136ISSN 0717-164

Junio 2011 | Año 20www.revistaelectricidad.cl

Expansión Red Troncal del SICHaciendo realidad la interconexión de los sistemas

Biministro Golborne“Discusión medioambiental es hoy de gustos”

Directorio de Centrales a Gas Natural

GasAtacamaPlantea proyecto propio de GNL y segundo terminal para la Zona Norte

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Consejo Editorial: Carlos Abogabir, Eduardo Andrade, José Ignacio Escobar, Andrés Alonso, Sebastián Fernández, Carlos Finat, Rodrigo García, Rodrigo Herceg, Alejandro MacDonough, Rodrigo Palma, Guillermo Pérez del Río, Enzo Quezada y Rodrigo Quinteros.

Director: Roly Solís (rsolis@editec.cl)

Editor: Jorge Goth (jgoth@editec.cl)

Periodistas: Jose Salinas (jsalinas@editec.cl); Paula Díaz (pdiaz@editec.cl); Daniel Rojas (drojas@editec.cl) Tel: 757 4200.

Corresponsales: María José Rivas (Antofagasta, mrivas@editec.cl); Eric Rivera (Valparaíso, erivera@editec.cl)

Ingenieros de Apoyo Editorial: Manuel Morales (mmorales@editec.cl)

Alexis Orellana (aorellana@editec.cl)

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EDICIÓN Nº 136 | Revista Electricidad | ISSN 0717-1641 | www.revistaelectricidad.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal, Ricardo Pastén, Carlos Choque y Gabriel Gatica.

Diseño y Producción: Ediarte S.A. Director de Arte: Alfredo Eloy. Diseño y Producción Gráfica: Cristián Hidalgo.

Impresión: Morgan Impresores S.A.

Grupo Editorial Editec S.A. Avda. del Cóndor 844, Of. 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba, C.P. 858-0704, Santiago, Chile. Fono: (56-2) 757 4200, Fax: (/56-2) 757 4201. Email: editec@editec.cl.

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Editorial Reportaje Central GasAtacama y un nuevo terminal de regasificación para el SING Entrevista Central Rudolf Araneda: ““Nuestro país va a requerir varios miles de MW más en las próximas décadas”

Biministro Laurence Golborne“Se ha dejado de lado la discusión técnica medioambiental objetiva, por una más bien subjetiva o de gustos” Exponor 2011Un espacio privilegiado para los negocios

Recurso HumanoLos hombres de la Energía en la Minería

ElecGas 2011Matriz energética y Aysén como principales ejes de discusión

SINGUna historia que se remonta a dos décadas

Informe TécnicoUPS, el respaldo necesario

Expansión Red Troncal del SICLas obras que podrían hacer realidad la interconexión de los sistemas

Medio AmbienteEl dilema de Ventanas

Estadísticas

Columna de OpiniónIntegración a gran escala de energías renovables en los sistemas interconectados

Mini hidroFrente a un panorama ventajoso, pero con barreras

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Editorial

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La importancia de discutir hoy sobre la matriz y política energética

uando se habla de matriz energética, no se alude

solamente a cómo ésta se compone según los

diferentes tipos de fuentes, ya sean convencio-

nales como no convencionales. Hablar de matriz

energética es mucho más y representa aprender

del pasado para aplicar las lecciones en el

presente, pero también, y con un grado mayor de importancia,

sentar precedentes de cara a los años posteriores.

Es por eso, entre otras razones de peso, que ElecGas 2011,

encuentro energético que tras su décima versión se confirmó

como la principal reunión energética que se dicta en el país, eligió

como título de la presente versión, ¿Cuál es la matriz energética

que Chile necesita? El eje central de la discusión estuvo centrado

en varios temas que tienen

una ligazón poderosa con lo

que se comienza a plantear,

conceptualmente hablando,

como matriz energética.

En ElecGas 2011 hubo

coincidencia entre los ex-

positores respecto de la

necesidad de aumentar de

manera importante la capacidad de generación eléctrica,

principalmente porque en la próxima década Chile necesitará

generar el doble de la energía actual, sobre todo si se quiere,

como lo ha sostenido el Presidente Sebastián Piñera, que a

esa fecha nuestro país logre derrotar la pobreza. Esta deman-

da tiene como exigencia adicional una matriz energética más

limpia, tanto por los desafíos que presenta el cambio climático

como por las exigencias internacionales de productos con una

menor huella de carbono.

Por otro lado, también se generó en ElecGas un fundamentado

debate respecto de la Política Energética, y si existe o no en

Chile una planificación a nivel gubernamental al respecto. Más

allá de esta discusión, a todos nos vendría bien una explicación

sobre lo que se entiende por política pública en energía. Y más

relevante todavía: ¿Qué se está haciendo desde el aparato

público para trazar un camino concreto, establecido, y no uno

con el que se pueda improvisar ante el más mínimo conflicto?

En esto no hay que inventar de nuevo la rueda, basta con copiar

los buenos ejemplos, los que permitan proyectar una matriz con

seguridad, suficiencia y responsable, además de independiente.

Precisamente, esto último tiene mucho sentido cuando aparece

el debate respecto de HidroAysén. En ElecGas 2011 tanto Daniel

Fernández como Alberto Quiñones, de HidroAysén y Energía

Austral respectivamente, discutieron con Hernán Sandoval,

quien actuó en representación del Consejo de Defensa de la

Patagonia Chilena. Lo que se puede rescatar de este debate,

es que claramente en torno a esto no se está hablando el mis-

mo lenguaje. Porque mientras un sector intenta explicar esta

materia con argumentos técnicos, la otra facción lo interpreta

desde el punto de vista de la emoción, mirada que tiene una

muchísima mejor recepción

en ciertos sectores. Así, no

sólo la discusión hoy está

perdida, sino que las reso-

luciones que se tomen a

futuro podrían verse muy

complicadas.

Algo similar ocurr ió en

ElecGas con el tema de la

termoelectricidad (principalmente en base a carbón) y medio

ambiente. Y es que todavía fresco está el ejemplo de Barrancones

y su frustrado proceso, y el planteamiento de la central Castilla,

con una potencia instalada de 2.100 MW, que ya se encuentra

aprobada por las autoridades medio ambientales, pero que

genera la oposición de ciertos grupos que ven en este tipo de

generación un potencial foco de contaminación importante.

La energía nuclear no podía estar ausente en este encuentro.

El debate a nivel nacional cambió de giro radicalmente tras

lo sucedido en Fukushima, Japón. ¿Qué se plantea ahora?

Consenso hubo en que se trata de una fuente de energía

cuya discusión se ha transformado en política, y mientras

unos plantearon que Chile no se puede dar el lujo de des-

cartar a priori una fuente de generación, otros dijeron que

el episodio en la nación asiática es determinante para que

Chile no deba avanzar en la inclusión de núcleo electricidad

en su matriz energética.

Lo que se puede rescatar de este debate (HidroAysén), y muchos otros datos en torno a este mismo tema en el país, manifestaciones ciudadanas incluidas, es que claramente en torno a esto no se está hablando el mismo

lenguaje.

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La irrupción del “shale gas” en Estados Unidos ha provocado que la generadora del Norte Grande esté planificando levantar un terminal para recibir gas natural desde ese país.

GasAtacama

Un nuevo terminalde regasificación para el SING

a generadora GasAtacama se está preparando para los desafíos que le presenta el Sistema Interconectado del Norte Grande de cara al fu-turo. La empresa estima que el SING requerirá entre 1.000 MW y 1.400 MW adicionales para

los próximos seis años, debido a la demanda energética de los proyectos mineros que entrarán en operación a contar de 2015. Estos desarrollos son de nuevas faenas, las que además requerirán del abastecimiento de agua de mar. Para Rudolf Araneda, gerente general de GasAtacama, frente

al incremento en la demanda energética del Norte Grande existen dos alternativas: satisfacer este requerimiento adicional en su totalidad con centrales a carbón, o, por otro lado, desarrollar un mix en generación en el que además del carbón estén disponibles también el gas natural y las Energías Renovables No Convencionales (ERNC). Para que se concrete esta última alternativa, a juicio de Araneda es necesario desarrollar una oferta de gas natural que resulte competitiva con la oferta de los desarrollos carboníferos en generación.

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Reportaje Central

GasAtacama estima que el SING requerirá entre 1.000 MW y 1.400 MW adicionales para los próximos seis años, debido a la demanda

energética de los proyectos mineros que entrarán en operación

a contar de 2015.

Es en ese ámbito donde GasAtacama está concentrando sus esfuerzos. “Como sabemos, GasAtacama estuvo expuesta finan-cieramente durante los últimos tres años y medio, producto del contrato de Emel, que es satisfecho a un precio menor a los costos de generación asociados. Eso se resolvió a través del contrato de respaldo que GasAtacama suscribió con las compañías mineras del SING. El contrato con Emel tiene término a fin de año y con ello la contingencia que implicaba. El desafío de la compañía ahora es ver cómo vamos a conformar una oferta competitiva y cómo vamos a reforzar la posición financiera de la compañía para abordar proyectos de GNL que resulten competitivos en escala internacional”, señala el ejecutivo.

Para cumplir con ese objetivo, la empresa de generación del SING está tomando varias líneas de acción: lo primero es avanzar en las negociaciones con dos grupos norteamericanos que están convirtiendo sus terminales diseñados originalmente para importar y regasificar GNL, en terminales de licuefacción y exportación de GNL desde Estados Unidos, dado el descubri-miento de shale gas (gas no convencional o gas de esquisto) en dicho país, que permitió aumentar sus reservas de 8 a 100 años de consumo y que provocará que ese país se convierta en un exportador de ese combustible a partir de 2015. Esto permitiría que GasAtacama accediera a gas natural indexado al precio norteamericano, el que tiene una proyección de entre US$4 y US$6 por millón de BTU, lo que le permitirá formular ofertas competitivas con la generación a carbón.

Si este primer paso se concreta, GasAtacama debe resolver cómo regasificar el gas natural proveniente desde Estados Unidos en Mejillones. “Ese es el motivo por el cual la compañía

resolvió darse la capacidad de poder desarrollar un terminal de regasificación propio ante la posibilidad de no alcanzar un acuerdo conveniente con el terminal GNL Mejillones, dada la falta de un marco legal claro al respecto, proceso en el que venimos trabajando hace seis meses y que ha consistido en desarrollar la ingeniería de detalle y en identificar las compañías navieras especializadas en los terminales flotantes de regasificación de gas. Estamos en proceso de licitación de ese servicio, que en definitiva permite acceder con seguridad al proveedor de gas que nosotros hayamos elegido”, adelanta Araneda sobre la iniciativa que podría cambiar la cara de la generación eléctrica en el SING. Por su parte el incremento de la oferta mundial de GNL también implicó la sustitución de la flota de barcos que transportan el hidrocarburo, por naves de mayor tamaño, de menor consumo unitario por unidad de GNL transportado. Como explica el eje-cutivo de GasAtacama, “al crecer de forma estructural la flota de naves en estos últimos dos años, aquellas más antiguas que quedan disponibles y con castigos muy fuertes en sus precios pueden reconvertirse en terminales flotantes de recepción y

GasAtacama se está planteando firmemente llevar a cabo su propio proyecto de Gas Natural Licuado (GNL), iniciativa que se transformaría en un segundo terminal de regasificación para la Zona Norte del país.

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regasificación de GNL. Esto permite contar con un terminal de regasificación con un costo de capital significativamente inferior a los terminales de tierra como los que existen en Chile. Estamos hablando de un costo de un tercio o un cuarto de lo que significan esos terminales”, precisa el ejecutivo.

GasAtacama está analizando la posibilidad de comprar un barco de transporte de GNL y convertirlo en un terminal flotante de almacenamiento y regasificación de GNL y formar un equipo de operación o suscribir un contrato de largo plazo tipo BOT donde una naviera especializada en el rubro construye y opera el terminal, para transferir la propiedad después de un plazo determinado entre las partes. En este momento GasAtacama está ad portas de recibir las propuestas de cinco grandes navie-ras especializadas en estos terminales flotantes costas afuera, de los que ya hay una decena en el mundo (incluidos dos en Argentina y dos en Brasil) y se está estudiando la construcción de otros similares en 20 países. Otra ventaja que tienen estos terminales flotantes es que su construcción demora cerca de dos años, frente a los cinco años que demora habitualmente la construcción de un terminal regasificador en tierra.

¿Cuando se concretaría la construcción del terminal? Todo depende de la materialización de los proyectos de reconver-

sión de gas en Estados Unidos, que a su vez dependen de la capacidad de contratación de compradores de largo plazo en un volumen suficiente para viabilizar estas modificaciones. Por el lado de GasAtacama, la compañía tiene que consolidarse como una empresa investment grade, de modo tal que pueda asumir los compromisos de largo plazo con los proveedores, tanto de gas como de terminales de licuefacción y de barcos de transporte. “La compañía ha avanzado muchísimo en este ámbito al consolidar sus activos de generación con sus activos de transporte, al negociar nuevos ingresos asociados al trans-porte de gas y a acuerdos con productores, que permiten de alguna forma compensar la pérdida del negocio del transporte, que era el que estaba destinado a generar el mayor margen de utilidad de la compañía. Por otro lado, se han recuperado impuestos acumulados en años anteriores. Al recuperar esos fondos se ha mejorado la posición financiera, se ha consolidado una situación de activos y de patrimonio, todo encaminado a poder ser calificados como investment grade, enfatiza el gerente general de GasAtacama.

Por último, también hay que esperar el término de la amplia-ción del Canal de Panamá, prevista para 2014 y que permitirá el paso de estos barcos de GNL, reduciendo los trayectos a un tercio de lo que representan actualmente, lo que también

El proyecto contempla la posibilidad de comprar un barco de transporte de GNL y convertirlo en un terminal flotante de almacenamiento y regasificación de GNL y formar un equipo de operación o suscribir un contrato de largo plazo tipo BOT.

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Actualmente, entre una y tres turbinas de GasAtacama han estado generando con diesel,

debido al retraso de la entrada de nuevas centrales a carbón y porque esa central ha sido la única que ha podido operar en forma continua

y con el total de su capacidad con ese combustible.

reduce proporcionalmente el costo del transporte del gas y los compromisos financieros asociados. “Al calificar como inves-

tment grade, GasAtacama va a poder suscribir los contratos de largo plazo por más de US$2.000 millones con los diversos proveedores y luego poder formular una oferta a las compañías mineras de un suministro de electricidad que se encuentre en niveles cercanos a los que puedan formular inversionistas en centrales a carbón, con la amplia ventaja que la generación a gas tiene una huella de carbono que es sólo un 40% de la de la energía generada con carbón”.

Actualmente, entre una y tres turbinas de GasAtacama han estado generando con diesel, debido al retraso de la entrada de nuevas centrales a carbón y porque esa central ha sido la única que ha podido operar en forma continua y con el total de su capacidad con ese combustible, lo que evitó cortes y restricciones en el suministro eléctrico del SING, de acuerdo a lo comprometido en el contrato de respaldo suscrito con las compañías mineras. Si la decisión de convertir los terminales de Estados Unidos para la exportación se concreta a comienzos de 2012, éstos estarían disponibles para despachar gas natural a partir de 2015, lo que coincide con el alza de los requerimientos energéticos de la minería del Norte Grande de Chile. Esta alta capacidad de generación con ciclos combinados facilitaría también el futuro desarrollo de las Energías Renovables No Convencionales, ya que, como enfatiza el ejecutivo de la empresa de generación, “los ciclos combinados resultan un mejor complemento para las ERNC (que el carbón) por su mayor velocidad de partida y por su mejor capacidad de regulación de frecuencia. Sabemos que las energías renovables como la eólica y la solar no están disponibles de forma permanente, sino que algunas horas del día, y por lo tanto se requiere de una energía en base que com-plemente a las ERNC, en particular en un sistema como el SING en el cual los clientes que representan el 90% de la demanda requieren un suministro continuo prácticamente constante las 24 horas del día, por lo que los ciclos combinados van a cumplir un rol esencial a futuro”.

Desarrollando las ERNCMirando a largo plazo, GasAtacama considera que las ERNC serán competitivas en términos de costo frente a las energías

convencionales, ya a partir de la década de 2020. Con esa proyección y atendiendo que muchas compañías mineras están interesadas en reducir su huella de carbono, es que GasAtacama está estudiando varias iniciativas en generación con fuentes no convencionales de energía. Como alerta el ejecutivo de GasA-tacama, “es evidente que se avanza hacia el establecimiento de algún tipo de impuesto (carbon tax) o bien de restricciones de comercio para aquellos productos que tengan una mayor huella de carbono, por lo que será relevante para todos los exportadores cuidar este factor”.

Por ello, actualmente la compañía está midiendo la radiación solar en cinco puntos del norte preparan un proyecto con poten-ciales asociados para presentarse a licitaciones eólicas. Como adelanta Araneda, “hemos alcanzado acuerdos, uno con una compañía líder en el ámbito de la concentración solar y otro con una compañía que es uno de los mayores generadores eólicos de Alemania y que permiten que en la medida que las compañías mineras resuelvan desarrollar proyectos en ese ámbito, nuestra compañía pueda apoyar y eventualmente participar en esos procesos y ser parte de la solución que buscan. Estos acuer-dos de colaboración permiten que pueda hacerse una oferta conjunta utilizando nuestros activos de generación a gas con esa generación de energías renovables durante algunas horas, de modo tal que se pueda asegurar a la compañía minera un suministro continuo con un mix de energías limpias”.

Mirando a largo plazo, GasAtacama considera que las ERNC serán competitivas en términos de costo frente a las energías convencionales, ya a partir de la década de 2020.

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Entrevista Central

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El ejecutivo pone énfasis en que Chile debe prepararse para desarrollar de manera más profunda las Energías Renovables No Convencionales y la generación eléctrica con gas natural, según las tendencias que se observan a futuro.

Rudolf Araneda, gerente general de GasAtacama

Nuestro país

va a requerir varios miles de MW más en las próximas décadas”

“

udolf Araneda está pensando a futuro. El cre-cimiento de la economía chilena durante los próximos años hace a su juicio imperioso el aceleramiento en el desarrollo de las ERNC en Chile, por medio de mecanismos como el

apoyo de Enap a las exploraciones geotérmicas. Por otro lado, señala, en entrevista exclusiva con revista ELECTRICIDAD, que la nueva norma de emisiones para las centrales generadoras debe ser complementada con la medición pública de las emanaciones de las termoeléctricas.

- ¿Cuán estrecha estará la capacidad de generación del SING considerando que hay una fuerte etapa de expansión de pro-yectos mineros de aquí a 2025?- El desarrollo de proyectos térmicos toma entre tres y cinco años, por lo que hay un espacio de tiempo para ir desarrollando los proyectos necesarios hasta 2025. Pero el primer escalón es cómo se resuelve el del 2015. El SING en la actualidad está estrecho, pero es una situación que está a punto de cambiar con la puesta en marcha de alrededor de 760 MW de las centrales a carbón de GDF Suez y de Gener. Por diversos motivos, esos

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l Entrevista Central

proyectos tomaron más tiempo en la puesta en marcha que lo que estaba previsto, pero de acuerdo a lo que dichas compañías han informado al CDEC-SING, van a estar en operación comer-cialmente de aquí a julio y, por lo tanto, la demanda del periodo 2011-2014 está cubierta esencialmente con carbón y algo de GNL. Sin embargo, para 2015 se requieren cerca de 1.000 MW adicionales y es importante entender cuáles van a ser las alternativas para satisfacer esa demanda, y ese salto del escalón puede ser abastecido ya sea con nuevas centrales a carbón adicional a estas que están en construcción, o alternativamente por la disponibilidad de gas para los ciclos combinados existentes. Recordemos que hoy GasAtacama tiene 740 MW instalados y las centrales de E-CL suman unos 640 MW adicionales; esto es, hay 1.400 MW instalados de ciclos combinados, con los que se podría satisfacer plenamente este crecimiento, si es que cuentan con la capacidad de obtener un suministro de GNL que permita proveer energía a un precio competitivo.

- Frente a los requerimientos energéticos del Norte Grande, ¿se hace necesario un mecanismo de desarrollo de las Energías Renovables No Convencionales?- Creo que sí vale la pena, desde un punto de vista del país, apoyar el desarrollo de las ERNC, básicamente porque Chile tiene ventajas en este ámbito que se van a poder concretar en algunos años más, incluso sin subsidios, cuando caigan los costos de inversión asociados. Sus desiertos tienen los mayores grados de radiación solar a nivel mundial y en diversas zonas se observan niveles de viento que son adecuados, con el “pero” de que su disponibilidad promedio va a estar sólo entre 20% y 30%. Una forma de apoyo es a través de la divulgación de resultados de prospección y me-dición objetiva, así como de la adjudicación de terrenos en manos del Gobierno a quienes se adjudiquen contratos concretos. En cuanto a la geotermia, dado el alto porcentaje de los volcanes que tiene Chile a nivel mundial, claramente tiene un potencial enorme. Sin embargo, el riesgo de la prospección es uno que está fuera de los hábitos y de los riesgos propios del giro de generación, siendo un riesgo que es más bien propio de las empresas del mundo minero y del petróleo. Las empresas de hidrocarburos

asumen inversiones y riesgos muy altos en prospección, pero esos riesgos altos de prospección son compensados con los elevados márgenes que tiene el negocio de los hidrocarburos, lo que no se da así en el caso de la generación eléctrica. Uno podría separar esto, en el sentido que haya un ente como Enap que tome el riesgo de exploración, explore las distintas zonas de nuestro territorio y una vez que haya identificado fehacientemente la factibilidad técnica de áreas en los términos requeridos para la producción de energía eléctrica, pueda licitarlas, recuperando todas las inversiones en prospección realizadas, acelerando el desarrollo de la energía geotérmica, permitiendo que los gene-radores paguen un monto conocido que hace viable el negocio de la generación. Me parece que podría ser una línea interesante de desarrollo utilizar las capacidades y potencial que Enap tiene, en donde habría que ponerse de acuerdo en el presupuesto a asignar a tal propósito.

- ¿Qué visión tiene respecto de una eventual interconexión del SIC con el SING?- Desde un punto de vista de la suficiencia o cantidad de unidades instaladas, la línea de interconexión no incrementa la capacidad instalada y por lo tanto en ese ámbito no juega un rol relevante. En el ámbito de la seguridad, potencialmente sí puede contribuir a que un sistema respalde al otro ante eventos críticos y ahí hay un rol que sí puede cumplir. En el ámbito de precios, es bastante menos claro, dado que hoy las distribuidoras del norte de Chile tienen suscrito un contrato de abastecimiento para los próximos 15 años, y en el SIC entre el 70% y 80% de la demanda de las distribuidoras tienen contratos vigentes por los siguientes 10 ó 12 años. Por lo tanto, alguna transferencia en el corto plazo no va a producir un cambio en las tarifas que resultan aplicables a más del 90% de los usuarios residenciales del país. En cambio, sí puede haber beneficios para algunos grandes usuarios y algunos generadores. En cuanto al impacto ambiental, se ha señalado que tendría la ventaja de reducir la huella de emisión en el norte, pero me parece que ese análisis es tremendamente parcial, porque aquella parte de la huella de carbono que se reduciría en el norte se incrementa en la zona centro-sur del país, con la diferencia que la zona centro-sur a los que estaríamos afectando son miles de productores de fruta, cientos de productores de vino, decenas de productores de salmón y miles de pequeños industriales. Por lo tanto el tema radica en identificar quiénes son los que se bene-fician, y me parece justo que aquellos que se benefician paguen por la interconexión; y si los beneficios exceden los costos, en buena hora que se desarrolle esta interconexión. Lo que no me parece adecuado es que se promueva el proyecto subiendo la cuenta a todos los usuarios residenciales aunque sólo se bene-ficien algunos generadores y algunos grandes usuarios. Por lo tanto, es un proyecto que se hará viable en algunos años más.

- Con la posible entrada del terminal de regasificación de GasAtacama y con la proyección de que las ERNC se van a hacer más competitivas de cara a la siguiente década, ¿se posterga la entrada de la energía nuclear al país?- Nosotros pensamos que nuestro país va a requerir varias decenas

GasAtacama tiene su posición respecto de una posible interconexión entre el SIC y el SING: hay que analizarlo desde el punto de vista de la suficiencia, del de la seguridad y desde el ámbito de los precios.

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Entrevista Central

“Creemos que ha sido un error de la industria evitar el

establecimiento de una norma y un error de los gobiernos anteriores no

haberla dictado mucho antes”.

de miles de MW más en las próximas décadas. Sería un error que el país descartara a priori analizar la opción de energía nuclear. Nuestro país necesita estudiar esa opción porque es clave para su desarrollo que los costos de energía permitan que las múltiples actividades puedan ser competitivas. Y en relación a los riesgos de la energía nuclear, los nuevos desarrollos avanzan hacia una generación que es de un tipo mucho más seguro, por cuanto ante la falla de cualquier suministro externo, la propia reacción nuclear va a extinguirse, en vez de continuar y salirse de control, que es lo que pasa en los diseños de hace 40 años, como aquellos que se han visto afectados en Japón o en Rusia. Si esos diseños no fueran lo suficientemente seguros, en su oportunidad habrá que descartarlos para Chile, pero no nos neguemos hoy a avanzar en los estudios necesarios. Por otro lado, está la oportunidad que veamos avances en las reducciones de los costos de los desarrollos fotovoltaicos y de concentración solar, que permitan una generación a un costo que puede ser una fracción de los números que conocemos hoy día, y en ese escenario uno podría imaginarse que se puede utilizar esa energía solar, por ejemplo, para producir hidrógeno y acumularlo y así pasar de una economía del petróleo a una economía más diversificada que incluya el hidrógeno, en que los vehículos se muevan con hidrógeno y en que se puede avanzar hacia la generación distribuida, con celdas de combustible. Uno puede imaginar una economía distinta para unas dos o tres décadas más, en que una parte relevante de los requerimientos de energía pueda ser satisfecha con energías renovables gracias a las extraordinarias ventajas que tiene Chile. Si vemos el potencial mareomotriz, el solar, el geotérmico y el eólico, no cabe duda que pensando de aquí a 10, 20 ó 30 años más el rol de las ERNC puede ser realmente importante en Chile y tiene mucho sentido prepararse para ello, estimulando procesos de I + D así como de asociación con otros países y con empresas que están en primera línea en estos frentes. El gas natural podría cumplir un rol relevante como complemento de tales energías.

- Ya se aprobó la norma que regula la emisión de las termoeléc-tricas, ¿qué pasa con la medición en línea pública, es eso lo pendiente?- Sí. Creemos que ha sido un error de la industria evitar el estable-cimiento de una norma y un error de los gobiernos anteriores no haberla dictado mucho antes. Si yo voy a cumplir con una norma de emisiones estricta de un standard internacional aplicable en Europa, por ejemplo, entonces los procesos de aprobación debieran ser mucho más expeditos, mucho más claros y menos

cuestionables. Así, una norma de emisión termina finalmente favoreciendo a la comunidad, pero también a los inversionistas, al disminuir los plazos de aprobación y la incertidumbre que puede generar el que incluso teniendo determinadas aprobaciones en mano se puedan desarrollar otras gestiones jurídicas por miembros de la comunidad para detener el proyecto. Ahora bien, me parece esencial que se avance en dos materias en que a mi juicio la actual norma requiere un perfeccionamiento a través de su reglamentación: que las mediciones sean en línea y sean públicas, a través de Internet, de modo tal que toda la comunidad pueda tener la seguridad de que todas las compañías cumplen con la norma. Segundo, que estas emisiones se expresen referidas a la unidad de energía generada (MWh), y que se agregue la medición de CO2 por MWh, de modo tal que los usuarios puedan

elegir entre los diversos proveedores. El CDEC puede recoger información de cada unidad de generación, esa información se hace pública, y a su vez los clientes que tengan interés en poder adquirir energías más limpias, de menores emisiones, pueden en definitiva efectivamente suscribir ese contrato, y se les asigne a esos clientes las ventajas de esa energía más limpia. Esto pue-de ser tremendamente relevante para los productores de vino, para los productores de fruta, para los productores de salmón y para los productores de cobre, para quienes en definitiva estén orientados a los mercados internacionales y la huella de carbono les resulte relevante. Aquellos que sólo quieran beneficiarse de los menores costos, también podrán hacerlo e ir simplemente a aquel oferente que ofrece el precio más bajo, independiente-mente que esté contaminando más y que esté con una altísima huella de carbono. Esto es mucho más alineado y consistente con el tipo de economía y visión país actual, una economía que otorga oportunidades y opciones, las que requieren información transparente.

A Rudolf Araneda le parece esencial que se avance en dos materias en las que la actual norma requiere un perfeccionamiento a través de su reglamentación: que las mediciones de emisiones sean en línea y públicas. Y segundo, que estas emisiones se expresen referidas a la unidad de energía generada (MWh), y que se agregue la medición de CO2 por MWh.

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Laurence Golborne, biministro de Energía y Minería

“Se ha dejado de lado la discusión objetiva, por una de gustos”

El secretario de Estado abordó los desafíos del sector energético para las próximas décadas: la necesidad de contar con energía económica, sustentable y segura.

an estado agitadas las aguas en la institucio-nalidad energética. A principios del año pasado se creó el Ministerio de Energía, que tuvo que hacer frente a las dificultades que enfrentó el sector eléctrico producto del sismo de febrero

de 2010. El terremoto puso de manifiesto las precariedades en los sistemas de comunicación frente a catástrofes, por lo que el recién estrenado ministro Ricardo Raineri tuvo que crear un protocolo de comunicaciones, con el fin de facilitar la coordinación entre las autoridades y las empresas energéticas ante situaciones de emergencia.

