Futuro de la tecnología de Recursos Humanos

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“Futuro de la Tecnología de Recursos Humanos”

PeopleNet Active Dashboard

ADB1er. Foro Internacional de Usuarios

México, Centroamérica & Región Andina

23 & 24 de Octubre de 2008

Cocoyoc, Morelos. México

José Luis Tamargo

Corporate Product Manager


El contexto actual

• Globalización

• Generación Y

• Escasez de talento

• Crisis económica


Como el contexto actual afecta nuestra manera de gestionar los recursos humanos…

• Globalización– Incremento exponencial en la

velocidad de los cambios a que se enfrentan las compañías

– Mayor competitividad en el mercado– Fusiones / adquisiones / concentración

de capital– Escasez de talento (incremento de la

necesidad + reducción del talento disponible por la bajada en natalidad + etc.)

• Generación Y– Nuevos valores– Transformación de los axiomas en

gestión de personas– ‘Iphone way of life’

• Crisis económica– Ajuste presupuestario vs Inversión

mínima para no perder competitividad

Analicemos algunos factoresAnalicemos algunos factores


Premisas de partida para Meta4

No Incrementar Coste

Si Mejorar Tiempos/Capacidad de Decisión

Si Mejorar Competitividad


New & Radically Improved User Experience!New & Radically Improved User Experience!

Contexto vs Nuestra propuesta: 2 ejes a cubrir

Intelligent Processes

11

TalentManagement

22


Resultado = PeopleNet Active Dashboard

• Es la nueva generación de software de gestión de personas de Meta4.

• Diseñado para afrontar la transformación que se está produciendo en la manera de gestionar el capital humano dentro de nuestras organizaciones.

• Su innovación se basa en 2 aspectos clave: – Experiencia de usuario radicalmente diferente (Tecnología)– Procesos activos/inteligentes (Funcionalidad)

• Con este producto, que se apoya en los pilares de PeopleNet7, nuestros clientes serán capaces de hacer que sus mandos aporten más valor a la compañía, a través de sus equipos.

• Es la nueva generación de software de gestión de personas de Meta4.

• Diseñado para afrontar la transformación que se está produciendo en la manera de gestionar el capital humano dentro de nuestras organizaciones.

• Su innovación se basa en 2 aspectos clave: – Experiencia de usuario radicalmente diferente (Tecnología)– Procesos activos/inteligentes (Funcionalidad)

• Con este producto, que se apoya en los pilares de PeopleNet7, nuestros clientes serán capaces de hacer que sus mandos aporten más valor a la compañía, a través de sus equipos.

ADB les permitirá utilizar su conocimiento del

negocio para alinear a las personas con las metas de la

compañía de manera efectiva en tiempo y coste.

ADB les permitirá utilizar su conocimiento del

negocio para alinear a las personas con las metas de la

compañía de manera efectiva en tiempo y coste.

FIN ÚNICO FIN ÚNICO


Nueva etapa en el software de gestión de Meta4…


Visualización dela Organización

Se trata de una nueva experiencia que le permitirá ver y trabajar con la organización, pasando de perspectivas globales a visiones individuales en una misma pantalla. ADB le da al usuario no experto la capacidad de obtener una visión simple y fácil de la organización.

Se trata de una nueva experiencia que le permitirá ver y trabajar con la organización, pasando de perspectivas globales a visiones individuales en una misma pantalla. ADB le da al usuario no experto la capacidad de obtener una visión simple y fácil de la organización.

Análisis Activo

Un paso más allá de las aplicaciones de análisis (b.i.), pasando de un enfoque tradicional basado en el informe a una dinámica de trabajo donde el sistema sugiere propuestas de análisis, nuevas líneas de investigación de acuerdo a los resultados que se van obteniendo, e incluso permite ejecutar decisiones desde el propio análisis. Da respuesta a sus necesidades de información y le facilita e impulsa la toma de decisiones en tiempo real.

Un paso más allá de las aplicaciones de análisis (b.i.), pasando de un enfoque tradicional basado en el informe a una dinámica de trabajo donde el sistema sugiere propuestas de análisis, nuevas líneas de investigación de acuerdo a los resultados que se van obteniendo, e incluso permite ejecutar decisiones desde el propio análisis. Da respuesta a sus necesidades de información y le facilita e impulsa la toma de decisiones en tiempo real.

Talent Discovery

¿Qué es la gestión del talento? Para ADB, es una nueva forma, on-line, de identificar y gestionar las capacidades necesarias para la organización, en tiempo real y teniendo en cuenta a cualquier persona que pueda por sus características contribuir a la consecución de los fines de la organización.

¿Qué es la gestión del talento? Para ADB, es una nueva forma, on-line, de identificar y gestionar las capacidades necesarias para la organización, en tiempo real y teniendo en cuenta a cualquier persona que pueda por sus características contribuir a la consecución de los fines de la organización.

¿Qué es realmente PeopleNet ADB?


Características Técnicas

• Desarrollado con WPF• Rich Internet Application (RIA)• Web 2.0

– HR Breaking News– Blogs– Google Earth– Etc.

• Herramientas innovadoras de mejora de la productividad:

– Filtros activos– Búsquedas activas– Gráficos activos

Características Funcionales

• Interfaz de usuario especialmente diseñado para cualquier persona:

– Para no expertos en RR.HH., pero también para los profesionales de RR.HH.

• Herramienta real de ayuda en la toma de decisiones:

– Emula la conducta humana (trabajamos con el sistema igual que si lo estuviéramos pensando)

• Integración entre analíticas y procesos de recursos humanos

– Proceso guiado paso a paso desde el análisis hasta la decisión.Data

ContextualInformation

Support inTaking Decision

ActionExecution

DatosinformaciónDe contexto

Soporte a latoma de decisiones

EjecuciónDe la Acción

Algunos detalles antes de pasar a verlo en directo…


Conozcamos a Peter…

PETER JASSON

Es el director del departamento “Comercial” a nivel Europeo.

Como manager, tiene acceso a la herramienta que la compañía pone a su disposición para dar soporte a sus funciones de gestión de personas.

Vamos a ver desde su propia óptica como resuelve determinadas situaciones que se producen dentro de su equipo:

1) Recibe una alerta sobre el salario de uno de sus empleados. ¿Qué puede hace para enmendar la situación?.

2) Se ha producido una baja importante en su departamento, un Director de División. Veamos como es capaz de aportar su conocimiento del negocio a las capacidades necesarias para encontrar una persona con que cubrir esa posición. ¿Cómo contribuye desde el negocio a darle valor a un proceso que RRHH provee?

3) Recibe una llamada del Director General, que le pide su impresión personal sobre la gente del su equipo que tiene predisposición para una asignación internacional en 2009. ¿Cómo le da respuesta al D.G.?


IV. Más información

“Estoy convencido de que tendremos que aprender más en los próximos 25 años acerca

del trabajo de dirección y del personal directivo que todo lo que hemos aprendido en el pasado, en los miles de años de la historia.

Estoy convencido de esto en parte porque este trabajo está cambiando y también porque

está cambiando el personal (…)”

Peter Drucker. Reflexiones para un Director. Madrid 1973.


IV. Más información

• Contacte conmigo:– José Luis TAMARGO, Corporate Product Manager

(34) 916.348.500 ó [email protected]

• Visite nuestra página web:

– CORPORATIVA: http://www.meta4.com

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