gestión de pérdidas

Departamento Gestin Operativa GMIN - Unidad Control Produccin

Sistema de GestiSistema de Gestin de Pn de PrdidasrdidasGerencia de Minas DivisiGerencia de Minas Divisin El Tenienten El Teniente

Junio 2008Junio 2008

Carlos ArceCarlos ArceCCsar Guzmsar GuzmnnMarMara Loreto Na Loreto Nezez


AgendaSistema de Gestin de Prdidas

Objetivos y Alcance

Modelo Gestin de Prdidas

Demostracin

Beneficios Nuevo Sistema

Conclusiones Finales

Objetivos y Alcance

Modelo Gestin de Prdidas

Demostracin

Beneficios Nuevo Sistema

Conclusiones Finales


Control de PrdidasEl Impacto en el NegocioEl Impacto en el Negocio

SEGURIDAD:SEGURIDAD:DADAOSOS

CALIDAD:CALIDAD:DEFECTOSDEFECTOS

PRODUCTIVIDAD: PRODUCTIVIDAD: DERROCHESDERROCHES

6% PIB6% PIB

20% 20% VENTASVENTAS

25% 25% PPTOS.PPTOS.


Control de Prdidas: R-128 Teniente 8Prdidas Acumuladas FFCC Teniente 8

Re f : R - 12 8 ( 2 0 0 5 - 2 0 0 6 )

0

2000

4000

6000

KUS$ 2005 KUS$ 2006 Proyectado

KUS$ 2005 285 847 1217 1217 2398 2738 2934 4244 4244 4264 4777 4777

KUS$ 2006 21 21 368 705 1050

Proyectado 21 21 368 705 1050 1330 2155 3075 3255 3318 3342 3357

Ene Feb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic


Control de Prdidas: R-128 Equipos (EQAC)Prdidas Acumuladas Equipos Mina

Ref: R-128 (2005 - 2006)

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Enero

Febre

ro

Marzo Ab

ril

Mayo

Junio Julio

Agos

to

Septi

embre

Octub

re

Novie

mbre

Diciem

breK

US$

Acum. 2005 Acum. 2006 Proyectado 1 Proyectado 2


Modelo Control de PModelo Control de PrdidasrdidasGerencia de MinasGerencia de Minas

OBJETIVO:

Desarrollar un modelo para controlar las prdidasasociadas a los procesos de extraccin y manejo de mineral interior mina, que sirva de base para la identificacin, reporte, contabilizacin, anlisis, y gestin de mejoramiento de factores de prdida operativa en las actividades productivas.

ALCANCE:

Referido a las prdidas vinculadas al proceso productivo aguas arriba del proceso de Transporte FF.CC. Tte8, es decir, incluye los procesos de extraccin, traspaso, chancado, carguo y transporte.


Objetivo: Gestionar las Prdidas

Identificar, evaluar y controlar los incidentes operacionales de los equipos y las prdidas asociadas a los procesos crticos de la cadena de valor.

Investigar y generar acciones preventivas para minimizar las consecuencias y disminuir la probabilidad de ocurrencia de los incidentes y de las prdidas.

Para el cumplimiento de estos objetivos:

Se requiere disear e implementar un sistema de gestin global que permita minimizar las prdidas ocasionadas en los procesos de extraccin, traspaso, chancado y transporte de material en la Mina para:

Lograr uniformidad en la gestin de prdidas para todos los Procesos de la Mina de la Divisin El Teniente.Obtener una gestin proactiva para las prdidas, mediante los indicadores de resultados.Realizar mejoras continuas objetivas, utilizando herramientas de calidad insertas en la Norma ISO 9001/ 2000.


Permite Controlar y Gestionar eficientemente las prdidas incurridas en el proceso productivo de la Gerencia de Minas.

El sistema est compuesto por:- Aplicacin informtica que permite registrar, cuantificar y

valorizar las prdidas. (control) - Mdulo de control estadstico de procesos que permite medir y

controlar la calidad de los procesos. (gestin)

Lo anterior, sumado a una efectiva Gestin del Cambio, permitir gestionar las prdidas en toda la Gerencia de Minas.

