Gestión de Inventarios y Almacenamiento Castor

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Lic. Rodrigo Castelazo Torres

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Lic. Rodrigo Castelazo Torres

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1. ¡Sea el primero en subirse, el último en bajarse y agregue valor extra!

1. Nunca justifique la falta de resultados con excusas.

2. Solucione los problemas con antemano.

3. Siempre haga quedar bien a todos a su alrededor.

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1. Fundamentos de la gestión de abastecimiento aplicados en la organización.

2. La Caracterización de los modelos de abastecimiento.

3. La importancia estratégica del modelo de abastecimiento.

4. Estudios de casos nacionales e internacionales.

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Objetivo General Conocer, entender y aplicar los principios de la gestión de abastecimiento, su

interrelación con los procesos organizacionales, las metodologías de desarrollo y las últimas tendencias, con el objetivo de lograr tomar decisiones que contribuyan a garantizar la satisfacción de los clientes y mejorar la rentabilidad de los stakeholders.

Objetivos Específicos Conocer los conceptos fundamentales de logística de flujos. Conocer y entender los principios, para la toma de decisiones en el

proceso de las compras.  Conocer las últimas tendencias de tecnología a aplicada en logística de

aprovisionamientos. Conocer y comprender la Dinámica de las relaciones inter empresariales,

así como las metodologías de evaluación de los resultados bajo un esquema de cadena de abastecimiento.

Comprender los sistemas gerenciales utilizados en la actualidad para mejorar los procesos de logística.

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• Presentación de los temas del contenido programático por el docente.

• Lectura de textos por los estudiantes y solución de preguntas a los estudiantes.

• Preparación, discusión, análisis y conclusión de casos de estudio empresariales con situaciones presentes en Logística Inversa.

• Elaboración de ensayos, talleres y ejercicios prácticos realizados en clase.

• Trabajo aplicado para la definición de la estrategia de abastecimiento en una empresa del sector real donde se presentan las iniciativas detectadas por los estudiantes para el diseño o mejoramiento de redes de abastecimiento, que contenga los criterios de flujos (materiales, información, recursos financieros), políticas, negociación, y que tienen por finalidad el mejoramiento del aprovisionamiento.

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Presentación del curso, exposición del programa, metodología y evaluación.

La gestión de inventarios y almacenamiento en la administración la cadena de abastecimiento (SCM)

Objetivos de los inventarios

Tipos de inventarios

Relación de los inventarios y los estados financieros

Relación de los inventarios y el nivel de servicio

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 Modelos de inventarios, control y valoración de inventarios

Modelos de cantidad fija

Modelos de periodos fijos

Sistema ABC

Conteos cíclicos de inventarios

Administración y pronóstico de la demanda

Modelos de pronósticos

Demanda independiente y dependiente

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 Almacenamiento y centros de distribución: Equipamiento, sistemas de información, operación, tercerización.

Diseño de lay-out para centros de almacenamiento y distribución.

La gestión de inventarios y almacenamiento y las estrategias de la organización: ventas, seguridad, servicio al cliente, tecnología.

Normas de calidad en la gestión de inventarios y almacenamiento

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Las evaluaciones consideran la asimilación de conceptos teóricos y su aplicación a nivel académico.

Aspectos de la evaluación teórica:• Conocimientos teóricos de los temas y lecturas tratados en clase• Aplicación analítica de conceptos a casos de estudio• Capacidad de síntesis, aplicación y práctica de los conceptos de abastecimiento.Formas de evaluación:• Exámenes parciales escritos sobre el contenido teórico de los temas del programa de la materia expuestos en clase• Controles de lectura y evaluaciones cortas sobre los temas tratados en clase• Ensayos individuales o trabajos en grupo sobre las lecciones aprendidas en el estudio de casos de estudio• Participación, motivación y puntualidad en la asistencia a las clases• Trabajo práctico de semestre realizado en el sector real, presentación de informe escrito, y sustentación oral mediante exposición de: los

datos, las oportunidades de mejoras encontradas en la gestión del abastecimiento y las políticas de negociación, el diseño de redes de abastecimiento.

Las calificaciones serán dadas por las notas obtenidas en las diferentes formas de evaluación que serán ponderadas de la siguiente manera porcentual:

Primer y segundo tercio- Primer examen escrito: 30%- Talleres, ensayos,: 40%- Quices 10%- Participación 10%Tercer tercio- Trabajo final: 25%- Sustentación del trabajo final: 25%- Componentes tercios anteriores 50%

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 Profesor: Lic. Rodrigo Castelazo Torres.

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@rodcastelazo

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Cel. 320 420 8262