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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL “LA PROVIDENCIA” DIRECCION: PARQUE CENTRAL, EDIFICIO CASA PARROQUIAL 2DO PISO TELEFONO: 033020122 CEL: 0996582763 – 0991053095 - 0984481178 EMAIL: [email protected] RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE LA CIUDADANIA En el presente documente se responde a las presuntas realizadas por la ciudadanía, dando así una explicación de temas relacionados a la gestión realizada durante el periodo 2019. GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL “LA PROVIDENCIA”

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RURAL “LA PROVIDENCIA”

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TELEFONO: 033020122 CEL: 0996582763 – 0991053095 - 0984481178 EMAIL: [email protected]

RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE LA CIUDADANI A

En el presente documente se responde a las presuntas realizadas por la

ciudadanía, dando así una explicación de temas relacionados a la gestión

realizada durante el periodo 2019.

GOBIERNO

AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO

PARROQUIAL RURAL

“LA PROVIDENCIA”

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1. ¿Cuál es el plan de trabajo presentado en el consejo electoral al inscribir la

candidatura del presidente y sus vocales?

✓ El siguiente plan de trabajo corresponde al señor José Pérez presidente del GAD y

a los vocales Raquel Bonilla y Jimena Guerrero.

NOMBRE DEL PROGRAMA

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

METAS ACTIVIDADES

Desarrollo productivo

Impulsar el fortalecimiento de actividades productivas dentro de la parroquia, con el fin de expandir los mercados de comercialización y lograr el impulso económico de los habitantes, con la generación de negocios sostenibles y sustentables.

Impulsar estrategias de mejoramiento productivo, con la gestión de procesos eficientes de capacitación, asistencia técnica y dotación de insumos, herramientas y demás necesarios en las áreas de: 1. Actividades agrícolas en producción de alfalfa, tomate de árbol, frutilla y uvilla 2. Actividades de crianza y comercialización de especies menores de animales 3. Actividades de crianza y comercialización de gallinas de postura

Implementar y fortalecer las estrategias de capacitación dentro de la parroquia, con el fin de conseguir especialización y procesos productivos de calidad en las diferentes áreas que se desarrollan en la parroquia.

1. Escuelas integrales de manejo de suelos y cultivos 2. Escuela integral de manejo y crianza de especies menores 3. Escuela de desarrollo de procesos de valor agregado 4. Escuela de impulso comercial con énfasis en la comercialización directa y precio justo 5. Escuela de capacitación gastronómica y turística

Establecer un sistema de asistencia técnica para lograr el impulso productivo.

Asistencia técnica especializada y convenios inter institucionales de apoyo y fortalecimiento para la aplicación de un esquema de producción

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eficiente y escalonado.

Establecer un programa eficiente de comercialización y precio justo

Apoyo técnico especializado a los productores para organizar y establecer grupos asociativos eficientes y de esa manera generar procesos eficientes y rentables de comercialización, incluyendo prácticas de calidad y de valor agregado a los productos

Infraestructura para el desarrollo

Gestionar el impulso y la ejecución de obras priorizadas de infraestructura física y demás necesarios en la parroquia con los debidos estudios que garanticen el adecuado uso de los recursos y que esten enfocados con el impulso de programas de desarrollo de la parroquia

Dar cobertura de infraestructura para garantizar un adecuado desarrollo de la parroquia y fortalecer las actividades culturales,turísticas, deportivas y gastronómicas dentro de la parroquia

Establecer un programa permanente de implementación y mantenimiento de infraestructura

1. Mantenimiento y mejoramiento del Estadio para la implementación de: a) Escuelas permanentes de fútbol y danza 2. Mejoramiento y mantenimiento de vías de la parroquia

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Protección y conservación ambiental

Gestionar la implementación y monitoreo de políticas de conservación y adaptación ambiental que garanticen y fortalezcan el ecositema de la parroquia La Providencia, a fin de preservar y precautelar el entorno y regular en adecuado uso del espacio agrícola

Gestionar con los organizmos encargados la asistencia técnica necesaria para implementar un programa de protección y conservación ambiental que permita la adecuada conservación y protección, así como el uso debido de los suelos y espacios de uso agropecuario y asentamientos humanos.

