Gil, lampérez, piquer, royo, usón presentación campaña
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Transcript of Gil, lampérez, piquer, royo, usón presentación campaña
de una campaña
publicitariaGIL MODREGO, Andrea
LAMPÉREZ VALENCIA, Ricardo
PIQUER MARTÍ, Sara
ROYO PÉREZ, Victoria
USÓN GARCÍA, Blanca
Análisis y creación
PERCEPCIÓN DE
LA MARCA:
Dolce&Gabbana
Estilo: haute couture
Imagen de la marca:
- Feminidad / masculinidad
- Made in Italy
- Clasicismo moderno
- Lujo y elegancia
INVESTIGACIÓN PREVIA
Cualitativa: conocer actitudes y opiniones de las personas a
las que va dirigida la marca
Cuantitativa: recogida de datos para realizar estadísticas
OBJETIVOS DE
COMUNICACIÓN
Imagen corporativa: lujo y glamour italianos
Últimas campañas: polémica y rebeldía
- Aumento del recuerdo 225%
Ampliación de target: público homosexual
Canales de comunicación: TV y revistas
Claras y concretas: lujo, modernidad clásica, mediterraneidad
Made in Italy: adaptado a los nuevos tiempos
Llamar la atención: romper esquemas sociales
Vender cultura y un estilo de vida
Campaña primavera-verano 2014: vuelta a los valores clásicos de la marca
OBJETIVOS DE PUBLICIDAD
PÚBLICO OBJETIVO Alto nivel adquisitivo
Interés por la moda y la elegancia
Lujo, exclusividad y mediterraneidad
ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
Competidores: Chanel, Dior, Saint-Laurent, Armani…
MARCAS DE LUJO
Principal competidor: Armani Diferenciarse: reinventar Italia
Estrategia:
En contra de un mercado más amplio: elegir entre gran gama de marcas
En contra de un sector psicográfico: tener un nivel adquisitivo alto
“Una blusa es una blusa, pero si está firmada por Dolce&Gabbana vale 10 veces más”
Crear identidad de marca a
través de valores relacionados
con el lujo
ANÁLISIS DAFO
DEBILIDADES
• Alto precio de todos los
productos
• Imagen “rural” de la campaña
que puede llevar a equívocos
• Delitos fiscales que pueden
empeorar la imagen de marca
a nivel popular
AMENAZAS
• Gran cantidad de marcas
similares
• Clientes leales a las marcas
competidoras
• Situación económica global
FORTALEZAS
• Potente imagen de marca
• Productos actuales y de
calidad
• Clientes leales y asiduos a la
compra de la marca
OPORTUNIDADES
• Acercar la marca y sus raíces a
países de riqueza emergente
• Publicidad viral gracias a los
medios sociales
• Expansión y crecimiento gracias
a la posición privilegiada en el
sector
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Problema de comunicación: necesidad de ampliar el público
objetivo
Soluciones:
- Dirigirse a distintos públicos mujeres, hombres y niños
- Campañas más costumbristas acercarse al público
COPY STRATEGY: Campaña primavera-verano 2014
Inspiración: Sicilia – mundo
clásico
Importancia figura de la mujer
Elegancia y modernidad
ESTRATEGIA
CREATIVA
Sustitución: cambio de ideas
generalmente asentadas
Redefinir concepto Made in Italy
Combinación de ideas:
elegancia y glamour Vs
rebeldía y polémica
Contenido ¿qué decir?:
ESTRATEGIA CREATIVA
Diseño visual:
Color: blanco y negro
Tipografía: recta y simétrica
Formas: redondeadas
Significado de las imágenes:
Encuadre: planos generales / figura humana protagonista
Luz: luz natural / tonos cálidos
Codificación ¿cómo decirlo? :
Fundación Más Vida
Sede en Zaragoza: 10 años en activo
4.000 socios
Ayuda a poblaciones infantiles en Nicaragua y Rep. Dominicana
Construir comedores + Fomentar la escolarización
“Construyendo un futuro más justo”
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA Marco geográfico: Zaragoza
Principal competidor: Cruz Roja
Otros competidores: Cáritas, Acción Solidaria Aragonesa, Intered,
Asociación Hermanamiento León y Reach International
OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
Afianzarse como marca
Diferenciarse de ONG conocidas : Cruz Roja / Cáritas
Canales de comunicación: redes sociales
Contexto de crisis: giro comunicativo
“Cuánto peor estamos aquí, peor
están allí”
OBJETIVOS DE PUBLICIDAD
Conseguir colaboración económica, para poder:
Crear comedores escolares en Nicaragua y Rep. Dominicana
Acabar con el absentismo escolar
Mejorar las infraestructuras de escuelas locales
Sensibilizar a la población española
PÚBLICO OBJETIVO
Grueso de la
población española
con un mínimo de
ingresos:
“Todos podemos
ser concienciados
para ayudar”
COPY STRATEGY:
“Sostener un comedor” Donaciones: mejorar situación población infantil
Se muestran los beneficios de la donación: 10 a 50 euros, y dependiendo de la cuantía de la donación el dinero se destinará a diferentes acciones.
Ministerio de Educación,
Nicaragua: 861.000 jóvenes
no reciben educación
alguna. 380.000 niños entre
los 3 y 6 años, 100.000 entre
7 a 12 años y 381.000 entre
13 y 18 años, no están
escolarizados.
CREACIÓN CAMPAÑA
PUBLICITARIA:
“No dejes que gane el
hambre”
Formatos: carteles, banners y vídeo
Eslogan: reto al público #QueNoGaneElHambre
BANNERS
C
A
R
T
E
L
E
S
SPOT