Gerencia de Proyectos y Las TIC IV (Programa)

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ASIGNATURA LA GERENCIA DE PROYECTOS Y LAS TIC(OBLIGATORIA) CODIGO COMPONENTE TEORICO CONCEPTUAL PERIODO 4 ESTRATEGIA TALLER MODALIDAD PRESENCIAL UC 3 OBJETIVOS Interpretar el rol de las organizaciones modernas transcomplejas y los problemas que confrontan para acometer ‘proyectos críticos’ en el área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Identificar los elementos de un proyecto tecnológico, sus fines específicos, probables limitaciones y ventajas y aplicarlos en una situación práctica en su campo de trabajo. Elaborar, una primera versión de un proyecto tecnológico educativo. CONTENIDOS Gestión de proyectos y las TIC, conceptos y sus implicaciones para la nueva organización, sus factores críticos de éxito y multi-dimensionalidad. La Planeación e implementación del cambio con TIC. Aseguramiento de la calidad y gestión del riesgo. Contratación e implantación de hardware, software, servicios y soluciones. Outsourcing tecnológico. Conceptos básicos teóricos y prácticos necesarios para la gerencia de proyectos. Elementos para la formulación, gestión y evaluación de proyectos y su relación con las TIC. La gestión de proyectos y las innovaciones. Los diferentes modelos conceptuales, metodologías e instrumentos de punta en el terreno del diseño, gestión y evaluación de proyectos. Experiencias de aplicaciones de proyectos en organizaciones públicas y privadas Las herramientas y técnicas modernas que ofrece la gerencia y la administración para emplear los recursos necesarios en el apoyo de la visión, misión, objetivos y para el desempeño eficiente y toma de

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ASIGNATURA LA GERENCIA DE PROYECTOS Y LAS TIC(OBLIGATORIA)

CODIGO COMPONENTE

TEORICOCONCEPTUAL

PERIODO 4

ESTRATEGIA

TALLER

MODALIDADPRESENCIAL

UC

3

OBJETIVOS

Interpretar el rol de las organizaciones modernas transcomplejas y los problemas que confrontan para acometer ‘proyectos críticos’ en el área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

Identificar los elementos de un proyecto tecnológico, sus fines específicos, probables limitaciones y ventajas y aplicarlos en una situación práctica en su campo de trabajo.

Elaborar, una primera versión de un proyecto tecnológico educativo.CONTENIDOS

Gestión de proyectos y las TIC, conceptos y sus implicaciones para la nueva organización, sus factores críticos de éxito y multi-dimensionalidad.

La Planeación e implementación del cambio con TIC. Aseguramiento de la calidad y gestión del riesgo. Contratación e implantación de hardware, software, servicios y soluciones. Outsourcing tecnológico.

Conceptos básicos teóricos  y prácticos  necesarios para la gerencia de proyectos. Elementos para la formulación, gestión y evaluación de proyectos y su relación con las TIC. La gestión de proyectos y las innovaciones.

Los diferentes modelos conceptuales, metodologías e instrumentos de punta en el terreno del diseño, gestión y evaluación de proyectos.

Experiencias de aplicaciones de proyectos en organizaciones públicas y privadas

Las herramientas y técnicas modernas que ofrece la  gerencia y la administración para emplear los recursos necesarios en el apoyo de la visión, misión, objetivos y para el desempeño  eficiente y toma de decisiones en las instituciones públicas o privadas. Se hará especial énfasis en las de carácter educativo.

Esquemas de trabajo necesarios en la gerencia de proyectos apoyados en el uso de tecnologías que permitan incrementar la calidad, eficiencia, eficacia en la obtención de resultados en las instituciones.

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

Dinámicas participativas Formulación de proyectos grupales Discusiones criticas

ESTRATEGIAS DE EVALUACION

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Se conformarán equipos de trabajo, cada uno de los cuales formulará y planificará, con las dinámicas y herramientas aprendidas, un proyecto en el área de las tecnologías de la información y las comunicaciones, relacionado con las criticidades

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