Green banana

Green BananaPrograma para el cambio en la cultura

organizacional

3 Cats Creative Studio@ThreecatsCS

Nuestra propuesta de valor:

Green Banana // @ThreeCatsCS

ECOpausas

Impactos medibles con consecuencias

en el pago

Productos S.M.A.R.T.

Recursos no

convencionales

Diseño personalizado y concertado

INTERIposters

Video -manuales

Bocetos previos

Observaciones in

situ

Encuestas de exito

Attainable

Specific Timely

Realistic

Measura-ble

Entrega-bles

definidos

Sesiones de

retroalimentación

Grupos focales

Los cambios en la cultura organizacional tienen dos tipos de dinámica:


Cambio reactivo: Del entorno hacia dentro de las personas

Cambio proactivo: De dentro de las personas hacia afuera

Green Banana combina dos tipos de estrategias para generar

cambios significativos en la cultura organizacional:

A. Estrategias de entorno

InterPOSTER

B. Estrategias de activación personal

ECOpausas


InterPOSTER


Combina ilustración conceptual y opciones interactivas para ofrecer mensajes clave y motivar la participación activa de los empleados en torno a las líneas de acción identificadas.

ECOpausa


Es una estrategia de afianzamiento de buenas prácticas ambientales en el entorno de trabajo a través de interacción lúdica de los equipos de trabajo en sesiones modelas a partir de video manuales en línea.

Green Bananase desarrolla en 3 momentos:


Momento 1: Definición y PlaneaciónCaptura de rasgos significativos de la cultura organizacional•Sesiones de observación in-situ•Exploración de ideas en grupos focales•Caracterización de comportamientos/actitudes a cambiar•Definición de cinco líneas de acción y determinación de sus líneas base:

1. Uso eficiente de papelería2. Uso eficiente de la energía3. Consumo racional de agua4. Manejo inteligente de residuos (Trash management)


Momento 2: Diseño

•Diseño de INTERIposters y revisión con equipo Telecaribe.•Diseño de ECOpausas y revisión con equipo Telecaribe.•Apoyo para la producción de recursos.


Momento 3: Empoderamiento

•Talleres de empoderamiento y kick off del programa•Sesiones de seguimiento y retroalimentación•Green Party (Cierre y opciones de evolución)


Proceso Actividades Entregables SupuestosCaptura de rasgos significativos de la cultura organizacional

• Sesiones de observación in-situ• Exploración de ideas en grupos focales• Caracterización de comportamientos/actitudes a cambiar• Definición de cinco líneas de acción y determinación de sus líneas base:• Uso eficiente de papelería• Uso eficiente de la energía• Consumo racional de agua• Manejo inteligente de residuos(Trash managment)

• Informe de observaciones y grupos focales.• Documentos con líneas de acción y valores de base.

• La organización brinda un espacio para el desarrollo de un grupo focal con la participación de 25 empleados al azar.• La organización brinda un espacio para el desarrollo de 2 sesiones de observación naturalista en diversos escenarios.

Diseño • Diseño de INTERIposters y revisión con equipo Telecaribe.• Diseño de ECOpausas y revisión con equipo Telecaribe.• Apoyo para la producción de recursos.

• No. bocetos de INTERIposters en

formato digital.• No. videos de ECOpausadisponibles en Youtube como manual de modelamiento.

• Una comisión de la organizaciónrevisa y retroalimenta los prospectos.

Empoderamiento • Talleres de empoderamiento y Kick off del programa• Sesiones de seguimiento y retroalimentación• Green Party (Cierre y opciones de evolución)

• Un taller interactivo de empoderamiento y Kick off del programa.• Una sesión de seguimiento y retroalimentación grupal.• Guión para una Green Party.

• L a organización brinda un espacio para el desarrollo de los talleres y prepara la logística requerida.


Etapa 1: Definición y Planeación Unidad Cantidad Total

1 Project Manager 120.000/h 10 1.200.000

1 Investigador in-situ 20.000/h 20 400.000

1 transcriptor 1200/p 40 48.000

1.648.000

Etapa 2: Diseño Unidad Cantidad Total

ECOpausas 70.000 30 2.100.000

INTERIposters 50.000 30 1.500.000

3.600.000


Etapa 3: Empoderamiento Unidad Cantidad Total

1 Taller de Kick off 1.200.000 10 1.200.000

2 sesiones de seguimiento 200.000 2 400.000

1.600.000

Presupuesto (I)


Presupuesto (II)•La inversión total requerida para este programa es de $6.848.000 (Seis Millones Ochocientos Cuarenta y Ocho Mil Pesos).

•Se describen las cantidades mínimas de productos requeridos, sin embargo la organización podrá solicitar un ajuste en las cantidades dependiendo de sus condiciones presupuestales.

•Las condiciones comerciales requieren un anticipo del 50% del valor total y un pago del saldo al finalizar el programa.

•50% del saldo ($ 1.712.000) puede pagarse o no dependiendo de la satisfacción del cliente y de la evidencia de resultados.

Información de contacto para discusión, ajuste y evolución del programa


Diana [email protected]@dcasalins

Reinaldo [email protected]@reinaldoniebles

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