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QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ?

G E S T I Ó N H U M A N A

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PROCESO ADMINISTRATIVO

1. Planificar

Metas y NormasElaborar reglas y procedimientosElaborar planes y pronósticosPredecir o proyectar una situación futura

2. Organizar

Establecer canales de AutoridadEstablecer canales de comunicaciónDelegar funciones

Coordinar el trabajo

Josefina Contreras

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3. Proveer de Personal

Tipo de personal a contratar

Reclutar posibles empleadosSeleccionar a los empleados

Establecer normas para su desempeño

Compensarles

Evaluar su desempeñoBrindar asesoramiento, capacitación y desarrollo

PROCESO ADMINISTRATIVO

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. Calidad

5. Controlar

Establecer estándares. Niveles de Producción

Comparar el desempeño real contra Los parámetros.

Tomar medidas correctivas necesarias

PROCESO ADMINISTRATIVO

4. Dirigir

Que otros cumplan con su trabajo

Conservar la moral

Motivar a los empleados

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ADMINISTRACION DE PERSONAL

Políticas y prácticas que se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas o al personal del puesto administrativo que ocupa.

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Área sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones.

Es contingente y situacional. Depende de:

Cultura

Estructura organizacional

Contexto

Negocio de la organización

Tecnología utilizada

Procesos internos

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ADMINISTRAR PERSONAS ES UNA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y UNA FUNCION DE STAFF

• Quien debe administrar las personas es el propio Gerente o Supervisor.

• El gerente tiene la responsabilidad lineal y directa de la conducción de los empleados.

• Unidad de Mando = Cada persona debe tener uno y solo un jefe.

• Cada gerente es el jefe único y exclusivo de sus empleados.

¿QUE SIGNIFICA ESTO?

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• El gerente debe recibir asesoría y consultoría del órgano de Gestión humana, que le proporciona medios y servicio de apoyo.

• Administrar personas es una responsabilidad de cada Gerente, que a su vez debe recibir orientación del Staff respecto de la políticas y procedimientos adoptados por la organización.

ADMINISTRAR PERSONAS ES UNA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y UNA FUNCION DE STAFF

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PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ADMISION DE PERSONAS

- Reclutamiento- Selección

APLICACIÓN DE PERSONAS

- Diseño de cargos.- Evaluación o gestión del desempeño

COMPENSACIÓN DE PERSONAS

- Remuneración.- Beneficios y servicios

DESARROLLO DE PERSONAS

- Entretenimientos.- Programas de cambio.- Comunicación

MANTENIMIENTO DE PERSONAS

- Disciplina.- Higiene, salubridad y calidad de vida.- Relación con los sindicatos

MONITOREO DE PERSONAS

- Bases de datos- Sistemas de información

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OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

• Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su Misión.

• Proporcionar competitividad a la organización.

• Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.

• Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.

• Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

• Administrar el cambio.

• Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos sociales responsables.