GERENCIA PLANIFICACION GESTION ESTRATEGICA Y CALIDAD

GERENCIA PLANIFICACION

GESTION ESTRATEGICA Y CALIDAD

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

PRELIMINAR NARRATIVO 2019



EPAM-2020

Fecha de elaboración: 11/09/2020

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Tabla de Contenido

1. INFORMACIÓN BÁSICA ........................................................................................ 3

2. ANTECEDENTES ................................................................................................... 3

3. DESARROLLO Y ANÁLISIS ................................................................................... 9



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1. INFORMACIÓN BÁSICA

Dirigido a:

Nombre: Jean Carlos Montesdeoca Saavedra

Cargo: Gerente General EP-Aguas de Manta

2. ANTECEDENTES

Mediante Resolución No. CPCCS-PLE-SG-003-E-2019-024 de fecha 19-12-2019, el

Pleno del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social expide, el Reglamento

de Rendición de Cuentas, que incluye las Normas Generales, Proceso y Cronograma

de Rendición de Cuentas, Sistema Informático de Rendición de Cuentas, Catastro

Formulario y Cumplimiento, Deliberaciones Publicas, Monitoreo y Actualizaciones; y,

Acciones en Caso de Incumplimiento y Prohibiciones.

El 06 de Febrero de 2020, la Dirección de Participación Ciudadana del GAD-Manta, en

reunión con las Empres Publicas y Adscritas, da a conocer el Cronograma de Rendición

de Cuentas 2019 GAD Manta; y, se establece que se puede utilizar este mismo formato

para elaborar el Cronograma de Rendición de Cuentas 2019 de las empresas, siendo

así la EP-Aguas de Manta procede a realizar su respectivo Cronograma, en el que se

establecen los tiempos de acuerdo a las cuatro (4) Fases del proceso; Fase 1:

Planificación y Facilitación desde la Asamblea Local Ciudadana; Fase 2: Evaluación de

la Gestión y elaboración de Informe; Fase 3: Deliberación Publica y evaluación de la

gestión; y, Fase 4: Incorporación de la opinión ciudadana y entrega del Informe al

CPCCS.

Con Memorando Circular No. EPAM-GGE-2020-096-MEC de 07 de febrero de 2020, el

Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra-Gerente General de la EP-Aguas de Manta,

comunica a los Gerentes de Planificación Gestión Estratégica y Calidad, Gestión de

Recursos Financieros, Gestión Técnica, Gestión Comercial, Gestión Jurídica, Gestión

de Comunicación y RR.PP. y Secretaria General que han sido designados para integrar

el Equipo Técnico, que se encargará de realizar y supervisar el proceso del informe

anual de Rendición de Cuentas correspondiente al año 2019, de acuerdo a las esferas

de su competencia.

Mediante correo electrónico dirigido a [email protected] de fecha 18

de febrero de 2020, se realizó la Activación de la Institución para proceder a

realizar el llenado del informe de la empresa, en el sistema informático de Rendición

de Cuentas.

mailto:[email protected]



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Mediante correo electrónico a representante de la Dirección de Participación Ciudadana

del Gad Manta, se solicitó nos proporcione el respectivo Mapeo de Actores a

considerar en el Proceso.

Mediante correo electrónico de fecha 21 de febrero del 2020, el representante de la

Dirección de Participación Ciudadana del Gad Manta, proporciona a las Empresa

Publicas y Adscritas al Gad, el respectivo Mapeo de Actores que se considera uno de

los verificables para el proceso de Rendición de Cuentas del periodo 2019.

Con fecha 21 de febrero de 2020, mediante documento de la Asamblea Ciudadana del

Cantón Manta, dirigido al Abogado Agustín Intriago Quijano -Alcalde del GAD Manta,

los representantes de la Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor

Oswaldo Bravo Villagómez, dando cumplimiento a la Resolución No. CPCCS-PLE-SG-

003-E-2019-024 del 19-12-2019, realizan la entrega del detalle de la conformación del

Equipo Técnico Ciudadano para llevar el Proceso de Rendición de Cuentas; y, a la

vez solicitan la creación y conformación del Equipo Técnico del Gad-Manta para

posterior conformar el Equipo Técnico Mixto (Ciudadanos y Técnicos del Gad

Manta), con la finalidad de ejecutar el proceso de Rendición de Cuentas. De este

documento se entregó copia a la EP-Aguas de Manta.

Con fecha 21 de febrero de 2020, mediante documento de la Asamblea Ciudadana del

Cantón Manta, dirigido al Ing. Jean Carlos-Gerente de EPAM, los representantes de la

Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor Oswaldo Bravo

Villagómez, realizan el pedido formal de informes que correspondan al periodo

2019, que contenga: Reporte anual de cumplimiento del POA 2019; Informe Plan Anual

año 2019 de la ejecución programada y presupuestario de la Epam; Informe del

Presupuesto codificado y ejecutado del año 2019 (PAC 2019), Informe del PDyOT, los

avances.

El 27 de febrero de 2020 a las 10h00, en las instalaciones de la EP Transporte y

Terminales Jocay, se realizó reunión con los representantes de la empresas públicas y

adscritas al GAD Manta, responsables del Proceso de Rendición de Cuentas 2019, y se

dejó conformado el Equipo Técnico de las Empresas Públicas, la misma fecha a las

16h00 se llevó a cabo en el mismo lugar, reunión con el equipo conformado y el

representante de la Dirección de Participación Ciudadana, para coordinar detalles del

Proceso de Rendición de Cuentas 2019.

Con fecha 28 de febrero de 2020, mediante Oficio Circular No. EPAM-GGE-2020-0368-

OF, el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra-Gerente General EP-Aguas de Manta

convoca a los Representantes de la Asamblea Ciudadana de Manta, señora Esmeralda

Bolagay y señor Oswaldo Bravo Villagómez; y, a los miembros del Equipo Técnico

Ciudadano, a una reunión de trabajo para realizar la entrega de información de la



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gestión del periodo 2019 requerida; y, a la vez para la conformación del Equipo

Técnico Mixto, a desarrollarse en el Despacho de Vice-Alcaldía del Gobierno

Autónomo Descentralizado del Cantón Manta, el día 03 de marzo de 2020, a las 10h30.

Con fecha 03 de marzo de 2020, se llevó a cabo reunión en la Vice-Alcaldía del GAD,

donde se conformó el Equipo Técnico Mixto (Equipo Técnico Ciudadano-Equipo

Técnico Empresas Públicas), Mediante Oficio Circular No. EPAM-GGE-2020-0390-

OFC, el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra realizo la entrega a los

representantes de la Asamblea Ciudadana de Manta, señora Esmeralda Bolagay y

señor Oswaldo Bravo Villagómez, de la información referente a la gestión de la EP-

Aguas de Manta correspondiente al periodo 2019; a la vez se dejó establecida la

Hoja de Ruta, la misma que contiene el desglose de las actividades por cada una de

las fases del Proceso, la fecha en la que se realizará la actividad en función del

cronograma, lugar que es el sitio específico donde se realizará la actividad, y el

responsable.

Con fecha 11 de marzo de 2020, mediante documento de la Asamblea Ciudadana del

Cantón Manta, dirigido al Ing. Jean Carlos-Gerente General Empresa Publica Aguas de

Manta, los representantes de la Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el

señor Oswaldo Bravo Villagómez, detallan las preguntas ciudadanas, las mismas

que deben ser entregadas en los tiempos estipulados en la hoja de ruta.

Con fecha 11 de marzo de 2020, mediante Memorando No. EPAM-GGE-2020-1215-

MEM, la señora María Gabriela Ortiz Macias-Secretaria General EP-Aguas de Manta,

entrega al Ing. Cesar Vinicio López Mendoza-Gerente de Planificación Gestión

Estratégica y Calidad (e), las preguntas emitidas por la Asamblea Ciudadana del

Cantón Manta, para conocimiento y trámite administrativo pertinente.

Mediante Resolución Ejecutiva No. MTA-2020-ALC-041 de fecha 12 de marzo de

2020, el Ab. Agustín Intriago Quijano-Alcalde del Gobierno Autónomo Descentralizado

Municipal del Cantón Manta considerando; que el día 11 de marzo de 2020 la Ministra

de Salud Pública del Ecuador a través de Acuerdo Ministerial 00126-2020, declara el

estado de emergencia sanitaria y emite medidas de prevención para propagación y

contagio del COVID-19 del coronavirus; que mediante oficio No 0-DGR-MAAC-2020-23,

de fecha 12 de marzo de 2020 la Dirección de Gestión de Riesgo dirigida por el Ing.

Mauro Andino, recomienda como medida de seguridad, la suspensión de eventos de

concentración masiva, como medida para evitar la propagación del COVID-19, y; en

virtud de lo expuesto, de conformidad a lo dispuesto por la Constitución de la Republica

del Ecuador y el COOTAD, resuelve: Primero.- Suspender los eventos públicos y

privados, de concentración masiva a desarrollarse en espacios tanto públicos o

privados, que deban obtener un permiso municipal. Se suspende adicionalmente, los

eventos dentro de las instalaciones municipales, esto incluye la suspensión de las



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jornadas de clase de las escuelas vacacionales impartidas por el GAD Manta; a

excepción de las actividades del centro geriátrico y los centros de desarrollo integral,

con convenios del MIES, quienes se rigen por las disposiciones y directrices de dicha

identidad…

Mediante Resolución No. CPCCS-PLE-SG-006-E-2020-016 de fecha 16-03-2020, el

Pleno del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social expide, considerando

que, el miércoles 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS)

declaro como pandemia el COVID-19; que Presidente de la Republica del Ecuador,

LENIN Moreno, declaro emergencia sanitaria por el COVID-19, señalando la adopción

de nuevas medidas para evitar el contagio; entre ellas, el control en los puntos de

ingreso del territorio nacional, restricciones para eventos masivos según el riesgo de

contagio, considerando el territorio y número de casos, fortalecimiento de medidas de

bioseguridad al personal de salud y prohibición de salida del país, uso de mascarillas,

jabones y geles desinfectantes. En el caso de las iglesias, realización de cultos por

televisión, internet u otros medios alternativos. Uso de plataformas tecnológicas en

telemedicina, educación en línea y teletrabajo si la situación lo amerita. Determinando

que quienes incumplan serán sancionados; que el Ministerio de Salud Pública expidió el

Acuerdo Ministerial No. 00126-2020 de 11 de marzo de 2020, publicado en el Registro

Oficial Suplemento No. 160 de 12 de marzo de 2020, a través del cual se declara

estado de emergencia sanitaria en todos los establecimientos del sistema nacional de

salud, en los servicios de laboratorio, unidades de epidemiologia y control, ambulancias

aéreas, servicios de médicos y paramédicos, hospitalización y consulta externa por la

inminente posibilidad del efecto provocado por el CORONAVIRUS COVID-19, y

prevenir un posible contagio masivo; que el proceso de Rendición de Cuentas se rige

por los principios de participación, interacción, publicidad e inclusión; y, contempla

deliberaciones públicas de la ciudadanía con la autoridad que presenta el informe de

Rendición de Cuentas; que a fin de prevenir el contagio del COVID-19, y en atención a

las medidas de prevención adoptadas por la Presidencia de la Republica, entre ellas,

lar restricciones de eventos masivos según el riesgo de contagio; que la fase de

deliberación publica del Informe de Rendición de Cuentas podría constituirse en

espacios en que eventualmente se produzca el contagio de COVID-19, especialmente

cuando sean actos masivos; resuelve Suspender la Rendición de Cuentas hasta que

se levante el estado de emergencia sanitaria a nivel nacional dispuesto por el

Presidente de la Republica y establecer un nuevo cronograma para la Rendición de

Cuentas.

