GBS2014-NIIF-MICRO-006 Taller NIIF 1 Adopcion Por Primera Vez

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COMPAÑÍA XYZ S.A. BALANCE GENERAL (ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA) AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 (Miles de pesos) Activos Local Disponible 5,950  CDT 13,400  Fondos fiduciarios 8,000 Deudores  Clientes 35,000  Anticipos a proveedores de PPE 7,000  Préstamos a terceros 13,000  Provisión general -3,500 Inventarios  Mercancias 117,000 Seguros pagados por anticipado 2,000 Propiedades, planta y equipo  Maquinaria 54,000  Depreciación acumulada -26,000  AXI, neto 7,000  Activos diferidos  Preoperativos 5,000  Publicidad 2,000  Entrenamiento 1,000  AXI 1,300 Valorizaciones  Maquinaria 23,000 Total activo 265,150 Pasivos Local Obligaciones financieras 32,000 Proveedores 25,810  Acreedores 6,000 Intereses por pagar 3,100 Pasivos laborales 11,000 Impuesto de renta por pagar 3,000 Impuesto diferido 2,000 Provisiones  Para costos y gastos 8,000  Para contingencias 14,000 Préstamos recibidos de terceros 30,000 Total pasivo 134,910 Patrimonio Local Capital 64,000 Superavit de capital 15,000

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COMPAÑÍA XYZ S.A.

BALANCE GENERAL (ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA)

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

(Miles de pesos)

Activos Local

Disponible 5,950  CDT 13,400

  Fondos fiduciarios 8,000

Deudores

  Clientes 35,000

  Anticipos a proveedores de PPE 7,000

  Préstamos a terceros 13,000

  Provisión general -3,500

Inventarios

  Mercancias 117,000

Seguros pagados por anticipado 2,000

Propiedades, planta y equipo

  Maquinaria 54,000

  Depreciación acumulada -26,000

  AXI, neto 7,000

 Activos diferidos

  Preoperativos 5,000

  Publicidad 2,000

  Entrenamiento 1,000

  AXI 1,300

Valorizaciones

  Maquinaria 23,000Total activo 265,150

Pasivos Local

Obligaciones financieras 32,000

Proveedores 25,810

 Acreedores 6,000

Intereses por pagar 3,100

Pasivos laborales 11,000

Impuesto de renta por pagar 3,000

Impuesto diferido 2,000

Provisiones

  Para costos y gastos 8,000

  Para contingencias 14,000

Préstamos recibidos de terceros 30,000

Total pasivo 134,910

Patrimonio Local

Capital 64,000

Superavit de capital 15,000

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Reservas 18,000

Utilidad del período 6,000

Resultados acumulados 4,240

Superavit por valorizaciones 23,000

Total patrimonio 130,240

Total pasivo y patrimonio 265,150

0

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COMPAÑÍA XYZ S.A.

HOJA DE TRABAJO PARA LA CONVERSIÓN INICIAL A NIIF

  AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

(Miles de pesos)

Activos Local Dr CR

Disponible 5,950 Instrumentos financieros

  Para mantener al vencimiento

  CDT 13,400 

Fondos fiduciarios 8,000 

Deudores

  Clientes 35,000 

 Anticipos a proveedores de PPE 7,000 

Préstamos a terceros 13,000 

Provisión general (3,500) 

Inventarios

  Mercancias 117,000 

Seguros pagados por anticipado 2,000 

Propiedades, planta y equipo

  Anticipos para compra de maquinaria

  Maquinaria 54,000 

Depreciación acumulada (26,000) 

 AXI, neto 7,000 

Impuesto diferido activo

 Activos diferidos

  Preoperativos 5,000 

Publicidad 2,000 Entrenamiento 1,000 

 AXI 1,300 

Valorizaciones

  Maquinaria 23,000 

Total activo 265,150 

Pasivos

Obligaciones financieras 32,000 

Proveedores 25,810 

 Acreedores 6,000 

Intereses por pagar 3,100 

Pasivos laborales 11,000 

Impuesto de renta por pagar 3,000 

Impuesto diferido 2,000 

Ingresos diferidos

Provisiones

  Para costos y gastos 8,000 

Para contingencias 14,000 

Préstamos recibidos de terceros 30,000 

Ajustes a NIIF

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NIIF

 

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COMPAÑÍA XYZ S.A.

