Grupo de Procesos y Areas de Conocimiento PMBOK® 4ta Ed.
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PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS 3. Grupo de Procesos de Ejecución AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION 4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización SALIDAS Entregables Información sobre el desempeño del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO CALIDAD 8.1 Asegurar la Calidad ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Métricas de calidad Información sobre el desempeño del trabajo Mediciones de control de calidad SALIDAS Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO RECURSOS HUMANOS 9.2 Adquirir Equipo del Proyecto ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Asignación del personal para el proyecto Calendarios de recursos Actualizaciones al plan de gestión del proyecto 9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto ENTRADAS Asignación del personal para el proyecto Plan para la gestión del proyecto Calendarios de recursos SALIDAS Evaluaciones de desempeño del equipo Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización 9.4 Gerenciar el Equipo del Proyecto ENTRADAS Asignación del personal para el proyecto Plan para la gestión del proyecto Evaluaciones de desempeño del equipo Informes de desempeño Activos de los procesos de la organización SALIDAS Actualizaciones del entorno de la empresa Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO COMUNICACION 10.3 Distribuir la Información ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Informes de desempeño Activos de los procesos de la organización SALIDAS Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización 10.4 Actualizar las Expectativas de los Interesados ENTRADAS Registro de interesados Estrategia de gestión de los interesados Plan para la gestión del proyecto Registro de incidentes Registro de cambios Activos de los procesos de la organización SALIDAS Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambios Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO ADQUISICIONES 12.2 Conducir las Adquisiciones ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Documentos de la adquisición Criterios de selección de proveedores Lista de vendedores calificados Propuestas de los vendedores Documentos del proyecto Decisiones de hacer o comprar Acuerdos para trabajar en equipo Activos de los procesos de la organización SALIDAS Vendedores seleccionados Adjudicación del contrato de adquisición Calendario de recursos Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto 4. Grupo de Procesos de Seguimiento y Control AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION 4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Informes de desempeño Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización SALIDAS Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto 4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Informes de desempeño del trabajo Solicitudes de cambio Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización SALIDAS Actualizaciones al estado de las solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO ALCANCE 5.4 Verificar el Alcance ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Documentación de requisitos Matriz de rastreabilidad de requisitos Entregables validados SALIDAS Entregables aceptados Solicitudes de cambio Actualización de los documentos del proyecto 5.5 Controlar el Alcance ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Informes de desempeño del trabajo Documentación de requisitos Matriz de rastreabilidad de requisitos Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Mediciones del desempeño del trabajo Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO TIEMPO 6.6 Controlar el Cronograma ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Cronograma del proyecto Información sobre el desempeño del trabajo Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Mediciones del desempeño del trabajo Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO COSTOS 7.3 Control de Costos ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Requisitos de financiamiento del proyecto Información sobre el desempeño del trabajo Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Mediciones del desempeño del trabajo Proyecciones del presupuesto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO CALIDAD 8.3 Controlar la Calidad ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Métricas de calidad Listas de control de calidad Mediciones del desempeño del trabajo Solicitudes de cambio aprobadas Entregables Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Mediciones de control de calidad Cambios validados Entregables validados Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO COMUNICACION 10.5 Reportar el Desempeño ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Información sobre el desempeño del trabajo Mediciones del desempeño del trabajo Proyección del presupuesto Activos de los procesos de la organización SALIDAS Informes de desempeño Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambios AREA DE CONOCIMIENTO RIESGOS 11.6 Monitorear y Controlar los Riesgos ENTRADAS Resgistro de riesgos Plan para la gestión del proyecto Información sobre el desempeño del trabajo Informes de desempeño SALIDAS Actualización al registro de riesgos Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO ADQUISICIONES 12.3 Administrar las Adquisiciones ENTRADAS Documentos de la adquisición Plan para la gestión del proyecto Contrato Informes de desempeño Solicitudes de cambio aprobadas Información sobre el desempeño del trabajo SALIDAS Documentación de la adquisición Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan de gestión del proyecto 5. Grupo de Procesos de Cierre AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION 4.6 Cerrar Proyecto o Fase ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Entregables aceptados Activos de los procesos de la organización SALIDAS Transición de producto, servicio o resultado final Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización AREA DE CONOCIMIENTO ADQUISICIONES 12.4 Cerrar las Adquisiciones ENTRADAS Plan para la gestión del proyecto Documentación de la adquisición SALIDAS Adquisiciones cerradas Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización 2. Grupo de Procesos de Planificación AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION 4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto ENTRADAS Acta de constitución del proyecto Salidas de los procesos de planificación Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Plan de gestión del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO ALCANCE 5.1 Colectar Requerimientos ENTRADAS Acta de constitución del proyecto Registro de los interesados SALIDAS Documentos de los requisitos Plan de gestión de los requisitos Matriz de rastreabilidad de los requisitos 5.2 Definir el Alcance ENTRADAS Acta de constitución del proyecto Documentación de requisitos Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Enunciado del alcance del proyecto Actualización de los documentos del proyecto 5.3 Crear la EDT ENTRADAS Enunciado del alcance del proyecto Documentación de requisitos Activos de los procesos de la oganización SALIDAS EDT Diccionario de la EDT Línea base del alcance Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO TIEMPO 6.1 Definir Actividades ENTRADAS Línea base del alcance Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Lista de actividades Atributos de