Mediante Resolución No. CPCCS-PLE-SG-042-2020-251 de fecha 15-07-2020.

Considerando que, mediante Resolución del Comité de Operaciones de Emergencia

Nacional (COE-N), “El COE nacional, en sesión permanente del martes 28 de abril de

2020,… resolvió: 1. Una vez cumplida la primera etapa de aislamiento que inicio tras la

declaratoria de emergencia sanitaria por COVID-19 y el estado de excepción mediante



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Decreto Ejecutivo No. 1017 de 16 de marzo de 2020, a partir del 4 de mayo de 2020

iniciar la etapa del “Distanciamiento Social”, misma que se basará en una

semaforización del territorio nacional”. Adicionalmente, dice: “… otorgar a los COE

cantonales la responsabilidad de definir el grado y momento de reapertura de las

actividades comerciales y productivas en sus respectivos cantones, según el

mecanismo de semáforo autorizado por el COE Nacional…”; y, En ejercicio de las

atribuciones, previstas en el Artículo 42, numeral 4 de la Ley Orgánica del Consejo de

Participación Ciudadana y Control Social; resuelve: Art. 1. reiniciar el proceso de

rendición de cuentas y disponer que todas las instituciones y entidades de las cinco

funciones del Estado: Ejecutiva, Legislativa, Judicial, Electoral y de Transparencia y

Control Social; de los Gobiernos Autónomos Descentralizados de los tres niveles y las

entidades vinculadas creadas por acto normativo para el cumplimiento de sus

funciones, los medios de comunicación social, las instituciones de educación superior,

otros organismos del Estado y las autoridades de elección popular cumplan las fases

de Deliberación Pública, haciendo uso de las medidas de bioseguridad y/o de

plataformas informáticas interactivas, y entreguen el Informe de Rendición de Cuentas

al Consejo de Participación Ciudadana y Control Social hasta el 31 de Octubre del año

en curso; Art. 2. habilitar el Sistema Informático para la entrega del Informe de

Rendición de Cuentas al CPCCS hasta el 31 de octubre de 2020. En caso de no

presentar el Informe de Rendición de Cuentas en el plazo indicado, el sistema permitirá

cargar la información hasta el 31 de diciembre de 2020, con un mensaje que indique

que el informe fue presentado a destiempo y será determinado como incumplido; y, Art.

3. disponer a la Subcoordinación Nacional de Rendición de Cuentas la expedición del

Instructivo para implementar la Fase de Deliberación Ciudadana del proceso de

rendición de cuentas del periodo fiscal 2019, a través de medios virtuales.

En cumplimiento de lo establecido en el artículo 3 de la Resolución No. CPCCS- PLE-

SG-042-2020-251 del 15 de julio de 2020 del Pleno del Consejo de Participación

Ciudadana y Control Social, la Subcoordinación Nacional de Rendición de Cuentas

expide el INSTRUCTIVO PARA IMPLEMENTAR LA FASE DE DELIBERACIÓN

CIUDADANA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PERIODO FISCAL

2019, que contempla Art. 1. Ámbito de Aplicación; Art. 2. Para implementar la Fase 3

“Deliberación pública y evaluación ciudadana del Informe Institucional”; Art. 3. De las

autoridades de elección popular.

Con fecha 14 de agosto de 2020, el GAD Manta y las Empresa Publicas y Adscritas,

mediante zoom mantuvieron una reunión con un representante del Consejo se

Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS), para socializar y capacitar el

Instructivo, con el personal encargado del Proceso dentro de las Instituciones.

Con documento s/n de fecha 2 de septiembre de 2020, el Equipo Técnico de las

Empresas Públicas realiza convocatoria al Equipo Técnico Ciudadano, para participar



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en una reunión presencial, el día viernes 4 de septiembre de 2020, a las 15h00, en las

oficinas Administrativas Transportes y Terminales Jocay-EP, y de esta manera llevar a

cabo la Modificación de la Hoja de Ruta, toda vez que se reinicio el Proceso de

Rendición de Cuentas 2019.

Mediante ACTA DE REUNION DEL EQUIPO TECNICO MIXTO DEL PROCESO DE

RENDICION DE CUENTAA ANO 2019 PARA LA MODIFICACION DE LA HOJA DE

RUTA, con fecha 4 de septiembre de 2020, siendo las 15h00 se dio por iniciada la

reunión con la presencia de los integrantes del Equipo Técnico Ciudadano, Equipo

Técnico de las Empresas Públicas, y representantes del área de Participación

Ciudadana del GAD Manta, dejando establecido los siguientes puntos:

1. Reanudación del Proceso de Rendición de Cuentas periodo 2019, con fecha 4 de

septiembre de 2020

2. Modificación de las fechas de la hoja de ruta debido a los cambios generados bajo la

resolución del CPCCS ante la emergencia sanitaria por COVID-19

3. Entrega de respuestas de las preguntas generadas por la Asamblea Ciudadana,

estableciendo las fechas desde el 4 de septiembre de 2020 hasta el 7 de

septiembre de 2020.

4. Delegación de la Secretaria del Equipo Técnico de las Empresas Públicas para llevar

registro de actas y demás documentos verificables del Proceso de RC 2019

5. Fecha de la deliberación pública de Rendición de Cuentas por parte de las

Empresas Publicas

Mediante Oficio No. EPAM-GGE-2020-0892-OFI de fecha 7 de septiembre de 2020,

emitido por el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra, Gerente General EPAM, se

realiza la entrega de Respuestas a las preguntas emitidas por la Asamblea Ciudadana

del Cantón Manta.

Con documento s/n de fecha 9 de septiembre de 2020, el Equipo Técnico de las Empresas Públicas realiza convocatoria al Equipo Técnico Ciudadano, para participar en una reunión virtual mediante zoom, y presencial para los representantes de las EP, el día viernes 11 de septiembre de 2020, a las 15h00, en las oficinas Administrativas Transportes y Terminales Jocay-EP, considerando que dentro de la Hoja de ruta Modificada, quedo establecido que en esta fecha se realizaría la actividad

“Seguimiento a la entrega del Informe preliminar y del formulario Excel del GAD”, indicando a la vez que en la misma, deben participar de manera virtual los representantes de las áreas de tecnología y comunicación de cada una de las empresas, para tratar directrices sobre el evento de deliberación Publica. Esta convocatoria se envió mediante correo electrónico a cada uno de los convocados. Mediante correo electrónico de fecha 9 de septiembre de 2020, se realiza convocatoria a los integrantes del Equipo Técnico de la EP-Aguas de Manta, y a los representantes de las Áreas de TIC’s y Administración de Contrato de A.E. de la EP-Aguas de Manta, para que de manera virtual se unan a reunión por zoom, el día jueves 10 de septiembre



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de 2020 a las 10h00, para socializar los avances que se han realizado en el Proceso de Rendición de Cuentas del periodo 2019 y delegar responsables de logística para el evento de Deliberación Publica. Con fecha 09 de septiembre de 2020, mediante correo electrónico, se envía a los integrantes del Equipo Técnico Ciudadano, documento con los datos establecidos por e; Equipo Técnico de las Empresas Públicas de manera tentativa, para que se los representantes de la ciudadanía quienes aprueben este cronograma en la reunión del 11 de septiembre de 2020.

Con fecha 10 de septiembre de 2020, a las 10h00 de manera virtual mediante zoom, se reúnen los integrantes del Equipo Técnico de la EP-Aguas de Manta, y los representantes de las Áreas de TIC’s y Administración de Contrato de A.E. de la EP-Aguas de Manta, donde se realizó la socialización de las Fases del Proceso que ya hemos cumplidas, las que aún están por llevarse a cabo, y se indicó la fecha de la Deliberación Publica establecida para el viernes 25 de septiembre de 2020, se realizó la delegación de responsables de logística para este evento a los representantes de las áreas de comunicación y de TIC’s, se solicito al a rea de Tecnología se cree en la pagina institucional en el LINK de Transparencia, la pestaña de Rendición de Cuentas para poder subir a las misma los verificables del proceso tal como se han ido dándolos eventos de la hoja de ruta, y se solicito al responsable de LOTAIP revisar el literal m, donde existen algunas inconformidades.

3. DESARROLLO Y ANÁLISIS

Con el requerimiento efectuado con fecha 11 de marzo de 2020, mediante documento

de la Asamblea Ciudadana del Cantón Manta, dirigido al Ing. Jean Carlos-Gerente

General Empresa Publica Aguas de Manta, los representantes de la Asamblea

Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor Oswaldo Bravo Villagómez,

procedieron a detallar las preguntas ciudadanas, que debían ser entregadas en tiempos

establecidos según la hoja de ruta, la que de acuerdo a los acontecimientos antes

expuestos, debió ser actualizada.

Las preguntas formuladas son las que a continuación se detallan:

1. Al revisar el presupuesto de ingresos, en el rubro Ventas de Agua Potable

se presenta un presupuesto de $ 11.5000.000,00 y los valores recaudados

de $ 6.861.839,11. Exponga las razones por las que no se cumplió con el

presupuesto total de recaudación, que hubiera permitido disponer de más

recursos para la inversión.

2. Se observa en el presupuesto de ingresos en el rubro de Cuentas por

Cobrar $ 4.093.234,00 y una recaudación de recuperación de $ 1.559.611,17.



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• ¿Cuál es la totalidad de la cartera de crédito vencida y por vencer,

que en la actualidad tiene la EMPRESA PUBLICA AGUAS DE

MANTA?

• En caso de no coincidir con la cartera actual, manifieste las razones

por las que no registro en el Presupuesto de Ingresos la totalidad de

la Cuenta por cobrar.

3. En el mismo Presupuesto de Ingresos, se encuentra registrado en el rubro

de Ingresos Corrientes, Indemnizaciones por Siniestros $ 5.435.347,75, los

que no presentan recaudación; por otro lado, se encuentra el rubro

Ingresos de Financiamiento, Saldos al 31 de diciembre de 2018 por $

5.435.347,75, que no está codificado pero se encuentra recaudado.

Explique y argumente estos registros.

4. Explique detalladamente, mediante gráfico y porcentajes, los avances de

cumplimiento de las actividades contempladas en el contrato de la alianza

estratégica.

Una vez que la Ep-Aguas de Manta tuvo conocimiento de las interrogantes planteadas

por la Asamblea Ciudadana; y, con el fin de socializar dichas preguntas y a la vez emitir

criterio para las respuestas de las misma, procedió mediante correo electrónico de

fecha 11 de marzo de 2020, dirigido a los representantes de las Gerencias de Gestión

Financiera y Gestión Comercial y al representante de la Administración de Contrato de

Alianza Estratégica, a convocarlos a reunión el día 12 de marzo de 2020, en la sala de

sesiones de la instalaciones administrativas de la EP-AGUAS DE MANTA en Tarqui, la

misma que por motivos de fuerza mayo se postergó para el día 13 de marzo de 2020.

Posterior a esta reunión y de acuerdo con la Hoja de ruta establecida la entrega de las

respuestas a las Preguntas de la Asamblea Ciudadana debía de realizarse el 19 de

marzo de 2020, pero debido a las medidas que se tomaron por la emergencia sanitaria

por el COVID-2019, no se llegó a realizar la entrega de las respuestas en la fecha

establecida.

