Curso de Derecho Laboral ESPECIALIZACION ALTA GERENCIA 1 Jaime Arias López.
Gerencia de la Compensación Laboral
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Gerencia de Compensación Laboral
Organizaciones Inteligentes
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Curso de Aprendizaje
Gerencia de Compensación Laboral
Compensación Emocional
Compensación Flexible
Compensación Variable
Salario
La compensación Total debe ser diseñada de forma estratégica, demanera que las Personas perciban el compromiso de laOrganización con su satisfacción laboral, individual y colectiva, paracomo recompensa, obtener de parte de los colaboradores sucompromiso con el logro de los resultados corporativos de maneraefectiva y productiva.
Una estructura de Compensación Total incluye la remuneraciónsalarial tradicional, modelos de compensación variable que atiendena los resultados de las Personas de forma individual y colectivapropiciando el cumplimiento de los objetivos corporativos,compensación flexible que busca ofrecer beneficios extras a lasPersonas por el hecho de estar vinculados con esta Organización ybeneficios emocionales cuyo propósito es generar bienestar y algúntipo de reconocimiento social a los trabajadores.
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Gerencia de Compensación
Laboral
Finanzas Personales para Trabajadores
Operación de Nómina
Si buscamos resultados superiores todos los días, debemos ser conscientes de
la importancia de las Personas para tal fin.
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DIRIGIDO A: Gerentes de Gestión Humana, Gerentes de Compensación Total, Gerentes Generales,Gerentes Financieros, Gerentes de Planeación y Presupuestos, Personas que toman decisiones relacionadascon las condiciones de salarios y beneficios que reciben los trabajadores de una Organización.
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CONTENIDO: El curso práctico de Gerencia de Compensación Laboral incluye los siguientes temas:
1. Contenido incluido en el curso de Operación de Nómina y Legislación Laboral (Ver Contenido).
2. Planeación y Presupuesto de Gestión de Personas
3. Toma de Decisiones Efectivas y Gestión del Cambio
4. Análisis, Desarrollo y Estructura Organizacional
5. Métodos de Valoración de Cargos y Estructuras de Compensación Laboral
6. Valoración de Cargos y Creación de Estructuras de Compensación Laboral en la Práctica
MODALIDAD: Combina el aprendizaje virtual con sesiones personalizadas de videoconferencia y actividades de socialización como participación en foros y preguntas yrespuestas, diseñadas con el fin de mantener actualizado el conocimiento de losparticipantes, con la oportunidad de compartir sus experiencias y casos en entornos reales.
Adicionalmente, para este programa se incluyen hasta 4 consultas mensualespersonalizadas, sobre el contenido propuesto, que pueden ser atendidas a través de correoelectrónico, video conferencia (Skype / Hangout), WhatsApp, Plataforma virtual o Teléfono.
De esta manera, se logra que el aprendizaje adquirido durante todo el programa generebeneficios tangibles tanto al participante, como a la Organización, en la medida que contarácon material actualizado y recibirá feedback por diferentes medios.
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EL KIT DE APRENDIZAJE INCLUYE:
1. Herramientas del Kit de Aprendizaje de Operación de Nómina y Legislación Laboral*
2. Hasta 40 horas de Video conferencia*
3. Actividades de socialización para actualización y exposición de experiencias*
4. Libro de conceptos de planeación, presupuesto y valoración de cargos
5. Libro de valoración de cargos y construcción de estructuras de compensación en la práctica
6. 1 Evaluación de certificación como “Experto en Gerencia de Compensación Laboral”
7. Certificado “Experto en Gerencia de Compensación Laboral” con vigencia de 1 año, expedido porCAP Consulting*
* Como requisito para este programa, el participante debe haber presentado y aprobado laevaluación de conocimientos del curso de Operación de Nómina y Legislación Laboral, que estáincluido en el valor del programa.
Se adicionan las herramientas y simuladores de planeación, presupuesto y valoración de cargos.
Las sesiones de video conferencia pueden ser realizadas de forma individual o de forma grupal,de acuerdo a las temáticas a tratar y a la disponibilidad de tiempo del facilitador y acordado conlos participantes.
La entrega del certificado se realizará luego de tener la evidencia del aprendizaje, con larealización de todas las actividades propuestas en el material y la aprobación de las evaluacionescorrespondientes. El tiempo de certificación puede ser mínimo de cuatro (4) semanas.
Facilitamos el Aprendizaje Efectivo de las Personas que conforman una Organización.
Nuestra Metodología incluye las siguientes fases:
1. Diagnóstico
2. Implementación
3. Evaluación
4. Seguimiento
Nuestros programas de aprendizaje facilitan el desarrollo de Personas y Organizaciones desde tres dimensiones: Formación, Experiencia y Colaboración.
Así facilitamos la construcción de conceptos y realidades a partir del pensamiento lateral, divergente y estratégico de los socios de Aprendizaje o participantes.
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sPROPUESTA DE VALOR: Nuestra promesa de valor se ha diseñado acorde a la realidad empresarial:
Brinda a los participantes argumentos válidos para sustentar de manera legal y científica las decisiones que sontomadas frente a diferentes grupos de interés (Trabajadores, Organización, Entes de Fiscalización).
Los gerentes de compensación laboral asignarán condiciones salariales competitivas y equitativas de maneraestratégica, fortaleciendo el compromiso hacia el logro de las metas colectivas.
Se realiza un acompañamiento a los gerentes para la implementación práctica de los contenidos del programa.
Se facilita la integración, colaboración y participación de las áreas para tomar las decisiones más acertadas.
DURACIÓN DEL PROGRAMA DE APRENDIZAJE: Máximo Un (1) año, que varia de acuerdo a la disposición de cadaparticipante.
Aprendizaje Individual: 80 Horas de tiempo autónomo del participante, dedicadas al estudio de conceptos, marcolegal y buenas prácticas, aportadas en formatos físicos y/o digitales.
Aprendizaje Virtual: Hasta 40 horas de Video Conferencia para acompañamiento del facilitador en la solución desituaciones en entornos reales y refuerzo de los temas aprendidos.
Aprendizaje Social: Participación en las actividades diseñadas, dedicadas al desarrollo de casos prácticos ysocialización de experiencias de los participantes.
PROPUESTA ECONÓMICA:
Valor Inversión por Persona: Precio especial
Un Millón Ciento Noventa Mil Pesos M/C ($1’190.000) (Este valor no incluye IVA).
Formas de Pago:
Transferencia o Depósito a la cuenta corriente 94482719420 de Bancolombia a favor de CAP ConsultingGroup SAS.
Tarjeta de crédito a través de PayU / Pagos Online (Por favor solicite su link de pago).
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Conta
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Bogotá: (57 1) 743 7122 - Carrera 10 # 97A-13 Torre B Oficina 202Medellín: (57 4) 520 5511 - Calle 29 # 41-105 Ed. Soho Oficina 1103
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