HOJA DE TRABAJO PARA LA CONVERSIÓN INICIAL A NIIF

  AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

(Miles de pesos)

Activos Local Dr CR NIIF

Disponible 5,950 

Instrumentos financieros

  Para mantener al vencimiento

  CDT 13,400 

Fondos fiduciarios 8,000 

Deudores

  Clientes 35,000 

 Anticipos a proveedores de PPE 7,000 

Préstamos a terceros 13,000 

Provisión general (3,500) 

Inventarios

  Mercancias 117,000 

Seguros pagados por anticipado 2,000 Propiedades, planta y equipo

  Anticipos para compra de maquinaria

  Maquinaria 54,000 

Depreciación acumulada (26,000) 

 AXI, neto 7,000 

Impuesto diferido activo

 Activos diferidos

  Preoperativos 5,000 

Publicidad 2,000 

Entrenamiento 1,000 

 AXI 1,300 

Valorizaciones

  Maquinaria 23,000 

Total activo 265,150 

Pasivos

Obligaciones financieras 32,000 

Proveedores 25,810 

 Acreedores 6,000 

Intereses por pagar 3,100 

Pasivos laborales 11,000 

Impuesto de renta por pagar 3,000 

Impuesto diferido 2,000 Ingresos diferidos

Provisiones

  Para costos y gastos 8,000 

Para contingencias 14,000 

Préstamos recibidos de terceros 30,000 

Total pasivo 134,910 

Ajustes a NIIF

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Patrimonio

Capital 64,000 

Superavit de capital 15,000 

Reservas 18,000 

Utilidad del período 6,000 

Resultados acumulados 4,240 

Ganancias retenidas por conversión inicial

Superavit por revaluación de PPE

Superavit por valorizaciones 23,000 

Total patrimonio 130,240 

Total pasivo y patrimonio 265,150 

Prueba - 

Ganancias retenidas:

Ajuste por valoración de CDT

Ajuste por valoración ingreso diferido

Ajustes por valoración de préstamos a terceros

Ajuste a la provisión de CXC

Ajuste por valoración inventariosEliminación de los AXI en PPE

Eliminación de diferidos que no cumplen requisitos de activo

Eliminación de los AXI en cargos diferidos

Ajuste por valoración de obligaciones financieras

Eliminación de interes x pagar incluidos en valoración de OB

Ajuste por valoración de préstamos recibidos de terceros

Eliminación de provisiones para gastos futuros

Ajuste por impuesto diferido

Total ganancias retenidas -  - 

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COMPAÑÍA XYZ S.A.

HOJA DE TRABAJO PARA LA CONVERSIÓN INICIAL A NIIF

  AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

(Miles de pesos)

Activos Local Dr CR

Disponible 5,950 

Instrumentos financieros

  Para mantener al vencimiento #NAME?

