GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIA RURAL...

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO

PARROQUIA RURAL DE “UNAMUNCHO” www.gadunamuncho.gob.ec [email protected]

RUC:1865015940001

032-476-272

PARROQUIA UNAMUNCHO CANTÓN AMBATO PROVINCIA TUNGURAHUA

LA DEMOCRACIA ES EL GOBIERNO DE UN PUEBLO POR EL PUEBLO

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ABRIL 2015 - 2019 PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARROQUIA

UNAMUNCHO

El gobierno autónomo descentralizado rural de Unamuncho, con el objeto de

realizar un estudio de línea base en donde se identifica diferentes temas como

social ambiental ,económico productivo ,y conforme a su dimensión territorial

y orientar su desarrollo y aprovechamiento sostenible , en base a una

planificación real, resuelve formular el PLAN DE DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL PARROQUIA UNAMUNCHO

GOBIERNO AUTONOMO

DESCENTRALIZADO

PROVINCIA DE TUNGURAHUA

CANTON AMBATO

PARROQUIA RURAL

UNAMUNCHO

PLAN DE DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DE LA PARROQUIA

UNAMUNCHO

2015 - 2019

TECNICO EN PROYECTOS

Ing. Myriam Quezada Sánchez

0984536034



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Créditos

Gobierno descentralizado Parroquia Rural de Unamuncho

Autoridades

Tlgo Ángel Alfonzo Caguana Chimborazo Presidente

Sr Jorge Tarquino Alvear Gamboa Vicepresidente

Sr. José Gerardo Moreno Mejía 1 Vocal

Ab. Segundo Francisco Analuisa Moposita 2 Vocal

Ab.Wilson Roberto Manobamda Cunalata 3 Vocal

Ing. Sandra López Secretaria

Autor.

Ing. Myriam Quezada

Fotografía

Ing. Myriam Quezada

Apoyo Técnico.

Conagopare

Ing-Yusley Granda

Revisión

Conagopare

Ing-Yusley Granda

Apoyo Participativo

Presidentes y moradores de los Barrios de la Parroquia



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CONTENIDO

PRESENTACIÓN.

INTRODUCCION. I CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA.

1 RESEÑA HISTORICA.

1.1. Antecedentes.

1.1.1 Acta de parroquialización o acta de creación.

1.2 Símbolos parroquiales.

1.2.1 Escudo.

1.3 Tipografía.

1.3.1 Bandera.

1.4 Características propias de la parroquia.

1.4.1 Canción a Unamuncho.

1.5 Caracteristicas Generales del Territorio.

1.5.1 Características generales del territorio.

1.5.2 Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial.

1.5.3 Características ecológicas.

1.5.3.1 Fisiografía y suelos.

1.5.3.2 Geomorfología.

1.5.3.3 Hidrología.

1.6 Naturaleza Juridica del Gadpru.

1.6.1 Competencias exclusivas del Gadpru.

1.6.2 Estructura orgánica funcional.

1.6.2.1 Presidente.

1.6.2.2 Comisiones Especiales.

II METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

2.Fases de Proceso de Constucción.

2.1 Fase de Preparación.

2.2 Fase de diagnóstico.

2.2.1 Recorrido de trabajo.



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2.2.2 Mesas de trabajo.

2.2.2.1 Mesa de mapeo comunitario y amenazas naturales.

2.2.2.2 Mesa sociocultural.

2.2.2.3 Mesa de estructura interna y externa / migración.

2.2.2.4 Mesa de roles y funciones

2.2.2.5 Mesas de flora y fauna.

2.2.2.6Mesas con actores claves.

III DIAGNÓSTICO POR SUBSISTEMAS.

3.1Subsistema Sociocultural.

3.1.1Demografía.

3.1.1.1Población total en la parroquia.

3.1.1.2Estructura familiar.

3.1.1.2.1Género y responsabilidad familiar.

3.1.1.2.2Fuentes de ingreso familiares.

3.1.2Migración.

3.1.2.1Características de la migración temporal dentro del país.

3.1.2.2Características de la migración fuera del país.

3.1.3Organización social y tejidos sociales.

3.1.3.1Estructura interna.

3.1.3.2Estrucura externa.

3.1.3.2.1Relaciones externas de las organizaciones Comunitarias.

3.1.3.2.2Instituciones y organismos presentes en la parroquia.

3.1.3.3 Composición étnica.

3.1.3.4 Parimonio Cultural Intangible.

3.1.3.4.1Idioma.

3.1.3.4.2Practicas Ancestrales.

3.1.3.4.3Festividades y otras expresiones culturales.

3.1.3.4.3.1Festividades cultura y gastronomía.

3.1.3.4.3.2Tradiciones de la parroquia.

3.1.3.4.3.3Cuentos y leyendas de la parroquia.

3.1.3.4.3.4Expresiones artísticas.

3.1.3.5Patrimonio Cultural Tangible.

3.2Subsistema Biofísico Ambiental.

3.2.1 Recurso suelo.



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3.2.2 Recurso agua.

3.2.3 Recurso aire.

3.2.4 Recurso fitogenético.

3.2.5 Recurso faunístico.

3.2.6 Amenazas naturalez.

3.3Subsistema Económico-Productivo.

3.3.1 Sistema de producción agrícola.

3.3.2 Sistema de producción pecuario.

3.3.3 Infraestructura de apoyo a la producción.

3.4Subsistema Asentamientos Humanos.

3.4.1 Disponibilidad de servicios básicos y de vivienda.

3.4.2 Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano

y uso domestico.

3.4.3 Disponibilidad y caracterización del servicio de saneamiento básico y

manejo de desechos sólidos.

3.4.4 Disponibilidad de servicios de electricidad.

3.4.5 Servicios de educación disponibles.

3.4.6 Servicios de Salud.

3.4.7 Necesidades Basicas Insatisfechas.

3.5Subsistema de Movilidad Energía y Conectividad.

3.5.1 Servicios de transporte.

3.5.2 Acceso a medios de comunicación.

3.5.3 Caracterización de la red vial rural.

3.6Subsistema Político – Administrativo.

3.6.1 Diagnosis Interna del Gobierno Parroquial.

3.6.2Valoración del ejercicio de poder y legitimidad de los actores sobre

el territorio.

IV MODELO DE TERRITORIO ACTUAL

4.1Analisis Estratégico Territorial.

4.2Modelo Territorial Actual V PROPUESTA

5.1Visión. 5.2Ejes de desarrollo. 5.3Objetivos estratégicos de desarrollo.



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5.4Metas e indicadores. 5.5Alcance y vinculación de los objetivos con las prioridades nacionales. 5.6Modelo territorial deseado.

5.6.1Categorías de ordenamiento territorial – COT. 5.6.2Zonificación de la parroquia Unamuncho. 5.6.3Mapas de zonificación propuesta para la parroquia Unamuncho

5.7Políticas locales y estrategias. 5.7.1Matriz de politicas locales y estrategias de implementación 5.7.2Territorialización de la política pública local.

VI MODELO DE GESTIÓN 6.1Estrategias de articulación. 6.2Programas, proyectos y actividades.

6.2.1Plan de inversiones. 6.2.2Alineación de programas y proyectos a las prioridades nacionales.

6.3Agenda regulatoria. 6.4Participación ciudadana. 6.5Estrategia de seguimiento y evaluación. 6.6Programación de ejecución anual de proyectos.

INDICE GENERAL INDICE TABLAS INDICE GRAFICOS

VII BIBLIOGRAFÍA

VIII ANEXOS



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Tlgo. Angel Caguana

PRESIDENTE DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE

UNAMUNCHO



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La constitución de la república del Ecuador en su ART.242 establece que el Estado se organiza

territorialmente en regiones, provincias, cantones, parroquias representadas en sus

circunscripciones por gobiernos autónomos descentralizados. Para el ejercicio de sus

componentes deberán obligatoriamente realizar sus respectiva planificación del desarrollo y

ordenamiento territorial, de conformidad a lo establecido en el Art.279 de la Constitución de la

Republica y su relación con las instancias de participación, establecidas en el Art.100 de la

Constitución en la Ley Orgánica de participación y en el Código Orgánico de organización

territorial Autonomías y descentralización en el Marco de los procesos de Política pública y

Planificación de todos los niveles de gobierno en el ámbito de sus circunscripciones territoriales y

en el marco de sus componentes, que garanticen la articulación entre niveles de gobierno y

responda al Plan Nacional del buen vivir.

El Gobierno Autónomo descentralizado de la Parroquia Unamuncho (GADPRU)ha considerado

fundamental realizar el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial PDOTP y sus barrios, con el

propósito de orientar y racionalizar las inversiones para la realización de obras y proyectos que

promuevan el desarrollo local sostenible.

El presente documento de planificación {n previsto por la Constitución Política del Ecuador, en el

Código de Planificación y Finanzas Publicas y el Código Orgánico de ordenamiento Territorial

Autonomía Descentralización COOTAD, permite al Gobierno Autónomo Parroquial de

Unamuncho desarrollar la gestión concertada de sus territorios, orientada al logro del buen vivir,

priorizando el fortalecimiento de las diferentes potencialidades de la población.

Para la formulación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial dela parroquia Unamuncho

se aplicaron metodología participativas, herramientas e instrumentos de Planificación estratégica

y operativa las cuales fueron adaptadas a las características de los barrios.



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I CARACTERISTICAS DE LA PARROQUIA

1 RESEÑA HISTORICA

1.1 ANTECEDENTES

Según algunos moradores de la Parroquia El sector de Unamuncho, tiene este nombre en honor a

un cacique Boliviano, llamado Unamuncho, que llego a este sector y habito por algún tiempo, e

hizo de esta tierra cultivable y habitable gracias a sus conocimientos.

Unamuncho se caracteriza por ser eminentemente agropecuaria con hombres y mujeres

emprendedoras, además, posee recursos naturales

1.1.1 ACTA DE PARROQUIALIZACIÓN O ACTA DE CREACIÓN.

La parroquia de Unamuncho fue creada bajo Ordenanza municipal el 23 de Noviembre de 1989,

se encuentra situada al noreste del cantón Ambato provincia de Tungurahua la cual menciona en

el Art. 1.Elevar al cabildo de Unamuncho con sus comunidades aledañas de Puerto Arturo, La

Primavera, San José, El Conde, la Florida, Culapachan, El Progreso y otros a la categoría de

parroquia rural del Cantón Ambato concediéndole todos los privilegios y prerrogativas que le

confiere la Ley.

Art. 2.Denominar a la parroquia con el Nombre Unamuncho y designar la cabecera parroquial en

el Centro poblado de esta comunidad en donde se organizará y asentará la administración político

civil de la parroquia.



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1.2 SÍMBOLOS PARROQUIALES.

1.2.1 Escudo

Nace la idea de crear un logo que defina a la parroquia de Unamuncho

a cargo del Sr, Jose Moreno en ese entonces presidente de la Junta

Parroquial la misma que fue creada el 20 de mayo del 2002 la cual no

está legalizado.

En sus significados tenemos:

Sol: nos alumbra y da fuerzas todos los días para seguir creciendo

Astas: Sostienen la fortaleza

Loma: representa la cordillera andina y la montaña de Unamuncho

Churo de la abundancia: significado de tierra fértil en al cual se produce variedad de hortalizas.

Iglesia: símbolo del cristianismo

Hacha: símbolo del trabajo de los años de la parroquia 1989

1.3 TIPOGRAFÍA 1.3.1 Bandera:

La bandera de Unamuncho costa de dos colores el blanco y celeste dividida por franjas qu tienen

el siguiente significado:

Franja Celeste: significa el cielo que cubre nuestra tierra

Franja Blanco: Pureza de su gente trabajadora.

1.4 CARACTERÍSTICAS PROPIAS DE LA PARROQUIA


La canción a Unamuncho fue escrita por el Sr.Aurelio Rivera quien vivía en la parroquia en ese

entonces, actualemte vive en Ambato. En el año de 1978 es interpretada por Margoth Rosero

actualmente es conocida como camino a España



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Canción a Unamuncho.

Hay en Unamuncho yo naci

hay en Unamuncho esta mi amor

solo con la chicha olvidare

las penas del corazón.

Hay deje mi vida y mi querer

Hay en Unamuncho está mi amor

Ahora ya soy libre del patrón

Solo tengo herido el corazón

Todo lo que tiene mi patrón

En platita no se iguala a mi

Hay en mi chocita está mi amor con mi longo soy feliz

Autor de la letra: Aurelio Rivera

Cantate: Margoth Rosero en el año de 1978,



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1.5 CARACTERISTICAS GENERALES DEL TERRITORIO 1.5.1 Caracteristicas generales del Territorio

Tabla N°1 Características generales del territorio.

Población 5171 habitantes según el censo INEC 2010 proyección 2015

Extensión

La parroquia de Unamuncho tiene una extensión territorial de 15.17 km2 que

corresponde al 1.5% del área cantonal

Límite político

administrativo

Al norte con la parroquia Cunchibamba,

Al sur con las parroquias de Izamba y Atahualpa,

Al este la parroquia Presidente Urbina y la cabecera cantonal del Cantón Píllaro,

Al oeste: Augusto N Martinez.

Rango altitudinal

La parroquia de Unamuncho se encuentra ubicada entre los 2400 metros y 2800

sobre el nivel del mar.

Clima Posee un clima templado y frío con vientos en ciertas épocas del año a una

temperatura promedio de 12 a 18° C

Fuente: INEC

Elaborado por: Equipo Técnico del GADPRUNAMUNCHO

Grafico N1 Ubicación de la Parroquia Unamuncho



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1.5.2 ASENTAMIENTOS HUMANOS QUE INTEGRAN EL TERRITORIO PARROQUIAL.

Grafico N°2 Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial.

La parroquia de Unamuncho cuenta con dos caseríos que son Pueto Arturo y La Primavera

divididos de la siguiente manera; el primero Puerto Arturo con sus barrios Los Perales, San

Francisco, La Merced, Las Carmelitas, Rey de Reyes, Cristo del Consuelo, San Jacinto de Patulata,

Jesús del Gran Poder, San Isidro, San Juan, La Floresta, el segundo caserío La Primavera con sus

barrios San Juan de Holguin, San Jacinto, El Mirador y Jesús del Gran Poder Paccha y los barrios

aledaños que son: San Francisco de Culapachan, San Fernando, San Carlos, Samanga la Joya, San

José, La Dolorosa, Bellavista, El conde y El centro de la parroquia.



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Tabla N°2 Asentaminetos Humanos

N° ASENTAMIENTO HUMANO

CASERÍO

ASENTAMIENTO HUMANO

BARRIOS

POBLACION

SUPERFICIE

(Km2)

Caserío Puerto Arturo

5171

1.5

1 Los Perales 0.50

2 San Francisco 0.50

3 La Merced 0.50

4 Las Carmelita 0.50

5 Rey de Reyes 0.50

6 Cristo del Consuelo 0.50

7 San Jacinto de Patulata 0.50

8 Jesus del Gran Poder 0.50

9 San Isidro 0.50

10 San Juan 0.50

11 La Floresta 0.50

Caserío la Primavera

1.50

12 San Juan de Holguin 0.50

13 San Jacinto 0.50

14 El Mirador 0.50

15 Jesús del Gran Poder Paccha 0.50

16 San Francisco de Culapachan 1

17 San Fernando 0.50

18 San Carlos 0.50

19 Samanga La Joya 0.50

20 San José 0.50

21 La Dolorosa 0.50

22 Bellavista 0.50

23 El Conde 0.50

24 Centro de la Parroquia 0.50

TOTAL 15.1

Fuente: Mesas de socialización

Elaborado por: Equipo Técnico del GADPRUNAMUNCHO



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1.5.3 CARACTERÍSTICAS ECOLÓGICAS. 1.5.3.1 Fisiografía y suelos

La Parroquia Unamuncho se encuentra ubicada al noreste de cantón Ambato, provincia de

Tungurahua, tiene una superficie territorial de 15.17 km2 que corresponde al 1.5% del canton

Ambato. Localizada a una distancia de 7 km de la centro de la ciudad.

Grafíco N3. Suelos de la Parrouia de Unamuncho.

Fuente: Municipio de Ambato

Elaborado por: Técnico del GADPR Unamuncho

Se encuentra a una altitud que va desde los 2400 hasta 2800 m.s.n.m, su precipitación media

anual es de 485 mm. Siendo el mayo el mes de may o r preci pitación.

El estadounidense, botánico, climatólogo Leslie Holdrige desarrollo un esquema para la

clasificación de las diferentes áreas terrestres según su comportamiento global climático quien



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hizo uso de un «Sistema Simple para la Clasificación de las Formaciones Vegetales del Mundo»,

que luego amplió para cambiar el concepto de formaciones vegetales por el de zonas de vida, ya

que sus unidades no solo afectaban a la vegetación sino también a los animales y, en general,

cada zona de vida representa un hábitat distintivo desde el punto de vista ecológico y en

consecuencia un estilo de vida diferente.

Holdridge, en 1967, definió el concepto zona de vida del siguiente modo: «Una zona de vida es un

grupo de asociaciones vegetales dentro de una división natural del clima, que se hacen teniendo

en cuenta las condiciones edáficas y las etapas de sucesión, y que tienen una fisonomía similar en

cualquier parte del mundo». Esas asociaciones definen un ámbito de condiciones ambientales,

que junto con los seres vivientes, dan un conjunto único de fisonomía de las plantas y actividad de

los animales; aunque es posible establecer muchas combinaciones, las asociaciones se pueden

agrupar en cuatro clases básicas: climáticas, edáficas, atmosféricas e hídricas. Las asociaciones

climáticas ocurren cuando tanto la precipitación y su distribución mensual como la

biotemperatura son normales para la zona de vida, no hay aberraciones atmosféricas como

vientos fuertes o neblinas frecuentes, y el suelo es la categoría zonal; las edáficas se dan cuando

las condiciones del suelo son más favorables (o menos favorables) que el suelo normal (suelo

zonal) para la zona de vida; las atmosféricas aparecen en donde el clima se aparta de lo normal

para el sitio; las hídricas ocurren en terrenos encharcados, donde el suelo está cubierto de agua

durante todo el año o parte de este.

Bases del Sistema.

El sistema se basa en la fisonomía o apariencia de la vegetación y no en la composición florística.

Los principales factores que tiene en cuenta para la clasificación de una región son la

biotemperatura y la precipitación: los límites de las zonas de vida están definidos por los valores

medios anuales de dichos componentes.



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El sistema se basa en los siguientes parámetros principales:

Biotemperatura: en general, se estima que el crecimiento vegetativo de las plantas sucede en un

rango de temperaturas entre los 0 °C y los 30 °C, de modo que la biotemperatura es una

temperature atmosférica corregida que depende de la propia temperatura y de la duración de la

estación de crecimiento, y en el que las temperaturas por debajo de la de congelación se toman

siempre como 0 °C, ya que las plantas se aletargan a esas temperaturas.

Precipitación: Esta precipitación es anual en mm.

Evapotranspiración: determina la cantidad de agua que se evapora en un ecosistema.

Las principales innovaciones del sistema Holdridge fueron el análisis de los efectos del calor

mediante la biotemperatura; el uso de progresiones logarítmicas para obtener cambios

significativos en las unidades de vegetación natural; y la determinación de la relación directa

entre la biotemperatura y la evapotranspiración potencial (humedad) y la relación entre la

humedad y la evapotranspiración real (y en definitiva, entre la evapotranspiración real y la

productividad biológica).

Determinación de las zonas de vida. Para determinar una «zona de vida» se deben de obtener

primero la temperatura media y la precipitación total anuales y también disponer de la altitud del

lugar y hacer uso de un diagrama de clasificación de zonas de vida.



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Clases de zonas de vida.

Las clases definidas dentro del sistema de Holdridge, tal como las usa la IIASA (Organización

internacional de investigación científica multidisciplinaria), se recogen en la siguiente Tabla.

Unamuncho tiene dos pisos altitudinales, las mismas que se describen a continuación:

Estepa espinosa Montano Bajo (eeMB) .- Se caracteriza por tener una temperatura de 12

a 15ºC , precipitación de 400 a 500 mm, la relación de evapotranspiración potencial es

de 1.41- 2.20, pertenece a la zona húmeda Semiárida.

Bosque seco Montano Bajo (bsMB).- Se caracteriza por tener una temperatura de 12 a

16 °C. Una precipitación de 500 a 1000mm, la relación de evapotranspiración potencial

es de 0.70 – 1.86 pertenece a la zona de Humedad Sub húmedo (transición a húmedo).



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1.5.3.2 GEOMORFOLOGÍA

La parroquia de Unamuncho cuenta con suelos del tipo H y C.

Suelos H.-Suelos negros, profundos, franco arenoso derivados de materiales piroclásticos, con

menos de 30% de arcilla en el primer metro.

Suelos C: Suelos poco profundos, erosionados, sobre una capa dura cementada (cangahua) a

menos de 1 metro de profundidad. En muchos sectores se encuentra aflorante. Existe predominio

de cultivos de ciclo corto como maíz, lechuga, remolacha, coliflor, etc. También existe presencia

de cultivo de alfalfa.

Lamentablemente el 50% de la parroquia no cuenta con agua de riego motivo por el cual se

limitan a sembrar en las épocas de lluvia quedando los terrenos abandonados el resto del tiempo.



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Grafico N4. Erosion de los suelos.

Fuente: Municipio de Ambato

Elaborado por: Técnico del GADPR Unamuncho



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1.5.3.3 HIDROLOGÍA EL principal río que cruza por un límite de la parroquia es el Cutuchi, también existen tres

quebradas con poco caudal de agua como son: la Quebrada Huaygrahuayco, Quebrada Patulata y

Quebrada Culapachan.

CANALES DE RIEGO

Uno de los canales de riego del que cuentan con un ovalo o turno de agua es del canal Latacunga

- Salcedo - Ambato, aunque las aguas de este canal son sumamente contaminadas son utilizadas

para el riego de los cultivos de hortalizas existentes en el sector.

En la actualidad están enfrentando un gran desabastecimiento de agua de riego ya que del total

del suelo cultivable solo el 50% de ha cuenta con agua para suministrarlo a los cultivos, motivo

por el cual la producción no es muy rentable. El 50% de ha del área restante que no cuenta con

agua de riego se limitan a sembrar en las épocas de lluvia quedando el resto del tiempo

abandonados los terrenos.

La asequia Chacon nace de las vertientes que viene desde Quisapincha la misma que es agua

saludable y cubre los barrios de San José, San Jacinto de Patulata.

1.6 NATURALEZA JURIDICA DEL GADPRU

1.6.1 Competencias exclusivas del Gadpru.

Según la Constitución de la República del Ecuador 2008 Art. 267 y el Código Orgánico de

Organización Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD) Art. 65, los Gobiernos

Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales (GADPR’ s) tienen ocho competencias

exclusivas, cuya gestión puede también ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de

gobierno, al posibilitarse la articulación entre estos actores. A continuación se presentan las

competencias exclusivas que se encuentran en la Constitución (Art. 267) y la COOTAD (Art. 65), se

asignan a los GADPR’s .



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a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad

el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y

provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el

respeto a la diversidad;

b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y

los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e

incluidos en los presupuestos participativos anuales;

c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad

parroquial rural;

f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y

demás asentamientos rurales con el carácter de organizaciones territoriales de

base;

e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o

descentralizados por otros niveles de gobierno;

d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias la preservación de

la biodiversidad y la protección del ambiente;

g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias;

y

h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.



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1.6.2 ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL

1.6.2.1 Presidente.

El presidente o presidenta es la primera autoridad del ejecutivo del gobierno autónomo

descentralizado parroquial rural, elegido de acuerdo con los requisitos y regulaciones previstas en

la ley de la materia electoral.

Presidente

Vicepresidente

Obras públicas.

Adquisiciones

Cultura y Deportes

Vocal 1

Salud

Administración de obra

Seguridad Ciudadana

Vocal 2

Vialidad

Recursos Naturales

Desarrollo Agroindustrial

Vocal 3

Turismo

Eventos Sociales

Bienestar Comunitario

Técnico en proyectos

Secretaria / tesorera

ASAMBLEA PARROQUIAL



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1.6.2.2 Comisiones especiales

Tabla N°3 Comisiones Especiales

NOMBRE

CARGO

COMISION

SUBSISTEMA

Tlg. Angel Alfonso

Caguana Chimborazo

Presidente Aplicación de procesos

administrativos

Político-Administrativo.

Económico Productivo

Sr. Jorge Tarquino

Alvear

Vicepresidente

Obras públicas.

Adquisiciones

Cultura y Deportes

Socio Cultural

Sr. José Gerardo

Moreno Mejía

1 Vocal

Salud


Seguridad Ciudadana

Socio- Cultural

Ab. Segundo Francisco

Analuisa Moposita

2 Vocal

Vialidad

Recursos Naturales

Desarrollo Agroindustrial

Movilidad, Energía y

conectividad

Ab. Wilson Roberto

Manobanda Cunalata

3 Vocal

Turismo

Eventos Sociales


Asentamientos Humanos

Fuente: GADPRUNAMUNCHO

Elaborado por: Técnico del GADPRUNAMUNCHO



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II METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

2 FASES DE PROCESO DE CONSTRUCCIÓN

En el proceso de construcción de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial se describen 4 fases: 1 Fase d Preparación. 2.-Fase de

Diagnóstico. 3.-Fase de Planificación. 4.- Fase de Gestión.

Tabla N°4 METODOLOGIA DE PREPARACION

MO

MEN

TOS

FASE DE PREPARACIÓN LINEA BASE Y DIAGNOSTICO, MODELO

DE DESARROLLO ACTUAL

FECHA DE ENTREGA:

15/04/2015

II FASE PLANIFICACIÓN SISTEMATICA

EQUIDAD SOCIAL, PARTICIPACION Y CONSENSOS

FECHA DE ENTREGA:

15/06/2015

IIIFASE DE PLANIFICACION

DEL DESARROLLO Y

NORMATIVAS PARA EL

ORDENAMIENTO

TERRRITORIAL

FECHA DE ENTREGA:

15/07/2015

IV FASE DE

GESTION

PREPARACION FORMULACION Y VALIDACIÓN

DEL DIAGNOSTICO

(TRES COMPONENTES DEL

DIAGNOSTICO)

TÉCNICO,POLITICO Y

PARTICIPACTIVO

PLANIFICACIÓN

ESTRATEGICA

ENTREGA DE

INFORMES



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26

P O A

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBACIÓN

MET

OD

OLO

GIA

GEN

ERA

L

ESPA

CIO

S D

E

CO

NC

ERTA

CIÓ

N TALLERES PREPARATORIOS

(encuestas,entrevistas)

TALLERES Parroquiales y

Asamblea Cantonal

conformaciond el equipo

técnico por componentes.

Talleres parroquiales

Equipo Técnico Interno

II Asamblea

Parroquial.

Talleres de

sociabilización

Talleres por sistemas de

trabajo

ESTR

ATE

GIA

S

TRA

NSV

ERSA

LE

S

PREPARACION PARA MOVILIZACION Y PARTICIPACION CUIDADANA DURANTE EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PDOT




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27

2.1 Fase de Preparación.

La fase se preparación se inició a mediados del mes de febrero del 2015 y tuvo una duración de un

mes. En este proceso se mantuvo una conversación con los miembros de la junta parroquial para

informar la metodología a utilizar la misma que fue proporcionada por la CONAGOPARE y

empezar a recopilar información en los diferentes barrios que conforman la parroquia de

Unamuncho.

Posteriormente se realizó el cronograma de actividades a los diferentes barrios en 4 grupos

diferentes para convocar a los moradores y presidentes. Estas convocatorias fueron planificadas

para ser realizadas los fines de semana ya que es el único tiempo disponible que tienen debido a

sus actividades agrícolas en toda la parroquia.

2.2 Fase de diagnóstico.

La fase de diagnóstico se inició a finales del me de febrero y se termina en marzo, con una

duración de un mes aproximadamente. En este proceso se recopilo la información de la

problemática social en los diferentes barrios enfocándonos a los 6 ejes principales que son:

sociocultural, asentamientos humanos, movilidad energía y conectividad, economía y producción,

biodiversidad y protección ambiental.

En esta fase se emplearon varias herramientas de trabajo entre ellas:

1.- Recorridos de campo.

2.-Mesas de trabajo

3.- Entrevistas con actores claves (presidentes)



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28


Mediante este recorrido se pudo identificar los limites de la parroquia reconociendo puntos

importantes como escuelas, puesto de salud, casas comunales espacios públicos disponibles en la

comunidad, realizando puntos geo-referenciales de uso y ocupación de suelo, estado de las vías y

caminos de los barrios.

Fotografía tomada por: Ing Myriam Quezada

Recorrido de campo San Juan Holguin


En cada una de la mesas de trabajo se pudo tener una gran participación en cada uno de los

barrios siendo un porcentaje de aproximadamente 100 personas que intervinieron en la

recopilación de información.


En esta mesa de trabajo se tuvo como resultado el uso del suelo e identificación de las zonas de

riesgo.



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29

Fotografía tomada por: Ing. Myriam Quezada

Mesas de trabajo.


En esta mesa los moradores de los barrios realizaron un análisis de los cultivos sembrados en el

año de ciclo corto y largo, analizaron sus principales fiestas y emplearon una matriz con

calendario circular.


Mesas de trabajo.



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30


Para esta mesa de trabajo existieron algunos actores entre ellos, miembro de juntas de agua,

organización de jóvenes mujeres en donde sus familiares migraban temporalmente dentro del

país, identificando los principales provincias las épocas del año y principalmente las necesidades

de migración.


Mesas de trabajo.

2.2.2.4 Mesa de roles y funciones.

La mesa de roles fue realizad por los moradores de los barrios que se dedican a la producción

agrícola, especializada en ella se identificó los flujos de venta, materia prima, insumos mano de

obra y lo necesario para poder sembrar y cosechar sus productos, ganancia perdida.



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31


Mesas de trabajo.


En esta mesa se identificaron los diferentes animales y plantas que se puede ver en la comunidad.

También los impactos ambientales que se tiene con el uso del agua de canal que utilizan en

tiempos de sequía.



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32


Mesas de trabajo.

2.2.2.6 Mesas con actores claves.

La primera sociabilización se realizó con los presidentes de los barrios el día 11 de abril del 2015

en donde se corrigió datos del diagnóstico de la parroquia. Dichos datos fueron modificados en

presencia de presidentes, luego fueron supervisados por el Ing. Yusley Granda de la Conagopare.



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33


Mesas de trabajo


Socialización mesas



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34

III DIAGNÓSTICO POR SUBSISTEMAS.

3.1 SUBSISTEMA SOCIOCULTURAL.

3.1.1Demografía.

3.1.1.1 Población total en la parroquia.

Tabla N°5 Poblacion de la parroquia

Grupos etáreos Hombres Mujeres

Total Número Porcentaje Número Porcentaje

Menores de 1 año 120 2,3% 135 2,6% 255

1 y 9 años 261 5,0% 245 4,7% 506

10 y 14 años 425 8,2% 436 8,4% 861

15 a 29 años 682 13,2% 820 15,9% 1502

30 y 49 años 399 7,7% 502 9,7% 901

50 y 64 años 128 2,5% 230 4,4% 358

Más de 65 años 467 9,0% 320 6,2% 787

TOTAL 2482 48,0% 2688 52,0% 5170

Fuente: INEC 2010 Proyección 2015


Según el último censo realizado en el año 2010 se tiene que la parroquia de Unamuncho cuenta

con 4851 habitantes el mismo que ha incrementando año a año hasta llegar un aproximado de

5171 de los cuales 2482son hombres que representan el 48% y 2688 son mujeres representando

el 52% total de la población.



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35

Grafico N5. Pirámide poblacional en la parroquia de Unamuncho

Fuente: INEC 2010 Proyección 2015


En la pirámide poblacional de Unamuncho nos indica que la mayor población se encuentra entre

15 a 30 años de edad por lo cual la gente es joven. La mayor cantidad de población es mestiza con

un total de 4941 y 230 son indígenas. La población mayor a 65 años representa el 6.2 % de

hombres y el 9 % de mujeres.

3.1.1.2 Estructura familiar.

3.1.1.2.1 Género y responsabilidad familiar.

Tabla N° 6 Estructura familiar

ESTRUCTURA FAMILIAR

NÚMERO

PORCENTAJE

Jefe de familias hombres 15 78,9%

Jefe de familias mujeres 4 21,1%

19 100%

Fuente: Mesas de socialización 2015


Las familias de la parroquia de Unamuncho están constituidas mayormente por mujeres sin

embargo los jefes de hogar están representados por los hombres en un 78.9 % existiendo el

patriarcado y las mujeres representa el 21.1 %.

2.3%

5.0%

8.2%

13.2%

7.7%

2.5%

9.0%

2.6%

4.7%

8.4%

15.9%

9.7%

4.4%

6.2%

-15% -10% -5% % 5% 10% 15% 20%

Menores de 1 año

1 y 9 años

10 y 14 años

15 a 29 años

30 y 49 años

50 y 64 años

Más de 65 años

Mujeres Hombres



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36

3.1.1.2.2 Fuentes de ingreso familiares.

Tabla N7. Fuentes de ingresos economicos

FUENTES DE INGRESO

FAMILIARES

NUMERO PORCENTAJE

Actividad agrícola 40 42,1%

Actividad pecuaria 4 4,2%

Actividad de construcción 21 22,1%

Actividad relacionadas al

comercio

2 2,1%

Actividad artesanales 18 18,9%

Empleado del sector público 1 1,1%

Empleado del sector privado 9 9,5%

95 100%

Fuente: Talleres barrios


De acuerdo a la encuesta realizada a los niños de las escuelas Alfonsina Storni y Tomas Sevilla en

la parroquia se determina que la mayoría de la población se dedica a realizar actividades agrícolas

que representa el 42.1%de la población económica mente activa, el 4.2 % representa las personas

que se dedican a actividades pecuarias como lo son la crianza de ganado mayor como (bovino,

ovino y cerdos) y ganado menor(cuyes y conejos) el 22.1 %realizan actividades inmersas a la

construcción, el 2.1% se encuentra realizando actividades relacionadas con el comercio, el 18.9 %

actividades artesanales como, lo son costuras de pantalones dentro y fuera de la parroquia en

donde cada una de las familias trabajan independientemente sin estar asociadas, el 1.1% se

dedican a trabajar para instituciones públicas y el 9.5 % se dedican a actividades en sectores

privados como lo muestra el grafico.



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37

Gráfico: N6. Fuentes de ingresos económicos.

Fuente: Talleres barriales 2015


3.1.2 Migración.

3.1.2.1 Características de la migración temporal dentro del país.

Tabla N°8 Características de la migración temporal dentro del país

Ciudades destino Número total de casos reportados Porcentaje

Riobamba 70 44,3%

Quito 40 25,3%

Guayaquil 30 19,0%

Machala 6 3,8%

Cuenca 5 3,2%

Otros 7 4,4%

TOTAL 158 100%

Población total 5170

Tasa de migración estacional dentro del país 3,1%



42.1%

4.2%

22.1%

2.1%

18.9%

1.1%

9.5%

0.0%

5.0%10.0%15.0%

20.0%25.0%

30.0%35.0%40.0%

45.0%



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38

La principal razón para que las personas de la parroquia de Unamuncho migren a otras ciudades

es mejorar su status de vida ya sea económicamente y por estudios. La ciudad con mayor número

de migraciones temporales se encuentra en la ciudad de Riobamba debido a la cercanía que existe

entre provincias y las diferentes Universidades de prestigio y con buena calificación como lo es la

Universidad del Chimborazo. UNACH y ESPOCH

Gráfico N7. Migración estacional dentro del país.

Fuente: Talleres 2015


Con un porcentaje de 44.3% las migraciones van a la ciudad de Riobamba debido a la calidad de

estudios universitarios en donde los jóvenes pueden concluir sus carreras y tener experiencia, en

segundo lugar está la capital del Ecuador Quito con un porcentaje de 25.3 % debido a la mayor

concentración de centros educativos de primera y la facilidad de encontrar trabajo en diferentes

áreas en tercer lugar la ciudad de Guayaquil con un 19.0% debido a la cercanía y a las facilidades

de la vía que está en buen estado.

44.3%

25.3%

19.0%

3.8% 3.2% 4.4%

MIGRACIÓN ESTACIONAL DENTRO DEL PAÍS

Riobamba

Quito

Guayaquil

Machala

Cuenca

otros



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39

3.1.2.2 Características de la migración fuera del país.

Tabla N9. Migracion fuera del pais

Países destino Número total de casos reportados Porcentaje

España 70 71,4%

EE.UU 45 45,9%

Italia 15 15,3%

Inglaterra 10 10,2%

Otros 3 3,1%

TOTAL 143 146%

Población total 5170

Población estimada antes de los procesos migratorios 5313

Tasa de migración permanente fuera del país 2,7%



La migración es un fenómeno que avanza sin control trayendo como consecuencia efectos

negativos para el núcleo de la sociedad que es la Familia. Por la falta de trabajo y condiciones que

le garanticen un buen estilo de vida existe un fuerte movimiento migratorio interno y externo en

el país.

De acuerdo con la información que dieron los pobladores no existe mucha migración y solo se

reportaron 143 personas que salieron a otros países.



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40

Grafico N8. Países destino en migración.



Se debe tener en cuenta que la tasa de migración permanente de fuera del país de Unamuncho es

el 2.7% y la población estimada antes de los procesos migratorios es de 5313 personas, según el

último censo poblacional.

En la parroquia se producen movimientos migratorios en cualquier época del año por motivos

de trabajo, regresando a la parroquia con una frecuencia de 4 veces por mes, es decir cada fin de

semana, también han ocurrido migraciones al extranjero siendo España el país al que más gente

emigra.

71.4%

45.9%

15.3%

10.2% 3.1%

Paises destino en migración

España

EE.UU

Italia

Inglaterra

otros



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41

3.1.3 Organización social y tejidos sociales.

3.1.3.1 Estructura interna.

Por lo general los barrios se encuentran conformados por una estructura básica vertical en la

formación de sus directivas.

ESTRUCTURA DE LOS BARRIOS DE LA PARROQUIA UNAMUNCHO

En la mayoría de los representantes de los barrios los presidentes son hombres y no existe el

mando de las mujeres como presidentes faltando una equidad de género.

PRESIDENTE

1 VOCAL 2 VOCAL 3 VOCAL

VICEPRESIDENTE

secretario

Tesorero



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42

Tabla N10. Número y tipo de organizaciones presentes en los barrios de la parroquia Unamuncho.

N°

ASE

NTA

MIE

NTO

HU

MA

NO

CA

SER

ÍO

ASE

NTA

MIE

NTO

HU

MA

NO

BA

RR

IOS

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

DE

JUN

TA D

E R

EGA

DIO

DE

AG

UA

OR

GA

NIZ

AC

ION

DEP

OR

TIV

A

BA

NC

O C

OM

UN

AL

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

CO

MIT

É

PR

OD

EFEN

SA

OR

GA

NIZ

AC

ION

DE

DA

NZA

OR

GA

NIZ

AC

ION

REL

IGIO

SA

1

Cas

erío

Pu

erto

Art

uro

Puerto Arturo 1 4 1

2 Los Perales 1

3 San Francisco 2 1 1

4 La Merced 3 1 1

5 Las Carmelita 1 1 1

6 Rey de Reyes 1 1 1

7 Cristo del Consuelo 1 1

8 San Jacinto de

Patulata

1 1 1

9 Jesus del Gran

Poder

1 1

10 San Isidro 1 1

11 San Juan de Puerto

Arturo

1

12

Cas

erío

la P

rim

aver

a

Primavera 1 12 1 1

13 San Juan de

Holguin

1

14 San Jacinto 1 1

15 El Mirador 1 1

16 Jesús del Gran

Poder Paccha

1 1

17 San Francisco de

Culapachan

1 2 1 1

18 San Fernando 1 1 1 1

19 San Carlos 1 1

20 Samanga La Joya 1 1

21 San José 3 1 1

22 La Dolorosa 2 1

23 Bellavista 1 1 1 1



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43

24 El Conde 2 1 1

Centro de la

Parroquia

Unamuncho

1 3 1 1 1 2

La Floresta 1 1

TOTAL: 90 6 43 2 23 3 13



Dentro de los barrios y caseríos de la Parroquia existen 90 organizaciones de las cuales están

distribuidas de la siguiente manera: 5 de junta de aguas, 2 de banco comunitarios, 3

organizaciones de danza, Entidades religiosa son 13, los comités barriales son 23 y finalmente 43

de organizaciones deportivas.

La población se caracteriza por ser eminentemente agrícola las personas trabajan individualmente

sin ser jurídicas debido a cultivar terrenos de menos de1000 metros cuadrados. Otra parte de

moradores se dedica a coser pantalones Jean que es una actividad artesanal sin embargo no hay

una organización legal si no trabajan independientemente.

Tabla N°11. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.

Tipo de

Organizac

ión

Nombre de la organización Fecha

de

creaci

ón

Nombre y Apellidos

del representante

(Presidente)

No. de

miembro

s de la

organizac

ión

Caserío

Puerto

Arturo

Junta de

Agua

Junta de agua 1989 Jorge Medina 7

Club

deportivo

Puerto Arturo 4

Club

deportivo

Maracaibo 7

Club

deportivo

Brasil B 7



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44

Tipo de

Organizac

ión


de

creaci

ón

Nombre y Apellidos

del representante

(Presidente)

No. de

miembro

s de la

organizac

ión

Comité

barrial

Comité barrial Puerto Arturo Sr. Marco Moya 7

Club

danza

20

Comunida

d

Religiosa

5

Los

Perales

Comité

barrial

Los perales Sr. Andres Chango 7

San

Francisco

Club

deportivo

Independiente 7

Club

deportivo

Los Ángeles 7

Club

deportivo

San Francisco

7

Comité

Barrial

Comité Barrial San Francisco Sr. Jaime Moposita

La

Merced

Comité

Barrial

Comité Barrial La Merced Sr. Neptali Calapiña

Club

deportivo

Valencia 7

Club

deportivo

Tecnico Juvenil 7

Club

deportivo

Alianza Familiar 7

Comisión

Religiosa

Virgen La Merced Reverendo Tarquino

Malusin

Las

Carmelit

a

Club

deportivo

Huracán 7

Comité

Barrial

Comité Barrial Las Carmelitas Sr. Francisco Moposita 7

Comisión

Religiosa

Virgen Carmelitas Reverendo Tarquino

Malusin



RUC:1865015940001

032-476-272



45

Tipo de

Organizac

ión


de

creaci

ón

Nombre y Apellidos

del representante

(Presidente)

No. de

miembro

s de la

organizac

ión

Rey de

Reyes

Club

deportivo

Rey de Reyes

Comité

Barrial

Comité Barrial Rey de Reyes Sr. Juan Tenorio 7

Comisión

Religiosa

Reverendo Tarquino

Malusin

Cristo del

Consuelo

Club

deportivo

Técnico Juvenil 7

Club

deportivo

Fluminense 7

Comité

Barrial

Comité Barrial Cristo del Consuelo Sr.Pablo Hidalgo

San

Jacinto

de

Patulata

Club

deportivo

San Jacinto 7

Comité

Barrial

Comité Barrial San Jacinto de

Patulata

Sr. Byron Lopez 7

Grupo de

Danza

15

Comisión

Religiosa

San Jacinto Reverendo Tarquino

Malusin

Jesus del

Gran

Poder

Club

deportivo

America 7

Comité

Barrial

Comité Barrial Jesus del Gran

Poder

Sr. Moposita 7

Comisión

Religiosa

Jesús del gran poder Reverendo Tarquino

Malusin

Grupo de

Danza

Estrellitas del Arco Iris

San

Isidro

Club

deportivo

San Isidro 7

San Juan

de

Puerto

Club

deportivo

Brasil 7



RUC:1865015940001

032-476-272



46

Tipo de

Organizac

ión


de

creaci

ón

Nombre y Apellidos

del representante

(Presidente)

No. de

miembro

s de la

organizac

ión

Arturo

Primaver

a

Junta de

agua

Junta de agua La Primavera 1989 Bolivar Villacis 7

Club

Deportivo

24 de mayo 7

Club

deportivo

Atlético estudiantil 7

Club

deportivo

Dinamo Express 7

Club

deportivo

El Barssa 7

Club

deportivo

Gremio 7

Club

deportivo

Bolivariano 7

Club

deportivo

Junior Aporting Club 7

Club

deportivo

Cristal 7

Club

deportivo

El Nacional 7

Club

deportivo

Real Zaragoza 7

Club

deportivo

Tungurahua 7

Club

deportivo

Unión Familiar 7

Banco

Comunal

Sra. Elsa Manobanda

Comité

Barrial

Comité Barrial La Primavera Sr. Manuel

Manobanda

7

Comisión

Religiosa

Iglesia Adventista



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47

Tipo de

Organizac

ión


de

creaci

ón

Nombre y Apellidos

del representante

(Presidente)

No. de

miembro

s de la

organizac

ión

San Juan

de

Holguin

Comité

Barrial

Comité Barrial San Juan Holguin Sr. Julian Toapanta 7

San

Jacinto

Club

deportivo

San Jacinto 7

Comité

Barrial

Comité Barrial San Jacinto Sr. Byron Lopez 7

El

Mirador

Club

deportivo

Mirador 7

Club

deportivo

Star 7

Comité

Barrial

Comité Barrial El MIrador Sr. Carlos Moposita 7

Jesús del

Gran

Poder

Paccha

Club

deportivo

America 7

Comité

Barrial

Comité Barrial Jesus de Gran

Poder Paccha

Sr. Cesar Manobanda 7

San

Francisco

de

Culapach

an

Junta de

agua

Junta de agua San Francisco

Culapachan

1989 Julio Achachi 7

Club

Deportivo

San Francisco 7

Comité

Barrial

Comité Barrial San Francisco de

Culapachan

Sr. Luis Fernando

Moposita

7

Comisión

Religiosa

San Francisco Reverendo Tarquino

Malusin

San

Fernando

Junta de

agua

San Fernando 1989 Romel Sanchez 7

Club

Deportivo

San Fernando 7

Grupo de

Danza

Estrellitas del cielo 15

Comité

Barrial

Comité Barrial San Fernando Sr. Humberto

Moposita

7



RUC:1865015940001

032-476-272



48

Tipo de

Organizac

ión


de

creaci

ón

Nombre y Apellidos

del representante

(Presidente)

No. de

miembro

s de la

organizac

ión

Comisión

Religiosa

San Fernando Reverendo Tarquino

Malusin

San

Carlos

Junta de

agua

1989 Dr.Wilson Mendoza 180

Comité

Barrial

Comité Barrial San Carlos Sr. Wilson Mendoza 7

Samanga

La Joya

Club

Deportivo

Estrella Sporting 7

Comité

Barrial

Comité Barrial Samanga La Joya Sr. Edmundo Chicaiza 7

San José Club

Deportivo

Family 7

Club

deportivo

San José 7

Club

deportivo

Cruzeiro 7

Comité

Barrial

Comité Barrial San José Sr. Nelson Achachi 7

La

Dolorosa

Comité

Barrial

Comité Barrial La Dolorosa Sr. Segundo Garces 7

Bellavista Club

Deportivo

Bellavista 7

Club

deportivo

Unamuncho 7

Comité

Barrial

Comité Barrial Bellavista Sr. Luis Guangasi 7

Grupo de

Danza

pUeblo Nuevo

El Conde Club

Deportivo

Peñarol 7

Club

deportivo

Super amigos 7

Comité Comité Barrial El Conde Sr. Manuel Lalaleo 7



RUC:1865015940001

032-476-272



49

Tipo de

Organizac

ión


de

creaci

ón

Nombre y Apellidos

del representante

(Presidente)

No. de

miembro

s de la

organizac

ión

Barrial

Comisión

Religiosa

Reverendo Tarquino

Malusin

Centro

de

Unamunc

ho

Junta del

agua

1989 Julio Castillo 180

Club

Deportivo

Ecuador 7

Club

deportivo

San Pedro A 7

Club

deportivo

San Pedro B 7

Banco

Comunal

Banco comunitario Unamuncho 1995 Irma Silva 7

Comité

Barrial

Comité Barrial Centro Sr. Carlos Villacís 7

Comisión

Religiosa

San Pedro de Unamuncho Reverendo Tarquino

Malusin

Grupo de

Danza

San Pedro

La

Floresta

Club

Deportivo

La Floresta 7

Comité

Barrial

Comité Barrial La Floresta Miguel Chango 7

Fuente: Taller barrial / mesa de estructura social interna y externa

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Unamuncho

En la parroquia de Unamuncho existen cinco representantes de Junta de agua los mismo que

están presenten en cinco barrios como son: el Conde/Unamuncho con su representante: Luis

Castillo, La Primavera con su representante Sr. Bolivar Villacis,San Francisco de Culapachan con su

representante Sr. Wilson Mendoza,San Carlos con su representante Sr. Julio Achachi y del barrio

San Fernando. Ing. Romel Sanche. Los mismos que se encargan de distribuir el agua para riego de



RUC:1865015940001

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50

los terrenos. Las Juntas de Riego poseen un poder de convocatoria alta, para la realización de

sesiones, mingas y aportes; por la presión que someten a los usuarios para tener el derecho de

uso del líquido vital así también la liguilla barrial posee gran acogida ya que en toda la parroquia

existen alrededor de 43 club deportivos que se reúnen todos los martes a reunión general para

coordinar los encuentros que hay los fines de semana.

