Gam Funciones
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Funciones de la Gerencia de Mantenimieto
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y Produccin
Julio 2014
Portada
Gerencia de Administracin del Mantenimiento
Proceso y funciones
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y Produccin
Contenido
Misin y Visin
Alcances
Procesos
Estrategias
Sistemas
Interacciones con dependencias
Entregables
Comits / Grupos
Iniciativas
Organigrama y Funciones
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Misin Establecer la rectora del mantenimiento y la administracin de la integridad y confiabilidad de la Infraestructura de Pemex
Exploracin y Produccin para asegurar la continuidad operativa,
dentro de un marco de seguridad y proteccin al personal, entorno
social y medio ambiente
1 Objetivo
Visin Ser reconocida como una organizacin rectora, lder en la Administracin del Mantenimiento de instalaciones y ductos, por su
contribucin al logro de altos estndares en integridad,
confiabilidad y rentabilidad
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y Produccin
Alcances
Iniciativas
Proceso
Sistemas
Interacciones con dependencias
Entregables
Comits/
Grupos
Estrategias
Valor agregado
a PEP
Documentos normativos para la gestin de mantenimiento. Informacin de mantenimiento de ductos e instalaciones requerida por dependencias (DCO, SPE, IFAI, OIC, CNH, CAPEP, SENER, etc.)
Diseo y administracin de sistemas de informacin para el mantenimiento (SICAM, SCSI, SPADA PLUS, MOD. FALLAS RECIO PLUS, MOD. MANTTO SIPOP, SIAC)
Estandarizar la aplicacin de mejores prcticas de mantenimiento. Estrategias para incrementar la confiabilidad e integridad de instalaciones. Representacin de PEP en Comits, Redes de Expertos, Subcuerpos de Gobierno. Soporte tcnico (metodologas, sistemas informticos, herramientas del SCO)
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Proceso
Optimizacin del
Desempeo de
Mantenimiento
Evaluacin de la Gestin del
Mantenimiento Implantacin y Control
Emitir estrategias
para la mejora del
proceso de
mantenimiento y
establecer el
marco normativo
en PEP
Implantar las
estrategias y
mejores prcticas
de confiabilidad
para la mejora del
proceso de
mantenimiento en
PEP
Evaluar y emitir
recomendaciones
de mejora a la
gestin del
proceso de
mantenimiento en
PEP
Optimizar el
desempeo de
mantenimiento a
travs de
metodologas,
nuevas
tecnologas y
mejores prcticas
en PEP
Admn. de la
Normatividad de
Mantenimiento
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1 Objetivo
6A
Sistema de Confiabilidad Operacional
6B
Plan de Administracin de Integridad de Ductos
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Programa de ejecucin de la estrategia
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Administracin de la gestin del mantenimiento en los Sistemas
de Informacin en PEP
Aplicaciones
WEB
Sistema de Control y Seguimiento de la Implantacin SCO (SCSI) Indicadores de desempeo de equipos y ductos Registro de fugas, actos vandlicos y tomas clandestinas en ductos Registro de avisos de avera RECIO Plus (Mdulo de fallas) Registro de estado de PSVs Sistema de Control de Acciones de Mitigacin de Ductos (SICAM)
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Sistemas
Mdulo de Mantenimiento de SIPOP
Planes y Programas de Mantenimiento de PEP
PIRAMID
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Flujo de
informacin
PEP
Interacciones con dependencias
SPRMNE
SPRMSO
SPRN
SPRS
SDC
SML
DCO (SCM, SLHD, STIPN, SDOSSPA), DPA, SPE, SAF, SGRT,
IFAI, OIC, ASF, EMA, STPS, SENER, CRE y CNH
UNP
GAM Estrategias, iniciativas, planes,
normatividad, informacin,
evaluacin y mejora del proceso
de mantenimiento de PEP.
SASIPA
Implementacin
y flujo de
informacin
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Principales entregables
Sistema de Confiabilidad
Operacional
(SCO)
Plan de Administracin
de Integridad de
Ductos (PAID)
Sistema de administracin
de integridad
mecnica SADI-
RIM.
Modulo de mantenimiento
de SIPOP
Manual SCO
Manual PAID
NRF y Especif. Tcnicas
Reglas
Mtricas
Criterios tcnicos
Procedimientos y Guas
Catlogos
Implantacin de estrategias
Metodologas de Confiabilidad
Libro de mantenimiento.