Después, en enero de este año, las protestas en la Región de Magallanes por el anuncio de la subida de las tarifas del gas natural provocaron la salida de Raineri de la cartera energética. No se cumplió un año de la creación del Ministerio, cuando Laurence Golborne se convirtió en biministro de Energía y Mi-nería. La tarea por delante para el secretario de Estado no es menor: por un lado, ha tenido que hacer frente a la posibilidad

de un racionamiento energético para 2011, dado el bajo nivel presentado por los embalses dedicados a la generación eléctrica. Por otro, debió asumir un desafío no menor, cual es definir la Política Energética en un horizonte superior a 20 años. Esto, por las exigencias que supone para la matriz energética chilena el crecimiento general de la economía nacional, a lo que se suman las demandas internacionales por la reducción de la huella de carbono a la actividad productiva. Por otro lado, el Ministerio ha abordado la problemática de reducir la dependencia de Chile de las fuentes primarias de generación desde el exterior y a la “carbonización” de la matriz, situación que ha puesto sobre el tapete la necesidad de profundizar el desarrollo de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y plantear a la energía nuclear como una opción seria de suministro eléctrico.

- ¿Qué implicancia ha tenido para su gestión el hecho de asumir dos carteras? ¿Cuáles fueron los grandes temas que encontró en Energía?- El tema de asumir dos carteras es bastante intenso. El Minis-

Extracto de entrevista concedida a Revista Minería Chilena del Grupo Editorial EDITEC.

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“La política energética del país no puede estar dependiendo de un gobierno u otro, porque los

gobiernos son de cuatro años y el sistema energético se desarrolla en

20 a 30 años”.

El biministro Laurence Golborne señaló, respecto de la judicialización de los procesos, escenario que está afectando el desarrollo de las iniciativas energéticas, que “la clave es que los procesos se judicialicen cuando existan legítimas quejas y no por intereses particulares o de otra naturaleza”.

terio de Energía es un Ministerio nuevo, que tiene una dinámica compleja, y eso ha significado un esfuerzo bien importante mío y de mi equipo de trabajo para abordar simultáneamente estas dos áreas. El desafío más grande en el tema de la energía es el apoyo al crecimiento del país. El Presidente nos ha planteado un desafío gigantesco, que es superar la pobreza en esta década y para ello lograr crecer a tasas, ojalá, en torno al 6%. Esto implicaría más que duplicar nuestro producto per cápita en esta década y eso va aparejado con un mayor crecimiento del ámbito energético. Es ahí donde está el principal desafío, en cómo proveer las conexiones para que el país cuente con energía sustentable medioambientalmente, segura desde el punto de vista del su-ministro eléctrico, y además barata, energía que la gente pueda consumir y el sector productivo pueda abordar adecuadamente dentro de su estructura de costos. Ese es el desafío principal del Ministerio: energía sustentable, energía segura y económica. Estos tres elementos hay que balancearlos y no es fácil hacerlo. - En ese sentido, usted manifestó la necesidad de tener una Política Energética mirando a un horizonte de 20 a 30 años. ¿Cómo se compatibiliza esa intención con una administración que dura cuatro años?- He puesto el acento justamente en la preocupación que tenemos como Gobierno, y que tiene el Presidente respecto a este punto. Efectivamente, la política energética del país no puede estar dependiendo de un gobierno u otro, porque los gobiernos son de cuatro años y el sistema energético se desarrolla en 20 a 30 años. Un proyecto en Chile se está demorando entre cinco y 10 años desde que se inicia hasta que se materializa. Cuando miramos

nuestro desarrollo energético, incluso a 10 años, yo digo que es corto plazo, los próximos 10 años ya están jugados. Tomemos un ejemplo. Se ha hablado mucho del tema de la energía nuclear, independientemente de si es o no una solución para Chile, pero la posibilidad de que una planta nuclear exista puede tomar no menos de 15 años.

- ¿Qué legado quiere dejar en Energía ahora que empieza a caminar la segunda etapa de su administración?- Queremos darle bastante fuerza al tema de las Energías Renova-bles No Convencionales. Nosotros preferimos hablar de energías renovables limpias, que es un concepto más amplio. Queremos dejar como legado que exista un verdadero fomento, una verdadera conciencia respecto de la importancia de estas formas de energía, pero al mismo tiempo, un legado que contemple el conocimiento y la información respecto a las realidades que el país puede enfrentar respecto a su desarrollo energético. Existe en Chile una gran des-información respecto de lo que realmente podemos hacer y lo que es viable económicamente y desde el punto de vista de seguridad.

- ¿De qué manera están enfrentando ustedes las presiones sociales asociadas a los proyectos, la judicialización de éstos?- La judicialización es un problema que en última instancia tiene una componente de solución a través de un poder del Estado independiente y que resuelve las legítimas quejas que puedan existir. Creo que la clave es que los procesos se judicialicen cuando existan legítimas quejas y no por intereses particulares o de otra naturaleza. Lo que es preocupante es la forma en que en algunos procesos o proyectos se ha llevado adelante la discusión en esta

materia, en donde se ha dejado de lado la discusión técnica medioambiental objetiva por una discusión más bien subjetiva o de gustos, eso es peligroso. Hay que dejar que la gente haga su trabajo y lo haga profesionalmente, respetar las decisiones profesionales y si no son adecuadamente profesionales que se discutan en los mecanismos pertinentes de reclamo. Pero, por ejemplo, yo creo que ha habido situaciones complicadas donde se publican nombres de las personas responsables de un proyecto, y eso genera presión compleja sobre las personas y sus familias y yo creo que eso es inaceptable. Ahí tenemos que hacernos un examen de conciencia como sociedad respecto de cuáles son los medios que se pueden utilizar para alcanzar ciertos fines. Hay que usar los medios lícitos y éticamente adecuados, tanto para aprobar como para rechazar proyectos.

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Exponor 2011

Un espacio privilegiado para los negocios

Esta importante muestra que se realiza en Antofagasta ya se ha insertado en el circuito internacional de ferias mineras y se consolida como uno de los principales puntos de encuentro de la industria.

ntre los días 13 y 17 de junio todas las miradas de la industria minera estarán puestas en Antofagasta. En esta ciudad se realizará la XIV versión de la exposi-ción internacional para la minería latinoamericana, Exponor 2011, que albergará a 800 expositores de 24 países en un nuevo terreno de 11 hectáreas.

Con un público esperado superior a las 30.000 personas, esta feria ha crecido en un 39% con respecto a su anterior versión lo que tiene muy satisfechos a sus organizadores, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

Pero Exponor no es sólo minería, la industria energética tiene también una presencia importante. Las principales compañías del rubro estarán en la feria exponiendo sus productos y servicios, dando a conocer sus novedades y, sobre todo, ce-rrando negocios. Se proyecta que en esta feria se concreten transacciones comerciales por más de US$200 millones en las múltiples ruedas de negocios que se realizarán durante los días que dura el evento.

Para Antofagasta, Exponor significa múltiples externalidades positivas. “Sin duda éste es el evento minero más importante de Latinoamérica. Es una gran oportunidad para mostrar las enormes potencialidades y bellezas de esta zona y también es una instancia para generar alianzas estratégicas que permitan la concreción de relevantes negocios, favoreciendo la mano de obra local y el emprendimiento de nuestros profesionales”, destaca la alcaldesa de la ciudad, Marcela Hernando.

Las novedades de Exponor 2011Sin duda el principal cambio que tendrá esta versión de Exponor es que se realizará en un terreno propio. En una extensión de 11 hectáreas a un costado de la Ruta 1, a unos metros del cruce hacia el monumento natural de La Portada, se instaló esta feria que tendrá 85.000 m2 de exposición, que incluirá los pabellones Cobre, Plata, Litio, Yodo, Molibdeno y Oro. Esto significa contar con un 49% de superficie más comparado con la feria de 2009.

Adicionalmente, esta versión del evento contará con una zona exclusiva para la demostración de equipos y maquinarias, donde

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las empresas expositoras podrán exhibir en vivo el funcionamiento, condiciones de operabilidad y características de sus maquinarias y equipos.

“Ésta será la primera vez que Exponor cuente con un área dedicada exclusivamente a la prueba de maquinarias, lo que evidencia el interés de la AIA de potenciar la demostración de equipos para la industria”, explicó la expomanager, Andrea Moreno.

Agregó que “contar con una zona como ésta permitirá que los potenciales clientes de las empresas expositoras comprueben en terreno las bondades de sus equipamientos, además, servirá como otra actividad para fortalecer la innovación dentro de la exhibición”.

El área estará ubicada en el sector norponiente de la feria y funcionará desde el martes 14 al viernes 17 en dos jornadas: 11 y 15 horas.

Otra de las características del nuevo emplazamiento es que habrá 800 estacionamientos disponibles y una zona de muestra de artesanía local.

Charlas técnicas y seminariosDentro de los días que dura el evento se desarrollará una serie de charlas técnicas y seminarios enfocados en diferentes temáticas, todas relacionadas con el mundo minero. Sin duda uno de los más destacados por su carácter latinoamericano es el Encuentro Internacional “Necesidades energéticas e integración regional. Desafíos al 2020”, organizado por las secretarías regionales ministeriales de Antofagasta de Energía y Minería.

En él se tratarán temas relacionados con el panorama ener-gético regional y los principales retos que se avizoran para los próximos 10 años. Agendado para el martes 14 de junio

a las 9:00 horas, participarán de este encuentro represen-tantes de los ministerios de Energía de Chile, Argentina, Bolivia y Perú, lo mismo que empresarios del rubro. Tam-bién estará representada la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú y contará con la presencia del director de la Red Eléctrica de España, Alberto Carvajo.

El seminario estará dividido en dos bloques. El primer panel estará enfocado en las políticas energéticas regionales con expositores provenientes de los países antes nombrados. El segundo panel será sobre las necesidades de energía a 2020 y la integración de las energías renovables no convencionales a la matriz energética regional. En él las exposiciones estarán a cargo del presidente del Consejo Minero de Chile, el director de la española Red Eléctrica y el representante de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía de Perú.

Adicionalmente, se realizarán charlas técnicas. Una parte importante de las mismas está relacionadas con el área ener-gética, son organizadas por distintas empresas y con temáticas diversas. Iniciando el lunes 13 de junio y durante toda la feria, las ponencias se desarrollarán en forma simultánea en tres salas adaptadas para ello.

Una de las exposiciones es innovaciones en eficiencia ener-gética y reducción de emisiones a cargo de Juan Andrés Méndez, de Gasco. En ella se mostrarán las diversas aplica-ciones que la industria ha desarrollado para la generación eléctrica y producción de agua caliente que permiten utilizar de mejor manera la energía, reduciendo costos y emisiones. El miércoles 15, la empresa Tecfluid hará una presentación sobre el ahorro de energía y mayor rentabilidad a través del uso de válvulas. Ese mismo día Shell Chile expondrá sobre combustibles y lubricantes dirigidos a maximizar la eficiencia energética de la minería.

Las otras charlas serán sobre criterios para la selección de equipos de Alta Tensión, innovaciones en seguridad en instalaciones en Baja Tensión, opciones de optimización de energía en el proceso

Sin duda el principal cambio que tendrá esta versión de Exponor es que se realizará en un terreno propio. En una extensión de 11 hectáreas a un costado de la Ruta 1, a unos metros del cruce hacia el monumento natural de La Portada, se instaló esta feria que tendrá 85.000 m2 de exposición, esto significa contar con un 49% de superficie más comparado con la feria de 2009.

Uno de los seminarios más destacados por su carácter

latinoamericano es el Encuentro Internacional “Necesidades

energéticas e integración regional. Desafíos al 2020”, organizado por las secretarías regionales

ministeriales de Antofagasta de Energía y Minería.

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Para poder atraer más capital a la ciudad, la administración municipal se ha enfocado en insertar en las iniciativas de

inversión la asociación publico-privada.

La alcaldesa de Antofagasta, Marcela Hernando, señala que como municipio han decidido potenciar a Antofagasta como una “Tierra de Oportunidades”, pues están conscientes que hoy “nuestra Región y por cierto nuestra ciudad, se ha transformado en una de las zonas más importantes del país, pasando a ser el centro de muchos negocios y alianzas estratégicas”.

de desalinización, automatización de subestaciones eléctricas, infraestructura solar para iluminación, entre otras.

También habrá temas novedosos, como la utilización de corcho como solución térmica, acústica, de impermeabilización y efi ciencia energética, presentado por Etorkizuna.

Hecho en AntofagastaLa Municipalidad de Antofagasta no quiso quedarse al margen de esta feria y estará participando con un stand dedicado a difundir un número importante de proyectos de inversión que apuntan a poten-ciar a la ciudad como una urbe de clase mundial, así como también sus atractivos turísticos y toda la información relevante de la ciudad.

Marcela Hernando, alcaldesa de Antofagasta, destaca que Expo-nor 2011 es una excelente oportunidad de mostrar la mejor cara de Antofagasta a los visitantes. “Mi sueño es hacer de ésta una ciudad moderna y atractiva, no sólo para los visitantes sino que sobre todo para quienes la habitamos, pues en la medida en que nuestra calidad de vida mejore, la ciudad progresa y eso atrae a todo el mundo”, declara.

Asimismo, comenta que como municipio han decidido potenciar a Antofagasta como una “Tierra de Oportunidades”, pues están conscientes que hoy “nuestra Región y por cierto nuestra ciudad, se ha transformado en una de las zonas más importantes del país, pasando a ser el centro de muchos negocios y alianzas estratégicas”.

Según Hernando, la ciudad tiene una serie de características que la hacen privilegiada a la hora de establecerse e invertir. “Nuestra ciudad goza de un clima privilegiado, características naturales únicas. La mezcla del desierto con el mar son sin duda un atractivo que a los visitantes les llama mucho la atención. Asimismo, nuestra fuerza de trabajo es grande, somos tierra de hombres y mujeres esforzados, y nuestra ciudad ha crecido considerablemente, posicionándonos como una de las más importantes de Chile, en materia de infraestructura, desarrollo urbano y por cierto en el ámbito empresarial y comercial”.

Pero el proyecto a largo plazo de la comuna es potenciarla más allá de la minería y transformarla en un centro de negocios. “Si bien no podemos desconocer el inmenso aporte a la economía que entrega el rubro de la minería, también debemos refl exionar

con visión de futuro en el contexto de potenciar la zona como epicentro turístico, de los negocios, como un lugar agradable para vivir que acoge a todos quienes vivimos y quienes llegan a asentarse aquí”, refl exiona.

Para poder atraer más capital a la ciudad la administración mu-nicipal se ha enfocado en insertar en las iniciativas de inversión la asociación publico-privada, ya que quieren potenciar la coope-ración y asociación para ofrecer infraestructura y servicios y, de esta manera, concretar algunas importantes iniciativas en pro del desarrollo y el turismo de Antofagasta.

La alcaldesa asegura que desde el municipio han tenido ex-periencias muy exitosas en la implementación de programas en conjunto con varias empresas mineras, “y eso nos da tran-quilidad porque sabemos que bajo ese prisma debemos seguir ejecutando proyectos en pro del desarrollo de nuestra ciudad”.

Hernando hace una última refl exión: “Quisiera dar la bienvenida a quienes nos visitan desde otras comunas y desde el extranjero a nuestra hermosa ciudad de Antofagasta, invitándolos a recorrer y conocer durante esta semana las enormes potencialidades que nuestra industria minera tiene para ofrecerles, esperando que al término de esta nueva versión de Exponor, todos saquemos cuentas alegres y aportemos signifi cativamente al crecimiento y desarrollo de la Región” .

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Ejecutivos del área energética en compañías mineras

Los hombres de la energía en minería

En su mayoría ingenieros eléctricos, los encargados de la energía en las empresas mineras ven en esta industria una importante área de desempeño.

ngeniero civil eléctrico o civil electricista, ambos títulos abordan la misma temática: la compleja generación y administración eficiente de la energía. Varias son las universidades que imparten esta carrera, tanto de San-tiago como de regiones, y todas concuerdan en un perfil

profesional multifacético.

Dentro de sus posibilidades de ejercicio profesional se encuen-tra la minería. Esta industria tiene como uno de sus insumos críticos la electricidad, ya que se trata de una de las grandes consumidoras de energía del país. Sólo Codelco necesita para sus operaciones 6.386.000 MWh al año, correspondiente al 13% del total de electricidad que se consume en el país. Es por eso que los profesionales que están a cargo de asegurar la continuidad, calidad y costo del suministro eléctrico, tienen una enorme responsabilidad en sus manos.

Adicionalmente, se abre el desafío de la eficiencia, la reducción de costos y, en muchos casos, la búsqueda de fuentes energé-ticas menos contaminantes que permitan aportar al desarrollo sustentable de la empresa.

¿Quiénes son?Actualmente, las principales empresas mineras del país tienen a ingenieros civiles eléctricos como responsables del área energé-tica. En el caso de Codelco, Andrés Alonso Rivas es el gerente corporativo de Recursos Energéticos.

Es ingeniero civil industrial eléctrico de la Universidad Técnica Federico Santa María y posee un Master en Física de la Univer-

sidad de Columbia, Estados Unidos, y un Master en Economía del London School of Economics, Inglaterra. Antes de llegar a Codelco, se desempeñó como gerente de Energía y Cambio Climático de BHP Billiton Metales Base, habiendo trabajado en la empresa Chilquinta; en la Comisión Nacional de Energía (CNE) y en la Fiscalía Nacional Económica.

Alonso explica que las principales responsabilidades que tiene en su cargo son “velar por el suministro de la energía eléctrica, combustibles líquidos y gaseosos para todas las Divisiones de Codelco, en las mejores condiciones económicas y con niveles aceptables de suficiencia y seguridad”. Por otra parte, el gerente representa a la Corporación y administra todos los activos ener-géticos de Codelco.

Cuando estaba estudiando no pensaba trabajar directamente en minería, sin embargo, siempre tuvo la inquietud del servicio público, “motivado por la posibilidad de aportar al desarrollo de nuestro país. Hoy me encuentro trabajando en uno de los activos más importantes del Estado, el cual está dedicado a la actividad minera”.En Minera Gaby el “hombre de la energía” es Patricio Barcos Muñoz, jefe de Suministro Eléctrico Alta y Media Tensión. Es ingeniero civil electricista, con mención en sistemas eléctricos de potencia de la Universidad de Santiago de Chile y siempre ha estado ligado a la minería: “Siempre lo deseé, desde que inicié mis estudios universitarios. De hecho, realicé dos prácticas profesionales en la División Radomiro Tomic”, comenta el profesional.

Hoy está a cargo de mantener la confiabilidad del suministro eléctrico dentro de la minera y supervisar la adecuada mantención

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de los equipos principales, como por ejemplo transformadores de poder, transformadores rectificadores, subestaciones unitarias, lavado de línea, etc.

Explica que la minería es un desafío muy llamativo para los eléc-tricos. “Sin duda el tema más atractivo es la potencia eléctrica que consume una empresa minera, que en el caso de Minera Gaby supera el consumo de una ciudad del tamaño de Antofagasta, y por lo tanto, el desafío de mantener una alta confiabilidad de los sistemas, aplicando las adecuadas técnicas de mantención preventiva y predictiva, debidamente planificadas”.

Además, está aprender diferentes conceptos y conocer a los diferentes profesionales que interactúan en una operación minera y hacen posible alcanzar los resultados de producción. “Conocer esa visión y sus respectivos puntos de vista permiten que profe-sionales que ocupamos esta posición, podamos aspirar a asumir nuevos desafíos profesionales”, concluye.

Por su parte, en Collahuasi quien está a cargo de la Energía es Carlos Finat, desde su cargo de vicepresidente de Administracón y Servicios de la minera. Hombre fuertemente ligado al sector, es ingeniero civil electricista de la Universidad de Chile, fue director de Operación y Peajes del CDEC-SING desde julio de 1999 y en 2008 recibió el premio por “Aporte y Dedicación a la Operación del CDEC-SING que le entregó el Cigre.

En Collahuasi el superintendente de energía y servicios eléctricos es el ingeniero civil eléctrico Marcos Cid Leiva. Estudió en la Uni-

versidad de Concepción y se especializó en Sistemas Eléctricos de Potencia. Desde 1999 que pertenece a esta compañía y está en su cargo hace cuatro años.

Explica que el principal desafío del cargo es liderar un equipo de trabajo que asegure el suministro eléctrico, con un alto nivel de calidad y confiabilidad, a todos los procesos productivos de la compañía. “Para ello, nos esforzamos en desarrollar la operación del sistema eléctrico en forma correcta, el mantenimiento de nuestras instalaciones tanto a nivel de transmisión como de la distribución y la mitigación y control de las fallas. Todo esto en un marco de seguridad, salud, calidad, eficiencia y con cuidado del medio ambiente”.

Su acercamiento a la minería se produjo en una práctica profe-sional. “Es muy difícil imaginarse durante el tiempo de formación universitaria trabajar en una compañía minera, creo que recién uno comienza a mirar esta industria mucho más cerca conforme se acerca el fin de la carrera universitaria”, comenta.

Juan Alejandro Reinaga Abarca es el superintendente de Energía, Suministro y Distribución de Minera Escondida. Ingeniero civil industrial electricista de la Universidad de Antofagasta, tiene un Diplomado en Administración de Empresa y es experto en prevención de riesgos Sernagomin clase B.

Su carrera ha estado ligada a la minería desde sus comienzos en SQM donde alcanzó el cargo de superintendente de Energía. Ingresa a Escondida en 2001 y hoy su principal responsabilidad es asegurar la continuidad de la energía eléctrica a los procesos teniendo la seguridad y la eficiencia como eje central.

Siempre tuvo el anhelo de ingresar a la gran minería, ya que esta industria “permite a los ingenieros la aplicación de tecnología de punta en los sistemas eléctricos con la finalidad de optimizar la operación, el monitoreo y la gestión de energía; adicionalmente, un desafío motivador es una participación activa en los criterios de diseño, revisión y comisionamiento de nuevos proyectos”, explica.

El nicho eléctrico de la mineríaSon diversas las áreas de desempeño de los ingenieros eléctricos

Actualmente, las principales empresas mineras del país tienen

a ingenieros civiles eléctricos como responsables del área energética.

Andrés Alonso, gerente corporativo de Recursos Energéticos de Codelco.

Carlos Finat, vicepresidente de Administración y Servicios de Collahuasi.

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en minería ya que la energía es clave en todo el proceso productivo. Adicionalmente, la búsqueda de alternativas en la generación y la eficiencia se han transformado en una necesidad creciente.Andrés Alonso, de Codelco, así lo explica: “Hoy en día la industria minera en general ha identificado a los recursos energéticos como uno de los insumos estratégicos más relevantes en sus procesos, debido a su importancia de disponibilidad y su impacto en los costos de producción. El carácter de insumo estratégico hace que las empresas formen equipos de trabajo especialistas en temas de energía, con el fin de acceder a las mejores condiciones que el mercado pueda dar”.

Marcos Cid relata que ha sido parte de estudios y trabajos en sistemas de Alta Tensión con la complejidad y gigantismo de los equipos que están asociados. “Por ejemplo, el menor bloque de potencia de la compañía es del orden de 15 MW. Dentro de la planta existe un mundo asociado a máquinas de gran tamaño, de potencias enormes y de sistemas de accionamiento ad hoc a estos equipos”, indica.

El mayor desafío actual para estos profesionales es la seguridad del suministro de y las personas, la sustentabilidad, y todo en un ambiente de precios variables. “Es un sentir generalizado que hoy hay grandes desafíos en minería, lo que es relevante para nuestro país y significa ser cada día más eficientes en el uso de los recursos energéticos. El mayor desafío es que Codelco, dada su relevancia en el país, contribuya a que los mercados energéticos sean lo más competitivos posibles, con el fin de poder acceder a mejores precios y mantenerlos en el largo plazo”, reflexiona Andrés Alonso.

Especialización y aprendizaje en terrenoEl profesional electricista egresa preparado para asumir los desafíos de desempeñarse en minería, aunque la práctica es la mejor especialización. “Realmente los aprendizajes que te deja el terreno son muchos. El mayor es la operación de un sistema eléctrico de gran escala (empresa minera) y la interacción con las diferentes entidades oficiales que regulan nuestro consumo y el de todo el mercado”, explica Patricio Barcos de Minera Gaby.Estos ejecutivos confiesan que hay muchas cosas que han apren-

dido en el ejercicio. Marcos Cid, superintendente de Collahuasi, destaca, por ejemplo, las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, comunicaciones, entre otras. “Lo técnico se puede trabajar, ya que la universidad nos ha entregado habilidades analíticas que permiten aprender lo que uno no tuvo la oportunidad de revisar en la escuela”. Además, siempre está el deber de mantenerse actualizados y de irse interiorizando en temas que están marcando el mercado..

Respecto a que la minería sea una especialización dentro de la carrera, concuerdan en que las universidades debieran introducir temáticas de esta industria dentro de sus mallas curriculares. “La carrera debiera dar énfasis a los temas que hoy tienen mayor relevancia, como son las ERNC, la eficiencia energética y la sustentabilidad. Estos son temas que atraviesan a la industria”, comenta Andrés Alonso de Codelco.

Patricio Barcos Muñoz, jefe de Suministro Eléctrico Alta y Media Tensión de Minera Gaby.

Superintendente de Energía y Servicios Eléctricos de Collahuasi, el ingeniero civil eléctrico Marcos Cid Leiva.

Juan Alejandro Reinaga Abarca, superintendente de Energía, Suministro y Distribución de Minera Escondida.

Marcos Cid, en tanto, apuesta por una especialización en ener-gía. “Hoy esta actividad tiene carácter de estratégico, ya que el desarrollo del país y el avance sostenido de los proyectos, requiere de un suministro eléctrico que hoy se observa limitado. El principal desafío es el de buscar nuevas alternativas para la matriz energética, la cual debe ser en todo sentido sustentable”.

Lo principal es estar en sintonía con las necesidades de la industria en forma global (minería, generadoras, distribuidoras, proyectos) debido a que los tiempos cambian permanentemente y con ello se crean nuevas necesidades de especializaciones.

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Décima versión del encuentro energético más importante de Chile

ElecGas

tuvo a la matriz energética y Aysén como principales ejes de discusión

Hubo consenso entre los expositores en que se necesita profundizar en la planificación energética para el desarrollo del sector para las próximas décadas.

on un récord de asistencia de más de 250 personas se desarrolló en mayo pasado la décima versión del encuentro energético ElecGas, en el Hotel Sheraton. Bajo el título “¿Cuál es la matriz ener-gética que Chile necesita?”, importantes actores

de la industria eléctrica, así como representantes del Gobierno debatieron en la ocasión respecto a la configuración de la política energética del país y la creciente participación de la sociedad civil en las decisiones que afectan el futuro energético de Chile.

La charla inaugural estuvo a cargo del subsecretario de Energía, Sergio del Campo. Este se refirió a la problemática de depender de fuentes energéticas externas, por lo que será necesario apostar por una mayor integración con los países vecinos, que tienen más recursos como los hidrocarburos. “Es un activo tener una buena relación con los países vecinos pensando en el largo plazo”, precisó.

El primer módulo se refirió a la composición futura de la matriz energética nacional. Hugh Rudnick, académico de la Universidad Católica y director de Systep, señaló que en la actualidad el debate respecto al desarrollo de la matriz energética está sumamente polarizado, por lo que hay que acercar posiciones respecto a qué es lo que quiere Chile como país, sobre la base de la discusión y de la contrastación de cifras. En ese sentido, puso énfasis en que el Estado y las empresas son responsables de promover la discusión de cómo quiere el país que se componga su matriz energética para los próximos años, con énfasis en la necesidad de contar con capacidad de generación eléctrica para disminuir la pobreza en el país.

Andrés Alonso, gerente de Recursos Energéticos de Codelco, se refirió a la importancia de la energía para la minería. Al respecto señaló que las compañías mineras estarían gustosas de desa-rrollar las Energías Renovables No Convencionales, pero que la

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ley actual no se los permite, ya que impone restricciones a los clientes libres para desa-rrollar estos proyectos y acreditarlos como energías propias.

Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Empre-sas Eléctricas AG, señaló que actualmente se critica que el país no tiene una política energética, lo que a su juicio no es correcto, ya que ésta sí existe y establece que los privados desarrollan las inversiones en el sector. Por ello señaló que el Estado no tiene actualmente las herramientas para desarrollar una planificación energética que incida en la diversificación de la matriz, “ya que las políticas de inversión son estrictamente privadas”.

Por su parte, Marcela Angulo, gerente de Medio Ambiente de Fundación Chile, planteó si es que hay espacios para la innovación en la matriz ener-gética, con el propósito de reducir las emisiones Gases Efecto Invernadero, de manera que no afecten las exportaciones chilenas.

El segundo módulo trató de los nuevos me-canismos de mercado para la energía. La primera exposición estuvo a cargo de José Ignacio Escobar, vicepresidente de Acera. El ejecutivo señaló que se ha observado que las ERNC han disminuido los costos de opera-ción del sistema eléctrico chileno, pero que estas fuentes de generación no han podido desarrollarse con más profundidad en Chile por la volatilidad de los precios y porque el mercado de las PPA’s está “cautivo”.

Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo del Sistema Eléctrico de Transelec detalló los

Sergio del Campo, subsecretario de Energía, durante su participación en ElecGas 2011.

planes de expansión de la CNE para el sistema de transmisión troncal para los próximos años, nuevas líneas de transmisión y subestacio-nes que estarían en funcionamiento a más tardar en 2017. El ejecutivo abogó porque el sistema de transmisión se desarrolle a la par de los proyectos de generación para que las congestiones no aumenten los precios de la energía, y por la ampliación del criterio N-1 al sistema de subtransmisión.

