Gestion Talento Humano
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GESTION DEL TALENTO HUMANO
ARH
MODELO DIAGNOSTICO RH
INFLUENCIAS EXTERNAS•Leyes Reglamentos•Competitividad•Condiciones Económica•Condiciones Sociales y Culturales
INFLUENCIAS EXTERNAS• Misión Organizacional• Visión, Objetivos y
estrategias• Cultura organizacional• Naturaleza de las tareas• Estilo de liderazgo
PROCESOS DE RH•Admisión•Aplicación•Compensación•Desarrollo•Mantenimiento•Monitoreo
RESULTADOS FINALES DESEADOS
•Prácticas ética y socialmente deseables
•Productos y servicios Competitivos
•Calidad de vida en el trabajo
DIVISION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Psicólogos Sociólogos
DIVISION DE CARGOS Y SALARIOS Estadísticos Analistas de
Cargos y Salarios
DIVISIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES Trabajadores
Sociales Especialistas en
Programas de bienestar
DIVISION DE CAPACITACION Analistas de
Capacitación Instructores Comunicadores
DIVISION DE SEGURIDAD E HIGIENE Médicos Enfermeras Ingenieros de
Seguridad Especialistas en
calidad de vida
DIVISION DE PERSONAL Auxiliares de
Personal Análisis de
disciplina
GESTION MODERNA DE
PERSONAS
ADMISIÓN DE PERSONAS¿Quien debe
trabajar en la organización?
Reclutamiento de Personal
Selección de Personal
APLICACIÓN DE PERSONAS¿Qué deberán
hacer las personas?
Diseño de cargos
Evaluación del Desempeño
COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS
¿Cómo compensar a las personas?
Compensación y remuneración
Beneficios y servicios
DESARROLLO DE LAS PERSONAS
¿Cómo desarrollar a las personas?
Capacitación y Desarrollo
Programas de cambios
Programas de comunicación
RETENCIÓN DE LAS PERSONAS
¿Cómo retener a las personas en el trabajo?
Capacitación y Desarrollo
Programas de cambio
Programas de comunicación
MONITOREO DE PERSONAS¿Cómo saber lo
que hacen y lo que son?
Sistemas de información Gerencial
Bases de Datos.