Establecer un plan de manejo ambiental integral en la parroquia

Gestión de saneamiento de aguas servidas 1. Alcantarillado Pungala 2. Protección de la salida de aguas servidas y construcción de tanques de oxidación 3. Implementación de Buenas prácticas de crianza de especies menores de animales 4. Implementación de Buenas prácticas agrícolas

Desarrollo social

Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.

Fortalece a la comunidad e integrar a todos los habitantes, generando un verdadero concepto de buen vivir

Atención integral a grupos prioritarios

1. Guardería de la parroquia con el programa "Madres Sustitutas" 2. Programa permanente de atención a grupos prioritarios a) Atención a adultos mayores, jóvenes, niños y mujeres b) Producción y comercialización de telares con adultos mayores y madres

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Cohesión social en la parroquia

1. Coordinación y gestión para la activación de brigadas ciudadanas 2. Gestión de mantenimiento y funcionamiento del sistema de cámaras existentes

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✓ Plan de trabajo del señor José Llamuca, vocal del GAD de La Parroquia La Providencia.

COMPONENTE

OBJETIVO ESTRATEGICO

ALINEACION AL PLAN TODA UNA VIDA

PROBLEMÁTICA

LINEA DE BASE

META COMPETENCIA

PROGRAMA / PROYECTOS

FUENTES DE FINANCIAMIENTO

CRONOGRAMA

2019

2020

2021

2022

2023

BIOFISICO

Adecuar los espacios públicos , a fin de fortalecer las relaciones interpersonales de los pobladores de la parroquia La Providencia

Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las identidades

La parroquia cuenta con varios espacios públicos para dar mantenimiento y reconstrucción de los mismos. 20

10 espacios públicos adecuados al 2023

Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes

Construcción y Mantenimiento constante de Espacios Públicos en la parroquia La Providencia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas

X X X X X

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de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.

SOCIO CULTURAL

Articular las intervenciones de las instituciones públicas y privadas alrededor de la ejecución, seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la parroquia y de la atención a los grupos prioritarios

Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con un Estado cercano al servicio de la ciudadanía

El grupo prioritario en muchas ocasiones son olvidados por esa razón se implementa un proyecto para los mismos

1

Conservar el Centro de Fisioterapia al 2023

Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial

Conservar un espacio de relajación, salud, animación, capacitación y recuperación para el grupo prioritario

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas

X X X X X

2

4 grupos prioritarios capacitados al 2023

Capacitación al grupo vulnerable en temas de X X

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derechos, salud, manualidades y alimentación saludable

1

Conservación de una escuela de futbol para niños/as de la parroquia La Providencia al 2023

Incentivar el deporte en niños/as en la parroquia La Providencia X X X X X

Rescatar el patrimonio cultural de la parroquia para fortalecer la identidad de sus habitantes

Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las identidades

Contamos con casa inventariadas las mismas que se encuentran en malas condiciones por lo cual se plantea coordinar con 1

Al 2023, Dos articulaciones implementada

Articulación con el GADM-CG y el INPC para la restauración de las casas

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X

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el GAD municipal para tomar estrategias y evitar riesgos

inventariadas como patrimonio cultural.

Rescatar el patrimonio cultural de la parroquia para fortalecer la identidad de sus habitantes

Objetivo 2: Afirmar la interculturalidad y plurinacionalidad, revalorizando las identidades

Hoy en di en la parroquia se ha perdido los juegos tradicionales y se plantea un proyecto para rescatar dichos juegos 5

Al 2023, 5 juegos tradicionales rescatados

Recuperación y promoción de las manifestaciones culturales para el fortalecimiento de la identidad de la población de La Providencia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X X X

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ECONOMICO

Fortalecer los sistemas productivos de la parroquia dinamizando su economía

Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria

El 8,9 % de la población económicamente activa se dedica a la producción pecuaria, sin embargo los sistemas de producción y comercialización de las especies pecuarias son deficientes; debido a que las razas de especies menores que poseen en su mayor parte son criollas y además porque tienen poca disponibilidad de estrategias de comercialización 1

Generar al 2023, 6 mecanismos productivos

Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente

Mejorar los sistemas de producción y comercialización de las especies pecuarias en la parroquia.