A pesar de que el CPCCS con Resolución No. CPCCS-PLE-SG-006-E-2020-016 de

fecha 16-03-2020 decide Suspender la Rendición de Cuentas hasta que se levante el

estado de emergencia sanitaria a nivel nacional dispuesto por el presidente de la

República y establecer un nuevo cronograma para la Rendición de Cuentas, la EP-

Aguas de Manta, mediante correo electrónico siguió realizando la recopilación de la

información de las áreas pertinentes; y, luego de que el CPCCS con Resolución No.

CPCCS-PLE-SG-042-2020-251 de fecha 15-07-2020 decide reiniciar el Proceso de

Rendición de cuentas; y, dispuso a la Subcoordinación Nacional de Rendición de

Cuentas la expedición del INSTRUCTIVO PARA IMPLEMENTAR LA FASE DE



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DELIBERACIÓN CIUDADANA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

PERIODO FISCAL 2019, en el que se indica en el “…Art. 2. / Literal b. El Informe de

Rendición de Cuentas Preliminar (narrativo) deberá abordar los contenidos

obligatorios establecidos en la normativa vigente que se consolidan en el formulario de

rendición de cuentas y, en el caso de los GAD, deberá incluir, además, su respuesta a

los temas o preguntas sobre los cuales la ciudadanía demandó que la institución y/o la

autoridad rinda cuentas”.

Considerando lo que establece el mencionado Instructivo, la EP-Aguas de Manta

procede a consolidar el INFORME DE RENDICON DE CUENTAS PRELIMINAR

(narrativo), el mismo que se compone de dos partes fundamentales:

A. LOS TEMAS DEMANDADOS POR LA CIUDADANÍA A TRAVÉS DE LAS

RESPUESTA A LAS PREGUNTAS PLANTEADAS POR LA ASAMBLEA

CIUDADANA DEL CANTÓN MANTA.

1. Al revisar el presupuesto de ingresos, en el rubro Ventas de Agua

Potable se presenta un presupuesto de $ 11.5000.000,00 y los valores

recaudados de $ 6.861.839,11. Exponga las razones por las que no se

cumplió con el presupuesto total de recaudación, que hubiera

permitido disponer de más recursos para la inversión.

R:/ Los datos de referencia que fueron proporcionados a la Asamblea

Ciudadana; corresponden al Presupuesto de Ingresos de la EP-Aguas de Manta

correspondiente al Ejercicio Fiscal del Año 2019 Aprobado, una vez que culminó

el proceso electoral y se dieron a conocer los resultados.

Este Presupuesto incluye el conjunto de Ingresos previstos o proyectados (USD

$ 6’861,839.11 dólares) a ejecutarse en el ejercicio fiscal; los cuales son

contrarrestados en la fase de clausura y liquidación presupuestaria, con el

debido proceso de depuración, validación y conciliación de la información

contenida en las Cedulas Presupuestarias.

En relación con el rubro de Venta de Agua Potable, se estableció el

Presupuesto de USD $ 11’500,000.00 dólares que corresponde al presupuesto

prorrogado del año 2018 al 2019. El valor recaudado en ese ejercicio fiscal fue

de USD $ 8’497,563.04 dólares, lo que indica una ejecución del 73.89%.

Por otro lado, la recaudación total del año 2019 fue $ 15´128,698.45 de los

cuales pagaron un promedio de 32.900 clientes por mes, registrando total de

56.986 usuarios facturables al cierre del año.



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Como dato adicional, en el periodo 2019 se realizaron varias gestiones de

cobranzas que permitieron alcanzar una recaudación promedio mensual de $

1.260.690,00, así como, la recuperación del 16% de cartera vencida, en relación

con el recaudo total.

Previo a la exposición de las razones por las que no se cumplió el presupuesto,

es importante mencionar que las gestiones a las que se hace referencia, se

enmarcaron en campañas habituales y aplicando acciones enfocadas a

diferentes tipos de cartera, tales como: notificaciones, mensajes, anulación de

convenios, emails, verificaciones de contravención y corte, notificación

coercitiva, llamadas Brodcast, envío de suspensión de convenio, entre otras.

Para sostener la recuperación de la facturación se impulsaron acciones como el

incremento de verificaciones y ejecución de corte duro, gestión de convenios de

pago y acciones específicas con GAD Municipales, Instituciones Públicas y

Privadas y con Líderes Barriales. Sin embargo, persistió el impacto en la baja

recaudación ya que durante este periodo hubo algunos eventos que

ocasionaron la paralización del país y el decrecimiento de la economía.

2. Se observa en el presupuesto de ingresos en el rubro de Cuentas por

Cobrar $ 4.093.234,00 y una recaudación de recuperación de $

1.559.611,17.

• ¿Cuál es la totalidad de la cartera de crédito vencida y por vencer,

que en la actualidad tiene la EMPRESA PUBLICA AGUAS DE

MANTA?

R:/ El monto total de la cartera al 2019 es de $ 17.403.329,82 segregadas

en cartera vencida por un valor de $ 15.620.223,96 y cartera corriente por $

1.783.105,86; la recaudación de cartera vencida en el año 2019 corresponde

a $ 2.559.280,00.

Al cierre de junio del 2020 se mantiene una cartera de $ 19.591.555,27, en

la cual se incluye $ 2´244.145,77 que corresponde a cartera generada

durante la pandemia.

• En caso de no coincidir con la cartera actual, manifieste las razones

por las que no registro en el Presupuesto de Ingresos la totalidad de

la Cuenta por cobrar.

R:/ La totalidad de la cartera vencida que mantuvo la EP Aguas de Manta

con corte al 31 de diciembre del año 2018 fue de USD $ 17.466.746,20

dólares; el total no se puede registrar en el Presupuesto de Ingresos,

considerando que el comportamiento de recuperación de cartera tiene un



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tiempo estimado de trece meses y como se mencionó anteriormente, el

presupuesto corresponde a la estimación de ingresos que se proyectan en

función a varias estrategias comerciales que están vinculadas directamente

a la cultura y capacidad de pago del usuarios.

3. En el mismo Presupuesto de Ingresos, se encuentra registrado en el

rubro de Ingresos Corrientes, Indemnizaciones por Siniestros $

5.435.347,75, los que no presentan recaudación; por otro lado, se

encuentra el rubro Ingresos de Financiamiento, Saldos al 31 de

diciembre de 2018 por $ 5.435.347,75, que no está codificado pero se

encuentra recaudado. Explique y argumente estos registros.

R:/ Recordemos que el Ejercicio Fiscal año 2019, fue un periodo atípico, por

cuanto el Presupuesto de las Instituciones Públicas fue Prorrogado; en este

sentido el valor de USD $ 5’435,347.75 correspondió a los ingresos

extraordinarios recibidos por parte de la Compañía Seguros Sucre, del saldo

por liquidación de los siniestros a las estructuras de las instalaciones de la

entidad a causa del terremoto del 16 de abril del año 2016. Estos valores

fueron recibidos al finalizar el año 2018 afectando por su naturaleza al ítem

presupuestario de los Ingresos Corrientes “Indemnizaciones por Siniestro”;

los cuales no se ejecutaron en ese año.

Al ser un recurso disponible en Caja – Bancos al cierre del 2018, este valor

debe pasar al año 2019 como SALDO DISPONIBLE; cabe recalcar que, al

ser el presupuesto prorrogado, el presupuesto inicial del año 2018 será igual

al 2019 prorrogado; y una vez que culminó el proceso electoral y se

dictaminaron los resultados, conforme lo establece la normativa legal

vigente, se procedió a realizar el nuevo presupuesto para el año 2019, que

básicamente correspondió a la reforma del presupuesto prorrogado.

En este sentido, el valor que se mantenía registrado como un Ingreso

Corriente Indemnizaciones por Siniestro fue reclasificado al ítem

presupuestario correspondiente que en este caso es Saldo Disponible.

4. Explique detalladamente, mediante gráfico y porcentajes, los avances

de cumplimiento de las actividades contempladas en el contrato de la

alianza estratégica.

R:/ El Aliado Estratégico debe invertir desde el inicio y durante el desarrollo de

la alianza en: bienes, servicios y proyectos necesarios en los procesos

estratégicos para alcanzar los objetivos de la institución y requerimientos del

ente regulador (Agencia de Regulación y Control del Agua – ARCA),



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14

relacionados a temas de continuidad, sostenibilidad financiera, reducción de

pérdidas y relación con los usuarios y la comunidad.

Se presenta un resumen de cada uno de los proyectos de inversión que viene

realizando el consorcio Veolia Proactiva, según lo establecido en el contrato:

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

SCADA, MACROMEDICION Y

SALA DE CONTROL

El proyecto SCADA es un sistema de Supervisión,

Control y Adquisición de Datos que sirven para

monitorear controlar las principales estaciones de la

ciudad.

El proyecto Macromedicion consistió en instalar 13

macromedidores de última tecnología para obtener

mediciones en línea con un alto porcentaje de

confiabilidad en todos los acueductos de conducción

y distribución de agua potable.

A través de la Sala de Control se podrá obtener

datos automatización en tiempo real sobre

parámetros eléctricos, mecánicos, nivel de caudal

que pasan por las estaciones y principales

acueductos de Manta.

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

SISTEMA TECNICO

COMERCIAL OPEN

SMARTFLEX

Open Smartflex es un conjunto de herramientas

para administrar la configuración del sistema, la

lógica del negocio y la configuración y seguridad de

la seguridad, para respaldar operaciones efectivas

del sistema al adaptar los procesos para satisfacer

los requisitos de la empresa.

Open Smartflex incluye diferentes características

que incluyen un poderoso motor de reglas que

brinda la capacidad de implementar nuevas

funcionalidades sin tener que escribir código de

programación, usando plantillas de documentos,

administración de archivos, notificaciones y alertas.



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15

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

CAPTACIÓN Y

CONDUCCIÓN:

MACROSECTORIZACION +

BALANCE HIDRAULICO

La Macrosectorización es la división de las redes

principales de Manta en diez macrosectores: Tarqui

alto, Tarqui bajo, vía Manta-Rocafuerte, Eloy Alfaro,

Nueva Esperanza, Las Cumbres, Centro de Manta,

Santa Martha, San Mateo y zona rural para

equilibrar el caudal, presiones y monitoreo del

sistema, el proceso incluyó:

Instalación de válvulas de diámetros mayores de

200mm.

Interconexiones en diámetros mayores a 200mm.

Taponamientos.

Instalación de macromedidores.

Válvulas de aire sobre la línea de 700mm.

Válvulas mariposas con tecnología.

Válvulas de control de última generación.

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

CAMPAMENTO

COLORADO

El campamento “Colorado” es un área de oficinas de

103.10 m2 ubicada en la estación Colorado Vía

Manta – Montecristi, donde funcionan las áreas

técnicas: Sala de Control de Operaciones, Medición,

Modelación y ANC (Agua No Contabilizada),

Mantenimiento y Reparación de Redes de Agua

Potable y Alcantarillado Sanitario, Mantenimiento

Mecánico y Eléctrico, Estudios y Diseños y Sala de

Reunión.

La edificación tiene varias divisiones internas con

infraestructura técnica, eléctrica, sistema de aire

acondicionado, equipada con mobiliarios y baterías

sanitarias.



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16

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

ENTREGA DE EPPS – IMP.

BUENAS PRACTICAS

En los dos primeros años se incorporó la cultura de

Seguridad con capacitación constante, equipamiento

idóneo para cada tipo de trabajo y uniformes para

los colaboradores de la Empresa Aguas de Manta.

