TOME UNA EMPRESA NACIONAL O INTERNACIONAL Y REALICE LOS SIGUIENTES ANALISIS

Un análisis del modelo de negocios que tiene esta organización, explicando estos 5 elementos:

A quien sirve

A todas aquellas personas, específicamente hombres que tengan la necesidad de mejorar la calidad de su condición de higiene persona.

Que proporciona

Seguridad.Calidad.Confiabilidad.Satisfacción.

Como gana Dinero

Por medio de las ventas y agregados de valor que poseen cada uno de sus productos,

Como se diferencia y sostiene una ventaja competitiva

Por medio de la innovación constante que se percibe en sus productos, así como la calidad y el diseño novedoso que proyectan. Basan su ventaja competitiva en la calidad, el valor agregado en el cuidado personal y en productos de uso personal, y así mismo se encuentra comprometida en crear valor para el accionista mediante el crecimiento sostenido de los beneficios.

Como proporciona sus productos y servicios

Lo proporcionan basándose en el método de segmentación en donde se fabrican productos adaptados a cada uno de los grupos, regiones geográficas, culturas e identificando sus necesidades, gustos y preferencias.

Luego diga el tipo de negocio que tiene deducido del tipo de operaciones que realiza.

Sistema de multicomponente/modelo de base instalada

Gillette invento este modelo clásico para vender rastrillos de afeitar a precios de equilibrio para ganar dinero con hojas de afeitar con márgenes más altos.

Un análisis de la cadena de valor que tiene esta organización, explicando:

Actividades de Apoyo

Durante más de 110 años, Gillette ha entregado tecnología de precisión y productos de desempeño sin igual, mejorando la vida de más de 800 millones de hombres alrededor del mundo.

La inversión citada en I + D + i de 2 billones de dólares para el grupo P&G es suficiente aval, además debemos considerar la constante innovación que hemos analizado a través de toda su historia.

Hemos estudiado tanto la innovación como la gran calidad del trabajo de Marketing llevado a cabo durante toda la historia de Gillette así como sus esfuerzos por mantener una gerencia eficaz. Desde luego el aprendizaje y KnowHow de Gillette a lo largo del tiempo es una de sus ventajas competitivas.

P&G gasta en publicidad unos 7 billones de dólares al año, por lo tanto vemos que el modelo de negocio de Gillette basado en marketing e innovación está garantizada.

Actividades Primarias

La marca Gillette Ofrece desde el afeitado y el aseo personal, hasta el cuidado de la piel y la protección contra el sudor, Gillette ofrece una amplia gama de productos que incluyen máquinas de afeitar, productos pre-afeitado (gel, espumas y cremas), productos para el cuidado de la piel y para después del afeitado, antitranspirantes, desodorantes y jabones corporales.

Gillette actualmente maneja un sistema vertical de marketing administrado (VMA), que consiste en fijar objetivos de comercialización junto con los distribuidores a nivel de inventario, de espacio en los anaqueles y de presencia en los puntos de venta. Donde detallan la planeación de promoción, publicidad y así satisfacer las necesidades tanto del fabricante como de los distribuidores. 

Esta marca fue adquirida por la empresa multinacional de Procter y gamble desde el 2005 y a partir de esta fecha sus productos se han manejado basándose en las estrategias de innovación para hacerle frente a las nuevas exigencias de sus consumidores. Cuentan con una estrategia de distribución bastante eficiente acaparando cada rincón del mundo y creando plantas de fabricación en distintos países que aseguren mayor aceptación y liderazgo en los diversos mercados.

Un análisis de los recursos y capacidades que tiene esta organización:

¿Cuales son sus recursos?

Recursos intangibles

Recursos Humanos

Gillette tiene un programa mundial de capacitación de graduados, con la finalidad de identificar y desarrollar ciudadanos de todo el mundo. Las subsidiarias de Gillette en el extranjero contratan estudiantes sobresalientes en el área administrativa de las mejores universidades, a quienes se capacita durante seis meses en las instalaciones de Gillette en sus países de origen. Algunos de ellos se seleccionan para cubrir 18 meses de capacitación en las oficinas centrales de la empresa, en Boston, en áreas como finanzas y mercadotecnia. A aquellos que se clasifican como aceptados se les ofrecen posiciones administrativas en las instalaciones de Gillette en sus naciones de origen.

Reputación

Es líder entre las marcas de maquinas de afeitar, actualmente ocupa el puesto # 22 en el ranking de marcas Globales de Interbrand.

Algunas Marcas

Gillette Trac II

Gillette Atra

Gillette Sensor

Gillette Mach3

Gillette M3 Power

Gillette Good News

Gillette Venus (femenina)

Gillette Fusion

Gillette Body (masculino)

Gillette Fusion Pro Glide, la primera con tecnología Flexball

Duracell

Oral B

Recursos Tecnológicos

Los recursos de Gillette cada vez se superan unos a otros, ya que implementan en sus productos tecnología de punta y cada vez más avanzada.