  CDT 13,400  13,400 

Fondos fiduciarios 8,000 

Deudores

  Clientes 35,000 

 Anticipos a proveedores de PPE 7,000  7,000 

Préstamos a terceros 13,000  703 

Provisión general (3,500)  2,490 

Inventarios

  Mercancias 117,000  14,743 

Seguros pagados por anticipado 2,000 Propiedades, planta y equipo

  Anticipos para compra de maquinaria 7,000 

Maquinaria 54,000  57,000  54,000 

Depreciación acumulada (26,000)  26,000  - 

 AXI, neto 7,000  7,000 

Impuesto diferido activo 13,807 

 Activos diferidos

  Preoperativos 5,000  5,000 

Publicidad 2,000  2,000 

Entrenamiento 1,000  1,000 

 AXI 1,300  1,300 

Valorizaciones

  Maquinaria 23,000  23,000 

Total activo 265,150 

Pasivos

Obligaciones financieras 32,000  1,557 

Proveedores 25,810 

 Acreedores 6,000  6,700 

Intereses por pagar 3,100  3,100 

Pasivos laborales 11,000  - 

Impuesto de renta por pagar 3,000  - 

Impuesto diferido 2,000  #NAME?Ingresos diferidos 605 

Provisiones

  Para costos y gastos 8,000  8,000 

Para contingencias 14,000 

Préstamos recibidos de terceros 30,000  7,827 

Total pasivo 134,910 

Patrimonio

Ajustes a NIIF

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Capital 64,000 

Superavit de capital 15,000 

Reservas 18,000 

Utilidad del período 6,000 

Resultados acumulados 4,240 

Ganancias retenidas por conversión inicial 36,397  #NAME?

Superavit por revaluación de PPE 7,260  29,000 

Superavit por valorizaciones 23,000  23,000 Total patrimonio 130,240 

Total pasivo y patrimonio 265,150 

Prueba - 

Ganancias retenidas:

Ajuste por valoración de CDT #NAME?

Ajuste por valoración ingreso diferido 605 

Ajustes por valoración de préstamos a terceros 703 

Ajuste a la provisión de CXC 2,490 

Ajuste por valoración inventarios 14,743 

Eliminación de los AXI en PPE 7,000 Eliminación de diferidos que no cumplen requisitos de acti 8,000 

Eliminación de los AXI en cargos diferidos 1,300 

Ajuste por valoración de obligaciones financieras 1,557 

Eliminación de interes x pagar incluidos en valoración de OB 3,100 

Ajuste por valoración de préstamos recibidos de terceros 7,827 

Eliminación de provisiones para gastos futuros 1,300 

Ajuste por impuesto diferido 12,475 

Total ganancias retenidas 36,397  #NAME?

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NIIF

5,950 

#NAME?

8,000 

35,000 

12,297 

(5,990) 

102,257 

2,000 

7,000 

57,000 

13,807 

#NAME?  

33,557 

25,810 

12,700 

11,000 

3,000 

#NAME?605 

14,000 

22,173 

#NAME?

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64,000 

15,000 

18,000 

6,000 

4,240 

#NAME?

21,740 

- #NAME?  

#NAME?

#NAME?

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Saldo local 13,400 

Ajuste de valoración #NAME?

3. Ajuste para lleva a NIIF:

Dr. Instrumentos financieros #NAME?Para mantener al vencimiento

Cr. Inversiones temporales 13,400 

CDT

Cr. Ganancias retenidas #NAME?

#NAME? #NAME?

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Cuentas por cobrar clientes

1. Valoración bajo NIIF Por ser saldo de corto plazo quedan igual que el saldo lo

Sin embargo, existen saldo originadas en ventas sobre la

otorgado plazo más allá del normal y que implica recon

ingreso diferido

2. Saldo local de las CXC 35,000 

3. Valoración para llevar a NIIF:

3.1. La cuenta por cobrar no cambia

3.2. Valoración bajo NIIF del ingreso diferido:

3.3.1. Valoración bajo el método del costo amortizado

3.3.1.1. Hallar la TIR

-  (9,250)  750 

1  10,000 

TIR 8.1081% 5 meses

3.3.1.2. Hallar el saldo del ingreso diferido:

Valor inicial del ingreso diferido 750  145 

Valor actual 9,395 

Valor futuro 10,000 

Ingreso diferido 605 

Segundo método:

Tasa mensual 1.5715%

Cuenta x cobrar original neta 9,250 

Ingreso que debió causar 145 

Ingreso diferido 605 

4. Ajuste por valoración a NIIF:

Dr. Ganancias retenidas 605 

Cr. Ingreso diferido 605 

Totales 605  605 

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cal.