3.1.3.2 Estructura externa

3.1.3.2.1 Relaciones externas de las organizaciones comunitarias

Tabla N 12. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia.

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa


Caserío /

Barrio

Nombre

de la

organiza

ción

comunita

ria

Indicar el nombre de la organización superior a la que pertenece

Organizaci

ones de

segundo

grado

(OSG`s)

Organizaci

ones de

tercer

grado

(OTG`s)

Organizaci

ones

parroquial

es

Organizaci

ones

cantonales

Organizaci

ones

provinciale

s

Organizaci

ones

nacionales

Barrio

Centro

Child

Found

Junta de

Regantes

SENAGUA

Movimie

nto Juan

XIII

Puerto

Arturo

Junta de

Regantes

Child

Found

SENAGUA

Movimie

nto Juan

XIII



RUC:1865015940001

032-476-272



51

Dentro de la parroquia es una fundación Child found que es internacional y ayuda en diferentes

proyectos sociales a las escuelas de la localidad como son Thomas Sevilla y Storni. La Junta de

Regantes o canal de riego que es el nombre de la organización barrial presente solo en cinco

barrios y el Movimiento Juan XIII que perteneces la iglesia Catolica.

3.1.3.2.2 Instituciones y organismos presentes en la parroquia

Tabla N13. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia.

Nombre de la

institución/or

ganización

Tipo de institución u organización Señale las 3 principales

acciones que desarrolla

la organización (últimos

5 años)

Año de

intervención Organis

mos del

Gobiern

o Central

Gobier

nos

locales

Organismo

no

gubernamen

tales

MIDUVI ֎ Casas 2010

CHILD FOUND ֎ Baterias Sanitarias 2006

JUNTA

PARROQUIAL

֎ Infraestructura 2014

MUNICIPIO

DE AMBATO

֎ Edifico de la Junta 2006

Nfraestructura

CONSEJO

PROVINCIAL

֎ Vialidad 2014/1985/199

6

SENAGUA

֎ Cambio de compuertas 2008

Canal de riego

MAGAP ֎ Semillas 2003

Abonos 2003

MIESS ֎ Programa CIBV 2003





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Las principales instituciones que la población identifica y que han actuado en los últimos 5 años

son en primer lugar el Gad Cantonal de Ambato, el Gad Parroquial Unamuncho y Child Found con

su Proyecto de Desarrollo Social, MAGAP, MIES , SENAGUA.

3.1.3.3 Composición Étnica.

Tabla N14. Composicion Etnica.

Etnicidad Número de personas Porcentaje

Personas mayoritariamente indígenas 23 4,4%

Personas mayoritariamente mestizas 4941 95,6%

TOTAL 5171 100%



Según la ocupación territorial de la parroquia el 95.6% de habitantes son mestizos, mientras que

el 4.4% corresponde a la población indígena.

Grafico N9. Composición Étnica.



4.4%; 4%

95.6%; 96%

COMPOSICIÓN ÉTNICA

Comunidades mayoritariamente indígenas

Comunidades mayoritariamente mestizas



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53

3.1.3.4 Patrimonio cultural intangible.

3.1.3.4.1 Idioma.

En la parroquia de Unamuncho la población que habita allí es mestiza por tal motivo se hable el

español, mientras que la poca cantidad de personas que son indígenas solo el 15.8% son bilingües

las mimas que se encuenran centradas en el caserío la Primavera y el 10.5 hablan solo kichwa que

son las personas adultas.

Tabla N15. Idioma

Idioma Número de

personas

Porcentaje

Comunidades mayoritariamente de habla kichwa 10 10,5%

Comunidades mayoritariamente de habla hispana 70 73,7%

Comunidades mayoritariamente bilingües.

Caserio la Primavera

15 15,8%

TOTAL 95 100%





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54

Grafico N10. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia.

3.1.3.4.2 Prácticas productivas ancestrales.

Cultivo tradicional.

La población a mencionado que los productos tradicionales son: maíz,la papa y

arveja,cebada,chocho,quinua,habilla,zambo,zapallo,frejol,habas,morocho,nuez. capulí, pera,uvilla.

El maíz es un producto que se cosecha en toda latinoamerica que se lo siembra en octubre y

noviembre y se lo cosecha en el mes de agosto y septiembre.La habilla se siembra en temporada

de lluvia.

10.5%

73.7%

15.8%

IDIOMA

Comunidadesmayoritariamente dehabla kichwa

Comunidadesmayoritariamente dehabla hispana



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55

Tabla N16. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia

Caserío/

Barrios

No

mb

re d

el c

ult

ivo

Mes

de

pre

par

ació

n d

e

suel

o

Uso

d

e d

e

maq

uin

aria

en

la

pre

par

ació

n

de

suel

o

Mes

de

siem

bra

Mes

de

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cha

Mes

de

des

hie

rba

Mes

es

en

qu

e se

pre

sen

tan

hel

adas

Mes

es

más

se

cos

Mes

es

de

des

can

so d

el

terr

eno

Si No

Caserío

Puerto

Arturo

Cebada Diciemb

re

֎ Enero Junio Diciembre Agosto Julio

Agosto

Septiembe

Octubre

Noveimbre

Caserío La

primavera

Maiz Septiem

bre

֎ Octubre Julio Diciembre Diciembre

JUnio

Agosto

Septiembre

Agosto

San

Francisco

de

Culapachan

Papas Noviem

bre

֎ Diciembre Junio Enero Agosto Agosto Julio,

Agosto

San

Fernando

Maiz Octubre ֎ Noviembre Agosto Enero Diciembre Agosto Septiembre

San Carlos

Samanga

La Joya

Cebada Diciemb

re

֎ Enero Junio Diciembre Agosto Julio

Agosto

Septiembe

Octubre

Noveimbre

San José Papas Noviem

bre


Agosto

La

Dolorosa

Maiz Octubre ֎ Noviembre Agosto Enero Diciembre Agosto Septiembre

Bellavista Papas Noviem

bre


Agosto

El Conde Habas Julio ֎ Agosto Mayo Octubre Enero Agosto Junio



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Caserío/

Barrios

No

mb

re d

el c

ult

ivo

Mes

de

pre

par

ació

n d

e

suel

o

Uso

d

e d

e

maq

uin

aria

en

la

pre

par

ació

n

de

suel

o

Mes

de

siem

bra

Mes

de

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cha

Mes

de

des

hie

rba

Mes

es

en

qu

e se

pre

sen

tan

hel

adas

Mes

es

más

se

cos

Mes

es

de

des

can

so d

el

terr

eno

Si No

Centro de

la

Parroquia

Papas Abril ֎ mayo Diciembre Noviembre Septiemre Agosto Enero

Febrero

Marzo

La Floresta Maiz Octubre ֎ Noviembre Agosto Enero Diciembre Agosto Septiembre

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural


El maíz, es uno de los más tradicionales y es planta nativa de América y de los pueblos

precolombinos, lo cual se mantiene hasta la actualidad. El cultivo de la cebada, es uno de los más

tradicionales que se producen en la parroquia, como pastizales para sus ganados.

1) Prácticas productivas ancestrales

- Vigencia de las prácticas productivas ancestrales

Tabla N17. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la

parroquia

Caserío/ Barrios Se practica la

minga

Se práctica el presta

manos

Se practica la

jocha

Se practica la

tumina

Si No Si No Si No Si No

Caserío Puerto Arturo ◊ ◊ ◊ ◊

Caserío La primavera ◊ ◊ ◊ ◊

San Francisco de

Culapachan

◊ ◊ ◊ ◊

San Fernando ◊ ◊ ◊ ◊

San Carlos ◊ ◊ ◊ ◊

Samanga La Joya ◊ ◊ ◊ ◊

San José ◊ ◊ ◊ ◊

La Dolorosa ◊ ◊ ◊ ◊

Bellavista ◊ ◊ ◊ ◊



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El Conde ◊ ◊ ◊ ◊

Centro de la Parroquia ◊ ◊ ◊ ◊

La Floresta ◊ ◊ ◊ ◊



Entre las prácticas ancestrales que se conservan en la parroquia está la minga, el cual es un

trabajo colectivo ancestral de origen andino en donde se recupera los valores y principios de la

solidaridad para lograr un objetivo común y una economía solidaria. En ella participan los

directos y moradores beneficiarios para el desarrollo de limpieza de canales y vías de acceso.

Uso de vestimenta tradicional VS vestimenta occidentalizada.

La población de kichwa que vive en la parroquia han perdido en un 90% el uso de vestimenta

siendo las mujeres adultas la que conservan ya que los jóvenes ya tienen una vestimenta

occidentalizada, pero existen poca personas que lo único que se ponen es el sombrero de paño,

mientras que el resto de la poblacion que es mestiza utilizan solo ropa occidentalizada.



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Tabla N18. Uso de vestimenta tradicional VS vestimenta occidentalizada.

Comunidad Hombre adulto Mujer adulta Hombre adolescente Mujer adolescente

Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje Número Porcentaje

Uso de 0 0,0% 5 2,2% 0 0,0% 0 0,0%

vestimenta

tradicional

Uso de 20 8,7% 0 0,0% 70 30,4% 135 58,7%

vestimenta

occidentalizada

TOTAL 230 8,7% 5 2,2% 70 30,4% 135 58,7%



Grafico N11. Uso de vestimenta tradicional VS vestimenta occidentalizada.



0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

Hombreadulto

Mujer adulta Hombreadolescente

Mujeradolescente

Población

VESTIMENTA TRADICIONAL

Uso de vestimentatradicional

Uso de vestimentaoccidentalizada



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La vestimenta tradicional de las mujeres adultas consta de las siguientes prendas: sombrero de

paño, anaco, chalina, fajas y las walcas o washcas que son los collares. La vestimenta tradicional

del hombre contaba de: sombrero de paño, poncho de lana de borrego azul, alpargatas, faja,

pantalón blanco, camisa blanca o celeste.

En cuanto al uso de las vestimentas los hombres adultos, hombres adolecentes y mujeres

adolescentes no utilizan la vestimenta indígena si no vestimenta occidentalizad perdiendo a si sus

tradiciones al igual que su habla.

3.1.3.4.3 Festividades y otras expresiones culturales.

3.1.3.4.3.1 Festividades cultura y gastronomía

Las principales fiestas que se desarrollan dentro de la parroquia las realizan cada uno de los

barrios debido a las diferentes capillas que llevan nombres de santos entre ellos: La Merced, San

Francisco de Culapachan, San Fernando, San Jacinto, San Jose donde se practican diferentes

comparsas juegos tradicionales y como no dejar atrás su gastronomía cuyos platos típicos se

realizan a base del cuy como cuy asado, locro de cuy que son acompañados con productos de la

zona como papas, choclo arveja. El pescado frito. La fritada. Otra de las festividades populares es

le Carnaval de Ambato o también llamado de las flores y de las frutas en donde desde el año 2015

se participa en la ronda nocturnal.

3.1.3.4.3.2 Tradiciones de la parroquia.

Existen algunas costumbres que están tan arraigadas que se las sigue practicando como la fiesta

del Corpus Cristi (Inty Raymi) que se las realiza en el mes de Junio, en el Caserío Puerto Arturo se

realiza el Festival del Arpa (SE empezó hace 30años entonando 3 arpas, san juanitos, yarabies, 15

priostes. Fiestas como las de acaldes y danzantes que realizan en la actualidad en el barrio San

Francisco de Culapachan y San Fernando. En el barrio Bellavista se ha organizado un Grupo de

danza para rescatar las costumbres y tradiciones ancestrales.



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Entre las fiestas que mantienen los habitantes de los barrios, es la que se realiza en homenaje al

patrono de cada barrio como el de San José, San Francisco, San Fernando y Jesús del Gran Poder

las Fiestas de Parroquialización que se realizan con la participación de todos los barrios y caseríos

en el mes de Noviembre de cada año, año viejo, año nuevo, en junio San Pedro, en agosto fiestas

de la Virgen del Tránsito.

Las fiestas parroquiales de Unamuncho se las celebra en el mes de noviembre en el barrio centro

en donde se realizan diferentes actividades como la elección y coronación de la reina, juegos

deportivos.

3.1.3.4.3.3 Cuentos y leyendas de la parroquia.

Tabla N19. Cuentos y leyendas



BARRIO NOMBRE DEL

CUENTO O

LEYENDA

DESCRIPCIÓN

San Juan

Holguín

HISTORIA LOCAL DE LA RUTA DE LOS MULEROS

Cuenta la Historia que en épocas coloniales los moradores del barrio San Juan Holguín cultivaban sus productos a las orillas del rio Cutuchi y sacaban sus productos en mulas eso fue tradicional hasta hace unos 10 años atrás, en la actualidad existen vestigios del camino pero que ya no se cultiva.

La Dolorosa LEYENDA DE TAITA UNAMUNCHO

El taita Unamuncho era un hombre poco visto por las personas sin embargo cuenta la leyenda que era un personaje de mediana estatura con un sombrero grande que atraía a las muchachas que se acercaban al cerro del mismo nombre.

Unamuncho

Centro

LEYENDA DEL DUENDE DEL RÍO

A orillas de la quebrada habitaba un hombrecillo con un sombrero grande que atraía a las muchachas de cabello largo y quería hacerlas suyas.



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3.1.3.4.3.4 Expresiones artísticas.

Tabla N20. Expresiones artísticas.

BARRIO O CACERÍO

EXPRSIONES MUSICALES EXPRESION CORPORAL

GRUPOS MUSICALES Y MUSICOS

SE ENTONA MUSICA ANDINA

SE ENTONA MUSICA DE OTRO GENERO

SE FORMAN GRUPOS DE DANZA

SI NO SI NO

San Jacinto

Centro de Unamuncho

Jesús del gran poder

Los Misioneros, Fragancia Grupo Canela

Bellavista Ídolos de Ambato

San Francisco Amistad



Unamuncho es una parroquia que aun mantiene parte de sus danzas y grupos musicales entre

ellos se encuentran Los Misioneros, Fragancia, Idolos de Ambato, Amistad y Canela donde

interpretan musica andina y actual, con sus intrumentos musicales.

3.1.3.5 Patrimonio cultural tangible.

La Parroquia cuenta con 3 bienes cultural que son: el camino del inca en donde fue inventariado

en los bienes patrimoniales por el Instituto de patrimonio Cultural. Linea del tren. Danzante de

fiesta del Corpus Cristi.



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3.2 SUBSISTEMA BIOFÍSICO AMBIENTAL.

3.2.1 RECURSO SUELO

Tabla N 21. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia.

Caserío/ Barrios

Pas

tos

Cu

ltiv

os

Pas

tos

y

cult

ivo

s

Zon

as

ero

sio

nad

as

Zon

as

aban

do

nad

as

Zon

a ru

ral

aman

zan

ada

Zon

as

extr

acti

vas

e

ind

ust

rial

es

Caserío Puerto Arturo 150 1500 100 0.10 ha

Caserío La primavera 200 1500 100 0.86 ha

San Francisco de Culapachan 150 2500 500

San Fernando 52 500 50

San Carlos 40 80 20

Samanga La Joya 10 80 20

San José 10 50 10

La Dolorosa 12 20 10

Bellavista 15 10 20

El Conde 25 500 25

Centro de la Parroquia 9 400 50

La Floresta 30 100 50

TOTAL 2.41 ha 6580 ha 1540 ha 32.83 ha 22.61 ha 7.80ha 0.96 ha

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales.


El uso actual del suelo, nos permite saber cuánto de la superficie del terreno está destinado para

la actividad agropecuaria, cuantas hectáreas han sido abandonadas, erosionadas, amanzanadas

pastizal y bosques o areas protegidas.

La Parroquia Unamuncho cuenta con 157.08ha de territorio y se ha determinado que el 57 ha

pertenecen a tierras agrícolas lo que representa ser el 36.28% del total de la superficie lo que

quiere decir que es eminentemente agrícola, seguida con 32.83 ha que pertenecen al 20.90% que

es tierra erosionada, el 23.41 ha que es el 14.90% de pastizales, el 22.61 ha que representa el

14.39% de zonas abandonadas, el 12.47 ha que son el 7.93% de bosques, el 7.80 ha representadas

en un 4.96% que son tierras amanzanadas y el 0.96 ha que equivale al 0.61% del area total.



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Tabla N 22. Uso actual del suelo en la parroquia.

Uso actual del suelo Superficie (ha) Porcentaje

Pastos 23.41 14.90%

Cultivos 57 36.28 %

Pastos y cultivos

Zonas erosionadas 32.83 ha 20.90%

Zonas abandonadas 22.61ha 14.39%

Zona rural amanzanada 7.80ha 4.96%

Zonas extractivas e industrials 0.96 0.61%

TOTAL 157 100,0%



Gráfico N12. Uso actual del suelo en la parroquia.



5.3%

43.4%

10.2%

13.2%

6.3% 11.9%

9.9%

Uso actual del suelo

Pastos (zonas de alfalfas)

Cultivos

Pastos y cultivos

Zonas erosionadas

Zonas abandonadas

Zona rural amanzanada

Zonas extractivas e industriales



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La superficie total del suelo de la parroquia es de 15170 Ha o 15.2 Km2 de lso cuales la gran parte

de corresponde a tierras cultivables que son una fuente de ingreso indispensable para el

crecimiento de la población.

a. Acciones de impacto sobre el recurso suelo

Tabla N 23. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción.

Acc

ion

es d

e

afec

taci

ón

Co

mu

nid

ades

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Per

sist

enci

a

Per

man

enci

a

Posible afectación sobre

Pro

pie

dad

es f

ísic

as

Pro

pie

dad

es

qu

ímic

as

Po

bla

cio

nes

mic

rob

ioló

gica

s

Per

did

a d

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uel

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del

recu

rso

Se

acu

mu

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ra o

rgán

ica

sob

re u

n lu

gar

esp

ecí

fico

Caserío La

primavera

Parcial media temporal temporal ◊

San

Francisco de

Culapachan

Parcial Baja temporal temporal ◊ ◊

E Conde Parcial Baja temporal temporal ◊ ◊

San Carlos Parcial temporal temporal ◊

Samanga La

Joya

Parcial media temporal temporal ◊

Se

acu

mu

la

bas

ura

in

org

ánic

a so

bre

u

n

luga

r

esp

ecí

fico

Caserío

Puerto

Arturo

Parcial Alta

Alta

permanente temporal ◊

Caserío La

primavera

permanente temporal ◊

San

Francisco de

Culapachan

media temporal temporal ◊

San

Fernando

Baja temporal temporal ◊

San Carlos temporal temporal

Samanga La

Joya

media temporal temporal

San José Baja temporal temporal

Se

e m pl

ea

fe rti

liz an te s q uí

m ic os

pa

ra

la

pr

o d uc

ci ó n

ag ríc

ol

a

La Dolorosa Parcial Permanente temporal ◊



RUC:1865015940001

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65

Acc

ion

es d

e

afec

taci

ón

Co

mu

nid

ades

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

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Per

sist

enci

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Per

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a


Pro

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es f

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as

Pro

pie

dad

es

qu

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Po

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Co

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rva

ció

n

del

recu

rso

Bellavista Parcial media

Permanente

temporal ◊

El Conde Permane

nte

medi permanente temporl ◊

Centro de la

Parroquia

Parcial Baja temporal temporal ◊

La Floresta Parcial media temporal temporal ◊


Parcial Permanente temporal

Se e

mp

lean

insu

mo

s q

uím

ico

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sect

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ida

Caserío

Puerto

Arturo

Parcial media

Permanente

temporal ◊

Caserío La

primavera

Parcial Permnente temporal ◊

San

Francisco de

Culapachan

Parcial media Temporal temporal ◊

San

Fernando

Parcial Baja Temporal temporal ◊

San Carlos Parcial Permanente temporal ◊



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66

Acc

ion

es d

e

afec

taci

ón

Co

mu

nid

ades

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Per

sist

enci

a

Per

man

enci

a


Pro

pie

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es f

ísic

as

Pro

pie

dad

es

qu

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as

Po

bla

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mic

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o

Co

nse

rva

ció

n

del

recu

rso

Samanga La

Joya

Parcial media

Permanente

temporal ◊

San José Parcial temporal temporal ◊

La Dolorosa Parcial media temporal temporal ◊

Bellavista Parcial Baja temporal temporal ◊

El Conde Parcial Permanente temporal ◊

Centro de la

Parroquia

Parcial media

Permanente

temporal ◊

La Floresta Parcial temporal temporal ◊

Se r

eal

iza

la

qu

em

a p

ara

la

limp

ieza

de

te

rre

no

s Francisco de

Culapachan

Parcial media temporal temporal



RUC:1865015940001

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67

Acc

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es d

e

afec

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ón

Co

mu

nid

ades

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

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Per

sist

enci

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Per

man

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a


Pro

pie

dad

es f

ísic

as

Pro

pie

dad

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qu

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as

Po

bla

cio

nes

mic

rob

ioló

gica

s

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o

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rva

ció

n

del

recu

rso

Cacerío la

primavera


Cecerío

Puetto

Arturo

Parcial Permanente temporal ◊

Conde Parcial media

Permanente

temporal ◊

Se

real

iza

pas

tore

o

fre

cue

nte

so

bre

u

na

zon

a p

arti

cula

r xe

n l

a

cxo

mu

nid

ad

Centro de

unamuncho

Parcial temporal temporal ◊

El Conde Parcial media temporal temporal

San

Fernando

Parcial Baja temporal temporal

Número total de acciones reportadas

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales.


Las principales acciones que inciden sobre el recurso suelo en las zonas de producción, que

inciden en casi toda la parroquia son:

- Acumulación de basura orgánica en lugares específicos

- Acumulación de basura inorgánica en lugares específicos

- Se emplea fertilizantes químicos para la producción agrícola



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- Se emplean insumos químicos en el control de plagas, enfermedades y malezas) fungicidas,

insecticidas y herbicidas)

- Se realiza la quema para la pronta disponibilidad de vegetación fresca para pastoreo

- Se realiza pastoreo frecuente sobre una zona particular en la comunidad

3.2.2 RECURSO AGUA.

La parroquia de Unamuncho es considera como un de las parroquias con mayor contaminación en

sus productos agrícolas debido a que hacen uso del agua del Canal Latacunga-salcedo-Ambato

que contiene plomo dentro de sus componentes.

a. Acceso al recurso

Tabla N 24. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad Nº de familias

con acceso al

agua de riego

Nº de familias con

acceso al agua de

consumo humano y

uso doméstico

Nº de familias

con acceso al

agua para

piscicultura

Nº de empresas

que emplean agua

como materia

prima

Caserío Puerto

Arturo

200 250 0 0

Caserío La

primavera

180 200 0 0

San Francisco de

Culapachan

100 50 0 0

San Fernando 20 20 0 0

San Carlos 20 25 0 0

Samanga La Joya 20 20 0 0

San José 10 20 0 0

La Dolorosa 10 8 0 0

Bellavista 10 10 0 0

El Conde 15 0 0 0



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69

Centro de la

Parroquia

80 50 0 0

La Floresta 15 15 0 0

TOTAL 670 648 0 0

Fuente: Entrevistas. Subsistema de Asentamientos humanos/ Inventario de Recursos Hídricos de

Tungurahua.


El número de familias que tienen un acceso al agua según el inventario de recursos hídricos de la

provincia de Tungurahua es de 1318 familias, distribuidas de la siguiente forma: 670 familias

tienen uno o varios accesos al agua de riego; 648 familias.tiene agua de consumo humano.

b. Acciones de impacto sobre el recurso agua

Tabla N 25.Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de producción.

Acc

ion

es

de

af

ect

ació

n

Co

mu

nid

ade

s

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Pe

rsis

ten

cia

Pe

rman

en

cia

Posible afectación sobre P

rop

ied

ade

s fí

sica

s

Pro

pie

dad

es

qu

ímic

as (

DB

O)

Las

zon

as

de

dre

naj

e

Re

du

cció

n

de

la

dis

po

nib

ilid

ad

de

l re

curs

o

Co

nse

rvac

ión

d

el

recu

rso

Se emplean insumos químicos en el control de plagas, enfermed


parcial temporal temporal ◊

Caserío La primavera

parcial media temporal temporal

San Francisco de Culapachan


San Fernando

parcial Permanente

temporal ◊

San Carlos

parcial media Permanente

temporal ◊



RUC:1865015940001

032-476-272



70

Acc

ion

es

de

af

ect

ació

n

Co

mu

nid

ade

s

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Pe

rsis

ten

cia

Pe

rman

en

cia


Pro

pie

dad

es

físi

cas

Pro

pie

dad

es

qu

ímic

as (

DB

O)

Las

zon

as

de

dre

naj

e

Re

du

cció

n

de

la

dis

po

nib

ilid

ad

de

l re

curs

o

Co

nse

rvac

ión

d

el

recu

rso

ades y malezas) fungicidas, insecticidas y herbicidas)

Samanga La Joya


San José parcial temporal temporal ◊

La Dolorosa


Bellavista Parcial Baja temporal temporal ◊

El Conde parcial Permanente

temporal ◊

Centro de la Parroquia


temporal ◊

La Floresta


Se emplea fertilizantes químicos para la producción agrícola






parcial Permanente

temporal ◊

San Fernando


San Carlos


Samanga La Joya


San José parcial Permanente

temporal ◊

La Dolorosa


temporal ◊



RUC:1865015940001

032-476-272



71

Acc

ion

es

de

af

ect

ació

n

Co

mu

nid

ade

s

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Pe

rsis

ten

cia

Pe

rman

en

cia


Pro

pie

dad

es

físi

cas

Pro

pie

dad

es

qu

ímic

as (

DB

O)

Las

zon

as

de

dre

naj

e

Re

du

cció

n

de

la

dis

po

nib

ilid

ad

de

l re

curs

o

Co

nse

rvac

ión

d

el

recu

rso

Bellavista parcial temporal temporal ◊

El Conde parcial temporal temporal ◊



La Floresta


Número total de acciones reportadas 14 5 0 0 0



Se registran 19 casos reportados de contaminacion del recuerso agua dividida en 14 sobre

propiedades físicas y 5 de propiedades quimicas recalcando dos acciones bien marcadas como

son:

- Se emplean insumos químicos en el control de plagas, enfermedades y malezas) fungicidas,

insecticidas y herbicidas)

- Se emplea fertilizantes químicos para la producción agrícola



RUC:1865015940001

032-476-272



72

3.2.3 RECURSO AIRE

Tabla N 26. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de productividad.

Acc

ion

es

de

afec

taci

ón

Co

mu

nid

ades

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Per

sist

enci

a

Per

man

enci

a

Posible afectación por

Eman

ació

n d

e

olo

res

Alt

erac

ión

del

niv

el s

on

oro

Hu

mo

o

mat

eria

l

par

ticu

lad

o

Eman

ació

n d

e

gase

s

Co

nse

rvac

ión

del

rec

urs

o

Se

acumula

basura

orgánica e

inorgánica

en un

lugar

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Caserío

Puerto

Arturo

Puntual

media

temporal

temporal

֎

Caserío

La

primaver

a

֎

San

Francisco

de

Culapach

an

֎

San

Fernando

֎

San

Carlos

֎

Samanga

La Joya

֎

San José ֎

La

Dolorosa

֎

Bellavista ֎

El Conde ֎

Centro

de la

Parroquia

֎

La

Floresta

֎

Se han Caserío ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



73

Acc

ion

es

de

afec

taci

ón

Co

mu

nid

ades

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Per

sist

enci

a

Per

man

enci

a


Eman

ació

n d

e

olo

res

Alt

erac

ión

del

niv

el s

on

oro

Hu

mo

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mat

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l

par

ticu

lad

o

Eman

ació

n d

e

gase

s

Co

nse

rvac

ión

del

rec

urs

o

construid

o obras

civiles de

interés

público

que hayan

producido

grandes

cantidade

s de polvo

visible y

ruido

(vías/cana

les de

riego/pue

ntes/túnel

es/plantas

de

generació

n de

electricida

d/represa

s/complej

os

industrial

es/obras

de

saneamie

nto,

alcantarill

ado

Puerto

Arturo

Puntual

Alta

temporal

Temporal

Caserío

La

primaver

a

֎

San

Francisco

de

Culapach

an

Puntul

media

temporal

temporal

֎

San

Fernando

֎

San

Carlos

֎

Samanga

La Joya

֎

San José ֎

La

Dolorosa

֎

Bellavista ֎

El Conde ֎

Centro

de la

Parroquia

֎

La

Floresta

֎



RUC:1865015940001

032-476-272



74

Acc

ion

es

de

afec

taci

ón

Co

mu

nid

ades

Exte

nsi

ón

Inte

nsi

dad

Per

sist

enci

a

Per

man

enci

a


Eman

ació

n d

e

olo

res

Alt

erac

ión

del

niv

el s

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oro

Hu

mo

o

mat

eria

l

par

ticu

lad

o

Eman

ació

n d

e

gase

s

Co

nse

rvac

ión

del

rec

urs

o

Se

emplean

insumos

químicos

en el

control de

plagas,

enfermed

ades y

malezas)

fungicidas

,

insecticida

s y

herbicidas

)

Caserío

Puerto

Arturo

Puntual

Alta temporal temporal

֎

Caserío

La

primaver

a

֎

San

Francisco

de

Culapach

an

֎

San

Fernando

֎

San

Carlos

֎

Samanga

La Joya

֎

San José ֎

La

Dolorosa

֎

Bellavista ֎

El Conde ֎

Centro

de la

Parroquia

֎

La

Floresta

֎

Número total de acciones reportadas 11 11 11


Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Unamuncho.



RUC:1865015940001

032-476-272



75

De las posibles acciones que afectan al recurso aire en la zona de producción, se registran 11

acciones en las que hay emanaciones de olores ya que se vota basura orgánica en lugares

determinados; 11 acciones intervienen con el nivel sonoro por la construcción de una vivienda, vía

de tránsito o canales para la conducción de agua; 11 acciones se produce por la emanación de

gases, debido a la presencia del uso indiscriminado de insumos químicos.

Valoración cualitativa de los impactos ambientales

Tabla N 27. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo.

Acciones que inciden sobre el recurso natural

Acumulación

(A)

Extensió

n ( E )

Intensidad

( I ) Grado

de

destrucción

Persistencia

(P)

Permanencia

del efecto

Valoraci

ón de la

importa

ncia

Requeri

miento

de

valoraci

ón

cuantita

tiva

Sim

ple

Acu

mu

lati

vo

Sin

érgi

co

Pu

ntu

al

Par

cial

Exte

nso

Baj

a

Me

dia

Alt

a

Tem

po

ral

Tem

po

ral

Per

man

ente

Sólo

se

in

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iere

ta

n s

olo

so

bre

el r

ecu

rso

(ag

ua

o s

uel

o o

air

e)

La a

cció

n r

epet

ida

infl

uye

cad

a

vez

más

so

bre

el r

ecu

rso

(ag

ua

o

suel

o o

air

e)

La

acci

ón

in

terf

iere

ad

emás

sob

re o

tro

s re

curs

os

Ocu

rre

sob

re m

eno

s d

e la

mit

ad

del

te

rrit

ori

o

Ocu

rre

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re

la

mit

ad

d

el

terr

ito

rio

O

curr

e so

bre

más

de

la m

ita

d

del

te

rrit

ori

o

Esta

acc

ión

se

inic

ió h

ace

men

os

de

5 añ

os

Esta

acc

ión

se

inic

ió e

ntr

e 5

y 10

año

s Es

ta a

cció

n s

e r

ep

ite

des

de

hac

e

más

de

10 a

ño

s Es

ta a

cció

n s

e re

pit

e r

ara

vez

Esta

acc

ión

se

rep

ite

de

man

era

frec

uen

te

Esta

ac

ció

n

se

apre

cia

de

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per

man

ente

Im

po

rta

nci

a

Imp

ort

an

cia

no

rmal

iza

da

Se realiza la quema para la pronta

disponibilidad de vegetación fresca para

pastoreo.

1 0 0

0

0

3

0 0 8 0 0 3 1

5

0.

73

REQUIE

RE

VALORA

CIÓN

CUANTI

TATIVA

Se realiza pastoreo frecuente sobre una

zona particular en la comunidad

0 0 5

1 0

0

0 0 8 1 0 0 1

5

0.

73

REQUIE

RE

VALORA

CIÓN

CUANTI

TATIVA

Se acumula basura inorgánica sobre un lugar

específico

0 0 5 0 0 3 0 0 8 0 0 3 1

9

1.

00

REQUIE

RE



RUC:1865015940001

032-476-272



76

Acciones que inciden sobre el recurso natural

Acumulación

(A)

Extensió

n ( E )

Intensidad

( I ) Grado

de

destrucción

Persistencia

(P)

Permanencia

del efecto

Valoraci

ón de la

importa

ncia

Requeri

miento

de

valoraci

ón

cuantita

tiva

Sim

ple

Acu

mu

lati

vo

Sin

érgi

co

Pu

ntu

al

Par

cial

Exte

nso

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po

ral

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Sólo

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iere

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n s

olo

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bre

el r

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rso

(ag

ua

o s

uel

o o

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e)

La a

cció

n r

epet

ida

infl

uye

cad

a

vez

más

so

bre

el r

ecu

rso

(ag

ua

o

suel

o o

air

e)

La

acci

ón

in

terf

iere

ad

emás

sob

re o

tro

s re

curs

os

Ocu

rre

sob

re m

eno

s d

e la

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del

te

rrit

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o

Ocu

rre

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re

la

mit

ad

d

el

terr

ito

rio

O

curr

e so

bre

más

de

la m

ita

d

del

te

rrit

ori

o

Esta

acc

ión

se

inic

ió h

ace

men

os

de

5 añ

os

Esta

acc

ión

se

inic

ió e

ntr

e 5

y 10

año

s Es

ta a

cció

n s

e r

ep

ite

des

de

hac

e

más

de

10 a

ño

s Es

ta a

cció

n s

e re

pit

e r

ara

vez

Esta

acc

ión

se

rep

ite

de

man

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frec

uen

te

Esta

ac

ció

n

se

apre

cia

de

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era

per

man

ente

Im

po

rta

nci

a

Imp

ort

an

cia

no

rmal

iza

da

VALORA

CIÓN

CUANTI

TATIVA

Se emplea fertilizantes químicos para la

producción agrícola

0 0 5 0 0 1 0 0 8 0 2 0 1

6

0.

80

REQUIE

RE

VALORA

CIÓN

CUANTI

TATIVA

Se emplean insumos químicos en el control

de plagas, enfermedades y malezas)

fungicidas, insecticidas y herbicidas)

0 0 5 1 0 0 0 0 8 0 2 0 1

6

0.

80

REQUIE

RE

VALORA

CIÓN

CUANTI

TATIVA

Se han construido obras civiles de interés

público que requirieron grandes remociones

de tierra (vías/canales de

riego/puentes/túneles/plantas de

generación de electricidad/rep

resas/complejos industriales/obras de

saneamiento, alcantarillado

0 0 5 1 0 0 0 0 8 1 0 0 1

5

0.

73

REQUIE

RE

VALORA

CIÓN

CUANTI

TATIVA





RUC:1865015940001

032-476-272



77

Dentro de este estudio que se realizó para determinar las posibles acciones que afectan al recurso

suelo se puede determinar que en algunas comunidades de la parroquia se presentan 6 acciones

en las que se necesitan realizar una valoración cuantitativa de las acciones como por ejemplo:

1. Se realiza la quema para la pronta disponibilidad de la vegetación fresca para pastoreo; esta

acción se presenta en una comunidad, con una acumulación simple, ya que incide sobre un

recurso, sobre más de la mitad del territorio, se repite por más de 10 años y esta acción se aprecia

de manera permanente.

2. Se realiza pastoreo frecuente sobre una zona particular en la comunidad; esta acción que

impacta sobre el recurso suelo se presenta en dos comunidades de la parroquia, ya que esta

interfiere sobre otros recursos de manera puntual, con un grado de destrucción de intensidad alta

y con una persistencia temporal

3. Se acumula basura inorgánica sobre un lugar específico; teniendo que esta acción incide en dos

comunidades, con una acumulación sinérgica, con una extensión sobre la mitad del territorio con

una intensidad alta y de manera permanente.

4. Se emplea fertilizantes químicos para la producción agrícola; se produce en seis comunidades

de la parroquia de manera sinérgica, puntual, alta y temporal.

5. Se emplean insumos químicos en el control de plagas, enfermedades y malezas) fungicidas,

insecticidas y herbicidas); interfiriendo sobre otros recursos, sobre menos de la mitad del

territorio, por más de 10 años y de manera frecuente en 12 comunidades de la parroquia.

6. Se han construido obras civiles de interés público que requirieron grandes remociones de

tierra (vías/canales de riego/puentes/túneles/plantas de generación de

electricidad/represas/complejos industriales/obras de saneamiento, alcantarillado; esta acción

interfiere en otros recursos (suelo, agua y aire), de manera puntual, con una intensidad alta, y con



RUC:1865015940001

032-476-272



78

una persistencia temporal sobre el territorio, esta acción se produce solo en tres comunidades de

la parroquia.

Tabla N 28. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua. Acciones que inciden sobre el

recurso natural

Acumulac

ión (A)

Extensión

( E )

Intensidad ( I )

Grado de

destrucción

Persistencia (P)

Permanencia del

efecto

Valoración

de la

importanci

a

Requerimien

to de

valoración

cuantitativa

Sim

ple

Acu

mu

lati

vo

Sin

érgi

co

Pu

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Par

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man

ente

Sólo

se

inte

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elo

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ire)

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o (

agu

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o o

air

e)

La a

cció

n in

terf

iere

ad

emás

so

bre

otr

os

recu

rso

s

Ocu

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sob

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eno

s d

e la

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del

te

rrit

ori

o

Ocu

rre

sob

re la

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del

te

rrit

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Ocu

rre

sob

re m

ás d

e la

mit

ad

del

te

rrit

ori

o

Esta

acc

ión

se

inic

ió h

ace

men

os

de

5 añ

os

Esta

acc

ión

se

inic

ió e

ntr

e 5

y 10

añ

os

Esta

acc

ión

se

rep

ite

des

de

hac

e m

ás d

e 10

añ

os

Esta

acc

ión

se

rep

ite

rar

a ve

z

Esta

acc

ión

se

rep

ite

de

man

era

frec

uen

te

Esta

acc

ión

se

apre

cia

de

man

era

per

man

ente

Imp

ort

an

cia

Imp

ort

an

cia

no

rmal

iza

da

Se emplean insumos químicos en el

control de plagas, enfermedades y

malezas) fungicidas, insecticidas y

herbicidas)

0

3

0

0

2

0

0 0 8 0 2 0 15 0.73

REQUIERE

VALORACIÓ

N

CUANTITATI

VA

Se emplea fertilizantes químicos

para la producción

0

3

0

0

2

0

0 0 8 0 2 0 15 0.73

REQUIERE

VALORACIÓ

N

CUANTITATI

VA





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032-476-272



79

Según el cuadro se ha determinado que existen dos acciones que merecen una valoración

cuantitativa que impactan sobre el recurso agua, en todas las zonas de estudio, entre estas,

tenemos:

1. Se emplean insumos químicos en el control de plagas, enfermedades y malezas (fungicidas,

insecticidas y herbicidas); esta acción es acumulativa ya que influye cada vez más sobre el recurso,

con una extensión parcial, una intensidad alta ya que se da por más de 10 años y se repite de

manera frecuente; esta acción ocurre en una casi todos los barrios de la parroquia.

2. Se emplea fertilizantes químicos para la producción agrícola; esta acción es acumulativa, parcial,

con un grado de intensidad alta y una persistencia temporal en tres comunidades de la parroquia

de Unamuncho.



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80

Tabla N 29. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire. Acciones

que inciden

sobre el

recurso

natural

Acumulación (A) Extensió

n ( E )

Intensidad ( I )

Grado de

destrucción

Persistencia (P)

Permanencia

del efecto

Valoració

n de la

importan

cia

Requerimi

ento de

valoración

cuantitativ

a

Sim

ple

Acu

mu

lati

vo

Sin

érgi

co

Pu

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al

Par

cial

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Sólo

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uye

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su

elo

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) La

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ión

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rfie

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ás s

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del

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o

Ocu

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sob

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ori

o

Ocu

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re m

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e la

mit

ad

del

te

rrit

ori

o

Esta

acc

ión

se

inic

ió h

ace

men

os

de

5 añ

os

Esta

acc

ión

se

inic

ió e

ntr

e 5

y 10

añ

os

Esta

acc

ión

se

rep

ite

des

de

hac

e m

ás d

e 10

añ

os

Esta

acc

ión

se

rep

ite

rar

a ve

z

Esta

acc

ión

se

rep

ite

de

man

era

frec

uen

te

Esta

acc

ión

se

apre

cia

de

man

era

per

man

ente

Imp

ort

an

cia

Imp

ort

an

cia

no

rmal

iza

da

Se emplean insumos químicos

en el control de plagas,

enfermedades y malezas

(fungicidas, insecticidas y

herbicidas

0

0

5

1

0

0

0

0

8

1

0

15

0.7

3

REQUIERE

VALORACI

ÓN

CUANTITAT

IVA



Se ha determinado que existe una acción que impacta sobre el recurso aire, que merece una

valoración cuantitativa, la cual se produce por el uso de insumos químicos en el control de plagas,

enfermedades y malezas (fungicidas, insecticidas y herbicidas); la cual se presenta con una



RUC:1865015940001

032-476-272



81

acumulación sinérgica, ya que interfiere sobre otros recursos, con una extensión puntual, ya que

ocurre sobre mas de la mitad del territorio, también se produce con un grado de intensidad alta,

porque se repite por más de 10 años, y una persistencia temporal porque esta acción se repite

rara vez.