APLICACIAPLICACIN DEL MODELON DEL MODELO


PreparacinMina

INV AREAS Deficit Potencial

Mermas Prdidas

Perforacin& Tronadura

INV PTOS Deficit Potencial

Mermas Prdidas

ProgramacinExtraccin

CARTA TIRAJE Deficit Potencial

Mermas Prdidas

Extraccin &Traspaso

Prdidas

Carguo &Transporte

Carguo &Transporte

Carguo &Transporte

Traspaso

Chancado &Traspaso

Chancado &Traspaso

Prdidas

Prdidas

Prdidas

PrdidasINV PIQUES Deficit

ProduccinA Plantas

INV PIQUES/BUZONES Deficit

MODELO GESTIMODELO GESTIN DE PN DE PRDIDAS RDIDAS


Base de CBase de Clculolculo


Enfoque de la SoluciEnfoque de la Solucinn

Utilizacin de una MetodologMetodologa y Herramienta a y Herramienta orientada a la administracin de Procesos

Utilizacin de una Herramienta de Interfaz Rica Herramienta de Interfaz Rica (RIA) con el objeto de mejorar la experiencia usuaria

PlataformaPlataforma Robusta, flexible y escalable.


MetodologMetodologa y Ciclo de Vidaa y Ciclo de Vida

AquaLogic BPM DesignerProcess Modeling, Simulation

and Documentation

AquaLogic BPM Dashboard

AquaLogic BPMManager

BusinessOwners

Process Server and Monitoring Repository

AquaLogic BPMEnterprise Server

BusinessSystems

CRMDB

ERP

BusinessAnalysts

Use Cases1.0 Get the stuff2.0 Build the picture3.0 BAM Consoles

Requirements1.1 Process Diagram2.1 Launch screen3.1 Monitoring screen

Use Cases1.0 Get the stuff2.0 Build the picture3.0 BAM Consoles

Requirements1.1 Process Diagram2.1 Launch screen3.1 Monitoring screen

ProcessAnalyst Aqualogic BPM Studio

Process Developmentand Systems Integration

HiPer Workspace for BPM

ProcessParticipants


J2EE Container: BEA WebLogic

Process A (EJB)

AquaLogic BPM Enterprise Server

AquaLogic BPM Server Datasource

AquaLogic BPM Directory Datasource

AquaLogic BPM HiPer Workspace

ServerDB

Realtime &Historical

LDAP orRDBMS

JNDI JDBC JDBC

JDBC Database

Enterprise Applications

Web Services

Java/.NetCORBA

COM/DCOM

Process Participants

Process B (EJB)

Process n (EJB)Process C (EJB)

Business Process Developers

AquaLogic BPMStudio

WL Portalor

ALUI

AquaLogic BPM runs in Weblogic J2EE Container

AquaLogic BPMDesigner

Business Process Analysts

Plataforma TecnolPlataforma Tecnolgicagica


HMTL

Rich Internet Applications (RIA)Rich Internet Applications (RIA)

Gran aumento de la tasa de xitoEmpadronamiento y unificacin de la experienciaInterfaz simple e intuitivaAumento de productividad y menos errores

Experiencia de uso de alto nivelAlta diferenciacin y creacin de valorMs difcil cambiar de proveedorDesarrollo y mantenimiento ms fcil


DemostraciDemostracinn


Beneficios Nuevo SistemaBeneficios Nuevo Sistema

Calcula prdidas reales

Frecuencia diaria y consolidado mensual

No considera anlisis estadstico proceso

Carcter reactivo

Prdidas relevantes

Anlisis causal

Clculo bsico en formato Excel

Sistema Anterior

Calcula prdidas reales, potenciales y de costo

Frecuencia diaria (turno a turno)

Incorpora el anlisis estadstico de proceso

Carcter fundamentalmente proactivo

Rango exacto de prdidas

Gestin integral

Aplicacin informtica asociada al clculo de prdidas.

Nuevo Sistema


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