s que se ha

ocer un

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Anticipos entregados para compra de propiedades, planta y equipo

1. Para llevar a NIIF

Se reclasifican a PPE el valor que aparece localmente como deudor 7,000 

2. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. PPE 7,000 

Anticipos

Cr. Cuentas por cobrar 7,000 

Anticipos

Totales 7,000  7,000 

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Préstamos a terceros

Se otorgan el 1 de julio de 2012 y vencen el 30 de junio de 2013. El interés que se cobra es 1% ef

1. Para llevar a NIIF

Se valoran mediante el descuento de los flujos futuros a tasa de mercado

2. Saldo local 13,000 

3. Conversión a NIIF:

Valor préstamos 13,000 

Interes 1% EA AV que se cobra

Interes de mercado 14% EA AV

Fecha de pago 6/30/2013

Valor a recibir:

Capital 13,000 

Interes 130 

Valor flujo a recibir 13,130 

Meses a descontar 6 

Tasa mensual de descuento 1.0979% MV

Valor actual 12,297 

Libros 13,000 Ajuste de valoración 703 

4. Ajuste de valoración:

Dr. Ganancias retenidas 703 

Cr. Préstamos por cobrar 703 

Totales 703  703 

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ctivo anual pagadero año vencido

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Provisión para deterioro de las CXC

1. Para llevar a NIIF

Análisis individual, se determina la probabilidad de pago y la fecha esperada de pago. Los valores de un a

se descuentan

2. Análisis de la provisión bajo NIIF

Saldo local de las cxc clientes 35,000 

Recuperable 30,000 

Dudoso recaudo 5,000 

De la cartera vigente se recuperará así: 4,500 

Meses 12  14  18  perdido

% de recuperación 50% 20% 10% 20%

Valor recuperable 2,250  900  450 

Valor perdido 900 

Valor a descontar 2,250  900  450 

Tasa de descuento anual 15.0% 15.3% 16.0%

Valor actual 1,957  762  360  293 

Valor actual total de LP 3,079  138 

Valor de la CXC nominal 3,600  90 

Ajuste a la provisión 521  521 

Del saldo restante de 5,000 

Irrecuperable 4,000  Provisión 100%

Lenta recuperación 1,000 

% a recuperar 60%

Valor recuperable 600 

Valor perdido 400 

Valor a recuperar en LP 600 

Tasa de descuento 18%

Valor actual 431 

Ajuste a la provisión 169 

Total provisión bajo NIIF 5,990 

Provisión local 3,500 

Ajuste a la provisión 2,490 

3. Ajuste para llevar a NIIF:

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Dr. Ganancias retenidas 2,490 

Cr. Provisión para cxc 2,490 

Totales 2,490  2,490 

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ño o más

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Costo de compra de mercancías empresa de ventas al detal en almacenes

El inventario al 31 de diciembre de 2012 de acuerdo con

las cifras locales es $ 117.000 así: Bodega $ 40.950,

  Almacenes $ 76.050.

La compañía vende estos inventarios en almacenes.La negociación con este proveedor fue:

Costo de compra bruto 130,000 

Otorga descuento pie de factura del 10%

Descuento adicional otorgado 2%

Descuento otorgados por mes promociones 15%

Descuento por pago contado estricto, del neto 7%

Transporte a la bodega 3,000 

Transporte a los almacenes 5,000 

Costos logísticos totales del mes manejo inventa 6,000 

La compañía trata como menor valor de las compras los

descuentos pie de factura. Los demás los trata como otros

  ingresos. Los transportes incurridos los trata como gastos

La compañía siempre paga a crédito a sus proveedores

Para convertir, se recalcula el costo del inventario, considerando que este es neto

Costo bruto 130,000 

Descuento pie de factura (13,000) 

Costo neto registrado localmente 117,000 

Descuento adicional (2,600) Descuento por promociones (19,500) 

Total 94,900 

Transporte 3,000 

Subtotal 97,900 

Diferencia entre crédito y contado normal (6,643) 

Total costo neto NIIF de la compra 91,257 

Almacen Bodega Total

Distribuye 59,317  31,940  91,257 

Transporte 5,000  5,000 

Logistica 3,900  2,100  6,000 Costo total NIIF 68,217  34,040  102,257 

Costo libros local 117,000 

Ajuste 14,743 

Dr. Cr.