3.2.4 RECURSO FITOGENÉTICO

Tabla N 30. Especies de flora presentes en las zonas de quebradas y ríos.

Nombre

común

Nombre

científico

Tipo de vegetación Uso

Alim

en

taci

ón

hu

man

a

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

may

ore

s

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

me

no

res

Me

dic

inal

Leñ

a

Co

nst

rucc

ión

d

e

vivi

en

das

Arbórea Arbustiva Herbácea

Aliso Alnus

glutinosa

֎ ֎

Cabuya. Furcraea

bedinghausii

֎ ֎ ֎ ֎

Capulí Prunus

serotina

֎ ֎ ֎ ֎

Cola de

caballo

Equisetum

spp.

֎ ֎ ֎ ֎

Eucalipto Eucalyptus

globosus

Labill

֎ ֎ ֎ ֎

Ihuilan ֎ ֎

Manzana Malus

domestica

Borkh

֎ ֎

Mora Rubus

glaucus

֎ ֎

Musgo Fontinalis

antipyretica

֎ ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



82

Nombre

común

Nombre

científico

Tipo de vegetación Uso

Alim

en

taci

ón

hu

man

a

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

may

ore

s

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

me

no

res

Me

dic

inal

Leñ

a

Co

nst

rucc

ión

d

e

vivi

en

das

Arbórea Arbustiva Herbácea

Paja Stipa ichu ֎ ֎ ֎ ֎

Sig sig Cortaderia

selloana

֎ ֎ ֎

Verbena Verbena

littoralis

֎ ֎

Número total de especies reportadas 4 3 4 6 3 3



En la zona de ríos y quebradas la gente identifica en su mayoría las plantas medicinales con 6

especies; plantas nativas para la alimentación de animales mayores con 3 especies y para

alimentación de animales menores 4 especies; para el uso de leña se han identificado 3 especies;

para la construcción existen 3 especies y para la alimentación humana se identifican 4 especies,

además se identifican 3 especies arbustivas y 5 especies nativas herbáceas.

Tabla N 31. Especies de flora presentes en las zonas de produccíon.

Nombre común

Nombre científico

Tipo de

vegetación

Uso

Alim

en

taci

ón

hu

man

a

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

may

ore

s

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

me

no

res

Me

dic

inal

Leñ

a

Co

nst

rucc

ión

d

e

vivi

en

das

Arb

óre

a

Arb

ust

iva

Her

bác

ea

Achicoria Hypochaeris sessilifolia ֎ ֎ ֎ ֎

Amapola Papaver rhoeas ֎ ֎ ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



83

Nombre común

Nombre científico

Tipo de

vegetación

Uso

Alim

en

taci

ón

hu

man

a

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

may

ore

s

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

me

no

res

Me

dic

inal

Leñ

a

Co

nst

rucc

ión

d

e

vivi

en

das

Arb

óre

a

Arb

ust

iva

Her

bác

ea

Aliso Alnus glutinosa ֎ ֎

Arrayan Eugenia spp. ֎ ֎ ֎ ֎

Brocoli Brassica oleracea italic

Borraja Borrago officinalis ֎ ֎

Cabuya blanca Monnina phytolacaefolia ֎ ֎ ֎

Capuli Prunus serotina ֎ ֎ ֎ ֎

Cedrón Aloysia triphylla ֎ ֎

Coliflor

Chilca blanca Baccharis polyantha ֎ ֎ ֎

Cilantro Coriandrum sativum ֎ ֎

Eucalipto Eucalyptus globosus Labill ֎ ֎ ֎

Habas Vicia faba ֎ ֎

Huaicundo Tilandsia spp ֎ ֎

Floripondio

(guanto)

Datura arborea ֎ ֎

Lengua de vaca

(Gulak

Rumex Crispus ֎ ֎ ֎ ֎

Lechuga Lactuca sativa

Llantén Plantago major ֎ ֎ ֎ ֎

Malva Malva silvestris ֎

Manzanilla Matricaria chamomilla ֎ ֎

Marco Ambrosia arborescens ֎ ֎ ֎ ֎

Matico Buddleja globosa Hope ֎

Molle Schinus molle ֎ ֎

Manzanilla Matricariada Chamonilla

Ortiga Urtica dioica L ֎



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032-476-272



84

Nombre común

Nombre científico

Tipo de

vegetación

Uso

Alim

en

taci

ón

hu

man

a

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

may

ore

s

Alim

en

taci

ón

an

imal

de

esp

eci

es

me

no

res

Me

dic

inal

Leñ

a

Co

nst

rucc

ión

d

e

vivi

en

das

Arb

óre

a

Arb

ust

iva

Her

bác

ea

Pino Pinus pinaster ֎

Pumamaqui Oreopanax ecuadorensis

Seem

֎

Rabano Raphanus sativus

Remolacha Beta vulgaris

Rosas Rosa centifolia ֎ ֎

Ruda Ruta graveolens ֎

Sábila Aloe barbadensis ֎

Sauco Sambucus nigra L ֎

Taxo Passiflora tarminiana ֎

Tomate de árbol Solanum betaceum ֎ ֎

Trebo andino Trifolium arrenatherum ֎ ֎

Tuna Opuntia ficus

Uvilla Physalis peruviana ֎ ֎ ֎ ֎

Zanahoria blanca Pastinaca sativa ֎ ֎

Número total de especies reportadas 5 7 8 19 4 2



En lo concerniente a la zona de producción de la parroquia Unamuncho, los pobladores han

identificado 19 especies para el uso medicinal, 8 especies para el uso de la alimentación de

animales menores y 7 especies para la alimentación de animales mayores, también se identifican

5 especies de flora destinadas a la alimentación humana.



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85

Por otro lado la gente identifica 4 especies para el uso destinada para leña y 2 especies de flora

para la construcción. Además se presentan 6 especies arbóreas, 14 especies arbustivas y 11

especies herbáceas

Tabla N 32 . Especies de flora y sus usos en la parroquia.

Uso Ríos y quebradas Zonas de producción Total

Nú

mer

o

Po

rce

nta

je

Nú

mer

o

Po

rce

nta

je

Nú

mer

o

Po

rce

nta

je

Alimentación humana 4 5,9% 5 7,4% 9 13%

Alimentación animal de especies mayors 3 4,4% 7 10,3% 10 15%

Alimentación animal de especies menores 4 5,9% 8 11,8% 12 18%

Medicinal 6 8,8% 19 27,9% 25 37%

Leña 3 4,4% 4 5,9% 7 10%

Construcción de viviendas 3 4,4% 2 2,9% 5 7%

TOTAL 68 100%



Según el cuadro N° a nivel de la parroquia se ha identificado 9 especies de flora destina para la

alimentación humana que representa el 13% del total de plantas; 10 especies para la alimentación

animal de especies mayores, que representa el 15%; 12 especies de flora para la alimentación de

animales de especies menores, que representa el 18%; 25 especies de plantas de uso medicinal,

esto representa el 37%; 7 plantas se utiliza como leña, que representa el 10% y 5 plantas para la

construcción de viviendas que corresponde al 7% del total de plantas identificadas.



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86

Gráfico N13. Especies de flora y sus usos en la parroquia.

Gráfico 10. Especies de flora y sus usos en la parroquia


Las especies de flora y sus usos en la parroquia Unamuncho tienen un porcentaje de distribución

El porcentaje de distribución de la flora en la zona de ríos y quebradas es el siguiente: 5.9% se

destina para la alimentación humana, el 4.4% sirve para la alimentación animal de especies

mayores y el 5.9% para la alimentación animal de especies menores, el 8.8% se utiliza para la

medicina, el 4,4% para leña y el 4.4% se ocupa para la construcción de viviendas.

La cantidad de flora en la zona de producción, está distribuida de la siguiente manera: el 7.4% se

la utiliza para la alimentación humana, el 10.3% está destinado para la alimentación animal de

especies mayores y el 11.8% para la alimentación animal de especies menores, a penas el 27.9%

de las especies se las utiliza para la medicina, el 5.9% para leña, y el 2,9% se ocupa para la

construcción de viviendas.

0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%

Porcentaje de distribución dela flora

Porcentaje de distribución dela flora



RUC:1865015940001

032-476-272



87

3.2.5 RECURSO FAUNÍSTICO Tabla N 33. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas.

Nombre común

Nombre

científico

Tipo Uso Abundancia

Mam

ífer

os

Ave

s

Rep

tile

s y

anfi

bio

s

Pec

es

Alim

enta

ció

n

hu

man

a

Med

icin

al

Otr

os

Po

co

Frec

uen

te

Mu

cho

Búho (Cuscungo) Bubo virginianus ֎ ֎ ֎

Colibrí (picaflor,

Quinde)

Lafresnaya

lafresnayi

֎ ֎ ֎

Conejo Oryctolagus

cuniculus

֎ ֎ ֎

Cuy Cavia porcellus ֎ ֎ ֎ ֎

Garza Ardea alba ֎ ֎ ֎

Golondrina Notiochelidon

murina ✓

֎ ֎ ֎

Lagartija ( Alopoglossus

atriventris

֎ ֎

Mirlo Turdus merula ֎ ֎ ֎

Rana Rana perezi ֎ ֎ ֎

Raposa Didelphis

marsupialis

֎ ֎ ֎ ֎

Ratón Akodon mollis ֎ ֎ ֎

Serpiente verde ֎ ֎ ֎

Tórtolas Streptopelia

chinensis

֎ ֎ ֎

Trucha Oncorhynchus

mikiss

֎ ֎ ֎

Zorro Vulpes vulpes ֎ ֎ ֎

Número total de especies reportadas 5 6 3 1 3





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88

Para la zona de ríos y quebradas, la mayoría de los pobladores identifica 6especies de aves, 5

especies de mamíferos, 3 especies de reptiles y anfibios y una especie de pez. De los cuales 3

especies se destinan para la alimentación humana, 1 especies se usan como medicinales y 11

especies se utilizan para diferentes usos. Del total de estas especies se puede definir que el

26.66 % se les observa muy poco, el 60 % se les observa de manera frecuente y 13.33 % se les

observa muy frecuentemente.

Tabla N 34. Especies de fauna presentes en las zonas de producción.

Nombre común

Nombre científico

Tipo Uso Abundancia

Mam

ífer

os

Ave

s

Rep

tile

s y

anfi

bio

s

Pec

es

Alim

enta

ció

n

hu

man

a

Med

icin

al

Otr

os

Po

co

Frec

uen

te

Mu

cho

Colibrí (picaflor,

Quinde)

Lafresnaya

lafresnayi

֎ ֎ ֎

Conejo Oryctolagus

cuniculus

֎ ֎ ֎

Cuy Cavia porcellus ֎ ֎ ֎ ֎

Lagartija Alopoglossus

atriventris

Mirlo Turdus merula ֎ ֎ ֎

Rana Rana perezi ֎ ֎ ֎

Ratón Akodon mollis ֎ ֎ ֎

Paloma Columba fasciata ֎ ֎ ֎

Raposa Didelphis

marsupialis

֎ ֎ ֎

Tórtolas Streptopelia

chinensis

֎ ֎ ֎

Número total de especies reportadas 4 4 1 4





RUC:1865015940001

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89

En la zona de producción la mayoría de la población ha identificado 10 especies faunísticas de las

cuales 4 especies pertenecen a la familia de los mamíferos, 4 especies de la familia de las aves, 1

especies de la familia de los reptiles y anfibios y ninguna especie de la familia de los peces.

Tabla N 35. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia.

Tipo de especie Ríos y quebradas Zonas de producción Total

Nú

mer

o

Po

rce

nta

je

Nú

mer

o

Po

rce

nta

je

Nú

mer

o

Po

rce

nta

je

Mamíferos 5 20,8% 4 16,7% 9 38%

Aves 6 25,0% 4 16,7% 10 42%

Reptiles y anfibios 3 12,5% 1 4,2% 4 17%

Peces 1 4,2% 0 0,0% 1 4%

TOTAL 24 100%



Gráfico N14. Distribución de las especies de fauna en la parroquia



0.0%5.0%

10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%

Flora en la zonade rios y

quebradas

Flora en laszonas de

producción

Porcentaje de distribución de la fauna

Mamíferos

Aves

Reptiles y anfibios

Peces



RUC:1865015940001

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90

Las especies de fauna y sus usos en el territorio de Unamuncho tienen un porcentaje de

distribución de fauna en la zona de Producción, 16.7% de mamíferos, 16.7% de aves, 4.2% de

reptiles y anfibios, 0,0% de peces, porcentaje de distribución de fauna en la zona de quebradas y

ríos, 20.8% de mamíferos, 25% de aves, 12.5% Reptiles y anfibios, 4,00% de peces. En porcentaje

total que representa; 38 de mamíferos, 42% de aves, 17%, Reptiles y anfibios,4.0% de Peces, que

representa el 100% de población de fauna en la parroquia de Unamuncho

3.2.6 AMENAZAS NATURALES

a. Inundaciones

Tabla N 36. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (inundaciones) en la parroquia.

Comunidad Han

ocurrido

estos

eventos

Años de

ocurrencia

(Especificar

año)

Daños

ocasionados

(Nº de

familias

afectadas)

Daños

ocasionados en

otras

infraestructuras

Evento previo

que provocó la

inundación

Actuaron en respuesta

Si No

De

stru

cció

n d

e v

ivie

nd

as

De

stru

cció

n d

e c

ult

ivo

s

De

stru

cció

n d

e v

ías

De

stru

cció

n d

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Otr

o d

año

Llu

vias

inte

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De

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río

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Los

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un

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s

De

fen

sa c

ivil

Min

iste

rio

s

Go

bie

rno

loca

les

Smanga la

Joya

֎ 2014 2 ֎



Segun las mesas de trabajo realizadas en la Parroquia Unamuncho solo a existido una inundación

en el barrio de Samanga la Joya donde hubo dos familias afectadas ocacionadas por lluvias

intensas pero que lastimosamente no existio ayuda.



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91

b. Heladas

Tabla N 37. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia.

Comunidad Han

ocurrido

estos

eventos

Años de

ocurrencia

Periodos del

año en el

que se

presenta el

evento

Daños

ocasionados


Si No

Des

tru

cció

n

par

cial

d

e

los

cult

ivo

s D

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ucc

ión

tota

l d

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s

Los

com

un

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Def

ensa

civ

il

Min

iste

rio

s

Go

bie

rno

loca

les

Caserío

Puerto

Arturo

֎

1965

1970

1985

1996-1998-

2012

2011

2013

2014

Mayo-junio-

agosto-

Octubre

Noviembre

diciembre

֎ ֎

Caserío La

primavera

֎ ֎ ֎

San

Francisco de

Culapachan

֎ ֎ ֎

San

Fernando

֎ ֎ ֎

San Carlos ֎ ֎ ֎

Samanga La

Joya

֎ ֎ ֎

San José ֎ ֎ ֎

La Dolorosa ֎ ֎ ֎

Bellavista ֎ ֎ ֎

El Conde ֎ ֎ ֎

Centro de la

Parroquia

֎ ֎ ֎

La Floresta ֎ ֎ ֎





RUC:1865015940001

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92

Las heladas son fenómenos naturales que se presentan por un descenso brusco en la temperatura

ambiental, causando la congelación del agua, especialmente la que se encuentra en forma de

savia en el sistema vascular de las plantas, causando la quemadura de las hojas y por ende la

muerte de las mismas; este fenómeno se presenta en casi todos los años, especialmente entre los

meses de mayojunio, Octubre, Noviembre y Diciembre. Las heladas causan un perjuicio a los

agricultores, por la destrucción total o parcial de los diferentes cultivos que se producen en la

parroquia.

c. Sequias

Tabla N 38. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequías) en la parroquia. Comunidad Han ocurrido

estos eventos

Años de

ocurrencia

Periodos del año en el que

se presenta el evento

Daños

ocasionados


Si No

Des

tru

cció

n

par

cial

d

e lo

s

cult

ivo

s D

estr

ucc

ión

tota

l d

e lo

s

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ivo

s Lo

s co

mu

ner

os

Def

ensa

civ

il

Min

iste

rio

s

Go

bie

rno

loca

les

Caserío Puerto

Arturo

֎

Caserío La

primavera

֎

Todos los años

Agosto, Septiembre,

Octubre, Noviembre,

Diciembre

֎ ֎

San Francisco de

Culapachan

֎

San Fernando ֎

San Carlos ֎

Todos los años

Agosto, Septiembre,

Octubre, Noviembre,

Diciembre

֎ ֎

Samanga La Joya ֎

San José ֎

La Dolorosa ֎

Bellavista ֎

Todos los años

Agosto, Septiembre,

Octubre, Noviembre,

֎ ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



93

Diciembre

El Conde ֎

Centro de la

Parroquia

֎

Todos los años

Agosto, Septiembre,

Octubre, Noviembre,

Diciembre

֎ ֎

La Floresta



Las sequias se han presentado dentro de los últimos 30 años en los barrios de la parroquia

Unamuncho por diferentes causas, entre ellas está el calentamiento global, la deforestación

indiscriminada de los bosques naturales o exóticos. Sin embargo existen barrios mas afectados

debido a no tener agua y mitigar la sequia por enontrarse ubicados en lugar por donde no hay

acceso a el liquido vital de l canal Latacunga-Salcedo-Ambato. Los principales meses en que se

produce este fenómeno es desde Agosto hasta Diciembre.

d. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia

Tabla N 39. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia

Años de ocurrencia del evento

adverso (Definir los años de

ocurrencia de los eventos últmos 50

años)

Eventos Adversos Númer

o total

de

eventos

adverso

s

Por

cent

aje Vientos

Huracana

dos

Inundaci

ones Heladas Sequias

Deslav

es Incendios

Nu

me

ro d

e e

ven

tos

Po

rce

nta

je

Nu

me

ro d

e e

ven

tos

Po

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je

Nu

me

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Po

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je

Nu

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je

Nu

me

ro d

e e

ven

tos

Po

rce

nta

je

Nu

me

ro d

e e

ven

tos

Po

rce

nta

je

Año 1996 0 0,0

% 0

0,0

% 4

10,

0% 3

7,5

% 1

2,5

% 0

0,0

% 5

12,5

%

Año 2004 0 0,0 0 0,0 1 2,5 2 5,0 0 0,0 0 0,0 1 2,5



RUC:1865015940001

032-476-272



94

% % % % % % %

Año 2006 2 5,0

% 0

0,0

% 3

7,5

% 0

0,0

% 0

0,0

% 0

0,0

% 5

12,5

%

Año 2009 0 0,0

% 0

0,0

% 1

2,5

% 1

2,5

% 0

0,0

% 1

2,5

% 3

7,5

%

Año 2010 0 0,0

% 0

0,0

% 5

12,

5% 0

0,0

% 0

0,0

% 0

0,0

% 5

12,5

%

Año 2011 2 5,0

% 0

0,0

% 1

2,5

% 0

0,0

% 0

0,0

% 0

0,0

% 3

7,5

%

Año 2012 0 0,0

% 0

0,0

% 5

12,

5% 0

0,0

% 0

0,0

% 0

0,0

% 5

12,5

%

Año 2013 0 0,0

% 1

2,5

% 2

5,0

% 0

0,0

% 0

0,0

% 0

0,0

% 3

7,5

%

Año 2014 1 2,5

% 1

2,5

% 3

7,5

% 0

0,0

% 0

0,0

% 0

0,0

% 5

12,5

%



En total en la parroquiaUnamuncho se han presentado 81 eventos adversos, registrándose en el

año 2.011 y 2.012 la mayor cantidad, que corresponde al 23.43% de todos los fenómenos

naturales. Esto se debe a que la mayoría de habitantes recuerda estos eventos por la cercanía de

las fechas en que han ocurrido. Cabe recalcar que en la mayoría de casos fueron solventados por

la misma población y no las organizaciones que tienen competencia como por ejemplo los

bomberos, cruz roja o policía, ya que no existen en la parroquia.



RUC:1865015940001

032-476-272



95

Gráfico N15. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia



La ocurrencia de eventos adversos en la Parroquia de Unamuncho, se ha determinado una mayor

presencia de heladas durante los últimos años, esto representa el 62.5%, de sequias el 15%, Ios

vientos huracanados se presentan con el 12.5%, inundaciones con un 5.1%, los deslaves han

ocurrido en un 2.5% y los incendios se han dado en un 2.5%. Esto quiere decir que por ser una

Parroquia eminentemente agrícola las heladas y las sequias son razones Fuertes que afectan a los

cultivos.

12.5% 5.0%

62.5%

15.0%

2.5% 2.5%

Vientos huracanados

Inundaciones

Heladas

Sequias

Deslaves

Incendios



RUC:1865015940001

032-476-272



96

3.3 SUBSISTEMA ECONÓMICO-PRODUCTIVO

3.3.1 Sistema de producción agrícola

a. Caracterización de la unidad de producción familiar

Tabla N 40. Caracterización de la unidad de producción familiar en la parroquia.

Cultivo

Comunidades

Superficie promedio por

familia (ha)

Periodo anual de siembras y cosechas

Destino de la producción

Me

s d

e

siem

bra

Me

s d

e

cose

cha

Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo

PAPAS


0.3 Mayo, Octubre

Noviembre, Diciembre, Abril

֎


0.3 ֎


0.3 ֎ ֎

San Fernando 0.1 ֎ ֎

San Carlos 0.2 ֎

Samanga La Joya

0.1 ֎

San José 0.1 ֎

La Dolorosa 0.1 ֎


0.1 ֎

La Floresta 0.1 ֎

Promedio por cultivo

0.17

MAIZ


0. 2 Noviembre

Julio ֎


0.2 ֎


0.2 ֎ ֎

San Fernando 0.1 ֎ ֎

San Carlos ֎

Samanga La Joya

0.1 ֎

San José ֎

La Dolorosa ֎

Bellavista 0.01 ֎

El Conde 0.02 ֎


0.2 ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



97

Cultivo

Comunidades


familia (ha)



Me

s d

e

siem

bra

Me

s d

e

cose

cha

Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo

La Floresta 0.1 ֎


0.9

HABAS


0.03 octubre Marzo ֎


0.07 Mayo Diciembre, Enero

֎


0.27 mayo Diciembre.enero

֎ ֎

El Conde 0.05 Noviembre

Julio, Agosto

֎


0.02 Agosto Marzo, Abril

֎

La Floresta 0.01 Marzo Septiembre

֎


0.45

ALFALFA


0.25 Abril, Septiembre, Marzo

֎


0.01 Octubre Marzo ֎


0.01 Abril, Mayo

Septiembre, Octubre

֎ ֎

San Fernando 0.01 Febrero, Marzo

Julio ֎ ֎

El Conde 0. 12 Octubre Marzo ֎


0.4

LECHUGA


0.02

Enero

Abril

Julio

Marzo Junio Septiembre

֎ ֎


0.1 ֎ ֎ ֎


0.3 ֎ ֎

San Fernando 0.02

San Carlos 0.01

Samanga La Joya

0.01 ֎

San José 0.01

El Conde 0.02 ֎ ֎ ֎


0.01



RUC:1865015940001

032-476-272



98

Cultivo

Comunidades


familia (ha)



Me

s d

e

siem

bra

Me

s d

e

cose

cha

Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo

San Juan Holguin

0.4


0.91

BROCOLI


0.02 ֎


0.02 Enero Abril ֎


0.3 Mayo Septiembre

Agosto Diciembre

֎ ֎

San Juan Holguin

0.2 Enero Abril

Samanga La Joya

0.02 Mayo Septiembre

Agosto Diciembre

֎

Bellavista 0.02 Enero Abril ֎ ֎

El Conde 0.03 Septiembre

֎ ֎

La Floresta 0.01 ֎


0.62

TOMATE DE ARBOL Caserío Puerto Arturo

0.01 Noviembre

Marzo

֎


0.03 ֎


0.07 ֎ ֎

San Juan Holguin

0.05 ֎

La Dolorosa 0.01 ֎

Bellavista 0.01 ֎

El Conde 0.02 ֎

La Floresta 0.01 ֎


0.21

REMOLACHA


0.01 Marzo

Septimbre

֎


0.04 ֎ ֎

San Juan Holguin

0.03 ֎


0.01 ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



99

Cultivo

Comunidades


familia (ha)



Me

s d

e

siem

bra

Me

s d

e

cose

cha

Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo


0.09

Manzanilla


0.02 ֎

Caserío La rimavera

0.02 Febrero

Mayo

֎


0.02 ֎ ֎

San Carlos 0.01 ֎

Samanga La Joya

0.01 ֎

San José 0.01 ֎

El Conde 0.01 ֎

La Floresta 0.01 ֎


0.11

Nabo


0.01 Julio

Septimbre

֎


0.02 ֎


0.04 ֎ ֎


0.07

Quinua


0.01 Octubre-Noviembre

Julio-Agosto

֎

San Carlos 0.01 ֎

San José 0.01 ֎

La Dolorosa 0.01 ֎

El Conde 0.01 ֎

La Floresta 0.005 ֎


0.055

Cilantro


0.01 Diciembre,Febrero,abril

Febrero,marzo,Abril

֎


0.01 ֎

San Carlos 0.01 ֎

La Floresta 0.01 ֎


0.04


0.01 ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



100

Cultivo

Comunidades


familia (ha)



Me

s d

e

siem

bra

Me

s d

e

cose

cha

Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo

Acelga


0.01 Abril - Julio

Octubre - Marzo

֎


0.01 ֎ ֎


0.03

Cebolla blanca


0.04 Marzo

Septiembre

֎


0.01 ֎


0.1 ֎ ֎

Bellavista 0.01 ֎

El Conde ֎

La Floresta 0.01 ֎


0.17

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2015)


Encontramos que en la parroquia las actividades agrícolas se manejan de manera tradicional y

ancestral, encontrándose como principal producto a la Papa, que cuenta con 780,67 Ha que

representa el 25,63% del total de áreas destinadas a la producción; en segundo lugar tenemos al

Maíz que presenta 708,99 Ha sembradas y representa el 23,28%; en tercer lugar encontramos a la

Cebada con una superficie de 691,68 Ha cultivadas, representando el 22,71% del total del área

sembrada.

De estos productos por lo general se destinan a la venta en los principales mercados de Ambato,el

medio de comercializarlos es por medio de intermediarios, principalmente por la falta de cultura

que tienen los agricultores para poder realizar la venta directamente al consumidor final, y el

sobrante lo utilizan para abonar la tierra o como venta de rechazo para los animales.



RUC:1865015940001

032-476-272



101

b. Superficie de cultivos transitorios y permanentes en la parroquia

Tabla N 41. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia

Cultivos transitorios Superficie (ha) Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción

PAPAS 4,17 7,32

MAIZ 5,1 8,95

HABAS 4,45 7,81

ALFALFA 4,9 8,60

LECHUGA 6,91 12,12

BROCOLI 5,11 8,96

TOMATE DE ARBOL 4,96 8,70

REMOLACHA 2,19 3,84

MANZANILLA 2,15 3,77

NABO 1,17 2,05

QUINUA 2,55 4,47

CILANTRO 1,9 3,33

ACELGA 1,45 2,54

CEBOLLA BLANCA 2,35 4,12

COL MORADA 1,9 3,33

RABANO 2,76 4,84

COL 2,98 5,23

Total 57 100%

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2015) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Unamuncho

Entre los principales cultivos transitorios que la población identificó dentro de la parroquia

tenemos Papa que representa el 7.32%, Maíz con el 8.95%, Habas el 7.81%, Alfalfa con el 8,60%,

lechuga 12.12%, brocoli el 8.96%, Tomate de árbol 8.70%,remolacha 3.84%,manzanilla

3.77%,nabo 2.05%,Quinua 4.47%, Cilantro 3.33%,Cebolla blanca 4.12%, col morada 3.33%,Acelga

2.54%, Rabano 4.84% ,col 5.23%, del cultivo total.



RUC:1865015940001

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102

Tabla N42. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia.

Cultivos permanentes Superficie Ha Porcentaje sobre el total de áreas destinadas a la producción

Alfalfa 4.9 20.93%

Gramalote 1 4.27

Cebada 17.51 74.79



El cultivo de alfalfa, grayras y cebada son los mas importantes dentro de la parroquia Unamuncho,

ya que sirve de alimento para las principales especies de animales de especies mayores y menores.

Estos pastos en su mayoría están sembrados por los dueños de las haciendas como son Los Cobo

Tupak, Hacienda de Jorge Medina, Altamirano, Hacienda Becerra;en sí, representa 23.41 Ha del

total de pastos que se producen en la parroquia.representando en un 14.90%

c. Capacidad de generación de ocupación en el sector primario agrícola

Tabla N 43. Capacidad de generación de ocupación en el sector rural por cultivo.

Cultivo Comunidades de referencia

Número total de jornales

Total de jornales

empleados Preparación

del suelo Siembra Labores

culturales Cosecha

Nº % Nº % Nº % Nº %

PAPA


6 16,67% 5 13,89% 5 13,89% 20 55,56% 36


6 16,67% 5 13,89% 5 13,89% 20 55,56% 36

HABAS El Conde 14 28,00% 6 12,00% 21 42,00% 9 18,00% 50

Promedio 14 28,00% 6 12,00% 21 42,00% 9 18,00% 50



RUC:1865015940001

032-476-272



103

por cultivo

ALFALFA

San Juan Holguien

5 12,20% 10 24,39% 11 26,83% 15 36,59% 41


5 12,20% 10 24,39% 11 26,83% 15 36,59% 41

LECHUGA

El Conde 5 12,50% 10 25,00% 10 25,00% 15 37,50% 40


5 12,50% 10 25,00% 10 25,00% 15 37,50% 40

BROCOLI


4 10,81% 5 13,51% 20 54,05% 8 21,62% 37


4 10,81% 5 13,51% 20 54,05% 8 21,62% 37

TOMATE DE ARBOL

San Juan Holguien

6 13,64% 23 52,27% 3 6,82% 12 27,27% 44


6 13,64% 23 52,27% 3 6,82% 12 27,27% 44

REMOLACHA


6 3,23% 20 10,75% 0 0,00% 160 86,02% 186


6 3,23% 20 10,75% 0 0,00% 160 86,02% 186

MANZANILLA

El Conde 7 35,00% 4 20,00% 0 0,00% 9 45,00% 20


7 35,00% 4 20,00% 0 0,00% 9 45,00% 20

NABO

San Juan Holguien

5 3,55% 16 11,35% 0 0,00% 120 85,11% 141


5 3,55% 16 11,35% 0 0,00% 120 85,11% 141

QUINUA


4 25,00% 4 25,00% 2 12,50% 6 37,50% 16


4 25,00% 4 25,00% 2 12,50% 6 37,50% 16

CILANTRO

El Conde 8 34,78% 5 21,74% 0 0,00 10 43,48% 23


8 34,78% 5 21,74% 0 0,00 10 43,48% 23

ACELGA

San Juan Holguien

6 13,64% 12 27,27% 12 27,27% 14 31,82% 44


6 13,64% 12 27,27% 12 27,27% 14 31,82% 44

COL MORADA


9 17,65% 15 29,41% 12 23,53% 15 29,41% 51

Promedio 9 17,65% 15 29,41% 12 23,53 15 29,41 51



RUC:1865015940001

032-476-272



104

por cultivo

Cebolla colora

El Conde 4 10,81% 5 13,51% 20 54,05 8 21,62 37


4 10,81% 5 13,51% 20 54,05% 8 21,62% 37



Para realizar el cuadro, se procedió con una entrevista a dos agricultores de los barrios de mayor

productividad agrícola como son San Francisco de Culapachan y San Juan Holguin y El Conde y

finalmente a dos Ing.Técnicas Agricolas del MAGAB que se encuentran en la parroquia de

Unamuncho en los que se obtuvo el número total de jornales por hectárea que se necesita para

realizar la preparación del suelo, la siembra, las labores culturales y la cosecha de los cultivos más

representativos determinados por los habitantes de la parroquia.

Para el cultivo de papas se necesita 36 jornales, par cultivar Maíz 50 jornales, Habas 24 jornales ,

Alfalfa 41 jornales, lechuga 40 jornales, brocoli el 37 jornales, Tomate de árbol 44

jornales,remolacha 186 jornales,manzanilla 20 jornales,nabo 141 jornales,Quinua 16 jornales,

Cilantro 23 jornales,Cebolla blanca 51 jornales, col morada 37 jornales,Rabano 151 jornales, y

finamente la col con 23 jornales.

b. Tecnologías en el sistema de producción agrícola

Tabla N44. Tecnologías en el sistema de producción agrícola

Cultivo Nivel tecnológico No tecnificado Semi-tecnificado Tecnificado

PAPAS ֎

MAIZ ֎

HABAS ֎

ALFALFA ֎

LECHUGA ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



105

Cultivo Nivel tecnológico No tecnificado Semi-tecnificado Tecnificado

BROCOLI ֎

TOMATE DE RIÑON ֎

REMOLACHA ֎

MANZANILLA ֎

NABO ֎

QUINUA ֎

CILANTRO ֎

BROCOLI ֎

CEBOLLA COLORADA ֎

COL ֎

COL MORADA ֎

ACELGA ֎

RABANO ֎ Fuente: Entrevistas a productores y Ing. MAGAP. (2015)


Los agricultores de medianos y pequenos produtores utilizan tecnología semi tecnificada, con la

implementación de ciertas técnicas de cultivo, lo que facilita mejorar sus ingresos.

c. Costos de producción por cultivo

Tabla N45. Costos de producción de los principales rubros de producción.

Cultivo Comunidades

de referencia


Costo

total en

USD POR

HECTÁREA

Preparación

del suelo

Siembra Labores

culturales

Cosecha

USD % USD % USD % USD %

PAPA

San Francisco

de

Culapachan 72 16,67 60 13,89 60 13,89 240 55,56 432

Promedio

por cultivo 72 16,67 60 13,89 60 13,89 240 55,56 432



RUC:1865015940001

032-476-272



106

Cultivo Comunidades

de referencia


Costo

total en

USD POR

HECTÁREA

Preparación

del suelo

Siembra Labores

culturales

Cosecha


MAIZ

San Juan

Holguin 168 28,00 72 12,00 252 42,00 108 18,00 600

Promedio

por cultivo 168 28,00 72 12,00 252 42,00 108 18,00 600

HABAS El Conde 72 25,00 60 20,83 36 12,50 120 41,67 288

Promedio

por cultivo 72 25,00 60 20,83 36 12,50 120 41,67 288

ALFALFA

San Juan

Holguien 60 12,20 120 24,39 132 26,83 180 36,59 492

Promedio

por cultivo 60 12,20 120 24,39 132 26,83 180 36,59 492

LECHUGA

El Conde 60 12,50 120 25,00 120 25,00 180 37,50 480

Promedio

por cultivo 60 12,50 120 25,00 120 25,00 180 37,50 480

BROCOLI

San Francisco

de

Culapachan 48 10,81 60 13,51 240 54,05 96 21,62 444

Promedio

por cultivo 48 10,81 60 13,51 240 54,05 96 21,62 444

TOMATE DE

ARBOL

San Juan

Holguien 72 13,64 276 52,27 36 6,82 144 27,27 528

Promedio

por cultivo 72 13,64 276 52,27 36 6,82 144 27,27 528

REMOLACHA

San Francisco

de

Culapachan 72 3,23 240 10,75 0 0,00 1920 86,02 2232

Promedio

por cultivo 72 3,23 240 10,75 0 0,00 1920 86,02 2232

MANZANILLA

El Conde 84 35,00 48 20,00 0 0,00 108 45,00 240

Promedio

por cultivo 84 35,00 48 20,00 0 0,00 108 45,00 240



RUC:1865015940001

032-476-272



107

Cultivo Comunidades

de referencia


Costo

total en

USD POR

HECTÁREA

Preparación

del suelo

Siembra Labores

culturales

Cosecha


NABO

San Juan

Holguien 60 3,55 192 11,35 0 0,00 1440 85,11 1692

Promedio

por cultivo 60 3,55 192 11,35 0 0,00 1440 85,11 1692

QUINUA

San Francisco

de

Culapachan 48 25,00 48 25,00 24 12,50 72 37,50 192

Promedio

por cultivo 48 25,00 48 25,00 24 12,50 72 37,50 192

CILANTRO

El Conde 96 34,78 60 21,74 0 0,00 120 43,48 276

Promedio

por cultivo 96 34,78 60 21,74 0 0,00 120 43,48 276

ACELGA

San Juan

Holguien 72 13,64 144 27,27 144 27,27 168 31,82 528

Promedio

por cultivo 72 13,64 144 27,27 144 27,27 168 31,82 528

COL

MORADA

San Francisco

de

Culapachan 108 17,65 180 29,41 144 23,53 180 29,41 612

Promedio

por cultivo 108 17,65 180 29,41 144 23,53 180 29,41 612

Cebolla

colora

El Conde 48 10,81 60 13,51 240 54,05 96 21,62 444

Promedio

por cultivo 48 10,81 60 13,51 240 54,05 96 21,62 444

Rabano San Juan

Holguien 60 3,31 192 10,60 0 0,00 1560 86,09 1812

Promedio

por cultivo 60 3,31 192 10,60 0 0,00 1560 86,09 1812

Col San Francisco

de 96 61,54 60 38,46 0 0,00 0,00 156



RUC:1865015940001

032-476-272



108

Cultivo Comunidades

de referencia


Costo

total en

USD POR

HECTÁREA

Preparación

del suelo

Siembra Labores

culturales

Cosecha


Culapachan

Promedio

por cultivo 96 61,54 60 38,46 0 0,00 0,00 156

Fuente: Entrevistas a productores. (2015)


El promedio costo de producción de una hectárea de papas es de $ 432,00 en toda la parroquia.

Para el caso de los pastos en especial de alfalfa el costo de producción es de $ 492,00 para realizar

todas las labores. En el cultivo de maíz la producción promedio es de $ 600.00 por hectárea.

Ciclos de producción

Tabla N46. Ciclos productivos de los principales rubros de producción.

Cultivo Meses de siembras Meses de cosechas

PAPAS Noviembre,Octubre Noviembre, Diceimbre,Agosto

MAIZ Noviembre Julio

HABAS Mayo,Octubre Noviembre,Diciembre,Enero,Julio,Agosto

ALFALFA Agosto,Octubre,Mayo Septiembre,Octubre,Marzo,Julio

LECHUGA Agosto,Julio Julio,Septiembre

BROCOLI Enero,MArzo,Septiembre Agosto,Diciembre

TOMATE DE ARBOL Mayo Septeimbre

REMOLACHA Febrero Mayo

MANZANILLA Junio Septiembre

NABO Octubre Julio

QUINUA Diciembre,Febrero,Abril Febrero,Marzo,Abril

CILANTRO Diciembre,Febrero,MArzo Febrero,Marzo,Abril

ACELGA Febrero,MArzo,Abril Febrero,MArzo,Abril



RUC:1865015940001

032-476-272



109

Cultivo Meses de siembras Meses de cosechas

CEBOLLA BLANCA Mayo,Octubre Noviembre,Diciembre,Abril

COL MORADA Marzo Septeimbre

RABANO Enreo Mayo

COL Septiembre abril



d. Destino de la producción

Tabla N47. Destino de la producción de los principales rubros de producción.

Comunidades

Cultivo


Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo


PAPAS

֎

Caserío La primavera ֎


֎ ֎

San Fernando ֎ ֎

San Carlos ֎

Samanga La Joya ֎

San José ֎

La Dolorosa ֎

Centro de la Parroquia ֎

La Floresta ֎


MAIZ

֎



֎ ֎

San Fernando ֎ ֎

San Carlos ֎

Samanga La Joya ֎

San José ֎

La Dolorosa ֎

Bellavista ֎

El Conde ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



110

Comunidades

Cultivo


Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo


La Floresta ֎


HABAS

֎



֎ ֎

El Conde ֎


La Floresta ֎


ALFALFA

֎



֎ ֎

San Fernando ֎ ֎

El Conde ֎


LECHUGA

֎ ֎

Caserío La primavera ֎ ֎ ֎


֎ ֎

San Fernando

San Carlos

Samanga La Joya ֎

San José

El Conde ֎ ֎ ֎


San Juan Holguin


BROCOLI

֎



֎ ֎

San Juan Holguin

Samanga La Joya ֎

Bellavista ֎ ֎

El Conde ֎ ֎

La Floresta ֎


֎


San Francisco de ֎ ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



111

Comunidades

Cultivo


Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo

Culapachan TOMATE DE ARBOL San Juan Holguin ֎

La Dolorosa ֎

Bellavista ֎

El Conde ֎

La Floresta ֎


REMOLACHA

֎


֎ ֎

San Juan Holguin ֎



MANZANILLA

֎

Caserío La rimavera ֎


֎ ֎

San Carlos ֎

Samanga La Joya ֎

San José ֎

El Conde ֎

La Floresta ֎


NABO

֎



֎ ֎


QUINUA

֎

San Carlos ֎

San José ֎

La Dolorosa ֎

El Conde ֎

La Floresta ֎


CILANTRO

֎


San Carlos ֎

La Floresta ֎

Caserío Puerto Arturo ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



112

Comunidades

Cultivo


Venta

Autoconsumo y venta

Autoconsumo

Caserío La primavera Acelga

֎


֎ ֎


Cebolla blanca

֎



֎ ֎

Bellavista ֎

El Conde ֎

La Floresta ֎



La producción agrícola obtenida, se comercializa en su mayoría en el Mercado Mayorista de

Ambato, mercado Santa Clara de Izamba y en el mercado del cantón Salcedo.

g. Oferta productiva de la parroquia

Tabla N48. Oferta productiva de la parroquia.

CULTIVO COMUNIDADES PRODUCTORAS

RENDIMIENTO(Tm/ha) SUPERFICIE(ha) VOLUMEND E LA OFERTA ™

PAPA


7 2,17

15,19

HABAS

El Conde 8 5,1

40,8

ALFALFA

San Juan Holguien 5 4,45

22,25

LECHUGA

El Conde 25 4,9

122,5

BROCOLI


59 6,91

407,69

TOMATE DE ARBOL


153,3

REMOLACHA


1 4,96

4,96



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113

CULTIVO COMUNIDADES PRODUCTORAS

RENDIMIENTO(Tm/ha) SUPERFICIE(ha) VOLUMEND E LA OFERTA ™

MANZANILLA

El Conde

55

2,19

120,45

NABO


2,15

QUINUA


22 1,17

25,74

CILANTRO El Conde 1 2,55 2,55

ACELGA


9,5

COL MORADA San Francisco de Culapachan

2 1,45

2,9

CEBOLLA BLANCA

El Conde 1 2,35

2,35

COL MORADA San Juan Holguien 2 2.1 4,2

RABANO San Francisco de Culapachan

2 2.4

4.8

FLORES La Primavera 3 1.5 6.3



La parroquia de Unamuncho presenta una oferta productiva considerable de los productos de

ciclo corto como son; tres cultivos principales lechuga, brócoli y remolacha,que se desarrollan

dentro de la circunscripción territorial; así tenemos que; para el cultivo de lechuga se presenta un

volumen promedio anual de 407,69 TM del producto para toda la parroquia, esto se considera

que tiene un rendimiento de producción medio que se encuentra entre 6.91 TM/Ha/ año. Para el

cultivo de brocoli el volumen total de la producción en la parroquia es de 153.3 TM en total de la

parroquia, siendo considerada una producción alta, ya que se encuentra en un rango de 4,1 – 6

Tm/Ha/año y para el cultivo de remolacha se presenta una producción de 120.45 TM/ año a nivel

parroquial; por lo tanto se considera una producción con un rendimiento medio, ya que se

encuentra en un rango entre 0,88 – 1,75 Tm/Ha/año. La productividad es variante por diferentes

causas, como por ejemplo, los eventos adversos como heladas, sequias, excesivas lluvias o vientos



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114

huracanados que se puedan presentar a nivel de la parroquia o en determinadas zonas de

producción.

Gráfico N16. Superficie dedicada a la producción agrícola en la parroquia

Gráfico 13. Superficie dedicada a la producción agrícola en la parroquia


La superficie de los principales productos en la Parroquia de Unamuncho se ha determinado en

los últimos años, 61.1% de lechuga, 5.11% Brocoli,4.96%tomate de árbol, 4.45 de habas según los

talleres comunales del 2015.

5.1

4.45

4.9

6.91

5.11

2.19 1.17

1.9

2.1

SUPERFICIE DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

MAÍZ HABAS ALFALFA LECHUGA BROCOLI

REMOLACHA NABO CILANTRO COL MORADA



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115

Gráfico N17. Producción agrícola en la parroquia.

Gráfico. Volumen de producción de los principales rubros en la parroquia


En respecto al volumen de producción en la parroquia de Unamuncho, se ha determinado con un

mayor porcentaje de producción que representa un porcentaje de 407,69% lechuga, 153.3%

brócoli, 120.45%remolacha, y 122.5 alfalfa%.

40.8 22.25

122.5

407.69

153.3

120.45

25.74 9.5 4.2

VOLUMEN DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA

MAÍZ HABAS ALFALFA LECHUGA BROCOLI

REMOLACHA NABO CILANTRO COL MORADA



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116

3.3.2 Sistema de producción pecuario

a. Población animal

Tabla N49. Población animal de especies mayores en la parroquia.