En su charla, Federico Álvarez, de Systep Gestión de Energía, explicó qué son los Cer-tificados Blancos de Eficiencia Energética. Este es un instrumento financiero transable en el mercado que comprueba la realización de proyectos de EE. Álvarez informó que países de Europa han establecido metas y obligaciones a las distribuidoras de energía de poseer un número de certificados blancos en un periodo determinado de tiempo, lo que a su vez ha estimulado el mercado de las ESCOs.

Hugo Altomonte, director de la División de Recursos Naturales e Infraestructura de Cepal, se refirió a los instrumentos fiscales para la promoción de las fuentes renovables en América Latina. Altomonte señaló que remover subsidios a la energía eléctrica, a las gasolinas y al gas natural “quitan un espacio fiscal importante para financiar las políticas de las Energías Renovables No Convencionales”.

Cerró este módulo Jaime Bravo, jefe de la Divi-siózn de Desarrollo Sustentable del Ministerio de Energía. Bravo se refirió a la factibilidad de implementar un Sistema de Transacción de Emisiones en Chile (ETS).

El tercer módulo de ElecGas trató acerca de los desafíos del cambio climático. Andrea Rudnick, jefa de la Oficina de Cambio Climático del Ministerio de Medio Ambiente, se refirió a las tendencias internacionales en la mitigación del cambio climático. Al respecto señaló que las últimas negociaciones han mostrado una baja probabilidad de obtener un acuerdo glo-bal vinculante a fines de 2012, por lo que es probable que la temperatura global aumente por sobre los 2º Celsius, dejando a Chile en una situación vulnerable.

Francisco Meza, director del Centro de Cambio Global de la Universidad Católica de Chile, se

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refirió a la disponibilidad del recurso hídrico a 2100. Meza señaló que la disponibilidad de agua es el “eje de vulnerabilidad más importante que puede presentar el país” y que el cambio climático global podría reducir la disponibilidad del recurso hídrico, lo que traería como consecuencia una mayor “carbonización” de la matriz.

El académico Pedro Maldonado, perteneciente al Centro de análisis de Políticas Públicas de la Universidad de Chile, expuso acerca de la mitigación de las emisiones de GEI en el sector energía. El académico destacó que a 2020 la Eficiencia Energética será responsable de 2/3 de la mitigación en la emisión de GEI, mientras que las ERNC explicarían 1/5 de esas medidas.

Pablo Necochea, consultor senior del Área de Sustentabilidad de Price Waterhouse Coopers, apuntó a que el cambio climático está cambiando las reglas de juego para las empresas a través de las expectativas de los diversos grupos de interés, obligando a las compañías a reducir sus emisiones y comunicar su gestión.

El cuarto módulo, dedicado a los desafíos de la generación y trans-misión de energía desde la Patagonia, produjo un alto grado de interés entre los asistentes y la opinion pública. El primer expositor fue Daniel Fernández, vicepresidente ejecutivo de Hydroaysén. El ejecutivo describió en extenso las características e impactos del proyecto. Entre otros aspectos, subrayó que la iniciativas evitará emisiones por sobre las 16 millones de toneladas de CO2 al año. Esto, porque los 2.750 MW de potencia de sus centrales, equivalen al funcionamiento de siete centrales termoeléctricas, con una producción media anual de 18.430 GWh.

Luego fue el turno de Hernán Sandoval, presidente de la Corpo-ración para la Conservación y Preservación del Medio Ambiente. Sandoval celebró que el Consejo de Defensa de la Patagonia Chilena ha logrado uno de sus objetivos, el cual es poner en la agenda pública la discusión sobre el tipo de energía que el país quiere, discusión en la que está participando la sociedad. Señaló además que Hydroaysén no responde a la necesidad de duplicar la capacidad de generación del país a 2020, ya que el proyecto estaría en funcionamiento en 2025.

Alberto Quiñones, gerente general de Energía Austral, se refirió al proyecto de generación que la empresa plantea en Aysén, con una capacidad de 1.069 MW y una inversión de US$2.700 millones. El ejecutivo adelantó que están negociando compartir 600 km de la línea de transmisión con Hydroaysén, con el fin de reducir los impactos en el medio ambiente. Ambas compañías realizarían 160 km del trazado de manera submarina.

El quinto módulo de ElecGas 2011 estuvo dedicado a la ter-moelectricidad. Daniel Stadelmann, VP de Finanzas de AES Gener informó a la audiencia que la empresa invertirá US$3.000 millones en proyectos a 2013.

Por su parte, Pedro Litsek, gerente general de CGX Castilla Generación, señaló que su empresa quiere aportar en desarrollar

más competencia en el área de la generación eléctrica en Chile. Por otro lado adelantó que la empresa concretó un convenio con Acera y el gobierno para desarrollar proyectos ERNC por 200 MW, los que comenzarán a construirse en 2016. Éstos consistirían principalmente en centrales solares y parques eólicos en el Desierto de Atacama y otras zonas de la Región de Atacama.

Juan Clavería, CEO de GDF Suez Chile, se refirió al fallido proyecto Barrancones en la Región de Coquimbo. En ese sentido señaló que la empresa no llevará adelante proyectos a carbón en el SIC, “hasta que haya áreas definidas donde sea claro que uno puede estudiar un proyecto y emprender una iniciativa de esa naturaleza”. Luis Cordero, del Estudio Jurídico Ferrada Nehme, se refirió a los dilemas normativos en la regulación de emisiones. Cordero explicó que la regulación de emisiones se complejizó tanto por su contenido como por la exigencia coercitiva de su cumplimiento, por lo que es esperable a futuro un ajuste del reglamento de normas y un cambio en el Servicio de Evaluación Ambiental en la modalidad de considerar las evaluaciones.

El sexto y último módulo tuvo como título ¿Núcleo electricidad en la matriz energética nacional? El primer expositor fue Cristian Hermansen, presidente de la Comisión de Energía del Colegio de Ingenieros, quien señaló que frente a experiencias como la de la central Fukushima, se hace necesario una mayor transparencia de la información. Por otro lado, destacó que el reactor de investigación del Centro Nuclear La Reina resistió sin problemas el terremoto de febrero de 2010, abogando por la calidad de la ingeniería sísmica chilena. Por su parte. Renato Agurto, presidente de la Comisión Chilena de Energía Nuclear puso énfasis en la necesidad de desarrollar capital humano especializado en el área nuclear, ante la eventualidad de si se decide a favor de la construcción de centrales nucleares.

Cerró ElecGas 2011 la ponencia de Sara Larraín, directora ejecutiva del Programa Chile Sustentable. La ambientalista se manifestó abiertamente en contra de la energía nuclear, argumentando que los desarrollos nucleares se encuentran estancados a nivel global du-rante los últimos años, que la energía nuclear no resuelve la depen-dencia energética de Chile del exterior y que todavía no existen re-positorios permanentes al día de hoy para los desechos nucleares.

Sin lugar a dudas que el módulo debate sobre la energía desde la Patagonia fue uno de los momentos álgidos de este importante encuentro energético.

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Exitosa convocatoria en ElecGas 2011Una alta convocatoria tuvo Elecgas en su versión 2011, tanto en términos de público asistente como en la destacada participación de

empresas colaboradoras, entre ellas, Santos CMI, ABB, Dessau, E-CL, Transelec, Finning, Skanska, Maestranza Diesel, Pesco, AES

Gener y Arcadis. Tras el éxito de la X edición de este Encuentro Energético, el Grupo Editorial Editec empieza ya a preparar el camino

para ElecGas 2012.

Sergio del Río, de Santos CMI; Santiago Kim, de Posco E&C; Omar Armijo, de Posco E&C; y Gastón Fontaine, de Santos CMI.

Julio Herrera, de Editec; Rodrigo Garrido, de ABB; José Paiva, de ABB; Cristián Solís, de Editec; y Luis Figueroa, de ABB.

Guillermo Sandoval, de Transelec; Elio Cúneo, de E-CL y Renato Valdivia de Cigré.

Cristián Zamora y Alejandro Lemus, de Maestranza Diesel-Energía.

Brahim Usen; Daniel Salazar; Roberto Arredondo y Conrado Baeza, de Finning.

Antonio del Río, de Pesco; Alejandra Cortés, de Editec y Alejandro Aguilar, de Pesco.

Juan Solís, de Colbún; Rodrigo Guerrero, de SN Power y Richard Aylwin, de Codelco.

Pablo Jaeger, de Asesorías e Inversiones Yaguero; José Ignacio Lois, de Besalco Cons-trucciones; Alejandra Moya, de Asesorías e Inversiones Yaguero y Manuel Lobos, de Besalco Construcciones.

Patricio Leyton, de Ferrada Nehme; Mariana Soto, de AES Gener y Luis Cordero, de Ferrada Nehme.

René Muga, de la Asociación Gremial de Generadoras de Chile y Marcela Angulo, de Fundación Chile.

Jose Maldifassi, de la Universidad Adolfo Ibáñez; Renato Agurto, de CCHEN; Cristián Hermansen, del Colegio de Ingenieros.

Stands de Dessau y Skanska en Elecgas.

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Electricidad

Historia del SING

Cómo se gestóel sistema eléctrico para la Gran Minería

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A más de tres décadas de haberse iniciado los estudios que diseñaron el sistema interconectado, el SING cumple con los desafíos de abastecer de energía eléctrica principalmente al sector minero.

l Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) nace en 1979, cuando la Comisión Na-cional de Energía (CNE) inicia los estudios para analizar la factibilidad de unir el sistema de ge-neración–transmisión Tocopilla–Chuquicamata

(actual Electroandina S.A.) con los sistemas de Edelnor en el Norte Grande. La autoridad contó con la colaboración de Codelco, Edelnor (Actual E-CL S.A.) y Endesa.

En dichos años, coexistían en la zona tres sistemas eléctri-cos separados: el primero permitía cubrir las necesidades de electricidad asociadas a las ciudades de Arica e Iquique, mediante centrales generadoras concentradas en dichas ciudades, interconectadas por un sistema de transmisión en 66 kV (Sistema Tarapacá); un segundo sistema correspondía a aquel que permitía el suministro al mineral de Chuquicamata y a la ciudad de Calama, sobre la base de tres líneas de trans-misión en 110 kV, que transportaban la energía producida en las centrales generadoras de la ciudad de Tocopilla (Sistema Codelco); finalmente, un tercer sistema asociado al suministro de electricidad para la ciudad de Antofagasta y Mejillones, con sus propias unidades generadoras (Sistema Antofagasta).

Por Elio Cuneo, subgerente de Administración de Contratos de E-CL.

Desde el punto de vista de la demanda energética, el mineral de Chuquicamata era el mayor centro de consumo de la época y, da-das sus propias proyecciones de producción, se requería efectuar importantes ampliaciones en el sector generación y transmisión para cubrir sus futuros niveles de demanda. Otros consumos mineros, que también existían a esa fecha, eran Soquimich y Mantos Blancos, los cuales, mediante sus propias unidades de generación, autosatisfacían sus requerimientos de electricidad.

A octubre de 1980 ya se habían desarrollado los estudios ten-dientes a efectuar una interconexión de los tres sistemas aislados, llegando a la conclusión que resultaba altamente positivo impulsar un proyecto de dicha envergadura. El respaldo efectuado por las autoridades de la época, así como el esfuerzo mancomunado de Codelco, a través de sus Divisiones Chuquicamata y Tocopilla (actual Electroandina S.A.), en conjunto con Edelnor (actual E-CL) y Endesa, fueron los factores determinantes de la puesta en servicio del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), concretándose así una meta definida por la CNE.

En 1983, División Tocopilla de Codelco y Edelnor convinieron la materialización del SING, acordando construir las obras

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El Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) provee de energía eléctrica a la Gran Minería, siendo esta industria la que demanda más del 93% de la electricidad generada en el sistema.

necesarias para la interconexión. Posterior-mente, en 1984, se fi rmó un contrato por el cual División Tocopilla suministraba 56 MW a Edelnor en S/E Crucero, nivel 220 kV. Este contrato aprovechaba las ampliaciones de la capacidad de generación en Tocopilla y tomaba como base unidades que usaban como insumo principal carbón. De hecho, a partir de 1983, División Tocopilla incorpora su primera unidad a carbón, de un total de cuatro, fi nalizando la instalación de la última de ellas en 1990.

Para dar vida al SING fue necesario interco-nectar las instalaciones de Edelnor y Codelco. En términos de líneas de transmisión, Edelnor desarrollaría un sistema 1 x 220 kV, de una extensión del orden de 400 km, que uniría las localidades de Mejillones y Pozo Almonte; una línea de transmisión en 1 x 110 kV, de 63 km, uniendo Mejillones y Antofagasta; una línea en 110 kV, energizada en 66 kV, de 39,5 km., que empalmaría Pozo Almonte con Iquique, paralela al circuito existente que operaba en 66 kV y subiría a 110 kV; adicionalmente, se modifi có la línea entre Pozo Almonte y Arica, de 66 kV a 110 kV. Por su parte, Codelco construiría un sistema de transmisión en 2 x 220 kV, paralelo al de 110 kV entre Tocopilla y Chuquicama-ta. En términos de subestaciones, Edelnor construiría las subestaciones Pozo Almonte (220/110/66 kV), Subestacion Crucero (220 kV) y Subestacion Mejillones (220/110 kV); mientras que Codelco levantaría subestaciones en Chuquicamata y Tocopilla (220/110 kV).

La entrada en operación de las obras se-ñaladas, y que dieron origen al Sistema Interconectado del Norte Grande, ocurrió

en noviembre de 1987, lo cual permitió, además de bajar los costos de genera-ción a nivel sistémico, por la presencia del insumo carbón, gatillar todo el desarrollo de la industria minera que actualmente ostenta el SING, y que originalmente no se previó.

Durante 1988, la generación total entre autoproductores y empresas de servicio público alcanzó un valor de 2.009 GWh, con 285 MW en su peak. La operación interco-nectada del sistema eléctrico era coordinada entre Codelco División Tocopilla, División Chuquicamata y Edelnor, destacando el hecho que consideraba el uso de sistemas EDAC por baja frecuencia para la seguridad del sistema.

En el transcurso del segundo semestre de 1993 se formaliza la entrada en operaciones del sistema eléctrico interconectado bajo el alero del Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC), y teniendo a la División Tocopilla de Codelco, Edelnor y Endesa entre sus primeros integrantes. Luego, el creci-miento de la demanda origina la instalación de nuevas unidades generadoras, de líneas de transmisión y subestaciones, así como la aparición de nuevos actores, lo que posibilita un mayor nivel de competencia, que iría en benefi cio directo de todos los usuarios.

Durante 2010, el nivel de generación de energía alcanzó un total de 15.104 GWh y un peak de 1.995 MW, valor que permite internalizar el nivel de crecimiento presentado por el SING desde el inicio de su operación, en 1987.

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Informe Técnico

Equipos y unidades en este segmento son variados, existe una amplia gama en el mercado chileno de este tipo de soluciones, cuyo fin está en resguardar la operación y la seguridad en materia de energía eléctrica.

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ciones que quedan susceptibles a los problemas en cuanto a la

calidad de la energía. Hoy en día se utiliza cada vez con mayor

frecuencia un equipo electrónico sensible en plantas de manufac-

tura automatizadas, industrias de procesos continuos, instalaciones

médicas y laboratorios. En todas partes los consumidores de

energía se enfrentan a la proliferación de cargas que no toleran

perturbaciones en la calidad de la energía, tales como la dismi-

nución y el aumento del voltaje, las interrupciones momentáneas

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y económico. Gracias al módulo opcional de bypass de distribución

y mantenimiento de la potencia de salida MicroPOD, se puede

disfrutar de un tiempo de actividad a toda prueba, incluso durante

los periodos programados de mantenimiento del UPS.

Idóneo para:

• Ordenadores.

• Estaciones de trabajo de red.

• Servidores.

• Armarios de red.

• Periféricos de redes grandes.

• VoIP.

Flexibilidad:

• Hasta seis salidas con baterías de reserva.

• Panel de pantalla giratorio.

• Detección automática de frecuencia.

• Montaje flexible.

• Múltiples opciones de comunicaciones (SNMP/WEB y USB).

• Compatible con Liebert MultiLink, Liebert Nform, Liebert Mul-

tiport, tarjeta de interfaz Liebert IntelliSlot Relay.

Mayor disponibilidad:

• Advertencia anticipada de estado del sistema.

• Tiempo de respaldo de las baterías internas de 4 a 8 minutos

a plena carga.

• Tiempo de funcionamiento ampliable.

• Comprobación de la batería en secuencia completa.

• Baterías intercambiables en caliente reemplazables por el

usuario.

El costo total más reducido:

• Factor de potencia de salida de 0,9.

• Ventana de tensión de entrada más amplia.

• Funcionamiento inteligente de los ventiladores.

• Funcionamiento eficiente.

• Protección por garantía.

Uno de los sistemas UPS más seguros y de mejor rendimiento

de su clase, el Liebert serie GXT3 está a la cabeza del sector a

la hora de combinar sus características de tamaño reducido con

una alta capacidad y muy alta fiabilidad.

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MetcomEquipamientos de respaldo de energía para continuidad operacionalDPA – Máxima disponibilidad. El diseño modular de SAI basado

en una arquitectura paralela no garantiza una mejor protección

UPS DPA Modulares, Metcom.

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Informe Técnico

Siendo considerado no hace mucho tiempo como un simple punto de

paso, el tablero eléctrico ha pasado a ser el corazón de los procesos

productivos, distribuyendo la energía necesaria para que funcionen los

procesos.

de la energía en el caso de aplicaciones críticas. El éxito de

un sistema modular depende en gran medida del diseño de la

arquitectura paralela y del nivel de inteligencia de los módulos

individuales.

Los sistemas modulares basados en una Arquitectura Paralelo

Descentralizada (DPA) – en comparación con la Arquitectura

Paralela Centralizada (CPA) – están exentos de puntos comunes

de fallo. Por lo tanto, tales sistemas modulares maximizan la

disponibilidad del sistema.

El DPA modular de Newave se construye con módulos auto-

contenidos que incluyen la totalidad del hardware y software

del SAI, eliminando cualquier parte común que pueda constituir

un potencial punto de fallo.

Cada módulo DPA incluye CPUs distribuidas, paneles de

control distribuidos, unidades de energía distribuidas e

interruptores de bypass estáticos distribuidos. Incluso las

baterías se configuran separadamente para cada módulo,

lo que hace que el sistema paralelo sea real y totalmente

redundante. La tecnología paralelo del DPA se basa en la

tecnología Multi-Master y en el principio de “Toma de De-

cisiones por Mayoría”. La tecnología Multi-Master minimiza

las corrientes cruzadas entre los módulos y asegura en todo

momento la igualdad de reparto de carga entre los módulos

individuales. En el caso improbable de fallo de un módulo

master, el siguiente módulo se convertirá en master, y el

sistema continuará compartiendo perfectamente la carga.

En el caso de un evento externo, como un cortocircuito o

un fallo de red, el principio de “Toma de Decisiones por

Mayoría” entra en funcionamiento. Cada módulo detectará

individualmente el evento y decidirá qué fuente (inversor, red

o batería) es la más segura. En base a la decisión mayorita-

ria de los módulos se toma la acción correcta. La solución

óptima de SAI paralela sólo es posible con sistemas que

dispongan de Arquitectura Multi-Master y que se basen en

el principio de “Toma de Decisiones por Mayoría”, como el

DPA de Newave.

El DPA de Newave alcanza la máxima disponibilidad gracias

a sus módulos inteligentes.

DPA – Alto nivel de flexibilidad. Las aplicaciones críticas

cambian constantemente sus requerimientos de potencia que

a menudo se incrementan con el tiempo. Gestionar dichos

cambios constituye un desafío para los fabricantes de SAI

al momento de diseñar un SAI verdaderamente escalable, en

el que los módulos puedan añadirse sin transferir la carga a

redes ineficientes y poco fiables. Los sistemas SAI basados

en DPA permiten expansiones incrementales asegurando a

su vez una redundancia permanente. El DPA permite ajustar

el tamaño de la infraestructura a las necesidades informáticas

actuales. Se puede comenzar con sólo algunos módulos y,

en caso necesario, añadir otros de manera sencilla y segura.

DPA – El menor costo total de propiedad. Ahorrar costos y

optimizar el despliegue de capital constituyen las principales

prioridades, y los gestores de infraestructuras informáticas

deben realizar inversiones eficaces para aumentar la eficiencia

de sus sistemas informáticos. Una infraestructura que utiliza

soluciones de protección de la energía flexible y modular a

precios adecuados con costes operativos significativamente

menores creará ventajas competitivas en el mediano plazo. El

DPA UPScale ofrece el menor costo de propiedad de cualquier

sistema SAI, proporcionando eficiencia energética, flexibilidad

escalable y la mayor disponibilidad gracias a la redundancia

verdadera y a su mantenimiento sencillo.

Para mayor información visite www.metcom.cl

SimelcoUPS marca Inform Elektronik modelo Pyra-mid DSP

La UPS modelo Pyramid DSP de Inform Elektronik es una

fuente de energía ininterrumpida de tecnología Online de doble

conversión apropiada para respaldar a las cargas críticas de

una instalación moderna.

Es un equipo de entrada y salida trifásica en 380 V y 50 Hz.

El rango de potencia que cobre esta serie parte en 10 kVA y

llega hasta 300 kVA.

Integrada con la última tecnología de rectificador en base a

IGBT y controlada con la más eficiente generación DSP (pro-

cesadores digitales de señal), la serie de UPS Pyramid DSP

asegura una operación confiable y libre de problemas de sus

equipos valiosos y/o cargas críticas.

Tecnología

La serie Pyramid DSP está diseñada para proveer las más

exigentes características; tales como:

• Alto factor de potencia de entrada, FP ≥ 0,99.

• Baja distorsión armónica total de corriente de entrada,

THDi ≤ 4%

• Operación amigable con grupo generador.

• Amplio rango de voltaje de entrada, desde 138 V hasta 485 V.

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l Informe Técnico

Para que una luminaria o una lámpara sea de verdad efi ciente, no sólo debe consumir poca

energía sino que también depende de la cantidad de luz que emite.

• Alta efi ciencia.

• Conexión de equipos en paralelo para

aumentar la potencia o tener redundancia.

• Larga vida útil de la batería debido a un

cargador inteligente.

• Comunicación, control y monitoreo in-

teligente.

• Bajo costo de operación y máxima efi -

ciencia en modalidad Eco-modo.

• Dimensiones compactas.

Mantenimiento

Debido a la importancia vital que tiene una

UPS para el usuario, ofrecer un servicio de

calidad es tan importante como la calidad

del producto. Con el propósito de aumentar

la confi abilidad, el MTTR (Tiempo Medio de

Reparación) es reducido debido a una simple

y rápida mantención usando un software de

servicio que permite al técnico realizar el

UPS Pyramid DSP 10 a 30 kVA, Simelco.

mantenimiento conectando un computa-

dor que le permite conocer el diagnóstico

y confi guración de cada unidad.

Inform Elektronik es el más importante

fabricante de UPS en Turquía, debido a

su tecnología y capacidad de producción.

En Chile, Simelco importa, distribuye y

da soporte a los productos que Inform

Elektronik fabrica. Simelco posee ser-

vicio técnico propio en Santiago cuyo

personal cuenta con entrenamiento en

fábrica y con los repuestos y accesorios

necesarios para que la inversión que

realizan nuestros clientes perdure en

el tiempo.

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Quienes Somos

Regeneración

Laboratorio de Análisis

Montaje y Mantenimiento de Transformadores

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Informe Técnico

Generadores, compresores y torres de iluminación son algunas de las soluciones que las empresas ofrecen en arriendo para las empresas eléctricas y de ingeniería de proyectos.

Arriendo de equipos

Soluciones versátiles para el sector eléctrico

M uchas veces compañías de distribución, ge-

neración y transmisión de electricidad, así

como aquellas a cargo de desarrollar sus

proyectos, necesitan equipos de generación o

torres de iluminación por un periodo acotado

de tiempo. Para satisfacer sus necesidades

sin tener que comprar, existen compañías dedicadas especialmente

a proveerles el equipamiento necesario, así como la mantención de

éste por medio de arriendos.

Lureye ArriendosLureye Arriendos dispone de una amplia gama de equipos generadores

en Baja Tensión para colaborar con las necesidades específicas que

puedan tener las compañías generadoras y distribuidoras de ener-

gía, ya sea de generación de respaldo en sus instalaciones, como

suministro eléctrico para faenas en terreno. La compañía también

es un importante aliado de las empresas de ingeniería de proyectos,

a quienes provee principalmente de equipos de generación y com-

presores portátiles. Asimismo y sobre todo en la zona norte, Lureye

ha arrendado grupos electrógenos y compresores para colaborar

en procesos logísticos de las mayores empresas distribuidoras de

combustibles del país.

Su flota de arriendo está formada por grupos electrógenos de la

marca francesa SDMO, que van desde los 1.000 kVA hacia abajo,

distribuidos en 20 potencias diferentes, todos insonorizados, de

óptima confiabilidad y tecnología de última generación, en distintas

configuraciones según sean las necesidades del cliente. Los com-

presores por su parte, son equipos diesel portátiles fabricados en

Alemania por la firma CompAir e incorporan vanguardistas avances

tecnológicos para ofrecer una fuente económica y rentable de aire

comprimido hasta 266 cfm.

Los clientes del sector energético de Lureye utilizan estos equipos

tanto como fuente auxiliar o de respaldo de energía para compen-

sar eventuales cortes de corriente, así como de fuente de energía

continua para responder a necesidades específicas de su actividad.

Como ejemplo de ello, la empresa ha arrendado directamente a las

principales empresas de generación de energía del país grupos

generadores desde 11 hasta 500 kVA para proveer energía de

respaldo a sus casas matrices y oficinas de administración, al igual

que para trabajos de mantención de torres de Alta Tensión en líneas

de transmisión y otras faenas en centrales de generación eléctrica

propiamente tales.

Los contratistas eléctricos, en tanto, utilizan los generadores que ofrece

Lureye Arriendos para realizar mantención de líneas de transmisión,

obras de construcción o de ampliación para las empresas del sector

de generación, distribución y transmisión de electricidad, además

de una amplia gama de fábricas o industrias, incluyendo obras en

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Informe Técnico

faenas mineras. Los compresores son empleados básicamente para

trabajos de limpieza, para alimentar perforadores y para labores de

granallado de metales (para quitar el óxido en materiales ferrosos).

Más del 30% de la flota de Lureye arriendos está compuesta por

generadores fabricados este año, y que incluye componentes de clase

mundial, tales como motores diesel John Deere, Mitsubishi y Volvo.

Asimismo, Lureye representa en forma exclusiva a SDMO, uno de los

principales fabricantes de grupos electrógenos a escala mundial, con

una oferta competitiva, muy amplia y de altas prestaciones, produci-

dos bajo normas ISO 9001-2008 y plenamente probados en Chile.

Otro valor agregado que proporciona la empresa a sus clientes del

sector eléctrico es su propio equipo de soporte técnico, que está

formado por profesionales y especialistas capacitados, tanto en

Chile como en el extranjero, y que se encarga de su mantenimiento

periódico en terreno sólo con repuestos originales de fábrica y de

toda la logística necesaria para preparar y entregar los equipos de

acuerdo a las especificaciones de las empresas arrendatarias.

Cat Rental Power- Finning ChileCat Rental Power es la división de arriendo de grupos generadores

de Finning The Rental Store Chile S.A., encargada de otorgar so-

luciones y equipos para necesidades de energía temporal, ya sea

desde un generador de 20 kVA para alimentar un consumo puntual,

como la capacidad de abastecer de energía a una compañía minera

en modalidad de planta de generación, pudiendo instalar hasta 32

equipos de 1.000 kVA compartiendo la demanda eléctrica o una

cantidad indefinida de equipos para aplicación de potencia base.

La antigüedad promedio de la flota es de tres años. Los equipos

superan la normativa de emisión de ruidos y la norma de emisión de

material particulado. Además, todos cuentan con filtrado adicional

de combustible y estanques de gran capacidad, lo que otorga una

alta autonomía.

Cat Rental Power asesora constantemente a sus clientes en base

a su crecimiento productivo o a sus necesidades puntuales, siendo

especialistas en el arriendo de energía temporal.

Las soluciones en que habitualmente participa la compañía son:

• Paradas de planta en donde ha aportado equipos desde 20 a

1.750 kVA en isla o sincronizados.

• Suministro de equipos en base de carga para rebajar el consumo

del sistema eléctrico, pero sin tener que desconectarse de él. Esto

es ideal para empresas generadoras o clientes libres que deseen

vender excedente de energía al sistema eléctrico.

• Equipos con transferencia suave, aplicación con la que los clientes

no tienen consumo en horario presente en punta; además, las

instalaciones en ningún momento quedan sin energía. Esto es ideal

para procesos productivos de gran complejidad fuera de horario

punta, ya que el equipo automáticamente queda en modalidad

emergencia o stand by.

• Aplicación de emergencia o stand by, el que se utiliza para respaldo

de energía frente a eventuales cortes de suministro del sistema

eléctrico.

• Aplicación en modalidad de compartición de carga o load sharing,

sistema ideal para suministrar energía a compañías mineras, cam-

pamentos mineros o empresas en general en donde no existan

tendidos eléctricos. La característica principal de esta modalidad

es que los equipos se controlan de forma automática. En el caso

de que baje la demanda los equipos que estén con baja prioridad

salen del sistema y se detienen; si aumenta la demanda, entran en

forma automática reduciendo con esto el gasto de combustible.

SimmaRent Destinada a la venta y arriendo de equipos para construcción y minería,

nació SimmaRent, empresa continuadora de Kramaq en el mercado.