Ajuste para llevar a NIIF

Dr. Ganancias retenidas 14,743 

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Cr. Inventarios 14,743 

14,743  14,743 

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Activos diferidos

1. Análisis para lleva a NIIF:

Las partidas que no cumplen los requisitos se eliman. Es el caso de preoperativos, entrenamiento, publi

Las marcas de analiza la valoración.

Los gastos pagados por anticipado que corresponden a seguro recuperables se mantienen.Los AXI se eliminan

2. Saldos locales

Destino

  Preoperativos 5,000  Gastos (GR)

  Publicidad 2,000  Gastos (GR)

  Entrenamiento 1,000  Gastos (GR)

  AXI 1,300  Elimina

3. Para llevar a NIIF:

3.1. Ajustes para llevar a NIIF de diferidos

Dr. Ganancias retenidas 8,000 

Cr. Cargos diferidos

  Preoperativos 5,000 

Publicidad 2,000 

Entrenamiento 1,000 

Totales 8,000  8,000 

3. Eliminación del AXI

Dr. Ganancias retenidas 1,300 

Cr. Cargos diferidos AXI 1,300 

Totales 1,300  1,300 

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  cidad.

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Otros activos

1. Para llevar a NIIF

Se eliminan las valorizaciones

2.Análisis

Saldo local de las valorizaciones:

  Maquinaria 23,000 

3. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Superavit por valorizaciones 23,000 

Cr. Valorizaciones

  Maquinaria 23,000 

Totales 23,000  23,000 

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Dr. Intereses x pagar 3,100 

Cr. Ganancias retenidas 3,100 

Totales 3,100  3,100 

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sacción de $ 1.200

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Cuentas por pagar a terceros

1. Para llevar a NIIF

Se valoran con base en el valor actual de los flujos futuros a recibir usando una tasa de mercado.

2. Saldo local 30,000 

3. Análisis para llevar a NIIF

Vence 12/31/2013

Tasa de interés a pagar 6% EA AV Tasa menor a la del mercado

Tasa de mercado 18% EA AV

Interes anual 1,800 

3.1. Hallar el flujo futuro:

No. de

Fechas Valores años Valor actual

12/31/2011 1,800  1  1,525 

12/31/2012 1,800  2  1,293 

12/31/2013 31,800  3  19,354 

Valoración bajo NIIF 22,173 

Local 30,000 

Ajuste de valoración 7,827 

3.2. Ajuste para llevar a NIIF:

Dr. Préstamos de terceros 7,827 

Cr. Ganancias retenidas 7,827 

Totales 7,827  7,827 

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Pasivos estimados y provisiones

1. Para llevar a NIIF

Las provisiones que corresponden a bienes y servicios recibidos son pasivos reales que se reclasifican

las cuentas por pagarLas provisiones para mantenimiento no incurrido no es un pasivo bajo NIIF y por tanto se elimina

Las provisiones para contingencias se mantienen dado que cumplen los requisitos de la NIC 37

2. Análisis

Detalle de los pasivos estimados y provisiones:

Provisión para costos y gastos 6,700  Reclasifica CXP

Provisión para mantenimiento futuro 1,300  Elimina

Provisión para contingencias 14,000  Mantiene

22,000 

3. Ajustes para llevar a NIIF

Dr. Provisiones 8,000 

Cr. Acreedores 6,700 

Cr. Ganancias retenidas 1,300 

Totales 8,000  8,000 

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COMPAÑÍA XYZ S.A.

