Gerente General y otros mas empleados

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Gerente: Es el encargado de administrar, controlar y dirigir los recursos y funciones de la empresa y asegurar su optimo Recursos humanos: Encargado del área de finanzas tienen como encomienda administrar los procesos contables y presupuestarios así como la actividad económica financiera de la empresa, incluyendo la tesorería. Además debe contar con las capacidades para controla y administrar las funciones dependientes al área económica y de finanzas de la empresa. Sus principales funciones Vendedor: encargados de dar apoyo al personal de ventas así como pedir formular los informes de ventas y ver si se lograron los objetivos propuestos para la Jefe de personal del área de ventas: encargado de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. Rediseñar, Transporte: Encargado del transporte de la mercancías.

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Gerente: Es el encargado de administrar, controlar y dirigir los recursos y funciones de la empresa y asegurar su optimo funcionamiento.

Recursos humanos: Encargado del rea de finanzas tienen como encomienda administrar los procesos contables y presupuestarios as como la actividad econmica financiera de la empresa, incluyendo la tesorera. Adems debe contar con las capacidades para controla y administrar las funciones dependientes al rea econmica y de finanzas de la empresa. Sus principales funciones administracin del capital econmico, el control de ingresos, egresos monetarios y el pago de salarios a los empleados de cada dependencia

Transporte: Encargado del transporte de la mercancas.Jefe de personal del rea de ventas: encargado de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. Redisear, clasificar y organizar las rutas de ventas para obtener la ventaja de mercado.

Vendedor: encargados de dar apoyo al personal de ventas as como pedir formular los informes de ventas y ver si se lograron los objetivos propuestos para la proyeccin de ventas. As como encargarse del cobro de las ventas realizadas.GERENTE GENERAL

GERENTE Planificar, controlar, supervisar y corregir los planes a corto y largo plazo del cibercaf. Controlar las actividades predispuestas para el logro de los objetivos y verificar que no existan desviaciones y si existen aplicar las medidas de correccin pertinentes para el logro de los mismos. Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo. Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un lder dentro de sta. Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como tambin de las funciones y los cargos Controlar que cada persona dentro de la empresa cumpla con todas y cada una de sus obligaciones y no existan inconvenientes o interrupciones que perjudique el buen funcionamiento de la empresa

RECURSOS HUMANOS Analizar las cuentas por pagar y coordinar con tesorera los fondos disponibles. Control del archivo administrativo y contable. Elaboracin de Reportes financieros Planificar, dirigir y controlar la gestin financiera, contable y presupuestaria, de tesorera y control de activos de la empresa Gestionar la funcin de compras, incluyendo las contrataciones para el suministro de bienes muebles, para la prestacin de servicios, para la ejecucin de acciones de apoyo, y las contrataciones de estudios, asesoras y consultoras, en los trminos previstos Controla la ejecucin presupuestal de la empresa, entrega relaciones mensuales de salarios por departamentos, para determinar el monto de las prestaciones sociales causadas o para establecer los costos de produccin.

JEFE DEL AREA DEL PERSONAL DE VENTAS Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes. Calcular la demanda y pronosticar las ventas Determinar el tamao y la estructura de la fuerza de ventas. Debido a que el gerente es quien conoce de primera mano el mercado que se trabaja, y como debe tratar el mismo, es quien esta llamado a estructurar el departamento. Evaluacin del desempeo de la fuerza de ventas. Conducir el anlisis de costo de ventas. Toda planificacin debe tener incluida un anlisis de costos. Dentro de esos anlisis debe estar definida cual seria el costo para alcanzar las ventas deseadas y como es el gerente quien conoce las estrategias para alcanzar los objetivos, es quien debe analizar los gastos en que incurrir la compaa en el desarrollo de su plan.

VENTAS Funcin de venta: que considera de forma estricta la realizacin de una venta, es decir, suministro del producto al comprador y cobro Funcin de contacto: que incluye todo un conjunto de acciones previas y posteriores a la conclusin de una venta Funcin de asesoramiento: basada en el trabajo comunicacin al que posee la fuerza de ventas al proporcionar atodo la informacin necesaria para la elaboracin del informe de ventas y proyeccin de ventas a su jefe inmediato. Realizar el corte de ventas al final del da laboral Realizar su trabajo honestamente y Responsabilidad.

TRANPORTE El que transporte la mercanca hasta el punto de venta Encargado de transportar cualquier cosa de la empresa.

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