Dentro de su oferta de productos destacan compresores portátiles

hasta 1150 cfm y 500 psi, generadores eléctricos hasta 560 kVA,

torres de iluminación, equipos de compactación hasta 25 ton y una

amplia gama de equipos para hormigón. Durante 2010 la empresa

ha adicionado equipos para trabajo en altura, plataformas tipo tijera,

brazos articulados y brazos rectos.

Para venta y arriendo, SimmaRent cuenta con las marcas Allmand en

torres de iluminación, Ammann en equipos de compactación y una

amplia gama de equipos para hormigón de marcas como Husqvarna

(corte y perforacion con diamante), Bartell (alisadoras y reglas), Lievers

(vibradores) y Wagman (herramientas manuales). Las plataformas para

trabajo en altura son marca Snorkel. De todas éstas, SimmaRent es el

distribuidor exclusivo para Chile. Además, vende y arrienda generadores

Pramac hasta 10 kVA. Sólo para arriendo, trabaja con compresores

portátiles Sullair y generadores Pramac

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Informe Técnico

SimmaRent tiene un amplio stock de equipos nuevos que son

utilizados para venta y arriendo. Hoy día cuenta con cerca de 400

equipos en fl ota.

El sistema de arriendo de SimmaRent consiste en cobrar una tarifa fi ja

por mes, más una tarifa por hora que el equipo es realmente utilizado.

Así, el cliente paga sólo por lo que usa el equipo. El mantenimiento está

incluido en la tarifa de arriendo hasta 150 kilómetros a la redonda de sus

sucursales o distribuidores, de Arica a Punta Arenas; si la distancia es

mayor, tiene un cobro complementario. La empresa arrienda equipos sin

operadores, pues son fáciles de operar, entregando todas las instrucciones

para hacerlo. Por otro lado, SimmaRent está constantemente capacitando

a clientes en el correcto funcionamiento de los equipos.

Además de la venta y arriendo de los equipos, la empresa ofrece

leasing operacional y leasing directo, según sean las necesidades

del cliente, con lo que puede comprar el equipo cuando lo estime

conveniente, incluso cuando lo tiene arrendado.

SimmaRent se ha ido especializando en arrendar equipos a cons-

tructoras que trabajan en grandes proyectos de minería y energía,

tales como:

• Generadores trabajando en Embalse Ancoa para suministrar

energía en distintas áreas del proyecto.

• En Pascua Lama, especialmente en la línea de trasmisión de energía,

SimmaRent tiene compresores con martillos y perforadoras para

preparar las bases de las futuras torres de Alta Tensión.

• Compresores para limpieza en construcción de central Bocamina II.

• Torres de iluminación Allmand en varios proyectos para poder

trabajar más horas diarias o mayor luminosidad para mejorar

seguridad del trabajo.

• Pisones, placas y rodillos Ammann en varios proyectos para habilitación

de caminos o para construcción de obras de arte de los mismos.

• Plataformas Snorkel en varios proyectos para facilitar el acceso

de personas a zonas en altura del montaje de estos proyectos.

Maestranza Diesel EnergíaMaestranza Diesel Energía ofrece equipos de generación con Gas Natural

y biogas a empresas que deseen autogenerarse o generar para sistema

interconectado. Estos equipos permiten contar con generación continua

o por algunos meses del año en carga base, con Gas natural, donde en

muchos casos es más conveniente dado que se obtiene un menor costo

por el suministro eléctrico comparados otros sistemas. Entre los clientes

de Maestranza Diesel está Enap Magallanes y Edelmag.

La compañía ofrece grupos electrógenos Waukesha alimentados con

gas natural y biogás, con potencias que van desde los 240 kW a los 3.5

MW, funcionado de forma continua y destacando en forma particular

el APG1000. El APG1000 es un generador de 1000 kW de potencia

eléctrica, ideado para proveer máximo rendimiento a bajas emisiones, al

punto que puede ser instalado en cualquier lugar de Chile sin necesidad

de fi ltros o equipos de abatimiento. Su bajo consumo de combustible,

unido a su capacidad de ser utilizado en cogeneración y con biogás,

permite optimizar los procesos productivos al generar bonos de carbono

y la consecuente venta y/o uso interno de la energía generada y calor.

Las aplicaciones de estos equipos son variadas ya que estos ge-

neradores han demostrado ser una alternativa efectiva para reducir

costos asociados al consumo energético de una planta, permitiendo

a las empresas disponer de energía a cualquier hora sin cargos extra

por concepto de hora punta, o simplemente utilizando gas natural

para autogenerar, el cual en ocasiones resulta más conveniente en

términos económicos que disponer del suministro eléctrico externo.

Por otro lado, la utilización de estos generadores ha permitido la aparición

de nuevas empresas en el rubro de la generación y el aumento de potencia

de las existentes. Un buen ejemplo de lo anterior son las empresas que

generan RILES producto de sus procesos. Dichos RILES, sometidos a un

proceso adecuado, generan biogás que alimenta a los generadores y, de

esa manera, la empresa puede ampliar su rubro y mejorar sus balances

anuales al vender electricidad de un producto de desecho.

Por otro lado, la principal ventaja entre arrendar un generador con la

compra, es que en el caso del arriendo la empresa no debe preocu-

parse por operar los equipos y los costos asociados a ello, ya que

esta responsabilidad la asume Maestranza Diesel Energía, evitando

de esta manera que el cliente tenga que disponer de personal extra

para la mantención y operación del generador.

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Electricidad

Expansión Red Troncal del SIC

Las obras que podrían hacer realidad la interconexión de los sistemas

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El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía Juan Manuel Contreras indica que uno de las principales obras de este Plan de Expansión será la conexión en doble circuito en 500 kV desde Polpaico hasta Cardones.

a transmisión eléctrica que se da a través de los dos principales sistemas eléctricos que cubren desde Arica hasta Chiloé vive momentos cruciales. Con el Estudio de Transmisión Troncal (ETT) presentado, se presentaron las obras de ampliación, refuerzo

y nuevas, las que tienen como fin surtir de seguridad a partir del siguiente cuatrienio.

Sin embargo, queda aún en el tintero si el ejercicio de presentar estas importantes obras se está ejecutando con toda la celeridad y si los proyectos presentados son los que realmente se nece-sitan en cada uno de los sistemas, principalmente en el Sistema Interconectado Central (SIC). La Comisión Nacional de Energía señala que, por ejemplo, en obras de ampliación para este año el monto total de inversión alcanza los US$83 millones, para proyectos que debieran entrar en operaciones entre 2012 y 2013. Destacan en esta materia la normalización de la S/E Chena en 220 kV, la S/E seccionadora Rahue 220 kV y la incorporación de Barra de Transferencia en 220 kV en la S/E Los Vilos, por citar algunas de las 13 obras que se presentan como fundamentales para el sistema.

Pero la más fuerte inversión en materia de expansión del sistema troncal se realizará en obras nuevas. Según explican en la CNE,

alrededor de US$802 millones son los que se plantean en ocho proyectos que tienen como fecha de entrada en operación en el período comprendido entre 2013 y 2017, destacando entre ellos la nueva línea Cardones-Maitencillo 2x500 kV, la nueva línea Maitencillo-Pan de Azúcar 2x500 kV, la nueva línea Pan de Azúcar-Polpaico 2x500 kV y la nueva línea 2x500 Charrúa-Ancoa: tendido del primer circuito, obras que permitirían unir en una doble línea en 500 kV desde Charrúa hasta Cardones.

El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía Juan Manuel Contreras detalla la importancia y necesidad de llevar a cabo estas obras, y en conversación con Revista ELECTRICI-DAD revela cómo estos proyectos podrían viabilizar –incluso– la interconexión entre el SIC y el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).

- En términos generales, ¿cómo se determina las necesidades de expansión de la red troncal? ¿Quiénes desarrollan este es-tudio, quiénes los supervisan y cómo el mercado, proveedores y clientes, se van haciendo parte de los resultados del estudio?- El desarrollo de la red troncal es un proceso bastante extenso y participativo. Comienza con el desarrollo del Estudio cuadrienal, conocido como el Estudio de transmisión Troncal (ETT), el cual es dirigido por un Comité constituido por representantes de

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Electricidad

Todos los proyectos que se licitarán son muy relevantes para el desarrollo futuro del país en materia energética.

todos los segmentos de la industria, de los clientes libres y por representantes de la autoridad, Ministerio de Energía y Comisión Nacional de Energía. En total son ocho integrantes.

Bajo la supervisión de este Comité se desarrolla todo el proceso administrativo del Estudio, desde la selección del Consorcio de consultores hasta la total ejecución del estudio y la entrega de los resultados y anexos.

Al final, el consultor entrega la identificación de los tramos troncales existentes con su correspondiente valorización y los planes de expansión indicativos para el período de cuatro años siguientes.

Este Estudio es revisado por la CNE, quien emite un Informe Técnico, el cual puede ser discrepado en Panel de Expertos por cualquiera de las empresas participantes o instituciones intere-sadas que debidamente registradas.

Finalmente, el Ministerio de Energía emite el respectivo decreto con los valores anuales de los diferentes tramos, basado en el Informe de la Comisión y los dictámenes del Panel de Expertos.

Cada año, antes del 31 de octubre, las Direcciones de Peajes de los respectivos CDEC, basados en las obras propuestas en el estudio cuadrienal y en la información más cierta que se ha ido incorporando, tanto de unidades generadoras como de evolución de la demanda, deben emitir una propuesta de expansión a la Comisión.

La Comisión revisa esta propuesta y presenta el Plan de Expan-sión para los 12 meses siguientes, el cual puede ser objeto de discrepancias ante el Panel de Expertos. Luego, el Ministerio de Energía, en base al Plan de Expansión de la Comisión y el dicta-men del Panel, debe dictar un decreto que establezca las obras que iniciarán su ejecución durante los doce meses siguientes.

Las obras de expansión son de dos tipos: las ampliaciones, que deben ser ejecutadas por los propietarios de las instalaciones existentes que requieren ser ampliadas; y las obras nuevas, que deben ser licitadas por la Dirección de Peajes del CDEC, en un proceso de participación internacional, las que serán asignadas a la empresa que, habiendo sido calificada administrativa, financiera y técnicamente, ofrezca el menor canon anual para los primeros 20 años de operación.

- ¿Cómo se entiende que se plantea un desarrollo con instala-ciones que entran en servicio a partir de 2016? ¿Debieran los estudios acortar sus plazos?

- La experiencia de los procesos anteriores ha sido recogida en el actual proceso, principalmente en cuanto a la necesidad de otorgar plazos realistas a los proyectos. En este sentido deben entenderse los mayores plazos otorgados a las instalaciones que serán licitadas, los que para las obras mayores se han estimado en 60 meses.

Igual existe el incentivo a que, de ser posible para el adjudicatario, pueda concluir las obras en el menor tiempo posible, tanto desde el punto de vista de los costos de construcción, disminuyendo el costo financiero, como del punto de vista de los ingresos, por cuanto comienza percibir el canon desde el mes que pone en servicio la instalación.

- Una de las ampliaciones de la red troncal que destaca corres-ponde al reforzamiento del sistema de transmisión existente en 500 kV (entre Bío Bío y Copiapó), con puesta en operación estimada para 2016. ¿Cómo se origina una ampliación de dicha envergadura y de una extensión en torno a los 800 km? ¿Qué importancia tiene este refuerzo?- El desarrollo de los sistemas eléctricos es un todo armónico, en generación, transmisión y obras complementarias. Durante bastante tiempo en el SIC el desarrollo se centró en las unidades de generación, las que para la Zona Norte eran principalmente térmicas y se localizaban cerca de los centros de crecimiento del consumo, con lo que se fue postergando el desarrollo del sistema de transmisión troncal. Prueba de ello, es que desde hace unos años son normales las congestiones en las líneas de 220 kV de la zona norte del SIC.

Dos razones fundamentales nos llevaron a ese escenario: el pri-mero fue la disponibilidad que se tuvo por un determinado período de tiempo del gas natural argentino, que permitía la instalación de las centrales cerca de los centros de consumo centrando el desarrollo más en extender las redes de gas natural, en lugar de ampliar los sistemas de transmisión. Junto a lo anterior, estaba el paradigma de la relevancia de la señal de localización en la tarificación troncal, que se basa en suponer que existen muchas

El desarrollo de los sistemas eléctricos es todo un armónico, en generación, transmisión y obras

complementarias.

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posibilidades para desarrollar las centrales de generación, y que los pagos por el uso de las redes deben reflejar la distancia entre los centros de generación y los grandes centros de consumo.

Lo anterior derivó en una postergación del sistema de transmisión, particularmente en la zona al norte de Santiago, por lo que el Plan de Expansión que se llevará a efecto el año 2011 tiene como obra principal el desarrollo de un Sistema en 500 kV de Polpaico a Cardones. Estas obras permitirán el abastecimiento seguro y eficiente de la zona norte del SIC, así como transferencias importantes hacia el sur, cuando las condiciones hidrológicas sean desfavora-bles, en la medida que se desarrollen nuevos proyectos de generación en el Norte Chico, los que a su vez se harán viables gracias a estas obras, ya sean provenientes de fuentes ERNC o convencionales.

- ¿Reforzando ese tramo se presenta una real oportunidad de conectarse con el SING?- El desarrollo de los proyectos del Plan de Expansión que se licitarán en 2011 se sustentan técnica y económicamente por sí mismos. No cabe duda que el disponer de una línea fuerte, de 500 kV, en Cardo-nes, a 700 km de los puntos fuertes del SING, hace más razonable pensar en la interconexión entre estos dos sistemas.

Es por lo anterior que se hace una obligación revisar la factibilidad técnica y económica de la in-terconexión. Dada la cercanía entre los puntos a unir, se hace necesario también considerar como alternativas las conexiones en Corriente Continua y en Corriente Alterna. Esta última opción era muy difícil de considerar cuando el proyecto consideraba conectar en el SIC en puntos cercanos a Santiago; y la línea era muy larga.

- ¿Es ventajoso este refuerzo en términos de los proyectos impor-tantes que se están gestando, principalmente en el sur del país? - Todos los proyectos que se licitarán son muy relevantes para el desarrollo futuro del país en materia energética. En particular la línea que va a la Región de Atacama es mucho más que un refuerzo: es una nueva línea que le otorga un estado distinto a toda la zona. Si se tuviera que resumir sus ventajas, las concentraría en cuatro categorías: se podrá abastecer los futuros proyectos industriales y mineros de la Región de Atacama, con opciones de generación de distintos puntos del SIC, ya no se debe pensar exclusivamente en proyectos térmicos locales, como ha sido el desarrollo del norte chico hasta ahora; se permite la interacción en el suministro de la generación hídrica del sur y la generación térmica del norte chico, la actual y la futura, obteniendo un com-plemento mucho más equilibrado que el que se ha tenido hasta ahora; se podrán conectar al sistema más soluciones ERNC, en particular las centrales eólicas de la Región de Coquimbo y las centrales eólicas de la zona de Taltal, que requieren de este sistema de transmisión robusto para conectarse al sistema en las

magnitudes que se han definido; se desarrolla efectivamente el mercado. Cuando tengamos las líneas de mayor capacidad, lo que tendremos será un mercado donde los generadores de todo el SIC podrán ofertar a clientes en todo el SIC, levantando las restricciones existentes hoy, donde los generadores que inyectan de Santiago al Sur venden su producción a valores de costos marginales distintos a los que retirarían para contratos en las regiones de Atacama y Coquimbo, debido a los desacoples en la transmisión. Por último y no menos importante, es que se hace más factible la interconexión del SIC con el SING.

Aparte de esta solución para el Norte Chico, este año se li-citarán también nuevas obras que son vitales para sostener el sistema en óptimas condi-ciones a futuro. Las principa-les obras son: subestación Lo Aguirre, obra que permite resolver de manera eficiente la solución de transmisión a la Región Metropolitana, al permitir que las inyecciones provenientes desde el sur o el norte ingresen directamente a la subestación Cerro Navia, principal punto de inyección al sistema de Chilectra; y la línea Charrúa–Ancoa en 500 kV, la realización de estas

obras permitirá evacuar energía eficiente desde el sur del SIC hacia los principales consumos, ubicados en el centro del país.

- ¿La ampliación descrita en 500 kV se entiende como un cambio de enfoque en la autoridad, en el sentido de tener una mayor presencia en las decisiones de largo plazo del país, respecto a considerar soluciones, por ejemplo, sólo en 220 kV que pueden resultar ser válidas para el corto plazo?- Con las modificaciones legales introducidas en la Ley Corta I, el pro-cedimiento para proponer ampliaciones a la red de transmisión troncal quedó establecido y si bien es la autoridad la que propone, en último término son todos los actores de la industria los que deben acordar las ampliaciones o en caso de estimar que no procede, presentar sus discrepancias ante el Panel de Expertos para resolver las controversias.

En el caso particular de las obras propuestas para ser licitadas durante 2011, podemos decir con gran satisfacción que no hubo oposiciones al plan propuesto, por lo que es el sector completo el que validó el desarrollo de obras de transmisión para el largo plazo.

Estas obras de expansión del sistema troncal van a permitir que la transmisión tenga una capacidad de transferencia en todo el SIC, suficiente para que se produzcan los intercambios de las energías de distinto origen, tanto hidráulica como térmica y no convencional, de manera de tener el óptimo país, más segura, más confiable y más sustentable.

Juan Manuel Contreras, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE).

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Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio

Cuandohay que hablar de derechos y obligaciones

En un seminario organizado por Acenor, representantes de los clientes libres pudieron interiorizarse de lo que deben llevar a cabo en el corto y mediano plazo.

a Norma Técnica irrumpió como una obligación de regulación en los sistemas interconectados donde una gran cantidad de empresas, ya sean productoras como proveedoras de servicio, junto con los clientes, se relacionan en el sistema. Na-ció como un mandato técnico y se originó como

uno legal a partir de la Ley general de Servicios Eléctricos de 1982, normativa que a la fecha ha experimentado varias modificaciones.

El objetivo de la Norma Técnica es establecer las exigencias de seguridad y calidad de servicio de los sistemas interconec-tados, que deben ser cumplidas por todos quienes interactúan en el sistema y quienes participan como coordinados. En ese sentido, las exigencias en seguridad y calidad de servicio van por el lado de los valores límites de las variables eléctricas observadas en el sistema interconectado.

En lo referente a la Norma Técnica de Seguridad y Calidad de Servicio (NTS y CS), materia ampliamente analizada en el seminario “Derechos y Obligaciones de los clientes libres con respecto al cumplimiento de la Norma Técnica”, organizado por la Asociación de Consumidores de Energía no Regulados (Acenor), que contó con una alta asistencia de público, lo que demuestra un alto interés por parte de los clientes y empresas del sistema, hay funciones, derechos y deberes, por ejemplo en el caso del CDEC, pero también en el caso de los coordinados.

En el seminario, en la exposición del abogado Stelio Cembrano se señaló que existe regulación en Generación, Transmisión y Distribución tanto por razones de tipo técnicos, como económicos y de bien común. Entre las razones técnicas se mencionó que “no es posible que más de un generador ingrese electricidad a un sistema de transmisión común sin coordinarse entre sí. De no coordinarse el sistema colapsaría, por ejemplo en un blackout”. Por su parte, entre las razones económicas se señalaron las siguientes: cuando la capacidad de generación es monopólica; cuando hay economías de escala; cuando no existe capacidad para negociar separadamente; controlar el suministro en situaciones que son particularmente monopólicas como durante racionamientos; cuando existen externalidades que no capta el mercado, por ejemplo, temas ambientales. Finalmente existen razones de bien común, que exigen garantizar la calidad y la seguridad del servicio, así como la operación más económica del sistema, por lo que el legislador a través de la normativa vigente pretende garantizar a la población en general y al usuario en particular, tanto: a) la Calidad del servicio, ya que alguien tiene que definir al menos lo básico; b) que las operaciones y el uso de los recursos energéticos no constituyan peligro para las personas o cosas; y c) la operación más económica para el conjunto de las instalaciones (como consecuencia de las razones técnicas y económicas previas).

Rubén Sánchez, director ejecutivo de Acenor, explica que la actual situación de los clientes libres frente a la NTS y CS se remite a cumplir en plazo y calidad con las obligaciones que les impone

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La actual situación de los clientes libres frente a la NTS y SC se remite a cumplir en plazo y calidad con las obligaciones que les impone dicha

normativa.

dicha normativa, que son, de acuerdo a lo que indica el artículo 21.- del D.S. N º 291, sujetarse a las instrucciones de coordinación de la operación que emanen de las Direcciones del CDEC; cumplir con lo dispuesto en los procedimientos de cada Dirección; dar cumplimiento a las exigencias de seguridad y calidad de servicio establecidas en la normativa vigente, y concurrir al financiamiento del presupuesto del CDEC, conforme a las disposiciones del presente reglamento y a los procedimientos vigentes para la DAP.

En ese sentido, a juicio de Acenor lo que más complica a los clientes libres es poder cumplir con la obligación en la letra b) de lo anteriormente expuesto. “Cumplir con los diversos proce-dimientos que emanan de cada Dirección del CDEC es lo más crítico y complejo”, explica Sánchez, agregando que “ya que actualmente las empresas no disponen, por lo general, dentro de su estructura organizacional, de la cantidad suficiente de especialistas eléctricos como para responder las numerosas instrucciones y procedimientos emanados de la autoridad, pues aparte del CDEC hay que responder requerimientos del Ministerio de Energía, CNE y SEC, entre otros, algunos de los cuales son bastante complejos y con un plazo muy inmediato para que se respondan los requerimientos”.

“Lo anterior porque el objeto principal de las empresas no es la producción, transmisión o distribución de energía eléctrica, como sí lo es para empresas generadoras, transmisoras y distribuidoras eléctricas. En cambio, coordinarse a nivel de los consumos es relativamente simple (letra a); dar cumplimiento a las exigencias de calidad y seguridad establecidas en la normativa (letra c), si bien ha implicado efectuar en algunos casos inversiones impor-tantes, siempre ha sido una materia considerada por los clientes libres al ser como usuarios los beneficiados de dicha calidad y

seguridad, por lo que ello ya había sido internalizado de alguna manera, al igual que el financiamiento, señalado en la letra d)”, explica Sánchez.

La definición del Sistema de Transmisión Adicional hace que las instalaciones de los clientes libres que los conectan con los sistemas interconectados les obligue a pertenecer además al segmento de transmisión, donde de nuevo se requiere personal calificado para atender sus requerimientos, debiendo adicional-mente ayudar a financiar el pago de dichos sistemas.

En término de exigencias, en el corto plazo los clientes deben disponer de equipamientos como EDAC y SITR, “y estimo sería conveniente que dispusieran de despachos con sistemas SCADA que les permitieran gestionar de mejor forma la utilización de su suministro eléctrico”, argumenta Sánchez. “Además –prosigue– se estima como absolutamente necesario que a partir del D.S. 291 cuenten con una estructura especializada al interior de sus organizaciones que no sólo mire hacia adentro de las mismas en el ámbito energético, sino que también mire hacia afuera para responder oportunamente y en forma satisfactoria a los diversos requerimientos que emanan de la autoridad y los otros actores, que cada vez son más continuos y en mayor cantidad y complejidad”. En Acenor explican que es importante señalar que lo de iguales derechos y obligaciones para todos los actores de la industria es algo relativo, porque la presencia del segmento de clientes libres es minoritaria en el Directorio de los CDEC, lo que dificulta llevar a la práctica muchas cosas. Es por eso que la Asociación propone que mientras los representantes de los clientes libres sean una minoría en los CDEC, frente a los representantes de generación y transmisión, se considere su visión y voz incluidas en los informes que envían periódicamente los CDEC a las instancias regulatorias que les competen (CNE, SEC, Ministerio), pues dicho aporte, bien ponderado, puede resultar en una mejora para el sistema, ya que de lo contrario su participación provoca desincentivo a sus representantes, pues en la práctica su aporte no tiene ninguna posibilidad de negociación o injerencia respecto a las decisiones colegiadas del Directorio del CDEC.

Adicionalmente, estiman que se debería buscar mejorar la repre-sentatividad de cómo se eligen los representantes de los cliente libres para su segmento, “ya que el sistema actual puede funcionar bien en un mercado con muchos clientes (SIC), pero que en el

Rubén Sánchez, director ejecutivo de Acenor, explica los derechos y deberes de los clientes libres frente a la NTS y CS.

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caso de menos demandantes y más grandes, como es el SING, implica necesariamente forzar “alianzas” de los más pequeños con los más grandes para obtener representatividad”, explica Sánchez.

Sobre las medidas que como clientes libres están llevando a cabo, el directivo gremial indica que, en el ámbito del cumplimiento de la normativa de calidad y seguridad de suministro, los coordinados están tratando no sólo de estar al tanto de la legislación vigente referida al cumplimiento de la NTS y CS, sino que de todo el marco legal eléctrico imperante.

Acenor tiene como metas ser un ente aglutinador efectivo de la demanda eléctrica para cumplir los propósitos. En palabras de Rubén Sánchez, hacerlo en forma separada es poco efectivo y demasiado caro, siendo más lógico compartir los esfuerzos para todas las tareas comunes, dejando sólo el cumplimiento a nivel individual de las tareas que no son comunes. “Pero para ello son los propios clientes libres los que tienen que aglutinarse, pues actualmente en Acenor sólo participan hoy en día cerca de 25 clientes libres, tal vez los más grandes, pero el universo de consumidores no regulados en Chile es cercano a los 700, considerando tanto los clientes libres de las empresas generadoras como distribuidoras”.

Finalmente, Sánchez hace alusión a los derechos y obligaciones que tienen los clientes libres en cuanto al cumplimiento de la Norma, para minimizar los riesgos. El directivo explica que “siendo

más precisos, si es sólo para minimizar riesgos, yo estimo que todas son importantes para dicho objeto, ya que todas tienen que ver de alguna manera con ello, como son: a) “sujetarse a las instrucciones de coordinación de la operación que emanen de las Direcciones del CDEC”; b) “cumplir con lo dispuesto en los Procedimientos de cada Dirección”; c) “dar cumplimiento a las exigencias de seguridad y calidad de servicio establecidas en la normativa vigente”; e incluso d) ”concurrir al financiamiento del presupuesto del CDEC, conforme a las disposiciones del presente reglamento y a los Procedimientos vigentes para la DAP”, pues con dinero se solventan las inversiones y gastos que es necesario efectuar para cumplir con dicho propósito”.

“Asimismo, respecto a los derechos, yo estimo que todas son importantes para dicho objeto, ya que todas tienen que ver de alguna manera con ello, como son: a) Concurrir a la elección del o los miembros del Directorio que representen a su segmento; b) Recurrir directamente al Panel de Expertos establecido en el Título VI de la Ley en caso de controversias, discrepancias o conflictos que se susciten al interior del CDEC respectivo, en conformidad a lo dispuesto en el Título IX del presente reglamento; c) solicitar a la DO y a la DP información y antecedentes que respalden los informes, estudios e instrucciones de coordinación que éstas comuniquen; y d) solicitar a la DAP la información y antecedentes que respalden los informes, estudios, financiamiento y presupuesto que esta Dirección comunique”, concluye Sánchez.

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Importante proveedor en el sector Energía

ABB en Chileprevé crecer en torno a 20% en 2011

En línea con las directrices globales de la matriz, la empresa está potenciando su área de servicios, de modo de reforzar su oferta de productos, con asesoría experta para la definición de proyectos y asistencia de mantenimiento de alta calidad.

n crecimiento en torno al 20% espera registrar ABB en Chile este año, en relación a 2010, estimación que se da en un escenario en que la compañía a nivel global está fortaleciendo todas las actividades relacionadas con el ámbito de

servicios, a partir de una estrategia que incluye adquisiciones de empresas bien posicionadas en este segmento.

A esta directriz responden las últimas operaciones efectuadas por el grupo, como son las compras de Ventyx y Baldor Electric Company, además de la anunciada adquisición de Mincom. Con Ventyx, proveedor de software para gestión de activos y riesgos en el mercado de energía y otros sectores intensivos en capital, ABB buscó aumentar su participación en el negocio de software de gestión de redes. Mientras Baldor, reconocido especialista en motores industriales, le permite a la compañía ampliar su portafolio de motores eléctricos con estándar NEMA e incorporar nuevos productos mecánicos relacionados con los sistemas motrices.

En tanto, la compra de Mincom –que cuenta con una completa gama de soluciones para aplicaciones Enterprise Asset Mana-gement (EAM) y de gestión de equipos de trabajo móviles– se enmarca en el interés de ABB por ampliar su oferta de software y servicios de administración de activos empresariales.

Para aprovechar las fortalezas de cada una de estas empre-sas y en especial el reconocimiento que se han ganado en el mercado, ABB ha decidido manejarlas como unidades inde-pendientes, preservando su management original, así como la marca y logo individuales (al que se adjuntará una leyenda del tipo: “del Grupo ABB”). Esto, para “no perder los puntos buenos de cada compañía y su enfoque de mercado”, aseveró José Paiva, Country Manager de ABB en Chile.

El ejecutivo encabezó la recepción ofrecida por ABB Chile a un equipo multidisciplinario de Editec, casa editorial de Revista ELECTRICIDAD, oportunidad en que los encargados de las distintas divisiones locales de la multinacional suiza hicieron una presentación de su abanico de soluciones.

EstrategiaEn la ocasión, José Paiva sostuvo que están previendo un crecimien-to de 20% para la actividad de ABB en Chile, respecto de 2010. Consultado por las recientes adquisiciones internacionales del grupo, el ejecutivo señaló que hay una estrategia global de la compañía en esta materia. “Nosotros nos beneficiamos de esta situación, pero obedece a un objetivo estratégico de la empresa y a veces nosotros mismos nos vemos sorprendidos”, indicó, observando que hoy ABB tiene una posición de caja

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Roly Solís, director de Revista Electricidad, hizo entrega de un recuerdo a José Paiva.

muy sólida que le permite hacer compras. “Y otras adquisiciones van a venir”, adelantó.

