Gestión de Riesgo en Procesos Logísticos

Lic. Rodrigo Castelazo T.

La eficiencia en los procesos logísticos y en la cadena de abastecimiento aumenta la efectividad, de tal modo que mejora la planeación y localización de los inventarios, que involucra hasta el proceso final con el cliente; para ello es necesaria la inclusión del cambio en las empresas.El también implementar la efectividad conlleva a la creación de procesos novedosos con calidad, en cada uno de los eslabones de la cadena de abastecimiento; lo cual puede causar riesgos, ejemplos son: los inventarios, soporte logístico, eliminación de inventarios, seguridad en el capital de trabajo y hasta la perdida del enfoque al cliente.

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OSIT

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CONTENIDOS TEMATICOS

RESULTADOS DE APRENDIZAJE ESPERADOS (RAE)

PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA–APRENDIZAJE

FORMAS DE EVALUACIÓN

Identificar, analizar los factores de riesgo en la logística

Supply Chain Risk Management: Vulnerability and Resilience in Logistics Escrito por C. D. J. Waters,Donald Water

Control de lectura y prueba escrita, retroalimentación

La importancia de la gerencia del riesgo y su estructura

Lecturas.Videos

Exposición y ensayo

Conocer la Tendencias que afectan la cadena de abastecimiento y los enfoques de gestion

Ejercicios en clase lecturas

Evaluación escrita

Identificar las herramientas para el análisis de operaciones

Lecturastalleres

Control de lecturasExposición

Conocer las respuestas al riesgo, minimización de costos y la obtención de resultados

Aplicación de casos - trabajo de campo

Presentación trabajo, evaluación escrita

El liderazgo y los resultados en la gestión de riesgo

Trabajo de campo Trabajo final.

Fecha (semana) Formas de evaluación Porcentaje

3 Talleres 10%

5 Exposiciones 10%

13 quices 20%

5-15 Parcial 2 15% c/u

10 Trabajo final 10%

16 Examen final 20%

FORMA DE EVALUACION