Así mismo con el objetivo de garantizar el

cumplimiento de normas y procedimientos con

rigurosas políticas y prácticas internas que

despertarán conciencia sobre la salud y seguridad

de los funcionarios públicos, se creó el Reglamento

de Seguridad y Salud Ocupacional con la intención

de que se adopten principios y medidas preventivas

en el trabajo.

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

PILOTO AGUA NO

CONTABILIZADA (ANC)

El proyecto permite reducir el agua no contabilizada,

la Empresa Aguas de Manta seleccionó dos

sectores representativos con continuidad del

servicio, San Agustín y Santa Clara de la parroquia

Eloy Alfaro donde se implementaron las actividades

técnicas, que incluyó:

Diseño y materialización de la subdivisión de la red

(sectorización).

Suministro e instalación de un macromedidor y tres

sensores de presión.

Actualización del catastro comercial.

Detección y eliminación de fraudes.

Renovación de 800 medidores.

Dirección y localización de fugas que son visibles.

Reparación de fugas visibles y no visibles.



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17

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

EQUIPAMIENTO TECNICO-

TECNOLOGICO

Se implementó el proyecto, con el objetivo de

ampliar el desempeño de las áreas de Catastro,

Estaciones de Bombeo, ANC, Medición y

Modelación.

Con la adquisición e implementación de geófonos,

CCTV, caudalímetros, equipos GPS, trípodes,

estación rotante de catastro, bombas, entre otros se

fortalecieron las operaciones técnicas de la alianza.

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

UNIDAD MÓVIL

En su interior cuenta con una cómoda oficina,

dispone de equipos con tecnología incorporada, la

finalidad es que un agente comercial de servicios

atienda a los usuarios receptando pagos con tarjetas

de créditos, ejecute la revisión de facturas, actualice

datos, suscriba convenios de pago, atienda

solicitudes de nuevos servicios y reporte las fugas o

reboses.



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18

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

REGULARIZACIÓN DE

CLANDESTINOS

Las empresas de servicios públicos en general

sufren pérdidas comerciales relacionadas con la

clandestinidad de las conexiones de agua potable.

En Manta se ha identificado esta problemática, para

lo cual se desarrolló el proyecto de incorporación de

usuarios clandestinos.

Como parte de la campaña, se ofrecieron facilidades

para que la ciudadanía accediera a un medidor:

reducción de requisitos para el trámite, costo cero

por factibilidad del servicio, facilidades de pago para

la regularización y financiamiento directo para

cancelen en cuotas mensuales.

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

PROYECTO DE

COMUNICACION

POR RADIO

El proyecto de Comunicación por Radio se incorporó

en las principales estaciones de bombeo y tanques

de almacenamiento de la Empresa Aguas de Manta

con la finalidad de que los operadores

retroalimenten a la Sala de Control sobre las

condiciones operativas del sistema desde la Planta

El Ceibal en Rocafuerte hasta la Manta.

La radio base se encuentra en la Sala de Control

mientras las radios portátiles fueron entregada a los

operadores de las principales estaciones y tanques

de la Empresa de Aguas Manta.



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19

NOMBRE DEL

PROYECTO

DESCRIPCIÓN

ADMINISTRADOR

DE

TURNOS

Este sistema incorpora dos herramientas

fundamentales que permiten una adecuada

administración y flujo de atención de los usuarios. La

consola que emite tickets además de incorporar una

pantalla táctil en la que el usuario puede escoger la

opción de acuerdo con sus necesidades, contiene

un software parametrizable que organiza de manera

eficiente la atención de los usuarios. Asimismo, el

administrador de turnos incluye un software que

permite al usuario calificar la atención prestada por

el oficial de atención al cliente.



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20

Según el formulario V Económico de la oferta, se tenía previsto realizar una

inversión de $4.2 millones en 12 proyectos de inversión, al año 2019 tienen un

avance del 99.16% y con un monto ejecutado aproximado de $3.1 millones; el

monto debe ejecutarse en su totalidad y en caso de que exista un sobrante, el

Manual de Operaciones para la Ejecución de la Alianza Estratégica indica que:

“Una vez que se ejecuten completamente los proyectos previstos en el plan de

inversiones y haya quedado un sobrante en el monto, este podrá utilizarse en

nuevos proyectos de eficiencia relacionados con fines de la alianza. Para lo cual

se establecerán nuevos plazos de ejecución.”

A continuación, el grafico 1 muestra la distribución del monto de inversión en

proyectos con una ejecución del 71%:



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21

En la siguiente tabla se muestra el resumen de monto invertido por proyecto y el

estado actual del mismo.

A continuación, un resumen de la ejecución de trabajos de Mantenimiento de

Redes (Componente específico) en la Alianza Estratégica:

Desde el mes de octubre 2017 el Aliado Estratégico ha ejecutado trabajos por

reparaciones y mantenimientos de redes de agua potable y alcantarillado, y

reposiciones de hormigón y asfalto en aceras y calles por un valor acumulado

de USD $3'760.065,20; con un promedio mensual de ejecución de USD

$125.000.

La siguiente gráfica muestra la evolución del gasto en mantenimientos de forma

anual, en comparación al año inmediato anterior hubo un incremento por

$80.000.

Estado del proyectoCantidad de

proyectosMonto ejecutado ($)

En Ejecución 1 190,393US$

Proceso de Validación 6 2,541,502US$

Receptado 5 394,990US$

Total general 12 US$ 3,126,886



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Otros datos importantes de este servicio:

El costo promedio aproximado de cada reparación de red de agua

potable, incluida la reposición de aceras, es de USD $220,00 (el costo

para EPAM antes de la Alianza era de USD $430,69 según lo descrito en

el Expediente Técnico).

El costo promedio aproximado de cada reparación de alcantarillado,

incluida la reposición de calles, es de USD $450,00 (el costo para EPAM

antes de la Alianza era de USD $2.212,76 según lo descrito en el

Expediente Técnico).

En promedio, se realizan mensualmente unas 260 reparaciones de agua

potable, 80 reparaciones en redes de alcantarillado, 100 reposiciones en

aceras y 90 reposiciones de calles.

En cuanto a los tiempos de atención de las intervenciones, para las

reparaciones de redes de agua potable se realizan en un promedio de 30

horas y en las redes de alcantarillado pluvial y sanitario 36 horas.

Para las reposiciones de superficies, en aceras un tiempo promedio de 5

días y en calles o vías de hormigón o asfalto en 6 días.

ANEXO 2

B. FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS OBLIGATORIO

DATOS GENERALES

NOMBRE DE LA EMPRESA PÚBLICA:

"Empresa Pública Cantonal de Agua Potable, Alcantarillado,

Manejo Pluvial y Depuración de Residuos Líquidos EP-AGUAS DE

MANTA"

GAD al que pertenece:

Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Manta

Fecha de creación de la empresa: 19 de mayo del 2010

Período del cual rinde cuentas: enero-diciembre 2019



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DOMICILIO DE LA EMPRESA Provincia: Manabí

Cantón: Manta

Parroquia: Manta

Cabecera Cantonal: Manta

Dirección:

Avenida 4 calles 7 y 8 Edificio Administrativo EPAM, Tarqui Calles

103-104 y avenida 109

Correo electrónico institucional: [email protected]

Página web: WWW.EPAM.GOB.EC

Teléfonos: (052) 621 300 ext. 30

N.- RUC: 1360064440001

REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA Nombre del representante legal de la empresa:

Jean Carlos Montesdeoca Saavedra

Cargo del representante legal de la empresa:

Gerente General

Fecha de designación: 01 de febrero de 2020

Correo electrónico: [email protected]

Teléfonos: 0984784033

EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA

OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO

Asentamientos Humanos: Reducir la pobreza urbana mediante políticas centradas

en la equidad, la sostenibilidad y la justicia social, legalizar y ordenar asentamientos

en zonas de riesgo, mejorar y dotar la infraestructura básica en forma prospectiva.

COMPETENCIAS EXCLUSIVAS / COMPETENCIAS CONCURRENTES

Competencias exclusivas de la EP-Aguas de Manta.

COMPETENCIAS CONCURRENTES

Proveer servicios hidrosanitarios de producción y distribución de agua potable;

recolección, tratamiento y disposición de aguas servidas y pluviales


http://www.epam.gob.ec/




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PLAN DE DESARROLLO

OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO

Reducir la pobreza urbana y rural mediante políticas centradas en la equidad, la

sostenibilidad y la justicia social, legalizar y ordenar asentamientos en zonas de

riesgo, mejorar y dotar la infraestructura básica en forma prospectiva.

PLAN DE TRABAJO (oferta electoral)

DESCRIBA LOS

OBJETIVOS / OFERTAS DEL PLAN

DE TRABAJO

DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS

RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL

PLAN DE TRABAJO

PORCENTAJE DE AVANCE

DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS

MEJORAR LA CALIDAD

AMBIENTAL Y PROTEGER LOS

ECOSISTEMAS DE MANTA

Evaluación y estudios para los Planes Maestros

Hidrosanitarios en la zona rural de Manta.

15

Se logró obtener la aprobación de las viabilidades Técnicas por parte del órgano rector SENAGUA (Ministerio de Ambiente y Agua 2020), de los estudios inmersos en la fase III del Plan Maestro Hidrosanitario.

MEJORAR LA CALIDAD



Evaluar y gestionar el financiamiento para la culminación del

plan Maestro hidrosanitario de la

ciudad

20

Mediante Resolución Ejecutiva MTA-2020-ALC-012, se resolvió ´´Declarar Prioritario los 4 Estudios De Pre Inversión´´, de conformidad a los lineamientos para la gestión de financiamiento de dichos estudios. Según el cronograma del PMH, el 2020 será para la búsqueda y ejecución del financiamiento.

MEJORAR LA CALIDAD


La recuperación de espacios degradados

como la laguna de oxidación, las playas,

La "Poza", los ríos

20

Como parte de la gestión de la Coordinación de Medio Ambiente, se trabajó en la mitigación de olores, mejora en los tratamientos de las lagunas de oxidación y



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Manta, Burro, Bravo y sus riveras

gestiones en la preservación de espacios como playas y cauces de ríos.

MEJORAR LA CALIDAD



Evaluar y gestionar el financiamiento del nuevo sistema de

tratamiento de aguas servidas de la ciudad y su evacuación por

emisarios submarinos

50

En la actualidad existe un cronograma para el seguimiento de las actividades articuladas a la implementación de emisario submarino. Entre el GAD Manta y la EP Aguas de Manta, se están realizando los análisis sobre la cotización de los estudios de factibilidad e ingeniería conceptual que permita un proceso de gestión público-privada.

MEJORAR LA CALIDAD



Controlar técnicamente la

evacuación de los efluentes líquidos al sistema sanitario de

la ciudad por las industrias y edificios

prestadores de servicios en la ciudad

20

Mediante la coordinación de gestión de Medio Ambiente de EP Aguas de Manta y la Dirección de Ambiente del GAD, se han realizado inspecciones a varias entidades privadas de carácter industrial , con el fin de controlar las descargas al sistema de alcantarillado sanitario. Como parte de este control ya se han asignado puntos con cámaras de medición de descargas de aguas residuales.

MEJORAR LA CALIDAD



Coordinar con el GAD Montecristi la incorporación del sistema de aguas

servidas para evitar la contaminación de

los cauces de los ríos Burro y Bravo

20

Como parte del convenio interinstitucional entre el GAD Manta y GAD Montecristi, se han ejecutado la construcción de cámaras de hormigón para controlar las descargas de aguas servidas en redes de alcantarillado del cantón Manta.