CALCULO DEL IMPUESTO DIFERIDO BAJO NIIF

  AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

(Miles de pesos)

Activos NIIF Fiscal Diferencia Reclasifica

Disponible 5,950  5,950  - 

Instrumentos financieros -  -  - 

OK Al costo amortizado #NAME? 13,400  #NAME?

Fondos fiduciarios 8,000  8,000  - 

Deudores

Clientes 35,000  35,000  - 

ok Anticipos -  7,000  (7,000)  (7,000) 

ok Préstamos a terceros 12,297  13,000  (703) 

ok Provisión general (5,990)  (3,500)  (2,490) 

Inventarios

ok Mercancias 102,257  117,000  (14,743) 

Seguros pagados por anticipado 2,000  2,000  - 

Propiedades, planta y equipo

OK Anticipos 7,000  -  7,000  7,000 

OK Maquinaria 57,000  54,000  3,000 

OK Depreciación acumulada maquin -  (26,000)  26,000 

OK AXI, neto -  7,000  (7,000) 

Activos diferidos

OK Preoperativos -  5,000  (5,000) 

OK Publicidad -  2,000  (2,000) OK Entrenamiento -  1,000  (1,000) 

OK AXI -  1,300  (1,300) 

Total activo #NAME? 242,150 

Pasivos

OK Obligaciones financieras 33,557  32,100  (1,457)  (3,100) 

OK Proveedores 25,810  25,810  - 

OK Acreedores 12,700  6,000  (6,700)  (6,700) 

OK Intereses por pagar -  3,100  3,100  3,100 

OK Pasivos laborales 11,000  11,000  -  - 

ok Impuesto de renta por pagar 3,000  3,000  - o ok Ingresos diferidos 605  -  (605)  - 

Provisiones -  -  - 

OK Para costos y gastos -  6,700  6,700  6,700 

OK Para contingencias 14,000  -  (14,000) 

OK Préstamos recibidos de terceros 22,173  30,000  7,827 

Total pasivo 122,844  117,710 

Total impuesto diferido

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Ajustes por efectos de conversión a NIIF:

Activo Pasivo

Saldo bajo NIIF 13,807  #NAME?

Saldo bajo PCGA local -  2,000 

Ajuste 13,807  #NAME?

Dr. Impuesto diferido activo 13,807 

Cr. Impuesto diferido pasivo #NAME?

Dr. Superavit por revaluación 7,260 

Cr. Ganancias retenidas 12,475 

Totales 21,067  #NAME?

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33%

Base Impuesto diferidoValor Activo Pasivo

#NAME? #NAME?

(703)  232 

(2,490)  822 

(14,743)  4,865 

3,000  990 

26,000  8,580 

(7,000)  (2,310) 

(5,000)  1,650 

(2,000)  660 (1,000)  330 

(1,300)  429 

1,643  542 

-  - 

(605)  200 

(14,000)  4,620 

7,827  2,583 

13,807  #NAME?

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COMPAÑÍA XYZ S.A.

HOJA DE TRABAJO PARA LA CONVERSIÓN INICIAL A NIIF

  AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

(Miles de pesos)

Activos Local DrDisponible 5,950 

Instrumentos financieros

  A valor razonable con efecto en resultados 17,250 

Para mantener al vencimiento 14,022 

TES 15,600 

CDT 13,400 

Fondos fiduciarios 8,000 

Deudores

  Clientes 35,000 

Anticipos 7,000 

Impuestos a favor 10,200 

Prestamos a socios 8,000 

Provisión general (3,500) 