Normatividad del mantenimiento
Diseo, implantacin y administracin de
soluciones:
PM-SAP, @DITEP,
MM SIPOP, SPADA
Plus, SIAC, SICAM,
MF-RECIO Plus,
SADI RIM, PIRAMID.
Rend. de cuentas SCO a la DGPEP.
Rev. Control y Gestin
CAPEP KPIs de desempeo. BDI Ductos e Instal. Evaluacin fsico-financiero de Mantto.
Estrategias 6A y 6B Plan Quinquenal Operativo
Reportes mensuales a DCO.
Planeacin y programacin SAP.
Requerimientos IFAI y Auditorias.
IMAC- ACM- ACT al CG de SASP-PEP.
Avances STN PEP
Estrategias:
Documentos
Rectores:
Soporte
Tcnico:
Informes:
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Lder/Representante en Comits/Cuerpos de Gobierno
de Mantenimiento
PEP
Cuerpo de Gobierno
de Mantenimiento
Subcomit Tcnico
de Normalizacin
Cuerpo de Gobierno
de ASP
(IMAC/ACM/ACT)
Grupos Gerenciales
Contratos de
Aseguramiento de
Integridad y
Confiabilidad
(Sistemas 1 y 3)
GAM Grupo de anlisis
integridad y riesgo
de ductos
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SML Elemento IAI 12 MPI
Estrategia
administracin
integral de riesgos
EAIR
Enlace tcnico
normativo
Suplente Subequipo
ASP
Suplente CNPMOS PEMEX Subcuerpo de
Gobierno de
Mantenimiento
Redes de Expertos
Grupos Regionales
de Ductos (Golfo,
Sur y Norte)
Universidad PEMEX
Subcomit de
Informacin
Comit Consultivo
Mixto de
Abastecimiento
Comit Tcnico de
Ductos
Comit de
Administracin de
Integridad de Ductos
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Iniciativas estratgicas
Sistema de Gestin por Procesos
Iniciativas estratgicas SCG de la SCM DCO
Sistemas de Administracin de Informacin
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PEP
PEMEX
Red de Expertos de Mantenimiento
Administracin de Integridad Mecnica
Estrategia Administracin Integral de Riesgo EAIR
Congreso de Confiabilidad Operacional
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Organigrama y funciones
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Origen de la rectora del mantenimiento en PEP
SAM: Sistema de Administracin del Mantenimiento
GMI y GMD SOC: Gerencias de Mantenimiento de Instalaciones y Ductos PROYECTO SUMA: Modelo de Administracin por Proceso
SCO: Sistema de Confiabilidad Operacional
PAID: Plan de Administracin de Integridad de Ductos
2004 2006 2007 2011
Reestructura
SOC a SDC
Fusin de:
GMI y GMD en
GAM-SDC
Reestructura PEP
Migracin de:
GAM-SDC a
GAM-SML
39 28 32 22
Reestructura PEP
Creacin de:
GMI-SOC
GMD-SOC
SCO
PEMEX CONFIABILIDAD
2008
750
Instalaciones
42 Instalaciones
estratgicas
-4 SDC
2014
820
Instalaciones
Estructura
autorizada
Estructura
funcional
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Organigrama funcional actual GAM
