Futuver ponencia IDINET PCTG COTEC 02.11.10

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La compañía global de Servicios Tecnológicos y Consultoría de Gestión X ANIVERSARIO PCTG + Semana de la Ciencia 2010 Jornada sobre “Casos de Desarrollo de Productos” GIJÓN – MADRID MÉXICO DF BUCAREST Ponente: Marta Murias

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Ponencia FUTUVER_IDINET durante el X ANIVERSARIO PCTG + Semana de la Ciencia 2010, Jornada sobre “Casos de Desarrollo de Productos” el 02.11.10

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La compañía global de Servicios Tecnológicos y Consultoría de Gestión

X ANIVERSARIO PCTG + Semana de la Ciencia 2010Jornada sobre “Casos de Desarrollo de Productos”

GIJÓN – MADRID ‐MÉXICO DF ‐ BUCARESTPonente: Marta Murias

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una historia

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Historia de los Niños que no sabían lo que era El f tun Elefante

“ Cuentan que se Cuentan que se hizo un experimento con 3 niños que no conocían cómo era

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conocían cómo era un elefante ”

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Historia de los Niños que no sabían lo que era El f tun Elefante

Al primero le taparonAl primero le taparon los ojitos y le acercaron una patauna pata..,

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er ‘esto es un elefante’ le dijo el maestro.

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Historia de los Niños que no sabían lo que era El f tun Elefante

Al segundo le taparon los g pojitos y le dieron una oreja para acariciarpara acariciar…

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‘esto es un elefante’ le dijo el maestro

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Historia de los Niños que no sabían lo que era El f tun Elefante

Al tercero le volvieron a tapar los ojitos y le dijeron acercándole ladijeron acercándole la trompa,

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er ‘mira…esto es un l f ’elefante’

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Cuando reunieron a losCuando reunieron a los tres niños y les

preguntaron cómo era un gelefante, cada uno de

ellos dió su propia visión, el de la pata dijo que erael de la pata dijo que era

algo parecido a una columna, el de la oreja ,

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algo grande y plano , el de la trompa, algo

parecido a una manguera.pa ec do a u a a gue a

www.futuver.com

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CONCLUSIÓN

Hemos de tener la ÓVISIÓN GLOBAL para

no cometer errores en la definición de los proyectos, y luego contar con el experto en cada una de las áreas

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para que nos de su visión más detallada sobre su parte.

www.futuver.com

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Lo mismo ocurre enLo mismo ocurre en las empresas…las empresas…

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d ll d ldesarrollo del productop

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La idea

España precursora de la 1ª normativa de gestión de la innovación

En el mercado no existen herramientas adecuadas para su gestión.

ProcesosProcesos

TecnologíaTecnología

PersonasPersonas

ProcesosProcesos

L l t l t

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Las personas son el talento, el conocimiento.

Los procesos son el hilo

La tecnología es infraestructura de la organización y no una herramienta al servicio de un

IDINET

Los procesos son el hilo conductor de la organización, siempre con visión de conjunto y de manera integral.

herramienta al servicio de un departamento. Debe responder no sólo a la operación sino a la organización en su conjunto.

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El Conocimiento

Sistema de gestión que permite dar seguimiento de forma integral y en tiempo real a nuestra organización.

Gestión de ColaboraciónHerramienta de trabajo en entorno

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ProcesosColaboración

web que facilita el diseño, la implantación y el aseguramiento de un Sistema de Gestión de Proyectos e

Gestión Documental© futuver I+D+i según la serie de normas ISO

9000 y UNE 166002:2006 de una forma fácil y transparente.

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El Desarrollo

IDINET® ha supuesto una apuesta estratégica para FUTUVER con más de 50 mil horas de análisis metodológico y desarrollo.

IDINET® es un producto en continua mejora y ampliación de f i lid d A t l t t 248 i i l dfuncionalidades. Actualmente cuenta con 248 versiones incluyendo evoluciones en las tendencias del mercado y mejoras sugeridas por nuestros clientes.