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X

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Los suelos de la parroquia están deteriorados por tanto ingrediente químico y por el agua contaminada proveniente del agua del canal de riego Chingazo-Pungales por esa razón se está implementado la agricultura orgánica 2

Recuperación de los suelos con fertilizantes orgánicos en la parroquia rural La Providencia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X

En la parroquia los productores realizan su comercialización en los mercados de Riobamba siendo una total estafa en los precios al momento de la comercializaci 1

Fortalecer la cadena productiva y créditos a bajo interés para la producción.

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X

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ón por tal motivo se pretende realizar mecanismos para mejorar la situación de los mismos

En la parroquia se cuenta con un canal de riego el mismo que no abastece a toda la población, por esa razón se pretende tecnificar el riego 1

Implementación de sistemas de riego por aspersión en la parroquia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X

La problemática consiste en la falta de recolección de basura constante lo cual se genera la constante producción de insalubridad 3

Proyecto de capacitación sobre temas de manejo de desechos sólidos

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas

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en la parroquia

en la parroquia rural La Providencia.

En la parroquia contamos con artesanos los mismos que necesitan tener proyectos para poder formar una micro empresa para su desarrollo industrial 0

Elaborar plan de negocios y comercialización de las artesanías de la parroquia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X

Contamos con lugares turísticos que se encuentran olvidados con este proyecto se pretende dar a conocer del potencial turístico que 2

Incentivar el turismo comunitario

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e institucion X X

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tiene la parroquia

es públicas

ASENTAMIENTOS HUMANOS

Fortalecer la participación ciudadana individual y comunitaria e integrarla de forma activa en la gestión del territorio.

Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con un Estado cercano al servicio de la ciudadanía

La población no le interesa participar en reuniones y asambleas en beneficio de la parroquia por tal razón de plantea un proyecto para capacitarles en temas de organización,participación, liderazgo y política.

10%

Al 2023, 45 % de población capacitada

Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.

Fortalecimiento de la participación ciudadana en la parroquia rural La Providencia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X

En la parroquia La Providencia se viene sufriendo de inseguridad y de riesgos constantes

40%

Fortalecer las capacidades de la ciudadanía ante

La Providencia, territorio seguro y solidario

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e X X

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para lo cual se pretende minimizar a través de la organización

eventos adverso en un 6% al año 2023

instituciones públicas

MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD

Promover la movilidad parroquial permitiendo la accesibilidad entre asentamientos humanos

Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible de manera redistributiva y solidaria

La parroquia La Providencia cuenta con una red vial buena sin embargo con el pasar del tiempo está en constante deterioro

10km

Al 2023, mejorar 15 km de vías intervenidas Planifica

r y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural

Cuidar, señalizar y mantener la red vial de la parroquia La Providencia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X X X

2

Al 2023, 3 mecanismos de cooperación generados

Construcción del adoquinado de las calles de la cabecera parroquial La Providencia

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas

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POLITICO INSTITUCIONAL

Fortalecer la capacidad institucional del GAD generando una gestión eficiente

Objetivo 1: Garantizar una vida digna con iguales oportunidades para todas las personas

Por falta de presupuesto el GAD no posee personal administrativo y técnico suficiente sin embargo se plantea un proyecto para mantener la Unidad de Planificación en el GAD 1

Al 2023, conservar la Unidad de planificación para el fortalecimiento del GAD

Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial

Conservación de la Unidad de Planificación del GAD parroquial

Fondos propios, gestión en los GADs Municipal y Provincial, e instituciones públicas X X X X X

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✓ Plan de trabajo de la señorita Nathaly Maldonado, vocal del GAD de La Parroquia La Providencia

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2. Cuál es la estructura orgánica del GAD y diga si se dispone de un estatuto

orgánico funcional de la gestión organizacional por procesos.

