Capitu

PLANIFICACIN, RECLUTAMIENTO, SELECCIN Y ORIENTACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS.Universidad De OrienteNcleo AnzoteguiEscuela De Ingeniera y Ciencias AplicadasDepartamento De Sistemas IndustrialesCtedra: Gerencia de PersonalBachilleres:Caibe, Marianny C.I: 22.844.352Nadales, Karelys C.I:Romero, Michael C.I: 20.536.724Seccin: 01Profesora:Mara Bellorin

Barcelona 10 de Febrero de 2014

PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS HUMANOS.Supone prever las necesidades de recursos humanos de la organizacin para los prximos aos.En que consiste la planificacin de los recursos humanos?

CAIBE, MARIANNYQue es planificacin de RRHH?2FINES E IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Dificultad para este tipo de empresas (pequeas y medianas).

Mayor atencin prestada a los problemas de corto plazo y vinculados a la produccin.

Una concepcin no actualidad de la GRRHH.

La inexistencia de una funcin de RRHH bien definida. Importancia de RRHH:

CAIBE, MARIANNYFINES E IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Reducir los costes ayudando a la gerencia a detectar carencias o excesos de RRHH y corregir estos desequilibrios.

Proporcionar una base ms slida para la planificacin del desarrollo del empleado, haciendo un uno ptimo de las actitudes del trabajador.

Mejorar el procedimiento general de planificacin empresarial.

Aumentar la conciencia de la importancia de una gestin eficiente de los RRHH a todos los niveles de la organizacin.

Proporcionar una herramienta para evaluar los efectos de otras actuaciones y polticas opcionales de RRHH.

Fines de RRHHCAIBE, MARIANNYRELACIONES E INFLUENCIAS Anlisis del puesto de trabajo Reclutamiento y seleccin Formacin y perfeccionamiento Gestin de la carrera profesional

CAIBE, MARIANNYETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS HUMANOSComponentes del entorno de la alta gerenciaObjetivos y polticas de la organizacinPrevisin de la oferta de recursos humanosPrevisin de la demanda de recursos humanosObjetivos y polticas de recursos humanosImplantacin, control y evaluacin de programasProgramacin de los recursos humanosActualidadFuturoFuturo ActualidadCAIBE, MARIANNYETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS HUMANOSPrimera etapa1. Anlisis2. Previsin de la demanda de recursos humanos3. Previsin de la oferta de recursos humanos4. Cuadrar el presupuesto

CAIBE, MARIANNYSegunda etapaETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS HUMANOSEstablecimiento de objetivos y polticas de recurso humanosTercera etapa1. Necesidades de nuevos recursos2. Reduccin de efectivos

CAIBE, MARIANNYCuarta etapaETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS HUMANOSControl y evaluacin de la planificacin de los recursos humanos Nivel de personal existente frente a necesidades establecidas de contratacin.

Niveles de productividad frente a objetivos formulados.

Programas implantados frente a planes de actuacin.

Resultados de los programas frente a resultados esperados.

Costes de mano de obra y de los programas frente a los establecidos en los presupuestos.

Relacin entre resultados y los costes de programas.

Criterios para evaluar la planificacin de RRHH.CAIBE, MARIANNYFACTORES QUE INFLUYEN EN LA PLANIFICACIN DE LOS RECURSOS HUMANOSPoblacin y Fuerza LaboralPoblacin activa: la poblacin activa en Espaa ha pasado de 15.677.200 el ultimo trimestre del ao 1991 a aproximadamente 18.012.900 a finales de 2001 y 20.885.800 en 2005. los varones en este periodo muestran un crecimiento neto de 2.143.500 y las mujeres de 3.294.100.

Tasa de actividad y paro: en 1991 los varones era del 67,68% y 12,65% en 2001 de 66, 56% y 7,48% y en 2005 de 68,7% y 7,04%. En el caso de las mujeres la tasa de actividad crece del 35% al 40% y la del paro disminuye del 24,71% al 15,26%.

Desempleo por edades, sexo y formacin: el mayor porcentaje de parados se concentra en la poblacin de menor edad entre 16 y 19 aos alcanzando en el 2005 24,54% para los hombres y 36,25% para las mujeres.CAIBE, MARIANNYRECLUTAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOSROMERO, MICHAELFines e importancia del reclutamientoDeterminar las necesidades actuales y futuras de reclutamiento.Suministrar el numero suficiente de personas cualificadas para el puesto a cubrir.Aumentar la tasa de xitos en el proceso de seleccin.Reducir la probabilidad de que los candidatos a los puestos de trabajo.Cumplir la normativa jurdica existente.Aumentar la eficiencia individual y de la organizacin.Evaluar la eficacia de las tcnicas y fuentes utilizadas mediante el proceso de reclutamiento.

RELACIONES E INFLUENCIAS SOBRE EL RECLUTAMIENTODireccin estratgica y de recursos humanos

Anlisis del puesto de trabajo

Formacin y perfeccionamiento

Sistemas de compensaciones

Planificacin y gestin de la carrera profesional.ROMERO, MICHAEL

FUENTES PARA CONSEGUIR CANDIDATOS AL PUESTO DE TRABAJOROMERO, MICHAELINTERNASEXTERNASFUENTES

MTODOS MAS UTILIZADOS EN EL RECLUTAMIENTO EXTERNOPRESENTACIN ESPONTNEARECOMENDACIONES DE LOS EMPLEADOS

LA PUBLICIDAD

AGENCIAS DE EMPLEO

LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL

INSTITUCIONES TCNICAS Y EDUCATIVASRADIO Y TELEVISINRECLUTAMIENTO POR INTERNET

ROMERO, MICHAEL

MTODO PARA INCREMENTAR EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL CUALIFICADOROMERO, MICHAELDESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL Y AUMENTO DE LAS OPORTUNIDADES PARA ACCEDER AL PUESTO DE TRABAJOLA RETENCIN DE LOS EMPLEADOS: EL ANLISIS DE LA ROTACIN

ROMERO, MICHAELLas medidas que pueden adoptarse para retener a los empleados pueden ser muy variadas, pero para poder efectuar un correcto diseo de ellas lo primero que hay que hacer es analizar y entender las razones que conducen a la rotacin. INTRODUCCIN A LA SELECCIN Y ORIENTACIN

RELACIN DE LA SELECCIN CON LOS PROCESOS DE GESTIN DE LOS RRHH

NADALES, KARELYS17INFORMACIN PARA LA SELECCIN Y LA ORIENTACINNADALES, KARELYSSELECCIN COMO DECISIN

PASOS PARA LA DECISIN DE SELECCIN

NADALES, KARELYSELECCIN DE INSTRUMENTOS DE SELECCIN FIABILIDADVALIDEZUTILIDAD DE LOS INSTRUMENTOS DE SELECCINERRORES EN EL PROCESO DE SELECCIN

INSTRUMENTOS DE SELECCIN

ORIENTACIN

TENDENCIAS EN LA SELECCIN Y LA ORIENTACIN

NADALES, KARELYS

Gracias!