Gestion de Calidad 2013 10-2 GSP comites de eticas v2

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1 Clase teórica 10.2 Asignatura Gestión de Calidad Universidad Nacional de Quilmes Roque Sáenz Peña 352 Bernal, 2013

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1Clase teórica 10.2

Asignatura Gestión de Calidad

Universidad Nacional de QuilmesRoque Sáenz Peña 352

Bernal, 2013

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3INTRODUCCIÓN

• Sabemos que la conformación, funcionamiento y deberes de los CEI están regulados

Las obligaciones de los CEI incluyen – la evaluación metodológica del protocolo– la evaluación de la validez científica del estudio – la ponderación de los riesgos y beneficios para los sujetos de investigación – asegurar que la participación de estos últimos en el estudio sea voluntaria,

informada y protegida– aprobar el estudio (protocolo de investigacion)– asistir al proceso de toma de consentimiento informado, entrevistar a los

pacientes, revisar las historias clínicas – evaluar la nueva información surgida durante la realización de este, los eventos

adversos y las enmiendas al protocolo

• NO sabemos de registros sobre CEI, cuantos comites? como funcionan?

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4Método

• Entre el mayo de 2008 y mayo de 2009 se relevaron CEI institucionales de CABA y el conurbano bonaerense con al menos un año de funcionamiento.

• Se realizó una encuesta semiestructurada (de 24 preguntas) a los CEI que accedieron a participar.

• Los resultados se expresaron en porcentajes para las variables categóricas y en mediana y rango intercuartílico (RIC) 25-75 para las continuas.

• Para el análisis de los resultados se tuvieron en cuenta las disposiciones sobre CEI de ANMAT y Guías Operacionales para CEI de la Organización Mundial de la Salud (para contrastar con las respectivas obligaciones).

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5Resultados

Se contactaron 139 instituciones de salud: 68 estatales y 71 privadas (70 en CABA y 69 en el conurbano bonaerense).

En las llamadas telefónicas, 70 de las instituciones declararon que no tenían CEI para la evaluación de ensayos clínicos. Se entregaron 69 encuestas: dos instituciones tenían CEI pero con menos de un año de funcionamiento, 28 se negaron a participar en el estudio y una entregó las respuestas cuando los datos ya habían sido procesados.

Finalmente, el grupo de análisis quedó constituido por 38 instituciones con CEI.

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6Resultados

n=38

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7Resultados

n=38

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8RESULTADOS

mediana rango

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9Discusión

• 2/3 de los CEI se reúnen una vez por mes y la mediana de protocolos es de 16 por año. Podria considerarse que el tiempo dedicado a las reuniones no es suficiente para realizar las tareas requeridas. Tal vez esto se explique por el elevado número de miembros que no recibe remuneración.

• 1/3 de los CEI no cuentan con SOP (que establece el funcionamiento, especifican la conformación, el modo de selección y la permanencia de los miembros en el CEI). Las nuevas leyes de la Provincia de Buenos Aires y CABA obligan a contar con dichos procedimientos.

• La cantidad de integrantes de los CEI es adecuada. Ninguna es un número menor a cinco integrantes.

• Existe un predominio de médicos, y una escasa representación de la comunidad.

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10Discusión

• Se detectaron dificultades para el seguimiento de los estudios una vez aprobados

– solo el 70% recibe los informes de avance de los protocolos con la frecuencia indicada (debería ser semestral o anual).

– los eventos adversos ocurridos en la institución no se informan de manera inmediata a los CEI, salvo en 15 casos.

– 13 CEI llevaban un registro de los pacientes incluidos en protocolos

– 6 presenciaban la toma de consentimiento informado y otros tantos tenían contacto con los sujetos participantes.

– el monitoreo en campo aparece como un derecho de los CEI recién en Helsinki 2000 y la nueva legislación de CABA lo exige, aunque ninguna guía o regulación especifica en qué consiste.

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11Discusión

• Si bien varios CEI no reconocen problemas de seguimiento en campo (dicha tarea no era parte de las obligaciones de los CEI al momento de realizarse la encuesta), este monitoreo permite verificar el cumplimiento de lo evaluado.

• Este monitoreo se ve dificultado además por la falta de colaboración de los investigadores.

• Esta confusión, junto con la falta de remuneración por las tareas realizadas y la falta de recursos y de tiempo asignado, muestran el lugar que ocupaban los CEI cuando se llevó a cabo esta investigación.

• Los investigadores y las autoridades de las instituciones parecían concebir a los CEI como un requisito burocrático para poder llevar adelante un estudio. Según los CEI, se confunde la evaluación ética de los protocolos con una evaluación personal.

• Las políticas del Estado dirigidas a ese reconocimiento son recientes.

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12Discusión

• Las telefonistas de las instituciones estudiadas no sabían si existían o no los CEI.

• La mayoría de los CEI no tenían asignado un lugar físico, sino que funcionaban en el servicio al que pertenecía el coordinador o presidente (la legislación de CABA establece que un CEI debe tener recursos y un lugar físico para ser acreditado).

• Es necesario que las partes involucradas conozcan el verdadero papel de los CEI (proteger a los sujetos de investigación, al investigador y a la institución en la que se realizan los estudios).

• El rechazo a participar de casi el 50% de las instituciones contactadas, podria indicar que la gran cantidad de falencias y dificultades registradas, potencialmente la situación de peores condiciones de funcionamiento en los comités que no participaron.

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Discusión

• Los resultados obtenidos en esta encuesta no son generalizables a toda la población de CEI de CABA y del conurbano bonaerense, y menos aún del país.

• Las nuevas leyes de CABA y de la Provincia de Buenos Aires representan un avance en las políticas sobre CEI, pero son insuficientes por no tener injerencia en todo el país. Y aunque ANMAT es un organismo de alcance nacional, solo tiene alcance para la investigación farmacológica.

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El martes 14 de agosto de 2012, se amplio el número de miembros en busca de constituir un espacio plural y más representativo frente a los nuevos desafíos éticos planteados por toda investigación científica. Filósofos, juristas, religiosos de diferentes credos; miembros de la comunidad ajenos a profesiones sanitarias; junto a especialistas en Bioquímica, Medicina, Psicología y Química; hacen del Comité de Ética del IBYME un espacio de reflexión y evaluación multidisciplinario que dará un marco ético - normativo a los proyectos científicos.

Miembros del Comité de Ética del IBYME:Dr. Calandra, Ricardo S. (Coordinador)Dr. Calvo, Juan C.Dra. Chasseing, M. AlejandraAbog. Chasseing, Pablo M.Sra. Gianotti, Marta S.Pastor Janse, Justo E.Dr. Libertun, CarlosPadre Marcó, Guillermo M.Lic. Marro, Claudia T.Dr. Segura, Enrique T.Rabino Skornik, Fabián G. Secretaria: Sra. Zugasti, M. Liliana

Comité de Ética del Instituto de Biología y Medicina Experimental (IBYME)