3. Que resoluciones y documentos e instrumentos se han aprobado para la gestión

de los proyectos, concursos, contrataciones y asignaciones de actividades.

✓ Reforma del POA.

✓ Reprogramación del presupuesto.

✓ Revisión técnica de los proyectos 2019.

✓ Replanteo de los proyectos del año 2019.

✓ Elaboración del proyecto permanente de fomento productivo.

✓ Realización de mesas de trabajo para realizar el diagnostico agropecuario de la

parroquia.

✓ Se elaboró la gaceta donde se encuentran leyes y reglamentos tanto para el GAD y

para toda la ciudadanía de la parroquia.

4. ¿Qué proyectos están aprobados, financiados y ASIGNADOS a los vocales

responsables de la ejecución?

Los proyectos aprobados son los que fueron priorizados en la administración anterior y

en la asamblea local en septiembre del 2018, por lo tanto para el periodo 2019 se

mantuvo el presupuesto prorrogado.

Procesos de Desarrollo

Porcesos Gobernantes

Porcesos de Participación y

Agregadores de Valor

DE MESAPLANIFICACION Y

PRESUPUESTOS

FOMENTO DE

ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS,

AGROPECUARIAS

Y TURISTICAS

SEGURIDAD

GESTION DE

COOPERACION

INTERNACIONAL E

INSTITUCIONAL

EQUIDAD DE

GENERO

EDUCACION

CULTURA Y

DEPORTES

GESTION DE

INFRAESTRUCTURA

FISICA, VIALIDAD,

EQUIPAMIENTOS Y

ESPACIOS

PUBLICOS

GESTION DE

SALUD, AMBIENTE

Y FOMENTO DE

LA SEGURIDAD

ALIMENTARIA

DESARROLLO

SOCIAL

Procesos Habilitantes y

de apoyo

TECNICO DE PLANIFICACION

ESTRUCTURA ORGANICA DEL GOBIERNO PARROQUIAL LA PROVIDENCIA

VOCALES

PARTICIPACION CIUDADANA

COMISIONES TECNICAS COMISIONES ESPECIALES

COMISIONES PERMANENTES

SECRETARIO - TESORERO

ASAMBLEA LOCAL

GOBIERNO PARROQUIAL ASESOR JURIDICO

CONSEJO DE PLANIFICACION

CONAGOPARE

PRESIDENTE

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De acuerdo al Art. 68 Atribuciones de los vocales de la junta parroquial rural. - d)

Fiscalizar las acciones del ejecutivo parroquial de acuerdo con este Código y la ley.

b) La presentación de proyectos de acuerdos y resoluciones, en el ámbito de

competencia del gobierno autónomo descentralizado parroquial rural.

Como está establecido en el COOTAD y la Constitución de la República del Ecuador la

función como vocales establece Legislar Fiscalizar y presentar proyecto.

5. Quienes conforman las comisiones permanentes, especiales y ocasionales para

el trabajo del GAD en la parroquia la providencia.

COMISION DE MESA

José Pérez

Natali Maldonado

Consejo de planificación

COMISÓN DE PLANIFICACIÓN PRESUPUESTOS

José Pérez

Jimena Guerrero

Ana Merino

COMISIÓN DE GESTIÓN DE COOPERACIÓN INSTITUCIONAL E INTERNACIONAL

José Pérez

Raquel Bonilla

José Llamuca

COMISIÓN DE EQUIDAD DE GÉNERO

Raquel Bonilla

José Llamuca

Natali Maldonado

COMISIÓN DE FOMENTO PRODUCTIVO

José Pérez

Jimena Guerrero

Natali Maldonado

COMISIÓN DE SEGURIDAD

Raquel Bonilla

José Llamuca

Jimena Guerrero

COMISIÓN DE EDUCACIÓN CULTURA Y DEPORTES

José Llamuca

Natali Maldonado

Jimena Guerrero

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y VIALIDAD

José Pérez

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EMAIL: [email protected]

