Gerencia de Calidad y Competitividad

Reunión del Comité Operativo de CalidadReunión del Comité Operativo de Calidad

Tema: Desempeño del SGI-PIGCN en las Divisiones

14 de marzo de 2014

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ELÉCTRICAS

Ubicación:Sala de juntas de la GCCEdificio 12-3er. piso.

Orden del díaOrden del día

CalidadCalidad

ISO 9001: 2008ISO 9001: 2008

AmbienteAmbiente

ISO14001:2004ISO14001:2004

Seguridad y Seguridad y Salud en el TrabajoSalud en el Trabajo

OHSAS 18001: 2007OHSAS 18001: 2007

Igualdad LaboralIgualdad Laboral

NMX-R-025 SCFI:2012NMX-R-025 SCFI:2012

Garantía deGarantía de Calidad NuclearCalidad Nuclear

Código 10CFR50Código 10CFR50

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HoraHora ActividadesActividades ResponsableResponsable

10:00 -10:05

Apertura de la sesión y presentación del Responsable del Proceso de Infraestructura y Ambiente de Trabajo

Gabriela Franco Pedroza

10:05-10:10 Mensaje por RP de IAT Alfredo Gómez Luna Maya

10:10-10:20 Desempeño SGI_PIGCN en la DSM Nohemí Alvarado Peral (NAP)

10:20-10:30 Desempeño SGI_PIGCN en la DSE Javier Martínez Hernández (JMH)

10:30-10:40 Desempeño SGI_PIGCN en la DTHJorge Zorrilla Arena Sánchez (JZA)

10:40-10:50Desempeño SGI_PIGCN en la DPGEyC

Dulce M. Heredia Guzmán (DMHG)

10:50-11:00 Desempeño SGI_PIGCN en la DAF Román Hernández Cáñez (RHC)

11:00-11:10 Desempeño SGI_PIGCN en la DEMargarita García Martínez (MGM)

11:10-11:20Compromisos y acuerdos de colaboración.

Apoyos de RP (NAP, JMH, MGM, Gabriela Ramírez, Sergio Guiot)

11:20-11:30

Resumen de proyectos y oportunidades con la Central Nucleoeléctrica de Laguna Verde (2010-2014)

Margarita García Martínez (MGM)

Gracias por su participación

Calidad no es un objetivo, es un compromiso permanenteCalidad no es un objetivo, es un compromiso permanente

Si quieres cambiar al mundo, Si quieres cambiar al mundo, cámbiate a ti cámbiate a ti mismomismo.. Mahatma GandhiMahatma Gandhi

Próxima reunión: 11 de ABRIL a las 10:00 – 12:30 hrs.

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RetosRetos

1. Incrementar la utilidad del SGI y del PIGCN

para los usuarios.

2. Impactar positivamente en los resultados del

IIE.

3. Impactar positivamente en la cultura

institucional.“Locura es hacer lo mismo una vez tras otra y esperar

resultados diferentes”— Albert Einstein

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PrincipiosPrincipios

1. Enfoque en el cliente / usuario.

2. Enfoque en los resultados.

3. Cultura de alto desempeño.

SGI

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Consideraciones relevantesConsideraciones relevantes1. Poner el énfasis en los RETOS:

Incrementar la utilidad del SGI y del PIGCN para los usuarios. Impactar positivamente en los resultados del IIE. Impactar positivamente en la cultura institucional.

2. Aplicación de nuevos lineamientos: Para la revisión de documentos institucionales. Referentes al cumplimiento/incumplimiento de responsabilidades.

Representantes divisionales y apoyos de RP ratificados. Representantes divisionales:

• Retroalimentar sobre la aplicación del SGI en las áreas que representa y proponer mejoras que incrementen su utilidad y sencillez para los usuarios.

• Apoyo al personal de la división y gerencias que representa, en todo lo relacionado con el SGI (por ejemplo: requerimientos de clientes como la elaboración de planes de calidad de proyecto, formulación de los planteamientos de AC y AP de auditorías y otras fuentes, etc.).

Apoyos de RP:• Apoyar en el mantenimiento de los procedimientos institucionales (COC), MGI y la documentación de los

procesos del SGI.

Se abrió el proyecto 14590 en la GCC para registrar el tiempo de la participación de personal de las divisiones en el SGI-PIGCN (Representantes divisionales 20%; apoyos de RP y auditor líder 10%; auditores internos e ingenieros en garantía de calidad 5%). Jefa de Proyecto: N. Alvarado.

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Consideraciones relevantesConsideraciones relevantes

5. Nueva mecánica de las reuniones del COC (participan representantes divisionales y apoyos de RP):

*Incluye la reunión mensualNota: Cuando un Representante divisional o un apoyo de RP no puedan asistir a una reunión, deberán enviar un representante con la información a presentar. Los acuerdos y compromisos que se establezcan deberán asumirse.

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Apertura: una mecánica de trabajo Apertura: una mecánica de trabajo diferentediferente

• La voz de los usuarios: Informe del representante divisional (desempeño del SGI-PIGCN en las divisiones).

• Respuesta a los usuarios: Compromisos que asumen los apoyos de RP´s.

• Colaboración necesaria: Entre representantes divisionales, apoyos de RP y de las áreas.

• Reunión de abril: Incluye lo anterior más informe de la eficacia de procesos, mejoras y estado de implementación y reporte para la Revisión por la Dirección.

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