Junto con ello, hizo ver que el grupo está invirtiendo mucho en desarrollar el área de servicios. “En la parte de productos ABB es reconocida por su buena calidad y tecnología. Pero ¿cómo es ABB como partner? Ahí hay espacio para mejorar”, afirmó.

Según Paiva, los clientes están más abiertos a contratar servicios, incluso antes de la compra de equipos. “Nosotros podemos estar en la definición de los proyectos y de los equipos. Y también después de la entrega de los equipos, ofreciendo mantenimiento”, dijo. “En el mediano y largo plazo es posible que una subestación sea suministrada como parte de un contrato, donde sean definidos cuáles son los requerimientos del sistema. Nosotros hacemos la ingeniería, el suministro y mantención por 20 años, por ejemplo. Y para ello nos estamos preparando, sea a través de desarrollo interno o por medio de la compra de otras empresas”, indicó.

ABB en ChileEn tanto, Luis Figueroa, gerente de Comunicaciones Corporati-vas & Suntentabilidad de ABB, observó que 2009 fue el año de consolidación de la empresa en Chile, contando con una base de más de 500 profesionales. Hoy la compañía tiene dos sedes en Santiago: la casa matriz ubicada en Vicuña Mackenna y oficinas en Las Condes, hasta donde se trasladó una parte de sus áreas de negocios hace casi un año.

En Chile ABB está presente con sus cinco divisiones: Power Products (PP): dedicada al desarrollo y fabricación de productos de Alta y Media Tensión.

Power Systems (PS): tecnología de integración de sistemas. Discrete Automation & Motion (DM): productos de Baja Tensión y automatización.

Low Voltage Products (LP): productos y sistemas de Baja Tensión para uso doméstico, industrias y fabricantes de equipos.

Process Automation (PA): para control de procesos integrados y sistema de gestión de información.

Algunos de los principales proyectos que ha desarrollado ABB en el país han sido para Escondida Fase IV; Chuquicamata; Teniente; Minera Gaby; Collahuasi; Codelco Andina; Esperanza. En el sector eléctrico, la empresa dejó una gran base de transmisión instalada. Con Traselec tiene un gran proyecto de compensación de reactivos (por un total de US$38 millones con fecha de término en 2011); e instaló una de las bases más grandes para generación térmica en Chile, entre otros. También participó en Costanera Norte, con un proyecto EPC por US$32 millones y ha entregado soluciones a la industria papelera.

Entre las oportunidades de negocios que ve la compañía en el país, Marcio Ferraz, Local Manager de ABB Power Systems, mencionó a Transelec con la línea Ancoa-Alto Jahuel de 500 kV, a la interconexión SIC-SING, al proyecto Parque Eólico Talinay, las plantas generadoras de Alto Maipo, participación en proyectos mineros para optimizar la operación de las plantas actuales y la entrada en operaciones de nuevas. Asimismo, manifestó el interés de la empresa por liderar las concesiones de subestaciones.

Grupo ABB

ABB, como grupo, invierte más de US$1.000 millones al año en Investigación y Desarrollo. En este campo trabaja con más de 6.000 científicos y en colaboración con alrededor de 70 universidades.

A lo largo de su historia, la compañía se ha destacado en el desarrollo de tecnologías innovadoras, tales como turbinas a vapor y gas, turbocompresores, transformadores de alto voltaje, robots industriales (desarrolladas por ABB y las empresas originales).

El grupo, cuya casa matriz está en Suiza, está presente en cerca de un centenar de países, con un staff de 117.000 empleados. Su facturación alcanzó a US$31.600 millones en 2010.

Respecto de las perspectivas para la energía solar, José Paiva opinó que si bien ABB tiene experiencia en este campo –en España y Africa principalmente, proveyendo sistemas de control para placas solares– se trata de una tecnología que todavía tiene un desarrollo por delante hasta ser económicamente viable.

Sobre la insuficiente disponibilidad de especialistas capaces de abordar la gran cantidad de proyectos de inversión en la agenda chilena (fundamentalmente en minería y energía), el ejecutivo indicó que ABB Chile está trabajando con ingenieros altamente calificados procedentes de India, quienes pueden hacer ingeniería de detalle a distancia o trasladarse para hacer los trabajos acá.

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Directorio de Centrales a Gas Natural

A comienzos de la década de los años 1990, los gobiernos de

Chile y Argentina acordaron firmar un proyecto de integración

energética que permitiera aprovechar la oferta excedentaria

de gas argentino y de esta forma promover la inversión de los

proyectos que permitieran el transporte de este energético para

su uso comercial, industrial y residencial en nuestro país. Dentro

de las ventajas del uso del gas argentino destacaba el precio,

la disponibilidad del recurso y la reducción en las emisiones

contaminantes al desplazar a los combustibles fósiles.

Sin embargo, a principios de 2004, el país vecino tomó la decisión

de restringir la exportación de hidrocarburos en forma unilateral

desconociendo los tratados firmados en el marco del Protocolo

de Integración Gasífera y Suministro de Gas Natural de 1995, lo

que fue conocido como la “Crisis del Gas”. Dentro de las medidas

que debieron adoptarse, destaca la creación de dos consorcios

público-privados, con el objetivo de importar Gas Natural Licuado

(GNL) desde el exterior, los cuales se materializaron en 2009

con la entrada de la planta regasificadora de Quintero y en 2010

con la planta de GNL de Mejillones.

En la actualidad, éstas han permitido sustituir la generación

en base a diesel de las centrales del SING y SIC, y además

satisfacer la demanda de la zona central del país utilizando la

infraestructura subutilizada a raíz de los racionamientos impuestos

desde Argentina.

ATACAMAEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 780,6 MW

Tipo : Termoeléctrica

(ciclo combina-

do)

Generación

anual (2010) : 2.973 GWh

Combustible : Gas natural

Número

unidades : 2

Operador : GasAtacama Chile

S.A.

Ubicación : Mejillones, Región de

Antofagasta

Dirección : Costanera Oriente

S/N, Km. 2,5, Barrio Industrial, Mejillo-

nes

Teléfono : (56-55) 357 200

Fax : (56-55) 357 201

E-Mail : info@gasatacama.cl

Empresas Relacionadas

•Endesa

Personal Ejecutivo

Gerente

General : Rudolf Araneda K.

Gerente

Generación : Luis Cahue F.

CAMPANARIOEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 165 MW

Tipo : Ciclo abierto

Generación

anual (2010) : 26 GWh

Combustible : Gas natural

Número

unidades : 3 (dual)

Operador : Campan ario

Generación S.A.

Ubicación : Comuna de Cabrero,

Concepción.

Dirección : Camino El Manzano,

Km 2,5 Charrúa, Cabrero, Concepción

Teléfono : (56-43) 1975008

Contacto : Paula Abdala

Empresas Relacionadas

•SouthernCross

CANDELARIAEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 272 MW

Tipo : Ciclo combinado

Generación

anual (2010) : 182,8 GWh

Combustible : Gas natural / Petróleo

Diesel

Número

unidades : 2 (dual)

Operador : Colbún S.A.

Ubicación : San Francisco de

Mostazal, Rancagua

Dirección : Camino Vecinal s/n,

parcela 14B, Sector la Candelaria

Teléfono : (56-2) 460 4352

Fax : (56-2) 460 4149

E-Mail : contacto@colbun.cl

Personal Ejecutivo

Gerente General : Bernardo Larraín

Gerente División

Generación : Enrique Donoso

CORONELEstado : Operación

Capacidad

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l Estudios

(2010) : 45,7 MW

Tipo : Ciclo abierto

Generación

anual (2010) : 83,3 GWh

Combustible : Gas natural Número

unidades : 1 (dual)

Operador : PSEG Generación y

Energía Chile Ltda.

Ubicación : Dentro del Parque

Industrial Coronel, Concepción, Región

del Biobío.

HORCONESEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 25 MW

Tipo : Ciclo abierto

Generación

anual (2010) : 0,31 GWh

Combustible : Gas natural

Número

unidades : 1 (dual)

Operador : Arauco Generación

S.A.

Ubicación : Complejo Forestal

Industrial Horcones, Región del Biobío

Dirección : Horcones s/n, Arauco

Teléfono : (56-41) 509 400

Fax : (56-41) 509 402

E-Mail : celarauco@arauco.cl

Personal Ejecutivo

Gerente

Arauco Generación: Carlos Rauld

Empresas Relacionadas

•CelulosaAraucoyConstituciónS.A

MEJILLONESEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 591,7 MW

Tipo : Termoeléctrica

Generación

anual (2010) : 2.701 GWh

Combustible : Carbón + Petcoke,

Diesel, Gas Natural

Número

unidades : 3

Operador : E-CL S.A.

Ubicación : Mejillones, Región de

Antofagasta

Dirección : Camino a Chacaya

3910, Mejillones, Región de Antofagasta

Teléfono : (56-55) 658 100

Fax : (56-55) 658 999

Personal Ejecutivo

Gerente General: Lodewijk Verdeyen

NEHUENCO IEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 380,8 MW

Tipo : Ciclo combinado

Generación

anual (2010) : 872,3 GWh

Combustible : Gas natural,

Petróleo Diesel

Número

unidades : 1 (dual)

Operador : Termoeléctrica

Nehuenco S.A.

Ubicación : Comuna de Quillota,

Región de Valparaíso

Dirección : Ruta 60 camino In-

ternacional, Sector Puente lo Venecia,

Quillota

Teléfono : (56-33) 265 815

Fax : (56-33) 316 936

E-Mail : contacto@colbun.cl

Personal Ejecutivo

Gerente General: Bernardo Larraín

Gerente División Generación:

Enrique Donoso

Empresas Relacionadas

•ColbúnS.A

NEHUENCO IIEstado : Operación

Capacidad (2010) : 390,3 MW

Tipo : Ciclo combinado

Generación

anual (2010) : 2.526 GWh

Combustible : Gas natural, Petróleo

Diesel

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Estudios

Número unidades : 1 (dual)

Operador : Termoeléctrica Ne-

huenco S.A.

Ubicación : Comuna de Quillota,

Región de Valparaíso

Dirección : Ruta 60 camino Inter-

nacional, Sector Puente Lo Venecia,

Quillota

Teléfono : (56-33) 265 815

Fax : (56-33) 316 936

E-Mail : contacto@colbun.cl

Personal Ejecutivo

Gerente

General: Bernardo Larraín

Gerente

División

Generación : Enrique Donoso

Empresas Relacionadas

•ColbúnS.A

NEHUENCO 9B (TG)Estado : Operación

Capacidad

(2010) : 103 MW

Tipo : Ciclo abierto

Generación

anual (2010) : 7,2 GWh

Combustible : Turbogas-Diesel

Número

unidades : 1 (dual)

Operador : Termoeléctrica

Nehuenco S.A.

Ubicación : Comuna de Quillota,

Región de Valparaíso

Dirección : Ruta 60 camino In-

ternacional, Sector Puente lo Venecia,

Quillota

Teléfono : (56-33) 265 815

Fax : (56-33) 316 936

E-Mail : contacto@colbun.cl

Personal Ejecutivo

Gerente General : Bernardo Larraín

Gerente División

Generación : Enrique Donoso

Empresas Relacionadas

•ColbúnS.A.

NEWENEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 15 MW

Tipo : Ciclo abierto

Generación

anual (2010) : 38,8 GWh

Combustible : Propano-Butano-

Diesel-Gas Natural

Número

unidades : 1

Operador : Gas Sur S.A.

Ubicación : Interior de la Planta

Gas Sur, Talcahuano, Región del Biobío

Teléfono : (56-51) 274 0800

Fax : (56-51) 274 0800

E-Mail : gassur@gassur.cl

NUEVA RENCAEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 380 MW

Tipo : Ciclo combinado

Generación

anual (2010) : 1.912 GWh

Combustible : Gas natural – Diesel

Número unidades : 1 (dual)

Operador : Sociedad Eléctrica

Santiago S.A.

Ubicación : Comuna de Renca,

Región Metropolitana

Dirección : Jorge Hirmas 2964,

Renca, Santiago, Región Metropolitana

Teléfono : (56-2) 680 4700

Fax : (56-2) 680 4844

E-Mail : gener@gener.cl

Personal Ejecutivo

Gerente General: Rodrigo Osorio.

Empresas Relacionadas

•AESGenerS.A.

QUINTEROEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 289,8 MW

Tipo : Ciclo abierto

Generación

anual (2010) : 262,6 GWh

Combustible : Gas Natural-Diesel

Número unidades : 2 (dual)

Operador : Endesa

Ubicación : Sector El Monte,

aledaño al terminal de ENAP y terminal

GNL.

Dirección : Ruta F30-E, lote 2,

predio 16901, Quintero, Región de

Valparaíso.

SALTAEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 642,8 MW

Tipo : Ciclo combinado

Generación

anual (2010) : 958,1 GWh

Combustible : Gas Natural

Número

unidades : 1

Operador : TermoAndes S.A.

Ubicación : Campo Santo, Provin-

cia de Salta, noroeste de Argentina.

Dirección : Km. 1557. Ruta Nacio-

nal N°9 (4432)

Teléfono : (54-11) 491 9646

Fax : (54-11) 4000 1340

E-Mail : termoandes@

termoandes.com.ar

Empresas relacionadas

•AesGener

SAN ISIDRO IEstado : Operación Capaci-

dad (2010) : 381,2 MW

Tipo : Térmica Ciclo combina-

do Generación anual

(2010) : 2.236 GWh

Combustible : Gas natural y petróleo

Número unidades : 1 (dual)

Operador : Compañía Eléctrica

San Isidro S.A.

Ubicación : 8 km de Quillota,

Región de Valparaíso

Dirección : Ruta 60 Km.25 sector

lo Venecia, Quillota

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l Estudios

Teléfono : (56-33) 318 586

Fax : (56-33) 318 585

E-Mail : sapl@endesa.cl

Personal Ejecutivo

Jefe de Planta : René Becker

Empresas Relacionadas

•EndesaChileS.A.

•Enersis

•AFP

SAN ISIDRO IIEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 406,4 MW

Tipo : Térmica Ciclo

combinado

Generación

anual (2010) : 2.950 GWh

Combustible : GNL-Diesel

Número

unidades : 1 (dual)

Operador : Compañía Eléctrica

San Isidro S.A.

Ubicación : 8 km de Quillota,

Región de Valparaíso

Dirección : Ruta 60 Km. 25 sector

lo Venecia, Quillota

Teléfono : (56-33) 318 586

Fax : (56-33) 318 585

E-Mail : sapl@endesa.cl

Personal Ejecutivo

Jefe de Planta: René Becker

Empresas Relacionadas

•EndesaChileS.A.

•Enersis

•AFP

TALTALEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 240 MW

Tipo : Ciclo abierto

Generación

anual (2010) : 148,1 GWh

Combustible : Gas natural

Número

unidades : 2

Operador : Endesa S.A.

Ubicación : 54 km al norte de

Taltal, Región de Atacama

Dirección : Ruta Paposo

Teléfono : (56-55) 263 047

Fax : (56-55) 612 249

E-Mail : operacionestaltal@

endesa.cl

Personal Ejecutivo

Jefe Explotación: Jorge Silva Salgado

Empresas Relacionadas

•Enersis

•AFP

•ADR

TOCOPILLAEstado : Operación

Capacidad

(2010) : 1.001,7 MW

Tipo : Termoeléctrica

Generación

anual (2010) : 4.651 GWh

Combustible : Diesel – Fuel Oil Nº6

Número

unidades : 10

Carbón – Petcoke –

Gas Natural

Operador : E-CL S.A.

Ubicación : 200 km al Norte de

Antofagasta, Tocopilla, Región de

Antofagasta

Dirección : Avda. Dr. Leonardo

Guzmán 0780, Tocopilla, Región de

Antofagasta

Teléfono : (56-55) 819 176 /

819 205

Fax : (56-55) 819 322 /

819 270

E-Mail : van.boggio@e-cl.cl

Personal Ejecutivo

Gerente de Planta: Van Boggio

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Medio Ambiente

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Las empresas emplazadas en la zona, en conjunto con la autoridad, están llevando diversas acciones con el fin de mitigar los impactos que su funcionamiento genera en el ecosistema y la población.

Complejo industrial de Ventanas

El desafío medioambiental pendiente

os orígenes del desarrollo industrial de la localidad de Ventanas, en la comuna de Puchuncaví, Región de Val-paraíso, se remontan a fines de los cincuenta, cuando se inició la construcción de la fundición por la Empresa Nacional de Minería, la que fue inaugurada en 1964.

Estas instalaciones fueron emplazadas en la zona debido a su disponibilidad de agua, la cercanía con los puertos de Quintero y Valparaíso para el embarque de sus productos, y la ubicación de los centros y proyectos mineros de esa época.

Con el paso de los años nuevas empresas se fueron instalando en la zona, conformándose un complejo industrial que compren-dió a compañías como Aes Gener, Puerto Ventanas, Cemento Melón, Catamutún, Panimex S.A., Gasmar, Minera Montecarmelo, Oxiquim y Cordex.

Esto implicó un impacto en la comuna de Puchuncaví, resultando dañados cultivos y zonas pesqueras. Frente a esto, las empresas comenzaron a implementar medidas de controles de emisión y mitigación, junto con acciones en materia de reforestación y plantación de diversos cultivos.

Reacciones En la década de los años 1990 se implementó el Plan de Des-contaminación de Ventanas, con el fin de disminuir las emisiones de lo que hoy es Aes Gener y de la Fundición, que el año 2005 fue adquirida por Codelco.

Con el paso de los años, otras empresas se fueron instalando en la zona, generándose nuevas fuentes de emisiones contaminantes y por ende, un nuevo escenario medioambiental.

José Sanhueza Reyes, gerente general de Codelco División Venta-nas, señala que “durante mucho tiempo la mirada medioambiental fue distinta a la que conocemos ahora, por lo que no existían las normas y las tecnologías para mitigar los efectos sobre el medio ambiente, como sí se puede hacer hoy. Del mismo modo, las normativas para proteger al medioambiente prácticamente no existían; recién en los años noventa comenzó a regir la Ley de Bases del Medio Ambiente que vino a regular, de manera distinta, los proyectos industriales que se desarrollan en el país. Desde esa perspectiva, en el pasado la operación de este polo industrial generó un efecto en el medioambiente de la zona y con ello, en la calidad de vida de las comunidades vecinas. Esto seguramente

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l Medio Ambiente

En abril pasado, las empresas del sector de Quintero y Puchuncaví firmaron una “Carta de Compromiso” para el desarrollo de un Acuerdo de Producción Limpia.

incide en los resultados obtenidos en las muestras de suelo de la Escuela de La Greda”.

El 23 de marzo pasado, los alumnos de este establecimiento fueron evacuados luego de que una nube tóxica de dióxido de azufre -entre otros componentes- se filtrara de la División Ven-tanas, provocando intoxicaciones en 23 niños y siete adultos.

Este episodio se habría producido por un imprevisto que obligó a interrumpir la puesta en marcha de la fundición tras su período de mantención anual.

La fuga generó que la comunidad presentara una serie de recursos judiciales, que dieron como resultado una orden de paralización de las faenas en la fundición. Sin embargo, esta medida fue dejada sin efecto por la Corte de Apelaciones de Valparaíso.

Junto con lo anterior, la Comisión de Recursos Naturales y Medioambiente de la Cámara de Diputados instruyó una comisión investigadora, con el fin de establecer responsabilidades en la contaminación que afecta a las comunas de Quintero y Puchuncaví.

Medidas Con el fin de avanzar en la búsqueda de soluciones para la protección del medioambiente y las poblaciones aledañas, el sector privado y la autoridad están llevando a cabo una serie de acciones.

Hernán Brücher, seremi del Medio Ambiente de la Región de Valparaíso destaca “un proyecto consistente en la Evaluación de Riesgos para la Salud Humana y del Medio Ambiente en el área Concón Quintero Puchuncaví, que nos permitirá tomar decisiones y verificar la normativa aplicable en el lugar”.

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Medio Ambiente

Junto con lo anterior, la autoridad resalta “la implementación de acuerdos entre la ministra (del Medio Ambiente) María Ignacia Benítez y las empresas del sector, con respecto a medidas de corto plazo consistentes en el aspirado y cubrimiento de acopios de concentrado de cobre, como asimismo la firma de un Acuerdo de Producción Limpia (APL) que se aplicará en la zona, como medidas de mediano plazo”.

Esta última medida se remonta a abril pasado, cuando Codelco, Puerto Ventanas, Aes Gener, Enap, GNL Quintero, Gasmar, Oxiquim, Melón y Comercial Catamutun firmaron una “Carta de Compromiso” para el desarrollo de un APL para el sector de Quintero y Puchuncaví. La iniciativa tiene como objetivo realizar un diagnóstico de los problemas ambientales producidos por las diversas industrias de la localidad de Ventanas, con el fin de definir metas y acciones específicas en plazos determinados. La concreción del acuerdo permitirá avanzar en la solución de los problemas ambientales del sector; revisar, optimizar y alcanzar una mayor eficiencia en la gestión de las operaciones industriales de la zona; y contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Quintero y Puchuncaví.

En una primera instancia se realizará un estudio de la carga am-biental de la zona, el que permitirá determinar las distintas fuentes de emisión que existen en la actualidad, los elementos que se emiten, qué aspectos adicionales al Plan de Descontaminación vigente deben ser regulados, y qué mejoras a la normativa deben ser implementadas.

De manera adicional, el Acuerdo de Producción Limpia busca que las empresas que operan en la zona industrial de Ventanas alcan-cen estándares de gestión ambiental que superen lo establecido en la norma, debido a que permitirá conocer las vulnerabilidades de cada empresa e implementar mejoras.

Hernán Brücher destaca además que las “normas de emisión de termoeléctricas y fundiciones como asimismo la norma de calidad de PM 2,5 que se implementarán prontamente, permitirán disminuir

y controlar las principales fuentes contaminantes en la zona”.El seremi de la región agrega que “la materias ambientales, por su especial trascendencia y relevancia, son temas muy técnicos que generalmente se manejan a través de los instrumentos de gestión ambiental, los cuales se caracterizan por ser el fruto de procesos que en ningún caso son creados y aplicados de la noche a la mañana, sino que cumplen distintas etapas. Hay una progresión en la creación, formulación y aplicación de los instrumentos ambientales. Las consecuencias de instrumentos mal diseñados y/o aplicados pueden ser perniciosas”.

Inversiones en sustentabilidad Las empresas de la zona están llevando a cabo diversas acciones orientadas a mitigar su impacto medioambiental, como ha sido el caso de la División Ventanas de Codelco, que ha invertido más de US$250 millones en los últimos años con el fin de minimizar sus emisiones.

Mitigación de impactos

Entre US$ 20 millones y US$ 60 millones costaría el plan de mitigación que realizará Codelco en la Fundición Ventanas, el que surgió como un acuerdo con Southern Cross, fondo de inversión ligado a Norberto Morita y Raúl Sotomayor, el cual desarrollará un nuevo proyecto térmico en la zona.

Este convenio surgió luego de que la cuprera redujera las emisiones anhídrido sulforoso (SO2), lo que permitió dar espacio para el ingreso de una nueva fuente de emisiones en una zona declarada saturada desde los años 90, posi-bilitando el que se reanudara la tramitación de la central termoeléctrica Río Corrientes.

Diagnóstico medioambiental

Codelco realizará un proyecto que identifique las vul-nerabilidades ambientales que existen en sus distintas operaciones, con el fin de conocer con mayor precisión dichas debilidades y además asegurar la existencia de los recursos para enfrentarlas de manera rápida y eficiente.

Este proyecto ha sido declarado como proyecto estructural para Codelco, lo que implica que es una iniciativa prioritaria, que contará con recursos propios para enfrentar la solución de los problemas.

José Sanhueza Reyes, gerente general de Codelco División Ven-tanas, señala que “(la fundición) hoy no sólo cumple las normas ambientales establecidas por el plan de descontaminación de la zona, sino que sus emisiones están muy por debajo de los límites de emisión vigentes. A las autoridades y a la comunidad les consta que hoy emitimos el 13 o 14% del SO2 y del material particulado que emitíamos en 1993. Este es un avance importante, pero que todavía no es suficiente”.

En esta misma línea, Andrés Cabello, gerente de medio ambiente Aes Gener, señala que “invertiremos US$200 millones entre 2011 y 2014 en Ventanas, Norgener y Guacolda, para adaptarnos a la nueva norma de emisiones que aún no entra en vigencia.

El ejecutivo agrega que la actualización tecnológica que se rea-lizará en las unidades 1 y 2 de la central Ventanas permitirá que las emisiones de material particulado (MP) se reduzcan en un 50% y las de SO2 en un 70%, respecto de los niveles actuales. Es así como, desde la aplicación del Plan de Descontaminación de Ventanas la reducción global de emisiones SO2 y MP del complejo Ventanas alcanzaría un 50%.

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n su afán por proporcionar más y mejor infor-mación al sector energético chileno y regional, revista ELECTRICIDAD publica la sección Estadísticas, un completo cuadro con cifras del sector energético chileno con importantes

datos que aporta para visualizar un panorama en el corto y mediano plazo.

Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep Ingeniería y Diseños.

Si desea profundizar sobre éstos y otros aspectos del sec-tor eléctrico recomendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se publica en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaei.cl.

El Sector en cifras Información elaborada por Systep

EGeneración Histórica y Costos Marginales SIC

Generación Histórica y Costos Marginales SING

Energía Embalsada SIC

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2008 2009 2010 2011

GWh

Embalse Rapel Laguna La Invernada Embalse Colbún Lago Chapo Embalse Ralco Lago Laja

Generación Mensual SIC

Generación Mensual SING

Energía Embalsada SIC

Fuente: CDEC-SIC, Systep

Fuente: CDEC-SING, Systep

Fuente: CDEC-SING, Systep

GWh mar 2011 feb 2011 mar 2010 Var. Anual Var. MensualEmbalse 525 520 901 -42% 1%Pasada 657 733 809 -19% -10%GNL 1033 1104 537 93% -6%Diesel 425 678 379 12% -37%Carbón 888 822 541 64% 8%Otro 103 71 59 74% 46%Eólico 27,3 28,6 26,5 3% -4%Total 3.668 3.971 3.352 9% -8%

GWh abr 2011 mar 2011 abr 2010 Var. Anual Var. MensualDiesel 49 56 253 -80% -11%Fuel Oil Nro. 6 26 26 27 -6% -3%Diesel + Fuel Oil

7,7 9,8 14,0 -45% -21%

Carbón 843 812 545 55% 4%Gas Natural 369 397 257 44% -7%Hidro 5,3 5,8 4,8 10% -9%C a r b ó n + Petcoke

0 0 149 -100% -

Total 1.300 1.307 1.250 4% 0%

GWh may 2011 may 2010

Embalse Colbún - -

Embalse Rapel 59,2 39,6

Laguna La Invernada 4,5 27,5

Lago Laja 1.050,1 2.067,3

Lago Chapo 120,1 186,6

Embalse Ralco 223,7 211,4

Total 1.457,6 2.532,4

Var. Respecto a may 2010 -42% --

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Costo Marginal Proyectado Quillota 220

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US$/MWh

Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda

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-

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Pasada Embalse CarbónGas GNL OtroDiesel Eolico CMg. Quillota 220

Generación Mensual SIC

Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)

Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING

Fuente: CDEC-SING, Systep

Fuente: CDEC-SING, Systep

Fuente: CDEC-SING, Systep Fuente: CDEC-SING, Systep

GWh may 2011 jun 2011 jul 2011 ago 2011 sep 2011 oct 2011 nov 2011 dic 2011 ene 2012 feb 2012 mar 2012 abr 2012Embalse 966 1.918 1.930 1.831 1.584 1.750 1.729 1.506 1.132 938 1.138 1.051Pasada 531 682 678 690 676 756 1.026 1.196 1.139 968 825 492Gas 232 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1GNL 836 222 223 330 254 213 188 170 249 312 458 466Diesel 118 1 1 0 173 248 179 48 37 6 88 174Carbón 1.023 928 996 960 901 767 679 1.070 1.515 1.453 1.554 1.504Otro 135 134 153 152 159 165 123 146 165 207 241 247Eolico 32 24 36 28 45 53 44 46 43 38 34 31Total Hidro 1.498 2.600 2.609 2.521 2.260 2.506 2.755 2.702 2.272 1.906 1.963 1.543Total Termo 2.344 1.298 1.373 1.442 1.486 1.394 1.168 1.433 1.967 1.978 2.341 2.393Total Generación

3.873 3.921 4.018 3.991 3.791 3.953 3.967 4.181 4.282 3.921 4.338 3.966

Mes Año HIDROLOGÍA SECA

HIDROLOGÍA MEDIA

HIDROLOGÍA HUMEDA

5 2011 182 188 1886 - 249 84 677 - 202 87 698 - 232 107 699 - 211 164 11610 - 201 188 12211 - 172 137 11012 - 160 105 891 2012 126 94 772 - 123 88 793 - 131 106 884 - 129 120 92

GWh abr 2011 mar 2011 abr 2010 Var. Anual Var. MensualGener 725 751 588 23% -4%Colbún 835 947 746 12% -12%Endesa 1.139 1.261 1.344 -15% -10%Pehuenche 150 128 218 -31% 17%Guacolda 423 421 260 63% 0%Otros 397 462 196 102% -14%Total 3.668 3.971 3.352 9% -8%

GWh abr 2011 mar 2011 abr 2010 Var. Anual Var. MensualAES Gener 65 100 123 -47% -35%Celta 78 85 85 -8% -8%Edelnor 236 232 261 -10% 2%Electroandina 363 342 364 0% 6%Gasatacama 192 205 216 -11% -7%Norgener 141 193 194 -28% -27%Otros 226 149 6 3432% 51%Total 1.300 1.307 1.250 4% 0%

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Fuente: CDEC-SING, Systep Fuente: CDEC-SING, Systep

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Precio de Combustibles SING

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Carbón US$/TON 112 103 98 14% 9%

Gas Natural Argentino US$/MMBTU 14,6 14,5 8,8 66% 1%

Diesel US$/m3 948 897 647 47% 6%

GNL US$/MMBTU 13,4 12,3 15,1 -12% 9%

Tipo Unidad may 2011 abr 2011 may 2010 Var. Anual Var. Mensual

Carbón US$/TON 123 124 95 29% -1%

Gas Natural US$/MMBTU 15,4 13,0 7,9 94% 18%

Diesel US$/m3 913 841 647 41% 9%

expositores

Organiza JORPA Ingeniería S.A.