Raquel Bonilla

Jimena Guerrero

COMISIÓN DE SALUD, GESTIÓN AMBIENTAL Y FOMENTO SEGURIDAD

ALIMENTICIA

Jimena Guerrero

José Llamuca

Raquel Bonilla

COMISIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

Raquel Bonilla

Natali Maldonado

José Llamuca

6. Precise la información técnica generada por el GAD y entregada a la ASAMBLEA

CIUDADANA LOCAL, como el PD y OT, el POA y LOS PROYECTOS APROBADOS

para realizar la rendición de cuentas.

Toda esta información que se requirió por la Dra. Fabiola Moscoso como es el POA

2019, PD y OT aprobado y cédulas presupuestarias del 2019 ya fueron entregados.

7. Cuáles son los motivos técnicos por los que aún no se actualiza el PD y OT y se

presenta como instrumento vigente el PD y OT del 2011. Mismo que no tiene

correspondencia con el POA 2019.

Considerando que es importante la planificación entre los niveles de gobierno se

consideró elaborar el PD y OT coordinadamente entre el GAD Provincial, GAD Municipal

y GAD Parroquial con el objetivo de tener un manual de proyectos y situación estratégica

y económicas de cada una de las parroquias, de acuerdo a las disposiciones de las

autoridades competentes debe estar aprobado hasta abril del 2020 pero por el tema de

la pandemia existen nuevas disposiciones las cuales ampliaron el plazo de entrega

hasta el 31 diciembre del 2020.

8. Cuándo iniciarán los trabajos para la cubierta y graderío de la cancha localizada

en la comunidad PUNGAL EL QUINCHE.

Uno de los objetivos principales es cumplir los requisitos necesarios, como escrituras

públicas y planimetrías actualizadas, ya que los bienes a intervenir deberán estar

registrados a nombre del GAD Parroquial, en cada uno de los sectores por lo cual luego

que se verifique los documentos de los predios se procederá a la ejecución de cada uno

de los proyectos.

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EMAIL: [email protected]

9. Cuándo iniciarán los trabajos para la cubierta y graderío de la cancha localizada

en la comunidad PUNGAL SAN MIGUEL.

Uno de los objetivos principales es cumplir los requisitos necesarios, como escrituras

públicas y planimetrías actualizadas, ya que los bienes a intervenir deberán estar

registrados a nombre del GAD Parroquial, en cada uno de los sectores por lo cual luego

que se verifique los documentos de los predios se procederá a la ejecución de cada uno

de los proyectos.

10. El GAD entregó 80.000 dólares del presupuesto de la parroquia al Municipio de Guano, para que ejecute el adoquinamiento de la segunda etapa de las calles de la cabecera parroquial, cuáles fueron los niveles de participación de la ciudadanía en esa decisión y cuál fue el nivel de control del GAD 2019 sobre la ejecución de la obra.? Como debe ser de conocimiento público y la ley así lo estipula la rendición de cuentas se debe realizar de enero a diciembre del año correspondiente, por lo que revisando actas e informes no encontramos información necesaria por cuanto la administración que ejecuto el proyecto seso de funciones el 14 de mayo del 2019, por lo que se entiende que en la rendición de cuentas de los años anteriores lo habrían dado a conocer en caso de requerimiento de la información.

11. Cuáles son los procesos de contratación suscritos por el GAD Parroquial durante

el 2019.

• Construcción de camerinos para los jugadores y ampliación de visera para el

estadio la providencia.

12. ¿Porque los vocales del GAD La Providencia que cesaron sus funciones en mayo

2019 NO han actuado como fiscalizadores de la ejecución de las obras

contratadas con fondos de la parroquia?

Revisado el archivo de los informes de los vocales desde enero a mayo 2019 no se

encontró ninguna información correspondiente alguna fiscalización de las obras

ejecutadas en ese lapso.