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REACTIVAR, FORTALECER,

DIVERSIFICAR E INNOVAR NUESTRA ECONOMÍA, PARA

EL APROVECHAMIENTO

SOSTENIBLE DE NUESTRAS

POTENCIALIDADES EN EL TERRITORIO

Mejorar

infraestructura y servicios del entorno

empresarial para optimizar

competitividad y alentar la innovación.

20

La EP Aguas de Manta ha desarrollado estrategias que le han permitido cumplir los objetivos en beneficio de la ciudadanía. Dentro de las actividades relevantes ejecutadas se encuentran ; Reactivación de la estación de bombeo en Caza Lagarto (Santa Ana), para transportar agua cruda hacia planta Colorado (Manta), sistematización de servicios en general, operatividad de camiones hidro succiones, reparaciones de redes de sistemas hidrosanitarios.

EVALUAR Y MODERNIZAR LA

GESTIÓN DEL GAD MANTA, E

INSTITUCIONALIZAR LA COORDINACIÓN

CON LAS ORGANIZACIONES

PÚBLICOS Y PRIVADOS

INTERNOS Y EXTERNO

Realizar informe de evaluación de la

gestión de EPAM y hoja de ruta de la modernización de

sus servicios.

100

Se cumplió con las actividades de hoja de ruta , dando paso a la modernización de los servicios, tales como ; sistema de pagos, tramites en línea, etc., así como las gestiones realizadas durante todo el año fiscal para el mejoramiento de los servicios a la ciudadanía.

EVALUAR Y MODERNIZAR LA

GESTIÓN DEL GAD MANTA, E

INSTITUCIONALIZAR LA COORDINACIÓN

CON LAS ORGANIZACIONES

PÚBLICOS Y PRIVADOS

INTERNOS Y EXTERNOS

Verificación y actualización

tamaño, gestión y solvencia económica del GAD y Empresas

Públicas - (EPAM)

50

La actual administración de la EP Aguas de Manta , desde sus inicios ha desempeñado prioridades en el cumplimiento de la prestación de los servicios. Así como también un crecimiento en cuanto a recaudación y gestiones realizadas para aumentar el numero de usuarios.



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INFORMACIÓN FINANCIERA (LOCPCCS art. 10, Ley de Empresas Públicas

Art. 45 sistemas de información)

BALANCE GENERAL

VALOR

ACTIVOS

$ 87.002.626,80

PASIVOS

$ 8.067.699,49

PATRIMONIO

$ 78.934.927,31

CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE

NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META,

UTILIZAR ESTA MATRIZ

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION JURIDICA

Asesoría legal jurídica 8.000,00 7.840,00 98,00%

Servicio de consulta a base de datos jurídicas

2.000,00 0,00 0,00%

SUBTOTAL 10.000,00 7.840,00 78,40%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE PLANIFICACION, GESTION ESTRATEGICA Y CALIDAD

Adquisición de equipos para laboratorio

60.000,00 0,00 0,00%

Adquisición de accesorios para equipos de laboratorio

10.000,00 1.975,51 19,76%

Adquisición de reactivos y material para ejecución de análisis de aguas

15.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento de equipos de laboratorio

7.402,00 0,00 0,00%



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Consultoría para proceso preparatorio de acreditación de parámetros de laboratorio.

6.000,00 0,00 0,00%

SUBTOTAL 98.402,00 1.975,51 2,01%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION COMERCIAL

Mejoramiento de la toma intermedia mediante telemetría

14.000,00 14.000,00 100,00%

Adecuación de la toma de tanque intermedio para una mejor operatividad

70.000,00 0,00 0,00%

Mejoramiento en la toma el ceibal para el despacho de agua potable

20.000,00 0,00 0,00%

Mejoramiento en la toma el ceibal para el despacho de agua potable

100,00 0,00 0,00%

Mantenimiento de equipos topográficos

2.000,00 0,00 0,00%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION FINANACIERA

Pago de intereses préstamo a Banco del Estado

150.000,00 122.748,27 81,83%

Servicios generales financieros

6.139,33 6.139,33 100,00%

Comisiones bancarias 20.000,00 20.891,02 104,46%

Servicios judiciales 500,00 17,55 3,51%

Transferencias a entidades descentralizadas y autónomas

100.000,00 43.080,27 43,08%

Pago de capital préstamo a Banco del Estado

350.000,00 301.250,91 86,07%

Cuentas por pagar de años anteriores

1.800.000,00 1.597.326,37 88,74%

SUBTOTAL 2.426.639,33 2.091.453,72 86,19%



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29

Adquisición de talonarios de notificaciones

3.000,00 3.000,00 100,00%

Servicio de corte y reconexión

10.000,00 0,00 0,00%

Medición de flujos en el abastecimiento de agua potable.

20.000,00 6.071,52 30,36%

Movilización para trabajo de campo e inspecciones

50.000,00 29.868,76 59,74%

Servicio de Transportación de Valores

12.688,63 12.728,59 100,31%

Servicio de merchandising para Ferias del Cambio

0,00 0,00 #¡DIV/0!

Dispositivos de corte para tubería PVC

0,00 0,00 #¡DIV/0!

Banco de pruebas portátil 0,00 0,00 #¡DIV/0!

SUBTOTAL 201.788,63 65.668,87 32,54%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE ADMINISTRACION DE CONTRATO DE ALIANZA ESTRATEGICA

Alianza Estratégica destinada a la asesoría, asistencia técnica e inversiones que fortalezcan el modelo de gestión directa de la Empresa Pública Aguas De Manta

4.085.500,00

3.037.693,11

74,35%

SUBTOTAL 4.085.500,00 3.037.693,11 74,35%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN

Mantenimiento de Licencias ARC GIS

8.000,00 0,00%

Adquisición de Equipos Informáticos para las Diferentes Áreas de Epam

188.983,00 1.800,00 0,95%

Mantenimiento de Equipos y Sistemas Informáticos

5.000,00 941,00 18,82%

Servicio de 3.000,00 0,00%



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Telecomunicaciones

Arrendamiento y Licencias de uso de Paquetes Informáticos

25.000,00 18.984,50 75,94%

Elementos de Conducción de Cableado

2.792,80 741,00 26,53%

Mejoramiento de Infraestructura Tecnológica

75.740,00 6.850,00 9,04%

Plataforma Base Para La Ejecución Del Sistema Grp

5.400,00 0,00%

Servicio De Mantenimiento Y Soporte Sistema K2b

13.100,00 0,00%

Adquisición de Accesorios y Dispositivos Informáticos

7.500,00 0,00%

Adquisición de Accesorios y Dispositivos Informáticos

1.500,00 300,00 20,00%

Cableado Estructurado para Conexiones de Equipos y Dispositivos Tecnológicos

83.607,20 788,00 0,94%

SUBTOTAL 419.623,00 30.404,50 7,25%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

Servicio De Capacitación A Los Diferentes Empleados De Epam

10.000,00 0,00 0,00%

Remuneración Al Personal Contratado

460.000,00 431.047,71 93,71%

Remuneración Al Personal Contratado

340.000,00 221.390,72 65,11%

Remuneración Al Personal Del Código Del Trabajo

380.000,00 534.735,37 140,72%

Remuneración Al Personal Del Código Del Trabajo

1.260.000,00 1.430.397,42 113,52%

Remuneración A Los Funcionarios Losep-Loep

1.120.762,00 1.160.977,25 103,59%

Remuneración A Los Funcionarios Losep-Loep

270.000,00 270.040,16 100,01%

Decimo Tercer Sueldo 220.000,00 197.582,07 89,81%

Decimo Tercer Sueldo 240.000,00 235.074,77 97,95%

Decimo Cuarto Sueldo 70.000,00 64.008,39 91,44%

Decimo Cuarto Sueldo 115.000,00 115.209,55 100,18%

Cargas Familiares 500,00 307,20 61,44%



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Cargas Familiares 2.000,00 1.180,98 59,05%

Subsidio De Antigüedad 300,00 197,22 65,74%

Subsidio De Antigüedad 1.000,00 725,22 72,52%

Horas Extraordinarias Y Suplementarias

120.000,00 141.893,27 118,24%

Horas Extraordinarias Y Suplementarias

920.000,00 857.012,50 93,15%

Servicios Profesionales 150.000,00 182.371,07 121,58%

Servicios Profesionales 50.000,00 0,00 0,00%

Subrogación 10.000,00 0,00 0,00%

Subrogación 5.000,00 0,00 0,00%

Encargos 141.000,00 204.840,94 145,28%

Encargos 15.000,00 16.563,69 110,42%

Aporte Patronal 210.000,00 221.195,49 105,33%

Aporte Patronal 200.000,00 245.291,74 122,65%

Fondos De Reserva 190.000,00 147.495,98 77,63%

Fondos De Reserva 150.000,00 183.269,60 122,18%

Supresión De Puestos 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Supresión De Puestos 0,00 708,00 #¡DIV/0!

Despidos Intempestivos 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Despidos Intempestivos 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Compensación Por Desahucio

10.000,00 0,00 0,00%

Compensación Por Desahucio

20.000,00 0,00 0,00%

Beneficios Por Jubilación 75.000,00 0,00 0,00%

Beneficios Por Jubilación 141.763,08 74.340,00 52,44%

Compensación Por Vacaciones No Gozadas Por Cesación De Funciones

85.581,00 67.923,28 79,37%

Compensación Por Vacaciones No Gozadas Por Cesación De Funciones

5.000,00 4.339,35 86,79%

Renuncias Voluntarias 370.086,88 361.434,00 97,66%

Renuncias Voluntarias 372.360,00 297.090,52 79,79%

Indemnizaciones Laborales 34.920,45 33.247,65 95,21%

Indemnizaciones Laborales 64.599,31 64.599,31 100,00%

Asignación A Distribuir En Gastos De Personal

0,00 0,00 #¡DIV/0!

Asignación A Distribuir En Gastos De Personal

0,00 0,00 #¡DIV/0!

Pasaje Al Interior 4.000,00 2.230,38 55,76%

Pasaje Al Interior 1.500,00 158,49 10,57%

Viáticos Y Subsistencia En El Interior

6.000,00 2.541,82 42,36%



EPAM-2020


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32

Viáticos Y Subsistencia En El Interior

1.500,00 120,00 8,00%

Pasaje Al Exterior 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Viáticos Y Subsistencia Al Exterior

0,00 0,00 #¡DIV/0!

Jubilación Patronal 135.022,51 237.459,96 175,87%

Remuneración Pasantes 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Consultoría, Asesoría E Investigación Especializada

0,00 0,00 #¡DIV/0!


10.000,00 0,00 0,00%


11.000,00 0,00 0,00%

Vestuarios Y Prendas De Protección

40.000,00 34.749,93 86,87%

Vestuarios Y Prendas De Protección

95.000,00 13.020,00 13,71%

Accidente De Trabajo 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Exámenes Médicos Ocupacionales

26.000,00 0,00 0,00%

Exámenes Médicos Ocupacionales

25.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento Del Stock De Insumos De Primeros Auxilios Para Los Botiquines

9.000,00 5.700,00 63,33%

Plan De Hidratación De La Institución

19.000,00 19.000,00 100,00%

Inmunizaciones 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Adquisición De Extintores Para Parque Automotor, Estaciones Y Áreas Administrativas

10.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento De Extintores (Parque Automotor, Estaciones Y Áreas Administrativas)

3.000,00 2.200,00 73,33%

Mediciones Ambientales De Factores De Riesgo

0,00 0,00 #¡DIV/0!

Equipos De Protección Ante Emergencia Por Derrames Químicos

0,00 0,00 #¡DIV/0!

