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Comparaciones entre la Teora Clsica y las Relaciones Humanas.

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Comparaciones entre la Teora Clsica y las Relaciones Humanas.

La teora de la administracin clsica y la teora de las relaciones humanas representan dospuntos de vista de la administracin en los extremos opuestos del espectro. Un punto de vista se

centra en buscar a los trabajadores nicamente como un medio para realizar su trabajo, mientras

que la otra se centra en el desarrollo de una or anizacin y el comportamiento y motivacin de

los empleados. La mayora de los erentes encuentran que una combinacin de las dos teoras

sirve lo mejor de ellas en sus ne ocios

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Comparaciones entre la Teora Clsica y las Relaciones Humanas.

Qu es la teora de la administracin clsica?

La teora de la administracin clsica implica la creacin de mltiples niveles de

trabajadores para mejorar la productividad. Los empleados de los niveles ms bajos

encuentran sus tareas supervisados por los supervisores que, a su vez, son

supervisados por los administradores. !n cada nivel, los empleados deben realizar

tareas de acuerdo a los procedimientos espec"icos dise#ados para maximizar la

productividad. $dems, esta teora se centra en el lado impersonal del ne ocio. Los

empleados y los erentes no deben permitir que la amabilidad y las interacciones

personales se involucren con la or anizacin. Las re las deben ser observadas a la

letra, y la contratacin y despido de los empleados debe re"erirse nicamente a las

habilidades que poseen.

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Comparaciones entre la Teora Clsica y las Relaciones Humanas.

Pros y contras de la teora de la administracin clsica

La teora de la administracin clsica no se utiliza en muchas or anizaciones debido a

sus de"iciencias. %ientras que al unos de los componentes de la teora, como el

dise#o de procedimientos para completar una tarea y mantener los asuntos

personales "uera del ne ocio, ayudan a un en"oque de or anizacin en el trabajo a

mano, la teora no tiene en cuenta las di"erencias entre los empleados. &uando los

sentimientos de los empleados y opiniones no son tomados en cuenta, el ne ocio no

puede crecer o puede experimentar altos niveles de rotacin de personal ya que los

empleados no pueden desarrollar una relacin con el ne ocio y salen en busca de un

trabajo ms satis"actorio.

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Comparaciones entre la Teora Clsica y las Relaciones Humanas.

Qu es la teora de relaciones humanas?

La teora de las relaciones humanas, tambi'n conocida como teora de la

administracin del comportamiento, se centra ms en las personas en un lu ar de

trabajo que en las normas, procedimientos y procesos. !n lu ar de directivas que

vienen directamente de la administracin, una teora de las relaciones humanas

permite la comunicacin entre empleados y directivos, lo que les permite interactuar

entre s para ayudar a tomar decisiones. !n lu ar de dar cuotas a los trabajadores y

requerir ciertos procedimientos, los trabajadores estn expuestos a las tcticas

motivacionales y emocionales para conse uir que aumente la productividad. !l

en"oque de este estilo es la creacin trabajadores satis"echos y productivos y

ayudarlos a invertir en una empresa.

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Comparaciones entre la Teora Clsica y las Relaciones Humanas.

Pros y contras de las teora de la administracin de las relaciones humanas

%ientras que muchas empresas operan sobre la base de la teora de las relaciones

humanas, este tipo de estin tiene sus peli ros. Los trabajadores de las empresas se

arries an a ser demasiado sociales o "cilmente in"luenciados por las emociones y

opiniones personales al tomar decisiones, en lu ar de basarse en datos duros. (uede

ser ms di"cil reprender a los empleados por mal desempe#o o destituirlos una vez

que han invertido en la empresa. $ pesar de estos ries os, la teora de las relaciones

humanas tiene el potencial de incrementar las tasas de retencin de empleados y la

productividad. &uando los empleados se sienten ms valorados por una empresa,

invierten en esa empresa y en su mayor bien.

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COMPARACIN ENTRE LAS TEORAS CLSICA Y LAS RELACIONES HUMANAS

TEORIA C !"ICAEstudia la or#ani$acin como unam%uina

&ace n'asis en las tareas o en latecnolo#a(

"e ins)ira en los sistemas de in#eniera(

Autoridad centrali$ada

neas claras de autoridad(

Es)eciali$acin y com)etencia tcnica

Acentuada di*isin del tra+a,o(

Con'ian$a en re#las y re#lamentos(

Clara se)aracin entre lnea y sta''(

TEOR-A .E A" RE ACIO/E" &01A/A"

Estudia la or#ani$acin como #ru)os de)ersonas(&ace n'asis en las )ersonas(

"e ins)ira en sistemas de sicolo#a(

.ele#acin )lena de autoridad(

Autonoma del tra+a,ador(

Con'ian$a y a)ertura(

2n'asis en las relaciones humanas entrelos em)leados(Con'ian$a en las )ersonas(

.inmica #ru)al e inter)ersonal

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TALLER CALIFICADO

PRE"TE ATE/CI3/ A "I40IE/TE 5I.EO 6P0E" "E PRE"E/TAR! 0/A "3 A5E789 PARA Q0E A :I/A I7AR RE"PO/.A E/ 0/A &O;A O "I40IE/TE /O1=RE