¿Cuales son Sus Capacidades?

Esta capacidad demostrada de generar un crecimiento rentable y a largo plazo en un mercado mundial en constante cambio, se basa en varias virtudes fundamentales. Entre ellas, una acumulación constante de conocimientos científicos en líneas de negocio fundamentales, unos productos innovadores basados en importantes avances tecnológicos y una capacidad de producción anual de billones de productos sin defectos combinando eficacia, fiabilidad y rentabilidad. 

¿Cuáles son sus competencias centrales?

Gillette ha ganado, mantenido y reforzado posiciones de liderazgo mediante la estrategia de gestionar su negocio desde una perspectiva global y a largo plazo. Gillette tiene el conocimiento científico para crear y la capacidad tecnológica para desarrollar y producir productos de afeitado y depilación superiores, ya sea en seco o con agua, para el hombre o la mujer. 

¿Esta empresa Posee Ventaja Competitiva y Porque?

Sí, porque la materialización de ideas innovadoras en productos útiles de uso diario, vendidos a precios razonables, proporciona una de las ventajas de Gillette, una fidelidad sólida y duradera hacia la marca por parte de los consumidores en todo el mundo. 

Historia de Gillette

Gillette es una marca de la empresa Procter & Gamble. La historia de Gillette se remonta al siglo XIX. La empresa fue fundada en 1895 por King Camp Gillette. King Gillette era un hombre viajero y constantemente exponía su rostro al peligro en el trepidante lavabo de un tren.

Gillette, mientras trabajaba para una empresa fabricante de tapones de botellas, tuvo la idea de fabricar un producto que fuera usado pocas veces y tuviera que ser desechado. Las navajas de afeitar de ese entonces eran caras y requerían afilado constante; una cuchilla de afeitar que se desechara al perder su filo se convertiría en una necesidad a la vez de ser un negocio muy lucrativo.

Las maquinillas que proporcionaban protección durante el afeitado ya se habían fabricado a mediados del siglo XIX, pero aún usaban una navaja forjada. La primera verdadera maquinilla de afeitar la inventaron los hermanos Kampfe en 1888. Esta maquinilla se caracterizaba por proteger la cuchilla del contacto excesivo con la piel. Sin embargo, sólo usaba una cuchilla que tenía que ser retirada para después afilarse. Gillette mejoró estos diseños e introdujo la nueva cuchilla de afeitar altamente lucrativa.

Para vender su producto, Gillette fundó la American Safety Razor Company el 28 de septiembre de 1901, que pasó a ser Gillette Safety Razor Company en julio de 1902. Estas antiguas maquinillas de afeitar usan una sola cuchilla desechable.

Durante la Primera Guerra Mundial, Gillette contrató con las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos el suministro de maquinillas y hojas de la marca Gillette a cada hombre enlistado para ir a Europa. Al terminar la guerra, alrededor de unos 3,5 millones de maquinillas y 32 millones de cuchillas de afeitar fueron entregadas a militares jóvenes, haciéndolos cambiarse al afeitado con maquinillas Gillette.

Con el tiempo, la empresa se expandió sobre todo mediante la publicidad contratando a deportistas famosos como Pee Wee Reese y Roy Campanella para anunciar sus maquinillas. Gillette también diseñó muchas maquinillas entre las que se incluyen las ajustables; maquinillas cuya exposición de la cuchilla se puede ajustar al gusto del usuario.

A finales del siglo XX, Gillette introdujo las maquinillas de hoja múltiple anunciando que éstas proporcionan un afeitado más cerrado. A finales de la década de 1990 lanzó la Gillette Mach 3 que hasta la fecha, sea tal vez su maquinilla más exitosa y la más vendida en el mundo. De ahí, ha fabricado maquinillas vibratorias (mediante baterías) de 3 y de hasta 5 hojas, anunciando siempre con el mensaje: la mejor que ha existido.

El equipo Gillette actualmente está conformado por deportistas famosos como Roger Federer y Thierry Henry.

También ha sido patrocinante de eventos deportivos como Gillette World Sport Special, conocido en Latinoamérica como La Cabalgata Deportiva Gillette. La marca tenía su base en Boston (Massachusetts).

El 1 de octubre de 2005, The Gillette Company fue adquirida por Procter & Gamble por unos 57 mil millones de dólares.2 Como resultado de esta compra, Gillette Company deja de existir. Su último día de cotización de mercado (símbolo G de la Bolsa de

Nueva York), fue el 30 de septiembre de 2005. La fusión creó la mayor empresa del mundo en el sector del cuidado personal y productos para el hogar. Su presidente es el Sheriff Victor Luis Mandy

Antes de la fusión, Gillette había crecido hasta convertirse en un proveedor líder a nivel mundial de productos bajo una variedad de marcas. Además de Gillette, la compañía comercializa Braun, Duracell y Oral-B, entre otros.