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE
ADMINISTRACIN DE LA NORMATIVIDAD
DEL MANTENIMIENTO
41 MIGUEL CHABL
PEREZ
COMISIONADO
COORDINADOR
39 CARLOS BETANZOS
ESPINOSA
E.D. COORDINACIN
ESPECIALISTA
TCNICO A
39 SANTIAGO
AGUILAR ALEJO
ESPECIALISTA
TCNICO A
39 ANGEL ALVAREZ ZAPATA
ESPECIALISTA
TCNICO A
37 DAVID RANGEL OLIVARES
ESPECIALISTA
TCNICO B
37 ALFREDO AVILA MENDEZ
ESPECIALISTA
TCNICO B
37
CAROLINA
MORENO
ESCALANTE
COMISIONADA
ESPECIALISTA
TECNICO B
37 ARMANDO RIOS
GONZALEZ
TRANSITORIO
ESPECIALISTA
TECNICO B
37 LIBERTAD LOPEZ
BECERRA
TRANSITORIO
ESPECIALISTA
TECNICO B
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE
IMPLANTACIN Y CONTROL
41 OSCAR SOSA MARTINEZ
COORDINADOR
39 JUAN MANUEL JIMENEZ LOPEZ
ESPECIALISTA
TCNICO A
39 ALFREDO
CORDOVA
SANCHEZ
ESPECIALISTA
TCNICO A
39 (JUBILADO) ESPECIALISTA TCNICO A
37 JOSE A.
RODRIGUEZ
GUEVARA
ESPECIALISTA
TCNICO B
37 JORGE C.
MENDICUTTI
PEREZ
ESPECIALISTA
TCNICO B
37 FERMIN E. MARTION MATA
ESPECIALISTA
TCNICO B
37 GERARDO ZAVALA
ROMAN
TRANSITORIO
ESPECIALISTA
TCNICO B
35 FILEMON GARCIA
GOMEZ
TRANSITORIO
ESPECIALISTA
TCNICO C
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE
OPTIMIZACIN DEL DESEMPEO
DE MANTENIMIENTO
41 RAL RAMIREZ
PALACIOS
E.D. GERENCIA
COORDINADOR
39
FRANCISCO
JAVIER MONTES
ANGEL
E.D.
COORDINACIN
ESPECIALISTA
TCNICO A
39 EVARISTO
HERNANDEZ
DOMINGUEZ
ESPECIALISTA
TCNICO A
39 GILDARDO SAN
MARTIN
REBOLLOSO
ESPECIALISTA
TCNICO A
GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE
EVALUACIN DE LA GESTIN
DEL MANTENIMIENTO
41 (JUBILADO) COORDINADOR
39 ALONZO MEJIA
GARCIA
E.D. COORDINACIN
ESPECIALISTA
TCNICO A
39 LORENZO PRIETO PIONES
ESPECIALISTA
TCNICO A
37 J. CRISTOBAL CASTILLO MELO
ESPECIALISTA
TCNICO B
37 ALICIA COLUNGA
LLANO
COMISIONADA
ESPECIALISTA
TCNICO B
PLAZAS DE CONFIANZA 22
GERENCIA DE ADMINISTRACION DEL
MANTENIMIENTO
44 (AUSENTE) GERENTE
31 ZOILA A. TORRES HDZ
COMISIONADA SECRETARIA
15 JORAN GIL JIMENEZ
COMISIONADO CHOFER
7 8 3
1
4
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Organigrama funcional actual GAM
Gerencia de Administracin del Mantenimiento
Administracin de la Normatividad
Implantacin y Control
Evaluacin de la Gestin del Mantto.
Optimizacin del Desempeo
22 PLAZAS DE CONFIANZA
3 Especialistas Tcnico A
4 Especialistas Tcnico B
7
1 Coordinador Especialista A
2 Especialistas Tcnico A
4 Especialistas Tcnico B
1 Especialista Tcnico C
2 Especialistas tcnico A
1 Especialista Tcnico B
3 Especialistas Tcnico A
8 3 3
1 Coordinador Especialista A
1
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Funciones Principales GAM
1. Establecer las estrategias de mantenimiento de ductos e instalaciones del Organismo.
2. Desarrollar y administrar las especificaciones, normas tcnicas y mejores prcticas para el
mantenimiento de ductos e instalaciones.
3. Evaluar los resultados de la implementacin de mejores prcticas, tecnologas e
innovaciones en el mantenimiento.
Publicacin DOF 28 de marzo 2013
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Principales actividades GAM
Establecer las estrategias de mantenimiento de ductos e instalaciones del Organismo.
Emitir, actualizar y difundir documentos rectores para la gestin del mantenimiento (manuales
SCO/PAID/IMAC y catlogos).
Revisar y sancionar los planes y programas de mantenimiento de instalaciones, ductos, equipos y vas
de acceso de PEMEX Exploracin y Produccin.
Validar la estrategia de inversin asociada al mantenimiento para garantizar la confiabilidad e integridad
de ductos, instalaciones y equipos para su documentacin en la cartera de proyectos.
Coordinar y evaluar la implantacin de las estrategias para asegurar la integridad mecnica y
confiabilidad de las instalaciones, ductos y equipos, (PAID,SCO,SADI-RIM).
Coordinar la emisin, revisin y actualizacin de: NRF, ETs, DNTI (reglas, procedimientos, guas,
criterios e instructivos), relacionadas con el mantenimiento en PEP.
Administrar la informacin de mantenimiento en sistemas institucionales, (SAP, SIPOP, @ditep, SPADA,
SICAM, Eventos, Indicadores, SADIRIM).
Coordinar la elaboracin y actualizacin de los libros de mantenimiento para instalaciones productivas.
Evaluar el mantenimiento mediante indicadores de cumplimiento, desempeo y gestin.
Promover y evaluar iniciativas para la implementacin de mejores prcticas y nuevas tecnologas.
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Gracias por su atencin
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