Población animal de especies

mayores

Ganado Ganado Ganado Ganado Ganado Camélidos

bovino de bovino de ovino porcino equino andinos

leche carne

Comunidad

Cri

ollo

Mejo

rad

o

Cri

ollo

Mejo

rad

o

Cri

ollo

Mejo

rad

o

Cri

ollo

Mejo

rad

o

Cri

ollo

Mejo

rad

o

Cri

ollo

Mejo

rad

o

Caserío

Puerto 110 10 0 0 0 0 126 54 0 0 0 0

Arturo

Caserío La 135 0 0 0 10 0 224 0 2 0 0 0

primavera

San 95 8 0 0 8 0 118 5 0 0 5 0

Francisco de

Culapachan

San 73 30 0 0 5 0 52 0 0 0 0 0

Fernando

San Carlos 72 0 0 0 5 0 65 0 0 0 0 0

Samanga La 60 0 0 0 2 0 5 0 3 0 0 0

Joya

San José 62 0 0 0 10 0 154 91 0 0 0 0



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117

La Dolorosa 40 0 0 0 5 0 112 0 0 0 0 0

Bellavista 50 0 0 0 7 0 135 0 0 0 0 0

El Conde 100 2 0 0 10 0 95 112 2 0 0 0

Centro de la 58 0 0 0 5 0 39 39 2 0 0 0

Parroquia

La Floresta 45 0 0 0 2 0 15 3 0 0 0 0

TOTAL: 900 50 0 0 69 0 1140 304 9 0 0 0



En la parroquia de Unamuncho la población de animales mayores, se ha considerado

mayoritariamente criollos y un menor porcentaje de animales mejorados. En el caso del ganado

bovino de leche se ha encontrado una población de 950 bovinos de leche de los cuales 900

animales son criollos, 50 animales mejorados, tomando en cuenta que los animales mejorados se

encuentran en las haciendas. Existen mayormente animales criollos destacando que se encuetran

focalizados en los cacérios de Puerto Arturo y La Primavera. En el caso del Ganado porcino se

encontro una población de 1444 de los cuales 1140 son criollos y 304 son de raza mejorada. Estas

especeis de Ganado porcino se encuentran en mayores especies en el Cacerío La Primavera y

Puerto Arturo, el Barrio San Feranando, San José y San Francisco de Culapachan. El Ganado ovino

son 69 especies los mismos que son criollos. Finalmente en su menor cantidad tenemos especies

equino con un número de 9 especies.

La capacidad de carga en las especies de porcino, es decir la cantidad de animales que se tiene

por hectárea, no es la adecuada, ya que se tiene en promedio de 2 a 3 cabezas de ganado porcino

causando malestar a los pobladores por las malas condiciones higienicas en las que se tiene.



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118

Tabla N50. Población animal de especies menores en la parroquia

Comunidad

Población animal de especies menores

Cuyes Conejos

Gallinas de

Pollos criollos de

Pollos de engorde de

postura engorde

línea específica

Caserío Puerto 1358 512 0 1211 48000

Arturo

Caserío

La 1785 527 0 861 0

primavera

San Francisco 1245 421 0 981 7000

de Culapachan

San Juan 458 157 0 258 0

Holguin

San Carlos 345 124 0 324 0

Samanga

La 502 231 0 504 0

Joya



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119

San José 1254 651 12500 1357 0

La Dolorosa 458 223 0 497 0

Bellavista 365 152 0 498 0

El Conde 994 458 0 887 0

Centro de la 189 32 0 135 0

Parroquia

La Floresta 547 12 0 487 0

9500 3500 12500 8000 55000



En Unamuncho la población de animales de especies menores (cuyes, conejos, gallinas, pollos), se

considera alta. Por la existencia de aproximadamente 16 galpones de 50m, ubicados 10 en el

Cacerío de Puerto Arturo, 4 en la entrada a la via San Francisco de Culapachan y dos en San José

dando un total de 67500 aves entre pollos de engorde y gallinas de postura. Con respecto a los

cuyes tenemos un total de 9500 cuyes considerando a 1278 familias en la parroquia, con un

promedio por familia de 7 animales, considerando que la parroquia posee un gran potencial para

la crianza de esta especie animal, ya que posee una temperatura adecuada, y comida abundante



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120

para cubrir los requerimientos de los animales. En cuanto se refiere a los conejos, se encontró una

población de 3500 animales que se crían en cautiverio en casi todos las barrios y caceríos; con un

promedio familiar de 3 animales, esta especie se cría solo para el autoconsumo de las familias. Las

especies avícolas que se crían en la parroquia no son representativas, ya que su número por

familia es mínimo, en su mayoría se tiene para el consumo de huevos y de carne, existiendo en

toda la parroquia 8000 pollos criollos de engorde.

b. Destino de la producción

Tabla N51. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia.

Producto pecuario

Comunidades productoras


Autoconsumo

Venta

Autoconsumo y venta

Caserío Puerto Arturo ֎ ֎


San Francisco de Culapachan ֎ ֎

San Juan Holguin ֎ ֎

San Carlos ֎



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121

Samanga La Joya ֎

Leche

San José ֎

La Dolorosa ֎

Bellavista ֎

El Conde ֎ ֎


La Floresta

San Francisco de Culapachan ֎ ֎

San Juan Holguin ֎

San Carlos ֎



RUC:1865015940001

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122

Producto pecuario

Comunidades productoras


Autoconsumo

Venta

Autoconsumo y venta

Ganado Ovino en Samanga La Joya ֎

pie

San José

֎

La Dolorosa ֎

Bellavista ֎

El Conde ֎


La Floresta ֎



San Francisco de Culapachan ֎



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123

San Juan Holguin ֎

San Carlos ֎

Ganado Porcino en Samanga La Joya ֎

pie

San José ֎

La Dolorosa ֎

Bellavista ֎

El Conde ֎


La Floresta ֎


Fuerza de trabajo ֎

Ganado Equino

Samanga La Joya

Fuerza de trabajo



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124

El Conde

Fuerza de trabajo


Fuerza de trabajo

San Francisco de Culapachan ֎

Camelido Caserío Puerto Arturo



El destino que se da a los productos pecuarios de animales mayores se presenta de la siguiente

manera: la leche por lo general se destina al autoconsumo y venta ya que quienes tienen la gran

mayoria de vacas lecheras son las haciendas y los pocos productores se dedican a realizar quesos.

El ganado ovino se comercializa de dos formas; la primera como carne, representando el 98%

para autoconsumo y venta. La otra forma de comercialización del ganado ovino es la lana, la cual

se esquila en los meses de agosto y septiembre, por ser la temporada de más alta temperatura; el

destino principal de la lana es para el autoconsumo representando con el 2%.

En la parroquia el autoconsumo y venta de carne de cerdo se considera en un 100%, ya que se lo

utiliza como platillo principal para las diferentes festividades de carnaval, Parroquialización o

fiestas particulares asi tambien se destina para cubrir los ingresos de las familias.



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125

Por lo general el ganado equino se lo utiliza como fuerza de trabajo ya que es una herramienta

que sirve para la movilización de las personas, víveres e insumos a los terrenos de difícil

accesibilidad, cuando llegan a tener una cierta edad se los vende y se puede conseguir otro animal

más joven.

La poca cantidad de camélidos que existe a nivel parroquial es en San Francisco de Culapachan el

mismo que es dedicado para el autoconsumo.

Tabla N52. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia.

Producto pecuario

Comunidades productoras Autoconsumo Destino de la producción Venta



San Francisco de ֎

Culapachan

Cuyes en pie

San Juan Holguin ֎

San Carlos ֎

Samanga La Joya ֎

San José ֎



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126

Producto pecuario

Comunidades productoras Destino de la producción

Autoconsumo

Venta

Autoconsumo y venta

La Dolorosa ֎

Bellavista ֎

El Conde ֎


La Floresta ֎



San Francisco de ֎

Conejos en pie

Culapachan

Samanga La Joya ֎




San Francisco de ֎

Culapachan

San Juan Holguin ֎

San Carlos ֎

Samanga La Joya ֎

San José ֎ Huevos de

gallina

La Dolorosa ֎



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127

Bellavista ֎

El Conde ֎


La Floresta ֎

Pollos criollos de Cacerío Puerto Arturo ֎

engorde en pie

San Farncisco

֎

San José ֎

Pollos criollos de Cacerío Puerto Arturo ֎

línea específica en

San Farncisco

֎

pie

San José ֎



Las especies de ganado menor en la parroquia Unamuncho, por lo general se destinan para la

venta y en menor grado al autoconsumo, ya que en el caso de las gallinas de postura y los pollos

de engorde se comercializan por los galpones que existen en el Cacerio Puerto Arturo y San José.

En el caso de las aves de corral principalmente se obtiene los huevos y la carne para el consumo

interno de las familias, los cuyes se crían de una forma tradicional, sin ningún tipo de asistencia

técnica, ni en lugares adecuados para una producción intensiva.



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128

c. Oferta productiva pecuaria

Tabla N 53. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia.

Producto pecuario

Comunidades productoras Rendimiento

Población animal

Volumen de oferta

(incluir unidades)

Caserío Puerto Arturo 2 120 240

Caserío La primavera 2 135 270


San Fernado 2 103 206

San Carlos 1 72 72


Leche

San José

1

62

62

La Dolorosa 1 40 40



RUC:1865015940001

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129

Bellavista 1 50 50

El Conde 1 102 102


La Floresta 1 45 45

Total 950 1411 lt/día




San Juan Holguin 1 5 5

San Carlos 1 5 5


Ganado ovino en pie

San José 1 10 10



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130

La Dolorosa 1 5 5

Bellavista 1 7 7

El Conde 1 10 10


La Floresta 1 2 2

Total 69 69





Ganado porcino en pie

San Carlos 2 65 130



RUC:1865015940001

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131


San José 2 154 308


Bellavista 2 135 270

El Conde 2 107 214


La Floresta 1 18 18

Total 1444 2371



Ganado equino en pie

El Conde 1 2 2



RUC:1865015940001

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132


Total 9 9


Camélidos en pie

Total 5 5



La parroquia Unamuncho es netamente agrícola, sin embargo algunas familias del caserio Puerto

Arturo, La Primaver, El Conde se encuentran inmersas en esta actividad lechera, claro está, que

los rendimientos de producción son bajos, ya que se tiene entre 4 a 5 litros de leche por vaca y

por día. Por esta razón se han establecido pequeñas empresas unipersonales dedicadas a la

transformación de los lácteos (queseras), se cuenta con una producción estimada de 1411 litros

de leche por día con una población de 950 animales dedicados a la producción de leche.

La población de ganado destinado para carne es nula.

Los ovinos, representan el 2.8 % de la población total de animales mayores con 69 especímenes

que existen en la parroquia, donde su utilidad principal es la producción de lana para la

elaboración de prendas de vestir como ponchos, que la venden a las fabricas de curtiembres,

además se utiliza la carne como parte de la alimentación de los habitantes.



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133

Las razas principales en los porcinos es la criolla y la mestiza, la cual se encuentra en un 58.4%,

teniendo 1444 animales dentro de la circunscripción territorial parroquial, esto se debe

principalmente a que el cerdo no se explota de manera intensiva, sino más bien sirve como plato

principal en ciertas fiesta que se desarrollan en las parroquia. En la actualidad loas animalesde

carga es bien baja ya que se ha reemplazado por los vehículos, es por esta razón que la población

de equinos, caballos, burros y mulas, ha mermado quedando hoy en día 9 animales, los cuales se

los utiliza para las labores de carga.

Los camélidos sudamericanos (llamas, alpacas y guarizos), solo encontramos en el barrio San

Francisco de Culapachancon un 0.2 % equivalente a 5 ejemplares.

Tabla N 54. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia

Producto pecuario Comunidades productoras Rendimiento/ Población Volumen de

año animal oferta







RUC:1865015940001

032-476-272



134

San Carlos 2 345 690

Cuyes en pie

Samanga La Joya 3

502

1506

San José 4 1254 5016



El Conde 3 994 2982



Total 9500 25494





RUC:1865015940001

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135

Producto pecuario Comunidades productoras Rendimiento/ Población Volumen de

año animal oferta





San José 2 651 1302

Conejos en pie

La Dolorosa

2

223

446


El Conde 3 458 1374


La Floresta 1 12 12

Total 3500 7224

San José 8 12500 100000

Huevos de gallina

Total 12500 100000






Pollos criollos de

Samanga La Joya 1

504

504

engorde en pie

San José

3

1357

4071




RUC:1865015940001

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136


El Conde 2 887 1774



Total 8000 16123

Pollos criollos de Caserío Puerto Arturo 10 48000 480000

línea en

San Francisco de Culapachan 5 7000 35000 pie

Total 55000 51500



En la Parroquia de Unamuncho la crianza del cuy se lo realiza de manera rudimentaria, sin

tecnificación, ya que esta especie animal se la consume y cría más por cultura que para negocio.

La población de cuyes dentro de la parroquia es de 25.494 animales, con un promedio por familia

de 5 a 8 animales, en la actualidad existe un criadero de cuyes en San Francisco de Culapachan

perteneciente al Señor Puga el mismo que desde hace unos años atrás se ha dedicado a la crianza

y mejoramiento de cuyes participando en concursos con el mejor cuy en peso y vestimenta, el

resto de la población en la parroquia indican que no se los ha mejorado genéticamente a los

animales por falta de apoyo gubernamental y de ONG.

Otra especie identificada son los conejos que se crian en pocas cantidades con una población de

3500 animales teniendo una oferta productiva anual de 7244 animales. Las aves de corral que se

crían en el caserío Puerto Arturo y San Francisco de Culapachan son de producción especializada



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137

en donde hay varios galpones. Se ha determinado una población de 12500 gallinas de las que se

obtiene los huevos y 8000 animales destinados para el consumo de carne de pollo criollo de

engorde y 55000 pollos de una línea específica en el caserío Puerto Arturo y San Francisco de

Culapachan.

3.3.3 Infraestructura de apoyo a la producción

a. Riego

Unamuncho es una parroquia cuya actividad es eminentemente agrícola, el 50% de la Población

Económicamente Activa se dedica a esta actividad, paradójicamente frente a su vocación y

potencial agrícola es una parroquia seca, la demanda social del agua responde principalmente al

requerimiento de agua para riego. La mayoría de agua que se toma para riego en la parroquia

proviene del Canal Latacunga Salcedo Ambato.

1) Disponibilidad de riego en la parroquia Tabla N 55. Caracterización de la infraestructura de apoyo a la producción (componente riego).

Forma de impulsión del

Caudal sistema

Nombre del

Nº total

Superficie

Caudal

efectivo

Gra

ved

ad

Bo

mb

a

elé

ctr

ica

Bo

mb

a m

oto

r

de c

om

bu

sti

on

Imp

uls

ión

mecán

ico

Comunidad

sistema de

de

totalbajo

adjudicado

conducido

riego usuarios riego (ha) en (l/s) (l/s)

Conde Canal

Latacunga

Salcedo 65 1.5 15 12 ֎

Ambato



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138

Unamuncho Canal

Latacunga

Salcedo ֎

Ambato 100 3 25 22

Primavera Canal

Latacunga

Salcedo 150 4 28 25 ֎

Ambato

San Juan Canal 49 4 29.5 20.4 ֎

Holguin Latacunga

Salcedo

Ambato

Samanga Canal

Latacunga

Salcedo 170 2 18 15 ֎

Ambato

Puerto Canal

Arturo Latacunga

Salcedo 12 3 29 27 ֎

Ambato

TOTAL 546 16 115 101

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2015).

Inventario de recursoshídricos de Tungurahua (2008)


La forma de administración que presentan los sistemas de riego en la parroquia de Unamuncho es

mediante juntas administradoras de agua para riego, las cuales llaman a los usuarios a realizar

trabajos de limpieza y adecuación por medio de la práctica ancestral como la minga cada fin de

mes.



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139

Tabla N56. Formas de administración de los sistemas de riego disponibles.

Comunidad Nombre del Forma de administración

sistema de

Junta

Disposición de

Nº de operadores del

riego administradora

tarifa para

sistema

mantenimiento

Si No Si No

Conde Canal ֎ ֎ 3

Latacunga

Salcedo Ambato

Unamuncho Canal ֎ ֎ 3

Latacunga

Salcedo Ambato

Primavera Canal ֎ ֎ 3

Latacunga

Salcedo Ambato

San Juan Holguin Canal ֎ ֎ 3

Latacunga

Salcedo Ambato

Samanga Canal ֎ ֎ 3

Latacunga

Salcedo Ambato

Puerto Arturo Canal ֎ ֎ 3

Latacunga Salcedo Ambato

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2015).

Inventario de recursos hídricos de Tungurahua (2008)




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140

La disponibilidad de agua de riego para la parroquia de Unamuncho, según los resultados

obtenidos por el inventario hídrico de Tungurahua en el año 2008 es de 1250 litros/segundo, que

riega 10.3 Hectáreas y cuenta con 546 beneficiarios a nivel parroquial.

DEFINICIÓN DEL TERRITORIO.

Cabe mencionar que dentro del territorio de la parroquia Unamuncho tenemos tres zonas bien

identificadas, las cuales son:

Zona 1, corresponde a los Barrios y Caseríos de San Jose, San Francisco de Puerto Arturo

Zona 2, a la que pertenecen Unamuncho Centro, El Conde,Caserío La Primavera, San Francisco de

Culapachan

Zona 3, en esta zona se encuentran los barrios de San Juan Holguin, Bellavista, El Mirador Paccha,

La Floresta

La parroquia se denomina agropecuaria, identificándose a la zona 2, como una zona de mayor

producción agrícola y en la que se encuentra la mediana cantidad de asentamientos humanos en

una extensión mayor de territorio, donde se puede encontrar lotes en los que se realizan las

siembras. La zona 1 se denomina de Pastos ya que son grandes lotes de terreno con sembrios

alfalfa, cebada zona 3 se denominan Bosques ya que se encuentran pocos asentamientos

humanos y una extensión mayor de territorio, en donde se encuentran sembrados arbolesde

aucalipto.

Los sistemas de riego que existen en la zona 2 no cumplen con las necesidades de los usuarios, ya

que no cubren a todas las comunidades del sector, por ende las familias se ven obligadas dejar

abandonados sus territorios actuales y buscar nuevos para poder desarrollar sus actividades,



RUC:1865015940001

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141

razón por la cual se produce la migración de la parroquia y un avance significativo de la frontera

agrícola, la que se encuentra, sobre los 2400 msnm, en donde se ven afectadas 3.8 hectáreas y los

2.800 msnm con 2.4 hectáreas afectadas en la actualidad, causando un gran señal por la pérdida

de especies animales y vegetales.

Unamuncho es una Parroquia eminentemente joven tiene 26 años de creación, en la actualidad

carecemos de analfabetismo sin embargo tiene altos índices de violencia intrafamiliar y

desnutrición en su población sin embargo en los dos últimos años a empezado a surgir y con las

gestiones realizadas se esta plasmando el crecimiento agroproductivo para el sector y el canton

Ambato mejorando la calidad de vida para sus pobladores.

Infraestructura productiva de lácteos.

La producción de lácteos en la parroquia representan un segmento semi-importante de

generación de empleo y desarrollo económico en las familias Unamunchenses, ya que, la leche no

se produce en toda la parroquia si no en lugares estratégicos coo son el Caserío Puerto Arturo,

San Jose y san Francisco teniendo una producción estimada de 1411 litros de leche por día, por

esta razón dentro del territorio se han establecido tres empresas dedicadas a la elaboración de

quesos.



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032-476-272



142

En el Siguiente cuadro se detalla las queseras existentes en la parroquia.

1) Caracterización de la producción

Tabla N57. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la producción de lácteos.

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible (2015).


Exiten 6 queseras en tres barrios con infraestructura para la producción de lácteos con una

capacidad de procesamiento entre los 150 litros hasta los 200 litros de leche por día, los

mismos que son productores.



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143

Su principal producto es el queso fresco con en peso de 750 gr. Su producción l realizan

diariamente considerando que el mes de menor venta son losmese de Junio y Septiembre y

los de mayor venta Noviembre y Abril.

2) Imagen y comercialización de los productos

Tabla N 58. Imagen y comercialización de los productos de las empresas productoras de derivados

lácteos.

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2015)




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144

Según el cuadro 92 se menciona que en la cabecera parroquial se pueden encontrar una quesera

de mediano tamaño que presenta dos productos Queso fresco 750gr y queso de 1000 gr con

precios que varian entre 2.50 y 4.00 dólares siendo su principal nicho de mercado la parroquia de

Izamba.

3) Capacidad producción instalada por empresa en cada asentamiento humano

En cada Barrio y/o Cacerío, la capacidad de producción instalada por cada una de las empresas es

variable, encontrándose desde los 200 litros en las queseras pequeñas, hasta los 800 litros en las

queseras grandes, según lo muestra el cuadro número 59.

Capacidad de producción instalada por empresa

La producción por cada una de las empresas en cada asentamiento humano es variable,

encontrándose desde los 150 litros en las queseras pequeñas, hasta los 800 litros en las queseras

medianas, según lo muestra el cuadro número 59

Tabla N 59. Capacidad de producción instalada para la producción de lácteos por empresa.

Comunidad

Nombre o razón

social de la

Maquinaria disponible

para el

Volumen de procesamiento

en litros

empresa procesamiento

Olla 150

Puerto Arturo

Mesa 150

Sin Nombre

Lira 150



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145

Tazones 150

Quemador 150

Olla 300

Mesa 300

Sin Nombre

San Jose

Lira 300

Tazones 300

Moldez 300

Olla 150

San

Francisco

Mesa 150

Sin Nombre

de Puerto

Arturo

Lira 150



RUC:1865015940001

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146

Tazones 150

Quemador 150

Olla 150

Unamuncho

Mesa 150

Sin Nombre

Lira 150

Tazones 150

Quemador 150

Olla 800

Mesa 80

Primavera

Sin Nombre

Lira 800

Tazones 800



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147

Quemador 800



En las 6 queseras entrevistadas en la parroquia Unamuncho la capacidad instalada llega a 1600

litros de leche que pueden ser procesados en la parroquia, pero apenas en la actualidad se están

procesando 1411 litros.

Capacidad de procesamiento instalada en la parroquia

Tabla N 60. Capacidad de procesamiento instalada para la producción de lácteos en la parroquia

Comunidad

Nº total de empresas de

procesamiento de

Volumen total de

procesamiento

lácteos en litros

Puerto Arturo 1 100

José 1 300

San Francisco de Puerto 1 150

Arturo



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148

La Primavera 1 800

Bellavista 1 150

Unamuncho 1 200



Según el cuadro 94 se ha determinado que existen 06 empresas dedicadas al procesamiento de los

lácteos, específicamente a la elaboración de queso fresco, el volumen total que se procesa en la

parroquia es de 1700 litros de leche por día, de los cuales 1411 litros pertenecen a los propios

barrrios y caceríos.

Producción de residuos en los procesos de producción

El suero es el principal residuo que resulta del procesamiento de la leche, el cual se obtiene luego

de que se coagula la leche por la aplicación del cuajo, este tipo de desecho es orgánico, y

representa casi el 50% del volumen de leche procesada, este tipo de desecho tiene una frecuencia

de disposición diaria y la mayoría de productores lo reciben, ya que sirve especialmente para la

alimentación de los cerdos según lo muestra el cuadro 61.



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149

Tabla N 61. Producción de residuos en las empresas de derivados lácteos.

Comunidad

Desechos orgánicos

Desechos inorgánicos

Tip

o

de d

esech

o

pro

ducid

a(K

g)

Fre

cuencia

de

Destino d

e los r

esid

uo

s

Tip

o

de

pro

ducid

a(K

g)

Fre

cuencia

de

Destinodelo

s

Nombre o social de la Empresa

dis

posic

ión

dis

posic

ión

Cantida

d

Cantidad

resid

uos

Puerto Sin Suero 91 diario

Alimentación

Arturo Nombre animal

José Sin Suero 273 diario

Alimentación

Nombre animal

San Sin Suero diario

Alimentación

Francisco de Nombre animal

Puerto

Arturo

La Primavera Sin Suero diario

Alimentación

Nombre animal



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150

Bellavista Sin Suero diario

Alimentación

Nombre animal

Unamuncho Sin Suero diario

Alimentación

Nombre animal



4) Estructura administrativa

Las 6 empresas de derivados lácteos en su estructura administrativa por lo general se conforman

por un solo dueño es decir su estructura jurídica es unipersonal, y los que laboran dentro de la

empresa son los familiares más cercanoses asi que según el diagnóstico, el 100% no cuenta con un

administrador.

Así también se tiene que las 6 empresas tienen un permiso sanitario; 6 tienen el Registro Único de

Contribuyente (RUC) y ninguna tiene el Registro Único de Proveedores (RUP), según lo muestra el

Tabla N°62



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151

Tabla N 62. Estructura administrativa de las empresas de derivados lácteos.

Comunidad Nombre de

Forma jurídica de la empresa

Administrador

Permisos de funcionamiento

Disponibilidad

la empresa de

estudio s

o razón previos

Social

Eco

no

mía

mix

ta

Fo

rmad

o

e

n

laco

mu

nid

ad

Sin

ad

min

istr

ad

or

Perm

iso

san

itari

o Si No

Un

ipers

on

al

Co

mu

nal

Cia

. L

tda.

Aso

cia

ció

n

Co

op

era

tiva

Exte

rno

Perm

iso

mu

nic

i

pal

RU

C

RU

P

Puerto Sin ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Arturo Nombre

José Sin ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Nombre

San Sin ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Francisco Nombre

de Puerto

Arturo

La Sin ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Primavera Nombre

Bellavista Sin ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Nombre

Unamuncho Sin ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Nombre





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152

5) Capacidad de generación de empleo

En las empresas de derivados lácteos, existen algunas plazas de trabajo, las cuales son ocupadas

por los mismos familiares o por los dueños de las empresas, ya que son pequeñas y no requieren

de mucho personal.los puestos están distribuidas entre 4 y un puesto por ser pequeñas empresas.

Tabla N 63. Capacidad de generación de empleo en las empresas de producción de derivados

lácteos.

Nº de puestos de trabajo

Nº de puestos de trabajo

en las áreas en las áreas operativas

Nombre de la empresa o administrativas

Nº total de

Comunidad

razón social

puestos de

Pert

enecen

a la

com

unid

ad

No Pert

enecen

a la

Pert

enecen

a la

com

unid

ad

No Pert

enecen

a la

trabajo

generados

Puerto Arturo Sin Nombre ֎ ֎ 1

José Sin Nombre ֎ ֎ 2

San Francisco de Sin Nombre ֎ ֎ 2

Puerto Arturo

La Primavera Sin Nombre ֎ ֎ 4

Bellavista Sin Nombre ֎ ֎ 1

Unamuncho Sin Nombre ֎ ֎ 2





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153

6) Infraestructura de apoyo a la producción

Uno de los principales problemas que se producen en apoyo a la producción en las empresas de

derivados lácteos es la carencia de una buena viabilidad ya que los caminos, carreteras no están

en buen estado.

Tabla N 64. Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas de producción de

lácteos.

Comunidad

Nombre de la empresa o razón social

Vialidad Disponibilidad de servicios básicos

Tiempo de desplazami

ento (minutos)

Capa de rodadura la principal vía de acceso (Tramo

cabecera-comunidad)

Ele

ctr

icid

ad

Agua e

ntu

bada

Alc

anta

rilla

do

Tele

fonía

Inte

rnet

Tie

rra

Lastr

e

Em

pedra

do

Adoquin

ado

Asfa

lto

Si

No

Si

No

Si

No

Si

No

Si

No

Puerto Arturo

Sin nombre

20

San José Sin nombre

25

San Francisco de Puerto Arturo

Sin nombre

20

La primavera

Sin nombre

25

Bellavista

Sin nombre

30

Unamuncho

Sin nombre

30





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154

a. Infraestructura dispuesta a la producción artesanal

1) Caracterización de la producción

Tabla N 65. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la producción artesanal.

Comunidad Nombre o razón social de la

empresa

En funcionamiento

Productos ofertados

(señalar los 3

principales por

volumen de producción)

Unidades producidas

Ciclo de venta anual

Si No

Día

Sem

an

a

Mes

Mes d

e

men

or

ven

ta

Mes d

e

mayo

r

ven

ta

Puerto Arturo

Sin Nombre

Pantalones Jean

70

24

1680

Marzo Diciembre

La Primavera

Sin Nombre

Pantalones Jean

60 24 1440 Marzo Diciembre

San Francisco de Puerto

Arturo

Sin Nombre

Pantalones Jean


Bellavista Sin Nombre

Pantalones Jean


Unamuncho Centro

Sin Nombre

Pantalones Jean


El Conde

Sin Nombre

Pantalones Jean

50

24

1200

Marzo Diciembre





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155

Se estima que la producción de jeans en Unamuncho por obrero es de 1hora con 25 minutos, por

lo que quiere decir que el tiempo estimado de fabricación es de 10 diarios por el tiempo de horas

laborables. Por eso al contar con 5 obreros y que cada uno fabrique 10 pantalones diarios nos da

un total de 50 pantalones al día y al multiplicar por los 24 dias que se labora nos da un total de

1200. Unidades al mes. Dando un potencial total mensual de producción en la parroquia de 6900 y

esto multiplicado por 12 meses da un total de 82800 unidades de pantalón.

2 ) Imagen y comercialización de los productos

Tabla N 66. Imagen y comercialización de los productos de las empresas dedicadas a la producción

artesanal.

Comunidad Nombre o razón social de la

empresa

Productos ofertados

(señalar los 3

principales por

volumen de producción)

Precio de

venta en USD

Cuenta con una marca y

empaque

Canal de distribución Lugares de venta

Si No

Pro

du

cto

r-

co

nsu

mid

or

Pro

du

cto

r-

inte

rmed

iari

o-

co

nsu

mid

or

Otr

a

Puerto Arturo Sin Nombre

Pantalones jean de

hombre y mujer

15 Pelileo Guayaquil

Quito

La Primavera Sin Nombre

Pantalones jean de

hombre y mujer

15 Guayaquil

San Francisco de Puerto Arturo

Sin Nombre

Pantalones jean de

hombre y mujer

15 Pelileo Quito

Bellavista Sin Nombre

Pantalones jean de

hombre y mujer

15 Pelileo Quito

Unamuncho Centro

Sin Nombre

Pantalones jean de

15 Pelileo Quito



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156

hombre y mujer

El Conde

Sin Nombre

Pantalones jean de

hombre y mujer

15 Pelileo Guayaquil

Quito



La producción de pantalones de Jean en la Parroquia Unamuncho es dirigido a las provincia de

mayor población y demanda como son Guayaquil y Quito sin embargo un cantón de la provincia

de Tungurahua es muy apetecida omo lo es Pelileo. Esta distribución se lo hace en los almacenes

que venden al por mayor generando un mejor ingreso, el precio que se da es de 15 dolares

americanos al por mayor.



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157

3.4 SUBSISTEMA DE ASENTAMIENTOS HUMANOS.

3.4.1 Disponibilida de servicios básicos y de vivienda.

3.4.1.1Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico.

Tabla N 67. Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico de la

parroquia de Unamuncho.

Comunidad Servicio de agua de consumo humano y uso doméstico Servicio

de energía eléctrica

Servicio de alcantarilla

do

Servicio de recolección de basura

Disponibilidad Forma de aprovisionamiento Si No Si No Si No

Si No Red pública

Agua entubada

Carro repartidor

Pozos propios


֎ ֎ ֎ ֎ ֎


֎ ֎ ֎ ֎ ֎

San Francisco

de Culapachan

֎ ֎ ֎ ֎ ֎

San Fernando

֎ ֎ ֎ ֎ ֎

San Carlos ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Samanga La Joya

֎ ֎ ֎ ֎ ֎

San José ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

La Dolorosa ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Bellavista ֎ ֎ ֎ ֎

El Conde ֎ ֎ ֎ ֎ ֎


֎ ֎ ֎ ֎ ֎

La Floresta ֎ ֎ ֎ ֎

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios básicos. (2015)


En lo referente a servicios básicos cerca del 60% de la población de Unamuncho dispone de agua

para el consumo humano y uso doméstico, recalcando que es solo la caceriosde la parroquia

adquiere el agua mediante red pública y además cuenta con servicio de recolección de basura

mientras que el de los habitantes de los otros barrio no poseen un sistema de alcantarillado y no



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158

cuentan con el servicio de recolección de basura con respecto a la energía eléctrica el 100% de la

población de la parroquia Unamuncho cuenta con este servicio pero no en las condiciones optimas

ya que hay un alto cobro de las planillas eléctricas por una inadecuada lectura de los medidores.

a. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación

Tabla N 68. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación en las comunidades de la

parroquia de Unamuncho

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios básicos. (2015).


A pesar de que la tecnología avanza en nuestro país hay muy pocas son las personas que tienen un

fácil acceso a esta tecnología es así el caso de Unamuncho solo 40 familias de la Cabecera

Parroquial cuentan con el servicio de telefonía fija y servicios de locales de multi servicios, con

respecto al uso de telefonía móvil el 90 % de la GAD Unamuncho 2015-2019.

Comunidad

Servicio de Telefonía fija Servicio de telefonía móvil Servicio de locales multi-servicios

Si

No

Nº de familias que cuentan

con el servicio

Si

No

Nº de familias que cuentan

con el servicio

Si

No


֎ ֎ ֎


֎ ֎ ֎


֎ ֎ ֎

San Fernando ֎ ֎ ֎

San Carlos ֎ ֎ ֎

Samanga La Joya

֎ ֎ ֎

San José ֎ ֎ ֎

La Dolorosa ֎ ֎ ֎

Bellavista ֎ ֎ ֎

El Conde ֎ ֎ ֎


֎ ֎ ֎

La Floresta ֎ ֎ ֎

º



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159

b. Acceso a programas de vivienda

Tabla N 69. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia de Unamuncho

Comunidad Acceso a Programas de vivienda

Si No




San Fernando

San Carlos

Samanga La Joya

San José

La Dolorosa

Bellavista

El Conde


La Floresta



En la Parroquia de Unamuncho el 20 % de las personas tienen acceso a programas de vivienda

para mejorar las condiciones de habitabilidad de familias de escasos recursos económicos.

c. Características constructivas de las viviendas

En la parroquia se puede observar que las viviendas tienen diferentes tipos de construcción, como

por ejemplo una construcción tradicional, que es una estructura de paredes portantes (ladrillos,

piedra, o bloques etc.); u hormigón armado; también se encuentra viviendas de construcción



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160

mixta, que son constituidas por material utilizados en la construcción tradicional y la de hormigón;

y viviendas con construcción de hormigón, según lo muestra el cuadro.

Tabla N 70. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de

Unamuncho Comunidad Número de

familias que cuentan con vivienda propia

Características constructivas de la vivienda

Núm

ero

de

viv

iendas c

on

constr

ucció

n

tradic

ional

Núm

ero

de

viv

iendas c

on

constr

ucció

n m

ixta

Núm

ero

de

viv

iendas c

on

constr

ucció

n d

e

horm

igón

Núm

ero

de F

am

ilia

s

Caserío Puerto Arturo 45 14 2 20 36

Caserío La primavera 32 2 6 12 20


18 3 4 9 16

San Fernando 15 2 2 4 8

San Carlos 12 2 3 5 9

Samanga La Joya 10 2 2 7 11

San José 11 0 3 4 7

La Dolorosa 15 1 2 9 12

Bellavista 13 0 4 6 10

El Conde 14 3 2 12 17

Centro de la Parroquia 28 7 6 17 30

La Floresta 10 1 3 5 9



3.4.2 Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico



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161

a. Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico

Tabla N 71. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las

comunidades de la parroquia de Unamuncho.

Comunidad Disponibilidad del servicio

de agua de consumo humano

Nombre del sistema

Si No

Caserío Puerto Arturo † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato. Acequia Alta Fernadez

Caserío La primavera † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

San Francisco de Culapachan † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

San Fernando † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

San Carlos † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

Samanga La Joya † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

San José † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

La Dolorosa † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

Bellavista † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

El Conde † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

Centro de la Parroquia † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato

La Floresta † Junta de Agua Canal Latacunga Salcedo Ambato.

Fuente: Entrevistas de infraestructura de agua de consumo humano y uso doméstico.

(2015)/ Inventario de Recursos Hídricos de Tungurahua (2004)


La Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades

de la parroquia de Unamuncho es del 67% de la población teniendo como sistema regulador a las

Juntas de usuarios y Directorios de Agua de cada una de los barrios, según lo reporta el inventario

hídrico de Tungurahua realizado en el año 2008, con apoyo del Consejo Provincial y con las

entrevistas realizadas a los presidentes de las juntas y directorios de agua de la parroquia.



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162

b. Caracterización

Tabla N 72. Características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las

comunidades de la parroquia de Unamuncho

Comu

nidad

Nom

bre

del

siste

ma

Daños registrados en el sistema de conducción

Daños en

la

captación

Daños en

el tanque

reservorio

Daño

s en

la

tuberí

a

princi

pal

Daños

en la

tubería

de

distrib

ución

Daños en

las obras

de

regulació

n

Daños en

los

medidore

s

Daños en

el sistema

de

impulsión

Fisu

ras

De

stru

id

o

No

dis

po

ne

Fisu

ras

Filt

raci

on

es

Sin

tap

a

Ro

tura

s

Tap

on

am

ien

tos

Ro

tura

s

Tap

on

am

ien

tos

Vál

vula

s

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álvu

las

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s

rom

pe

pre

sió

n

Ro

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s

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mar

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M

ala

cali

bra

ció

n

Dañ

os

en

el m

oto

r Fa

lta

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en

ergí

a D

año

s en

la b

om

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Caserí

o

Puert

o

Artur

o

Junt

a de

Agua

Cana

l

Latac

unga

Salce

do

Amb

ato.

Aceq

uia

Alta

Fern

adez

۞

۞

۞

Caserí Junt



RUC:1865015940001

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163

Comu

nidad

Nom

bre

del

siste

ma


Daños en

la

captación

Daños en

el tanque

reservorio

Daño

s en

la

tuberí

a

princi

pal

Daños

en la

tubería

de

distrib

ución

Daños en

las obras

de

regulació

n

Daños en

los

medidore

s

Daños en

el sistema

de

impulsión

Fisu

ras

De

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s

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am

ien

tos

Ro

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s

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am

ien

tos

Vál

vula

s

de

de

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e V

álvu

las

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air

e Ta

nq

ue

s

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pe

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sió

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cali

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la b

om

ba

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prima

vera

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Agua

Cana

l

Latac

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Salce

do

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ato

۞ ۞

San

Franci

sco

de

Culap

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Junt

a de

Agua

Cana

l

Latac

unga

Salce

do

Amb

ato

۞

۞

۞

San Junta



RUC:1865015940001

032-476-272



164

Comu

nidad

Nom

bre

del

siste

ma


Daños en

la

captación

Daños en

el tanque

reservorio

Daño

s en

la

tuberí

a

princi

pal

Daños

en la

tubería

de

distrib

ución

Daños en

las obras

de

regulació

n

Daños en

los

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s

Daños en

el sistema

de

impulsión

Fisu

ras

De

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o

No

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po

ne

Fisu

ras

Filt

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on

es

Sin

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Ro

tura

s

Tap

on

am

ien

tos

Ro

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s

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am

ien

tos

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sagü

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bra

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ndo

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Agua

Cana

l

Latac

unga

Salce

do

Amb

ato

۞ ۞ ۞

San

Carlos

Junta

de

Agua

Cana

l

Latac

unga

Salce

do

Amb

ato

۞

۞

Sama Junta



RUC:1865015940001

032-476-272



165

Comu

nidad

Nom

bre

del

siste

ma


Daños en

la

captación

Daños en

el tanque

reservorio

Daño

s en

la

tuberí

a

princi

pal

Daños

en la

tubería

de

distrib

ución

Daños en

las obras

de

regulació

n

Daños en

los

medidore

s

Daños en

el sistema

de

impulsión

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stru

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la b

om

ba

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La

Joya

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unga

Salce

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۞ ۞ ۞ ۞ ۞

San

José

Junta

de

Agua

Cana

l

Latac

unga

Salce

do

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۞

۞

La Junta



RUC:1865015940001

032-476-272



166

Comu

nidad

Nom

bre

del

siste

ma


Daños en

la

captación

Daños en

el tanque

reservorio

Daño

s en

la

tuberí

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Daños

en la

tubería

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distrib

ución

Daños en

las obras

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regulació

n

Daños en

los

medidore

s

Daños en

el sistema

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impulsión

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De

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No

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po

ne

Fisu

ras

Filt

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Sin

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tos

Ro

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am

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las

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Ro

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۞ ۞ ۞

Bellav

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Junta

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Agua

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unga

Salce

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Amb

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۞

۞

۞

El Junta



RUC:1865015940001

032-476-272



167

Comu

nidad

Nom

bre

del

siste

ma


Daños en

la

captación

Daños en

el tanque

reservorio

Daño

s en

la

tuberí

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princi

pal

Daños

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tubería

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distrib

ución

Daños en

las obras

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Daños en

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ras

De

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tos

Ro

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s

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am

ien

tos

Vál

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s

de

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e V

álvu

las

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ue

s

rom

pe

pre

sió

n

Ro

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s

No

mar

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M

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n

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el m

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ergí

a D

año

s en

la b

om

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e

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l

Latac

unga

Salce

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۞ ۞

Centr

o de

la

Parro

quia

Junta

de

Agua

Cana

l

Latac

unga

Salce

do

Amb

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۞

۞

La Junta



RUC:1865015940001

032-476-272



168

Comu

nidad

Nom

bre

del

siste

ma


Daños en

la

captación

Daños en

el tanque

reservorio

Daño

s en

la

tuberí

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princi

pal

Daños

en la

tubería

de

distrib

ución

Daños en

las obras

de

regulació

n

Daños en

los

medidore

s

Daños en

el sistema

de

impulsión

Fisu

ras

De

stru

id

o

No

dis

po

ne

Fisu

ras

Filt

raci

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es

Sin

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s

Tap

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am

ien

tos

Ro

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s

Tap

on

am

ien

tos

Vál

vula

s

de

de

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e V

álvu

las

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air

e Ta

nq

ue

s

rom

pe

pre

sió

n

Ro

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s

No

mar

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M

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ció

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Dañ

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el m

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ergí

a D

año

s en

la b

om

ba

Flores

ta

de

Agua

Cana

l

Latac

unga

Salce

do

Amb

ato.

۞

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento básico, manejo de

desechos sólidos y electricidad. (2015)


Del Sistema de agua de uso doméstico y consumo humano, se han determinado daños en

diferentes puntos de los sistemas de conducción, por ejemplo se mencionó que en 12 sistemas

existen fisuras, 14 sistemas se encuentran destruidos y 5 no disponen de una captación para el

agua.



RUC:1865015940001

032-476-272



169

3.4.3 Disponibilidad y caracterización del servicio de saneamiento básico y manejo de desechos sólidos

a. Saneamiento básico

En la actualidad el mal manejo del agua residual es un aspecto muy preocupante al que se le

debería dar mucha importancia pero sin embargo en la parroquia Unamuncho solo 500 familias

poseen un sistema de alcantarillado

b. Manejo de desechos sólidos

En las comunidades, no existe una forma correcta de manejar los desechos sólidos, ya que en su

mayoría se quema los desechos inorgánicos y orgánicos, o se los envía a las quebradas y ríos,

causando un grave impacto ambiental en los recursos suelo, agua y aire; por otro lado no existe la

recolección de basura especializada, en donde se separe por categorías, como por ejemplo

desechos hospitalarios, de los domicilios e industriales, y tampoco se aprovecha los desechos

inorgánicos.

3.4.4 Disponibilidad de servicios de electricidad

Tabla N 73. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Disponibilidad del servicio de electricidad

Si No

Caserío Puerto Arturo ۞

Caserío La primavera ۞

San Francisco de Culapachan ۞

San Fernando ۞

San Carlos ۞

Samanga La Joya ۞

San José ۞

La Dolorosa ۞



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170

Bellavista ۞

El Conde ۞

Centro de la Parroquia ۞

La Floresta ۞

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento básico, manejo de

desechos sólidos y electricidad. (2015)


La energía eléctrica un servicio básico que toda la población bebe poseer y tener un acceso en

las mejores condiciones, en este caso los habitantes de la parroquia Unamuncho cuentan el 100%

con este servicio pero no en las condiciones optimas ya que existe un alto cobro de las planillas

eléctricas por una inadecuada lectura de los medidores.

3.4.5 Servicios de educación disponibles

Institución de educación disponible

Tabla N 74. Disponibilidad de instituciones de educación en los barrios de la parroquia.

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2015)


Barrio Nombre de la Institución

N° de alumnos/as

Número de profesores

Programas de Alfabetización

Programas de Pos-alfabetización

Disponibilidad Población Disponibilidad Población

Ho

mb

res

Mu

jere

s

Ho

mb

res

Mu

jere

s

Au

xilia

res

SI

NO

Ho

mb

res

Mu

jere

s

SI

NO

Ho

mb

res

Mu

jere

s

Centro de Unamuncho

Unidad educativa Tomas Sevilla

147 174 2 13 1 ֎ ֎ 6 22

Puerto Arturo

Escuela Alfonsina Storni

101 111 2 9 2 ֎ 10 22

Primavera

Unidad Educativa Dario Guevara

10 6 1 ֎ ֎



RUC:1865015940001

032-476-272



171

En la parroquia existen 3 instituciones educativas, de las cuales 1 Unidad educativa Tomas Sevilla

oferta hasta tercero de bachillerato y la escuela Alfonsina Storni solo el ciclo básico y la Unidad

educativa Dario Guevara quee es una extención de la Parroquia Cunchibamba. Por otro lado cabe

recalcar que la jornada de estudio es matutina, es decir, en la mañana.

