Gestion del conocimiento caso 2 - ego

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EQUIPO: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO TRABAJO: CASO N° 2 CEMEX DESARROLLO GLOBAL A TRAVÉS DE CAPACIDADES DE INFORMACIÓN SUPERIORES PROFESOR : Sergio Cuervo Lima-2012 BERRU CALLE, Heidy Kimberly YAMUNAQUE CHAVEZ, Ángela CASTILLO MONTOYA, Mario Humberto JAUREGUI ALVA ,Sonia Marilú GONZALES GUTIERREZ, Edgar Wilfredo

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EQUIPO:

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

TRABAJO: CASO N° 2 CEMEX DESARROLLO GLOBAL A TRAVÉS DE CAPACIDADES DE INFORMACIÓN SUPERIORES

PROFESOR : Sergio Cuervo Lima-2012

BERRU CALLE, Heidy Kimberly

YAMUNAQUE CHAVEZ, Ángela

CASTILLO MONTOYA, Mario Humberto

JAUREGUI ALVA ,Sonia Marilú

GONZALES GUTIERREZ, Edgar Wilfredo

CONCLUSIONES1.- CEMEX , logró ser una empresa líder a nivel mundial, no solo por la fabricación y venta de su principal producto el cemento sino por la gestión de la información y el conocimiento que contribuyeron en su crecimiento.

2.- La utilización de la tecnología de información fue el pilar

fundamental para el éxito de CEMEX,.

3.- CEMEX. , ha demostrado que el avance tecnológico, permite

monitorear y controlar las acciones empresariales.

RECOMENDACIONES

El modelo CEMEX debería ser utilizado en la gestión pública para lograr con éxito su desarrollo.

CUADRO COMPARATIVO

CEMEX I.E CEMEX utiliza las tecnologías de la

información para identificar y manejar rápidamente los problemas, e innovar su producción y productividad para innovar su producción y productividad.

CEMEX promovía información confiable y formal, en la toma de decisiones.

En CEMEX, Las personas se basan en compromisos más que en reglas.

Se practica una filosofía basada en personas.

Transferencia de capacidades de gestión a todos los gerentes.

La I.E hacen uso de las Tecnologías de la Información para mejorar el proceso educativo.

En la I.E. Existe la desconfianza.

En la I.E. las personas se basan en reglamentos o normas.

Filosofía basada en las personas negativas.

En la I.E. se transfiere las capacidades de gestión de manera vertical( se guarda la información)