Seminario InternacionalTransformadores de Poder

06 y 07 de julio de 2011 Santiago de Chile

expositores

consultas e inscripciones

seminario2011@jorpa.cl

Teléfono (56 2) 555 7761 (56 2) 554 2670

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TRIE Technologies

Innovadora empresacrea ampolleta inteligente

En 2008 fue creada esta compañía, gracias al ingenio de dos jóvenes profesionales que vieron en este desarrollo tecnológico un aporte a la sociedad, cada vez más relacionada con los temas del ahorro de la energía y la eficiencia energética.

aime González almorzaba junto a su polola en un restaurant de Santiago, cuando, en un momento de distracción, observó unas luces de emergencia que le llamaron la atención.

“Me fijé en que había unas luces de emergencia, me puse a pensar que tener ese tipo de luces es problemático porque me preguntaba que qué pasaba si esa luz se llegaba a cortar… si se corta y se vuelve a prender a las tres de la mañana, la verdad es que no sirve que esté prendida a esa hora, es innecesario. Así que miré a mi polola y le dije que iba a trabajar en una ampolleta, pero con la gracia de que la ampolleta tuviera independencia del interruptor”, dice.

En ese momento, Jaime estaba terminando la carrera de técnico en Electricidad en la Universidad Santa María y en medio de las responsabilidades universitarias, se enfocó de lleno a su nuevo proyecto. Tardó alrededor de un mes y medio en hacer el desa-rrollo. Para hacerlo, adquirió una ampolleta de fabricación china, la cual le sirvió de base para el trabajo. Y lo logró: al cabo de ese tiempo, desarrolló una ampolleta inteligente que no dependía del interruptor para mantenerse encendida y que ofrecía más de seis

horas de autonomía. Al ver que su idea funcionaba, decidió que era el momento de darla a conocer. “Participé en ferias tecnológicas de la Universidad Santa María y ganamos, aunque la verdad es que no tenía expectativa. El premio consistía en dos notebook. A la semana siguiente participamos en otro concurso en otra feria y nos ganamos otro notebook junto con un poco de plata. Al final teníamos tres notebooks en tres semanas, así que estos premios sirvieron para tener una herramienta básica”, comenta González sobre el capital para su emprendimiento, además de un osciloscopio, herramienta que no tenían y que resultó esencial. “Teníamos tres notebooks y resulta que había un compañero que nos ofrecía cambiar uno de éstos por un osciloscopio (instrumento de medición electrónico para la representación gráfica de señales eléctricas), le dijimos ‘hagamos el trueque’, y un día Jaime llegó con el equipo, lo que me pareció genial”, recuerda Cristián Escobar, el segundo socio de González.

Escobar, por ese tiempo, terminaba de estudiar Administración Pública en la Universidad de Santiago. González lo llamó para crear una nueva sociedad llamada TRIE, la cual es una empresa de innovación tecnológica que se origina formalmente en 2008 con un Departamento de Investigación y Desarrollo, el cual tiene

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“En la actualidad nos encontramos desarrollando soluciones para la empresa de seguridad Te Pillé e Interplus S.A., empresa de

telecomunicaciones, y desarrollando una posible solución para la

empresa minera Angloamerican”, dice Cristián Escobar, uno de los

socios de TRIE.

como desafío solucionar problemáticas latentes de la so-ciedad con propuestas innovadoras a través del desarrollo de productos con un alto impacto social y de una alta competitividad comercial. La palabra TRIE fue inventada por estos dos socios innovadores y viene a resumir tres conceptos claves de la nueva empresa: “Nuestra empresa está basada en tres pilares fundamentales, los cuales conforman su nombre. TRIE significa TRascendencia-Innovación-Evolución”, lo cual es fiel reflejo de los ideales de Jaime y Cristián, sus creadores. “Hace un trimestre, la compañía decidió crear el ‘Departamento de Servicios Tecnológicos’ debido a la gran necesidad de la pequeña y mediana empresa por innovar y mejorar su competitividad. Es así como hoy nos encontramos desarrollando soluciones para ellas”, sostiene Escobar.

TRIE ya está tomando su lugar en el área del empren-dimiento joven. Por ejemplo, la empresa participó el año pasado en un Seminario de Innovación y Emprendimiento Universitario organizado por la Universidad de Santiago, en el que participaron nuevos rostros en el campo del diseño y expertos en emprendimiento, y donde este par de jóvenes tuvo la oportunidad de mostrar su innovación en el “Panel de innovadores y emprendedores universitarios Usach”.

OrganizaciónLa organización de la empresa ha sido fundamental. Es así que TRIE S.A. está constituida por un directorio de tres personas. Así las cosas, su gerente general es Cristián Escobar y el gerente de Investigación y Desarrollo es Jaime González Vergara. Este último está acompañado de un staff de técnicos y profesionales de áreas tales como informática, electrónica, electricidad y la mecánica.

Aunque es una empresa cuya punta de lanza es la ampolleta autónoma, TRIE no está enfocada de manera exclusiva en el mercado eléctrico, aunque sí es uno de sus vertientes. “La verdad que no estamos enfocados de manera exclusiva en productos eléctricos, TRIE cuenta con las capacidades

técnicas en diversas áreas, tales como la electrónica, mecánica, diseño, electricidad, informática y telecomuni-caciones”, cuenta Cristián Escobar.

Entre los productos desarrollados por el Departamento de Investigación y Desarrollo se pueden destacar cuatro, que son los más recientes:

AUPS, la ampolleta inteligente: Es una ampolleta que funciona sin importar si hay o no electricidad en la red eléctrica. Es la idea original de Jaime González y la primera innovación de este joven profesional. Es una alternativa de iluminación doméstica. AUPS es una ampolleta recargable que se enciende al tacto. Utilizando tecnología LED, AUPS es una solución de bajo consumo, que no emite temperatura y que, alternativamente, funciona como linterna. Aunque su

función más atractiva es que funciona aún cuando existen cortes de electricidad, con hasta seis horas de autonomía. Esta ampolleta-linterna no requiere modificación alguna del sistema eléctrico actual, se instala en el soquete domiciliario y se controla directamente desde el interruptor.

SDIMA: Corresponde a las Siglas Sistema de Detección de Intervención sobre Metales Aislados. Éste corresponde a un sistema electrónico, que se conecta mediante un cable a una estructura metalizada, transformando esta misma en un sensor (dota de inteligencia a los metales), de este modo, por ejemplo, se puede saber si hay personas cerca de la estructura.

Proxlaptop: Es un dispositivo electrónico con formato Pendrive USB que se conecta al computador, dotándolo de la capacidad de diferenciar quié n lo está manipulando

En el largo plazo -siete años- esperan tener a la empresa y sus productos en el mercado asiático.

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Utilizando tecnología LED, AUPS es una solución de bajo consumo, que no emite temperatura y que, alternativamente, funciona como

linterna. Aunque su función más atractiva es que funciona aún cuando existen cortes de

electricidad, con hasta seis horas de autonomía.

y de este modo evitar posibles robos del equipo o de la información.

SunPot: o Calentador solar portátil, es un pocillo plástico, de un radio de 30 cm y de altura 15 cm que con algunos principios físicos es capaz de alcanzar 60° de temperatura en sólo 30 minutos.

Por otro lado, este par de socios tiene una sección de Servicios Tecnológicos, la cual fue creada recientemente como una forma de aportar soluciones tecnológicas a la industria. Esto lo hicieron como una manera de sobrevivir mientras encuentran los recursos para el largo plazo. “Estuvimos utópicos al principio, pensando en apostar al largo plazo, pero al salir de la universidad nos pusimos a pensar en cómo nos íbamos a mover, así que levantamos un área de servicios, vamos a la industria, esto fue en di-ciembre del año pasado, y ahora estamos trabajando con tres industrias. Con una ya tenemos el negocio cerrado y estamos con dos más trabajando”, dice Jaime.

ExpectativasPor el momento, los dos socios administran el negocio desde la casa. De lunes a domingo, González y Escobar trabajan para juntar un poco de dinero que les permita ampliar las capacidades de la empresa. Jaime tiene su taller técnico en su casa de Peñaflor, en la Región Metropolitana, mientras que Cristián está en Santiago administrando el negocio desde su habitación. “Lo más difícil ha sido hacer el loco”, comenta González, ya que en un principio pocos creían en su apuesta y las dificultades económicas eran recurrentes. “A veces estábamos bien, te llegaban algunas

transferencias bancarias que te servían para sobrevivir, pero en otros momentos andabamos bien escuálidos, con pocos recursos”, reconoce Escobar.

De todas maneras, de un tiempo a esta parte las cosas están mejorando, y ya tienen expectativas de consolidar su negocio antes de los 30 años de edad. En siete años más, los socios quieren estar instalados en el mercado asiático, en China e India, principalmente.

“Nuestras expectativas en el mediano plazo son alcanzar una cartera de 10 clientes en el área de Servicios Tecno-lógicos y capturar el capital de un inversionista ángel que nos permita en un largo plazo proyectar TRIE al mercado norteamericano y europeo”, dice Cristián.

Por otro lado, los primeros financiamientos los obtuvieron mediante el reconocimiento de una docena de concursos universitarios, luego capitales semilla públicos entre los que destacan los otorgados por Corfo y Sercotec. Además, mencionan que cuentan con el apoyo de dos prestigiosas incubadoras de negocios como son 3IE, de la Universidad Técnica Federico Santa María, e Innovo, de la Universidad de Santiago de Chile, “quienes avalan nuestro trabajo y nos apoyan en lo que sea necesario”, dicen los jóvenes ingenieros.

“Nuestros clientes son todas las empresas que tienen problemas que pueden solucionarse a través de la in-novación tecnológica, en la actualidad nos encontramos desarrollando soluciones para la empresa de seguridad Te Pillé e Interplus S.A., empresa de telecomunicaciones , y desarrollando una posible solución para la empresa minera Anglo American”, dice Escobar.

El sitio Web de la empresa actualmente está en construcción, www.

trietechnology.com.

AUPS, la ampolleta inteligente, funciona sin importar si hay o no electricidad en la red eléctrica.

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Integración a granescala de energías renovables en los sistemas interconectados

Columnade Opinión

as energías renovables tienen la gran posibilidad de ser protagonistas en el desarrollo sustentable de nuestra matriz energética, y su incorporación a los sistemas interconectados requiere atender la necesidad de mantener un sistema eléctrico

confiable. Por ello, la integración a gran escala de generación que utiliza como insumo recursos naturales –que dependen del comportamiento atmosférico como el viento, las precipitaciones y la radiación solar– determina una serie de requerimientos y desafíos técnicos, para mantener la operación segura de nuestros sistemas interconectados.

Para enfrentar responsablemente este escenario, debemos formular el análisis abordando por separado los dos principales sistemas eléctricos: el Sistema Interconectado Central (SIC) y el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Esto, porque desde el punto de vista de sistema eléctrico de potencia, tienen características de gestión operativa distintas, y la problemática que hay que resolver es, por lo tanto, diferente. Lo anterior, al margen de una eventual interconexión entre ambos sistemas a futuro, lo que implicaría un nuevo escenario, que se debe analizar.La dependencia de generación hidroeléctrica en el SIC le ha impuesto, desde siempre, la necesidad de modelar de forma rigurosa la incertidumbre hidrológica y la capacidad de regu-lación de embalses de las principales cuencas que lo abastecen. En este sentido, la disponibilidad de recursos hidráulicos y la consecuente gestión de las reservas necesarias para el control óptimo de frecuencia del sistema, serán esenciales para la integración armónica de montos considerables de generación de naturaleza variable.

En el caso del SING, la falta de recursos hidráulicos determina que la capacidad para regular y controlar la frecuencia del

sistema dependa de la disponibilidad de generación térmica; y bajo esta perspectiva, es fundamental el óptimo desempeño de las unidades generadoras tanto en condiciones operativas normales como en situaciones de contingencia.

Hoy, luego de lo sucedido en Japón –donde la emergencia en la central nuclear de Fukushima dejó instalada la preocupación por la seguridad en materia energética– se ha revitalizado el debate acerca de incorporar energías limpias a nuestra matriz. Sin embargo, es importante considerar, para cualquier análisis, que la integración de energías renovables a gran escala en nuestros sistemas inter-conectados, exige importantes esfuerzos, comunes y particulares, para todos los agentes que participan en ellos. Por ejemplo, la necesidad de disponer de una infraestructura de transmisión robusta, equipos de control y comunicaciones, acordes con los requerimientos de seguridad del sistema; asimismo, contar con modelos efectivos de monitoreo y pronóstico de los recursos energéticos dependientes de factores climáticos, para lograr anticipar la capacidad disponible, dimensionar la magnitud de las reservas necesarias y determinar así el programa óptimo de generación, con el menor compromiso económico para los usuarios, asegurando la calidad y continuidad del suministro, deseados para el sistema.

En consecuencia, tanto los altos estándares profesionales de los operadores en cada centro de despacho de nuestros sistemas interconectados, el buen desempeño y compor-tamiento de las instalaciones de generación, la robustez de la infraestructura eléctrica, junto con la calidad de los pronósticos, configuran, en conjunto, sólidas fundaciones para integrar a todas y cualquiera de las tecnologías de generación, dispuestas a cubrir cada “MegaWatt” (MW) de consumo que requiere el Chile 3.0.

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Columnade Opinión

Por Centro de Energías Renovables (CER).

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SERVICIO INTEGRAL

Sherwin Williams Chile cuenta con un gran equipo de

profesionales especializados en proporcionar soluciones

integrales en pinturas y revestimientos y la más amplia

cobertura a nivel nacional. La unidad de negocios de

generación de energía está a cargo de un destacado

profesional con más de 16 años de experiencia en el rubro

y con dedicación exclusiva a atender las necesidades

de esta industria: el Sr. Miguel Martínez.

El ejecutivo señala que “El objetivo de Sherwin Williams

es dar una solución integral a nuestros clientes, con

servicios que van desde la especificación de productos

y esquemas a la medida de cada proyecto hasta la

inspección en terreno de su aplicación. Nuestro trabajo

se inicia con las Oficinas de Ingeniería, abarcando

también a las constructoras y asesorando a contratistas

y aplicadores para asegurar un resultado óptimo”.

La empresa ha desarrollado productos específicos para

las necesidades de esta industria: “por ejemplo, para

la protección interior y exterior de tuberías de presión

hemos desarrollado productos de alta tecnología

formulados con 100% sólidos. Esto permite aplicar

a mayores espesores en menos capas o manos de

pintura, a diferencia de los sistemas tradicionales

que requieren demasiadas capas. También dentro

de estas soluciones hemos desarrollado Duraplate

Hydro, producto que tiene una resistencia superior

a la abrasión: prácticamente duplica a los sistemas

existentes y es ideal para la protección interior de

tuberías sometidas constantemente a una intensa

abrasión por el paso del agua y los materiales sólidos

que esta arrastra” agrega el Sr. Martínez.

Casa Matriz: Avda. La Divisa 0689, San Bernardo • Teléfono: (56-2) 540 0000 Fax: (56-2) 854 2310E-mail: servicioalcliente@sherwin.cl • www.sherwin.cl

El reconocido liderazgo y experiencia de Sherwin

Williams en pinturas y revestimientos para la

protección de activos industriales en segmentos de

alta exigencia como la minería, celulosa, tratamiento

de aguas, impermeabilizaciones, etc. permite ofrecer

las soluciones más confiables sobre acero y hormigón:

“Tenemos esquemas estandarizados de efectividad

comprobada bajo las condiciones más extremas para

la protección de muros y pisos de salas de máquinas

y otras estructuras en general, y contamos con

soporte constante por parte de nuestra casa matriz

en Cleveland (Ohio, EE.UU.), ya que a nivel global,

Sherwin Williams ha definido el segmento de Power

Generation como uno de sus focus market prioritarios,

con un gran equipo de apoyo técnico y comercial, que

nos aporta su know how y transferencia tecnológica

desde nuestras filiales en EE.UU. y el mundo entero”.

En Chile, Sherwin Williams ya ha desarrollado numerosos

proyectos de gran relevancia para la Industria de

Generación de Energía, con trabajos exitosos en Centrales

Hidroeléctricas como Ralco, San Clemente, La Higuera y

Confluencia, Central Termoeléctrica Guacolda y parques

eólicos como La Canela 1 y 2.

“Actualmente iniciamos los trabajos de pintura

en la central Hidroeléctrica de pasada Chacayes,

donde ya pintamos un estanque de agua con

Duraplate Hydro y estamos introduciendo un

nuevo producto (Metalex) para la protección de

muros” concluye el Sr. Martínez.

Además de soluciones innovadoras y de efectividad comprobada, Sherwin Williams ofrece un

servicio integral que incluye:

• Asesoría Profesional permanente, con ingenieros especificadores que evalúan cada proyecto

y recomiendan el esquema de protección más adecuado en cada caso,

• Soporte y transferencia tecnológica constante desde y hacia su casa matriz en EE.UU. y

filiales alrededor del mundo,

• Aplicación de revestimientos para pisos, con un staff de contratistas calificados y supervisados

en terreno por Sherwin Williams para lograr un resultado óptimo

• Equipos de aplicación de alto desempeño, al ser representate oficial de Graco®, uno de los

mayores fabricantes en el mundo, y

• La mayor red de apoyo, con 37 tiendas propias y representantes de ventas desde Arica a

Puerto Montt, para un servicio eficiente a lo largo de todo el país.

Publirreportaje

SHERWIN WILLIAMS: Pinturas y Revestimientos con foco en la Industria de Generación de Energía Esta empresa, líder mundial en la fabricación de pinturas y revestimientos industriales, posee una unidad de ne-gocios especializada en este rubro, ofreciendo servicio y asesoría integral en la búsqueda de soluciones óptimas de protección contra la corrosión en los proyectos de este segmento.

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Ventajas y barreras

El panorama de las mini hidro

Sin bien las condiciones naturales del país fomentan y permiten la realización de iniciativas mini hidroeléctricas, existen una serie de barreras, principalmente de carácter de inversión y conexión que limitan su crecimiento a nivel nacional.

a historia de las mini centrales hidroeléctricas en el país amparadas en la Ley 20.257, que fomenta la materialización de las energías renovables, es bastante reciente en el país. Sólo en mayo de 2008 se inauguró el primer proyecto mini hidro

en el sector de Puclaro, Región de Coquimbo (4,6MW), al alero de la nueva normativa.

Para el sector, el país presenta condiciones naturales que per-miten un gran desarrollo los proyectos mini hidros, los cuales se traducen en una capacidad potencial de generación de más de 10.000 MW, según expresa la Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec).

De hecho, muchos empresarios valoran el actual aporte que entregan las generadoras, y de acuerdo a las cifras que entrega la Asociación las iniciativas mini hidro ya suman cerca de 400 MW de potencia, entre las que se encuentran en fase de cons-trucción y operativas.

Pedro Matthei, presidente de Apemec, comenta que “estos 400 MW pasan inadvertidos y no se dimensiona su aporte, debido

a que los proyectos mini hidro están en manos de pequeños generadores y se encuentran distribuidas en distintas regiones”.

Para el gerente general de Hidroenergía, Enrico Gatti, el desarrollo de las mini hidro ha tenido un crecimiento importante en este último período; panorama, que se debe sumar a los distintos proyectos que se han presentado al Sistema de Estudios de Impacto Ambiental (SEIA), “por lo cual en los próximos años, algunos de estas iniciativas podrían comenzar su etapa de construcción”. Y agrega que “este crecimiento se debe princi-palmente al aumento de los costos marginales registrado estos últimos meses, ligado a un mayor conocimiento de los inversionistas del mercado, pero no por la puesta en marcha de la Ley 10/24. Esto debido a que aún no se conoce ni se entiende bien los beneficios que ésta podría aportar al mercado de las mini hidro”.

El ejecutivo de Hidroenergía, empresa socia de Apemec, destaca que el desarrollo de las mini hidro es muy importante ya que es una tecnología segura, confiable y ambientalmente amistosa, siempre y cuando se respeten las normativas ambientales, se diseñen y construyan con un cuidado particular al medio ambiente y entorno. Barreras de las mini hidro

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Si bien las condiciones naturales del país fomentan y permiten la realización de iniciativas mini hidroeléctricas, existen una serie de barreras, principalmente de carácter de inversión y conexión que limitan su crecimiento a nivel nacional.

De hecho, Enrico Gatti señala que si bien existe una importante cartera de proyectos en el SEIA, no se generará en el corto ni en el mediano plazo una explosión de iniciativas, como se puede pensar. “Los proyectos mini hidro, como en general todos los proyectos energéticos, requieren de una inversión inicial muy alta y tiempos de retorno relativamente largos en comparación a la inversión en otros sectores. Además, se debe tener en consideración que la inestabilidad de los precios de venta de la energía y la dificultad en cerrar contratos de venta para este tipo de centrales, puede generar dificultades al enfrentar este tipo de inversiones”.

Sumado al tema de inversión, Santiago Hernando, gerente general de EnerNueva, menciona que otras de las limitantes que existen en el desarrollo del sector son los plazos para el otorgamiento y eventuales adecuaciones de los Derechos de Agua. “Creemos que hay que seguir impulsando el desarrollo de energías limpias, tanto en proyectos que aprovechan las caídas de aguas en ríos,

como lo que naturalmente se da en la industria sanitaria. Para ello, sería deseable que se levantaran ciertas barreras que his-tóricamente se han impuesto a las sanitarias para el desarrollo de esta actividad”, explica el ejecutivo.

Sin embargo, en el sector existe consenso en señalar que una de las problemáticas que más afecta al sector, son las dificultades de conexión a una línea de subtransmisión. De hecho, Apemec precisa que es un factor que incide casi en el 90% de los proyectos. Enrico Gatti afirma que “muchos de los proyectos buenos y óptimos, considerando su hidrología y eficiencia resultan inviables debido a la distancia que tienen al punto de conexión a la red. Este problema no es exclusivamente económico; además, afectan los plazos de realización de las nuevas líneas y a las oposiciones locales a proyectos de transmisión eléctrica”.

“Es muy difícil que una centralita (sic) de 3 MW o 5 MW construya por su cuenta una línea de 60 kilómetros, ya que es económica-mente inviable. Además, nosotros creemos que si por alguna razón estos proyectitos lograran construir su línea sería un error, puesto que nuestras cuencas se llenarían de Alta Tensión”, indica Pedro Matthei.

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Crystal Lagoons Desarrolla solución tecnológica sustentable para enfriamiento de termoeléctricas

La Asociación Chilena de Pequeñas Y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec) y el Banco Ale-mán de Desarrollo (KFW), suscribieron el primer Me-canismo de Desarrollo Lim-pio Programático (MDL) de Chile, orientado solamente al Sector Mini Hidro, el cual permitirá a las pequeñas centrales hidroeléctricas vender sus bonos de car-

bono y aumentar la participación de Energías Renovables No Convencionales (ERNC) en la matriz eléctrica de Chile. A la fecha, menos del 2% de la matriz energética de Chile es de origen renovable no convencional. Gracias a este acuerdo, los proyectos Mini Hidro, podrán comercializar bonos de carbono de manera directa, reduciendo drásticamente los costos y tiempos propios del proceso y sin exigencias de volumen mínimo de CERs (Reducción de Emisiones Certificadas). Grandes ventajas si se considera que el proceso individual de MDL para un proyecto Mini Hidro tiene un costo de US$150.000 mil y conlleva más de un año y medio en negociaciones y tramitaciones. Asimismo, el convenio con el KfW permitirá hacer “bancables” los ingresos provenientes de bonos de carbono, lo que facilita el financiamiento bancario y reduce los requerimientos de capital.El MDL Programático del sector Mini Hidro surgió como iniciativa de ProChile y Corfo en 2006 y aspira a generar sobre un millón de toneladas de CO2 equivalente. De esta forma, el sector Mini Hidro hará un aporte sustantivo a la disminución de emisiones responsables del calentamiento global y contribuirá a neutralizar la huella de carbono del sector productivo chileno.Lorena Sepúlveda, directora de ProChile (s), señaló: “Con acuerdos como este MDL programático estamos cosechando los frutos de un trabajo eficiente con

los privados y dando un gran ejemplo para motivar a otros sectores en la promoción de cierre de negocios , que más allá de los bienes y servicios nos permiten promover el desarrollo de todo un sector nacional”.El acuerdo contempla que el KfW alemán apoyará a Apemec en dos áreas: Adquirirá 1.000.000 CERCs (Certificados de Reducción de Emisiones o Bonos de Carbono) generados por el Programa hasta el 2020; proveerá financiamiento a Apemec para el desarrollo de todas las etapas necesarias del MDL ( Mecanismo de Desarrollo Limpio), como la Validación del Programa por entidades independientes y el Registro en Naciones Unidas que regula el mercado de carbono.Según Karin Mulder, primera vicepresidenta del Fondo de Carbono KfW, el programa es una atractiva forma de apoyar a los proyectos Mini Hidro: “Nos gustaría seguir multiplicando este tipo de iniciativas en otros países de la región y como primer MDL Programático en Chile , vemos el importante rol de KFW en su alianza con Apemec”, señaló.Las centrales Mini Hidro serán financiadas principalmente por bancos nacio-nales, mientras Apemec creará la plataforma necesaria para seleccionar los proyectos que califiquen bajo el Protocolo de Kyoto, como también apoyará y asesorará en materias técnicas y de regulaciones a cada potencial proyecto.Pedro Matthei, presidente de Apemec, explica: “Consideramos el MDL Pro-gramático como una importante herramienta de desarrollo para proyectos Mini Hidro en Chile. Los beneficios de los bonos de carbono contribuirán a hacer rentable los proyectos y a facilitar el financiamiento bancario ya que el KfW posee la máxima categoría crediticia (AAA)”.EL MDL programático es imprescindible para promover el desarrollo susten-table de las ERNC en Chile, sobre todo entre los proyectos Mini Hidro, que cumplen con dos características esenciales del programa para la protección climática: gran potencial y bajo impacto ambiental.Actualmente, existen decenas de proyectos Mini Hidro que podrán beneficiarse de este convenio con el KfW. El objetivo es generar sobre un millón de CERs por año, lo que equivale a una inversión superior a US$700 millones en proyectos de energía renovable no convencional.

Gobierno Alemán sella acuerdo con APEMECPara promover energías renovables mediante Banco KfW

Una nueva aplicación industrial desarrollada por el reconocido innovador chileno, Fernando Fischmann, fundador de Crystal Lagoons Corp, está acaparando la atención norteamericana, tras ser presentada en APEC (Estados Unidos) y en la Universidad de Babson. Se trata de una innovadora tecnología para el enfriamiento indirecto de centrales termoeléc-tricas que elimina la polución marina que estas generan, permite un sustancial ahorro energético y una drástica reducción de emisiones de carbono, pudiendo representar una viable alternativa para frenar el calentamiento global.

Esta tecnología, además de frenar la utilización de agua en forma desmedida –que en EE.UU. equivale a la totalidad de agua de riego de ese país-, evita el daño ambiental y polución térmica, y en particular permite el aprovechamiento de ener-gía valiosa que actualmente derrocha este sector, transmitiéndola a cursos de agua naturales y la atmósfera. Esto es consecuencia de que la mayoría de las termoeléctricas usa fuentes de enfriamiento directo, que succionan agua de ríos, lagos o mar, lo que provoca la devastadora muerte de organismos marinos. Además, las centrales devuelven el recurso hídrico a altas temperaturas afectando gravemente los ecosistemas y perdiendo energía. Este serio costo medioambiental llevó a Crystal Lagoons a desarrollar una innovación que con-siste en lagunas de enfriamiento sustentables desde donde se capta y devuelve el recurso hídrico para refrigerar las centrales. Estas lagunas a altas

temperaturas (50°C) pueden abastecer energéti-camente a otras industrias reemplazando calderas y combustión fósil, lo cual reduce la emisión de C02, y contribuye a frenar el calentamiento global, con una fórmula viable de financiamiento a través de bonos de carbono.El aprovechamiento energético se hace posible gracias a la tecnología patentada en más de 150 países de Crystal Lagoons, que mantiene la calidad y pureza del agua incluso a las más altas temperaturas, la que puede servir para múltiples usos industriales, tales como desali-nización térmica de agua, producción de agua caliente y calefacción de viviendas. Las constantes innovaciones y perfeccionamiento de esta tec-nología verde fueron recientemente reconocidas por una segunda patente global que amplía sus usos a nuevos ámbitos y respaldan el liderazgo en innovación de Crystal Lagoons.

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GobiernoLanzó Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico y presenta a sus integrantes

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Asociación Gremial de Generadoras de Chile

René Muga asu-mió como gerente general de la nueva entidad. Muga es in-geniero comercial y cientista político de la P. Universidad Católica de Chile, fue vicepre-sidente de Asuntos Corporati-vos de LAN Airlines, gerente general de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) y director de Desarrollo de Negocios en Codelco. Ade-más, fue director ejecutivo del Consejo Asesor Empresarial del Foro de Cooperación Eco-nómica Asia-Pacífico (APEC), negociador comercial con la Unión Europea y agregado co-mercial en Bruselas y Londres.