Cabe recalca que este año se erradico l analfabetismo ya que se realizo una campaña escolar para

terminar l ciclo básico de forma rápida.

Servicios de educación disponibles

a. Instituciones de educación disponibles

Tabla N 75. Disponibilidad de instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

Barrio

Nombre de la Institución

Tipo de Institución Nivel de formación ofertado Jornada Idioma

Fis

cal

Fis

co

mis

ion

al

Mu

nic

ipal

Pri

vad

a

Pre

-esco

lar

Pre

para

tori

a(1

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Básic

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lem

en

tal

(2°,

3°,

4°)

Básic

a m

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ia(5

°,6°

y 7

°)

Básic

a

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or(

8°,

9°y

10°)

Matu

tin

a

Vesp

ert

ina

No

ctu

rna

Esp

añ

ol

Bilin

gü

e

Centro de Unamuncho


֎ ֎ ֎ ֎ ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Puerto Arturo


֎ ֎ ֎ ֎ ֎ ֎ ֎ ֎

Primavera

Unidad Educativa Dario Guevara

֎ ֎ ֎ ֎





RUC:1865015940001

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172

b. Población en las instituciones de educación

Tabla N 76. Población en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

Barrio


Acceso a agua de consumo

Disponibilidad de Recolector de basura

Disponibilidad del servicio de energía Eléctrica

Disponible del servicio de alcantarillado

Pota

ble

Entu

bada

Pozo

Carr

o

repart

idor

Río

s,

Acequia

s u

fuente

s

natu

rale

s

SI

NO

Red P

ublic

a

Pla

nta

de

genera

ció

n

No d

isponib

le

SI

NO

Num

ero

de

letr

inas

Centro de Unamuncho


Puerto Arturo


X X X —

Primavera Unidad Educativa Darío Guevara

X X X —





RUC:1865015940001

032-476-272



173

c. Equipamiento disponible en las instituciones de educación

Tabla N 77. Equipamiento disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la

parroquia.

Barrio Nombre

de la institución

Biblioteca Servicios de comunicación

Disponibilidad de laboratorios

Herramientas de campo

Disponibilidad de equipos de computo

SI

NO

Tele

fonia

Fax

Inte

rnet

Fis

ica

Quim

ica

Cie

ncia

Natu

rale

s

No d

ispone

SI

NO

SI

NO

Núm

ero

de

equip

os

dis

ponib

le

Centro de Unamuncho


X X X X X X X

Puerto Arturo


Primavera Unidad Educativa Darío Guevara

X X X X X X





RUC:1865015940001

032-476-272



174

d. Servicios de asistencia en las instituciones de educación

Tabla N 78. Servicios de asistencia en las instituciones de educación en las comunidades de la

parroquia.

Barrio Nombre de la institución Servicios de asistencia Tiempo de

funcionamiento en años

Alim

enta

ció

n e

sco

lar

Beca e

scola

r

Uniform

e e

scola

r

Texto

s e

scola

res

Apoyo e

scola

r n

o

esta

tal

Centro de Unamuncho

Unidad educativa Tomas Sevilla X X X X X 95

Puerto Arturo

Escuela Alfonsina Storni X X X X X 97

Primavera Unidad Educativa Darío Guevara X 1



En el caserío la Primavera se ha determinado que desde hace unos 15 años atras funcionabdista la

Escuela Adela Martínez mediante gestión propios de directivos y moradores , en la actualidad por

la reforma educativa realizada por el Ministerio de educación ha dejado de funcionar quedando

por tanto la infraestructura abandonada siendo propia del caserío por cuanto el Ministerio a

solicitado y con acuerdo de los moradores del sector que funcione una extensión de la Unidad

educatica Dario guevra de la parroquia Cunchibamba, existiendo en la actualidad el nivel inicial

Infraestructura disponible en las instituciones de educación en los barrios de la parroquia.

4 CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL

a. Centros de desarrollo infantil disponibles

Los Centros de desarrollo infantil son instituciones dedicadas a cuidar y custodiar a los niños y

niñas empleando profesionales, las mismas que trabajan para lograr el desarrollo integral de los

niños y niñas.



RUC:1865015940001

032-476-272



175

Tabla N 79. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

FORMA DE ADMINISTRACION JORNADA IDIOMA

BARRIO NOMBRE

MIE

S

MIE

S

Y

GA

DP

RU

-MIE

S-G

AD

CA

NT

ON

AL

MIE

S

pro

vin

cia

l

MIE

S/

Ong

Ong

Ma

tutin

a

Ve

sp

ert

ina

No

ctu

rna

His

pa

na

Bili

ngue

La Floresta CIBV Espiguitas X X X

CNHcentde desarrollo infantil del buen vivir.

X X X



El centro infantil de Unamuncho se encuentra funcionando desde el año 2006 con diferentes

instituciones como: ORI (Operación Rescate Infantil), INFA y en la actualidad con el MIES.

La parroquia cuenta con solo un centro infantil llamado “ Las Espiguitas” Su funcionamiento es en

convenio entre el MIES con el Gobierno autónomo descentralizado Unamuncho (GADPRU) el

mismo que aporta con un 20% del monto total del proyecto para mantenimiento y

funcionamiento del CIBV y el 80% restante se encarga el MIES. Se encuentra ubicado en el barrio

La Floresta con una jornada de trabajo que va desde las 07:00 am hasta las 15:30. El centro infantil

brinda el servicio a los niños que se encuentran en los quintiles 1 y 2 de pobreza



RUC:1865015940001

032-476-272



176

b. Población en los centros de desarrollo infantil.

Tabla N 80. Población en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

Barrio Nombre de la

Institución Número de alumnos/as

Número de promotores

PROGRAMAS DE ALFABETIZACIÓN

PROGRAMAS DE POS-ALFABETIZACIÓN

Disponibilidad

Población Disponibilidad

Población

Niñ

os

Niñ

as

Niñ

os

Niñ

as

SI

NO

Niñ

os

Niñ

as

SI

NO

Niñ

os

Niñ

as

La Floresta

CIBV Espiguitas

19 21 4 X X

La primavera

CNH 32 28



El CIBV cuenta con un total de 40 participantes divididos en 19 niños y 21 niñas de edades entre

los 12 meses a 36 meses ayudando a 36 familias, considerado para este cuidado un total de 4

promotoras de la misma parroquia y 1 coordinadora que tiene como principal función planificar,

gestionar y ejecutar los proyectos propuestos para el desarrollo del mismo.



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177

c. Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil

Tabla N 81. Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de

la parroquia.

ACCESO A A GUA DISPONIBILIDAD DE RECOLECCION DE BASURA

DISPONIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA

DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE ALCANTARRILLADO

Barrio Nombre de la Institución

pota

ble

entu

bada

pozo

Carr

o

repart

idor

Río

s

acequia

s

SI

NO

Red

public

a

Pla

nta

de

genera

ció

n

NO

dis

pone

SI

NO

N°d

e B

ate

rias

sanitarias

La Floresta

CIBV Espiguitas

X X X X

X X X



A pesar que es requisito indispensable y requerimiento según el artículo 44 de la Constitución de

la República del Ecuador que dispone: El Estado, la sociedad y la familia promoverán de forma

prioritaria el desarrollo integral de las niñas, niños. Aun sigen existiendo falencias en lo referente a

servicios basicos dentro de los Centros Infantiles del Buen Vivir que pertenecen a la parroquia

Unamuncho.



RUC:1865015940001

032-476-272



178

d. Infraestructura disponible en los centros de desarrollo infantil

Tabla N 82. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la

parroquia.



Las aulas del CIBV están en buen eestado para los pocos alumnos quee existen sin mbargo existe

una área llamada el rincón de lctura la misma que es una área es muy buena y se encargan de

brindar una atención de calidad con respecto a estimulación,

Trabajan con un grupo cogestor que abarca la junta política, centro de salud, banco comunal,

iglesia.

Barrio


N° de ambientes

Capacidad total de alumnos

Aulas Comedores

cocina Casa del conserje/maestro

Tenencia del bien

N°

de

am

bie

nte

s

Esta

do

N°

de

am

bie

nte

s

Esta

do

N°

de

am

bie

nte

s

Esta

do

N°

de

am

bie

nte

s

Esta

do

Min

iste

rio d

e

Educació

n

Pro

pia

Arr

endao

Pre

sta

do

La Floresta

CIBs Espiguitas

6 50 4

Bueno 1

Bueno 1

Bueno 0 X

La Primavera

CNH La Primavera

3 15 1

Bueno 0 0 0 0 0 X



RUC:1865015940001

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179

e. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil

Tabla N 83. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la

parroquia. Barrio Nombre

de la institución

Biblioteca Servicios de comunicación


Herramientas de campo


SI

No

Tele

fon

ía

Fax

Inte

rne

t

Fís

ica

Qu

ímic

a

Cie

ncia

Natu

rale

s

No

dis

po

ne

Si

No

Si

No

Nú

me

ro d

e

eq

uip

os

dis

po

nib

le

La Floresta

CIBs Espiguitas

X X X X X

La Primavera

CNH La Primavera

x X X



Este centro de desarrollo infantil no pose biblioteca ni dispone de laboratorios científicos como de

computación para que interactúen los niños.

f. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil

Tabla N 84. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la

parroquia.

Barrio

Nombre de la institución

SERVICIÓS DE ASISTENCIA

Tie

mp

o d

e

fun

cio

nam

ien

to

en

añ

os

Nutr

ició

n

Salu

d

Educació

n

Inic

ial

Recre

ació

n

La Floresta CIBV Espiguitas X X X 9

Puerto Arturo CIBV X X —



Se trabaja con el puesto de salud. Cuentan con juegos recreacionales infantiles.



RUC:1865015940001

032-476-272



180

El servicio de alimentación es externalizado y brinda a los niños 4 ingestas diarias las mismas que

cumplen con los requerimientos nutricionales según los lineamientos del MIES, estas ingestas

son:1.- Desayuno,2.- Refrigerio, 3.- Almuerzo Y 4.- Refrigerio

Dentro de las festividades cabe recalcar que se homenajea a los niños en su día Internacional al

igual que en Navidad.

El CIBV es gratuito y la contraparte que ponen los padres de familia es la asistencia a reuniones,

mingas y eventos que se realice dentro del CIBV y la parroquia.

El CBV cuenta con servicio de transporte el mismo que es financiado por los padres de familia.

BATERIAS SANITARIAS DEL CIBV ESPIGUITTAS

Según el estándar de calidad estipulado por el MIES por cada 15 niños se necesita una batería

sanitaria, la misma que se cumple en el CIBV ya que se cuenta con 4 baterías sanitarias, un

lavamanos de 4 llaves y un baño completo con ducha agua caliente y un lavamanos.

3.4.6 SERVICIOS DE SALUD

a. Servicios de salud disponibles

Tabla N 85. Disponibilidad de servicios de salud en el barrio La Floresta Parroquia Unamuncho.

Barrio Nombre de la

institución FORMA DE ADMINISTRACIÓN TIPO DE INSTITUCIÓN

Public

a M

SP

IES

S

Privado

Ong

Gad

Munic

ipal

Gag

Pro

vin

cia

l

Sub-c

entr

o d

e

salu

d

Centr

o d

e

salu

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Hospital

public

o

Dis

pensario

Públic

o

Consultorio

privado

Unid

ad m

ovil

Clínic

a

Hospital

Privado

Centro de Unamuncho

Puesto de salud Unamuncho

X X

Barrio la Primavera

X

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. 2015)

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de unamuncho



RUC:1865015940001

032-476-272



181

Los servicios que proporciona el puesto de Salud es deficiente ya que existen una gran demanda

de población siendo asi 5171habitantes los mismo que requieren de servicios mas grandes.

b. Personal disponible en los servicios de salud

Tabla N 86. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia. Barrio Nombre de la

Institución PERSONAL DISPUESTO(N° DE FUNCIONARIO)

Médic

os

Odontó

logos

Obste

trices

Enfe

rmera

s

Auxili

are

s d

e

serv

icio

Auxili

are

s

odontó

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Pers

onal

adm

inis

trativo

Pers

onal de a

poyo

Inspecto

res

Pro

moto

res d

e

salu

d

Centro de Unamuncho

Puesto de Salud Unamuncho

3 1 1

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2015)


Uno de los problemas presentados en la parroquia Unamuncho es la falta de personal en el área

de salud ya que para 5171 habitantes según la proyeccion 2015 el puesto de salud debería contar

por lo menos con 1 equipo básicos.



RUC:1865015940001

032-476-272



182

c. Acceso a servicios básicos

Tabla N 87. Acceso a servicios básicos en los servicios de salud en las comunidades de la

parroquia.

Barrio


Acceso a agua de consumo

Disponibilidad de Recolector de basura

Disponibilidad del servicio de energía Eléctrica

Disponible del servicio de alcantarillado

Pota

ble

Entu

bada

Pozo

Carr

o r

epart

idor

Río

s,

Acequia

s u

fuente

s n

atu

rale

s

SI

NO

Red P

ublic

a

Pla

nta

de

genera

ció

n

No d

isponib

le

SI

NO

N°b

ate

rias

sanitarias

Centro de Unamuncho


X X X X 4



Los servicios de salud de la parroquia Unamuncho que se refiere al puesto de Salud que se halla

ubicado en la cabecera parroquial tiene acceso al agua potable, recolección de basura y

disponibilidad de servicio de alcantarillado.



RUC:1865015940001

032-476-272



183

d. Infraestructura disponible en los servicios de salud

Tabla N 88. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la

parroquia. BARRIO NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN Estado de edificación

Bueno

Regula

r

Malo

Pro

pia

Com

od

ato

Arr

endado

Pre

sta

do

Centro de Unamuncho

Puesto de salud Unamuncho X X



En cuanto a la infraestructura disponible de los servicios de salud, se puede decir que se encuentra

en un estado bueno y regular, pero no cubre con la demanda de la población; ya que no se cumple

con los horarios de atención.

e. Equipamiento disponible en las unidades de atención de salud

Tabla N 89. Equipamiento disponible en las unidades de atención de salud en las comunidades de

la parroquia. Barrio

Nombre de la institución

Biblioteca

Servicios de comunicación


Instrumental médico


SI

NO

TE

LE

FO

NÍA

FA

X

INT

ER

NE

T

FÍS

ICA

QU

ÍMIC

A

CIE

NC

IA

NA

TU

RA

LE

S

NO

DIS

PO

NE

SI

NO

SI

NO

NÚ

ME

RO

DE

EQ

UIP

OS

DIS

PO

NIB

LE

Centro de Unamuncho


X

X

X

X

X

1



Lamentablemente no existe un equipamiento básico en las unidades de atención de salud, ya que

no poseen bibliotecas, ni servicios de comunicación como telefonía, fax e internet; tampoco



RUC:1865015940001

032-476-272



184

disponen de laboratorios donde se realicen análisis de sangre ni cultivos microbiológicos,

medrando la calidad de salud. Apenas existe instrumental médico básico para la atención primaria

en salud. No existe un equipo de computación para poder llevar los registros de atención

prioritaria, los partos, etc.

f. Servicios brindados por las instituciones de salud

Tabla N 90. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia. Servicios brindados

Tie

mp

o d

e f

un

cio

nam

ien

to

Cobertura

Barrio Nombre de la institución

Rayos X

Sala

de

opera

cio

nes

Labora

torios

Consultorios

Hospitaliz

ació

n

Com

unitaria

Secto

rial

Parr

oquia

l

Canto

nal

Pro

vin

cia

l

SI

NO

SI

NO

SI

NO

SI

NO

SI

NO

Centro de Unamuncho


X

X

X

X

X

10 años

X



Cabe recalcar que como es solo un puesto de salud sus competencias son minimas y por tal motivo

nonsta equipado con tegnologia mas avanzada causando molestias a sus usuarios por lafalta de

equipamiento.



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185

g. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud

Tabla N 91. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las

comunidades de la parroquia.

ENFERMEDADES MAS COMUNES REGISTRADAS EN

Barrio Nombre de la institución

Niños Adultos Adultos mayores

Centro de Unamuncho


Infecciones respiratorias

Hipertención Diabetes

Parasitosis Diabetes Hipertención

Anemia Infecciona vías urinarias

Glaucoma

Desnutrición Lumbajia Lumbajia

Diarrea aguda Amigdalitis Hernia discal

Escobiosis Traumas en manos Artrosis

Deramatitis Planificación familiar Alzaimer

Bronquitis Infección de transmisión sexual

Insomnio

Infeccion a ias urinarias

Depresión

Renitis alérgica Gastritis

Tos



Las enfermedades más comunes que se presentan en la parroquia son: infecciones respiratorias,

parasitosis, faringitis, neumonías y amigdalitis en los niños; gastritis, infecciones respiratorias

agudas, neumonías y parasitosis en adultos y Osteoartritis y artrosis en el adulto mayor, las cuales

con una atención adecuada en la casa y en las instituciones de salud son tratables.



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186

h. Programas de salud implementados por las instituciones

Tabla N 92. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia.

Barrio Nombre de

la institución

Existencia de programas de salud

Nombre de los programas

Frecuencia Duración del programa en meses

SI

NO

Men

su

al

bim

en

su

al

Tri

mestr

al

Sem

estr

al

An

ual

Unamuncho Centro

Puesto de Salud

Programa del adulto mayor

X 48

Unamuncho Centro

Puesto de Salud

Programa de desnutrición

— 12

Unamuncho Centro

Puesto de Salud

Control escolar

— 48

Unamuncho Centro

Puesto de Salud

Programa adolecentes

— 48

Unamuncho Centro

Puesto de Salud

Programa Maltrato infantil

— 48

Unamuncho Centro

Puesto de Salud

Programa ENIPLA

— 48

Unamuncho Centro

Puesto de Salud

—



Los principales programas de salud que están implementadas en las instituciones son las

relacionadas a vacunación, Programa de desnutrición ya que se pretende ampliar la inmunización

de los niños, la planificación familiar, es decir, cuántos niños puedo y debo tener y el control natal

y prenatal a las madres embarazadas con la ayuda de las parteras que se encuentran colaborando

en el Subcentro de salud al igual cual es su nutrición.



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187

MEDICINA TRADICIONAL

Tabla N 93. Programas de salud en los barrios de la parroquia

PRESTACIÓN DE MEDICINA

TRADICIONAL EXISTENCIA DE PROGRAMAS DE SALUD TRADICIONAL

FRECUENCIA DE DESARROLLODEL PROGRAMA

Barrio

Part

era

s

capacitadas

Part

era

s n

o

capacitadas

Pro

moto

res d

e

salu

d

Cura

ndero

s

tradic

ionale

s

Yachas

Botiquín

com

unitario

SI

NO

Nom

bre

del

pro

gra

ma

Mensual

Bim

ensual

Trim

estr

al

Sem

estr

al

Anual

PARROQUIA UNAMUNCHO

X


En la parroquia de Unamuncho no personal identificado para realizar practicas ancentrales.



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188

3.4.7 NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS

a. NBI según la disponibilidad de servicios básicos.

La medición de las necesidades básicas insatisfechas (NBI) o de los indicadores sociales, define

a un hogar como pobre cuando adolece de carencias graves en el acceso a educación, salud,

nutrición, vivienda, servicios urbanos y oportunidades de empleo. Su uso en la práctica se ve

limitado por las dificultades y costos de medición que implica, y porque las privaciones

crónicas cambian lentamente a lo largo del tiempo. Se calculan los indicadores necesarios para

establecer la existencia de las condiciones mencionadas en los hogares, es decir: déficit de

servicio eléctrico, déficit de agua potable, déficit de alcantarillado, hacinamiento,

analfabetismo, insuficiente escolaridad, insuficiente matrícula escolar, deficiente atención de

salud y baja participación laboral. Cualquier hogar que tenga una o más de esas deficiencias se

considera un hogar (y a sus miembros) con necesidades básicas insatisfechas.

Tabla N 94. Necesidades básicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios

básicos. CACERIOS / BARRIOS

SERVICIOS BASICOS DE LAS VIVIENDAS

Abastecimiento de agua potable

Eliminación de agua hervidas

Servicios higiénicos

Energía eléctrica

Teléfono

1 San Francisco de Culapachan

x x

2 San Fernando x x

3 San Carlos x

4 Samanga La Joya

x X x

5 Los Perales x

6 Caserío Puerto Arturo

x x x

7 San Francisco x

8 La Merced x x

9 Las Carmelitas X x x

10 Rey de Reyes x x

11 Cristo del Consuelo

x

12 San Jacinto de Patulata

13 Jesús del Gran Poder

X x

14 San José X x

15 La Dolorosa

16 Bellavista x x

17 El Conde



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CACERIOS / BARRIOS

SERVICIOS BASICOS DE LAS VIVIENDAS

Abastecimiento de agua potable

Eliminación de agua hervidas

Servicios higiénicos

Energía eléctrica

Teléfono

18 Centro de la Parroquia

x

19 San Juan de Holguin

X X

20 Caserío la Primavera

x

21 San Jacinto

22 El Mirador

23 Mirador Pacha x X X x

Total

Densidad poblacional

NBI según la disponibilidad de servicios de educación y salud.

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2015)


Hasta ahora se ha podido señalar las condiciones de la infraestructura social, del acceso a la

educación y de los lugares públicos. Para tener una idea más clara de este indicador, a

continuación se presenta la información recopilada con las encuestas a la población local sobre

el acceso a servicios básicos.

Definición de zonas homogéneas según NBI

Cuadro. Zonas homogéneas por necesidades básicas insatisfechas en la parroquia

Estado de atención Barrio

Con necesidades Básicas 12

Sin necesidades Básicas 5

Jesus del Gran poder no dispone de alcantarrillado y la energía eléctrica es baja.

El 64% de la población de Unamuncho aun mantiene problemas con respecto a las NBI dato

preocupante ya que depende mucho de esto para el desarrollo de nuestros habitantes

mientras estas necesidades no se encuentren en condiciones adecuadas será una tarea más

difícil el avance de los pueblos .



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190

3.5 SUBSISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD

Existe disfuncionalidad de transporte para la parroquia de Unamuncho ya que hay barrios

desatendidos debido a la dispersión de los mismos.

Cabe recalcar que uno de los barrios desatendidos es San Francisco de Culapachan, en donde

solo hay transporte público en las mañana en horarios de 6:15, los mismos que piden

3.5.1 Servicios de transporte

Tabla N 95. Servicios de transporte desde y hacia los barrios de la parroquia.

BARRIOS

Tipo de Medio de Transporte

Nombre de la cooperativa

Horarios Disponibles

Buses

Cam

ioneta

s

Ranchera

s

Taxis


x particulares

San Fernando x

San Carlos x

Samanga La Joya

x

Los Perales x x


x x x x Compañía de transportes Urbano Jerpazsol

Ruta: Huachi -Grande Caserio Puerto Arturo Días: Lunes - Domingo Horarios:5:55 – 6:00


X Coop. Transparroquial. Atahualpa

Ruta: Cochapamba – Unamuncho centro Días: Lunes -Domingo Horarios: 6:00 -6:20 – 6:50 – 7:10 Cada 40 min


X Coop. Transparroquial. Atahualpa




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Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energía y conectividad. (2015)


La red vial de la parroquia se caracteriza por tener una capa de rodadura de tierra, lastre y

asfalto, encontrándose que se tiene alrededor de 35 Km de asfalto que recorre la parroquia de

norte a sur, correspondiendo a la vía panamricana mas la via principal para dirigirse al centro

de la parroquia y camino del Inca.

3.5.2 Acceso a medios de comunicación

Tabla N 96. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia.

Barrio / Caceríos

Acceso a medios televisión Acceso a medios radiales

Acceso a medios escritos

Disponibilidad Nombre del medio

Disponibilidad Nombre del medio

Disponibilidad Nombre del medio SI NO SI NO SI NO


x Gamavisión, TVS, Ecuavisión, TC, Telerama, RTS

x Radio Alegria Ambato

x Heraldo

San Fernando


x

San Carlos x RTS, Telerama

x

Samanga La Joya

RTS, Telerama

Los Perales x Gamavisión,

x

Mirador Pacha X Coop. Transparroquial. Atahualpa




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TVS, Ecuavisión, TC, Telerama, RTS


x RTS, Telerama

x X Heraldo

San Francisco


x

La Merced X Gamavisión, TVS, Ecuavisión, TC, Telerama, RTS

X X Heraldo

Las Carmelitas

X RTS, Telerama

X X Heraldo

Rey de Reyes

X Gamavisión, TVS, Ecuavisión, TC, Telerama, RTS

X X Heraldo

Cristo del Consuelo


X

San Jacinto de Patulata

X RTS, Telerama

X X Heraldo

Jesús del Gran Poder


X

San José X X

La Dolorosa X X

Bellavista X X

El Conde X X X Heraldo

Centro de la X X X Heraldo



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Parroquia

San Juan de Holguin

X X x Heraldo


X X

San Jacinto X X



En cuanto se refiere al acceso a medios de comunicación, en la parroquia se han identificado

que las comunidades poseen acceso a medios de comunicación televisados, siendo los

principales RTS, E TV Telerama, Gamavisión, TC televisión y Ecuavisión.

En cuanto a la accesibilidad a los medios de comunicación radiales, tenemos como principales

a Radio Alegria. Radio Ambato.

3.5.3 Caracterización de la red vial rural

Tabla N 97. Caracterización de la red vial rural de la parroquia.

TRAMO VÍAL CAPA DE RODADURA ESTADO DE VÍA

DESDE HASTA TIERRA

EMPEDRADO

ADOQUINADO

LASTRE

ASFALTO

HORMIGÓN

BUENO

REGULAR

MALO


X X


X X


X X X

San Fernando

X X

San Carlos X X

Samanga La Joya

X X

San José X X

La Dolorosa

X X

Bellavista X X

El Conde X X


X X X

La Floresta X X



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194



La red vial de la parroquia se caracteriza por tener una capa de rodadura de tierra, lastre y

asfalto, encontrándose que se tiene alrededor de 38 Km de asfalto que recorre la parroquia de

norte a sur, correspondiendo a la vía Panamericana

También se localizó que existen alrededor de 57 Km de vías lastradas, que comunican a ciertas

comunidades del sector también se determinó que existen 122 Km aproximadamente de vías

con una capa de rodadura de tierra y 150 Km de vías no carrosables a lo largo y ancho de la

parroquia.



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195

3.6 SUBSISTEMA POLÍTICO - ADMINISTRATIVO

3.6.1 Diagnosis Interna del Gobierno Parroquial

a. Recurso Humano Disponible

1) Autoridades electas

Tabla N 98. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2015– 2019.

NOMBRE CARGO COMISIÓN SUB-SISTEMAS

Tlgo.Angel Caguana Presidente Pólitico Administrativo

Económico Productivo

Sr. Jorge Alvear Vicepresidente Obras públicas.

Adquisiciones

Cultura y Deportes

Gestión Publica

Sr. José Moreno 1° Vocal Salud


Seguridad Ciudadana

Servicio Publico

Abg. Segundo Analuisa 2° Vocal Vialidad

Recursos Naturales

Desarrollo

Agroindustrial

Desarrollo

Comunitario

Abg. Wilson

Manobanda

3° Vocal Turismo

Eventos Sociales


Desarrollo Social

Fuente: Registros del GAD parroquial


Las autoridades de las juntas parroquiales, al igual que de los demás niveles de gobierno, son

elegidas por votación popular, recayendo estas dignidades en las personas que alcanzaron la

mayor credibilidad en las campañas electorales.

2) Funcionarios del GAD

Tabla N 99. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo.

NOMBRE CARGO RELACION DE DEPENDENCIA



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GAD PARROQUIAL OTRO GAD ONG

Ing. Sandra Lopez Secretario-Tesorero x

Sr. Cesar Guangasi Sercvicios generales x

Ing.Myriam Quezada Técnico PDOT x

Enrique Lara pasante x



El Gobierno Autónomo Descentralizado de Unamuncho cuenta en el año 2015 con 4

colaboradores, de los cuales, 4 personas tienen una relación de dependencia con el GAD.

3) Nivel de formación de los funcionarios adscritos a los GAD´s

El GADPR Unamuncho cuenta con un personal técnico y profesional adecuado para poder

ejecutar los diferentes programas y proyectos que son canalizados por el presente nivel de

gobierno y así cubrir los objetivos que la población espera de sus autoridades y colaboradores

y conseguir el desarrollo parroquial esperado.



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197

Tabla N 100. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial. NOMBRE

CARGO

NIVEL DE EDUCACIÓN

PR

IMA

RIA

SE

CU

ND

AR

IA

BA

CH

ILL

ER

TÉ

CN

ICO

SU

PE

RIO

R

CO

MP

LE

TA

PO

SG

RA

DO

TITULO OBTENIDO

Tlgo.Angel Caguana Presidente x Tecnologia

Sr. Jorge Alvear Vicepresidente x Primaria

Sr. José Moreno 1° Vocal x Secundaria

Abg. Segundo Analuisa 2° Vocal x Superior

Abg. Wilson Manobanda 3° Vocal x Superior

Ing. Sandra Lopez Secretaria-tesorera x Superior



b. Funciones de autoridades electas y funcionarios del GAD

Las autoridades electas por lo general ejercen sus funciones de acuerdo a ciertas comisiones

son entregadas a cada persona por sus actitudes, así tenemos que el señor presidente se

encuentra apoyando los procesos administrativos

1) Funciones autoridades electas y funcionarios

Tabla N 101. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD.

NOMBRE CARGO FUNCIONES QUE DESEMPEÑA

Tlgo.Angel Caguana Presidente Aplicación de procesos administrativos

Sr. Jorge Alvear Vicepresidente

Sr. José Moreno 1° Vocal

Abg. Segundo Analuisa 2° Vocal

Abg. Wilson Manobanda 3° Vocal





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198

c. Infraestructura disponible (Valoración de infraestructura disponible)

1) Capacidad de las áreas disponibles

Tabla N 102. Infraestructura disponible en el área administrativa.

AREA ADMINISTRATIVA

TENENCIA

NÚMERO DE AMBIENTES

PR

OP

IO

AR

REN

DA

DO

CO

MO

DA

TO

PR

ÉSTA

MO

Oficinas Presidencia x 1

Secretaria x 1

Area Técnica x 1



Como propiedad en el área social y de recreación de la junta parroquial, se posee una cancha

de uso múltiple, que tiene una capacidad para 2000 personas.

Tabla N 103. Infraestructura disponible en el área social y de recreación.

AREA SOCIAL Y RECREACION

TENENCIA CAPACITACIÓN DE

OCUPACIÓN

PR

OP

IO

AR

REN

DA

DO

CO

MO

DA

TO

PR

ÉSTA

MO

Coliseo (dividido en tres canchas de boli,

básquet e indor).

X 2000

Canchas de básquet X 25

Estadio X 3000

Salón de actos X 200





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199

1. Valoración del ejercicio de poder y legitimidad de los actores sobre el territorio Los actores sociales son aquellas organizaciones, fundaciones o ministerios que se encuentran

actuando dentro de las comunidades o dentro de la parroquia, con el fin de buscar el

desarrollo de todos los habitantes inmersos dentro de la circunscripción parroquial.

a. Relaciones de alianza y conflictividad entre los actores sociales

Se han identificado 11 Instituciones, organizaciones, ONG, que actúan dentro de la parroquia

Unamuncho, en donde se muestra las diferentes acciones con la que participan, teniendo una

relación de alianza que se relaciona con el gobierno local, así mostramos lo siguiente.

Tabla N 104. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia

Nº Institución/ Organización/ OSG,OTG, ONG

Principales Acciones ejecutadas en la parroquia

RELACIONES Alianzas = A En conflicto = C

1 MIDUVI construcción de viviendas A 2 CHILD FOUND Derechos de los niños, adolescentes y

jóvenes A

3 JUNTA DE REGANTES Fomento al riego A 4 MUNICIPIO DE AMBATO Salud, educación, mejoramiento urbano A 5 CONSEJO PROVINCIAL Vialidad, producción, ambiente y turismo,

riego

A

6 SENAGUA Agua potable A

7 MAGAP Fomento ganadero y hortícola A

8 MIESS Programa de los CIBV A

9 CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES

Líneas telefónicas e internet A

10 MAE MINISTERIO DEL AMBIENTE

Protección Ambiental

A

11 POLICIA COMUNITARIA Seguridad ciudadana A

Fuente: de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las

organizaciones e instituciones en el territorio


En el cuadro Poder y legitimidad de las organizaciones se muestran a 11 organizaciones e

instituciones que están vinculadas con la parroquia las cuales todas se encuentran

relacionadas de manera positiva.



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200

b. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los actores

territoriales

Tabla N 105. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las

organizaciones que actúan en la parroquia

INSTITUCIÓN/ ORGANIZACIÓN/ OSG,OTG, ONG, GAD

Forma de ejercicio de poder La población cree en los representantes de esas instituciones y organizaciones Por la fuerza Motivados por

intereses

MIDUVI ◊ SI

CHILD FOUND ◊ SI

JUNTA DE REGANTES ◊ SI

MUNICIPIO DE AMBATO ◊ NO

CONSEJO PROVINCIAL ◊ SI

SENAGUA ◊ NO

MAGAP ◊ SI

MIESS ◊ SI

CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES

◊ NO

MAE MINISTERIO DEL AMBIENTE

◊ SI

POLICIA COMUNITARIA ◊ NO

Fuente: Mesa de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de

las organizaciones e instituciones en el territorio


Para determinar una valoración cualitativa de las formas de ejercicio del poder y legitimidad de

los actores territoriales, se procedió a realizar una encuesta a las principales autoridades de los

caseríos y barrios de la parroquia, las cuales determinaron que 9 instituciones ejercen su poder

por motivaciones de interés, es decir, que la gente trabaja con ellos por un beneficio en particular

de las comunidades, y en 2 instituciones tienen un ejercicio de poder por la fuerza, por el cobro

de multas, sea en efectivo.

c. Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los actores

territoriales

Tabla N 106. Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las

organizaciones que actúan en la parroquia



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201

Institución/

Organización/

OSG,OTG, ONG, GAD

Forma de ejercicio de poder La población cree en los representantes de esas instituciones y organizaciones Por la fuerza Motivados por

intereses

MIDUVI 1 2 2

CHILD FOUND 1 3 3

JUNTA DE REGANTES 3 1 1

MUNICIPIO DE AMBATO 2 2 2

CONSEJO PROVINCIAL 1 2 3

SENAGUA 1 2

MAGAP 1 2 3

MIESS 1 3 2

CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES

1 2 2

MAE MINISTERIO DEL AMBIENTE

1 2 2

POLICIA COMUNITARIA 1 1 2

Ejercicio de poder: (Menor ejercicio de poder = 1; mediano ejercicio de poder = 2; mayor ejercicio de poder = 3).

Legitimidad: (Baja credibilidad = 1; mediana credibilidad = 2; alta credibilidad = 3).

Fuente: Mesa de trabajo de valoración cuantitativa del ejercicio de poder y legitimidad de

las organizaciones e instituciones en el territorio


Para el presente ejercicio, se estableció una valoración de 1 a 3 puntos, en los cuales se otorgo 1

punto a las instituciones que presentan un menor ejercicio del poder; 2 puntos para las

instituciones que tienen un mediano ejercicio y 3 puntos para las instituciones que tienen mayor

credibilidad frente a la población y que se encuentran realizando actividades para el beneficio de

la parroquia y de las comunidades



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202

IV MODELO DE TERRITORIO ACTUAL

4.1 Análisis estratégico territorial.

El diagnóstico por componente, permitió analizar desde diferentes variables el estado actual del

territorio, los asentamientos humanos, la dinámica socio-económica, las capacidades instituciones

y las relaciones que se dan en el tejido social, de lo cual se llega a un modelo territorial que

evidencia sobre todo la problemática que es el insumo para el desarrollo de las posibles

soluciones en la fase de propuesta.

4.2 Modelo territorial actual.

El modelo territorial actual se describe en una síntesis de los problemas y potencialidades de la

parroquia.

Tabla N 107 : Matriz consolidada de problemas priorizados con participación ciudadana COMPONENTE PROBLEMA PRIORIDAD

SOCIOCULTURAL Medios niveles de pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas.

1

POLÍTICO INSTITUCIONAL

Existe ausencia de organizaciones legalmente constituidas. 1

ECONÓMICO PRODUCTIVO

Alta desgaste de tierra generado por cultivos transitorios y vulnerabilidad a erosión y deslizamientos de los suelos por deterioro

2

ASENTAMIENTOS HUMANOS

Media cobertura, calidad, continuidad y cantidad de servicios básicos

3

MOVILIDAD Carencia de comunicación interna del Sistema vial y alto riego de accidentes en la panamericana.

4

BIOFÍSICO Difícil intervención de actividades humanas en el territorio conformado por pendientes muy pronunciadas y escarpadas.

5

BIOFÍSICO Territorio con zonas de deslizamientos, genera alta vulnerabilidad a movimientos en masa, deslaves y flujos de lodo.

5

Elaborado por: Equipo Técnico GADPRU Unamuncho 2015

Los principales problemas que caracterizan a la parroquia están relacionados con dos líneas bien

definidas: organización social y suelo afectado por riesgos natrales y antrópicos.

Esta situación actual determina que el reto de desarrollo parroquial se alinea hacia la sociedad y

el territorio. Todas las intervenciones deberán enmarcarse por los dos caminos en los que la

propuesta de éste plan de desarrollo pretende guiar a todos sus actores.

Potencialidades: La principal potencialidad de la parroquia, son sus recursos naturales



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203

Tierra: Existe tierras productivas para la siembra de hortalizas y legumbres ubicadas en todo

el territorio parroquial.

Aire: Este territorio está libre de contaminación producida por actividades humanas, industria,

explotación de recursos y otros.

Paisaje: El relieve del territorio caracterizado por la presencia de la loma de Unamuncho con

pequeñas planicies en las partes altas, se convierten en grandes balcones naturales desde los

cuales se puede observar los paisajes naturales propios de la parroquia y los del entorno

como la venida de los volcanes Tungurahua, Cotopaxi, Chimborazo y Altar. Tambien se

cuenta con la pista cuatro por cuatro en el sector de San Juan Holguin que es considerado

como zona de protección.

Flora y fauna: Aún se conservan especies nativas que pueden ser objeto de observación pero

también de estudio e investigación.

El aprovechamiento sustentable y sostenible de estos recursos es una gran oportunidad que la

población de Unamuncho ya que tiene para generar medios de vida y empleo con el desarrollo de

actividades agrícolas y eco turísticas.



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204

V PROPUESTA

Unamuncho al contar con recursos naturales en buen estado y al ser manejados de manera

sustentable y sostenible se convierten en el potencial de desarrollo de la parroquia, brindando

diferentes oportunidades para las actividades económicas – productivas de la población.

En función de ésa potencialidad y de los problemas encontrados en diagnóstico y en el marco de

las competencias establecidas en la Constitución del Ecuador y el Código de Orgánico de

Ordenamiento Territorial Autonomías y Descentralización, se plantea la propuesta para dar

respuesta a dos preguntas:

1. ¿Cómo es el territorio que proyectamos a futuro? y

2. ¿Qué sociedad es la generadora del desarrollo futuro?

La propuesta de desarrollo para la parroquia contiene los siguientes elementos: visión, objetivos

estratégicos, metas, indicadores, modelo territorial deseado y las políticas públicas locales para el

período de planificación.



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205

5.1 Visión.

La visión de largo plazo de la parroquia, define hacia dónde y cómo deben encaminarse las

acciones para impulsar el desarrollo en el territorio parroquial con características biofísicas

especiales. Por ello se plantea una transformación en la dinámica socio - económica actual,

resolver los conflictos de uso de suelo y gestión de sus recursos naturales, a continuación

planteamos

Unamuncho

La Parroquia Unamuncho, es un territorio de fFomento agrícola, su gente

solidaria, participativa, amable y respetuosa, fomenta la productividad

agroecológica y ecoturistica a través de un gobierno planificador y

participativo.

5.2 Ejes de desarrollo

La visión se define en dos ejes estratégicos de desarrollo:

A. Territorio, y,

B. Sociedad.

El eje territorio, tiene relación con dos enfoques: 1) agrícola y 2) ecoturismo1 En la línea de la

agro biodiversidad; es asegurar que las intervenciones humanas en el sector agropecuario,

principal fuente de ingresos de la parroquia, se enmarque en la conservación y uso sostenible de

la diversidad de ecosistemas y la diversidad de especies, para garantizar en el futuro, la soberanía

alimentaria y la adaptación al cambio climático, se trata de dar pasos importantes y sostenidos en

busca de un adecuado equilibrio entre las actividades humanas y la conservación de los recursos

1 Ecoturismo: Enfoque en las actividades turísticas que privilegian la sustentabilidad, la preservación, la

apreciación del medio tanto natural como cultural y que además acoge y sensibiliza a los visitantes en la

parroquia.



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206

naturales, esto implica también nuevos retos orientados hacia un producción orgánica – limpia

conservando el suelo, reforestando, recuperando bosques, protegiendo fuentes hídricas y otros.

En la línea del ecoturismo, es complementar todas las actividades de aprovechamiento de

recursos naturales, prácticas agropecuarias, cultura y tradición como un atractivo para los

turistas, bajo políticas de conservación de los ecosistemas.

El eje sociedad, Incluye dos líneas de acción: 1) preparación de la población ante adversidades y

2) corresponsabilidad. La línea de la preparación, la ciudadanía sabe qué medidas tomar ante un

evento natural o antrópico, protege su vida, la de su familia y sus bienes. En la línea de la

corresponsabilidad se incluye la acción ciudadana colectiva, organizada y articulada para resolver

problemas e impulsar proyectos comunes.

5.3 Objetivos estratégicos de desarrollo.

Los objetivos planteados marcan el camino para la intervención pública y de la sociedad en

general con el fin de ir resolviendo los grandes problemas que afectan el estado actual de la

parroquia en los seis componentes: 1) biofísico, 2) sociocultural, 3) económico productivo, 4)

asentamientos humanos, 5) movilidad, energía y conectividad y 6) político institucional y

participación ciudadana.

Objetivo 1. Disminuir los niveles de vulnerabilidad ante riesgos naturales y antrópicos.

Objetivo 2: Contribuir a la erradicación de pobreza y extrema pobreza por Necesidades Básicas

Insatisfechas - NBI2.

2 El cálculo de necesidades básicas incluye cinco dimensiones: características físicas de la vivienda (material de

paredes y piso), disponibilidad de servicios básicos (abastecimiento de agua y eliminación de excretas), asistencia

de niños y niñas en edad escolar (6 a 12 años) a un establecimiento educativo, dependencia económica del hogar

(escolaridad del jefe o jefa del hogar y de los miembros del hogar por ocupado) y hacinamiento. Un hogar se

considera en pobreza por NBI cuando tiene por lo menos una NBI, y en situación de extrema pobreza cuando

tiene dos o más NBI. Plan Nacional del Buen Vivir 2013 – 2017. Senplades.



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207

Objetivo 3. Impulsar la reconversión agropecuaria y el ecoturismo.

Objetivo 4. Mejorar la cobertura, calidad y continuidad de los servicios básicos y los espacios de

encuentro común.

Objetivo 5. Mejorar las condiciones de conectividad3 y ampliar la oferta de infraestructura vial

para la movilidad motorizada y no motorizada desde y hacia la parroquia.

Objetivo 6. Fortalecer el tejido social4 y el rol de la sociedad y el gobierno autónomo en los

procesos de desarrollo parroquial.

Estos seis objetivos se abordan en alineación a los ejes estratégicos de desarrollo de la parroquia

organizados de acuerdo a lo que se espera lograr en el horizonte del PDyOT:

Eje territorio: incluye los objetivos 1, 3, 4 y 5:


Objetivo 3: Impulsar la reconversión agropecuaria y el ecoturismo.


encuentro común.

Objetivo 5. Mejorar las condiciones de conectividad y ampliar la oferta de infraestructura vial para

la movilidad motorizada y no motorizada desde y hacia la parroquia.

Eje sociedad: incluye los objetivos 2 y 6:


Insatisfechas - NBI.

Objetivo 6. Fortalecer el tejido social y el rol de la sociedad y el gobierno autónomo en los


3 Conectividad, incluye las variables vías, transporte, telecomunicaciones, energía y riego. 4 Tejido social: hace referencia al conjunto de relaciones sociales que dan cohesión y/o unión a cierto conjunto de

individuos o grupo social.



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208

Tabla N108: ALINEACIÓN ESTRATÉGICA: VISIÓN, COMPONENTES Y OBJETIVOS

VISION EJE

ESTRATE

GICO

COMPONENTE OBJETIVO

La

parroquia

Unamuncho

, es un

territorio de

fomento

agrícola, su

gente

solidaria,

participativ

a, amable y

respetuosa,

fomenta la

productivid

ad agro

ecológica y

ecoturística

a través de

un gobierno

planificador

y

participativ

o.

Territorio Biofísico Objetivo 1. Disminuir los niveles de

vulnerabilidad ante riesgos naturales y

antrópicos.

Económico

productivo

Objetivo 3: Impulsar la reconversión

agropecuaria y el ecoturismo.

Asentamientos

humanos

Objetivo 4. Mejorar la cobertura, calidad y

continuidad de los servicios básicos y los

espacios de encuentro común.

