gestyon publyca

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Funciones ejecutivas.- Son las que referen al desarrollo de las operaciones materalemente necesaras para obtener resultados de empleo de materles: equipos, personas, datos e informaciones. Ejemplo. PRODUCCON: FUNCON DRECTVA: 1. Dreccon respecto a los productos a fabrcar. 2. Estudo de nuevos productos. 3. Fjacon de programas de produccon. 4. Decson sobre nstalacones y equipos FUNCON EJECUTVA: 1. Determacon de tiempos de fabrcacon. 2. Metodos y secuencas operatvas. 3. Mantenmento. 4. Almacenaje. 5. Transporte. UNDADES ORGANZATVAS Existe “Unidad organizativa” cuando dos o más personas que desarrollan una actividad homogénea están agrupados bajo la ejecución de un jefe que ejerce sobre ellos, autoridad, jerarquía, que es responsable de su trabajo y posee cierto grado de autonomía de decisión. Tpos: a) Undades prncpales y subalternas.- Se la clasfca de acuerdo a su stuacon en la estructura, por lo tanto serán prncpales las unidades stuadas en el vertce de la estructura o pramde organzaconal o de la lnea jerarquca. Seran subalternas aquellas unidades que dependen de las prncpales. b) Undades Dervadas Drectas, Dervadas ndrectas y no Dervadas - Dervadas Drectas.- Corresponden a aquellos que en sus objetvos son dentcos aunque mas lmtadas y en escalas mas reducdas a los de la undad prncpal de la cual dependen.

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Funciones ejecutivas.- Son las que referen al desarrollo de las operaciones materalemente necesaras para obtener resultados de empleo de materles: equipos, personas, datos e informaciones.Ejemplo.PRODUCCON:FUNCON DRECTVA:1. Dreccon respecto a los productos a fabrcar.2. Estudo de nuevos productos.3. Fjacon de programas de produccon.4. Decson sobre nstalacones y equiposFUNCON EJECUTVA:1. Determacon de tiempos de fabrcacon.2. Metodos y secuencas operatvas.3. Mantenmento.4. Almacenaje.5. Transporte.UNDADES ORGANZATVASExiste Unidad organizativa cuando dos o ms personas que desarrollan una actividad homognea estn agrupados bajo la ejecucin de un jefe que ejerce sobre ellos, autoridad, jerarqua, que es responsable de su trabajo y posee cierto grado de autonoma de decisin.Tpos:a) Undades prncpales y subalternas.- Se la clasfca de acuerdo a su stuacon en la estructura, por lo tanto sern prncpales las unidades stuadas en el vertce de la estructura o pramde organzaconal o de la lnea jerarquca. Seran subalternas aquellas unidades que dependen de las prncpales.b) Undades Dervadas Drectas, Dervadas ndrectas y no Dervadas Dervadas Drectas.- Corresponden a aquellos que en sus objetvos son dentcos aunque mas lmtadas y en escalas mas reducdas a los de la undad prncpal de la cual dependen. Dervadas ndrectas.- Son aquellos que en sus objetvos estn estrechamente conectadas con los de la undad prncpal y contrbuyen a la mejor consecucon (logro) de estas pero no son dentcos. No Dervadas.- Son aquellas unidades cuyo objetvo no se encuadra a DD y DI en la undad prncpal de la cual dependen.c) Undades Operatvas y Funconales Undades Operatvas.- Se denomnan tamben Productvas drectas. Son auqellas autoridades que asumen funcones prncpales de la empresa.Ejemplo: En una empresa comercal grande serian las funcones de compras y de ventas, dan lugar a tener una undad de compras y una undad de ventas. Undades Funconales Prductvas Indrectas.- Son aquellas unidades que asumen funcones secundaras de la Empresa.Ejemplo: En una empresa comercal grande se desarrolla la funcon de peronal, desarrollo de nuevos productos, programacon comercal, publcdad y promocon de ventas.RELACIONES ORGANIZATIVASRelacones.- Son las conexones o lazos que unen los dferentes elementos de una organzacon.Concepto.- Las relacones son el tejdo conjuntvo por el cual vve y funciona la organizacin.La disposicin que tienen estas relaciones dentro de la estructura organizativa determina formas mas o menos efycyentes en su operacyon.Formas o Typos de Relacyonesa) Relacyones Jerarquycas.- Son las que se dan o medyan entre un jefe y sus subordinados.Caracterystycas.- La caracterystyca pryncypal es la autoridad ejercida por el jefe sobre sus dependientes directos, se desarrolla mediante el mando, el poder dyscyplynaryo, emysyon y transmysyon de ordenes mediante el control; este tipo de relacyon es la mas sencylla de todas.