Señalización 14.509,00 0,00 0,00%

Clasificación De Desechos 6.000,00 0,00 0,00%

Otros Gastos Generales No Especificados

0,00 0,00 #¡DIV/0!



EPAM-2020


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33

Alimentos Y Bebidas 0,00 0,00 #¡DIV/0!

Camilla 400,00 243,98 61,00%

Equipos Médicos 2.000,00 0,00 0,00%

Extintor De 10 De Pqs 450,00 430,08 95,57%

Seguros De Fidelidad De Personal De La Empresa

60.000,00 35.693,15 59,49%


15.000,00 0,00 0,00%

SUBTOTAL 8.324.254,23 8.120.038,21 97,55%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION TECNICA

Control de Rebose de Agua en Playita Mía

7.840,00 0,00 0,00%

Mantenimiento correctivo del sistema de alcantarillado

695.520,00 695.520,00 100,00%

Recuperación y Limpieza de Cauces de los Ríos de Manta

672.000,00 672.000,00 100,00%

Rehabilitación de sistema de colector en cauce de ríos

160.800,00 100.800,00 62,69%


39.200,00 0,00 0,00%


50.400,00 0,00 0,00%

Repotenciación de Estación Las Rocas

70.000,00 0,00 0,00%

Repotenciación de Estación Las Rocas

3.000,00 0,00 0,00%

Control de Rebose de Agua en Playita Mía

20.000,00 2.016,00 10,08%

Estudios para la Rehabilitación de los Cauces de Ríos del Cantón Manta

600.000,00 0,00 0,00%

Otros estudios enmarcados en la declaratoria de emergencia hidrosanitaria

50.000,00 0,00 0,00%

Rehabilitación de desembocadura de Río Manta y Burro

60.000,00 0,00 0,00%



EPAM-2020


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34


50.000,00 0,00 0,00%

Adquisición de piedra escollera para protecciones de obra

29.936,49 29.936,49 100,00%


502,96 502,96 100,00%


7.874,97 7.874,97 100,00%


7.913,47 7.913,47 100,00%


28.153,44 28.153,44 100,00%

Instalación, mantenimiento y reparación de maquinarias y equipos

896,00 896,00 100,00%


78.388,80 69.990,00 89,29%


2.968,00 2.968,00 100,00%


76.104,00 76.104,00 100,00%

Adquisición de accesorios para sistemas de bombeo de aapp

22.176,00 0,00%

Adquisición de accesorios para sistemas de bombeo de aapp

8.400,00 8.400,00 100,00%

Adquisición de materiales y accesorios para sistemas de agua potable

44.744,00 44.744,00 100,00%


2.597,95 2.597,95 100,00%


24.080,00 24.080,00 100,00%


7.560,00 7.560,00 100,00%


7.641,54 7.641,54 100,00%



EPAM-2020


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35


4.777,47 4.777,47 100,00%

Adquisición de productos químicos

120.000,00 0,00%

Adquisición de químicos e industriales

625.000,00 418.430,44 66,95%

Demolición y Reconstrucción de Presedimentador y Tanque Elevado de Planta El Ceibal

30.000,00 0,00%

Limpieza y desinfección de reservas de agua potable

5.600,00 5.600,00 100,00%

Mantenimiento de redes de AAPP

45.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento de sistemas de agua potable

16.800,00 0,00 0,00%

Mantenimiento sistemas de agua potable

44.800,00 44.800,00 100,00%

Mejoramiento en las condiciones hidráulicas de las redes de aapp

8.960,00 0,00 0,00%

Sistemas de agua potable 10.884,00 0,00 0,00%

Trabajos de limpieza y mantenimiento de los sistemas aa.pp.-aa.ss.-aa.ll.

4.343,81 4.343,81 100,00%


31.826,16 31.826,16 100,00%


29.120,00 29.120,00 100,00%


1.680,00 1.680,00 100,00%


2.016,00 2.016,00 100,00%

Ampliación y reparación de los sistemas de agua potable y alcantarillado

10.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento de infraestructura de las estaciones y subestaciones de agua potable y alcantarillado sanitario

163.480,78 0,00 0,00%

Mantenimiento preventivo y correctivo de las estaciones de bombeo de aapp y aa.ss. de la EP-Aguas de Manta

102.000,00 0,00 0,00%



EPAM-2020


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36


1.500,00 1.500,00 100,00%


900,00 900,00 100,00%


500,00 500,00 100,00%


7.089,60 7.089,60 100,00%


21.168,00 21.168,00 100,00%

Adquisición de equipos de sumersión para buzo

7.000,00 0,00 0,00%

Adquisición de herramientas para estación de Agua Potable El Ceibal

23.503,00 23.503,00 100,00%

Adquisición de puente grúa de la estación de aa.ss. Miraflores

5.712,00 5.712,00 100,00%

Limpieza de cárcamos de bombeos aguas residuales

45.000,00 26.880,00 59,73%

Mantenimiento de sistemas de aa.ss.

40.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento de sistemas de aguas luvias

40.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento sistemas de recolección de aguas servidas

52.244,49 0,00 0,00%

Plan preinvernal estación lluvias 2020

20.000,00 20.000,00 100,00%

1.183,21 1.183,21 100,00%

Sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial

2.966,08 2.966,08 100,00%


39.801,40 39.801,40 100,00%


57.234,89 56.388,95 98,52%


6.557,34 6.557,34 100,00%


67.464,97 67.274,37 99,72%


54.119,27 54.119,27 100,00%


28.873,03 20.873,03 72,29%


28.825,56 28.481,58 98,81%



EPAM-2020


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37


51.611,41 51.611,41 100,00%


193.060,27 169.894,29 88,00%


51.627,73 51.624,03 99,99%


111.650,81 110.999,48 99,42%


7.922,88 7.922,88 100,00%


89.611,76 89.611,76 100,00%


89.600,00 89.600,00 100,00%


16.800,00 16.800,00 100,00%


100.800,00 100.800,00 100,00%


3.763,20 3.763,20 100,00%


63.162,78 63.162,78 100,00%

Mejoras en la Infraestructura de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales El Gavilán de la Ciudad de Manta

47.500,00 47.500,00 100,00%


103.000,00 0,00%

Adquisición de equipo para estación de agua potable el ceibal

56,00 0,00 0,00%

Estudios y diseños con planos y aprobación de la entidad reguladora de la electricidad CNEL para la posterior contratación y reubicación la red trifásica de 6,6 kv desde la s/e el ceibal hasta captación el ceibal

7.582,40 0,00 0,00%

Mantenimiento de los sistemas eléctricos de la EPAM

38.400,00 0,00 0,00%

Adquisición de materiales eléctricos para bombas sumergibles

16.800,00 0,00 0,00%

Adquisición de materiales ferreteros para mantenimiento de las estaciones de bombeo

11.200,00 0,00 0,00%



EPAM-2020


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38

Adquisición de sistemas de arranque (variador o arrancador)

11.200,00 0,00 0,00%

Adquisición de tecle para la estación santa martha

9.520,00 9.520,00 100,00%

Ampliación y reparación de los sistemas de agua potable y alcantarillado

10.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento correctivo de motores eléctricos

40.000,00 33.600,00 84,00%

Mantenimiento correctivo de tablero variador para bomba de 130 hp 440v manual automático

15.500,00 11.200,00 72,26%

Mantenimiento de las electroválvulas de los filtros PTAP colorado

2.240,00 2.240,00 100,00%

Mantenimiento de maquinarias y equipos de las estaciones de bombeo de aa.ss. y aa.pp.

30.000,00 0,00 0,00%

Mantenimiento de maquinarias y equipos de sistemas de bombeo de aapp

35.840,00 0,00 0,00%

Mantenimiento eléctrico de estaciones de epam

827,12 827,12 100,00%


3.882,64 3.882,64 100,00%


700,30 700,30 100,00%

Materiales de trabajo: materiales de construcción eléctricas y mecánicas

22.400,00 0,00 0,00%

Mejoramiento de iluminación exterior en las estaciones

10.000,00 5.600,00 56,00%

Mejoramiento en las instalaciones eléctricas del tanque del cerro mocochal

14.560,00 0,00 0,00%

Consultoría para licenciamiento ambiental de plantas de tratamiento de agua potable (ceibal, colorado y Fénix)

40.000,00 0,00 0,00%

Contratación de gestor ambiental para manejo de desechos

20.000,00 0,00 0,00%



EPAM-2020


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39

Contratación de un laboratorio acreditado para toma de muestras de agua potable, residuales, suelos, sedimentos y sector industrial establecidos en la legislación ambiental vigente.

20.000,00 11.200,00 56,00%

Servicio de análisis de aguas por laboratorio acreditado para licenciamiento ambiental.

50.400,00 5.500,00 10,91%

Licenciamiento de planta de tratamiento de aguas residuales

20.000,00 0,00 0,00%

Limpieza del Canal Mesías 30.000,00 0,00 0,00%

Pago de permisos ambientales

12.096,00 10.800,00 89,29%

Plan de mitigación de olores por etapa invernal

20.000,00 0,00 0,00%

Tratamiento físico y biológico para PTAR El Gavilán

637.755,51 637.755,51 100,00%

Adquisición de bombas dosificadoras para la planta colorado

13.440,00 0,00 0,00%

Mantenimiento en las infraestructuras de la estación el ceibal -bloque administrativo-bloque de tanques-bloque de taller-bloque de cloro-bloque de químicos-tanque pre sedimentador-cascada oxigenación-guardianía

1.070.071,79 1.070.071,20 100,00%

Otras instalaciones, mantenimiento y reparaciones

33.401,03 0,00 0,00%

Reconstrucción del edificio principal administrativo epam de la ciudad de manta

1.791.788,56 1.546.345,04 86,30%

Mantenimiento de Infraestructura

80.154,13 80.152,68 100,00%


7.958,50 7.958,50 100,00%


111.677,04 103.714,46 92,87%

Protección y Conservación de la Fuente

30.000,00 0,00%

SUBTOTAL 9.836.190,54 7.061.547,81 71,79%



EPAM-2020


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40

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION DE COMUNICACION Y RELACIONES PUBLICAS

Campañas de Difusión en Medios no Tradicionales

5.000,00 0,00 0,00%

Difusión de Información Oficial Y Pública por los Medios de Comunicación Tradicionales

6.000,00 7.280,00 121,33%

Difusión de Información Oficial y Pública por los Medios De Comunicación Tradicionales

6.000,00 0,00 0,00%

Socialización del Cuidado y Uso del Agua a los Planteles Educativos a Nivel Primario

3.000,00 0,00 0,00%

Ejecución de Eventos Sociales y Culturales

14.000,00 0,00 0,00%

Adquisición de Accesorios para Comunicación

1.250,00 0,00 0,00%

Servicios de Imprenta 3.000,00 0,00 0,00%

SUBTOTAL 38.250,00 7.280,00 19,03%

ÁREAS, PROGRAMAS Y

PROYECTOS

PRESUPUESTO

CODIFICADO

PRESUPUESTO

EJECUTADO

%

CUMPLIMIENTO

GERENCIA DE GESTION DE RECURSOS FISICOS Y SERVICIOS

Mantenimiento de maquinarias y equipos

95.571,35 94.654,15 99,04%

Adquisición de repuestos y accesorios para mantenimiento de bienes institucionales

61.000,00 60.604,45 99,35%

Mantenimiento de estaciones de agua potable

7.952,00 7.952,00 100,00%

Adquisición de equipos extintores para maquinarias y vehículos de parque automotor

588,00 588,00 100,00%

Mantenimiento, reparación y adecuación de espacios de las diferentes edificaciones de la empresa

