GERENCIA DE PROYECTOS

Desarrollo de competenciasEl PDG en Gerencia de Proyectos tiene como propsito desarrollar y/o fortalecer en los participantes las competencias y habili-dades que les permitan tener la capacidad de gerenciar proyectos empresariales de diversa ndole con base en los principios y recomendaciones del PMI. El diplomado incluye el anlisis de las claves del xito en la gestin, la integracin de los proyectos en el marco de la estrategia del negocio y el desarrollo de conceptos relacionados al alcance, plazo de ejecucin, costo, calidad abastecimiento, riesgos diversos, comunicaciones y gestin del Capital Humano. Asimismo, el programa incluye un taller de preparacin en los aspectos relevantes para la postulacin a la certificacin del PMI.

Perfil del participanteProfesionales con ms de 2 aos de experiencia laboral que se desempean en cualquier rea de la empresa, que requieran de los conocimientos y competencias para gerenciar proyectos a fin de desempearse con mayor xito en sus actividades ejecutivas y empresariales.

Ventaja competitivaEl participante del PDG en Gerencia de Proyectos podr acceder a la Maestra en Ciencias Empresariales al completar los diplomados en Gestin de Empresas y Habilidades Gerenciales. Para obtener el grado de Magster, deber desarrollar el Proyecto Gerencial aplicado en el mdulo de investigacin.

Estructura Curricular

Sumilla de Cursos

A continuacin, se muestra la malla curricular con el detalle de las asignaturas por mdulo.

Introduccin a la Gestin de Proyectos El curso tiene por objetivo desarrollar en los participantes la capacidad para comprender los factores de xito en la gestin de proyectos, bajo el estndar internacional de la Gua de Conocimientos para la Direccin de Proyectos, Gua del PMBOK 2012. Asimismo, dar a conocer las nuevas tendencias y perspectivas a las que los gerentes de proyectos se enfrentan cada da y entender qu significa la gestin organizacional de proyectos para romper ciertos paradigmas y desarrollar nuevas habilidades que los ayuden a implementarlas o aplicarlas.

Gestin del Alcance del ProyectoAl trmino de este curso, el alumno ser capaz de comprender el proceso de iniciacin de un proyecto, la lgica de los procesos de la gestin del alcance, as como la importancia de esta rea de conocimiento para lograr el xito del proyecto.

Gestin del Tiempo del ProyectoAl concluir el curso, el alumno ser capaz de desarrollar el proceso lgico para llegar a desarrollar un cronograma de proyecto que considere los recursos necesarios, los recursos asignados, la determinacin de la ruta crtica, las restricciones al proyecto y la relacin con las dems reas de conocimiento, as como su uso para el control del desempeo del proyecto.

Gestin del Costo del ProyectoEl curso tiene por objetivo desarrollar en los participantes la capacidad para estimar los costos del proyecto y elaborar un presupuesto, as como usar el mtodo del valor ganado como una herramienta para la supervisin y control del proyecto.

Mdulo I:

Mdulo II:

Mdulo III:

Gestin de la Calidad y Comunicaciones del ProyectoEl objetivo de este curso es que los participantes conozcan los principios que rigen los procesos de planificacin, aseguramiento y control de la calidad. As como el conocimiento de herramientas de calidad, operativas y de gestin. Conocer tambin diferentes aspectos relacionados con las habilidades de comunicacin del gerente de proyectos, como el uso de los canales de comunicacin, los tipos de comunicacin en la organizacin, la comunicacin efectiva, estilos de liderazgo y comunicacin, el plan de manejo de las comunicaciones en el proyecto, etc. y su relacin con el rol comunicador del gerente del proyecto frente a los clientes.

Gestin de las Adquisiciones del ProyectoAl trmino del curso, el participante conocer el proceso de adquisiciones para un proyecto, adems de reconocer y darle la importancia requerida para incorporar su real impacto en el desarrollo y xito del mismo.

Gestin de los Recursos Humanos del ProyectoEl objetivo del curso es desarrollar las bases para la identificacin y desarrollo del Equipo del Proyecto y definicin de un entorno adecuado para el trabajo en equipo. Se analizarn aspectos relacionados con el comportamiento de la persona, la estructuracin de los equipos y cmo diferenciar la gestin de recursos humanos para los proyectos de lo que se aplica para la gestin de recursos en una organizacin.

Gestin de los Riesgos del ProyectoCon este curso, el participante conocer los procesos de gestin de riesgos, su importancia y utilidad en la gestin de proyectos, as como el impacto en la gestin del mismo, permitindole entender clramente los conceptos relacionados con esta rea de conocimientos, como reservas de contingencia y gestin, estrategias, etc., para un uso adecuado de los mismos.

Gestin de los Interesados El curso permitir a los participantes reconocer cmo la gestin de interesados juegan un rol importante en el xito del proyecto al entender el impacto que genera la interaccin del proyecto con diferentes personas u organizaciones, permitindole establecer mecanismos de respuesta que maximicen la posibilidad de xito del proyecto.

Desarrollo del ProyectoEs una aplicacin prctica dirigida del proyecto que ha venido siendo elaborado por los alumnos durante todo el proceso de aprendizaje en el diplomado. Asimismo, en este curso se brindar un coaching a los participantes sobre cmo lo aprendido puede ser aplicado de manera directa en los proyectos u organizaciones donde laboran, identificando con ellos las limitantes y alcances posibles de implementar como parte de su propio desarrollo profesional.

Curso de preparacin para la certificacin PMIEl objetivo de este curso Taller es brindar las pautas para la preparacin de los alumnos en funcin de los requisitos del PMI para obtener la certificacin Project Management Profesional PMP.