13. Porque el GAD coloca placas con su logo y propaganda en obras que no ha

invertido ejemplo la casa Comunal de Pungal San Miguel misma que se construyó

hace mucho tiempo con el esfuerzo de los moradores.

Igualmente, esta información corresponde a la administración 2014-2019.

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EMAIL: [email protected]

14. ¿Cuándo será la fiscalización al GAD Parroquial que feneció en mayo 2019 para

que expliquen porque se rompió una cancha en buenas condiciones y luego se

gastó como reconstrucción la cancha, arreglos que no satisface a la comunidad?

No está especificado en el COOTAD o la Constitución de la República del Ecuador que

señale fecha específica para las auditorias que debe realizar la Contraloría General del

Estado.

15. Informe si es que existen escrituras y estudios técnicos para la construcción del 2do piso del salón de actos de la parroquia y diga el rol, fiscalizador que cumplen los vocales del GAD en esta obra. Como corresponde de acuerdo a la Ley, para poder realizar inversión debe registrar el predio a nombre del GAD Parroquial, por cuanto no existe escritura, estamos actualmente realizando los trámites respectivos en la entidad que corresponde para la ejecución del proyecto.

16. ¿Cuál es el presupuesto asignado para los grupos vulnerables y Porque no se retoma la atención a los adultos mayores? Como está establecido en el COOTAD le corresponde como mínimo el 10% de presupuesto de inversión, el mismo que se ejecutó con diferentes actividades con los adultos mayores. La atención de los adultos mayores estaba coordinado por la asistencia técnica del MIES el mismo que lo realizaban los días miércoles de cada semana, de acuerdo a las disposiciones gubernamentales, los adultos mayores deberán asistir por lo menos tres días a la semana para ser beneficiarios del proyecto del MIES, pues no hay el número necesario y los adultos mayores no están de acuerdo en asistir los tres días, por lo que estamos analizando diferentes estrategias, entre ellas la contratación de un/a facilitador/a para las diferentes actividades con los adultos mayores.

17. Cuál es el motivo para que la actual Junta Parroquial haya retirado la máquina

trilladora que se adquirió con fondos otorgados por el GAD Provincial y que

prestaba servicios a los socios de ATAPSA.

De acuerdo a los registros que tenemos no encontramos ningún bien que haya sido

entregado con fondos del GAD Provincial, lo que se encuentra es un convenio entre el

Concejo Provincial y el GAD Parroquial, de lo que conocemos que a la asociación

ATAPSA se encuentra operando la maquina trilladora hasta la fecha actual.

La máquina trilladora que estamos operando como GAD Parroquial fue adquirida con

fondos del GAD Parroquial, luego de mantener conversaciones con los dirigentes de

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ATAPSA y los representantes del GAD Parroquial se decide dar por finalizado el

comodato para que pase a ser administrado directo por el GAD Parroquial.

18. ¿Porque se ha utilizado las placas de la nomenclatura de las calles de la parroquia

como instrumento de propaganda de la administración del GAD 20014 - 2019?

Políticas de la administración anterior.

19. ¿Cómo se aplicó el debido proceso y los criterios técnicos utilizados para asignar el nombre a cada calle del pueblo y que motivos utilizaron los vocales del GAD para negar igual derecho al nombre de un líder, precursor, gestor y servidor de este pueblo quien fuera Don Carlos Moscoso Mazón? En el acta N° 7 en sesión de Asamblea Parroquial con fecha 17 de noviembre del 2018, luego de ser analizadas las nomenclaturas de las calles y del parque, aprueban la siguiente resolución: La Asamblea Parroquial resuelve en forma unánime luego de ser analizado la nomenclatura de las calles y del parque aprueban que lleven los nombres que en asamblea parroquial del 17 de noviembre aprueban.

20. Que pasa con el servicio del INFOCENTRO, ¿y que hace falta para su buen

funcionamiento?

La política emanada por el gobierno central no permite establecer un cronograma de

funcionamiento del mismo pues como es de conocimiento público que posiblemente se

cierren los infocentros, a lo que se puede también añadir el poco interés de la ciudadanía

por conocer sobre el funcionamiento y facilidades en el área informática, para la

actualización de conocimientos en un mundo que la tecnología digital avanza a pasos

agigantados.