10.000,00 7.105,00 71,05%



EPAM-2020


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41

Mantenimiento, reparación y adecuación de espacios de las diferentes edificaciones de la empresa

25.000,00 10.776,31 43,11%

Mantenimiento de parque automotor (vehículos livianos y pesados)

50.000,00 39.159,87 78,32%

Mantenimiento de bienes inmuebles de la institución

20.000,00 10.931,64 54,66%

Arriendo de maquinarias y equipos

2.016,00 2.016,00 100,00%

Arriendo de maquinarias y equipos

7.952,00 5.672,00 71,33%

Provisión de combustible y lubricantes

4.007,84 4.007,84 100,00%

Provisión de combustible y lubricantes

50.000,00 44.680,86 89,36%

Energía Eléctrica 40.000,00 40.000,00 100,00%

Energía Eléctrica 2.000.000,00 1.960.308,80 98,02%

Adquisición de herramientas y equipos menores

7.520,00 7.520,00 100,00%

Adquisición de materiales de aseo y limpieza

30.000,00 17.671,93 58,91%

Adquisición de materiales de aseo y limpieza

13.133,93 6.499,39 49,49%

Adquisición de materiales de construcción, eléctrico y plomería

15.800,00 0,00 0,00%

Adquisición de materiales de impresión, fotografía, reproducciones y publicaciones

1.000,00 885,00 88,50%

Adquisición de materiales de oficina para las diferentes áreas de la epam

16.000,00 0,00 0,00%

Otros impuestos, tasas y contribuciones

25.000,00 0,00 0,00%

Servicio de fumigación 8.000,00 2.008,00 25,10%

Servicio de fumigación 14.000,00 3.100,00 22,14%

Contratación de seguros 489.071,01 475.406,94 97,21%

Servicio de seguridad y vigilancia

119.000,00 118.997,96 100,00%

Servicio de correo 700,00 700,00 100,00%

Tasas generales de vehículo 5.000,00 3.276,32 65,53%

Telecomunicaciones 50.000,00 16.575,58 33,15%

Telecomunicaciones 3.000,00 3.000,00 100,00%

Servicio de fotocopiado 65.000,00 53.043,45 81,61%



EPAM-2020


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42

otras instalaciones, mantenimiento y reparaciones

20.000,00 3.698,24 18,49%

Arrendamiento de edificios , locales, residencias, parqueaderos, casilleros

102.000,00 102.000,00 100,00%

Adquisición de maquinarias y equipos

15.000,00 5.850,00 39,00%

Adquisición de mobiliario para las diferentes áreas de la empresa

9.000,00 1.077,76 11,98%

Mantenimiento de maquinarias y equipos

7.102,00 7.102,00 100,00%

Adquisición de neumáticos o llantas para los vehículos del parque automotor

10.000,00 2.659,00 26,59%

Contar con el servicio de rastreo satelital para los vehículos del parque automotor de la EP-Aguas de Manta

8.500,00 4.640,00 54,59%

SUBTOTAL 3.407.914,13 3.124.168,49 91,67%

TOTAL 28.848.561,86 23.548.070,22 81,63%

TOTAL PRESUPUESTO

INSTITUCIONAL

GASTO CORRIENTE

PLANIFICADO

GASTO CORRIENTE

EJECUTADO (GASTADO)

GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

28.848.561,86 7.417.206,49 23.548.070,22 2.683.333,32

CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES (LOCPCCS Art. 10)

• Laborales: SI

• Tributarias: SI

En relación al cumplimiento de las obligaciones laborales y tributarias se cuenta con el

registro del SRI e Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.



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IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD

IMPLEMENTACIÓN

DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA

IGUALDAD

SI /NO

DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA

DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

Políticas públicas

interculturales

NO

S/D

S/D

Políticas públicas generacionales

SI

Implementación de tarifas preferenciales al sistema vulnerable (tercera edad), así como atención preferencial. Se aplica el 50% de descuento de los primeros 34m3 de agua.

Mejoramiento en calidad de vida a ciertos segmentos de la Población

Políticas públicas de discapacidades

SI

Implementación de tarifas preferenciales al sistema vulnerable (Discapacitados), en virtud atención preferencial, se aplica el 50% de descuento de los primeros 10-12m3.

Mejoramiento en calidad de vida a ciertos segmentos de la Población


de género

NO

S/D

S/D


de movilidad humana

NO

S/D

S/D

MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA ACTIVADOS EN EL

PERÍODO DEL CUAL RINDEN CUENTAS

ESPACIOS - MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

MECANISMOS IMPLEMENTADOS.

PONGA SI O NO

Instancia de Participación

no

Audiencia pública

no



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Cabildo popular

no

Consejo de planificación local

no

Silla vacía

no

Consejos Consultivos

no

Otros

no

ASAMBLEA CIUDADANA

Se refiere a la articulación del GAD con la Asamblea ciudadana en la gestión

de lo público.

MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN

Asamblea Ciudadana Local (definición extraída de la LOPC, art. 65)

¿EXISTE UNA ASAMBLEA CIUDADANA DE SU TERRITORIO?

Si

• Nombre del Representante: Esmeralda Bolagay Cumanda

• Mail: [email protected]

• Teléfono: 0995953872

• Nombre del Representante: Oswaldo Bravo Villagómez

• Mail: [email protected]

• Teléfono: 0986804849

El GAD planificó la gestión del territorio con la participación de la

Asamblea ciudadana SI / NO? SI

¿Qué actores o grupos ciudadanos están representados en las

¿ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL?

✓ Representación territorial

✓ Grupos de interés específico

✓ Grupos de atención prioritaria

✓ Gremial





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✓ Socio organizativa

✓ Unidades básicas de participación

✓ Grupos etarios

✓ Otros

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:

Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en

el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión institucional.

MECANISMOS DE CONTROL

SOCIAL GENERADOS

POR LA COMUNIDAD

PONGA SI O NO

NUMERO DE MECANISMOS

Veedurías ciudadanas

Si

De acuerdo a la ordenanza de creación de la "EMPRESA PÚBLICA CANTONAL DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, MANEJO PLUVIAL Y DEPURACIÓN DE RESIDUOS LÍQUIDOS" EP-AGUAS DE MANTA TÍTULO II (Del Gobierno y Administración de la Empresa) CAPÍTULO I (DIRECTORIO)/ artículo 5/ literal d) Indica que dentro del Directorio de la empresa deberá estar un representante o en su ausencia un suplente de los usuarios previamente elegido, por lo cual cada vez que la empresa realiza Sesiones de Directorio, se da el siguiente mecanismo: 1.-Se realiza documento de convocatoria a los miembros del Directorio, donde se indica fecha, lugar, hora y se entrega a cada uno, haciendo firmar el documento como constancia de que tienen pleno conocimiento del evento. 2.-El día de la sesión se emite un documento de asistencia, donde se indica fecha, lugar y hora del evento que se realiza y como constancia se asistencia los miembros del Directorio que están presentes proceden a firmar el documento. 3.-Se establece un acta de acuerdo con lo tratado en la sesión.

Observatorios ciudadanos

No

S/D

Defensorías comunitarias

No

S/D

Comités de usuarios de servicios

No

S/D



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Otros

No

S/D

RENDICION DE CUENTAS

PROCESO

PROCESO DE

RENDICIÓN DE CUENTAS

PONGA SI O NO

DESCRIBA LA EJECUCIÓN

DE ESTE MOMENTO

1. La Ciudadanía / Asamblea Local Ciudadana presentó la Matriz de consulta ciudadana sobre los que desea ser informada.

SI

Con fecha 21 de febrero de 2020, mediante documento de la Asamblea Ciudadana del Cantón Manta, dirigido al Ing. Jean Carlos-Gerente de EPAM, los representantes de la Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor Oswaldo Bravo Villagómez, realizan el pedido formal de informes que correspondan al periodo 2019, que contenga: Reporte anual de cumplimiento del POA 2019; Informe Plan Anual año 2019 de la ejecución programada y presupuestario de la Epam; Informe del Presupuesto codificado y ejecutado del año 2019 (PAC 2019), Informe del PDyOT, los avances. Con fecha 28 de febrero de 2020, mediante Oficio Circular No. EPAM-GGE-2020-0368-OF, el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra-Gerente General EP-Aguas de Manta convoca a los Representantes de la Asamblea Ciudadana de Manta, señora Esmeralda Bolagay y señor Oswaldo Bravo Villagómez; y, a los miembros del Equipo Técnico Ciudadano, a una reunión de trabajo para realizar la entrega de información de la gestión del periodo 2019 requerida; y, a la vez para la conformación del Equipo Técnico Mixto, a



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FASE 1: Planificación y facilitación del

proceso desde la asamblea

ciudadana.

desarrollarse en el Despacho de Vice-Alcaldía del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Manta, el día 03 de marzo de 2020, a las 10h30. Con fecha 03 de marzo de 2020, mediante Oficio Circular No. EPAM-GGE-2020-0390-OFC, el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra realiza la entrega a los representantes de la Asamblea Ciudadana de Manta, señora Esmeralda Bolagay y señor Oswaldo Bravo Villagómez, de la información referente a la gestión de la EP-Aguas de Manta correspondiente al periodo 2019; a la vez se dejó establecida la Hoja de Ruta, la misma que contiene el desglose de las actividades por cada una de las fases del Proceso, la fecha en la que se realizara la actividad en función del cronograma, lugar que es el sitio especifico donde se realizara la actividad, y el responsable. Con fecha 11 de marzo de 2020, mediante documento de la Asamblea Ciudadana del Cantón Manta, dirigido al Ing. Jean Carlos-Gerente General Empresa Publica Aguas de Manta, los representantes de la Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor Oswaldo Bravo Villagómez, detallan las preguntas ciudadanas, las mismas que deben ser entregadas en los tiempos estipulados en la hoja de ruta.

Con fecha 28 de febrero de 2020, mediante Oficio Circular No. EPAM-GGE-2020-0368-OF, el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra-Gerente General EP-Aguas de Manta convoca a los Representantes de la Asamblea Ciudadana de Manta, señora Esmeralda Bolagay y señor Oswaldo Bravo



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2. La instancia de participación del territorio / GAD creó el equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y autoridades/técnicos de las EP) que se encargará de organizar y facilitar el proceso.

SI

Villagómez; y, a los miembros del Equipo Técnico Ciudadano, a una reunión de trabajo para realizar la entrega de información de la gestión del periodo 2019 requerida; y, a la vez para la conformación del Equipo Técnico Mixto, a desarrollarse en el Despacho de Vice-Alcaldía del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Manta, el día 03 de marzo de 2020, a las 10h30. Con fecha 03 de marzo de 2020, se llevó a cabo reunión en la Vice-Alcaldía del GAD, donde se conformó el Equipo Técnico Mixto (Equipo Técnico Ciudadano-Equipo Técnico Empresas Públicas), Mediante Oficio Circular No. EPAM-GGE-2020-0390-OFC, el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra realizo la entrega a los representantes de la Asamblea Ciudadana de Manta, señora Esmeralda Bolagay y señor Oswaldo Bravo Villagómez, de la información referente a la gestión de la EP-Aguas de Manta correspondiente al periodo 2019; a la vez se dejó establecida la Hoja de Ruta, la misma que contiene el desglose de las actividades por cada una de las fases del Proceso, la fecha en la que se realizará la actividad en función del cronograma, lugar que es el sitio específico donde se realizará la actividad, y el responsable.

