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Mag. Isabel Delgado Coral

http://www.centropsicologos.cl/conflictos.jpghttp://www.valordecambio.com.ar/sitio/fotos/noticias/ampl/469.jpghttp://www.bcentral.cl/prensa/fotografias/fotos/72dpi/gerentes_KCowan01.jpg

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GERENCIA... significa cosas diferentes para personas diferentes.

funciones realizadas porempresarios, gerentes osupervisores

Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:

grupoparticular de personas.

gerencia es sinnimo del ejercicio de autoridad sobresus vidas de trabajo...

Para los trabajadores

http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.gerentes.com/Image27.gifhttp://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml

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TIPOS DE GERENCIA

http://www.tsesrl.com.ar/productos/img_y_adjuntos/20_grande.jpghttp://www.tsesrl.com.ar/productos/img_y_adjuntos/20_grande.jpg

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LA GERENCIAPATRIMONIAL

Los puestos principales deformulacin deprincipios de accin yuna proporcinsignificativa de otroscargos superiores de la

jerarqua son retenidos

por miembros de unafamiliaextensa.

http://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtmlhttp://www.amof.com.pe/blogs_amof/media/blogs/becas/CICAD2.jpghttp://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/etic/etic.shtml

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LA GERENCIA

POLTICA

es menos comn y aligual que ladireccin

patrimonial

sus posibilidades desupervivencia son dbiles en lassociedadesindustrializantesmodernas

altos cargos decisivos y los puestosadministrativos claves estn asignados sobre labase de la afiliacin y de las lealtades polticas.

http://www.gerenciapolitica-oea.org/global/images/Logo%20Congreso.jpghttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/evolucion-sociedades/evolucion-sociedades.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.gerenciapolitica-oea.org/global/images/Logo%20Congreso.jpghttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/evolucion-sociedades/evolucion-sociedades.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtml

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LA GERENCIA POROBJETIVOS

El punto final (o meta) hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. El establecimiento de un objetivoes en efecto, la determinacin de un

propsito Cuando se aplica a una organizacinempresaria, se convierte en el

establecimiento de la razn de su existencia.

http://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://3.bp.blogspot.com/_FT6a3kdpXGs/R1SXbWJn5oI/AAAAAAAAAIQ/Rs2jiPKJpj8/s1600-R/manos.jpghttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml

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ADMINISTRADORES

Individuos que dirigen lasactividades de otros.

Poseen algunas responsabilidadesoperativas

http://api.ning.com/files/fTRkZluq9WdIEbDYAPQJMpn4RO0kjghRiQWNbFaTbByNotdYJ3AAQ*PZE5cQssMIBS5JqohGGpOFFHKLYRm2y2jA52*fzKNY/escape.jpghttp://www.peopleteamsleaders.com/userfiles/image/leader.jpg

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Convierten un conjunto de recursoshumanos, materiales, tcnicos,monetarios, de tiempo y espacio enuna empresa til y efectiva.

Tienen la responsabilidad derealizar acciones que permitan quelas personas hagan sus mejoresaportaciones a los objetivos delgrupo.

http://profesionales.net/files/2009/11/administrador.gifhttp://actualicese.com/_ig/img/fotos/dinerocirculo.jpg

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Peter Drucker (Challenges for teh 21st Century, 1999)

...uno no administra personas. La tarea es liderar a las

personas, y el objetivo es hacer ms productivas las fortalezasy conocimientos especficos de cada individuo

http://www.dei.gob.hn/noticias/imagenes/thumbnails/Entregatitulo02_400x0.jpg

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ROLES ADMINISTRATIVOS

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Al final que hace un Administrador?

Rpta:Todo lo relacionado con sereshumanos, son problemas

complejos y tienen distintasinterpretaciones segn losparadigmas de cada autor.

Debemos aprender a manejar lacomplejidad, para eso nos sirve elpensamiento sistmico

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GERENCIAR NO ES... Trabajar

MAS..es Trabajar mas

inteligentemente.

GERENCIAR ES HACER MAS CON

MENOS

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DE DONDE SURGE

LA NECESIDAD DE

GERENCIA ??

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DE DONDE NACEN

LAS EMPRESAS TAMAO

EMPRENDEDOR

NECESIDAD

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EMPRESA CHICA , NECESIDAD DE GERENCIA

CHICAEMPRESAGRANDE NECESIDAD DEGERENCIA GRANDE

TAMAO..

GERENCIA

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EDUCARLO Y

COMPLACERLO..

SORPRENDERLO

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ESTRATEGIA

Que es lo que hace d iferente

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CLIENTE

ESTRATEGIA

GENTE PROCESOS

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QUE ES LO

QUE PASA??

EL 80 DE LAS EMPRESAS

MUEREN ANTES DE 5 AOS..

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bien o mal

el gerente lidera

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ESTRATEGIA

WHAT

ORGANIZACIN

RIGHT

CULTURA

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SUPERVIVENCIA

RENTABILIDAD

CRECIMIENTO

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HABILIDADES CONCEPTUALES

ESTRATEGA

HABILIDADES HUMANISTICAS

LIDER

HABILIDADES TECNICAS

ADMINISTRADOR

TRANSFORMADOR

CRISIS = OPORTUNIDAD

SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS

COMUNICADOR

RESPONSABLE 100%

TRANSFORMADOR

SATISFACE NECESIDADES