21. Porque no se convoca a las asambleas con la debida anticipación a fin de

garantizar la participación y no hace conocer las resoluciones ni los proyectos ni

el presupuesto participativo a través de medios físicos y estrategias

comunicacionales alternativas porque la población no accede al internet y la gran

mayoría de los pobladores no disponen de una computadora personal.

Es importante la participación ciudadana para definir estrategias, pues nuestra

administración siempre será de puertas abiertas, por lo que se ha enviado las

convocatorias a cada representante de las comunidades con el tiempo necesario a los

diferentes talleres con el acompañamiento de técnicos tanto del GAD Provincial, GAD

Cantonal y técnico de planificación del GAD Parroquial para dar a conocer el plan de

trabajo que fue presentado en el Tribunal Electoral para la inscripción de cada una de

las candidaturas, para luego ser socializado en forma general con previo conocimiento

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del Consejo de planificación y representantes de la Asamblea Ciudadana Local, con la

finalidad de conocer las necesidades y priorizar lo más necesario.

22. Cuando se publicará EL PDOT 2019-2023 el POA 2020, con la lista de proyectos

aprobados cronograma de ejecución.

Considerando que es importante la planificación entre los niveles de gobierno se

consideró elaborar el PD y OT coordinadamente entre el GAD Provincial, GAD Municipal

y GAD Parroquial con el objetivo de tener un manual de proyectos y situación estratégica

y económicas de cada una de las parroquias, de acuerdo a las disposiciones de las

autoridades competentes debe estar aprobado hasta abril del 2020 pero por motivos de

la pandemia se ha ampliado el plazo de entrega hasta el 31 de diciembre del 2020.

El POA 2020 se encuentra publicado en la página web del GAD Parroquial.

www.gadlaprovidencia.gob.ec.

23. Cuánto ha mejorado la divulgación de la información técnica después de la

adquisición de nuevos equipos informáticos, adecuación de sistema de redes,

protección de datos y mantenimiento de equipo informático y contratación de

servicios para la implementación del sistema de comunicación del GAD La

Providencia. (Elaboración de página web).

Toda la información de las diferentes actividades sociales, culturales y deportivas,

cumplen el objetivo de dar a conocer nuestra parroquia, la misma que se busca el

objetivo de ser conocida como una tierra de emprendedores ya sea artesanales,

productivos y deportivos, lo que ha facilitado los diferentes medios tecnológicos que se

utiliza compartiendo la información.

24. En que consiste el mantenimiento del sistema contable, quien es el responsable

y que productos se han entregado como evidencias.

En la renovación del sistema contable que se lo realiza anualmente. Como responsable

esta la Ing. Mariana Zumba Secretaria-Tesorera del GAD Parroquial.

Como resultado se obtiene los estados financieros mensualmente los mismo que son

presentados en el Ministerio de Finanzas y la SEMPLADES, así mismo los datos

contables se encuentra publicados en la página de la institución en la pestaña de

transparencia.

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25. Cuál es el proceso implementado para la selección y contratación de dos

profesionales destinadas a las unidades de Planificación y Fisioterapia.

En el Art. 70 del COOTAD: Atribuciones del presidente o presidenta de la junta

parroquial rural. Literal i)

Para el proceso de selección de la Lic. De fisioterapia se lo realizo mediante proceso de

admisión de carpetas de las que se realizó un cuadro comparativo de méritos y

experiencia laboral.

26. Cuantos talleres se han organizado y cuantos son los beneficiarios de las

actividades permanentes de formación del coro y grupo de danza de la parroquia.

No existen beneficiarios ni se ha organizado los talleres debido a que no se realizó el

proyecto.

27. ¿Qué informes y resultados se disponen del Proyecto rescate a la cultura y

saberes ancestrales para lo cual se ha presupuestado más de siete mil dólares?