AChEEWilliam M. Phi-llips A. asumió l a D i r e c c i ó n Ejecutiva de la Agencia Chile-na de Eficiencia

Energética (AChEE). Fue ge-rente general de Megavisión, gerente de Comunicaciones y Marketing en Shell Chile, gerente de Marketing Corpo-rativo de CTC S.A. gerente de Publicidad de Falabella. Se desempeñó, también, como gerente de Marketing y De-sarrollo de Teknos Comuni-caciones, y además trabajó en Burson Marsteller, Mellafe y Salas-Coelsa Computación y M&M Mars Chile. Es ingeniero comercial de la Universidad de Santiago de Chile.

CamchalEl director de Comunicaciones del Grupo Ultramar René Focke fue reelegido como presidente de la Cámara Chileno Alemana de Comercio e Industria (Ca-mchal). Las vicepresidencias quedaron en manos del geren-te general de Ferrostaal Chile, Roberto Hahn, y del gerente de Janseen Alex Janseen, y como tesorero Juan Pablo Hess.

Designaciones

I nv i t ado por e l Magíster en Eco-nomía Energética de la Universidad Técnica Feder i-co Santa Mar ía (USM), Elio Cuneo H., autor de la cró-nica “Falacia de las Medias”, publicada por esta revista en la edición del mes

de abril (134), dictó la charla Análisis de Riesgo en Evaluaciones Económicas el pasado sábado 7 de mayo en dependencia de esa casa de estudio en su campus de Vitacura.El especialista, quien expuso frente a una veintena de profesionales del sector industrial, señaló que las empresas actualmente basan sus evaluaciones económicas considerando un enfoque determinístico de todas aquellas variables llamadas “Factores de Riesgo”, son de naturaleza netamente incierta. Lo tradicional -indicó-, es representar estas variables considerando una proyección sobre valor medios de los mismos: “Hacerlo implica caer en la llamada Falacia de las Medias”, dice. Adicionalmente, señala que la volatilidad intrínseca de los “Factores de Riesgo” amerita que las evaluaciones efectuadas de la forma tradicional sean complementadas con análisis que contemplen simulaciones de Montecarlo, donde las variables inciertas pueden cambiar sus valores dentro

de un amplio espectro, generando miles de escenarios factibles que la empresa puede enfrentar. Lo anterior, permite detectar posibles escenarios negativos en los resultados de la empresa, abriendo por tanto la oportunidad de profundizar, determinar las razones que gatillan estos resultados adversos así como tomar acciones adecuadas en forma previa antes de enfrentar escenarios adversos que los estudios detectaron. Además de efectuar una presentación sobre la filo-sofía asociada al análisis de riesgo en evaluaciones económicas, el profesional indicó que estos estudios permiten someter a estrés la gestión de la empresa, reconocer los “Factores de Riesgo” más relevantes que impactan al negocio, tanto por el lado de los ingresos como de los costos; entender que estos factores tienen capacidad de mutación haciendo que su importancia e impacto en la empresa sea mayor respecto al presentado en el pasado. Ejemplo de lo anterior, corresponde al tema medioambiental en que su hoy es muy distante al existente hace 5 años atrás. Finalmente en la charla efectuada se expone sobre la métrica denominada Indice de Riesgo, IR, la forma de calcular, su complementariedad al análisis tradicional, su interpretación probabilística en la obtención de determinados resultado, así como una aplicación práctica del mismo. Información adicional de la exposición consultar al profesional aludido a elio.cuneo@gmail.com. Respecto al Magíster, consultar en www.econo-miaenergetica.cl.

GobiernoLanzó Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico y presenta a sus integrantes

El Presidente Sebastián Piñera junto al biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, lanzó la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico y presentó a sus integrantes que tendrán como misión analizar y establecer las bases de una política energética de largo plazo que sustente el desarrollo social y económico que Chile necesita para derrotar la extrema pobreza.“El Presidente Piñera nos ha solicitado que

Charla magistral en la USMAnálisis de Riesgo en Evaluaciones Económicas

conformemos una comisión de trabajo con un carácter transversal y representati-vo , compuesta por exper-tos en materia energética , medioambiental, y regulatoria que tendrán la misión de abrir el debate sobre el sistema eléctr ico nacional , basada en los recursos disponibles en Chile, y considerando la viabilidad técnica, económica y ambiental de las diferentes

tecnologías”, anunció el Biministro Golborne, tras presentar al Presidente Piñera los integrantes de la Comisión, que está integrada por Ignacio Alarcón (Secretario), Renato Agurto, Sebastián Bernstein, Vivianne Blanlot, Nicola Borregaard, Sergio del Campo (Subsecretario de Energía), Ronald Fischer, Juan Antonio Guzmán Molinari, Alejandro Jadresic, Juan Pablo Montero, Hugh Rudnick, Marcelo Tokman, Sebastián Vicuña y Jorge Zanelli.

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Atacama Solar Challenge

Universidades

chilenas en carrera de autos solares

En un inédito desafío de ingeniería y creatividad universitaria, por primera vez en Chile y Latinoamérica, jóvenes estudiantes deberán cruzar el desierto utilizando nada más que la energía del sol, en una ruta de 933 km que unirá Iquique con Chañaral.

ntre el 30 de septiembre y el 2 de octubre de este año se realizará en la zona norte del país el Atacama Solar Challenge (ASC), la primera carrera de autos solares de Latinoamérica y que viene a demostrar que en Chile el sol pega fuerte.

El ASC se divide en dos competencias: el Desafío Solar Atacama (DSA) y La Ruta Solar (LRS). El coordinador general del evento, Leandro Valencia, explica que “en el DSE participarán vehículos impulsados solamente por energía solar, mientras que en LRS serán vehículos impulsados tanto por energía solar como por tracción humana”, comenta.

Así, las universidades de Chile (UChile), Técnica Federico Santa María (USM), de Concepción (Udec), de Santiago (Usach), Cató-lica de Valparaíso (PUCV), de La Serena (ULS) y de la Frontera (Ufro) �además de otros planteles de Latinoamérica, tales como la Universidad Simón Bolívar y Universidad Nacional Experimental

Politécnica de Venezuela, entre otras, participarán en el DSA, carrera de tres días que pretende demostrar las cualidades téc-nicas y de organización de los equipos de estas casas de estudio.Para desarrollar vehículos de este tipo se requiere no solamente una gran organización sino también un sólido financiamiento. El valor de cada vehículo solar puede empinarse sobre los $50 millones, por lo que recientemente los diferentes equipos na-cionales compitieron por cuatro kits de $15 millones cada uno –consistentes de un motor, baterías y paneles solares–, premios que fueron suministrados por distintas empresas, tales como Gener, Codelco, Grupo CGE, SQM, Chemetall, Eurener, Marubeni, Fensa y Fundación Chile.

En la sede de esta última el jurado –compuesto por el piloto Carlo de Gavardo, el académico de la UC Juan Dickson, el director de Desarrollo de Energía Solar en Fundación Chile, Pablo Pastene y la directora ejecutiva del Centro de Energías Renovables, Carolina Galleguillos-, seleccionó a los cuatro mejores equipos: Eolian

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(U. de Chile), Ergón (U. Técnica Santa María), AntüNekul (U. de Concepción) e IntiKari (Universidad de La Serena).

Los cuatro fantásticosAunque todas las universidades mencionadas participarán en la carrera, cuatro fueron los equipos que se adjudicaron los fondos de la empresa privada. Es el caso del grupo Eolian, de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile (FCFM-U. de Chile), que por estos días se encuentra desarro-llando el Eolian2, la segunda versión del vehículo que hace casi cuatro años participó en el World Solar Challenge de Australia. El Eolian2, con un valor de $55 millones, promete competitividad, en palabras del grupo de alumnos encargado de hacerlo correr. “Estamos construyendo un vehículo de 180 kg máximo, rapidez máxima de 130 kmh y 85 kmh promedio con un consumo medio de 1 a 1,5 kW”, dice Ignacio Polanco, capitán del equipo.

“Hoy queremos situarnos entre los primeros cinco mejores equipos del mundo y ser primeros en el Atacama Solar Challenge (ASC), para decirle al mundo que en Chile existen jóvenes comprome-tidos con el medio ambiente y capaces de desarrollar y aplicar conocimientos en torno a estos temas”, comenta.

Polanco señala que el premio de $15 millones ha dejado al proyecto financiado en un 82%. El resto del financiamiento lo han estado buscando a través de otras vías y por eso el equipo ha decidido utilizar los medios de comunicación para mostrarlo. Han sido entrevistados en Radio Zero y recientemente Fernando Villegas, panelista del programa Tolerancia Cero (Chilevisión), mostró una maqueta del Eolian2 por las pantallas del programa. El proyecto está siendo apoyado por Minera Collahuasi, Sodimac y Enaer. Recientemente, el auto estuvo presente en la pasada versión del principal encuentro energético que se lleva a cabo en el país, ElecGas 2011, donde el público asistente pudo interiorizarse acerca de las capacidades técnicas del vehículo.

En tanto, los líderes del proyecto AntüNekul, de la Universidad de Concepción, señalan que es la única universidad que cuenta con la carrera de Ingeniería Aeroespacial, cosa que, según ellos, es una garantía de confiabilidad. El equipo asegura que en todas las

competencias de autos solares siempre gana aquella universidad que tiene Ingeniería Aeroespacial como carrera profesional, por lo que la UDEC está confiada.

Por otro lado, “tenemos amplio conocimiento y experiencia prác-tica en materiales compuestos y vasta experiencia en diseño, fabricación, análisis y pruebas de máquinas eléctricas de imanes permanentes”, de acuerdo con Gabriel Martínez, parte del equipo de gestión del proyecto, que tiene un costo de $80 millones.

El grupo se encuentra trabajando en el modelo desde febrero de este año, cuando iniciaron el proceso de ingeniería concep-tual e ingeniería básica. Posteriormente, en marzo, se inició la ingeniería de detalles. En abril el equipo inició la adquisición de equipamiento, y durante este mes se desarrollarán la fabricación, montaje y pruebas.

De acuerdo con la información proporcionada por el grupo, las celdas están estratégicamente ubicadas de modo de captar la mayor cantidad de energía solar. Están estructuradas en cuatro grupos, llamados, en mapudungun, Pikun, Pewel, Lafkén y Willi.En tanto, la Universidad de La Serena se encuentra participando, desde diciembre de 2010, en el diseño y construcción de su vehículo IntiKallpa (energía del sol en aymara). Durante el receso de verano los alumnos participantes en este proyecto estuvieron

Leandro Valencia, coordinador general de Atacama Solar Challenge, comenta que “esta carrera proporciona un reto único a nivel mundial debido a las condiciones únicas de nuestro desierto”.

Para desarrollar proyectos de este tipo se requiere no solamente una gran organización, sino también un sólido financiamiento. El valor de un vehículo solar puede empinarse sobre los $50 millones. En la imagen, el proyecto AntüNekul, de la Udec.

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trabajando para diseñar un modelo que sea “eficiente, seguro y competitivo”, en palabras de Sebastián Olivares, estudiante de Ingeniería Mecánica de la ULS y parte del equipo IntiKari.

El grupo de alumnos se ha dividido en un grupo encargado de la parte mecánica y otro de la parte eléctrica. El modelo, compuesto de fibra de vidrio y con un chasis tubular de aluminio, promete una eficiencia de 1 kW a una velocidad de 30 kmh.

El grupo ha estudiado la zona en detalle. Así, se programaron para recorrer la totalidad de la carretera, estudiaron la trayectoria y se conoció in situ la radiación solar, se hicieron estimaciones de tiempo, y viento y se analizaron las dificultades topográficas del terreno.

En tanto, las celdas solares que captarán la radiación solar son de la marca Eurener y el costo del proyecto ronda los $55 millones. Por otro lado, sostienen que todas las medidas de seguridad están aplicadas de acuerdo a los estándares de la industria minera.

es algo complejo, según ellos. “Más importante que el valor del premio es el tiempo que nos ahorramos en la adquisición de los productos. Por ejemplo, el motor ($6 millones) se demora 5 meses en llegar a Chile, con lo cual nuestro proyecto correría serio riesgo de no poder realizarse”, complementa.

La rutaEl ASC considera una compleja ruta de 933 km que pasará por las cercanías de Iquique, Calama, Antofagasta y que finalizará en Chañaral. Justamente, en la zona norte de nuestro país es donde se pueden encontrar los índices de radiación solar más elevados del mundo. De acuerdo con datos de la Comisión Nacional de Energía (CNE) de 2009, la radiación solar directa en algunas zonas de la carrera, tales como Pozo Almonte –en las cercanías de Iquique–, promedia 9,08 kWh/m² día, con máximos de 11,06 kWh/m² día y mínimos de 6,56 kWh/m² día, valores que incluso superan a los registrados en el desierto de Mojave (EE.UU.) o el desierto del Sahara (Africa).

El piloto chileno Carlo de Gavardo conoce la ruta a la perfección. Entrevistado por revista ELECTRICIDAD, el hombre tuerca señala que “es una ruta con muchas cuestas, subidas pronunciadas, pendientes fuertes, son subidas intensas. Es el caso de muchas cuestas en la ruta entre Iquique y Calama. En esas zonas vas a necesitar un sol enorme, prácticamente lo ideal sería que tuvieras un sol personal para cada auto”, bromea el también motociclista.

Asimismo, recomienda que una de las cosas que importa es la fiabilidad de los componentes de los autos solares en compe-tencia –“los autos hay que hacerlos tira”, señala–. De acuerdo a su diagnóstico, en el ASC lo que importa es la constancia de la máquina y del conductor, no tanto la “parafernalia técnica”.

Por otro lado, agrega que la hidratación será un asunto impor-tante, casi tanto más que la ingeniería de desarrollo, sobre todo considerando que el auto solar, además de ser un medio de transporte, será un horno ambulante y que dependerá de las óptimas condiciones físicas del conductor.

Leandro Valencia, coordinador general ASC: “Es un reto único a nivel mundial”

El coordinador general del Atacama Solar Challenge (ASC) Leandro Valencia comenta que ha utilizado todos los recursos disponibles para convocar a las universidades de Latinoamérica. “Hemos llamado por teléfono desde México hacia el sur”, señala. Y las gestiones han rendido frutos. En el ASC participarán 30 equipos de más de 21 países, tanto en el Desafío Solar Atacama (DSA) como en La Ruta Solar (LRS). “Esta carrera no sólo es pionera en América Latina sino que también proporciona un reto único a nivel mundial debido a las condiciones únicas de nuestro desierto”, finaliza.

Por último, el equipo Ergón (Dios padre de la energía), de la USM, asegura que la principal ventaja del automóvil es su diseño completo, “ya que no sólo nos hemos dedicado a diseñar un auto aerodinámico y eficiente exteriormente, también hemos diseñado la mecánica y electrónica del vehículo, de modo que todo rinda de la manera más eficaz, obviamente sin dejar de lado la seguridad”, dice Rodrigo Pereira, uno de los líderes del proyecto.

El equipo está feliz con el premio de $15 millones entregado por la empresa privada, ya que la adquisición de los componentes

El ASC es la primera carrera de autos solares de Latinoamérica y

viene a demostrar que en Chile el sol pega fuerte.

Simulación de ventilación de baterías en carenado del proyecto Eolian2, de la Universidad de Chile.

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REPRESENTANTE HACE UNOS DIEZ AÑOS de la marca de generadores eléc-tricos Dresser-Waukesha, Maestranza Diesel está potenciando su Área de Energía con un portafolio de licencias de alto nivel, entre las que se incluyen los motores eléctricos TECO-Westinghouse. Asimismo, la empresa provee servicios de mantención con técnicos certi� cados, gracias a que éstos han recibido toda la capacitación en la fábrica original, lo que le permite entregar un soporte completo y de largo plazo. En línea con el objetivo de fortalecer sus servicios y productos de Energía, Maestranza Diesel nombró como gerente de esta área a Alejandro Lemus, ejecu-tivo con vasta experiencia en el rubro energético, proveniente del segmento del gas natural. “Nuestro objetivo es entregar servicios a la industria en todo lo que se re� ere a energía, tales como servicios de generación eléctrica para autoabasteci-miento o sistemas de respaldo, apoyo

en la e� ciencia energética y asesoría en productos y servicios del área”, señala.Hoy el Área de Energía de Maestranza Diesel (MD) tiene la representación de:Motores de generación GE Waukesha, que operan a base de gas de distintas fuentes: natural, licuado, biogas y land� ll (de vertedero). Respecto de este último, MD-Energía es la primera y única empresa en Chile que tiene dos equipos operando en un relleno sanitario para generación de gas land� ll. “Aquí hay un negocio para quienes administran un vertedero, a partir de una energía renovable no convencional, porque el que hoy tiene ERNC tiene un bien preciado”, destaca Lemus.• Motores eléctricos TECO-Westinghouse,

de alta e� ciencia (NEMA Premium), con su amplia gama de productos. Y si es necesario, la empresa está capacitada para hacer un levantamiento en terreno y desarrollar un diseño especial. Estos equipos son utilizados principalmente en la gran industria y minería para un mayor

ahorro de energía. Por ejemplo, Barrick ad-quirió 4.000 motores TECO-Westinghouse para su proyecto Pascua Lama.

• Equipos complementarios, tales como sistemas para tratar el biogas que se usa en los motores.

• Motores que operan con diesel y pe-tróleo pesado, marca General Electric.

• Motores a gas Stemac, de menor ta-maño.

“Buscamos cubrir toda la gama de re-querimientos de potencia que se pueda necesitar, desde potencias cercanas a los 100 kW hasta los 5 MW en equipos individuales”, sostiene Lemus.Además, están trabajando para añadir nuevas representa-ciones: “Estamos haciendo permanentemente visitas al extranjero y ferias internacio-nales para buscar lo que los clientes nos han pedido”, dice.

Contratos de serviciosUn aspecto relevante que diferencia a MD-Energía es que ofrece contratos de servicios a sus clientes. “Siendo parte de Maestranza Diesel, nosotros vendemos el producto con servicios”, subraya el gerente del área, puntualizando que ello implica para el cliente contar con un soporte de mantención a largo plazo. Dichos contratos cubren cambio de repuestos, mano de obra y toda la lo-gística asociada a la adquisición de repuestos. “Vemos una tendencia en

que el cliente quiere no sólo el equipo, sino también el respaldo local y los servicios asociados. A ello se debe el éxito que hemos tenido”, resalta Lemus.Los clientes de MD-Energía provienen de los sectores de in-

dustria, minería, petróleo y energía, entre otros.

PUBLIRREPORTAJE Maestranza DieselCasa Matriz: Santa Elena 1433, Santiago.

Teléfono: (56-2) 550 2000. Fax (56-2) 555 0938E-mail: susconsultas@md.cl

www.md.clTel. Antofagasta: (56-55) 354 900

Tel. Concepción: (56-41) 290 7500 Tel. Lima, Perú: (511) 627 7154. info@md.com.pe

La empresa maneja una cartera de marcas buscando cubrir toda la gama de requerimientos de potencia. Además de seguir representando los generadores Dresser-Waukesha, tomó la licencia de los motores TECO-Westinghouse.

MAESTRANZA DIESEL

POTENCIA SU ÁREA DE ENERGÍA

Productos TECO-Westinghouse, representados por Maestranza Diesel.

Equipo humano certi� cadoEl equipo de profesionales y técnicos de Maestranza Diesel-Energía tiene experiencia en servicios, motores y proyectos. “Todos han realizado los cursos de capacitación completos de los fabricantes en el extranjero. Tienen la capacitación original en fábrica que se requiere para ofrecer un producto y hacer la mantención. Al ser técnicos reconocidos, podemos hacernos cargo de la garantía”, destaca el gerente de MD-Energía, Alejandro Lemus.

Alejandro Lemus, gerente de MD-Energía.

Motor Dresser-Waukesha.

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Proyectos sustentables

Las ERNCllegan a la aulas

Entre los diversos proyectos que se están implementando a nivel nacional, se encuentra el de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM), el cual busca evaluar los principales aspectos que se derivan de la inyección de energía por parte de un actor particular a la red eléctrica urbana.

urante más una década, el Programa País de Eficiencia Energética (PPEE) realizó un trabajo a largo plazo que buscaba promover las medidas de Eficiencia Energética (EE), que permitieran al país desacoplar la curva de crecimiento eco-

nómico del incremento de la demanda energética.

Una de las bases para implementar estos objetivos fue la edu-cación, entendida como un vehículo transformador de la cultura. Para ello, en 2003 el Gobierno decidió hacer énfasis en la ges-tión ambiental de los establecimientos educacionales, a través de la puesta en marcha del Sistema Nacional de Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales (SNCAE), el cual buscaba que las iniciativas de EE y cuidado del medio ambiente no sólo estuvieran presenten en los contenidos sino también en la realidad y gestión misma del establecimiento

Los frutos de estas medidas ya están surgiendo, y a continuación presentamos cuatro casos.

UTEM: Proyecto de generación fotovoltaica La Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM), en conjunto con la compañía Chilectra, realizaron en el marco del convenio suscrito de colaboración e investigación el proyecto de genera-ción fotovoltaica cuyo objetivo principal fue la instalación de una planta piloto para evaluar los principales aspectos que se derivan de la inyección de energía por parte de un actor particular a la red eléctrica urbana.

El doctor Juan Negroni, académico del Departamento de Electricidad y quien dirige la investigación, explica que esta planta de generación alcanza una potencia de 3,6 kWh, que está integrada por 21 paneles solares y tres inversores que tienen como misión inyectar la energía producida a la red eléctrica de Baja Tensión, con la finalidad de analizar todas las variables eléctricas de producción y calidad en este tipo de conexiones.

A través de este proyecto, le permitirá a Chilectra definir varia-bles críticas para la incorporación de la generación distribuida a las redes de Baja Tensión. La generación distribuida consiste en que cada cliente puede ser capaz de generar electricidad a través de energías renovables e inyectarla al sistema de la compañía.

Durante 2009 se estudió los avances de punta en tecnologías de generación distribuida, identificando aquellas que tienen un mayor potencial de desarrollo para Santiago.

A partir de esa información, la compañía desarrolló procedimien-tos que le permiten administrar los procesos necesarios para la incorporación de la generación distribuida tanto en Baja como en Media Tensión.

En el caso de Media Tensión se definieron los plazos y el detalle de las actividades que es necesario realizar, así como los res-ponsables de la puesta en marcha de cada una de las etapas.

Paneles fotovoltaicos UTEM: La planta de generación fotovoltaica, que alcanza una potencia de 3,6 kWh, está integrada por 21 paneles solares y tres inversores.

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Nuestra edición AGOSTO contendrá:

Reportaje Central Saesa: La empresa que genera, transporta y distribuye energía eléctrica en el sur del país es voz autorizada para opinar sobre cómo se vive el actual momento del escenario energético nacional. Reportaje Campanario Generación: Con la central del mismo nombre en las cercanías de Concepción y con sus 120 MW a base de gas natural/diesel, es una de las importantes compañías aportantes de energía al sistema. Informe Técnico Instrumentación de campo: Una serie de dispositivos son los que diariamente funcionarios de las empresas eléctricas utilizan en su labor de establecer el estatus de las instalaciones. Informe Especial Energía y Minería: Estas industrias tienen una ligazón natural e histórica. Mientras una se nutre de la energía que la otra produce, precisamente la otra espera por la gran cantidad de proyectos mineros que se anuncian y que le demandarán un mayor volumen de electricidad.

Informe Especial Termografía: Se trata de una técnica que permite medir temperaturas exactas a distancia y sin necesidad de contacto físico con el objeto a estudiar. En la industria eléctrica, esta disciplina es funda-mental en la búsqueda de focos de peligro.

Informe Especial Headhunters y RR.HH.: Cada vez más la industria eléctrica se vuelca a la contratación de personal mayormente califi cado, profesionales tanto para los altos cargos en empresas eléctricas como aquellos que toman decisiones en terreno. Informe Especial CDEC-SIC: El Sistema Interconectado Central (SIC) está presentando algunos desafíos de cara a los próximos años, escenario que tendrá al CDEC como una pieza fundamental en el engranaje de este importante sistema.

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Santiago College: Proyecto de generación geo-térmicaEn marzo de 2012, el colegio Santiago College inaugurará sus nuevas dependencias, ubicadas en el sector de los Trapenses. Este recinto se convertirá en el primer establecimiento con clasificación de bajo consumo energético, estándar Passiv Haus de Alemania.La construcción, que está siendo ejecutada, contará con 45.000 metros cuadrados (m2) distribuidos en nueve edificios, en un campus de 11 hectáreas de terreno, con seis canchas deportivas y estacionamientos para 500 autos.

La directora Santiago College, Lorna Prado Scott cuenta que el diseño del Campus considera componentes de aislación térmica, ventilación, orientación e iluminación, además de eficiencia en el uso de agua pues contará con dos pozos que proveerán de energía calórica generada en las napas subterráneas.

El sistema operará en base a bombas de calor geotérmicas que usan esta energía y sistemas de cielos radiactivos para el enfriamiento.

“Los beneficios que entregan las ERNC son indiscutibles, pues no solo se traducen en significativos ahorros en consumo ener-géticos, sino que permiten una habitabilidad idónea en espacios limpios, exentos de contaminantes y toxinas que afecten la rutina escolar”, señala la directora del establecimiento.

Por ejemplo, en las salas de clases, la envolvente térmica exterior –libre de puentes térmicos– en conjunto con la orientación óptima, permitirá que la demanda energética sea inferior a 15 kWh/m2/año. Esto significa alrededor de un 70% de ahorro energético respecto al Campus Los Leones.

Establecimientos en reconstrucción En el marco de la reconstrucción del país, Minera Escondida está apoyando la construcción del Liceo Claudina Urrutia de Lavín de Cauquenes y el Liceo Mariano Latorre de Curanilahue, cuyas infraestructuras fueron dañadas a raíz del terremoto.

Ambos diseños aprovechan la iluminación y calor natural, no sólo con el fin de hacer un eficiente uso de la energía sino también

darle sustentabilidad a la operación y mantención de los liceos, considerando la realidad presupuestaria de los respectivos municipios.

Liceo Claudina Urrutia de Lavín de CauquenesEsta iniciativa se encuentra en etapa de proyecto, cuya fase de construcción está contemplada entre octubre de 2011 y diciem-bre de 2012. Se espera que el nuevo establecimiento abra sus puertas en marzo de 2013.

El liceo ocupa la media manzana de la esquina nor-poniente de la Plaza de Armas, constituyéndose en un hito urbano de la ciudad de Cauquenes. La superficie del terreno es de 7.132 m2, con un frente hacia la calle Catedral de 110 m y hacia la calle Antonio Varas, de 60 m.

La orientación norte sur predominante de los volúmenes pro-puesta, permite capturar la mayor cantidad de calor solar en invierno. Los espacios comunes de circulación acumularán este calor, el cual se transmitirá a las salas y a otros recintos que lo requieran. El sistema de transferencia será pasivo, sin utilización de sistemas mecánicos.

El sistema de transferencia pasivo significa que funciona sin necesidad de equipos o sistemas que consumen energía, sino utilizando principios básicos de movimiento de masas de aire por diferencia de temperatura. Por lo tanto, durante el invierno un ángulo solar inclinado irradia los pasillos orientados al norte, logrando que el aire de este recinto alcance una temperatura mayor que la de las salas de clases, por cuanto naturalmente se transfiere hacia ellas a través de las perforaciones en el muro que divide estos recintos, temperando las salas.

En verano, por otro lado, la crujía simple recinto-pasillo permite ven-tilación cruzada aprovechando el viento proveniente del sur -oeste, predominante durante esta época del año. Esto también mantendrá fresco el patio central que, además, tendrá una zona cubierta que proporcionará sombra en verano y protección de la lluvia en invierno.

Con las estrategias bioclimáticas pasivas incluidas en el proyecto (ventilación cruzada en verano, transferencia de calor pasillo-

Liceo Claudina Urrutia de Lavín: Uno de los principios que rige en este proyecto es del sistema de transferencia pasivo, el cual funciona sin la presencia de sistemas que consuman energía, sino que a través del movimiento de masas de aire por diferencia de temperatura.

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salas durante el invierno) los recintos clave, es decir, las salas de clases, se mantendrán dentro del mejor rango de confort posible en ausencia de una planta térmica que alimente un sistema mecanizado de clima.

Liceo Mariano Latorre de CuranilahueEste liceo de Curanilahue consiste en un proyecto que es reali-zado por la Minera Escondida y el Ministerio de Educación, cuya iniciativa se encuentra en estado de proyecto. El sistema de energía de este establecimiento educacional se basará en los siguientes tres principios:

•Estrategiasdesistemaspasivos:Estainiciativaserádeterminadaa partir del estudio de los factores climáticos locales que permiten definir las estrategias de emplazamiento, orientaciones, forma y proporción de las edificaciones para optimizar la iluminación, la ventilación natural y la ganancia solar pasiva.

•Análisisdealternativasconstructivasenvolventetérmica: Se realizará un estudio de envolvente térmica, y comparación de alternativas respecto a su desempeño energético en diferentes regímenes de climatización. Además, se efectuará una evaluación de factor de ventanas en envolventes, cumplimiento de regla-mentación respecto a porcentaje establecido en la Ordenanza General de Urbanismo y Construcción (OGUC).

•Simulaciónymodelamientotérmico:Consisteenlaelabora-ción de modelos digitales para la simulación térmica y posterior análisis de su desempeño energético. Se determinan demandas energéticas anuales, potencia punta para climatización, pérdidas y ganancias de energía, horas de confort, distribución de la tem-peratura. Además, se estudia la iluminación natural, el factor de luz día, horas de soleamiento, análisis de sobrecalentamiento por radiación solar entre otros.

