GESTION GESTION FINANCIERA Y FINANCIERA Y

TRIBUTARIATRIBUTARIA

““Para tomar decisiones es necesario Para tomar decisiones es necesario contar con información. La calidad de contar con información. La calidad de la información afecta el resultado de la la información afecta el resultado de la decisión y consecuentemente afecta a decisión y consecuentemente afecta a la empresa”.la empresa”.

María Bravo Santillán - libro Introducción a las María Bravo Santillán - libro Introducción a las finanzas – Cuarta ediciónfinanzas – Cuarta edición

Módulo 1. Planeación y gestión financiera para la toma de decisiones

Estructura de costos y gastosEstructura de costos y gastos Costos variable y costos fijosCostos variable y costos fijos Margen de contribuciónMargen de contribución Punto de equilibrio Punto de equilibrio Presupuesto de ventasPresupuesto de ventas Inversión requeridaInversión requerida Decisiones de inversión, Decisiones de inversión, financiación y dividendosfinanciación y dividendos

Módulo 2. Interpretación y análisis de los Estados Financieros

Análisis verticalAnálisis vertical Análisis horizontalAnálisis horizontal Indicadores financieros:Indicadores financieros:

– Liquidez Liquidez – EndeudamientoEndeudamiento– RentabilidadRentabilidad– RotaciónRotación

Módulo 3. Gestión Tributaria

Fundamentos del derecho tributarioFundamentos del derecho tributario Impuestos nacionalesImpuestos nacionales Impuestos territoriales Impuestos territoriales (departamentales y municipales).(departamentales y municipales). Inducción a la planeación tributaria y Inducción a la planeación tributaria y

procedimiento tributarioprocedimiento tributario

Módulo 1. Planeación y gestión f inanciera para la toma de decisiones

1. Estructura de costos y gastos

Los costos y los gastos:Los costos y los gastos:

Ambos son egresos de dinero.Ambos son egresos de dinero.

Los gastos son los egresos que Los gastos son los egresos que se generan en el área se generan en el área administrativa.administrativa.

Los costos son los egresos que se Los costos son los egresos que se generan en el área de producción.generan en el área de producción.

Los costos se dividen en: Los costos se dividen en: – Costos FijosCostos Fijos

– Costos VariablesCostos Variables

Costos Los costos fijosLos costos fijos: son los que no dependen de los niveles de : son los que no dependen de los niveles de

producción.producción.

Ej: Arrendamientos, servicios públicos.Ej: Arrendamientos, servicios públicos.

Los costos variablesLos costos variables: dependen de los niveles de : dependen de los niveles de producción.producción.

Ej: Materias primas, insumos.Ej: Materias primas, insumos.

Margen de Contribución Es lo que le queda a la empresa después Es lo que le queda a la empresa después

de cubrir los costos variables, para cubrir de cubrir los costos variables, para cubrir los costos fijos, los gastos los costos fijos, los gastos administrativos y generar utilidad.administrativos y generar utilidad.

M.C. en $ = M.C. en $ = Precio de Venta – Costo VariablePrecio de Venta – Costo Variable

Margen de Contribución

El M.C. en % = El M.C. en % = M.C. en $M.C. en $ P.VP.V

El Punto de Equil ibrio El punto de equilibrio es el nivel de El punto de equilibrio es el nivel de

ventas mínimo que se requiere para ventas mínimo que se requiere para que la empresa se sostenga sin que la empresa se sostenga sin generar perdida, ni utilidad.generar perdida, ni utilidad.

P.E. = P.E. = Costos y gastos fijos del mesCostos y gastos fijos del mesM.C. Total en %M.C. Total en %

Presupuesto de Ventas Para poder elaborar un buen presupuesto de Para poder elaborar un buen presupuesto de

ventas, es necesario conocer el punto de ventas, es necesario conocer el punto de equilibrio de la empresa, teniendo en cuenta equilibrio de la empresa, teniendo en cuenta además el comportamiento del mercado de además el comportamiento del mercado de

acuerdo al tipo de producto y la estacionalidad acuerdo al tipo de producto y la estacionalidad de las ventas.de las ventas.

INVERSION REQUERIDA

Inversión en Activos FijosInversión en Activos Fijos Gastos PreoperativosGastos Preoperativos Capital de TrabajoCapital de Trabajo

INVERSION REQUERIDA

INVERSION EN ACTIVOS FIJOSINVERSION EN ACTIVOS FIJOS ::

Detallar cuánto dinero se requiere para Detallar cuánto dinero se requiere para adquirir los bienes muebles e inmuebles adquirir los bienes muebles e inmuebles necesarios para comenzar con la necesarios para comenzar con la empresa.empresa.

ACTIVOS FIJOS

Activo Valor

Unitario Cantidad Valor Total

Computador $1.500.000 1 $1.500.000

Impresora $300.000 1 $300.000

Escritorio $200.000 2 $400.000

Sillas $80.000 6 $480.000   

TOTAL ACTIVOS FIJOS $2.680.000

INVERSION REQUERIDA GASTOS PREOPERATIVOSGASTOS PREOPERATIVOS : :

Relacionar cuánto dinero necesita para los Relacionar cuánto dinero necesita para los gastos que debe realizar antes de gastos que debe realizar antes de comenzar a operar.comenzar a operar.

Ej:Ej: Gastos de constituciónGastos de constituciónAdecuaciones locativasAdecuaciones locativas

INVERSION REQUERIDA CAPITAL DE TRABAJOCAPITAL DE TRABAJO : :

Relacionar el equivalente a “X” meses Relacionar el equivalente a “X” meses de costos y gastos fijos + Inventario de costos y gastos fijos + Inventario inicialinicial