Movilidad, energía y

conectividad

Objetivo 5. Mejorar las condiciones de

conectividad y ampliar la oferta de

infraestructura vial para la movilidad

motorizada y no motorizada desde y hacia

la parroquia.

Sociedad Sociocultural Objetivo 2: Contribuir a la erradicación de

pobreza y extrema pobreza por

Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI.

Político institucional

y participación

ciudadana

Objetivo 6. Fortalecer el tejido social y el

rol de la sociedad y el gobierno autónomo

en los procesos de desarrollo parroquial.

Elaboración: Equipo Técnico PDyOT Unamuncho– 2015.



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209

5.4 Metas e indicadores.

En función de las competencias exclusivas y concurrentes y en articulación con las competencias

de los niveles de gobierno cantonal, provincial y nacional, se definen las metas y los indicadores

para el período administrativo 2015 – 2019.

Cada objetivo presenta un conjunto de metas que posibilitarán realizar el seguimiento y

evaluación permanente de las intervenciones públicas. Las metas son de resultado, mientras que

los indicadores son de resultado, producto o de gestión según la competencia del gobierno

parroquial.

Objetivo 1: Disminuir los niveles de vulnerabilidad ante riesgos naturales y antrópicos. Este

objetivo promueve la gestión del riesgo y a su vez el cuidado del ambiente considerando los

derechos del ser humano y los derechos de la naturaleza. Las características biofísicas

(diagnóstico) de la parroquia Unamuncho, la definen como un territorio y población altamente

vulnerable a riesgos naturales y antrópicos, lo cual requiere que las acciones ejecutadas por sus

actores públicos y privados se encaminen a disminuir la vulnerabilidad. También se ha

determinado que existen riegos antrópicos es decir que la intervención humana está

contribuyendo con la depredación de los recursos naturales. La política pública considera a la

gestión de riesgos como el tema transversal que implica acciones como: ordenamiento del

territorio, generación de marco normativo, cambios en el comportamiento de los diversos actores,

aplicación de medidas de prevención, mitigación y recuperación. Todas las intervenciones

humanas en el territorio deben necesariamente considerar la variable riesgos con las respectivas

medidas de prevención. Además es fundamental que el aprovechamiento de los recursos

naturales se lo haga de manera adecuada, procurando su recuperación, conservación, manejo y

uso sustentable.



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210

Meta 1.1: Estimar5 las amenazas por deslizamientos y flujos en el 100% del territorio de la

parroquia hasta el año 2019.

Línea base:

20 % de la superficie del territorio con mediana vulnerabilidad a movimientos en masa.

Amenazas por deslizamientos y flujos estimadas.

Indicador:

Un plan de medidas de prevención, mitigación y recuperación de desastres ante

deslizamientos y flujos.

Un registro de personas y un inventario de bienes en riesgo.

Meta 1.2: Forestar y/o reforestar 1 hectárea por año durante el periodo 2017 - 2019.

Línea base:

25 % del territorio con suelos sobre utilizados con actividades agrícolas.

Indicador:

Porcentaje de hectáreas forestadas

Porcentaje de hectáreas reforestadas.

5 Identificación y cuantificación relativa de los atributos geotécnicos, geológicos, topográficos y geomorfológicos,

con lo que es posible hacer una estimación cualitativa y cuantitativa del peligro potencial y la amenaza de un

deslizamiento. (CENAPRED) México.



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211

Meta 1.3: Inventariar el 100% de fuentes hídricas de la parroquia hasta el año 2017.

Línea base:

No existe inventario de fuentes hídricas.

Uso de fuentes hídricas no regulado.

Indicador:

Porcentaje de fuentes hídricas inventariadas.


Insatisfechas - NBI. La erradicación progresiva de la pobreza es una prioridad nacional. La

eliminación de brechas territoriales se espera lograr mediante el fomento del desarrollo rural que

permita el equilibrio urbano – rural. La parroquia Unamuncho presenta medios niveles de pobreza

y extrema pobreza. Este objetivo plantea el reto de implementar acciones que contribuyan a la

erradicación de la pobreza, implementando acciones coordinadas entre todos los niveles de

gobierno que de acuerdo a las competencias, permita intervenir en educación y vivienda. El

rescate y difusión de los bienes patrimoniales y el acervo cultural y tradicional.

Meta 2.1: Incorporar al 60% de viviendas del área rural no consolidada al programa de vivienda

rural con sistema adecuado de eliminación de excretas hasta el año 2019.

Línea base:

Pobreza por NBI 96,1% y de éste porcentaje el 23,2% es extremadamente pobre.

Alto porcentaje de viviendas del sector rural de la parroquia, se encuentran en mal estado.

Indicador:

Porcentaje de familias que acceden a vivienda segura y digna.



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Meta 2.2: Determinar la demanda de educación en el 100% de la población de la parroquia

hasta el año 2018.

Línea base:

Más de la mitad de la población tiene educación básica y escuela finalizada.

Acceso a la Educación Superior 1 de cada 8 habitantes.

Indicador:

Número de personas que acceden a programas del Ministerio de educación.

Meta 2.3: Impulsar el rescate de un acervo cultural y patrimonio material e inmaterial de la


Línea base:

Se cuenta con una base somera de patrimonio material e inmaterial y el acervo cultural de la

parroquia Unamuncho.

Indicador:

Número de eventos culturales realizados.

Número de bienes patrimoniales restaurados.

Porcentaje de personas del cantón Ambato que conoce el acervo cultural y patrimonio

inmaterial.

Meta 2.4: Incorporar al 50% de familias de la parroquia a los programas de inclusión económica

y social y salud hasta el año 2019.

Línea base:

35 % de población adulta mayor

15% población menor a 12 años.



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213

3 personas con discapacidad

61% de la población son mujeres

Mortalidad infantil 7%.

Principales enfermedades: enfermedades tracto respiratorias, rinitis alérgica y bronquitis,

Parasitosis, artritis, artrosis, hipertensión arterial.

Población no conoce y no accede a los programas sociales y de salud implementados por los

Ministerios.

Indicador:

Porcentaje de población que accede a los programas del MIES y Ministerio de Salud

Objetivo 3: Impulsar la reconversión agropecuaria y el ecoturismo. Las actividades

agropecuarias son la base de la economía de las familias de la parroquia. La producción

básicamente es de subsistencia y no genera rentabilidad, además de que las condiciones

topográficas del suelo y la micro parcelación, influyen en la productividad. El crecimiento de la

frontera agrícola está generando deforestación, los cultivos mayoritariamente son de productos

de ciclo corto y pastos lo que causa degradación del suelo. El reto futuro es pasar de la agricultura

tradicional a la agricultura orgánica – limpia, para una alimentación sana, seguridad alimentaria y

mejores ingresos para los productores de la parroquia. Otro gran reto es el cambio progresivo de

producción de ciclo corto a producción de productos perennes con énfasis en productos frutales

propios del territorio parroquial como: el durazno, aguacate, mandarina, ciruela y otros. Este

objetivo con una mirada integral al sector económico productivo, busca además insertar la

investigación, la tecnología y el turismo agroecológico tanto en las actividades agrícolas como

pecuarias. Es necesario también insertar actividades de forestación, recuperación y conservación

de bosques. Insertar la organización y asociación de productores dentro de la economía popular y

solidaria que posibilite mejorar la cadena productiva, la comercialización y a futuro

transformación y valor agregado que contribuyen al cambio de la matriz productiva, objetivo

nacional.



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Meta 3.1: Incrementar en un 5% anual el área cultivada de productos perennes en el período

2017 – 2019.

Línea base:

35% con productos permanentes y 40% del área cultivada con productos transitorios.

71,33% cultivan en superficies menor a 1 Ha o menores a 500 metros.

Producción de subsistencia y autoconsumo, con bajos rendimientos y sin rentabilidad,

Alto uso de pesticidas fungicidas.

Deterioro del suelo por cultivos transitorios.

Existen 2 asociaciones legalmente constituidas que desarrollan actividades y prácticas de

economía popular y solidaria.

Indicador:

Porcentaje de área de cultivos perennes

Número de asociaciones de productores operando.

Meta 3.2: Impulsar la creación e implementación de al menos dos granjas agroecológicas con

fines turísticos y con técnicas de conservación del suelo, hasta el año 2019.

Línea base:

existen 1 granja agroecológicas

Indicador:

Número de granjas eco turísticas implementadas



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Meta 3.3: Incorporar un 10% de productores a las cadenas agropecuarias y rutas turísticas del

Gobierno Provincial hasta el año 2019.

Línea base

No hay integración a las estrategias agropecuarias

Indicador

Porcentaje de producción incorporada a las cadenas de comercialización provincial.

Número de rutas turísticas implementadas.

Meta 3.4: Incorporar un 70% de productores a los programas nacionales de mejoramiento

genético, calidad de pastos y capacidad de carga animal hasta el año 2017.

Línea base:

Baja productividad

Cantidad mínima de animales destinada a la comercialización.

Baja calidad de pastos

Baja calidad genética ganado bovino

46% de la población se dedica a actividades agrícolas

Baja calidad genética de especies menores (cuyes, conejos, chanchos, aves)

Indicador:

Número de productores capacitados

Número de productores capacitados que aplican nuevas técnicas de producción

Porcentaje de cultivos orgánicos

Número de cuyes en edades de 3 a 4 meses para el mercado.

Porcentaje de animales destinados a comercialización

Porcentaje de productos destinados a comercialización.



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216


encuentro común. La Constitución en el Art. 66, establece “el derecho a una vida digna que

asegure (…) agua potable, saneamiento ambiental (…)”. Este objetivo tiene como reto, el impulso

de acciones coordinadas en función de las competencias con el gobierno municipal para

garantizar la dotación permanente, sostenible y con calidad de servicios de agua segura para

consumo humano, servicios básicos de saneamiento y gestión integral de desechos sólidos en la

parroquia.

Meta 4.1: Impulsar la dotación de agua segura al 90% de la población hasta el año 2019.

Línea base:

51% de viviendas con agua segura

Indicador:

% de viviendas que cuentan con agua segura.

Meta 4.2: Impulsar la ampliación de la cobertura de alcantarillado en la cabecera parroquial al

90% de viviendas y dotación de soluciones sanitarias en el sector rural al 80% de las

viviendas hasta el año 2019.

Línea base:

46% de viviendas con eliminación de aguas servidas por red pública de alcantarillado.

Descargas directas al río.

Disposición a cielo abierto en el sector rural.

Indicador:

% de viviendas con eliminación de aguas servidas y/o eliminación de excretas



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Meta 4.3: Implementar medidas de tratamiento de residuos sólidos con el 60% de la población

hasta el año 2019.

Línea base:

Recolección de residuos sólo en la cabecera parroquial.

Indicador:

No. de personas que aplican una medida de tratamiento de residuos sólidos.

Meta 4.4: Mejorar en un 60% la infraestructura, equipamientos y áreas de uso común de la


Línea base:

Infraestructura y equipamiento educativo incluye 2 escuelas, de las cuales una está

funcionando con 346 estudiantes con educación de bachillerato unificado y la otra es cuenta

solo con básico la misma que su infraestructura esta deteriorada..

Áreas recreativas disponibles.

No existe infraestructura y equipamiento para comercio, salud, transporte, cultura, turismo.

Porcentaje de infraestructura y equipamientos mejorados.

Indicador

. Número de bienes patrimoniales restaurados.



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Meta 4.5: Construir e implementar una ruta ecoturístico durante el período 2016 – 2019.

Línea base:

La parroquia no dispone de infraestructura que promueva y facilite el desarrollo de actividades

turísticas.

Indicador:

No. de atractivos turísticos construidos e implementados.

Meta 4.6: Impulsar el ordenamiento territorial y uso del suelo en el 80% del territorio

parroquial con el GAD cantonal hasta el año 2017.

Línea base:

No existe información desagregada y actualizada de asentamientos humanos, zonas y uso de

suelo de la parroquia.

Extensión territorial y límites no definidos.

Territorio y población desvinculada de las actividades económicas – productivas – turísticas del

cantón y la provincia.

Indicador

Nro. de registros con información geo referenciada, mapeada, detalla y jerarquizada sobre

ordenamiento del territorio parroquial, extensión y límites.



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Meta 4.7: Impulsar la actualización del catastro predial urbano y rural de la parroquia hasta el

año 2017.

Línea base:

Catastro urbano y rural desactualizado.

No existe un plano catastral.

La tenencia de tierra registra un 32,50% de predios sin legalizar.

Indicador:

Catastro predial urbano y rural actualizado.

Porcentaje de predios con escritura registrada.

Objetivo 5. Mejorar las condiciones de conectividad y ampliar la oferta de infraestructura vial

para la movilidad motorizada y no motorizada desde y hacia la parroquia. Los retos de este

objetivo son la movilidad y la interconectividad, es necesario fortalecer las intervenciones en la

infraestructura vial para asegurar la disponibilidad de vías en buen estado, la misma que debe

garantizar condiciones para la prestación del servicio de transporte público y privado en

condiciones seguras, debe posibilitar la movilidad de personas y productos desde y hacia la

parroquia. Mejorar los tiempos y acciones de respuesta ante afectaciones naturales al sistema vial.

Ampliar la oferta de infraestructura vial para actividades turísticas, deportivas, de recreación y

otras.

Meta 5.1: Mantener anualmente al menos el 90% del sistema vial en buenas condiciones.

Línea base:

Existe pocas vías de conexión entre los barrios y caceríos dela parroquia Unamuncho.

El 55% de las vías de la parroquia son de tierra, el 35% son asfaltadas, el 10 % con adoquinado

mixto (adoquín y piedra).

Indicador:

Porcentaje de vías en buen estado, aptas al tránsito.



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Meta 5.2: Impulsar la construcción de al menos un camino y un sendero para la movilidad no

motorizada, con fines recreativos y turísticos en los dos sectores de la parroquia

hasta el año 2019.

Línea base:

No existen vías para movilidad no motorizada habilitadas con fines recreativos y turísticos.

Indicador:

Km. de caminos y senderos construidos.

Meta 5.3: Impulsar el desarrollo de un sistema de riego de calidad de la parroquia hasta el año

2018.

Línea base:

Existen un sistema de riego en la parroquia con el Canal Latacunga salcedo Ambato que es

contaminada.

Indicador:

Nro. de sistemas de riego que aprovechan el recurso hídrico existente.


procesos de desarrollo parroquial. La búsqueda de una sociedad activa, corresponsable y un

gobierno parroquial eficiente son los retos planteados en este objetivo. Es imprescindible

fomentar la organización social y la asociatividad. Implementar los espacios de participación

ciudadana como manda la Ley, cuyo fin es la creación de cultura de participación, la garantía de

derechos, la eliminación de la discriminación racial y la exclusión étnica racial. Mejorar la gestión,

la facultad administrativa y de control del gobierno parroquial. Manejar adecuados canales de

comunicación y mejorar el manejo la información.



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Meta 6.1: Alcanzar la participación de al menos un 50% de la población en actividades

económicas, socio - productivas, culturales, recreativas y otras desarrolladas en la

parroquia hasta el año 2019

Línea base:

Actores aislados de la dinámica cantonal.

Baja participación ciudadana en la toma de decisiones y ejecución de proyectos parroquiales.

Indicador:

Porcentaje de población integrada a las actividades socio-económicas y otras.

Meta 6.2: Crear al menos 2 organizaciones de la sociedad civil, en el campo social, productivo,

cultural, deportivo, de gestión de riesgos, seguridad ciudadana y conservación

ambiental.

Línea base:

Organizaciones de la sociedad no son base del desarrollo de la parroquia.

Indicador:

Número de organizaciones legalmente conformadas

Número de organizaciones legalmente conformadas y operando.



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Meta 6.3: Mejorar la capacidad de gestión administrativa y financiera del gobierno parroquial

durante el período 2016 -2019

Línea base:

No hay articulación con el gobierno cantonal y provincial.

Presupuesto 100% dependiente de los recursos del presupuesto del Gobierno Central.

Mayor porcentaje de presupuesto destinado a gasto corriente.

10% de proyectos del PDyOT 2012, ejecutados.

Indicador:

% de inversión ejecutada

% de población que conoce sobre el PDyOT

% de población que participa en el presupuesto participativo y rendición de cuentas.

Número de personas capacitadas en gestión pública.



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223

Tabla N109: ALINEACION ESTRATEGICA: COMPONENTE - OBJETIVO - META – INDICADOR

COMP

ONENT

E

OBJETIVO META INIDICADOR

BIO

FÍSI

CO

1: Disminuir los

niveles de

vulnerabilidad ante

riesgos naturales y

antrópicos.

1.1: Estimar las amenazas por deslizamientos y flujos en el 100%

del territorio de la parroquia Unamuncho hasta el año 2019.

Un plan de medidas de prevención, mitigación y recuperación de

desastres ante deslizamientos y flujos.

Un registro de personas y un inventario de bienes en riesgo.

1.2: Forestar y/o reforestar 1 hectárea por año durante el

periodo 2017 - 2019.



1.3: Inventariar el 100% de fuentes hídricas de la parroquia

hasta el año 2017.

Porcentaje de fuentes hídricas inventariadas.

SOC

IOC

ULT

UR

AL

2: Contribuir a la

erradicación de

pobreza y extrema

pobreza por

Necesidades Básicas


2.1. Incorporar al 60% de viviendas del área rural no consolidada

al programa de vivienda rural con sistema adecuado de

eliminación de excretas hasta el año 2019.

Porcentaje de familias que acceden a vivienda segura y digna.

2.2. Determinar la demanda de educación en el 100% de la

población de la parroquia hasta el año 2016.

Número de personas que acceden a programas del Ministerio de

educación.

2.3. Impulsar el rescate de un acervo cultural y patrimonio

material e inmaterial de la parroquia hasta el año 2019.




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Porcentaje de personas del cantón Ambato que conoce el acervo

cultural y patrimonio inmaterial.

2.4. Incorporar al 50% de familias de la parroquia a los

programas de inclusión económica y social y salud hasta el

año 2019.

Porcentaje de población que accede a los programas del MIES y

Ministerio de Salud

ECO

NÓ

MIC

O P

RO

DU

CTI

VO

3: Impulsar la

reconversión

agropecuaria y el

ecoturismo.

3.1. Incrementar en un 5% anual el área cultivada de productos

perennes en el período 2017 – 2019.



3.2. Impulsar la creación e implementación de al menos tres

granjas agroecológicas con fines turísticos y con técnicas de

conservación del suelo, hasta el año 2019.


3.3. Incorporar un 10% de productores a las cadenas

agropecuarias y rutas turísticas del Gobierno Provincial hasta el

año 2018.

% de producción incorporada a las cadenas de comercialización

provincial.


3.4. Incorporar un 70% de productores a los programas

nacionales de mejoramiento genético, calidad de pastos y

capacidad de carga animal hasta el año 2017.


Nro. de productores capacitados que aplican nuevas técnicas de

producción



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Número de cuyes en edades de 3 a 4 meses para el mercado.


Porcentaje de productos destinados a comercialización.

ASE

NTA

MIE

NTO

S H

UM

AN

OS

4: Mejorar la

cobertura, calidad y

continuidad de los

servicios básicos y

los espacios de

encuentro común.

4.1: Impulsar la dotación de agua segura al 90% de la población

hasta el año 2019.


4.2: Impulsar la ampliación de la cobertura de alcantarillado en

la cabecera parroquial al 90% de viviendas y dotación de

soluciones sanitarias en el sector rural al 80% de las viviendas

hasta el año 2019.

% de viviendas con eliminación de aguas servidas y/o eliminación

de excretas.

4.3: Implementar medidas de tratamiento de residuos sólidos

con el 60% de la población hasta el año 2019.

Nro. de personas que aplican una medida de tratamiento de

residuos sólidos.

4.4: Mejorar en un 60% la infraestructura, equipamientos y

áreas de uso común de la parroquia hasta el año 2019.

Porcentaje de infraestructura y equipamientos mejorados.

4.5: Construir e implementar un atractivo turístico durante el

período 2016 – 2019.

Nro. de atractivos turísticos construidos e implementados.

4.6: Impulsar el ordenamiento territorial y uso del suelo en el

80% del territorio parroquial con el GAD cantonal hasta el año

2017.

Nro. de registros con información geo referenciada, mapeada,

detalla y jerarquizada sobre ordenamiento del territorio

parroquial, extensión y límites.

4.7: Impulsar la actualización del catastro predial urbano y rural

de la parroquia hasta el año 2017.





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226

MO

VIL

IDA

D, E

NER

GÍA

Y

CO

NEC

TIV

IDA

D

5: Mejorar las

condiciones de

conectividad y

ampliar la oferta de

infraestructura vial

para la movilidad

motorizada y no

motorizada desde y

hacia la parroquia.

5.1: Mantener anualmente al menos el 90% del sistema vial en

buenas condiciones para el tráfico motorizado.

Porcentaje de vías en buen estado, aptas al tránsito.

5.2: Impulsar la construcción de al menos un camino y un

sendero para la movilidad no motorizada, con fines recreativos y

turísticos en los tres sectores de la parroquia hasta el año 2019.


5.3: Impulsar el desarrollo de un sistema de riego con

aprovechamiento de las fuentes hídricas disponibles en los

predios de la parroquia hasta el año 2018.

Nro. de sistemas de riego que aprovechan el recurso hídrico

existente.

5.4: Impulsar la ampliación de cobertura de alumbrado público a

los centros poblados de la parroquia hasta el año 2019.

Número de sectores con alumbrado público.

PO

LÍTI

CO

INST

ITU

CIO

NA

L Y

PA

RTI

CIP

AC

IÓN

CIU

DA

DA

NA

6: Fortalecer el

tejido social y el rol

de la sociedad y el

gobierno autónomo

en los procesos de

desarrollo

parroquial.

6.1: Alcanzar la participación de al menos un 50% de la

población en actividades económicas, socio - productivas,

culturales, recreativas y otras desarrolladas en la parroquia

hasta el año 2019.

Porcentaje de población integrada a las actividades socio-

económicas y otras.

6.2: Crear al menos 2 organizaciones de la sociedad civil, en

el campo social, productivo, cultural, deportivo, de gestión de

riesgos, seguridad ciudadana y conservación ambiental.

Número de organizaciones legalmente conformadas.

Número de organizaciones legalmente conformadas y operando.

6.3: Mejorar la capacidad de gestión administrativa y financiera

del gobierno parroquial durante el período 2016 -2019.


% de población que conoce el PDyOT Unamuncho

% de población que participa en el presupuesto participativo y



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227

rendición de cuentas.


5.5 Alcance y vinculación de los objetivos con las prioridades nacionales

La planificación local se articula a la planificación nacional y tiene correspondencia con las prioridades nacionales establecidas en las Estrategias

Nacionales: par la igualdad y la erradicación de la pobreza, para el cambio de la matriz productiva y para la sustentabilidad patrimonial.

Es necesario considerar que los objetivos propuestos para solucionar los problemas priorizados en la parroquia, van más allá del marco de las

competencias del nivel de Gobierno parroquial, por ello es necesario considerar la intervención de otros actores.

Tabla N110: ANALISIS DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y SU VINCULACION CON LAS PRIORIDADES NACIONALES.

PRIORIDAD

NACIONAL

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO PDyOT

Unamuncho

COMPETENCIAS EN

COORDINACION

ACTORES INDICADOR (PDyOT Unamuncho 2015 – 2019)

Estrategia

nacional para

la igualdad y

la

Objetivo 2.

Auspiciar la

igualdad, la

cohesión, la

Objetivo 2:

Contribuir a la

erradicación de

pobreza y extrema

- Hábitat y vivienda

- Educación

- Salud

- Cultura y patrimonio

MIDUVI

MINEDUC

MSP

MIES

Porcentaje de familias que acceden a vivienda segura y

digna.

Número de personas que acceden a programas del

Ministerio de educación.



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228

erradicación

de la pobreza

inclusión y la

equidad social

y territorial, en

la diversidad

Objetivo 4.

Fortalecer las

capacidades y

potencialidades

ciudadanas.

pobreza por


Insatisfechas - NBI

- Protección integral de la niñez y

adolescencia.

- Protección integral de derechos.

INPC

GAD

Cantonal

GAD

Provincial

Secretaría

técnica de

discapacida

des.

Ministerio

del Interior.

MEF

ONGs

OSGs


Número de investigaciones sobre acervo cultural y

patrimonial realizadas


Porcentaje de personas del cantón Ambato que

conoce el acervo cultural y patrimonio inmaterial.

Porcentaje de población que accede a los programas

del MIES y Ministerio de Salud

Objetivo 6.

Fortalecer el tejido

social y el rol de la

sociedad y el

gobierno autónomo

en los procesos de

desarrollo

parroquial.

- Organización de los ciudadanos de

las comunas, recintos y

asentamientos rurales con carácter

de organizaciones territoriales de

base.

- Cooperación Internacional

Porcentaje de población integrada a las actividades

socio-económicas y otras.

Número de organizaciones legalmente conformadas.

Número de organizaciones legalmente conformadas y

operando.

Número de veedurías que generan informes de

seguimiento a la gestión de servicios públicos


% de población que participa en el presupuesto

participativo y rendición de cuentas.




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229

Objetivo 3.

Mejorar la

calidad de vida

de la población.

Objetivo 4. Mejorar

la cobertura, calidad

y continuidad de los

servicios básicos y

los espacios de

encuentro común.

- Prestación de servicios de: agua

potable, alcantarillado, desechos

sólidos, saneamiento ambiental y

depuración de aguas residuales.

- Espacios públicos destinados al

desarrollo social, cultural y

deportivo.

- Infraestructura física,

equipamientos y espacios públicos.

- Prestación de servicios de: camal,

cementerio, mercados, plazas

- Gestión y uso de suelo

- Formar y administrar catastros

- Registro de la propiedad

GAD

cantonal

SENAGUA.

Ministerio

del Deporte.

MIPRO.


Objetivo 5.

Construir

espacios de

encuentro

común y

fortalecer la

identidad

nacional, las

identidades

diversas, la

plurinacionalid

ad y la

interculturalida

d.

% de viviendas con eliminación de aguas servidas y/o

eliminación de excretas

Nro. de personas que aplican una medida de

tratamiento de residuos sólidos.

Porcentaje de infraestructura y equipamientos

mejorados.

Nro. de atractivos turísticos construidos e

implementados.

Nro. de registros con información geo referenciada,

mapeada, detalla y jerarquizada sobre ordenamiento

del territorio parroquial, extensión y límites.



Estrategia

nacional para

el cambio de

Objetivo 9.

Garantizar el

trabajo digno

Objetivo 3: Impulsar

la reconversión

agropecuaria y el

- Fomento de las actividades

productivas y agropecuarias.

- Fomento de la seguridad

GAD

provincial

GAD






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230

la matriz

productiva

en todas sus

formas.

ecoturismo.

alimentaria. cantonal

MAGAP

INIAP

MIES

IEPS

SENAGUA

Banco de

Fomento

CFN

MINTUR

MTOP

MAE

SNGR

Ministerio

de Energía

CNT

Empresa

Eléctrica.

Universidad

Porcentaje de producción incorporada a las cadenas de

comercialización provincial.

Objetivo 10.

Impulsar la

transformación

de la matriz

productiva.



Número de productores capacitados que aplican

nuevas técnicas de producción


Número de cuyes en edades de 3 a 4 meses para el

mercado.


Porcentaje de productos destinados a

comercialización.

Objetivo 5. Mejorar

las condiciones de

conectividad y

ampliar la oferta de

infraestructura vial

para la movilidad

motorizada y no

motorizada desde y

hacia la parroquia.

- Vialidad.

- Tránsito, transporte terrestre y

seguridad Vial.

- Riego y drenaje.

Porcentaje de vías en buen estado, aptas al tránsito

motorizado


Nro. de sistemas de riego que aprovechan el recurso

hídrico existente.

Número de sectores con alumbrado público.



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231

Estrategia

nacional para

sustentabilid

ad

patrimonial

Objetivo 7.

Garantizar los

derechos de la

naturaleza

Objetivo 1.

Disminuir los niveles

de vulnerabilidad

ante riesgos

naturales y

antrópicos.

- Gestión ambiental

- Explotación de materiales áridos y

pétreos.

- Delimitar, regular y autorizar el uso

de riberas y lechos de ríos, lagos y

lagunas.

- Forestación y reforestación.

- Dragado hidráulico y limpieza de

ríos.

GAD

provincial

GAD

cantonal

MAE

SNGR

Un estudio geotécnico de deslizamientos y flujos,

validado y aprobado para su ejecución.

Un plan de medidas de prevención, mitigación y

recuperación de desastres ante deslizamientos y flujos.

Un registro de personas y un inventario de bienes en

riesgo.



% de fuentes hídricas inventariadas.

Elaboración: Equipo Técnico PDyOT Unamuncho – 2015.



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232

5.6 MODELO TERRITORIAL DESEADO 5.6.1 Categorías de ordenamiento territorial – COT.

Tabla N111: CATEGORIAS DE ORDENAMIENTO DE LA PARROQUIA.

CATEGORÍA

GENERAL

CATEGORÍA

ESPECÍFICA

PROPÓSITO COT

Zona rural

urbana.

Área urbana

consolidada.

Área de expansión

urbana.

Área recreativa con

fines turísticos. Área

administrativa,

Área de servicios,

Área de protección

de ríos y quebradas

Consolidar de

manera ordenada

el asentamiento

humano, con todos

los servicios

básicos y

equipamiento

urbano necesario;

manteniendo una

franja de

protección a los

lados del rio para

reducir el riesgo de

movimientos en

masa.

Zona rural urbana con área

urbana consolidada, área de

expansión urbana, área recreativa

con fines turísticos, área

administrativa, área de servicios,

área de protección de ríos y

quebradas. Consolidando de

manera ordenada el

asentamiento humano, con todos

los servicios básicos y

equipamiento urbano necesario;

manteniendo una franja de

protección a los lados del rio para

reducir el riesgo de movimientos

en masa.

Zona de

actividades

y usos

productivos

.

Área de uso agro

turístico y

Áreas de uso eco

turístico

Para garantizar la

soberanía

alimentaria,

impulsando la

reconversión

agropecuaria con

buenas prácticas

de conservación

del suelo, y el

desarrollo del

ecoturismo

creando la

infraestructura

necesaria.

Zona de actividades y usos

productivos. Con Área de uso

agro turístico y áreas de uso eco

turístico. Para garantizar la

soberanía alimentaria,

impulsando la reconversión

agropecuaria con buenas

prácticas de conservación del

suelo, y el desarrollo del

ecoturismo creando la

infraestructura necesaria.



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233

Zona de

protección y

manejo

especial

Área intangible, área

de conservación de

quebradas y ríos.

Áreas de restauración

en protección de

quebradas y ríos.

Áreas de

conservación de áreas

naturales.

Áreas de

restauración.

Área especial de

protección,

disminución de

impactos por flujos de

lodo.

Para disminuir los

niveles de

vulnerabilidad

ante riesgos

naturales y

antrópicos: de

bienes, personas,

equipamiento

urbano

infraestructura

básica y vial.

Zona de protección y manejo

especial por las condiciones de

intangible, área de conservación

de quebradas y ríos. Áreas de

restauración en protección de

quebradas y ríos. Área de

conservación de áreas naturales.

Área de restauración. Área

especial de protección y

disminución de impactos por

flujos de lodo. Para disminuir los

niveles de vulnerabilidad ante

riesgos naturales y antrópicos: de

bienes, personas, equipamiento

urbano infraestructura básica y

vial.

Elaboración: Equipo Técnico PDyOT Unamuncho – 2015.

5.6.2 Zonificación de la parroquia Unamuncho.

La zonificación propuesta se desprende del análisis de la información cartográfica de uso

potencial, pendientes, conflictos de uso, uso actual del suelo, riesgos, y parámetros sociales,

además del análisis del Plan de Desarrollo del cantón Ambato, en el cual no consta la zonificación

y uso de suelo previsto para la parroquia Unamuncho, en tal sentido, se plantean las Categorías

de Ordenamiento Territorial COT, conformadas por tres zonas:

A. Zona rural urbana

B. Zona de actividades y usos productivos

C. Zona de protección y manejo especial

Zona rural urbana: se conforma con el área urbana consolidada, área de expansión urbana,

área recreativa con fines turísticos, área administrativa, área de servicios, área de protección

de ríos y quebradas. Tiene como propósito, consolidar de manera ordenada el asentamiento

humano, con todos los servicios básicos y equipamiento urbano necesario; manteniendo una

franja de protección a los lados del rio para reducir el riesgo de movimientos en masa.



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234

Zona de actividades y usos productivos: se conforma de las áreas de uso agricolas y áreas de

uso eco turístico; con el propósito de garantizar la soberanía alimentaria, impulsando la

reconversión agropecuaria con buenas prácticas de conservación del suelo, y el desarrollo

del ecoturismo creando la infraestructura necesaria. Estas áreas tienen algunas

características específicas:

Áreas de uso agrícola. Es la zona que actualmente están siendo adecuadamente utilizadas

en actividades antrópicas o zonas cuyo uso potencial es agrícola, se debe considerar las

medidas de protección de los suelos más adecuadas a sus características puntuales.

Áreas de uso especial turístico. Corresponde a la zona donde actualmente se desarrolla

una fuerte actividad turística, donde requiere dotar de infraestructura para mejorar esta

actividad

Zona de protección y manejo especial: Conformada por las áreas intangibles, área de

conservación de quebradas y ríos. Áreas de restauración en protección de quebradas y ríos.

Área de conservación de áreas naturales. Área de restauración. Área especial de protección

y disminución de impactos por flujos de lodo. El propósito, es disminuir los niveles de

vulnerabilidad ante riesgos naturales y antrópicos: de bienes, personas, equipamientos,

infraestructura básica y vial. Algunas características específicas de estas áreas son:

Área intangible: Corresponden a los últimos remanentes de bosque de la parroquia poco

alterado y muy amenazado por el avance de la frontera agrícola. Es un área especial que

debería ser protegida, ubicada aproximadamente sobre los 2900 metros sobre el nivel del

mar.

Áreas de conservación de quebradas y ríos. Corresponde a áreas de laderas, o riberas de

los ríos dentro de una franja de protección de 50 m. a ambos lados desde el eje río, que

deben mantener su vegetación natural actual, para conservar principalmente las

propiedades hídricas y reducir el riesgo a movimientos en masa

Áreas de conservación de áreas naturales. Es la zona que actualmente conserva vegetación

natural (bosques y/o arbustivas), entre sus múltiples funciones ayuda a la regulación del

sistema hídrico y disminuyen la susceptibilidad a movimientos en masa muy necesarios en



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235

la parroquia, por lo que debería ser de prioridad su conservación, más aun teniendo en

consideración posibles cambios climáticos que se prevén mayores intensidades de lluvia en

el futuro (World Clim, 2014)

Área de restauración. Comprende todas las zonas que actualmente se encuentra con un

uso no compatible con las potencialidades del suelo, o zonas que deberían regenerarse

para disminuir la fragmentación de áreas naturales existentes.

Área especial de protección, disminución de impactos por flujos de lodo. Corresponde a

zonas por donde existen registros que han pasado flujos de lodo que han afectado a la

población. No deberían ser pobladas, ni dotadas de infraestructuras. En las zonas donde la

población y la infraestructura existe actualmente, se deben implantar las respectivas

medidas de mitigación y planes de contingencias necesarios.



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236

5.6.3 Mapas de zonificación propuesta para la parroquia Unamuncho.

Mapa 1: ZONIFICACION PARROQUIAL

Elaboración: Equipo Técnico PDyOT Unamuncho 2015

Mapa 2: AREAS COMUNALES

Elaboración: Equipo Técnico PDyOT Unamuncho 2015



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237

5.7 Políticas locales y estrategias.

Políticas públicas locales: Los objetivos de desarrollo se alcanzarán en función de la aplicación de

las políticas públicas señaladas en este documento, las mismas que se convierte en las líneas de

acción para el Gobierno Parroquial.

Estrategias de implementación: Están planteadas para materializar los objetivos de desarrollo

con aplicación de las políticas públicas y con la ejecución de los programas, proyectos y

actividades propuestas en el PD y OT para el período de planificación.


Política 1.1: Fortalecer la gestión integral de riesgos.

Estrategias:

a. Capacitar a la población en gestión integral de riesgos.

b. Regular las actividades humanas en zonas de riesgo.

Política 1.2: Promover e incentivar la recuperación, conservación y manejo sustentable de los

recursos naturales.

Estrategias:

a. Promover actividades de forestación y reforestación con plantas endémicas.

b. Proteger las fuentes hídricas existentes en la parroquia

c. Delimitar la frontera agrícola y las áreas de reserva natural

Objetivo 2: Contribuir a la erradicación de pobreza y extrema pobreza por Necesidades

Básicas Insatisfechas - NBI.



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Política 2.1: Propiciar la inclusión, protección social solidaria y garantía de derechos de las

personas y/o grupos que se encuentran en condiciones de desventaja

Estrategia:

a. Planificar, priorizar y presupuestar proyectos para los grupos de atención prioritaria.

Objetivo 3: Impulsar la reconversión agrícola y agropecuaria y el ecoturismo.

Política 3.1: Promover e incentivar la producción agro ecológica y agro turística con énfasis en

productos perennes.

Estrategia:

a. Insertar las actividades productivas a las estrategias agropecuaria y turística del Gobierno

Provincial.

b. Brindar acompañamiento a la capacitación y asistencia técnica de otros niveles de gobierno

c. Insertar el territorio de la parroquia en la dinámica turística del cantón Ambato

Política 3.2: Promover e incentivar los emprendimientos, la producción asociativa y la

economía popular y solidaria.

Estrategia:

a. Vincular a los productores en las cadenas productivas del Gobierno Provincial

Política 3.3: Impulsar la generación de valor agregado a la producción.



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Estrategia:

a. Insertar a los productores en la agenda de competitividad de la provincia.

Objetivo 4. Mejorar la cobertura, calidad y continuidad de los servicios básicos y los espacios

de encuentro común.

Política 4.1: Implementar medidas de seguimiento a la dotación de servicios básicos con

calidad, disponibilidad y accesibilidad.

Estrategia:

a. Promover la participación ciudadana y el control social en la gestión de servicios básicos

Política 4.2: Fortalecer el ordenamiento territorial y uso del suelo con énfasis en los

asentamientos humanos

Estrategia:

a. Fortalecer los conocimientos en gestión de riesgos.

Objetivo 5. Mejorar las condiciones de conectividad y ampliar la oferta de infraestructura vial

para la movilidad motorizada y no motorizada desde y hacia la parroquia.

Política 5.1: Hacer eficiente la infraestructura para la movilidad, energía y conectividad.

Estrategia:

a. Priorizar los recursos para el mantenimiento vial permanente



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240



Política 6.1: Incentivar la organización social

Estrategias:

a. Institucionalizar los espacios de participación ciudadana.

b. Profundizar la participación ciudadana en la gestión del Gobierno Parroquial.

Política 6.2: Involucrar a la comunidad en la toma de decisiones para ejecución de proyectos

de inversión y control social.

Estrategias:

a. Acatar la definición de prioridades de inversión y corresponsabilizar a la sociedad en la

ejecución de proyectos del nivel parroquial, cantonal y provincial.

b. Incluir, el seguimiento, la evaluación y la rendición de cuentas periódica de los resultados de

ejecución del PDyOT.



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241

5.7.1 Matriz de Politicas Locales y estrategias de Implementación

Tabla N112: MATRIZ DE POLÍTICAS LOCALES Y ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN

COMPONENTE OBJETIVO POLITICA ESTRATEGIAS

BIOFÍSICO 1: Disminuir los niveles de

vulnerabilidad ante riesgos

naturales y antrópicos.

1.1: Fortalecer la gestión integral de riesgos. a. Capacitar a la población en gestión integral

de riesgos.

b. Regular las actividades humanas en zonas

de riesgo.

1.2: Promover e incentivar la recuperación,

conservación y manejo sustentable de los

recursos naturales.

c. Promover actividades de forestación y

reforestación con plantas endémicas.

d. Delimitar la frontera agrícola y las áreas de

reserva natural

SOCIOCULTURAL 2: Contribuir a la erradicación de




2.1: Propiciar la inclusión, protección social

solidaria y garantía de derechos de las

personas y/o grupos que se encuentran en

condiciones de desventaja

a. Planificar, priorizar y presupuestar proyectos

para los grupos de atención prioritaria.

ECONÓMICO

PRODUCTIVO

3: Impulsar la reconversión


3.1: Promover e incentivar la producción

agro ecológica y agro turística con énfasis en

productos perennes.

a. Insertar las actividades productivas a las

estrategias agropecuaria y turística del

Gobierno Provincial.



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242

b. Brindar acompañamiento a la capacitación y

asistencia técnica de otros niveles de

gobierno.

c. Insertar el territorio de la parroquia en la

dinámica turística del cantón Ambato

3.2: Promover e incentivar los

emprendimientos, la producción asociativa y

la economía popular y solidaria.

a. Vincular a los productores en las cadenas

productivas del Gobierno Provincial

3.3: Impulsar la generación de valor

agregado a la producción.

a. Insertar a los productores en la agenda de

competitividad de la provincia.

ASENTAMIENTOS

HUMANOS

4: Mejorar la cobertura, calidad y

continuidad de los servicios

básicos y los espacios de

encuentro común.

4.1: Implementar medidas de seguimiento a

la dotación de servicios básicos con calidad,

disponibilidad y accesibilidad.

a. Promover la participación ciudadana y el

control social en la gestión de servicios

básicos

4.2: Fortalecer el ordenamiento territorial y

uso del suelo con énfasis en los

asentamientos humanos

a. Fortalecer los conocimientos en gestión de

riesgos.

MOVILIDAD,

ENERGÍA Y

CONECTIVIDAD

5: Mejorar las condiciones de

conectividad y ampliar la oferta

de infraestructura vial para la

movilidad motorizada y no

5.1: Hacer eficiente la infraestructura para la

movilidad, energía y conectividad.

a. Priorizar los recursos para el mantenimiento

vial permanente



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243

motorizada desde y hacia la

parroquia.

POLÍTICO

INSTITUCIONAL Y

PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

6: Fortalecer el tejido social y el

rol de la sociedad y el gobierno

autónomo en los procesos de

desarrollo parroquial.

6.1: Incentivar la organización social

a. Institucionalizar los espacios de


b. Profundizar la participación ciudadana en la

gestión del Gobierno Parroquial.

6.2: Involucrar a la comunidad en la toma de

decisiones para ejecución de proyectos de

inversión y control social.

a. Acatar la definición de prioridades de

inversión y corresponsabilizar a la sociedad

en la ejecución de proyectos del nivel

parroquial, cantonal y provincial.

b. Incluir, el seguimiento, la evaluación y la

rendición de cuentas periódica de los

resultados de ejecución del PDOT.

Elaborado: Equipo Técnico PDyOT Unamuncho 2015



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244

5.7.2 Territorialización de la política pública local.

Tabla N113: TERRITORIALIZACIÓN DE LA POLITICA PÚBLICA LOCAL

COMPONENTE PROBLEMA/POTENCIALIDAD

PRIORIZADA

OBJETIVO ESTRATEGICO CATEGORÍA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL -

COT

POLÍTICA

Biofísico Territorio con zonas de

deslizamientos, genera alta

vulnerabilidad a

movimientos en masa,

deslaves y flujos de lodo.

Disminuir los niveles de

vulnerabilidad ante riesgos

naturales y antrópicos.

Zona de

protección y

manejo especial

Fortalecer la gestión integral de riesgos.

Promover e incentivar la recuperación,

conservación y manejo sustentable de los

recursos naturales.

Sociocultural Altos niveles de pobreza y

pobreza extrema por


Insatisfechas.

Contribuir a la erradicación de




Zona rural

urbana.

Propiciar la inclusión, protección social

solidaria y garantía de derechos de las

personas y/o grupos que se encuentran en

condiciones de desventaja

Zona de

actividades y usos

productivos.



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Económico

productivo

Alta vulnerabilidad a erosión

y deslizamientos de los

suelos por deterioro y

desgaste progresivo

generado por cultivos

transitorios.

Impulsar la reconversión


Zona de

actividades y usos

productivos.

Promover e incentivar la producción agra

ecológica y agro turística con énfasis en

productos perennes.

Promover e incentivar los emprendimientos,

la producción asociativa y la economía

popular y solidaria.

Impulsar la generación de valor agregado a

la producción.

Asentamientos

humanos

Baja cobertura, calidad,

continuidad y cantidad de

servicios básicos

Mejorar la cobertura, calidad y

continuidad de los servicios

básicos y los espacios de

encuentro común.

Zona rural

urbana.

Implementar medidas de seguimiento a la

dotación de servicios básicos con calidad,

disponibilidad y accesibilidad.

Fortalecer el ordenamiento territorial y uso

del suelo con énfasis en los asentamientos

humanos

Movilidad,

energía y

conectividad

Sistema vial altamente

afectado por deslizamientos

genera altos niveles de riego

de accidentes.

Mejorar las condiciones de

conectividad y ampliar la oferta

de infraestructura vial para la

movilidad motorizada y no

motorizada desde y hacia la

parroquia.

Zona rural

urbana.

Hacer eficiente la infraestructura para la

movilidad, energía y conectividad.

Zona de

actividades y usos

productivos.



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246

Político institu Débil organización de la

sociedad civil, se refleja en la

ausencia de organizaciones

legalmente constituidas.

