Gestión ambiental

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Instituto Tecnologico de Tijuana Materia: Gestion Ambiental Profesora: Oralia Lopez Hernandez Tema: Metodologia para la evaluacion de impacto ambiental Alumno: Renteria Garcia Cesar Horacio Carrera: Ingenieria Quimica No. de Control 08211492

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Gestión Ambiental

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Page 1: Gestión ambiental

Instituto Tecnologico de Tijuana

Materia: Gestion AmbientalProfesora: Oralia Lopez Hernandez

Tema: Metodologia para la evaluacion de impacto ambiental

Alumno: Renteria Garcia Cesar HoracioCarrera: Ingenieria QuimicaNo. de Control 08211492

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La predicción del impacto se puede hacer analizando los impactos que ocurren en proyectos actuales.

Mediante:

Metodos de clasificacion ambiental u otras tecnicas sistematicas como la revision de registro de proyectos.

PLANIFICACION Y GESTION DE LOS ESTUDIOS DE IMPACTO

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Los proyectos a gran escala como los hidroelectricos presentan muchas dificultades intrinsecas.

Se debe cuantificar los impactos mediante datos numericos pero sucede que en la mayoria de los casos son incuantificables o llevar a cabo esto resulta fuera de presupuesto.

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La evaluación del impacto se puede realizar mediante herramientas como software como ENDOW (Diseño ambiental en las vias navegables) o por medio de prototipos como el desarrollado por Lein en 1988 que consiste en 112 reglas para valorar 11 tipos de impactos mediante una tecnica llamada (IMPACT-EXPERT).

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Para realizar las predicciones cuantitativas y cualitativas se hacen las siguientes recomendaciones tecnicas:

1.-Coperacion internacional en EIA

2.-Para predecir impactos identificar fuentes de incertidumbre.

3.-Se debe tener encuenta los diferentes niveles troficos y factores bioticos o abioticos

4.-Se deberia fomentar las experiencias con metodos relacionados a la transferencia de contaminantes incluyendo un contexto transfronterizo llevando acabo el estudio adecuado.

5.- Los metodos deben ser evaluados y verificados llevando a cabo un control.

Predicción de impacto

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Desarrollo de propuesta de EIS

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Formación del equipo interdiciplinar

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1.-Conocimiento y capacidad de liderazgo 2.-Actitud positiva 3.-Compenetracion con los equipos 4.-Capacidad para conectar tanto con el personal

tecnico como no tecnico 5.-Estar orgulloso de su area tecnica de especialidad 6.-Seguridad en si mismo 7.-Iniciativa con autonomia 8.-Reputacion como persona que concluye los trabajos 9.-Capacidad para hacer el trabajo con calidad 10.-Buena voluntad para asumir la responsabilidad total

del trabajo y de el equipo.

Selección y obligaciones del director de equipo

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1.-Un planeamiento claro, conciso de la mision o proposito del equipo

2.-Un resumen de los objetivos que se espera alcance o realice el equipo para planificar y conducir el estudio de impacto ambiental

3.-Una identificacion significativa de los principales trabajos requeridos para cumplir los propositos del equipo, con cada trabajo desglozado por tarea individual

Gestión general del estudio

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4.-Una descripción resumida de la estrategia del equipo relativa a normativas, programas, procedimientos, planes, presupuestos y otros metodos de reparto de recursos necesitados en la conduccion del EIS.

5.- Un informe del diseño organizativo del equipo incluyendo información del papel, autoridad y responsabilidad de todos los miembros del equipo, incluido el director del mismo.

6.- Una descripcion clara de los recursos disponibles de apoyo, tanto humanos como para equipo interdiciplinar

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Implica ajustar los requisitos del personal del proyecto al presupuesto disponible a lo largo del tiempo. Sin embargo una vez que se ha establecido un presupuesto no se debe de suponer que sea seguido, existe cierta flexibilidad debido a gastos inesperados de tiempo real.

Control fiscal