IDINET® ha sido ampliamente avalado por organizaciones como:

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IBEROEKAIBEROEKAAcreditado por Microsoft® como Solución “Líder en Innovación”.

AENOR suscribe su interés por el proyecto.

Proyecto IBEROEKA de Colaboración Internacional en Investigación y Desarrollo: Transferencia de Tecnología. Proyecto de alto interés para el entorno Iberoamericano.

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El Resultado

www.idinet.es

Cada Proyecto contiene toda la información sobre los objetivos, grados delos objetivos, grados de satisfacción, seguimiento, datos económicos asociados tanto en compras como en costes/hora, estados de los procesos, personal

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asignado, Biblioteca de Documentación, reuniones, …

Quiénes somos

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El Resultado

Definición de Objetivos

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Objetivos, Planificación y Seguimiento en TIEMPO REALTIEMPO REAL

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Quiénes somos

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El Resultado

P it i t ti l

www.idinet.es

Permite sistematizar los procesos de la organización, estableciendo un Workflow de actividadesun Workflow de actividades y responsables de las mismas.

De esta forma, es posible conocer en todo momento la situación de los procesos

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la situación de los procesos de la organización.

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El Resultado

www.idinet.es

Cuadro de Mando Integral: permitiendo conocer en todopermitiendo conocer en todo momento el estado de la cartera de ofertas y proyectos, ayudando en laproyectos, ayudando en la toma decisiones y definición de la estrategia interna.

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El Resultado

Cuadro de Mando Integral conocimiento

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Integral: conocimiento del coste invertido en cada una de las tareas

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La Difusión

Hemos sido pioneros en el desarrollo de unsistema de Gestión de la I+D+i.

Recorrimos toda España sin éxito. Muchas Organizaciones desconocían el concepto de Innovación (aunque la realizaban) y mucho menos que necesitaba ser gestionada.

Centros Tecnológicos y pequeñas empresas confiaron en nosotros y fueron nuestros primeros “Comerciales”.

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p

Realización de Eventos, Ponencias, Artículos especializados, Presencia Web, Desarrollo de p , ,Producto a nivel comunicación …

Llegamos a las grandes … muchas presentacionesLlegamos a las grandes … muchas presentaciones“compitiendo” con gestores muy conocidos Internacionalmente.

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El Presente

IDINET® está implantado actualmente en España,

P t l Mé i R íPortugal, México y Rumanía.

Más de 1.800 usuarios emplean IDINET® para la

gestión de sus proyectos e innovación.

Disponemos de una red de Partners que comercializan

el producto.

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IDINET® es un producto clave en la estrategia de negocio El Futuro

de FUTUVER.

La internacionalización del concepto de gestión de la innovación permite la apertura de IDINET® a otros países.

Actualmente existen numerosas gestiones abiertas a nivel nacional e internacional destacando en estas últimas los siguientes países:

• México: FUTUVER dispone actualmente de oficina en

DF lo que permite ampliar y mejorar el abanico de

acciones comerciales en Centroamérica y Sudaméricaacciones comerciales en Centroamérica y Sudamérica.

• Ecuador.

• Honduras.

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• Nicaragua.

• Panamá.

B il• Brasil

• Argentina

• Chile.

• …

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Personas que trabajan para ti

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GIJÓN – MADRID - MÉXICO DF - BUCAREST

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“El futuro se diseña, no se improvisa®…”

ESPAÑA

Parque Científico Tecnológico

MÉXICO

Campos Elíseos, 345Edificio OmegaTecnológico

Edificio Futuver33203 Gijón - AsturiasTel.: +34 902 175 454Fax: +34 985 175 967

gColonia Polanco11560 México D.F. MéxicoTel.: +52 (55) 5280 5991Fax: +52 (55) 5280 5913

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María de Molina, 32 28006 - MadridTel.: +34 911 29 54 54

www.futuver.com.mx

RUMANÍAFax: +34 901 706 175

Str. Biharia, nr. 67-77, corp H. et. 1, sector 1, Bucarest Tel.: +40 742 207 610Fax: +40 318 163 544

www.futuver.com www.futuver.ro