Fortalecer el tejido social y el rol

de la sociedad y el gobierno

autónomo en los procesos de

desarrollo parroquial.

Zona rural

urbana.

Incentivar la organización social

Involucrar a la comunidad en la toma de

decisiones para ejecución de proyectos de

inversión y control social.

Elaborado: Equipo Técnico PD y OT Unamuncho 2015



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247

VI MODELO DE GESTIÓN

El modelo de gestión se desarrolla para responder a las interrogantes: ¿quién y cómo? llevar a la

práctica el Plan de Desarrollo y viabilizar la consecución de los objetivos y los resultados previstos

para el largo plazo.

En respuesta a esta necesidad se plantean las estrategias de articulación que harán posible,

coordinar acciones con otros niveles de gobierno para resolver los problemas que no son

competencia del gobierno parroquial y ejecutar los programas y proyectos identificados.

Se identifica el instrumento legal, las instancias de participación ciudadana y la estrategia de

seguimiento y evaluación, que permitan verificar, cuantificar y medir el logro de las metas, así

como emitir alertas tempranas para la retroalimentación y la toma de decisiones y correctivos

oportunos.



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248

6.1 Estrategias de articulación.

Una vez actualizado y aprobado el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la parroquia

Unamucho a, la fase de implementación, requiere de la aplicación de estrategias de articulación

para su ejecución.

Actores y roles: Los principales actores son los siguientes:

El Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial. es el que debe generar espacios de

concertación con los diferentes niveles de gobierno y con todos los actores públicos, privados,

sociales y con la academia. Tiene la competencia para regular las intervenciones en el

territorio y es responsable de la gestión administrativa y financiera para la ejecución de las

inversiones programadas, para lo cual deberá prever los recursos económicos de su propio

presupuesto y realizar la gestión de otros recursos que disponen los gobiernos, provincial y

cantonal, la cooperación nacional e internacional y de los organismos de crédito.

El Consejo de Planificación Parroquial integrado con representantes de la sociedad civil, es el

ente encargado del control y vigilancia del cumplimiento del Plan de Desarrollo y

Ordenamiento Territorial, tiene la responsabilidad de abrir espacios de participación y

diálogo con la ciudadanía, para llegar a acuerdos y soluciones reales y oportunas para el

cumplimiento de la programación y atención de las demandas parroquiales.

Espacios de articulación

Asamblea parroquial: Integrada por autoridades de la parroquia, miembros del Consejo de

Planificación Parroquial, representantes de los caseríos, representantes de las organizaciones

de la sociedad civil y representantes de la ciudadanía. Será un espacio con enfoque de

igualdad en lo concerniente a género, generacional, interculturalidad, discapacidades y

movilidad humana – migraciones. Será la máxima instancia de toma de decisiones y tendrá la

responsabilidad de evaluar la aplicación y cumplimiento de la política pública local así como

emitir directrices y lineamientos para la ejecución del plan y tomar los correctivos en forma

oportuna en caso de retrasos.

Mesa técnica: Integrada por un técnico del GAD parroquial, técnicos de los GAD cantonal y

provincial, técnico del Ministerio o Secretaría según la necesidad de atender temas



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249

relacionados con los componentes6 que conforman el plan. Esta mesa deberá funcionar con

el asesoramiento de la Asociación de Gobiernos Parroquiales de la provincia. Será una

instancia técnica de apoyo a la ejecución de la propuesta del plan.

Difusión del plan:

Publicar el documento del plan en un diseño dirigido a la población en general, considerando

que es un documento público.

Difundir a diferentes actores públicos, privados y academia para que conozcan la propuesta

de desarrollo y se motiven a participar en su ejecución.

Difundir el documento a través de medios de comunicación, portales de internet

institucionales y distribución del documento impreso asambleas y otros espacios de nivel local,

cantonal, provincial y nacional, según sea necesario.

6 Los 6 componentes del PDOT son: 1) Biofísico, 2) sociocultural, 3) económico productivo, 4) asentamientos

humanos, 5) movilidad, energía y conectividad, 6) político institucional y participación ciudadana.



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250

MATRIZ DE ESTRATEGIA DE ARTICULACION

Tabla N 114. Estrategias de articulación.

OBJETIVO ESTRATEGIA DE ARTICULACION TEMA A RESOLVER RELACION CON

OTRAS

INSTITUCIONES

NOMBRE DE LA

INSTITUCION

1. Disminuir los

niveles de

vulnerabilidad

ante los

riesgos

naturales y

antrópicos.

Conformar una mesa técnica

intersectorial: Integrada por un técnico

de cada nivel de GADPRU, un técnico

del Ministerio o Secretaría y la

cooperación nacional o internacional

según la necesidad.

Estudio geotécnico a detalle, de

deslizamientos, movimientos en masa y flujos.

(Mapa geo referenciado de amenazas e

inventario de bienes y población en riesgo)

diseño de soluciones.

Gobierno central

Nivel provincial

GAD Provincial

GAD Cantonal,

GAD Parroquial,

MTOP

COE, Plan de contingencia, Programa de

capacitación a toda la población ante riesgos

naturales y antrópicos. alerta temprana

Gobierno central

Nivel provincial

Nivel cantonal

GAD Provincial

GAD Cantonal,

GAD Parroquial,

Secretaria de

Gestión de

Riesgos



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251

Forestación y Reforestación Gobierno central

Nivel provincial

GAD Parroquial,

GAD Cantonal,

MAGAP

Inventario y aprovechamiento de recursos

hídricos

Nivel provincial GAD Parroquial,

GAD Provincial



RUC:1865015940001

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252

Integrar la Asamblea parroquial:

Integrada por autoridades de la

parroquia, miembros del Consejo de

Planificación Parroquial,

representantes de los caseríos y barrios

, representantes de las organizaciones

de la sociedad civil y representantes de

la ciudadanía.

Normativa de prohibición de asentamientos

en la ribera de las quebradas, pendientes mas

de 45 ° y límites del cementerio privado en la

loma de Unamuncho

Nivel cantonal

GAD Parroquial,

GAD Cantonal

2. Contribuir a la

erradicación

de pobreza y

extrema

pobreza por

necesidades

Básicas

insatisfechas -

NBI.



de cada nivel de GADPRU, un técnico

del Ministerio o Secretaría y la

cooperación nacional o internacional

según la necesidad.

Mejoramiento de viviendas rurales. Gobierno central

MIDUVI

Botiquín comunitario y capacitación en

primeros auxilios

Gobierno central

Ministerio de

Salud

Mantenimiento de bienes

patrimoniales(camino del Inca ).Estudio de los

bienes culturales y patrimoniales inmaterial

para su rescate

Gobierno central

Municipio y

Gobierno

provincial GAD

Parroquial

Socialización de los programas del MIES y

Ministerio de Salud para población con énfasis

en los grupos prioritarios y vulnerables.

Gobierno central

MIES MINISTERIO

DE SALUD



RUC:1865015940001

032-476-272



253





representantes de los caseríos,

representantes de las organizaciones

de la sociedad civil y representantes

de la ciudadanía

Re apertura de la escuela Tomas Sevilla con

una extencion en el Caserío la Primavera.

Gobierno

central

MINISTERIO DE

EDUCACION

3. Impulsar la

reconversión

agropecuaria

y el

ecoturismo.



de cada nivel de GAD, un técnico del

Ministerio o Secretaría y la cooperación

nacional o internacional según la

necesidad.

Gestión para la adquisición de plantas

ornamentales, endemicas para la

reforestación de la Loma de Unamuncho y

Pista Cuatro por cuatro.

Gobierno central

Nivel provincial

GAD Parroquial,

GAD Provincial,

MAGAP, MIES

Estudio de mercado (oferta y demanda).

Gestión para la construcci´pon del CTA (

Centro de Transferencia Agroindustrial en el

Barrio el Conde)

Nivel provincial GAD Parroquial,

GAD Provincial

Construcción de un centro ferial del Calzado Nivel provincial GAD Parroquial,

GAD Provincial



RUC:1865015940001

032-476-272



254

Programa de capacitación agrícolas en

prácticas de cultivos perennes

Gobierno central

Nivel provincial

GAD Parroquial,

GAD Provincial

MAGAP

Conformar asociaciones de productores de

economía popular y solidaria

GAD Parroquial,

GAD Provincial,

MAGAP, MIES

Ferias agropecuarias Gobierno central

Nivel provincial

GAD Parroquial,

GAD Provincial

MAGAP

Señalética turística. Valla informativa Nivel cantonal GAD Parroquial

GAD Cantonal

Capacitación en Ecoturismo y en desarrollo de

servicios turísticos

Gobierno central

Nivel provincial

GAD Parroquial

GAD Cantonal

Min. de Turismo



RUC:1865015940001

032-476-272



255

Crédito y seguro productivo Otros niveles Banca pública y

privada

4. Mejorar la

cobertura,

calidad y

continuidad

de los

servicios

básicos y los

espacios de

encuentro

común.






necesidad.

Proyectos de agua potable, alcantarillado y

residuos solidos

Nivel cantonal GAD Parroquial

GAD Cantonal

Construcción de aceras y bordillos en la toda la

parroquia.

GAD Parroquial,

GAD Provincial

GAD Cantonal

Estudio y Construcción de juegos infantiles en

el Barrio la Primavera

GAD Parroquial

GAD Cantonal

Estudio y construcción de un puente en el

barrio Unamuncho

GAD Parroquial

GAD Cantonal

Construcción del estadio Unamuncho GAD Parroquial

GAD Cantonal

Plan de seguimiento a la actualización del

catastro programado por el GAD Cantonal

GAD Parroquial,

GAD Cantonal

Relleno de la quebrada Huaygrahuayco. Nivel cantonal

Nivel provincial

GAD Parroquial,

GAD Provincial

GAD Cantonal

Estudios y Construcción de un mirador en La Nivel provincial GAD Parroquial,



RUC:1865015940001

032-476-272



256

loma de Unamuncho Gobierno central GAD Provincial

GAD Cantonal





representantes de los caseríos,

representantes de las organizaciones

de la sociedad civil y representantes de

la ciudadanía

Normativa de zonificación y uso de suelo en la

parroquia

Nivel cantonal GAD Parroquial,

GAD Cantonal



RUC:1865015940001

032-476-272



257

Programa de legalización de tierras GAD Parroquial,

GAD Cantonal SIG

Tierras

5. Mejorar las

condiciones

de

conectividad y

ampliar la

oferta de

infraestructur

a vial para la

movilidad

motorizada y

no motorizada

desde y hacia

la parroquia.






necesidad.

Mantenimiento vial Nivel provincial GAD Parroquial,

GAD Provincial

Estudio de un plan vial GAD Parroquial,

GAD Provincial

Construcción, mejoramiento y recuperación

de una ruta turística y senderos ecológicos,

para cabalgatas, bicicletas y otros;

Nivel provincial

Nivel cantonal

GAD Parroquial,

GAD Provincial

GAD Cantonal



RUC:1865015940001

032-476-272



258

Sistema de riego. Nivel provincial GAD Parroquial,

GAD Provincial

6. Fortalecer el

tejido social y

el rol de la

sociedad y el

gobierno

autónomo en

los procesos

de desarrollo

parroquial






necesidad.

Fortalecimiento de capacidades y

potencialidades de la población

Otros niveles

Gobierno central

Nivel provincial

Nivel cantonal

MIES,

Universidades.

SECAP,

Ministerios varios,

GAD Provincial,

GAD Cantonal,

GAD Parroquial

Atención a grupos vulnerables y prioritarios Gobierno central GAD Parroquial,

GAD Cantona,

MIES

Capacitación en la conformación de

organizaciones de la sociedad civil

Gobierno central GAD Parroquial,

GAD Cantonal

,GAD Provincial,

MIES

capacitación y fortalecimiento institucional Nivel provincial

Nivel cantonal

GAD Parroquial,

GAD Cantonal,

GAD Provincial



RUC:1865015940001

032-476-272



259

Implementación de mecanismos de

comunicación y participación ciudadana.

Gobierno central

Nivel provincial

Nivel cantonal

Consejo de

Participación

ciudadana

GAD Parroquial,

GAD Cantonal,

GAD Provincial

Elaborado por: Equipo técnico PDyOT Unamuncho 2015



RUC:1865015940001

032-476-272



260

6.2 Programas, proyectos y actividades.

Se identificó un el listado de proyectos en cada uno de los componentes y forman parte del plan de inversiones para los próximos cuatro años; el

GADPRU deberá prever anualmente la asignación de los recursos para su ejecución. Los programas, proyectos y actividades se encuentran organizados

por componente y objetivo estratégico, para facilitar el seguimiento y evaluación del logro de metas y objetivos durante el período de planificación.

Tabla N115: PROYECTOS DEL COMPONENTE: BIOFÍSICO

OBJETIVO 1: Disminuir los niveles de vulnerabilidad ante riesgos naturales y antrópicos.

META PROYECTOS PRESUPUESTO

($)

PLAZO

(años)

1.1 Estimar las amenazas por deslizamientos

y flujos en el 100% del territorio de la


1 Estudio geotécnico a detalle de deslizamientos, movimientos en

masa y flujos. (Mapa geo referenciado de amenazas e inventario de

bienes y población en riesgo) diseño de soluciones.

30.000 2

2 Plan de contingencia y mapa de riesgos de la parroquia. 10.000 1

3 Programa de capacitación a la población ante riesgos naturales y

antrópicos

5.000 4

4 Normativa de prohibición de asentamientos en la ribera de las X 4



RUC:1865015940001

032-476-272



261

quebradas, pendientes mas de 45 ° y límites del cementerio privado

en la loma de Unamuncho

1.2 Forestar y/o reforestar 1 hectárea por

año durante el periodo 2017 - 2019.

5 Reforestación y Recuperación de

Áreas Intervenidas en la Parroquia y áreas sensibles en Ríos y

Quebradas.

50000 4

6 Programa de forestación y reforestación en la

loma de Unamuncho y pista cuatro por cuatro

60.000 4

7 Adquisición de 2.000 planta forestales 6.000 1

1.3. Inventariar el 100% de fuentes hídricas


Inventario de recursos hídricos. 20.000 1

Estudio para el aprovechamiento del recurso hídrico para consumo

humano, riego y actividades eco turístico y productivo.

45.000 4

TOTAL INVERSION DEL COMPONENTE 226.000




RUC:1865015940001

032-476-272



262

Tabla N116: PROYECTOS DEL COMPONENTE: SOCIOCULTURAL

OBJETIVO 2: Contribuir a la erradicación de pobreza y extrema pobreza por Necesidades Básicas Insatisfechas - NBI.


($)

PLAZO

(años)

2.1. Incorporar al 60% de familias de la parroquia a los

programas de acceso a vivienda adecuada, segura y

digna hasta el año 2019.

1 Programa de mejoramiento de viviendas rurales. 30.000 4

2

Plan de nuevas viviendas.(familias que no poseen y en

caso de reubicación a lugares seguros) 50.000 4

2.2. Determinar la demanda de educación en el 100%

de la población de la parroquia hasta el año 2018.

3

Acercamiento con el Min de Educación para reapertura de

una extensión de la Escuela Tomas Sevilla en el caserío la

Primavera.

X 4

4

Evento de socialización de los programas del Ministerio de

Educación para población adulta. X 4

5 Botiquín comunitario y capacitación en primeros auxilios 1.600 4



RUC:1865015940001

032-476-272



263


($)

PLAZO

(años) 6

Programa de capacitación en uso de tecnología

(computación, internet, redes sociales y otros). 4.000 4

2.3 Impulsar el rescate de un acervo cultural y

patrimonio material e inmaterial de la parroquia hasta

el año 2019.

7 Estudio del acervo cultural y patrimonio inmaterial para su

rescate. X 4

8

Potenciación y promoción de las

capacidades artísticas de las comunidades e individuos de

la parroquia Unamuncho

3000 4

2.4 Incorporar al 70% de familias de la parroquia a los

programas de inclusión económica y social y salud

hasta el año 2019.

9

Evento de socialización de los programas del MIES y

Ministerio de Salud para población con énfasis en los

grupos vulnerables.

200 2

10

Plan de seguimiento a los programas de bienestar social,

salud y educación del gobierno nacional para el sector

rural.

X 4

TOTAL INVERSION DEL COMPONENTE 88800




RUC:1865015940001

032-476-272



264

Tabla N117: PROYECTOS DEL COMPONENTE: ECONOMICO PRODUCTIVO

OBJETIVO 3: Impulsar la reconversión agropecuaria y el ecoturismo.

META PROYECTOS PRESUPUESTO ($) PLAZO

(años)

3.1. Incrementar en un 5% anual el

área cultivada de productos

perennes en el período 2017 –

2019.

1

Gestión para la adquisición de plantas ornamentales, endémicas

para la reforestación de la Loma de Unamuncho y Pista Cuatro por

cuatro.

75.000 4

2 Dotación de 2000 plantas ornamentales. 40.000 4

3 Gestión para la construcción del CTA x 4

4 Gestión para la Construcción de un centro ferial del Calzado x 4

5 Programa de capacitación en prácticas de cultivos perennes 12.000 4



RUC:1865015940001

032-476-272



265


(años)

6 Conformar asociaciones de productores de economía popular y

solidaria x 4

3.2 Impulsar la creación e

implementación de al menos 2

granjas agroecológicas con fines

turísticos y con técnicas de

conservación del suelo, hasta el año

2019.

7 Diseño e implementación de una granja agroecológica 90.000 3

8 Plan de difusión 6.000 3

9 Un evento con instituciones financieras para crédito y seguro

productivo x 4

3.3 Incorporar un 20% de

productores a las cadenas

agropecuarias y rutas turísticas del

Gobierno Provincial hasta el año

2018.

10 Ejecución de ferias agropecuarias 5.000 4

11 Inventario de atractivos turísticos 10.000 4

12 Construcción y colocación de señalética turística 30.000 4

13 Valla informativa de la parroquia (tamaño gigante ) 15.000 4

14

Plan de capacitación en Ecoturismo y en desarrollo de servicios

turísticos 10.000 4



RUC:1865015940001

032-476-272



266


(años) 3.4 Incorporar un 50% de

productores a los programas

nacionales de mejoramiento

genético, calidad de pastos y

capacidad de carga animal hasta el

año 2017.

15 Eventos de difusión de programas del MAGAP, Gobierno Provincial,

cantonal y universidades 12.000 4

TOTAL INVERSION DEL COMPONENTE 305.000




RUC:1865015940001

032-476-272



267

Tabla N118: PROYECTOS DEL COMPONENTE: ASENTAMIENTOS HUMANOS

OBJETIVO 4: Mejorar la cobertura, calidad y continuidad de los servicios básicos y los espacios de encuentro común.


($)

PLAZO

(años)

4.1 Impulsar la dotación de agua segura al 90% de la población

hasta el año 2019.

1 Plan de seguimiento a proyectos de agua

potable del GAD Cantonal en la parroquia

x 4

2 Estudio de la calidad del agua para consumo

humano

20.000 2

4.2 Impulsar la ampliación de la cobertura de alcantarillado en

la cabecera parroquial al 90% de viviendas y dotación de

soluciones sanitarias en el sector rural 80% de las viviendas

hasta el año 2019.

3 Ampliación de la red de alcantarillado en la

cabecera parroquial

50.000 1

4 Planta de tratamiento de aguas servidas 30.000 1

5 Programa de legalización para los caseríos y

barrios que no disponen.

20.000 1



RUC:1865015940001

032-476-272



268

4.3 Implementar medidas de tratamiento de residuos sólidos

con el 60% de la población hasta el año 2019.

6 Programa de capacitación en reutilización de

desechos orgánicos e inorgánicos y de

productos agrícolas

2.000 4

7 Proyecto de capacitación integral

orientado a fortalecer las capacidades locales

en función de las potencialidades económicas

de la parroquia.(Agrícolas)

x 4

4.4 Mejorar en un 60% la infraestructura, equipamientos y

áreas de uso común de la parroquia hasta el año 2019.

8 Construcción de aceras y bordillos en la

cabecera parroquial

70.000 2

9 Mejorar y construir áreas de juegos infantiles

existente

20.000 1

10 Estudio y construcción de un puente en el

barrio Unamuncho

20.000 1

11 Construcción del estadio Unamuncho 40.000 1

12 Estudio de Parque recreacional temático (área

urbana de la parroquia)

40.000 1

13 Construcción de Parque recreacional temático

(área urbana de la parroquia)

120.000 2



RUC:1865015940001

032-476-272



269

14 Estudio y Construcción de juegos infantiles en

el Barrio la Primavera

10.000 2

4.5 Construir e implementar un atractivo turístico anual

durante el período 2016 – 2019.

15 Estudio de un sendero y ruta turística en la

loma de Unamuncho

20.000 4

16 Estudios y Construcción de un mirador en la

loma de Unamuncho.

75.000 4

17 Plan de marketing turístico parroquial 20.000 4

4.6 Impulsar el ordenamiento territorial y uso del suelo en el

80% del territorio parroquial con el GAD cantonal hasta el año

2017.

18 Normativa de zonificación y uso de suelo en la

parroquia

x 4

4.7 Impulsar la actualización del catastro predial urbano y rural


19 Plan de seguimiento a la actualización del


x 4

20 Programa de legalización de tierras X 4

TOTAL INVERSION DEL COMPONENTE

INVERSION TOTAL 2016 - 2019 USD




RUC:1865015940001

032-476-272



270

6.2.1 Plan de inversiones

Tabla N119: PLAN DE INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PERIODO 2015 -2019

COMPONENTE BIOFISICO

OBJETIVO ESTRATÉGICO Nro. 1: Disminuir los niveles de vulnerabilidad ante los riesgos naturales y antrópicos.


($)

PLAZO (años) INDICADOR

DE

GESTION

RESPONSABLE

DE EJECUCION

PROYECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIVIDAD

1.1 Estimar las

amenazas por

deslizamientos y

flujos en el 100%

del territorio de

la parroquia

hasta el año

2018

1 Estudio geotécnico a

detalle, de

deslizamientos,

movimientos en

masa y flujos. (Mapa

geo referenciado de

amenazas e

inventario de bienes

30.000 15.000 15.000 x x Estudio

concluido

GAD Provincial

GAD Cantonal,

GAD Parroquial,

MTOP

P



RUC:1865015940001

032-476-272



271

y población en

riesgo) diseño de

soluciones.

2 Plan de contingencia

y mapa de riesgos de

la parroquia.

10000 x x x 10000 Estudio

concluido

GAD Provincial

GAD Cantonal,

GAD Parroquial,

Secretaria de

Gestión de

Riesgos

p

3 Programa de

capacitación a la

población ante

riesgos naturales y

antrópicos.

5000 x 1000 2000 2000 Estudio

concluido

GAD Parroquial,

GAD Cantonal

P

6 Normativa de

prohibición de

asentamientos en la

ribera de las

quebradas,

pendientes mas de

45 ° y límites del

0 X X x x ordenanza

aprobada

GAD Parroquial,

GAD Cantonal

A



RUC:1865015940001

032-476-272



272

cementerio privado

en la loma de

Unamuncho.

1.2 Forestar y/o

reforestar 1/2

hectárea por

año durante el

periodo 2017 -

2019.

5 Reforestación y

Recuperación de

Áreas Intervenidas en

la Parroquia y áreas

sensibles en Ríos y

Quebradas.

50.000 10000 15.000 15.000 10000 Número de

plantas

sembradas

GAD Parroquial,

GAD Cantonal,

MAGAP

P

6 Programa de

forestación y

reforestación en la

loma de Unamuncho

y pista cuatro por

cuatro

60.000 30.000 10.000 10.000 10.000 Número de

plantas

producidas

GAD Parroquial,

GAD Provincial,

MAGAP

P

7 Adquisición de 2.000

planta forestales

6.000 6.000 x x x Plantas

cultivadas

GAD Parroquial,

GAD Provincial,

MAGAP

A



RUC:1865015940001

032-476-272



273

1.3. Inventariar

el 100% de

fuentes hídricas

de la parroquia

hasta el año

2017.

8 Estudio para el

aprovechamiento del

recurso hídrico para

consumo humano,

riego y actividades

eco turístico y

productivo.

45.000 x 30.000 15.000 x Estudio

concluido

GAD Parroquial,

GAD Provincial

P





RUC:1865015940001

032-476-272



274


PERIODO 2015 -2019

COMPONENTE SOCIO-CULTURAL

OBJETIVO ESTRATEGICO Nro. 2: Contribuir a la erradicación de pobreza y extrema pobreza por necesidades Básicas insatisfechas - NBI.


($)


DE GESTION

RESPONSABLE

DE EJECUCION

PROYECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIVIDAD

2.1. Incorporar

al 60% de

familias de la

parroquia a los

programas de

acceso a

vivienda

adecuada,

segura y digna

1 Programa de

mejoramiento de

viviendas rurales.

30.000 5000 5000 10000 10000 Número de

viviendas

mejoradas

MIDUVI P

2 Plan de nuevas

viviendas.(familias

que no poseen y en

caso de reubicación a

lugares seguros)

50.000 5000 15.000 10.000 20000 Número de

viviendas

construidas

MIDUVI P



RUC:1865015940001

032-476-272



275

hasta el año

2019.

2.2. Determinar

la demanda de

educación en el

100% de la

población de la

parroquia hasta

el año 2016.

3 Evento de

socialización de los

programas del

Ministerio de

Educación para

población adulta..

x x x x x Resolución A

4 Levantar una encuesta

de interés en mejorar

su nivel académico

(completar educación

básica, bachillerato y

tercer nivel).

x x x x x número de

personas

preparadas

GAD

Parroquial,

A

5 Botiquín comunitario

y capacitación en

primeros auxilios

1.600 400 400 400 400 número de

personas

que han

recibido

medicina

Ministerio de

Salud

A



RUC:1865015940001

032-476-272



276

6 Programa de

capacitación en uso

de tecnología

(computación,

internet, redes

sociales y otros).

4.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Número de

personas

capacitadas

GAD

Parroquial,

A

2.3 Impulsar el

rescate de un

acervo cultural

y patrimonio

material e

inmaterial de la

parroquia hasta

el año 2019.

7 Estudio del acervo

cultural y patrimonio

inmaterial para su

rescate.

x x x x x Estudio

terminado

I.N.P.C. GAD

Parroquial

A

8 Potenciación y

promoción de las

capacidades artísticas

de las comunidades e

individuos de la

parroquia Unamuncho

x x x x x Numero de

eventos

realizados

I.N.P.C. GAD

Parroquial

A

2.4 Incorporar

al 70% de

familias de la

parroquia a los

programas de

9 Evento de

socialización de los

programas del MIES y

Ministerio de Salud

para población con

200 100 100 x x numero de

eventos

realizados

MIES

MINISTERIO

DE SALUD

A



RUC:1865015940001

032-476-272



277

inclusión

económica y

social y salud

hasta el año

2019.

énfasis en los grupos

vulnerables.

10 Plan de seguimiento a

los programas de

bienestar social, salud

y educación del

gobierno nacional

para el sector rural.

x x x x x Plan

elaborado

GAD

Parroquial,

A





RUC:1865015940001

032-476-272



278


PERIODO 2015 -2019

COMPONENTE ECONOMICO PRODUCTIVO

OBJETIVO ESRATEGICO Nro. 3: Impulsar la reconversión agropecuaria y el ecoturismo.

META PROYECTOS PRESUPU

ESTO ($)

PLAZO (años) INDICADOR DE

GESTION

RESPONSABLE

DE EJECUCION

PROYECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIVIDAD

3.1. Incrementar

en un 5% anual el

área cultivada de

productos

perennes en el

período 2017 –

2019.

1 Adquisición de plantas

ornamentales, endémicas para

la reforestación de la Loma de

Unamuncho y Pista Cuatro por

cuatro..

75.000 30.00

0

15.00

0

15.00

0

15.00

0

Número de

plantas

producidas

GAD

Parroquial,

GAD Provincial,

MAGAP, MIES

P

2 Dotación de 2000 plantas

ornamentales

40.000 10.00

0

10.00

0

10.00

0

10.00

0

Número de

plantas

cultivadas

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

P

3 Gestión para la construcción

del CTA

x x x x x Números de

Centro de

transferencia

Agrícola en la

parroquia

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

P



RUC:1865015940001

032-476-272



279

4 Gestión para la Construcción

de un centro ferial del Calzado

x x x x x Número de

Centro ferial del

calzado

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

MAGAP

P

5 Programa de capacitación en


12000 3000 3000 3000 3000 Número de

Personas

capacitadas

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

MAGAP

A

6 Conformar asociaciones de

productores de economía

popular y solidaria

x x x x x Numero de

asociaciones

conformadas

GAD

Parroquial,

GAD Provincial,

MAGAP, MIES

A

3.2 Impulsar la

creación e

implementación

de al menos tres

granjas

agroecológicas con

fines turísticos y

con técnicas de

7 Diseño e implementación de

una granja agroecologica

90.000 x 30.00

0

30.00

0

30.00

0

Numero de

granjas en

producción

GAD

Parroquial,

GAD Provincial,

GAD Cantonal,

MAGAP,

P

8 Plan de difusión 6.000 x 3000 1.500 1.500 Plan elaborado GAD

Parroquial,

GAD Provincial

P



RUC:1865015940001

032-476-272



280

conservación del

suelo, hasta el año

2019.

9 Un evento con instituciones

financieras para crédito y

seguro productivo

x x x x x Población

accediendo a

créditos

GAD Parroquial A

3.3 Incorporar un

20% de

productores a las

cadenas

agropecuarias y

rutas turísticas del

Gobierno

Provincial hasta el

año 2018.

10 Ejecución de ferias

agropecuarias

5.000 2.000 1.000 1.000 1.000 Numero de ferias

realizadas

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

MAGAP

A

11 Inventario de atractivos

turísticos

10.000 10.00

0

x x x Numero de

atractivos

turísticos

inventariados

GAD Parroquial P

12 Construcción y colocación de

señalética turística

30.000 10.00

0

10.00

0

5.000 5.000 Numero de vallas

y rótulos

colocados

GAD Parroquial

GAD Cantonal

P

13 Valla informativa de la

parroquia (tamaño gigante )

15.000 15.00

0

x x x Valla colocada GAD

Parroquial,

GAD Provincial

P

14 Plan de capacitación en

Ecoturismo y en desarrollo de

servicios turísticos

10.000 2.500 2.500 2.500 2.500 Número de

personas

capacitadas

GAD Parroquial

GAD Cantonal

Min. de

Turismo

P



RUC:1865015940001

032-476-272



281

3.4 Incorporar un

50% de

productores a los

programas

nacionales de

mejoramiento

genético, calidad

de pastos y

capacidad de carga

animal hasta el

año 2017.

15 Eventos de difusión de

programas del MAGAP,

Gobierno Provincial, cantonal y

universidades

12.000 3.000 3.000 3.000 3.000 Numero de

eventos

realizados

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

MAGAP

Universidades

P





RUC:1865015940001

032-476-272



282


PERIODO 2015 -2019

COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS

OBJETIVO ESTRATEGICO Nro. 4: Mejorar la cobertura, calidad y continuidad de los servicios básicos y los espacios de encuentro común.


($)


DE

GESTION

RESPONSABLE

DE EJECUCION

PROYECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIVIDAD

4.1 Impulsar la

dotación de agua

segura al 90% de

la población

hasta el año

2019.


proyectos de agua

potable y riego del

GAD Cantonal en la

parroquia

x x x X x Ejecución

del

proyecto

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

P

2 Estudio de la calidad

del agua para

consumo humano

5.000 5.000 x X x Resultados

de la

calidad del

agua

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

A

4.2 Impulsar la

ampliación de la

cobertura de

3 Ampliación de la red

de alcantarillado en la

cabecera parroquial.

50.000 x 50.000 X x Ejecución

del

proyecto

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

P



RUC:1865015940001

032-476-272



283

alcantarillado en

la cabecera

parroquial al 90%

de viviendas y

dotación de

soluciones

sanitarias en el

sector rural al

80% de las

viviendas hasta

el año 2019.

4 Planta de tratamiento

de aguas servidas


del

proyecto

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

A

5 Programa de

legalización para los

caseríos y barrios que

no disponen.


del

proyecto

GAD

Parroquial,

MIDUVI

P

4.3 Implementar

medidas de

tratamiento de

residuos sólidos

con el 60% de la

población hasta

el año 2019.

7 Programa de

capacitación en

reutilización de

desechos orgánicos e

inorgánicos y de


2.000 500 500 500 500 Número de

personas

capacitadas

GAD

Parroquial

P

8 Proyecto de

capacitación integral

orientado a fortalecer

las capacidades

x x x X x Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

A



RUC:1865015940001

032-476-272



284

locales en función de

las potencialidades

económicas de la

parroquia.(Agrícolas)

4.4 Mejorar en

un 60% la

infraestructura,

equipamientos y

áreas de uso

común de la

parroquia hasta

el año 2019.

8 Construcción de

aceras y bordillos en

la cabecera

parroquial

70.000 x 35.000 35.000 x Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

GAD Cantonal

P

9 Mejorar y construir

áreas de juegos

infantiles existente

20.000 x 20.000 X x Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial

P

10 Estudio y

construcción de un

puente en el barrio

Unamuncho

20.000 x x 20.000 x Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

P

11 Construcción del

estadio Unamuncho

40.000 x 40.000 X x Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

P

12 Estudio de Parque

recreacional temático

(área urbana de la

40000 x x 20.000 20.000 Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial

GAD Cantonal

P



RUC:1865015940001

032-476-272



285

parroquia)

13 Construcción de

Parque recreacional

temático (área

urbana de la

parroquia)

120.000 x x 60.000 60.000 Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal

P

14 Estudio y

Construcción de

juegos infantiles en el

Barrio la Primavera

10000 5000 5000 x x Estudio

elaborado

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal

P

4.5 Construir e

implementar un

atractivo

turístico anual

durante el

período 2016 –

2019.

15 Estudio de un

sendero y ruta

turística en la loma

de Unamuncho

20.000 x 20.000 X x Estudio

realizado

GAD

Parroquial

P

16 Estudios y

Construcción de un

mirador en la loma de

unamuncho.

75.000 x 25.000 25.000 25.000 Proyecto

ejecutado

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

GAD Cantonal

P

17 Plan de marketing

turístico parroquial

20.000 x 20.000 X x Estudio

realizado

GAD

Parroquial,

GAD Provincial

P



RUC:1865015940001

032-476-272



286

GAD Cantonal

4.6 Impulsar el

ordenamiento

territorial y uso

del suelo en el

80% del territorio

parroquial con el

GAD cantonal

hasta el año

2017.

18 Normativa de

zonificación y uso de

suelo en la parroquia

x x x X x Ordenanza

aprobada

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal

A

4.7 Impulsar la

actualización del

catastro predial

urbano y rural de

la parroquia

hasta el año

2017.


la actualización del

catastro programado

por el GAD Cantonal

x x x X x Catastro

actualizado

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal

A

20 Programa de

legalización de tierras

X x x X x Numero de

terrenos

con

escritura

publica

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal

SIG Tierras

A

TOTAL INVERSIÓN DEL COMPONENTE 802.000




RUC:1865015940001

032-476-272



287


PERIODO 2015 -2019

COMPONENTE CONECTIVIDAD, MOVILIDAD Y ENERGIA

OBJETIVO ESTRATEGICO Nro. 5: Mejorar las condiciones de conectividad y ampliar la oferta de infraestructura vial para la movilidad motorizada y no

motorizada desde y hacia la parroquia.

META PROYECTOS PRESUP

UESTO

($)


GESTION

RESPONSA

BLE DE

EJECUCION

PROY

ECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIV

IDAD

5.1. Mantener anualmente

al menos el 70% del sistema

vial en buenas condiciones

para el tráfico motorizado.

1 Plan de

mantenimiento vial

(vías internas y

externas)

20.000 5.000 5.000 5.000 5.000 Vías y cunetas

en buen estado

GAD

Parroquial,

GAD

Provincial

P

2 Estudio de un plan vial

para la conexión

interna y externa de la

parroquia. Caseríos

Puerto Arturo –La

Primavera

50.000 50.000 x x x Estudio

realizado

GAD

Parroquial,

GAD

Provincial

P



RUC:1865015940001

032-476-272



288


UESTO

($)


GESTION

RESPONSA

BLE DE

EJECUCION

PROY

ECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIV

IDAD

La Primavera - Centro

de Unamuncho

Caserio Puerto Arturo

– San Francisco

San Juam HOlguin –

LA Primavera

5.2. Impulsar la

construcción de al menos un

camino y un sendero para la

movilidad no motorizada,

con fines recreativos y

turísticos en los tres

sectores de la parroquia

hasta el año 2019.

3 Construcción de

senderos ecológicos,

para cabalgatas,

bicicletas y otros; con

equipamientos

complementarios

como: pequeños

kioscos de ventas,

grifos de agua,

basureros, baños,

bancas y otros.

40.000 10.000 10.000 10.000 10.00

0

Numero de

senderos

ecológicos

GAD

Parroquial,

GAD

Provincial

GAD

Cantonal

P



RUC:1865015940001

032-476-272



289


UESTO

($)


GESTION

RESPONSA

BLE DE

EJECUCION

PROY

ECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIV

IDAD

5.3. Impulsar el desarrollo

de un sistema de riego con

aprovechamiento de las

fuentes hídricas disponibles

en los predios de la


4 Captación de

vertientes e

implementación de un

sistema de riego.

30.000 15.000 15.000 x x Número de

Hectáreas de

terreno con un

sistema de riego

GAD

Parroquial,

GAD

Provincial

P

5.4 Impulsar la ampliación

de cobertura de alumbrado

público y conectividad a los

centros poblados de la


5 Propuesta para

dotación de

alumbrado público de

centros poblados

40.000 x 20.000 20.000 x Numero de km

de vías y

senderos con

alumbrado

publico

GAD

Parroquial,

GAD

Provincial

EEASA

P

TOTAL INVERSIÓN DEL COMPONENTE 180000




RUC:1865015940001

032-476-272



290


PERIODO 2015 -2019

COMPONENTE POLITICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACION CIUDADANA

OBJETIVO ESTRATEGICO Nro. 6: Fortalecer el tejido social y el rol de la sociedad y el gobierno autónomo en los procesos de desarrollo parroquial


($)


GESTION

RESPONSABLE

DE EJECUCION

PROYECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIVIDAD

6.1. Alcanzar la

participación de al

menos un 70% de la

población en

actividades

económicas, socio -

productivas,

culturales,

recreativas y otras

desarrolladas en la

parroquia hasta el

año 2019

1 Plan de

fortalecimiento de

capacidades y

potencialidades

de la población

6.000 1.500 1.500 1.500 1.500 Numero de

capacitaciones

realizadas

MIES,

Universidades.

Secap,

Ministerios

varios, GAD

Provincial,

GAD Cantonal,

GAD

Parroquial

A

2 Eventos sociales,

culturales y

deportivos.

4.000 1000 1000 1000 1000 Numero de

eventos

realizados

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal

A



RUC:1865015940001

032-476-272



291


($)


GESTION

RESPONSABLE

DE EJECUCION

PROYECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIVIDAD

3 Programas de

atención a grupos

vulnerables

6000 1500 1500 1500 1500 Número de

actividades

realizadas

GAD

Parroquial,

GAD Cantona,

MIES

A

6.2. Crear al menos

1 organizaciones de

la sociedad civil, en

el campo social,

productivo, cultural,

deportivo, de

gestión de riesgos,

seguridad

ciudadana y

conservación

ambiental.

4 Programa de

capacitación en la

conformación de

organizaciones de

la sociedad civil

2.000 500 500 500 500 Numero de

capacitaciones

realizadas

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal

,GAD

Provincial,

MIES

A

6.3. Mejorar la

capacidad de

gestión

administrativa y

5 Programa de

capacitación y

fortalecimiento

institucional

1.000 250 250 250 250 Numero de

capacitaciones

recibidas

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal,

GAD

A



RUC:1865015940001

032-476-272



292


($)


GESTION

RESPONSABLE

DE EJECUCION

PROYECTO

2.016 2.017 2.018 2.019 ACTIVIDAD

financiera del

gobierno parroquial

durante el período

2016 -2019

Provincial

6 Diseño e

implementación

de mecanismos

de comunicación

y participación

ciudadana.

2.000 500 500 500 500 Número de

productos

comunicacionales

implementados

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal,

GAD

Provincial

p

7 Eventos de

presupuesto

participativo y

rendición de

cuentas

600 100 100 100 100 Numero de

eventos

realizados

GAD

Parroquial,

GAD Cantonal,

GAD

Provincial

A

TOTAL INVERSIÓN DEL COMPONENTE




RUC:1865015940001

032-476-272



293

6.2.2 Alineación de programas y proyectos a las prioridades nacionales.

Tabla N125: ALINEACION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS A LAS PRIORIDADES NACIONALES

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA

PROGRAMA / PROYECTO PRESUPUESTO

($)

Estrategia

nacional para

sustentabilidad

patrimonial

Objetivo 1.

Disminuir los

niveles de

vulnerabilidad

ante riesgos

naturales y

antrópicos.

1.1 Estimar las

amenazas por

deslizamientos y

flujos en el 100%

del territorio de

la parroquia

hasta el año

2018

Zona de

protección y

manejo especial

Fortalecer la

gestión integral

de riesgos.

Promover e

incentivar la

recuperación,

conservación y

manejo

sustentable de los

recursos


deslizamientos, movimientos en

masa y flujos. (Mapa

georefenciado de amenazas e

inventario de bienes y población

en riesgo) diseño de soluciones.

30.000

Plan de contingencia y mapa de

riesgos de la parroquia.

10.000

Programa de capacitación a la

población ante riesgos naturales y

antrópicos

5000



RUC:1865015940001

032-476-272



294

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

naturales. Normativa de prohibición de

asentamientos en la ribera de las

quebradas, pendientes mas de 45 °

y límites del cementerio privado en

la loma de Unamuncho

x

1.2 Forestar y/o

reforestar 1/2

hectárea por año

durante el

periodo 2017 -

2019.

Reforestación y Recuperación de

Áreas Intervenidas en la Parroquia

y áreas sensibles en Ríos y

Quebradas.

50.000

Programa de forestación y

reforestación en la

loma de Unamuncho y pista cuatro

por cuatro

60.000

Adquisición de 2.000 planta

forestales

6.000

20.000



RUC:1865015940001

032-476-272



295

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

1.3. Inventariar

el 100% de

fuentes hídricas

de la parroquia

hasta el año

2017.

Inventario de recursos hídricos

Estudio para el aprovechamiento

del recurso hídrico para consumo

humano, riego y actividades eco

turístico y productivo.

45.000

Estrategia

nacional para

la igualdad y la

erradicación

de la pobreza

Objetivo 2.

Contribuir a la

erradicación

de pobreza y

extrema

pobreza por

Necesidades

Básicas

Insatisfechas -

NBI.

2.1. Incorporar al

60% de familias

de la parroquia a

los programas de

acceso a vivienda

adecuada,

segura y digna

hasta el año

2019.

Zona rural

urbana.

Zona de

actividades y

usos

productivos.

Propiciar la

inclusión,

protección social

solidaria y

garantía de

derechos de las

personas y/o

grupos que se

encuentran en

condiciones de

desventaja

Programa de mejoramiento de

viviendas rurales.

30.000

Plan de nuevas viviendas.(familias

que no poseen y en caso de

reubicación a lugares seguros)

50.000

2.2. Determinar

la demanda de

Acercamiento con el Min de

Educación para reapertura de una

x



RUC:1865015940001

032-476-272



296

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

educación en el

100% de la

población de la

parroquia hasta

el año 2016.

extensión de la Escuela Tomas

Sevilla en el caserío la Primavera.

Evento de socialización de los

programas del Ministerio de

Educación para población adulta.

x

Botiquín comunitario y

capacitación en primeros auxilios

1.600

Programa de capacitación en uso

de tecnología (computación,

internet, redes sociales y otros).

4.000

2.3 Impulsar el

rescate de un

acervo cultural y

patrimonio

material e

inmaterial de la

parroquia hasta

Estudio del acervo cultural y

patrimonio inmaterial para su

rescate.

x


capacidades artísticas de las

comunidades e individuos de la

parroquia Unamuncho

3000



RUC:1865015940001

032-476-272



297

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

el año 2019.

2.4 Incorporar al

70% de familias

de la parroquia a

los programas de

inclusión

económica y

social y salud

hasta el año

2019.

Evento de socialización de los

programas del MIES y Ministerio

de Salud para población con

énfasis en los grupos vulnerables.

200

Plan de seguimiento a los

programas de bienestar social,

salud y educación del gobierno

nacional para el sector rural.

x

Estrategia

nacional para

el cambio de la

matriz

productiva

Objetivo 3.

Impulsar la

reconversión

agropecuaria y

el ecoturismo.

3.1. Incrementar

en un 5% anual

el área cultivada

de productos

perennes en el

período 2017 –

2019.

Zona de

actividades y

usos

productivos.

Promover e

incentivar la

producción agro

ecológica y agro

turística con

énfasis en

productos

Gestión para la adquisición de

plantas ornamentales, endémicas

para la reforestación de la Loma de

Unamuncho y Pista Cuatro por

cuatro..

75.000

Dotación de plantas ornamentales 40.000

Gestión para la construcción del x



RUC:1865015940001

032-476-272



298

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

perennes.

Promover e

incentivar los

emprendimientos,

la producción

asociativa y la

economía popular

y solidaria.

Impulsar la

generación de

valor agregado a

la producción.