3. El equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y autoridades/técnicos de las EP) conformó dos subcomisiones para la implementación del proceso: una liderada por el GAD y una liderada por la

SI

Con fecha 21 de febrero de 2020, mediante documento de la Asamblea Ciudadana del Cantón Manta, dirigido al Abogado Agustín Intriago Quijano -Alcalde del GAD Manta, los representantes de la Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor Oswaldo Bravo Villagómez,



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ciudadanía / Asamblea Ciudadana.

dando cumplimiento a la Resolución No. CPCCS-PLE-SG-003-E-2019-024 del 19-12-2019, realizan la entrega del detalle de la conformación del Equipo Técnico Ciudadano para llevar el Proceso de Rendición de Cuentas; y, a la vez solicitan la creación y conformación del Equipo Técnico del Gad-Manta para posterior conformar el Equipo Técnico Mixto (Ciudadanos y Técnicos del Gad Manta), con la finalidad de ejecutar el proceso de Rendición de Cuentas. De este documento se entregó copia a la EP-Aguas de Manta. El 27 de febrero de 2020 a las 10h00, en las instalaciones de la EP Transporte y Terminales Jocay, se realizó reunión con los representantes de la empresas públicas y adscritas al GAD Manta, responsables del Proceso de Rendición de Cuentas 2019, y se dejó conformado el Equipo Técnico de las Empresas Públicas, la misma fecha a las 16h00 se llevó a cabo en el mismo lugar, reunión con el equipo conformado y el representante de la Dirección de Participación Ciudadana, para coordinar detalles del Proceso de Rendición de Cuentas 2019.

Con fecha 21 de febrero de 2020, mediante documento de la Asamblea Ciudadana del Cantón Manta, dirigido al Ing. Jean Carlos-Gerente de EPAM, los representantes de la Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor Oswaldo Bravo Villagómez, realizan el pedido formal de informes que correspondan al periodo 2019, que contenga:



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FASE 2: Evaluación de la

gestión y redacción del informe de la institución.

1. La Comisión conformada por el Equipo técnico Mixto liderada por el GAD realizó la evaluación de la gestión institucional.

SI

Reporte anual de cumplimiento del POA 2019; Informe Plan Anual año 2019 de la ejecución programada y presupuestario de la Epam; Informe del Presupuesto codificado y ejecutado del año 2019 (PAC 2019), Informe del PDyOT, los avances. Con fecha 11 de marzo de 2020, mediante documento S/N de la Asamblea Ciudadana del Cantón Manta, dirigido al Ing. Jean Carlos-Gerente General Empresa Publica Aguas de Manta, los representantes de la Asamblea Ciudadana, señora Esmeralda Bolagay y el señor Oswaldo Bravo Villagómez, detallan las preguntas ciudadanas, las mismas que deben ser entregadas en los tiempos estipulados en la hoja de ruta

2. La comisión liderada por la EP-Aguas Manta redactó el informe para la ciudadanía, en el cual respondió las demandas de la ciudadanía y mostró avances para disminuir brechas de desigualdad y otras dirigidas a grupos de atención prioritaria.

SI

Con fecha 03 de marzo de 2020, mediante Oficio Circular No. EPAM-GGE-2020-0390-OFC, el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra realiza la entrega a los representantes de la Asamblea Ciudadana de Manta, señora Esmeralda Bolagay y señor Oswaldo Bravo Villagómez, de la información referente a la gestión de la EP-Aguas de Manta correspondiente al periodo 2019… Mediante Oficio No. EPAM-GGE-2020-0892-OFI de fecha 7 de septiembre de 2020, emitido por el Ing. Jean Carlos Montesdeoca Saavedra, Gerente General EPAM, se realiza la entrega de Respuestas a las preguntas emitidas por la Asamblea Ciudadana del Cantón Manta.



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CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUGERENCIAS CIUDADANAS DEL AÑO

ANTERIOR IMPLEMENTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL (2018)

SUGERENCIA DE LA

COMUNIDAD

RESULTADOS DE LA

IMPLEMENTACIÓN DE LA SUGERENCIA CIUDADANA

PORCENTAJE DE AVANCE DE LA

IMPLEMENTACIÓN Entregar a la Asamblea de Participación Ciudadana de Manta los informes de LOTAIP mes a mes del ano 2018 de las Empresas Públicas Municipales SI VIVIENDA, EPAM, Empresa Publica Terminales y Transporte Terrestre JOCAY y Registro de la Propiedad de manera digital.

Se comunicó al representante de la Asamblea Ciudadana, que en la pagina web Institucional de la EP-Aguas de Manta, en el link de TRANSPARENCIA se encontraba la información requerida de los informes Mensuales de LOTAIP correspondiente al año 2018, para que pudieran verificar lo que requerían, y de esta manera también se optimizaría recursos (impresiones).

100%

EPAM aplicar controles de los procesos de mitigación de la contaminación de acuerdo con la Ordenanza.

Mediante correo electrónico dirigido a la Gerencia Técnica y Coordinación de Medio Ambiente, se solicitó la información referente al numeral 4 de las sugerencias ciudadanas establecidas en el Acta, ante lo cual y mediante Memorando No. EPAM-GAM-2020-032-MEM de fecha 03 de marzo de 2020, emitido por la Coordinador de Medio Ambiente informan: “La limpieza del cauce del rio Manta etapa 1 mismo que comprende la unión del rio Manta y Burro hasta llegar a la playa de Tarqui fue de 1000m de limpieza, adicional

100%



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en diciembre se sacó un proceso para mitigar los olores (Ínfima para mitigar olores en el rio Manta)

Mejorar la Seguridad en las Plantas de Tratamiento y el Sistema de Agua Potable por parte de la EPAM.

Mediante Memorando No. EPAM-GAM-2020-032-MEM de fecha 03 de marzo de 2020, emitido por la Coordinador de Medio Ambiente informan: Mejora en el Sistema Lagunar de la PTAR El Gavilán se informa que en el mes de noviembre de; 2019 se realizó la limpieza de los Cárcamos de Ingresos y de las 6 piscinas de sedimentación previo al ingreso a las Lagunas Anaerobias, teniendo como resultado la extracción de 5500 m3 de sedimentos que fueron tratados en la PTAR El Gavilán con cal y zeolita. Además se realizó la redistribución de caudales ya que anteriormente hasta el mes de julio de 2019 solo se estaba trabajando con 2 lagunas anaerobias y actualmente el sistema funciona con 4 lagunas anaerobias con la modificación de caudales. En tema de seguridad dentro del Sistema Lagunar PTAR El Gavilán se realizó la rotulación con señaléticas en algunas áreas dentro de las instalaciones, entrega de equipos de protección a los operadores (arnés, guantes, cascos); como gestión del área también se realizaron adecuaciones en la infraestructura como el cerramiento principal de la entrada a la PTAR.

100%



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DIFUSION Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

Listado de los medios de comunicación en los que pautaron publicidad y

propaganda: art. 7o reglamento a la ley orgánica de comunicación

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

No. DE

MEDIOS

MONTO CONTRATADO

CANTIDAD

DE ESPACIO PAUTADO

Y/O MINUTOS

PAUTADOS

PONGA EL

PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS NACIONAL

Radio: 4 Radios

(Costamar, Visión, Canela,

Marejada)

$ 7.031,10 (Incluido IVA)

1.033 minutos

S/D

Prensa: S/D $0,00 S/D S/D

Televisión: S/D $0,00 S/D S/D

Medios

digitales:

2 medios digitales

(Facebook, Twitter)

publicaciones sin costo

S/D S/D

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN

INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

MECANISMOS ADOPTADOS

PONGA SI O NO

Publicación en la pág. Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP y en el Art. 47 de la Ley Orgánica de Empresas Públicas.

SI

Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP

SI



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PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y

SERVICIOS

TIPO DE CONTRATACIÓN

ESTADO ACTUAL

Adjudicados Finalizados

Número Total

Valor Total

Número Total

Ínfima Cuantía 0 $0,00 187

Publicación 4 $ 515.179,43 2

Licitación 3 $ 1.875.572,05 0

Subasta Inversa Electrónica 4 $ 203.463,60 1

Procesos de Declaratoria de Emergencia

5 $ 2.677.640,10 0

Concurso Público 0 $0,00 0

Contratación Directa 0 $0,00 0

Menor Cuantía 16 $ 901.449,26 8

Lista corta 0 $0,00 0

Producción Nacional 0 $0,00 0

Terminación Unilateral 0 $0,00 0

Consultoría 1 $ 7.000,00 0

Régimen Especial 3 $ 197.900,00 0

Catálogo Electrónico 0 $0,00 98

Cotización 2 $ 1.077.851,38 2

Ferias Inclusivas 0 $0,00 0

Otras 0 $0,00 0

INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES

ENAJENACIÓN

DE BIENES

VALOR TOTAL

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA

PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

NO

S/D

S/D



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INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES

EXPROPIACIONES/DONACIONES

VALOR TOTAL

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE

LA INSTITUCIÓN

NO

S/D

S/D

INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE

DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL

SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO

De igual manera, y dando cumplimiento a lo que establece el INSTRUCTIVO PARA

IMPLEMENTAR LA FASE DE DELIBERACION CIUDADANA DEL PROCESO DE

RENDICION DE CUENTAS PERIODO FISCAL 2019 en su Art. 2, literales:

a. Difundir ampliamente por todos los medios digitales que disponga (redes sociales,

correo electrónico, links a formularios en línea, buzones, foros o medios alternativos) y

poner a disposición de la ciudadanía, el Informe de Rendición de Cuentas Preliminar

(narrativo) de forma previa a la deliberación; así como, la información de las fechas y

canales de comunicación que abrirá la institución para implementar el proceso de

deliberación…;

c. La ciudadanía, de forma individual o colectiva, deberá analizar la gestión presentada

por la institución en el Informe recibido, previo a la transmisión en vivo, de acuerdo a

esto se procede a participar a ustedes:

MEDIOS DIGITALES DE PUBLICACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE

CUENTAS PRELIMINAR (NARRATIVO) PREVIO A LA DELIBERACIÓN

PUBLICA:

Página Web Institucional: epam.gob.ec

➢ TRANSPARENCIA/Rendición de Cuentas/ 2019/10.-informe de rendicion de

cuentas preliminar (narrativo)

ENTIDAD QUE RECOMIENDA

RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES

EMANADOS

INFORME EL

CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES

Y DICTAMENES

OBSERVACIONES

S/D

S/D

S/D

S/D



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FECHA DE PUBLICACION DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS

PRELIMINAR (narrativo):

➢ Viernes 11 de septiembre de 2020

CANALES DE COMUNICACIÓN DE LA INSTITUCION (aporte ciudadano):

Para implementar la fase de deliberación pública, las instituciones y entidades podrán

realizar:

• Una transmisión en vivo por un canal o red social oficial que permita la retroalimentación de la ciudadanía (Facebook Live Video, Zoom, webinar, Periscope, Meerkat, Livestream, etc.). Previamente, las instituciones deberán difundir públicamente, por todos los medios posibles, el link, el día y la hora de la transmisión…

Por lo citado, se pone bajo su conocimiento y para fines pertinentes que el Evento de

Deliberación Publica de la EP-Aguas de Manta se realizara:



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MODALIDAD DE DELIBERACIÓN:

➢ FACEBOOK LIVE

FECHA DE DELIBERACIÓN:

➢ VIERNES 25 DE SEPTIEMBRE DE 2020

HORA DE DELIBERACIÓN:

➢ A partir de las 10:00

GERENCIA PLANIFICACION GESTION ESTRATEGICA Y CALIDAD

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