Liceo Mariano Latorre de Curanilahue: Uno de los elementos que regirán en esta iniciativa es la simulación térmica.

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Medio Ambiente

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Se analizó en el evento los desafíos de la Ley 20.417 y la situación de Chile en el contexto internacional, con especial énfasis en materia minera y energética.

1er Seminario Institucionalidad Ambiental

Minería y Energíacomo ejes centrales

os alcances de la reforma medioambiental son tema de debate. Aunque los objetivos de la Ley 20.417 (que comenzó a regir el 26 de enero de 2010) son claros –disminuir la discrecionalidad administrativa en materia ambiental, aumentar las posibilidades

de fiscalización por parte de los órganos del Estado y refinar el proceso de evaluación ambiental, entre otros-, de todas formas hay más preguntas que respuestas. Al menos eso dijeron los panelistas del 1er Seminario sobre Institucionalidad Ambiental 2011, evento desarrollado por Grupo el Editorial EDITEC junto a la consultora Minería y Medio Ambiente (MYMA).

El evento se estructuró en tres módulos: ¿Cómo se está plantean-do la institucionalidad ambiental?; Los desafíos ambientales de Chile para cumplir con las normativas internacionales; y La nueva institucionalidad ambiental y los proyectos mineros y energéticos.

Participaron como expositores Rodrigo Benítez, Leonel Sierralta y Javier García (Ministerio de Medio Ambiente), Juana Galaz y Carlos Barrera (MYMA), Nicola Borregaard (Centro de Investigación y Planificación del Medio Ambiente, CIPMA), Marcela Fernández (abogada ambiental), Juan Carlos Urquidi (SustentaRSE), Ana Zúñiga (Transelec), Sebastián Valdés (Enami) y Rodrigo Castillo (Empresas Eléctricas A.G.)

Foco en minería y energíaCon especial énfasis fue abordado el tema del impacto de la nueva normativa en las inversiones mineras y energéticas. Sebastián Valdés, gerente de sustentabilidad de Enami, sostuvo que la nueva normativa ambiental impondrá presiones de costo a la pequeña y mediana minería, sector frágil en el mercado. A

su juicio, la variable ambiental pasa a ser un asunto esencial en la factibilidad de un proyecto, que debe ser considerada desde las primeras etapas de ingeniería.

Rodrigo Castillo, de Empresas Eléctricas A.G., sostuvo por su parte que existe una separación entre las expectativas de la ciudadanía y las expectativas del inversionista. A su juicio, hay que buscar mayores consensos de manera de evitar discrecionalidades, lo que lo llevó a concluir que en nuestro país no existe una política energética.

Chile en el marco internacionalLa reforma que se está implementando en nuestro país encuen-tra su prefacio en el contexto internacional y en la ratificación de una serie de normativas, tratados y protocolos por parte de Chile (Protocolo de Montreal, de Kyoto, RAMSAR, Convenio de Estocolmo, entre muchos otros). De acuerdo a los expositores, la OECD -organismo del que nuestro país es miembro- impone exigencias a nuestro país y Chile debe ponerse a la altura.

La abogada ambiental Marcela Fernández revisó los principios que gobiernan el derecho ambiental internacional, poniendo énfasis en cómo éstos afectan a Chile, un país especialmente sensible en el tema medioambiental, debido a nuestra dependencia económica en los recursos naturales. A su juicio, aún quedan debates pendientes, tales como la evaluación del caudal mínimo ecológico de las cuencas, entre otros.

En tanto, Juan Carlos Urquidi, Socio Director de SustentaRSE, sostuvo que Chile no se encuentra preparado para los desafíos ambientales en el concierto internacional y que la institucionalidad no está completa.

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ABB llegó a un acuerdo con el grupo inversor Francisco Partners para adquirir la empresa Mincom que, con sede en Brisbane (Australia), tiene experiencia en diversos tipos de industrias, ofreciendo una completa gama de soluciones para aplicaciones EAM (Enterprise Asset Management EAM), minería y gestión de equipos de trabajo móviles.La operación, de la cual se desconoce la cantidad involucrada y cuya aprobación por parte de las autoridades está pendiente, responde al objetivo de ABB de ampliar su portafolio de software y servicios de gestión de activos empresariales.Mincom tiene cerca de 1.000 empleados y una facturación anual de unos 200 millones de dólares. Posee una red de distribución extendida por 19

países, y es una de las compañías líderes en software en Asia-Pacífico y Latinoamérica. Cuenta entre sus clientes a los mayores grupos mineros y tiene además actividad en los sectores de energía y defensa, así como en industrias intensivas en capital.Por otra parte, ABB en Chile presentó la oferta de productos de la nueva empresa del grupo, Baldor Electric Company, especialista en motores eléctricos con estándar NEMA y productos mecánicos relacionados con los sistemas motrices. La presentación se hizo en el marco del ABB Power & Automation World Chile 2011, que convocó a 250 representantes de las más importantes compañías nacionales e internacionales de los rubros minero, eléctrico e industrial.

Coincidiendo con su aniversario Nº 47 – que se celebró con una activi-dad conmemorativa interna –,Rhona dio inicio a la etapa de inducción y difusión de su Política de Gestión de Calidad para el área industrial. Esto significa que en un corto plazo la compañía contará con las certificaciones ISO 9001-2008 de Gestión de Calidad, ISO 14001-2004 de Gestión Ambiental y OSHAS 18000 de Seguridad y Salud Ocupacional, bajo un Sistema Integrado de Gestión (SIG).La implementación simultánea de las tres normas internacionales permitirá formalizar y documentar el trabajo que Rhona ha desarrollado, facilitando el logro de objetivos estratégicos, a través del control de los procesos y mediciones para una mejora continua, lo que posibilitará fortalecer la productividad y competitividad de la compañía.“Esta implementación agrega valor para los clientes, accionistas, la co-munidad y nuestra gente. Nuestros profesionales y trabajadores serán capaces de integrar una herramienta de gestión de calidad como un elemento importante de crecimiento y desarrollo”, destacó la empresa.En otro ámbito, ejecutivos de Rhona recibieron una capacitación comercial y de servicio técnico de servo motores Mitsubishi Electric, en la ciudad de Chicago, Estados Unidos. En el programa, que se desarrolló durante cuatro días, participaron Juan Antonio Narvarte, jefe de sucursal Santiago de Rhona; Esteban González, ingeniero de Soporte Comercial de Rhona; Juan Mendieta, jefe de Proyectos de la empresa Mavicontrol de Colombia y Tomás Albesano, ingeniero y asesor comercial de Ultratek de México.

ABB Amplía su oferta de software de gestión empresarial con compra de Mincom

Rhona Inicia proceso de certificación SIG en su aniversario

Santos CMISuscribe alianza estratégica con Posco E&C

ComtecCumple 10 años de crecimiento sostenido

Santos CMI, empresa dedi-cada a la ingeniería, procura y construcción de obras en los sectores de generación eléctrica, petróleo & gas e in-dustrial especializado, anunció la suscripción de una alianza estratégica con Posco E&C de Corea del Sur, filial del Grupo Posco, una de las empresas más admiradas del mundo, según la revista Fortune de marzo de 2011. Posco E&C es una firma de ingeniería y construcción clasificada entre las 40 mayores contratistas globales. Esta adquirió una participación accionaria mayoritaria en Santos CMI como parte de su estrategia de expansión y consolidación en América Latina y el Caribe, donde tiene presencia en países como Chile, Perú, Bahamas y El Salvador.

La empresa Comtec, que provee servicios integrales de gestión inmo-biliaria en las áreas de telecomunicaciones, transmisión eléctrica y minería, cumple 10 años de crecimiento sostenido en el mercado. Dispuesta a cumplir a cabalidad con los proyectos encomendados por sus clientes, la compañía cuenta con un equipo multidisciplinario donde converge el know how de diversas especialidades, tales como abogados, ingenieros, geógrafos, cartógrafos, arquitectos, gestores y administrativos. Además, recientemente Comtec obtuvo la recertificación ISO 9001-2008, y se proyecta en el corto plazo alcanzar la certificación ISO 14000 de gestión ambiental. De esa manera, será la primera empresa inmobiliaria transversal en las áreas de electricidad, telecomunica-ciones, acueductos y mineroductos en obtener la doble certificación. Comtec ha desarrollado una alianza estratégica con la empresa Lebasi Ltda., la cual proporcionará los servicios de arriendo de camionetas con tracción 4x4 y 4x2 equipadas de acuerdo a estándares mineros para el desarrollo de actividades en terreno, además de módulos para instalación de faenas en sectores extremos.

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La Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile está desarrollando un diplomado en Gestión de Marketing Industrial en Chile, pionero en Chile y Sudamérica.En el programa están participan-do ejecutivos de importantes empresas B2B, tales como: Attex, Carrier, Codelco, Empresas Orion, Geocom, Indura, Kychenthal, Kolff, Marinetti Packaging, Nexans, Oxiquim, Precisión, Polytex, Sandvik y Simma.Dentro de los principales relatores del diplomado se encuentran los especialistas en Marketing Industrial Roberto Mora, MSc; Juan Pablo Muñoz, MBA; y Claudio Saavedra, PhD. El programa de estudio, que finaliza en septiembre del presente año, consta con aplicaciones prácticas y modelos innovadores validados en centros de estudio de Estados Unidos y Europa.

En sintonía con la cultura de seguridad que mantiene Skans-ka, la compañía de ingeniería y construcción de origen sueco recibió por parte de la Mutual de Seguridad un reconoci-miento por su participación en el programa de formación de competencias en seguridad y salud ocupacional para los trabajadores del sector de la construcción “ConstruYO Chile”. En la oportunidad, Fabián San José, ingeniero visitador de Proyectos recibió la distinción en nombre de Skanska, la cual fue una de las em-presas pioneras en sumarse a la iniciativa.

Facultad de Economía U. de ChilePrimer diplomado en Gestión de Marketing Industrial en Chile

SkanskaReconocen compromiso con programa ConstruYO Chile

Endress+HauserSe capacita en administración de proyectos

FinningMutual de Seguridad le entregó distinción

La Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción reconoció a Finning Chile por su destacada gestión en seguridad, la cual se refleja en los positivos resultados obtenidos en 2010 en todas sus sucursales y contratos mineros del país. El gerente de la Mutual de Seguridad, Jaime Peirano, hizo entrega de esta distinción al presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, Juan Carlos Villegas, quien manifestó que en la compañía la seguridad pasó de ser un factor crítico a formar parte de sus valores fundamentales, “donde cada integrante asume una responsabilidad personal al respecto”.

En la ocasión fue firmado el Programa de Tra-bajo Finning-Mutual para el 2011, que abarca: capacitaciones estándares y extraordinarias diseñadas para Finning, higiene ocupacional, medicina del trabajo, ergonomía y gestión ambiental, entre otros aspectos.

Además de este reconocimiento de la Mutual, Finning Chile ha obtenido importantes logros en materia de seguridad: en octubre alcanzó 5 millones de horas de trabajo seguro y recibió el premio Anglo American Supplier Awards por su desempeño seguro en el contrato con Mantos Blancos.

Una importante reunión para apoyar las funciones de proyectos de Endress+Hauser Chile, que incluyó el rol activo de las áreas de gerencia, ventas, servicio, logística y marketing, realizó la compañía especializada en instrumentación, con el propósito de diseñar una estrategia comercial en colaboración estrecha con los clientes. En enero de este año comenzó a funcionar dentro de la organización de Endress+Hauser Chile la gerencia de Proyectos - CoC Minería, res-ponsable de la gestión de proyectos de ingeniería, que implica participar activamente en las etapas tempranas de desarrollo y evaluación de este tipo de iniciativas.En la actualidad, Endress+Hauser Chile tiene la siguiente cartera de proyectos focalizados en minería: Caserones, Ministro Alejandro Hales, Cerro Casale e inversiones de Minera Escondida.

Los ejecutivos Tony Jacobsen, director International Project Busi-ness Endress+Hauser Consultant; Francoise Ichtertz, head of Global Field Endress+Network Enginee-ring Business Endress+Hauser Process Solution; junto con Silvia Stoll-Rieder, controller Endress+Hauser Metso; y Angélica Reveles, de Endress+Hauser Infoserve, integraron las reuniones para informar a las personas en Chile la metodología con la cual se debe ir adelante en este tipo de materias.En la foto, el grupo de empleados nacionales y extranjeros que integró las jornadas de trabajo.

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Siemens ChileEn VIII Encuentro “Opción Verde”

Rittal Componentes para distribución de corriente fáciles de montar y seguros

BIEL Light+Building Buenos AiresBienal Internacional de la Industria Eléctrica

En línea con sus esfuerzos por promover el cuidado del medio ambiente, Siemens Chile auspició el VIII Encuentro “Opción Verde”, realizado en el Museo de Arte Contemporáneo bajo la organización de la fundación AVINA, el Centro de Investigación y Planificación del Medio Ambiente (CIPMA) y la Asociación Gremial de Empresas Eléctricas.La actividad contó con la participación de diferentes personalidades del mundo público, privado y académico, entre ellos la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez; el alcalde de Peñalolén, Claudio Orrego; la directora de Chile Sustentable, Sara Larraín; y el director ejecutivo de la Asociación Empresas Eléctricas, Rodrigo Castillo. La jornada tuvo como fin generar propuestas para un desarrollo sustentable del país, y plantear como estrategia general el avance hacia un crecimiento económico verde, que otorgue a las futuras generaciones una mejor calidad de vida, sustentable en el tiempo. En el mismo sentido, Siemens ha participado como patrocinador de estudios tales como el Índice de Ciudades Verdes de América Latina, una evaluación del impacto ecológico de las principales urbes de la región. Otra de las iniciativas levantadas por la empresa – junto a IBM y la Cámara Chileno Alemana de Comercio e Industria – es el Foro Santiago 2041 (www.forosantiago2041.cl), una plataforma que busca ser un punto de encuentro para formular ideas en pos de un desarrollo de la capital más amigable con el entorno.

Una serie de componentes para distribución de corriente está presentando la empresa Rittal, productos que apuntan a un ahorro de costos de montaje, a un aumento de la seguridad y fiabilidad del sistema y, por con-siguiente, a una mejora en la productividad y eficiencia del proyecto eléctrico.

De origen alemán, entre ellos se encuentran bornes planos, que permiten es-tablecer sencillamente y en poco tiempo una conexión sin taladros de pletinas flexibles de hasta 63 x 10 mm con barras rectangulares de hasta 80 x 10 mm. También los bornes de conexión, sin taladros de conductores cilíndricos de hasta 185 mm y de pletinas flexibles a sistemas de barras colectoras. Entre sus ventajas se cuenta que son de aplicación universal en barras planas de todas la anchuras y hasta un espesor de 10 mm, así como en el sistema PLS 800 A o 1600 A de Rittal; posibilitan montaje a presión sobre barras colectoras sin accionamiento del tornillo del borne de conexión; espacio de embornado abierto para una conexión directa, entre otras.Rittal también cuenta con soportes de barras de hasta 3000 A, con una dis-tancia entre centros de barras de 150 mm, tensión de servicio hasta 1000 V, 50/60 Hz. De poliéster (PBT) termoplástico reforzado con fibra de vidrio, para una temperatura máxima en régimen permanente de 140ºC, autoextinguible según UL 94-V0. Accesorios: distanciadores para 3055.000, para montaje de barras de cobre de 60x10 mm en el soporte para barras colectoras 3055.000. También aisladores de barras para 3055.000 y 3057.000, para la conducción de los cables de conexión, enchufables.

Entre los días 8 y 12 de noviembre de 2011 tendrá lugar la 12ª edición de la Bienal Internacional de la Industria Eléctrica, Electrónica y Luminotécnica, BIEL Light+Building, en Buenos Aires, Argentina. Esta nueva versión del evento se realizará en el recinto “La Rural Predio Ferial” de la capital argentina, y ocupará una superficie de 40.000 m2, donde se presentarán más de 400 expositores. Se estima la asistencia de 40.000 visitantes profesionales.

Entre los eventos que se desarrollarán en la oportunidad destacan el 12º Congreso Técnico Internacional para la Industria Eléctrica, Electrónica y Luminotécnica, el Cuarto Concurso Técnico-Científico Internacional BIEL Light+Building, el 5º Concurso de Iluminación Eficiente (Premio ELI 2011) y la 3ª Ronda de Negocios Internacional, además de conferencias de expositores.Mayor información en www.biel.com.ar.

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ABB en ChileTras la fusión de las unidades de negocio de motores de baja y media tensión, el Ingeniero Ci-vil Electrónico de la Universi-dad Federico Santa María, con especialización en electrónica

de potencia, Héctor Farías, fue designado como Gerente de la Unidad de Negocios de Motores y Generadores de ABB en Chile. Con más de tres años de carrera en la empresa y otros tantos en la industria, será respon-sable de cumplir con el plan de crecimiento y presupuesto e incorporar al portafolio de productos los que se suman con la adquisición de Baldor Electric Company, fabricante de motores eléctricos NEMA y productos de transmisión de potencia mecánica.

GE Energy ServicesEl Ingeniero Químico de la uni-versidad Federico Santa María, Claudio Toro, fue nombrado por GE Energy Services como nuevo director de cuentas estratégicas. El profesional, que posee un

MBA en el Fisher College of Business de la Universidad de Ohio, tendrá entre sus principales responsabilidades la administra-ción del portafolio de productos de Energy Services para diversas compañías de infraes-tructura en Chile. Su carrera profesional la inició en 1987 como ingeniero de ventas en Taylor Instruments. Luego se desempeñó como gerente de la División de Industrias de una reconocida empresa del sector de distribución eléctrica y en 2004 ingresó a Foresight Consulting, donde se desempeñó como consultor senior.

Dessau ChileDessau Chile Ingeniería nombró al Ingeniero Civil Mecánico Aníbal Bascu-

ñan B., como gerente de Generación de Energía. El ejecutivo reemplazó a José Miguel Quiroz V., quien asumió como asesor senior de la compañía.

En tanto, el Ingeniero Civil en Obras Civiles, Mi-guel Salvatierra, fue designado por la empresa como gerente de Transmisión de Energía, tras el nombramiento de quien ocupaba ese cargo, Arturo Gajardo, como asesor senior. Asimismo, Luiz W. Guedes dos Santos, Ingeniero Civil Electricista, fue designado como gerente de Gestión, Administración de Construcción de Obras, en reemplazo de Pedro Vidal, quien también asumió como asesor senior de Des-sau Chile.

DesignacionesTripp Lite Presentó su propuesta de soluciones integradas

Grupos Ferrero e Idroenergia-ScottaObtienen financiamiento para dos Centrales Hidroeléctricas

Como parte de la ronda de roadshows que decidió realizar Tripp Lite en América Latina este año, la empresa presentó en Chile su propuesta de soluciones integradas, en un evento al que concurrieron socios de negocios actuales y potenciales clientes. Se trata de un conjunto de soluciones flexibles y escalables, que abarca la continuidad y conectividad de los procesos críticos de las empresas, con el objetivo de garantizar su óptima operación.En la oportunidad, Hernán Romero, strategic technical manager de Tripp Lite, detalló las principales características de la oferta, que incluye desde sistemas UPS, soluciones de racks y enfriamiento, productos de cableado y conectividad, herramientas para el manejo y control en redes, hasta servicios de asesoría y soporte durante el proceso pre y post implementación. “Con características seguras, robustas y escalables, éstas permiten a las empresas no sólo crecer sino mantener la disponibilidad de su infraestructura TI actual para preservar y disponer de información en la toma de decisiones vitales”, explicó. Juan Pablo Ortúzar, regional manager de Tripp Lite para el Cono Sur, destacó que entre las ventajas más importantes de las soluciones integradas de Tripp Lite, está la de maximizar la disponibilidad, manejo y eficiencia de sistemas críticos en redes con soluciones rentables de infraestructuras; las facilidades de manejo con herramientas de administración y monitoreo a través del software gratuito Power Alert; la optimización de eficiencias, porque permiten enfriar, organizar, asegurar y conectar los sistemas críticos; y la reducción del Costo Total de Propiedad (TCO), ya que facilitan una actualización incremental de infraestructuras sin desechar inversiones existentes.

Se firmaron los contratos de crédito que permitirán el financiamiento de proyectos para la construcción de dos mini centrales hidroeléctricas: “Central hidroeléctrica Río Nalcas” y “Central Hidroeléctrica Río Callao”, de 8 y 3 MW respectivamente, ambas ubicada en el sur del país, comuna de Puerto Octay, Región de Los Lagos, de las sociedades Hidronalcas S.A. e Hidrocallao S.A., cuyos accionistas en ambos casos son Sied Chile S.A. (Grupo Ferrero) e Hidroaustral S.A. grupo (Idroenergía-Scotta) El financiamiento de cada una de las centrales fue de US$24 millones para la Central en el río Nalcas y US$8,2 millones par la central ubicada en el río Callao.El financiamiento fue otorgado por el Banco Bice, cuyos abogados fueron Morales y Besa, y por Hidronalcas S.A. e Hidrocallao S.A. el Estudio Guerrero Olivos Novoa y Errázuriz.

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ABB en Chile Lanza nuevo analizador de redes eléctricas ANR

SEE Chile Ltda.Presenta mochila solar de rescate

Intrónica S.A.Nuevo ScopeMeter de la serie 190 I

Análisis avanzado en redes monofásicas y trifásicas de distribución eléctrica, es lo que ofrecen los nuevos analizadores de redes eléctricas ANR de ABB, equipados con una pantalla gráfica LCD que muestra todos los parámetros de la red, las formas de onda y el diagrama de componentes armónicos. Con pantalla retroiluminada para garantizar una visualización de datos clara, el analizador de red ANR está disponible en formato de panel frontal de 96x96mm y 144x144mm. Además, está equipado con software SW-01, que permite programar, visualizar y registrar los datos de medición y alarma.Capaz de visualizar los parámetros en 66 diferentes páginas personalizables, ANR posee una pantalla gráfica de alta resolución y se comunica en tiempo real hacia un sistema de supervisión local y remota.

“Gracias a sus seis salidas digitales esta tecnología puede conmutar cargas, enviar alarmas o lecturas a distancia hacia el PLC. Cuenta con la capacidad para desconectar algunas cargas no prioritarias cuando el contrato de suministro de energía es superado”, explicó Vera. Permite la gestión completa del consumo de energía en función de franjas horarias

y el umbral de potencia contratada, dando al usuario final la posibilidad de optimizar su consumo de energía.

www.abb.cl

La empresa SEE Chile Limitada está presen-tando una novedosa mochila solar de rescate,

Solar Mobile Rescue Back Pack, producto que la empresa estará exhibiendo en

Exponor 2011.

El bolso, que según la compañía ha despertado el interés de ejércitos

de varios países, contiene un módulo fotovoltaico de 30 W, un módulo de iluminación de 10 W, linterna, herramientas, adaptador, conector

telefónico móvil, cargador para auto, dispositivo manual de iluminación de 6 W, batería de 140 W.

SEE Chile es representante exclusivo de United Innovation Inc. (Uninnov), fabricante de productos de iluminación profesional LED, con instalaciones en Estados Unidos, China y Taiwán. Posee una amplia gama de soluciones y productos de iluminación LED basados en sus propias tecnologías de integración Flip-Chip, patentadas en múltiples países.

www.seechile.cl

La nueva serie ScopeMeter® 190 II, de Fluke trae los primeros osciloscopios portátiles de cuatro canales, con homologación de seguridad CAT III 1000 V y CAT IV 600 V. Combinan las más altas prestaciones con una altísima resistencia y portabilidad.

Se puede seleccionar entre los modelos de ancho de banda de 100 ó 200 MHz, ambos con velocidad de muestreo a tiempo real de hasta 2,5 GS/s y resolución de 400 ps para capturar el ruido y otras perturbaciones. Los dos modelos incluyen una memoria de gran profundidad (hasta 10.000 muestras por canal). Además, cuentan con la homologación IP-51 de resistencia al polvo, salpicaduras, humedad y amplias variaciones de temperatura.

www.intronica.cl

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Dartel Trae a Chile luminarias LED

Ducati, representada por VitelOfrece solución integral en corrección de factor de potencia

APC by Schneider Electric Ofrece InfraStruxure Operations con VMware vSphere

La empresa Dartel S.A. está trayendo a Chile las luminarias LED marca Cooper Crouse Hinds, que se caracterizan por su resistencia, durabilidad y eficiencia. Gracias a los materiales con que están compuestas, son es-peciales para instalaciones industriales, peligrosas y altamente exigentes.La serie Champ VMV Led garantizan una iluminación inteligente, con alta seguridad, reduciendo los costos y mejorando la eficiencia del consumo de energía.

Tienen el cuerpo y módulo de montaje estructurado en aluminio libre de cobre, con extrusión en aluminio acabado en negro anodizado. Sus lentes son de cristal resistente al calor y al impacto, sellados contra el ambiente exterior. Además del NEMA 4x, construido en aluminio fundido a presión resistente, ofrecen un camino térmico eficiente para disipar el calor.La tecnología LED permite una vida más larga, una mayor eficiencia en el consumo de energía, baja demanda de mantenimiento, así como una

mejor calidad de la luz. Estas luminarias llegan a ofrecer hasta 60.000 horas de du-ración nominal, eliminando la necesidad de reemplazo de lámparas.

Están diseñadas para proporcionar un espectro de luz blanca y nítida con un tipo de distribución IES V. Son sencillas de instalar, pudiendo sustituirse componentes y hacer futuras modificaciones. Además, las luminarias poseen disipadores de calor del arreglo de LED al ambiente exterior, facilitando el flujo de aire y previniendo la acumulación de polvo.

www.dartel.cl

APC by Schneider Electric, especialis-ta en servicios para entornos críticos de energía y enfriamiento

integrados, presentó la integración de InfraStruxure Operations con VMware vSphere, que permite una administración de inventario estándar, análisis en tiempo real, así como recomendaciones de soluciones automatizadas.

Esta integración garantiza la identificación de eventos o alarmas tanto ambientales y de seguridad como de energía y enfriamiento en la infraes-tructura física crítica. Además, permite ejecutar acciones correctivas con el fin de mover las máquinas virtuales hacia áreas sin riesgo dentro del centro de datos.

“Un panorama completo de la infraestructura física permite a las compañías administrar y monitorear entornos informáticos cada vez más complejos, incluida la implementación y administración de equipos virtuales”, afirmó Chris Hanley, vicepresidente senior de Procesos de Marketing y Ventas de APC by Schneider Electric. “Ahora, mediante la implementación de clusters virtuales, los clientes de VMware pueden obtener información acerca de la relación entre máquinas virtuales y servidores físicos, así como sobre su ubicación. InfraStruxure Operations migra máquinas virtuales a entornos de hosting seguros en forma automática, lo que permite a los clientes cumplir con sus contratos de nivel de servicio”, añadió.posible iniciar registros originados de otro equipo de medida y protección.

www.apc.com

En la actualidad, una de las grandes problemáticas para la industria es la corrección del mal factor de potencia. En una expansión o en una nueva instalación industrial se debe considerar este punto para no incurrir en costos adicionales por concepto de multas. En este terreno, Ducati presenta la solución integral a esta problemática, incluyendo en su oferta condensadores, reguladores de potencia reactiva, contactores para condensadores, analizadores de red, transformadores de corriente, seccionadores bajo carga, entre otros. El portafolio de productos Ducati es representado por Vitel, empresa que

cuenta con un equipo de profesiona-les capacitados para entregar a sus clientes asesoría técnica y desarrollo de proyectos, además de un amplio stock de productos que satisfacen las necesidades del mercado.

www.vitel.cl

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EDICIÓN Nº 136Revista ElectricidadISSN 0717-1641www.revistaelectricidad.cl

Gerente ComercialJulio Herrera M.jherrera@editec.cl757 4212

VentasCarolina IbánezEjecutiva Comercialcibanez@editec.cl757 4241, 09 333 8778Gabriela LagosEjecutiva Comercialglagos@editec.cl757 4200, 09 741 2934Sheyla BizjakEjecutiva Comercialsbizjak@editec.cl

Publicidadventas@editec.cl(56-2) 757 4239

Agente Zona NorteAntofagasta ChileMarcela Maldonadommaldonado@editec.cl(56-55) 267931, (56-9) 017 1700

SuscripcionesCristián Valdivieso M.cvaldivieso@editec.cl(56-2) 757 4238

RepresentantesArgentina:Nivaldo Rojas Asociados,Agustín Alvarez 1348, Barrio Arizu, CP.M5501BFB-Godoy Cruz, Mendoza, Argentina.(54-261) 424 3479info@rojasyasociados.com.ar

ItaliaEsther Wisser, Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151Milano, Italia, tel/fax 39-02-452-6091riweiss@tin.it

Electricidad es una publicación independiente publicada por Grupo Editorial Editec S.A., que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías de gen-eración, transmisión y distribución de electricidad. También a docentes de educación superior de carreras relacionadas y a ejecutivos de organis-mos ofi ciales relacionados con la electricidad y cualquier otra forma de energía. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor. Electricidad se reserva el derecho de asignar la cantidad de suscriptores por empresa. Toda per-sona que no califi que en niguna categoría ante-rior, podrá tomar una suscripción pagada.Solicite su suscripción por interneten: www.re-vistaelectricidad.cl, o a: Cristián Valdivieso (cval-divieso@editec.cl), tel (56-2) 757 4222, fax (56-2) 757 4201. Suscripción Chile: anual: $40.000 (IVA incluido). Estudiantes: Anual, $20.000 (IVA incluido). Suscripción extranjero: USA y Amé-rica del Sur: US$170, Centroamérica y Canadá: US$200; Europa y resto del mundo: US$235.

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