Gestin de la Integracin del Proyecto Con este curso, se comprende cmo las reas de conocimiento, antes desarrolladas, se juntan e integran para lograr un Plan para la Direccin del Proyecto que ser una herramienta importante para evaluar el desempeo y cmo se mantiene el alineamiento del proyecto con los objetivos e intereses de la organizacin.

PDG EN HABILIDADES

GERENCIALES

PDGEN GESTIN

DE EMPRESAS

PDG EN GERENCIA DE

PROYECTOS

PROYECTOGERENCIALAPLICADO

+ + + =MAESTRA

EN CIENCIASEMPRESARIALES

Mdulo I:

Introduccin a la Gestin de Proyectos Gestin del Alcance del Proyecto Gestin del Tiempo del Proyecto Gestin del Costo del Proyecto

Mdulo II:

Gestin de la Calidad y Comunicaciones del Proyecto Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto Gestin de los Riesgos del Proyecto Gestin de las Adquisiciones del Proyecto

Mdulo III:

Gestin de los Interesados Gestin de la Integracin del proyecto Desarrollo del Proyecto Preparacin para la Certificacin PMI

Programa de Desarrollo Gerencial en

Docentes

Roxana Alida Anicama CubasMagister en Gestin Ambiental. Ingeniera Civil por la Pontificia Universidad Catlica del Per con estudios complementarios en Gerencia de Proyectos y Calidad por la Universidad Catlica del Per. Se ha desempeado como Vicepresidenta de Proyectos Especiales del Captulo Peruano del Project Management Institute. Posee ms de 10 aos de experiencia aplicando la gestin de proyectos segn el enfoque del PMI. Actualmente se desempea como Jefe de Proyectos en la Inmobiliaria ARQUIFICIO

Narcizo Antero Armestar BrunoLicenciado en Ingeniera Industrial por la Pontificia Universidad Catlica del Per. Se ha desempeado como Director de la Carrera de Ingeniera Industrial de la Universidad Peruana de Ciencias, y ha alcanzando importantes resultados. Amplia experiencia como docente universitario en pre y postgrado.

Eduardo Bazo ZafraPMP, Estudios de Maestra en Gestin de la Energa, especializacin gas y/o petrleo en la ESAN, egresado de la maestra en Direccin de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Universidad Politcnica de Madrid e Ingeniero Civil por la Universidad Ricardo Palma. Especializado en capacitacin en Project Management, con ms de 15 aos de experiencia en gestin de grandes proyectos en Argentina, Ecuador, Bolivia, Chile y Per. Fue miembro fundador del Captulo del PMI de Quito Ecuador.

Luis Alfredo Chepote MalatestaMagster en Administracin de Empresas por la ESAN. Bachiller en Ciencias Aplicadas en Sistemas de Informacin por Florida Atlantic University. Se desempea como consultor en Gestin de Proyectos para el sector pblico y privado y como docente en Reconocidas Universidades.

Pedro Alberto Ganaja KamisatoMaster of Science por Stanford University. Master of Engineering por la Universidad de Kioto. Licenciado en Ingeniera Civil por la Universidad Nacional de Ingeniera. Posee amplia experiencia en auditoras de sistemas de informacin, se ha desempeado para firmas japonesas y americanas. Ha practicado la docencia universitaria dentro y fuera del pas.

William Inafuku Taira Postgrado en Polticas Pblicas y Administracin por la Universidad de Kobe, Japn. Maestra en Gestin de Proyectos y Programas Sociales por la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Se ha desempeado como Secretario Tcnico de COPRI, Asesor Tcnico de la Gerencia de Desarrollo y Marketing de COPRI, Asesor Tcnico de la Gerencia de Desarrollo y la Direccin de Promocin y Apoyo al Inversionista Privado PROINVERSIN.

Luis Negron NaldosMagster en Administracin Estratgica de Empresas e Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Catlica del Per, Master Black Belt y Certified Quality Engineer. Posee slida experiencia en la Gestin de operaciones, Gestin de Proyectos Gestin de Calidad Total, Optimizacin de procesos, Diseo e Implementacin de Sistemas de Gestin de la Calidad (ISO9000 ISO17025), control de procesos, implementacin de herramientas estadsticas aplicadas a la mejora de procesos y al anlisis de informacin.

Alfonso Nez FernndezMagster en Administracin de Empresas por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, es Licenciado en Ciencias Militares y Administrativas con estudios complementarios en Gestin del Aseguramiento de la Calidad y Gerencia de Proyectos de Tecnologa de la Informacin. PMP por el PMI & Harvard University & Massachuttes Information Technology School.

Eddi Rolando Rodas CanoLicenciado en Ingeniera del Petrleo por la Universidad Nacional de Ingeniera. Actualmente se desempea en el BID siendo calificado como el consultor ms sobresaliente, adems en la empresa GESTUM TOTAL cumple la labor de Gerente General.

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Tel.: 518-3333 - Limaadmision.epg@usil.edu.pe

Sede ArequipaC.C. Cayma oficina 40

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Sede CuscoPampa del Castillo 405

Tel.: 084-222211sedecusco@usil.edu.pe

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*La Escuela de Postgrado asignar los docentes de acuerdo con su especialidad y disponibilidad para cubrir las mallas curriculares y cursos propuestos. Asimismo, tanto las mallas curriculares, cursos y docentes pueden cambiar ajustndose a las actualizaciones y/o disponibilidad que la Escuela de Postgrado estime conveniente.

Programa de Desarrollo Gerencial en

GERENCIA DE PROYECTOS