UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION

Realizado por:Orta Johana C.I 20.387.956

Noviembre, 2013.

GERENCIA INDUSTRIAL

Gerencia Industrial

Sinfotes (2005)

“Aquella tarea encargada de medir la calidad de los recursos gerenciales, de las estrategias competitivas, del desarrollo de productos, de talento humano y del mercadeo a nivel de la

empresa pública y privada” (p.103)

Gerencia IndustrialOscar Dominguez

Es un área de impacto significativo en la operación de las organizaciones y su objetivo es proveer los

conocimientos relacionados con la utilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industrias manufactureras y de servicios, cuyo

objeto principal es aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.

Gerencia IndustrialNilson José Villa

“La Gerencia Industrial busca interpretar las teorías y enfoques gerenciales para la optimización

de los sistemas productivos en las empresas, considerando a los individuos, la estructura

organizacional, sus procesos y el ambiente donde se desarrolla la actividad industrial, a través de la

utilización de herramientas, principios administrativos bajo las distintas perspectivas

culturales de los participantes”

Ámbito de AplicaciónSu ámbito de aplicación va en torno a:

La Industria Manufacturera La Industria de Producción

La Industria de Mantenimiento MecánicoLa Industria de Control de Calidad

La Industria de Higiene y Seguridad

Importancia

La importancia de este tipo de gerencia, gira de acuerdo a una serie de aspectos

relacionados con la producción y el alcance de los objetivos de la empresa, como lo son la toma de decisiones, la ejecución de procesos

eficaces y eficientes, el aumento de la producción y la optimización de resultados.