Inventarios

  Materia prima 6,000 

Producto en proceso 7,000 

Producto terminado 35,000 

Repuestos 5,000 

AXI 3,000 

Seguros pagados por anticipado 2,000 

Propiedades de inversión 12,000 Propiedades, planta y equipo

  Anticipos para compra de maquinaria 7,000 

Inmuebles 13,000  16,500 

Maquinaria 85,900  90,760 

Kit de repuestos 5,000 

Muebles y enseres 3,000 

Depreciación acumulada (26,000)  25,000 

AXI, neto 7,000 

Impuesto diferido activo 25,354 

Activos diferidos

  Preoperativos 5,000 

Marcas 21,000 

Inversiones permanentes

  Acciones en bolsa 6,000  8,000 

Aportes en limitada 5,000 

En subsidiarias: 14,000  31,200 

Valorizaciones

  Inmuebles 15,000 

Ajustes a

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  Maquinaria 23,000 

Inversiones permanentes 11,000 

Total activo 330,350 

Pasivos

Obligaciones financieras 32,000 

Proveedores 13,860 Acreedores 6,000 

Intereses por pagar 3,100  3,100 

Retención en la fuente por pagar 900  900 

Pasivos laborales 11,000 

Impuesto de renta por pagar 3,000  3,000 

Impuesto diferido 2,000 

Ingresos diferidos

Provisiones

  Para costos y gastos 8,000  8,000 

Para contingencias 14,000 

Para desmantelamiento

Bonos emitidos a largo plazo 80,750  - 

Cuentas por pagar a socios 8,000  8,000 

Préstamos recibidos de terceros 30,000  7,828 

Total pasivo 212,610 

Patrimonio

Capital 20,000 

Aporte adicional de capital

Superavit de capital 15,000 

Reservas 18,000 Utilidad del período 6,000 

Resultados acumulados 4,240 

Ganancias retenidas por conversión inicial 79,665 

Superavit por revaluación de PPE

Superavit por revaluación de inversiones

Superavit por valorizaciones 49,000  49,000 

Superávit método de participación 5,500  5,500 

Total patrimonio 117,740 

Total pasivo y patrimonio 330,350  427,279 

Prueba - 

Ganancias retenidas:

Ajuste por valoración de TES

Ajuste por valoración de CDT

Ajuste por valoración ingreso diferido 605 

Ajustes por valoración de préstamos a terceros 703 

Ajustes por valoración de préstamos a socios 6,811 

Ajuste a la provisión de CXC 2,490 

Ajuste por valoración de MP 600 

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Ajuste por valoración de PP 642 

Ajuste por eliminación diferencia cambio PT 1,650 

Ajuste por eliminación de costo fijos no asignables 3,667 

Ajuste al VNR 3,950 

Eliminación de repuestos menores de bajo costo 900 

Valoración del kit de repuestos 300 

Eliminación de los AXI en inventarios 3,000 Ajuste de valoración a valor razonable de propiedades de inversión

Ajustes por valoración costo de desmantelamiento 2,939 

Depreciación de los costos de desmantelamiento 1,077 

Eliminación de los AXI en PPE 7,000 

Eliminación de diferidos que no cumplen requisitos de activo 8,000 

Ajustes de valoración de marca 6,000 

Eliminación de los AXI en cargos diferidos 1,300 

Eliminación de los AXI en inversiones permanentes 3,000 

Eliminación de obras de arte que no generan beneficios 500 

Ajuste por valoración de obligaciones financieras 2,761 

Ajuste por valoración de bonos 4,472 

Eliminación de interes x pagar incluidos en valoración de OB y bonos

Ajuste por valoración de préstamos recibidos de terceros

Valoración de prima de antigüedad a favor de los empleados 6,302 

Eliminación de provisiones para gastos futuros

Ajuste por impuesto diferido

Ajuste eliminación superavit MPP

Total ganancias retenidas 68,668 

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CR NIIF5,950 

17,250 

14,022 

15,600  - 

13,400  - 

8,000 

35,000 

7,000  - 

10,200 

6,811  1,189 

2,490  (5,990) 

600  5,400 

642  6,358 

9,267  25,733 

2,900  2,100 

3,000  - 

2,000 

12,000 

7,000 

13,000  16,500 

85,900  90,760 

2,000  3,000 

3,000 

1,077  (2,077) 

7,000  - 

25,354 

5,000  - 

6,000  15,000 

6,000  8,000 

5,000 

14,000  31,200 

15,000  - 

NIIF

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