Con el objetivo de familiarizar a los jóvenes que viven en diferentes ciudades de nuestro

país se organizó el campamento vacacional el mismo que cumplió el objetivo de conocer

nuestra riqueza turística como es la cueva del Rey Pepino, dinamizar actividades

gastronómicas y deportivas sin discriminación de situación económica de cada uno,

además de conocer los atractivos turísticos de las parroquias vecinas como es en la

Parroquia Matus el complejo turístico, en la Parroquia El Altar el Ojo del Fantasma.

28. Cuántos eventos y lista de beneficiarios se han registrados en los cursos de:

Mejoramiento de Suelos y Cultivos - Análisis de agua, suelo y texturas para la

corrección de suelos y control de plagas y enfermedades.

Se realizó dos cursos con un total 91 asistentes, se recolecto las muestras de suelo y

plantas de los diferentes sectores de la parroquia, dieron los resultados emitidos por el

INIAP de la ciudad de Quito, que fue socializado por el técnico del MAG conocedores

del tema.

29. Cuántos eventos y lista de beneficiarios se han registrados en los cursos de:

Mejoramiento de Suelos y Cultivos - Entrega de abonos y fertilizantes para la

corrección de deficiencias de suelo y control de plagas enfermedades.

La entrega de abonos y fertilizantes está en proceso.

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30. Cuántos eventos y lista de beneficiarios que se han registrados en los cursos de

Mejoramiento de Suelos y Cultivos - Capacitación especializada para la corrección

de suelos y control de plagas y enfermedades.

Se realizó dos cursos con un total 91 asistentes, se recolecto las muestras de suelo y

plantas de los diferentes sectores de la parroquia, dieron los resultados emitidos por el

INIAP de la ciudad de Quito, que fue socializado por el técnico del MAG conocedores

del tema.

31. ¿Existen informes de las actividades realizadas y productos generados en el

Programa de la educación, cultura, deportes y rescate de los valores ancestrales

de la parroquia?

La unidad de planificación cuanta con un registro de las actividades como es el Runing

Trail del Rey Pepino con el recorrido de 6k, las diferentes actividades deportivas en el

estadio de nuestra parroquia, el mismo que apoya a los emprendedores de la

gastronomía, mantener las tradiciones que aún se mantienen vigentes en nuestra

parroquia con la debida difusión en los diferentes medios escritos y tecnológicos.

OTRAS PREGUNTAS DE INTERÉS

➢ ¿Cuál es el estado de avance del Proyecto TARAU, existe resultados de las

encuestas del PNUD a los socios potenciales y diga el estado del

financiamiento?

Con la finalidad de dar viabilidad a este proyecto hemos considerado necesario como

GAD Parroquial dar el acompañamiento necesario a la directiva realizando un convenio

con el Consejo Provincial con el objetivo de que se priorice este proyecto.

Se realizó la respectiva cuantificación del área de riego a ser beneficiada para

considerarla el proyecto, el mismo que arroja un resultado de 560 hectáreas con 460

beneficiarios, los mismos que estaba dentro de los requerimientos para dar viabilidad al

proyecto.

Para realizar la respectiva encuesta del PNUD hay que cumplir con los siguientes

requisitos como son la actualización de la sentencia, y la constitución jurídica de la

organización.

Con respecto al financiamiento tenemos separado el cupo, en cuanto se cumpla con los

requisitos se podrá continuar con el trámite pertinente.

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➢ ¿Qué pasó con los 20 dólares que cada usuario del canal de riego aportó para los estudios del Proyecto TARAU y el GAD que feneció el 2019, con cuánto aporto?

Nuestra administración no hemos solicitado aporte económico alguno. Como GAD Parroquial no encontramos en los archivos alguna información de presupuesto invertido.

➢ Existe informes de seguimiento, control y acompañamiento del GAD o de otras

instancias de la parroquia sobre la realización del adoquinamiento segunda etapa por el GADM Guano.?

Como GAD Parroquial hemos realizado el acompañamiento y las observaciones

realizadas por veeduría en los trabajos priorizando la garantía de la obra.