CTA

Gestión para la Construcción de un

centro ferial del Calzado

x

Programa de capacitación en


12000

Conformar asociaciones de

productores de economía popular

y solidaria

x

3.2 Impulsar la

creación e

implementación

de al menos tres

granjas

agroecológicas

con fines

turísticos y con

técnicas de

Diseño e implementación de una

granja agroecológica

90.000

Plan de difusión 6.000

Un evento con instituciones

financieras para crédito y seguro

productivo

x



RUC:1865015940001

032-476-272



299

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

conservación del

suelo, hasta el

año 2019.

3.3 Incorporar un

20% de

productores a las

cadenas

agropecuarias y

rutas turísticas

del Gobierno

Provincial hasta

el año 2018.

Ejecución de ferias agropecuarias 5.000

Inventario de atractivos turísticos 10.000

Construcción y colocación de

señalética turística

30.000

Valla informativa de la parroquia

(tamaño gigante )

15.000

Plan de capacitación en Ecoturismo

y en desarrollo de servicios

turísticos

10.000

3.4 Incorporar un

50% de

productores a los

programas

nacionales de

Eventos de difusión de programas

del MAGAP, Gobierno Provincial,

cantonal y universidades

12.000



RUC:1865015940001

032-476-272



300

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

mejoramiento

genético, calidad

de pastos y

capacidad de

carga animal

hasta el año

2017.

Estrategia

nacional para

la igualdad y la

erradicación

de la pobreza

Objetivo 4.

Mejorar la

cobertura,

calidad y

continuidad de

los servicios

básicos y los

espacios de

encuentro

común.

4.1 Impulsar la

dotación de agua

segura al 90% de

la población

hasta el año

2019.

Zona rural

urbana.

Implementar

medidas de

seguimiento a la

dotación de

servicios básicos

con calidad,

disponibilidad y

accesibilidad.

Plan de seguimiento a proyectos

de agua potable y riego del GAD

Cantonal en la parroquia

x

Estudio de la calidad del agua para

consumo humano

5.000

4.2 Impulsar la

ampliación de la

cobertura de

alcantarillado en

Ampliación de la red de

alcantarillado en la cabecera

parroquial

50.000

Planta de tratamiento de aguas 30.000



RUC:1865015940001

032-476-272



301

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

la cabecera

parroquial al

90% de viviendas

y dotación de

soluciones

sanitarias en el

sector rural al

80% de las

viviendas hasta

el año 2019.

Fortalecer el

ordenamiento

territorial y uso

del suelo con

énfasis en los

asentamientos

humanos

servidas

Programa de legalización para los

caseríos y barrios que no disponen.

20.000

4.3 Implementar

medidas de

tratamiento de

residuos sólidos

con el 60% de la

población hasta

el año 2019.

Programa de capacitación en

reutilización de desechos orgánicos

e inorgánicos y de productos

agrícolas

2.000

Proyecto de capacitación integral

orientado a fortalecer las

capacidades locales en función de

x



RUC:1865015940001

032-476-272



302

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

las potencialidades económicas de

la parroquia.(Agrícolas)

4.4 Mejorar en

un 60% la

infraestructura,

equipamientos y

áreas de uso

común de la

parroquia hasta

el año 2019.

Construcción de aceras y bordillos

en la cabecera parroquial

70.000

Mejorar y construir áreas de juegos


20.000

Estudio y construcción de un

puente en el barrio Unamuncho

20.000

Construcción del estadio

Unamuncho

40.000

Estudio de Parque recreacional

temático (área urbana de la

parroquia)

40.000

Construcción de Parque

recreacional temático (área urbana

de la parroquia)

120.000

Estudio y Construcción de juegos 10.000



RUC:1865015940001

032-476-272



303

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

infantiles en el Barrio la Primavera

4.5 Construir e

implementar un

atractivo

turístico anual

durante el

período 2016 –

2019.

Estudio de un sendero y ruta

turística en la loma de

Unamuncho)

20.000

Estudios y Construcción de un

mirador en la loma de Unamuncho.

75.000

Plan de marketing turístico

parroquial

20.000

4.6 Impulsar el

ordenamiento

territorial y uso

del suelo en el

80% del

territorio

parroquial con el

GAD cantonal

hasta el año

Normativa de zonificación y uso de

suelo en la parroquia

x



RUC:1865015940001

032-476-272



304

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

2017.

4.7 Impulsar la

actualización del

catastro predial

urbano y rural de

la parroquia

hasta el año

2017.

Plan de seguimiento a la

actualización del catastro

programado por el GAD Cantonal

x

Programa de legalización de tierras X

Estrategia

nacional para

el cambio de la

matriz

productiva

Objetivo 5.

Mejorar las

condiciones de

conectividad y

ampliar la

oferta de

infraestructura

vial para la

movilidad

5.1. Mantener

anualmente al

menos el 70%

del sistema vial

en buenas

condiciones para

el tráfico

motorizado.

Zona rural

urbana.

Zona de

actividades y

usos

productivos.

Zona de

actividades y

Hacer eficiente la

infraestructura

para la movilidad,

energía y

conectividad.

Plan de mantenimiento vial (vías

internas y externas)

20.000

Estudio de un plan vial para la

conexión interna y externa de la

parroquia. Caseríos Puerto Arturo

–La Primavera

La Primavera - Centro de

Unamuncho

Caserío Puerto Arturo – San

50.000



RUC:1865015940001

032-476-272



305

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

motorizada y

no motorizada

desde y hacia

la parroquia.

usos

productivos.

Francisco

San Juan Holguín – LA Primavera

5.2. Impulsar la

construcción de

al menos un

camino y un

sendero para la

movilidad no

motorizada, con

fines recreativos

y turísticos en los

tres sectores de

la parroquia

hasta el año

2019.

Construcción de un sendero

ecológico, para cabalgatas,

bicicletas y otros; con

equipamientos complementarios

como: pequeños kioscos de ventas,

grifos de agua, basureros, baños,

bancas y otros.

40.000

5.4 Impulsar la

ampliación de

Propuesta para dotación de

alumbrado público de centros

40.000



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306

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

cobertura de

alumbrado

público y

conectividad a

los centros

poblados de la

parroquia hasta

el año 2019.

poblados

Estrategia

nacional para

la igualdad y la

erradicación

de la pobreza

Objetivo 6.

Fortalecer el

tejido social y

el rol de la

sociedad y el

gobierno

autónomo en

los procesos

de desarrollo

6.1. Alcanzar la

participación de

al menos un 70%

de la población

en actividades

económicas,

socio -

productivas,

culturales,

Zona rural

urbana.

Incentivar la

organización

social

Involucrar a la

comunidad en la

toma de

decisiones para

ejecución de

Plan de fortalecimiento de

capacidades y potencialidades de

la población

6.000

Eventos sociales, culturales y

deportivos.

4.000

Programas de atención a grupos

vulnerables

6.000



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307

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

parroquial. recreativas y

otras

desarrolladas en

la parroquia

hasta el año

2019

proyectos de

inversión y

control social.

6.2. Crear al

menos 5

organizaciones

de la sociedad

civil, en el campo

social,

productivo,

cultural,

deportivo, de

gestión de

riesgos,

Programa de capacitación en la

conformación de organizaciones de

la sociedad civil

2.000



RUC:1865015940001

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308

PRIORIDAD

NACIONAL /

OBJETIVO

PNBV

OBJETIVO

ESTRATEGICO

PDOT

UNAMUNCHO

META CATEGORIA DE

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

POLITICA LOCAL /

ESTRATEGIA


($)

seguridad

ciudadana y

conservación

ambiental.

6.3. Mejorar la

capacidad de

gestión

administrativa y

financiera del

gobierno

parroquial

durante el

período 2016 -

2019

Programa de capacitación y

fortalecimiento institucional

1.000

Diseño e implementación de

mecanismos de comunicación y


2.000

Eventos de presupuesto

participativo y rendición de

cuentas

400

TOTAL 2.081.900




RUC:1865015940001

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309

6.3 Agenda regulatoria.

De acuerdo con lo que establece el artículo 323 del COOTAD, el Gobierno Parroquial deberá

expedir la resolución de aprobación del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la

parroquia, cumpliendo los procedimientos legales.

La resolución será el instrumento legal de regulación en el territorio, además se apoyará en la

normativa emitida por el GAD cantonal sobre el uso de suelo, en función de sus competencias

exclusivas.

Tabla N126: EJECUCIÓN DE LA AGENDA REGULATORIA

OBJETIVO

ESTRATEGICO

POLITICA LOCAL TIPO DE

INSTRUMENTO

NORMATIVO

TITULO PROPÓSITO

Objetivo 1.

Disminuir los

niveles de

vulnerabilidad

ante riesgos

naturales y

antrópicos.

Fortalecer la

gestión integral de

riesgos.

Ordenanza

municipal

Ley

Ordenanza

de gestión de

riesgos.

Ley de

recursos

hídricos

Regular la

gestión de

riesgos en el

territorio

cantonal.

Preservar y

normar el uso del

recurso agua

Promover e

incentivar la

recuperación,

conservación y

manejo sustentable

de los recursos

naturales.

Ordenanza

provincial

Ordenanza

de gestión

ambiental

Implementar

sistemas de

protección del

ambiente en la

provincia

Objetivo 2.

Contribuir a la

erradicación de

pobreza y

Propiciar la

inclusión,

protección social

solidaria y garantía

Resolución Resolución

parroquial

Poner en vigencia

el PDOT con

todos los

instrumentos de



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310

OBJETIVO

ESTRATEGICO


INSTRUMENTO

NORMATIVO

TITULO PROPÓSITO

extrema pobreza

por Necesidades

Básicas

Insatisfechas -

NBI.

de derechos de las

personas y/o

grupos que se

encuentran en

condiciones de

desventaja

gestión

Implementar la

estrategia

agropecuaria, las

cadenas

productivas, la

producción

limpia,

sustentable y

sostenible,

capacitación y

transferencia

tecnológica.

Objetivo 3.

Impulsar la

reconversión

agropecuaria y el

ecoturismo.

Promover e

incentivar la

producción agro

ecológica y agro

turística con énfasis

en productos

perennes.

Ordenanza Ordenanza

de gestión de

la producción

agropecuaria

Promover e

incentivar los

emprendimientos,

la producción

asociativa y la

economía popular y

solidaria.

Impulsar la

generación de valor

agregado a la

producción.

Objetivo 4.

Mejorar la

cobertura,

calidad y

continuidad de

los servicios

básicos y los

espacios de

encuentro

común.

Implementar

medidas de

seguimiento a la

dotación de

servicios básicos

con calidad,

disponibilidad y

accesibilidad.

Ordenanza Ordenanza

municipal

Regular las

actividades

humanas en el

territorio.

Fortalecer el

ordenamiento



RUC:1865015940001

032-476-272



311

OBJETIVO

ESTRATEGICO


INSTRUMENTO

NORMATIVO

TITULO PROPÓSITO

territorial y uso del

suelo con énfasis en

los asentamientos

humanos

Objetivo 5.

Mejorar las

condiciones de

conectividad y

ampliar la oferta

de

infraestructura

vial para la

movilidad

motorizada y no

motorizada

desde y hacia la

parroquia.

Hacer eficiente la

infraestructura para

la movilidad,

energía y

conectividad.

Ordenanza

Ordenanza

provincial

Establecer la

contribución

especial para el

mantenimiento

vial

Objetivo 6.

Fortalecer el

tejido social y el

rol de la

sociedad y el

gobierno

autónomo en los

procesos de

desarrollo

parroquial.

Incentivar la

organización social

Resolución

Ley de

participación

ciudadana

Resolución

parroquial

Ley nacional

Fortalecer el

tejido social

Regular la

conformación y

funcionamiento

del sistema de

participación

ciudadana

Involucrar a la

comunidad en la

toma de decisiones

para ejecución de

proyectos de

inversión y control

social.




RUC:1865015940001

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312

6.4 Participación ciudadana.

La participación ciudadana, además de cumplir con la disposición legal, es una política pública

local, que:

Promueve la corresponsabilidad de la sociedad en la gestión pública y privada, articulada a la

visión de desarrollo de la parroquia.

Impulsa el funcionamiento de los mecanismos de participación como: la rendición de cuentas,

presupuesto participativa.

Tabla N127: MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

MECANISMO NORMATIVA ESTRUCTURA DE

FUNCIONAMIENT

O

ES

VINCUL

ANTE?

ALCANCE NIVEL DE

GOBIERNO

Rendición de

cuentas

Ley orgánica de

participación

ciudadana

Constitución de

la República

Autoridades del

GAD parroquial

NO Las

autoridade

s del GAD

tienen voz

y voto

Parroquial

Presupuesto

Participativo

Ley orgánica de

participación

ciudadana

Constitución de

la

República

COOTAD

Autoridades,

funcionarios del

GAD parroquial y

ciudadanía.

SI

Elaborado: Equipo Técnico PDyOT Unamuncho 2015.

6.5 Estrategia de seguimiento y evaluación.

El seguimiento a la ejecución del plan y cumplimiento de las metas será anual y la evaluación al

final del período administrativo en el año 2019.



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313

Producto del seguimiento

El seguimiento será de responsabilidad del gobierno parroquial y del Consejo de Planificación

parroquial, los mismos que deberán informar anualmente el cumplimiento de metas del PDOT.

Como producto del seguimiento serán los informes que deberá contener:

Porcentajes de cumplimiento de las metas

La tendencia que tienen los indicadores, es decir si el indicador planteado está creciendo o

disminuyendo.

Las causa por las que no se está cumpliendo la meta.

Porcentaje de avance físico y presupuestario de los programas, proyectos y actividades que se

ejecutan anualmente.

Conclusiones y recomendaciones.

Para determinar cuál es el porcentaje de cumplimiento de las metas y cuál es la tendencia del

indicador debe tomar los valores establecidos en la línea base registrada en el la programación de

metas e indicadores registrados en la propuesta de éste documento y comparar con el dato

obtenido en el seguimiento para conocer cuánto se ha avanzado en el año y a su vez este

resultado se comparará con el porcentaje anual programado en el POA institucional.

El personal responsable del seguimiento y evaluación puede apoyarse en instrumentos y

metodologías que aplican organismos nacionales e internacionales como el BID para generar los

informes correspondientes, se sugiere usar las siguientes categorías para el análisis.



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314

Tabla N128: CATEGORIAS DEL INDICADOR DE CUMPLIMIENTO DE LA META

Condición del indicador Categoría del Indicador

Si el dato real del indicador para el año de análisis es igual

o superior a la meta anualizada (considerar la tendencia

del indicador).

Indicador

cumplido verde

Si el dato real del indicador para el año de análisis es

inferior a la meta anualizada pero conserva la tendencia

esperada para el indicador.

Indicador con avance

menor de lo

esperado.

amarillo

Si el dato real del indicador para el año de análisis registra

una tendencia opuesta al comportamiento esperado.

Indicador con

problemas rojo

Fuente: Guía metodológica para el elaboración de los PDyOT. Senplades

Elaboración: Equipo Técnico del PDyOT Unamuncho

Tabla N129: CATEGORIAS PARA EVIDENCIAR EL PORCENTAJE DE AVANCE FÍSICO Y

PRESUPUESTARIO DE EJECUCION DE PROGRAMAS Y/O PROYECTOS

Rangos del porcentaje de avance físico

y/o presupuestario Categoría

De 70% a 100% Avance óptimo verde

De 50% a 69.9% Avance medio amarillo

De 0% a 49,9% Avance con problemas rojo

Fuente: Guía metodológica para el elaboración de los PDOT. Senplades

Elaboración: Equipo Técnico del PDyOT Unamuncho

Unidad responsable de la ejecución

Dada la estructura orgánica y presupuestaria del Gobierno Parroquial, no es posible contar con

una unidad específica para la ejecución del PDOT, por ello la responsabilidad debe ser asumida

por el las autoridades y funcionarios del gobierno parroquial liderado por su Presidenta/e, Vocales

y técnicos.



RUC:1865015940001

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315

Para asegurar su cumplimiento es necesario que se conforme una comisión de planificación al

interior del legislativo parroquial, con la finalidad de que sea ésta comisión la que se encargue de

impulsar las acciones necesarias para la ejecución del plan de acuerdo a la programación anual.



RUC:1865015940001

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316

6.6 Programación de ejecución anual de proyectos.

Tabla N130: PROGRAMACION ANUAL DE EJECUCION DE PROYECTOS

META INDICADOR PROYECTO PRESUPUESTO

($)

CRONOGRAMA PLAZO (años)

2.016 2.017 2.018 2.019

1.1: Estimar las

amenazas por

deslizamientos y

flujos en el 100% del

territorio de la

parroquia hasta el

año 2019.

Un estudio

geotécnico de

deslizamientos y

flujos, validado y

aprobado para su

ejecución.

Un registro de

personas y un

inventario de bienes

en riesgo.


deslizamientos, movimientos en masa y

flujos. (Mapa geo referenciado de

amenazas e inventario de bienes y

población en riesgo) diseño de soluciones.

30.000 15.000 15.000 x x

Plan de contingencia y mapa de riesgos de

la parroquia.

10000 x x x 10000

Programa de capacitación a la población

ante riesgos naturales y antrópicos.

5000 x 1000 2000 2000

Normativa de prohibición de

asentamientos en la ribera de las

quebradas, pendientes mas de 45 ° y

límites del cementerio privado en la loma

de Unamuncho.

0 X X x x



RUC:1865015940001

032-476-272



317


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

1.2: Forestar y/o

reforestar 1/2

hectárea por año

durante el periodo

2017 - 2019.

Número de

hectáreas

forestadas.

Número de

hectáreas

reforestadas.

Reforestación y Recuperación de

Áreas Intervenidas en la Parroquia y áreas

sensibles en Ríos y Quebradas.

50.000 10000 15.000 15.000 10000

Programa de forestación y reforestación en

la loma de Unamuncho y pista cuatro por

cuatro

60.000 30.000 10.000 10.000 10.000

Adquisición de 2.000 planta forestales 6.000 6.000 x x x

1.3: Inventariar el

100% de fuentes

hídricas de la

parroquia hasta el

año 2017.

Porcentaje de

fuentes hídricas

inventariadas.

Estudio para el aprovechamiento del

recurso hídrico para consumo humano,

riego y actividades eco turístico y

productivo.

45.000 x 30.000 15.000 x

2.1. Incorporar al

60% de viviendas del

área rural no

consolidada

Porcentaje de

familias que acceden

a vivienda segura y

digna.

Programa de mejoramiento de viviendas

rurales.

30.000 5000 5000 10000 10000

Plan de nuevas viviendas.(familias que no

poseen y en caso de reubicación a lugares

50.000 5000 15.000 10.000 20000



RUC:1865015940001

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318


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

programa de

vivienda rural con

sistema adecuado de

excretas hasta el año

2019.

seguros)

Levantar una encuesta de interés en

mejorar su nivel académico (completar

educación básica, bachillerato y tercer

nivel).

200 200 x x x

Evento de socialización de los programas

del Ministerio de Educación para población

adulta.

x x x x x

Botiquín comunitario y capacitación en

primeros auxilios

1.600 400 400 400 400

2.2. Determinar la

demanda de

educación en el

100% de la población

de la parroquia hasta

el año 2016.

Número de personas

que acceden a

programas del

Ministerio de

educación.

Programa de capacitación en uso de

tecnología (computación, internet, redes

sociales y otros).

4.000 1.000 1.000 1.000 1.000



RUC:1865015940001

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319


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

2.3. Impulsar el

rescate de un acervo

cultural y patrimonio

material e inmaterial


el año 2019.

Número de bienes

patrimoniales

restaurados.

Número de

investigaciones

sobre acervo

cultural y

patrimonial

realizadas.

Número de eventos

culturales

realizados.

Estudio del acervo cultural y patrimonio

inmaterial para su rescate.

x x x x x


capacidades artísticas de las comunidades e

individuos de la parroquia Unamuncho

x x x x x

2.4. Incorporar

al 70% de familias de

la parroquia a los

Porcentaje de

población que

accede a los

Evento de socialización de los programas

del MIES y Ministerio de Salud para

población con énfasis en los grupos

200 100 100 x x



RUC:1865015940001

032-476-272



320


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

programas de

inclusión económica

social y salud hasta

el año 2019.

programas del MIES

y Ministerio de

Salud

vulnerables.

Plan de seguimiento a los programas de

bienestar social, salud y educación del

gobierno nacional para el sector rural.

x x x x x

3.1. Incrementar en

un 5% anual el área

cultivada de

productos perennes

en el período 2017 –

2019.

Porcentaje de área

de cultivos

perennes.

Número de

asociaciones de

productores

operando.

Adquisición de plantas ornamentales,

endémicas para la reforestación de la Loma

de Unamuncho y Pista Cuatro por cuatro..

75.000 30.000 15.000 15.000 15.000

Dotación de 2000 plantas ornamentales 40.000 10.000 10.000 10.000 10.000

Gestión para la construcción del CTA x x x x x

Gestión para la Construcción de un centro

ferial del Calzado

x x x x x

Programa de capacitación en prácticas de

cultivos perennes

12000 3000 3000 3000 3000

Conformar asociaciones de productores de

economía popular y solidaria

x x x x x

3.2. Impulsar la

creación e

Número de granjas

implementadas

Diseño e implementación de una granja

agroecológica

90.000 x 30.000 30.000 30.000



RUC:1865015940001

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321


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

implementación de

al menos tres granjas

agroecológicas con

fines turísticos y con

técnicas de

conservación del

suelo, hasta el año

2019.

Plan de difusión 6.000 x 3000 1.500 1.500

Un evento con instituciones financieras

para crédito y seguro productivo

x x x x x

3.3. Incorporar un

20% de productores

a las cadenas

agropecuarias y

rutas turísticas del

Gobierno Provincial

hasta el año 2018.

Porcentaje de

producción

incorporada a las

cadenas de

comercialización

provincial.

Número de rutas

turísticas

implementadas.

Ejecución de ferias agropecuarias 5.000 2.000 1.000 1.000 1.000

Inventario de atractivos turísticos 10.000 10.000 x x x

Construcción y colocación de señalética

turística

30.000 10.000 10.000 5.000 5.000

Valla informativa de la parroquia (tamaño

gigante )

15.000 15.000

Plan de capacitación en Ecoturismo y en

desarrollo de servicios turísticos

10.000 2.500 2.500 2.500 2.500



RUC:1865015940001

032-476-272



322


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

3.4. Incorporar un

50% de productores

a los programas

nacionales de

mejoramiento

genético, calidad de

pastos y capacidad

de carga animal

hasta el año 2017.

Número de productores capacitados.

Número de productores capacitados que aplican

nuevas técnicas de producción.

Porcentaje de cultivos orgánicos.

Número de cuyes para el mercado en edades de 3

a 4 meses.

Porcentaje de animales destinados a

comercialización.

Porcentaje de productos destinados a

comercialización.

Eventos de

difusión de

programas

del MAGAP,

Gobierno

Provincial,

cantonal y

universidades

12.000 3.000 3.000 3.000 3.000

4.1: Impulsar la

dotación de agua

segura al 90% de la

población hasta el

% de viviendas que

cuenta con agua

segura.

Plan de seguimiento a proyectos de agua

potable y riego del GAD Cantonal en la

parroquia

x x x X x

Estudio de la calidad del agua para 5.000 5.000 x X x



RUC:1865015940001

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323


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

año 2019. consumo humano

4.2: Impulsar la

ampliación de la

cobertura de

alcantarillado en la

cabecera parroquial

al 90% de viviendas y

dotación de

soluciones sanitarias

en el sector rural

80% de las viviendas

hasta el año 2019.

% de viviendas con

eliminación de aguas

servidas y/o

eliminación de

excretas.

Ampliación de la red de alcantarillado en la

cabecera parroquial.

50.000 x 50.000 X x

Planta de tratamiento de aguas servidas 30.000 x 30.000 X x

Programa de legalización para los caseríos y

barrios que no disponen.

20.000 x 20.000 X x

4.3: Implementar

medidas de

tratamiento de

residuos sólidos con

el 60% de la

población hasta el

año 2019.

No. de personas que

aplican una medida

de tratamiento de

residuos sólidos.

Programa de capacitación en reutilización

de desechos orgánicos e inorgánicos y de


2.000 500 500 500 500

Proyecto de capacitación integral

orientado a fortalecer las capacidades

locales en función de las potencialidades

económicas de la parroquia.(Agrícolas)

x x x X x



RUC:1865015940001

032-476-272



324


($)


2.016 2.017 2.018 2.019

4.4: Mejorar en un

60% la

infraestructura,

equipamientos y

áreas de uso común


el año 2019.

Porcentaje de

infraestructura y

equipamientos

mejorados.

Construcción de aceras y bordillos en la

cabecera parroquial

70.000 x 35.000 35.000 x

Mejorar y construir áreas de juegos


20.000 x 20.000 X x

Estudio y construcción de un puente en el

barrio Unamuncho

20.000 x x 20.000 x

Construcción del estadio Unamuncho 40.000 x 40.000 X x

Estudio de Parque recreacional temático

(área urbana de la parroquia)

40000 x x 20.000 20.000

Construcción de Parque recreacional

temático (área urbana de la parroquia)

120.000 x x 60.000 60.000

Estudio y Construcción de juegos infantiles

en el Barrio la Primavera

10000 5000 5000 x x

4.5: Construir e

implementar un

atractivo turístico

anual durante el

No. de atractivos

turísticos

construidos e

implementados.

Estudio de un sendero y ruta turística en la

loma de Unamuncho

20.000 x 20.000 X x

Estudios y Construcción de un mirador en la

loma de Unamuncho.

75.000 x 25.000 25.000 25.000



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($)


2.016 2.017 2.018 2.019

período 2016 – 2019. Plan de marketing turístico parroquial 20.000 x 20.000 x x

4.6: Impulsar el

ordenamiento

territorial y uso del

suelo en el 80% del

territorio parroquial

con el GAD cantonal

hasta el año 2017.

Información geo

referenciada,

mapeada, detalla y

jerarquizada sobre

ordenamiento del

territorio parroquial,

extensión y límites.

Normativa de zonificación y uso de suelo en

la parroquia

x x x x x

4.7: Impulsar la

actualización del

catastro predial

urbano y rural de la

parroquia hasta el

año 2017.

Catastro predial

urbano y rural

actualizado.

Porcentaje de

predios con escritura

registrada.

Plan de seguimiento a la actualización del


x x x X x

Programa de legalización de tierras X x x X x

5.1: Mantener

anualmente al

menos el 70% del

sistema vial en

Porcentaje de vías

en buen estado,

aptas al tránsito

motorizado

Plan de mantenimiento vial (vías internas y

externas)

20.000 5.000 5.000 5.000 5.000

Estudio de un plan vial para la conexión

interna y externa de la parroquia. Caseríos

50.000 50.000 x x x



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($)


2.016 2.017 2.018 2.019

buenas condiciones

para el tráfico

motorizado.

Puerto Arturo –La Primavera

La Primavera - Centro de Unamuncho

Caserio Puerto Arturo – San Francisco

San JuaN Holguin – LA Primavera

5.2: Impulsar la

construcción de al

menos un camino y

un sendero para la

movilidad no

motorizada, con fines

recreativos y

turísticos en los tres

sectores de la

parroquia hasta el

año 2019.

Km. de caminos y

senderos

construidos.

Construcción de senderos ecológicos, para

cabalgatas, bicicletas y otros; con

equipamientos complementarios como:

pequeños kioscos de ventas, grifos de agua,

basureros, baños, bancas y otros.

40.000 10.000 10.000 10.000 10.000



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($)


2.016 2.017 2.018 2.019

5.3: Impulsar el

desarrollo de un

sistema de riego con

aprovechamiento de

las fuentes hídricas

disponibles en los

predios de la

parroquia hasta el

año 2018.

Nro. De sistemas de

riego que

aprovechan el

recurso hídrico

existente.

Captación de vertientes e implementación

de un sistema de riego.

30.000 15.000 15.000 x x

5.4: Impulsar la

ampliación de

cobertura de

alumbrado público a

los centros poblados


el año 2019.

Número de sectores

con alumbrado

público.

Propuesta para dotación de alumbrado

público de centros poblados

40.000 x 20.000 20.000 x

6.1: Alcanzar la

participación de al

menos un 70% de la

Porcentaje de

población integrada

a las actividades

Plan de fortalecimiento de capacidades y

potencialidades de la población

6.000 1.500 1.500 1.500 1.500

Eventos sociales, culturales y deportivos. 4.000 1000 1000 1000 1000



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($)


2.016 2.017 2.018 2.019

población en

actividades

económicas, socio -

productivas,

culturales,

recreativas y otras

desarrolladas en la

parroquia hasta el

año 2019.

socio-económicas y

otras.

Programas de atención a grupos

vulnerables

6000 1500 1500 1500 1500

6.2: Crear al menos 5

organizaciones de la

sociedad civil, en el

campo social,

productivo, cultural,

deportivo, de gestión

de riesgos, seguridad

ciudadana y

conservación

ambiental.

Número de

organizaciones

legalmente

conformadas.

Número de

organizaciones

legalmente

conformadas y

operando.

Programa de capacitación en la

conformación de organizaciones de la

sociedad civil

2.000 500 500 500 500



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($)


2.016 2.017 2.018 2.019

6.3: Mejorar la

capacidad de gestión

administrativa y

financiera del

gobierno parroquial

durante el período

2016 -2019.

% de inversión

ejecutada.

% de población que

participa en el

presupuesto

participativo y

rendición de

cuentas.

Número de personas

capacitadas en

gestión pública.

Programa de capacitación y fortalecimiento

institucional

1.000 250 250 250 250

Diseño e implementación de mecanismos

de comunicación y participación ciudadana.

2.000 500 500 500 500

Eventos de presupuesto participativo y

rendición de cuentas

600 100 100 100 100

TOTAL USD PERIODO 2016 – 2019




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330

INDICE DE GENERAL

PRESENTACIÓN.

INTRODUCCION. I CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA. 9

1. RESEÑA HISTORICA. 9

1.1.Antecedentes. 9

1.1.1. Acta de parroquialización o acta de creación. 1.2 Símbolos parroquiales. 10

1.2.1 Escudo.

1.3 Tipografía. 10

1.3.1 Bandera.

1.4 Características propias de la parroquia. 10


1.5 Caracteristicas Generales del Territorio. 12

1.5.1 Características generales del territorio. 12

1.5.2 Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial. 13

1.5.3 Características ecológicas. 15

1.5.3.1 Fisiografía y suelos

1.5.3.2 Geomorfología.

1.5.3.3 Hidrología.

1.6 Naturaleza Juridica del Gadpru. 21

1.6.1 Competencias exclusivas del Gadpru. 1.6.2 Estructura orgánica funcional.

1.6.2.1 Presidente.

1.6.2.2 Comisiones Especiales.

II METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL 25

2. Fases de Proceso de Constucción. 25

2.1 Fase de Preparación. 27

2.2 Fase de diagnóstico. 27



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2.2.2.4 Mesa de roles y funciones.


2.2.2.6 Mesas con actores claves.

III DIAGNÓSTICO POR SUBSISTEMAS. 34

3. 1Subsistema Sociocultural. 34

3.1.1Demografía.

3.1.1.1 Población total en la parroquia.

3.1.1.2 Estructura familiar.

3.1.1.2.1 Género y responsabilidad familiar.

3.1.1.2.2 Fuentes de ingreso familiares.

3.1.2 Migración.

3.1.2.1 Características de la migración temporal dentro del país.

3.1.2.2 Características de la migración fuera del país.

3.1.3 Organización social y tejidos sociales.

3.1.3.1Estructura interna.

3.1.3.2Estructura Externa.

3.1.3.2.1Relaciones externas de las organizaciones Comunitarias.

3.1.3.2.2Instituciones y organismos presentes en la parroquia.

3.1.3.3Composición étnica.

3.1.3.4Patrimonio Cultural Intangible.

3.1.3.4.1Idioma.

3.1.3.4.2Practicas Ancestrales.

3.1.3.4.3Festividades y otras expresiones culturales.

3.1.3.4.3.1 Festividades cultura y gastronomía.

3.1.3.4.3.2Tradiciones de la parroquia.

3.1.3.4.3.3Cuentos y leyendas de la parroquia.

3.1.3.4.3.4Expresiones artísticas.



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3.1.3.5Patrimonio cultural Tangible.

3.2 Subsistema Biofísico Ambiental. 62

3.2.1Recurso suelo.

3.2.2Recurso agua.

3.2.3Recurso aire.

3.2.4Recurso fitogenético.

3.2.5Recurso faunístico.

3.2.6Amenazas naturalez.

3.3Subsistema Económico-Productivo. 96

3.3.1Sistema de producción agrícola.

3.3.2Sistema de producción pecuario.

3.3.3Infraestructura de apoyo a la producción.

3.4Subsistema Asentamientos Humanos. 157

3.4.1Disponibilidad de servicios básicos y de vivienda.

3.4.2Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano y uso

doméstico.

3.4.3Disponibilidad y caracterización del servicio de saneamiento básico y manejo de

desechos sólidos.

3.4.4Disponibilidad de servicios de electricidad.

3.4.5Servicios de educación disponibles.

3.4.6Servicios de Salud.

3.4.7Necesidades básicas Insatisfechas.

3.5Subsistema de Movilidad Energía y Conectividad. 190

3.5.1Servicios de transporte.

3.5.2Acceso a medios de comunicación.

3.53Caracterización de la red vial rural.

3.6Subsistema Político – Administrativo. 195

3.6.1Diagnosis Interna del Gobierno Parroquial.

3.6.2Valoración del ejercicio de poder y legitimidad de los actores sobre el

Territorio.

IV MODELO DE TERRITORIO ACTUAL 202

4.1Analisis Estrategico Territorial. 202



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333

4.2Modelo Territorial Actual. 202 V PROPUESTA 204

5.1Visión. 205 5.2Ejes de desarrollo. 205 5.3Objetivos estratégicos de desarrollo. 206 5.4Metas e indicadores. 209 5.5Alcance y vinculación de los objetivos con las prioridades nacionales. 227 5.6Modelo territorial deseado. 232

5.6.1Categorías de ordenamiento territorial – COT. 5.6.2Zonificación de la parroquia Unamuncho. 5.6.3Mapas de zonificación propuesta para la parroquia Unamuncho

5.7Políticas locales y estrategias. 237 5.7.1Matriz de politicas locales y estrategias de implementación. 5.7.2Territorialización de la política pública local.

VI MODELO DE GESTIÓN 247

6.1Estrategias de articulación. 248 6.2Programas, proyectos y actividades. 260

6.2.1Plan de inversiones. 6.2.2Alineación de programas y proyectos a las prioridades nacionales.

6.3Agenda regulatoria. 309 6.4Participación ciudadana. 312 6.5Estrategia de seguimiento y evaluación. 312 6.6Programación de ejecución anual de proyectos. 316

INDICE GENERAL INDICE TABLAS INDICE GRAFICOS

VII BIBLIOGRAFÍA

VIII ANEXOS



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334

INDICE DE TABLAS

Tabla N1. Características generales del territorio. Pag.12 Tabla N2. Asentamientos Humanos. Pag.14 Tabla N3. Comisiones Especiales Temporales. Pag.24 Tabla N4. Metodología de Preparación. Pag.25 Tabla N5. Población de la parroquia. Pag.33 Tabla N6. Estructura familiar. Pag.35 Tabla N7. Fuentes de ingresos económicos. Pag.36 Tabla N8. Características de la migración temporal dentro del país. Pag.37 Tabla N9. Migración fuera del país. Pag.39 Tabla N10. Número y tipo de organizaciones presentes en los barrios de la parroquia Unamuncho. Pag.42 Tabla N11. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia. Pag.43 Tabla N12 Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia. Pag.50 Tabla N13. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia. Pag.51 Tabla N14. Composición Étnica. Pag.52 Tabla N15. Idioma. Pag.53 Tabla N16. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia. Pag.55 Tabla N17. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la parroquia Pag.56 Tabla N18. Uso de vestimenta tradicional VS vestimenta occidentalizada. Pag.58 Tabla N19. Cuentos y leyendas. Pag.60 Tabla N20. Expresiones artísticas. Pag.61 Tabla N21. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia. Pag.62 Tabla N22. Uso actual del suelo en la parroquia. Pag.63 Tabla N23. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción. Pag.61 Tabla N24. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la parroquia. Pag.68 Tabla N25. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de producción. Pag.69 Tabla N26. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de productividad. Pag.72 Tabla N27. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo. Pag.75



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335

Tabla N28. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua. Pag.77 Tabla N29. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire. Pag.80 Tabla N30. Especies de flora presentes en las zonas de quebradas y ríos. Pag.81 Tabla N31. Especies de flora presentes en las zonas de producción. Pag.82 Tabla N32. Especies de flora y sus usos en la parroquia. Pag.85 Tabla N33. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas. Pag.87 Tabla N34. Especies de fauna presentes en las zonas de producción. Pag.88 Tabla N35. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia. Pag.89 Tabla N36. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (inundaciones) en la parroquia. Pag.90 Tabla N37. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia. Pag.91 Tabla N38. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequías) en la parroquia. Pag.92 Tabla N39. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia. Pag.93 Tabla N40. Caracterización de la unidad de producción familiar en la parroquia. Pag.96 Tabla N41. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia. Pag.101 Tabla N42. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia. Pag.102 Tabla N43. Capacidad de generación de ocupación en el sector rural por cultivo. Pag.102 Tabla N44. Tecnologías en el sistema de producción agrícola. Pag.104 Tabla N45. Costos de producción de los principales rubros de producción. Pag.105 Tabla N46. Ciclos productivos de los principales rubros de producción. Pag.108 Tabla N47. Destino de la producción de los principales rubros de producción. Pag.109 Tabla N48. Oferta productiva de la parroquia. Pag.112 Tabla N49. Población animal de especies mayores en la parroquia. Pag.116 Tabla N50. Población animal de especies menores en la parroquia. Pag.118 Tabla N51. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia. Pag.120 Tabla N52. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia. Pag.125 Tabla N53. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia. Pag.128 Tabla N54. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia. Pag.133 Tabla N55. Caracterización de la infraestructura de apoyo a la producción (componente riego). Pag.137 Tabla N56. Formas de administración de los sistemas de riego disponibles. Pag.139 Tabla N57. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la producción de lácteos. Pag.142. Tabla N58. Imagen y comercialización de los productos de las empresas productoras de derivados lácteos. Pag.143 Tabla N59. Capacidad de producción instalada para la producción de lácteos por empresa. Pag.144



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336

Tabla N60. Capacidad de procesamiento instalada para la producción de lácteos en la parroquia. Pag.147 Tabla N61. Producción de residuos en las empresas de derivados lácteos. Pag.149 Tabla N62. Estructura administrativa de las empresas de derivados lácteos. Pag.151 Tabla N63. Capacidad de generación de empleo en las empresas de producción de derivados lácteos. Pag.152 Tabla N64. Disponibilidad de servicios de apoyo a la producción en las empresas de producción de lácteos. Pag.153 Tabla N65. Caracterización de la producción de las empresas dedicadas a la producción artesanal. Pag.154 Tabla N66. Imagen y comercialización de los productos de las empresas dedicadas a la producción artesanal. Pag.155 Tabla N 67. Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico de la parroquia de Unamuncho. Pag.157 Tabla N68. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación en las comunidades de la parroquia de Unamuncho. Pag.158 Tabla N69. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia de Unamuncho. Pag.159 Tabla N70. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de Unamuncho. Pag.160 Tabla N71. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la parroquia de Unamuncho. Pag.161 Tabla N72. Características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la parroquia de Unamuncho. Pag.162 Tabla N73. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia. Pag.169 Tabla N74. Disponibilidad de instituciones de educación en los barrios de la parroquia. Pag. 170 Tabla N75. Disponibilidad de instituciones de educación en las comunidades de la parroquia. Pag.171 Tabla N76. Población en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia. Pag.172 Tabla N77. Equipamiento disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia. Pag.173 Tabla N78. Servicios de asistencia en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia. Pag.174 Tabla N79. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia. Pag.175



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Tabla N80. Población en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia. Pag.176 Tabla N81. Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia. Pag.177 Tabla N82. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia. Pag.178 Tabla N83. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia. Pag.179 Tabla N84. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia. Pag.179 Tabla N85. Disponibilidad de servicios de salud en el barrio La Floresta Parroquia Unamuncho. Pag.180 Tabla N86. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia. Pag.181 Tabla N87. Acceso a servicios básicos en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia. Pag.182 Tabla N88. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia. Pag.183 Tabla N89. Equipamiento disponible en las unidades de atención de salud en las comunidades de la parroquia. Pag.183 Tabla N90. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia. Pag.184 Tabla N91. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia. Pag.185 Tabla N92. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia. Pag.186 Tabla N93. Programas de salud en los barrios de la parroquia. Pag.187 Tabla N94. Necesidades básicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios básicos. Pag.188 Tabla N95. Servicios de transporte desde y hacia los barrios de la parroquia. Pag.190 Tabla N96. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia. Pag.191 Tabla N97. Caracterización de la red vial rural de la parroquia. Pag.193 Tabla N98. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2015– 2019. Pag.195 Tabla N99. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo. Pag.195 Tabla N100. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial. Pag.197 Tabla N101. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD. Pag.197 Tabla N102. Infraestructura disponible en el área administrativa. Pag.198 Tabla N103. Infraestructura disponible en el área social y de recreación. Pag.198



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338

Tabla N104. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia. Pag.199 Tabla N105. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que actúan en la parroquia. Pag.200 Tabla N106. Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que actúan en la parroquia. Pag.201 Tabla N107. Matriz consolidada de problemas priorizados con participación Ciudadana. Pag.202 Tabla N108. Alineación estratégica: visión, componentes y objetivos. Pag.208 Tabla N109. Alineación estratégica: componente - objetivo - meta – indicador. Pag.223 Tabla N110. Análisis de objetivos estratégicos y su vinculación con las prioridades nacionales. Pag.227 Tabla N111. Categorías de ordenamiento de la parroquia. Pag.232 Tabla N112. Matriz de políticas locales y estrategias de implementación. Pag.241 Tabla N113. Territorialización de la política pública local. Pag.244 Tabla N 114. Estrategias de articulación. Pag.250 Tabla N115. Proyectos del componente: biofísico. Pag.260 Tabla N116. Proyectos del componente: sociocultural. Pag.262 Tabla N117. Proyectos del componente: económico productive. Pag.264 Tabla N118. Proyectos del componente: asentamientos humanos. Pag.267 Tabla N119. Plan de inversiones del plan de desarrollo y ordenamiento territorial periodo 2015 -2019 - COMPONENTE BIOFÍSICO. Pag.270 Tabla N120. Plan de inversiones del plan de desarrollo y ordenamiento territorial periodo 2015 -2019 - COMPONENTE SOCIO-CULTURAL. Pag.274 Tabla N121. Plan de inversiones del plan de desarrollo y ordenamiento territorial periodo 2015 -2019 - COMPONENTE ECONÓMICO PRODUCTIVO. Pag.278 Tabla N122. Plan de inversiones del plan de desarrollo y ordenamiento territorial periodo 2015 -2019 - COMPONENTE ASENTAMIENTOS HUMANOS. Pag.282 Tabla N123. Plan de inversiones del plan de desarrollo y ordenamiento territorial periodo 2015 -2019 - COMPONENTE CONECTIVIDAD, MOVILIDAD Y ENERGÍA. Pag.287 Tabla N124. Plan de inversiones del plan de desarrollo y ordenamiento territorial periodo 2015 -2019 - COMPONENTE POLÍTICO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. Pag.290 Tabla N125. Alineación de programas y proyectos a las prioridades nacionales. Pag.293 Tabla N126. Ejecución de la agenda regulatoria. Pag.309 Tabla N127. Mecanismos de participación ciudadana. Pag.312 Tabla N128. Categorías del indicador de cumplimiento de la meta. Pag.314



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339

Tabla N129. Categorías para evidenciar el porcentaje de avance físico y presupuestario de ejecución de programas y/o proyectos. Pag.314 Tabla N130. Programación anual de ejecución de proyectos. Pag.316



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340

INDICE DE GRAFICO Gráfico N1. Ubicación de la Parroquia Unamuncho. Pag.12 Gráfico N2. Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial. Pag.13 Gráfico N3. Suelos de la Parroquia de Unamuncho. Pag.15 Grafico N4. Erosión de los suelos. Pag.20 Grafico N5. Pirámide poblacional en la parroquia de Unamuncho. Pag.34 Gráfico: N6. Fuentes de ingresos económicos. Pag.37 Gráfico N7. Migración estacional dentro del país. Pag.38 Grafico N8. Países destino en migración. Pag.40 Grafico N9. Composición Étnica. Pag.52 Grafico N10. Idioma empleado mayoritariamente en la parroquia. Pag.54 Grafico N11. Uso de vestimenta tradicional VS vestimenta occidentalizada. Pag.58 Gráfico N12. Uso actual del suelo en la parroquia. Pag.63 Gráfico N13. Especies de flora y sus usos en la parroquia. Pag.86 Gráfico N14. Distribución de las especies de fauna en la parroquia. Pag.89 Gráfico N15. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia. Pag.95 Gráfico N16. Superficie dedicada a la producción agrícola en la parroquia. Pag.114 Gráfico N17. Producción agrícola en la parroquia. Pag.115



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341

BIBLIOGRAFIA.

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