la actividad Lista de hitos 6.2 Secuenciar Actividades ENTRADAS Lista de actividades Atributos de la actividad Lista de hitos Enunciado del alcance del proyecto Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Diagrama de red del cronograma del proyecto Actualización de los documentos del proyecto 6.3 Estimar Recursos ENTRADAS Lista de actividades Atributos de la actividad Calendario de recursos Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Requisitos de recursos de las actividades Estructura de desglose de recursos Actualización de los documentos del proyecto 6.4 Estimar Duración ENTRADAS Lista de actividades Atributos de la actividad Requisitos de recursos de las actividades Calendario de recursos Enunciado del alcance del proyecto Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Estimación de la duración de las actividades Actualización de los documentos del proyecto 6.5 Desarrollar Cronograma ENTRADAS Lista de actividades Atributos de la actividad Diagrama de red del cronograma del proyecto Requisitos de recursos de las actividades Calendario de recursos Estimación de la duración de las actividades Enunciado del alcance del proyecto Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Cronograma del proyecto Línea base del cronograma Datos del cronograma Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO COSTOS 7.1 Estimar Costos ENTRADAS Línea base del alcance Cronograma del proyecto Plan de recursos humanos Registro de riesgos Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Estimaciones de costos de las actividades Base de las estimaciones Actualización de los documentos del proyecto 7.2 Realizar Presupuesto ENTRADAS Estimaciones de costos de las actividades Base de las estimaciones Línea base del alcance Cronograma del proyecto Calendario de recursos Contratos Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Línea base del desempeño de costos Requisitos de financiamiento del proyecto Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO CALIDAD 8.1 Planificar la Calidad ENTRADAS Línea base del alcance Registro de los interesados Línea base del desempeño de costos Línea base del cronograma Registro de riesgos Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Plan de gestión de calidad Métricas de calidad Listas de control de calidad Plan de mejoras para el proceso Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO RECURSOS HUMANOS 9.1 Desarrollar el Plan de RRHH ENTRADAS Requisitos de recursos de las actividades Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Plan de recursos humanos AREA DE CONOCIMIENTO COMUNICACION 10.2 Planificar las Comunicaciones ENTRADAS Registro de interesados Estrategia de gestión de los interesados Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización SALIDAS Plan de gestión de las comunicaciones Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO RIESGOS 11.1 Planificar la Gestión de Riesgos ENTRADAS Enunciado del alcance del proyecto Plan de gestión de costos Plan de gestión del cronograma Plan de gestión de las comunicaciones Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Plan de gestión de riesgos 11.2 Identificar los riesgos ENTRADAS Plan de gestión de riesgos Estimaciones de costos de las actividades Estimación de la duración de las actividades Línea base del alcance Registro de interesados Plan de gestión de costos Plan de gestión del cronograma Plan de gestión de calidad Documentos del proyecto Entorno de la empresa Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Resgistro de riesgos 11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos ENTRADAS Resgistro de riesgos Plan de gestión de riesgos Enunciado del alcance del proyecto Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Actualización al registro de riesgos 11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos ENTRADAS Resgistro de riesgos Plan de gestión de riesgos Plan de gestión de costos Plan de gestión del cronograma Activos de los procesos de la oganización SALIDAS Actualización al registro de riesgos 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos ENTRADAS Resgistro de riesgos Plan de gestión de riesgos SALIDAS Actualización al registro de riesgos Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos Actualización de los documentos del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO ADQUISICIONES 12.1 Planificar las Adquisiciones ENTRADAS Línea base del alcance Documentos de los requisitos Acuerdos para trabajar en equipo Resgistro de riesgos Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos Requisitos de recursos de las actividades Cronograma del proyecto Estimaciones de costos de las actividades Línea base del desempeño de costos Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización SALIDAS Plan de gestión de las adquisiciones Enunciado del trabajo relativo a adquisiciones Decisiones de hacer o comprar Documentos de la adquisición Criterios de selección de proveedores Solicitudes de cambio 1. Grupo de Procesos de Inicio AREA DE CONOCIMIENTO INTEGRACION 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto ENTRADAS Enunciado del trabajo del proyecto Caso de negocio Contrato Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización SALIDAS Acta de constitución del proyecto AREA DE CONOCIMIENTO COMUNICACION 10.1 Identificar a los Interesados ENTRADAS Acta de constitución del proyecto Documentos de la adquisición Entorno de la empresa Activos de los procesos de la organización SALIDAS Registro de interesados Estrategia de gestión de los interesados Mapa Conceptual - Grupo de Procesos y Areas de Conocimiento PMBOK® 4ta Ed.
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PROCESOS DE LADIRECCION DE PROYECTOS
3. Grupo de Procesos deEjecución
AREA DE CONOCIMIENTOINTEGRACION
4.3 Dirigir y Gestionar laEjecución del Proyecto
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Entregables
Información sobre el desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCALIDAD
8.1 Asegurar la Calidad
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Métricas de calidad
Información sobre el desempeño del trabajo
Mediciones de control de calidad
SALIDAS
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTORECURSOS HUMANOS
9.2 Adquirir Equipo del Proyecto
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Asignación del personal para el proyecto
Calendarios de recursos
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto
ENTRADAS
Asignación del personal para el proyecto
Plan para la gestión del proyecto
Calendarios de recursos
SALIDAS
Evaluaciones de desempeño del equipo
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
9.4 Gerenciar el Equipo del Proyecto
ENTRADAS
Asignación del personal para el proyecto
Plan para la gestión del proyecto
Evaluaciones de desempeño del equipo
Informes de desempeño
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Actualizaciones del entorno de la empresa
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCOMUNICACION
10.3 Distribuir laInformación
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Informes de desempeño
Activos de los procesos de la organización
SALIDASActualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
10.4 Actualizar las Expectativasde los Interesados
ENTRADAS
Registro de interesados
Estrategia de gestión de los interesados
Plan para la gestión del proyecto
Registro de incidentes
Registro de cambios
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambios
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOADQUISICIONES
12.2 Conducir lasAdquisiciones
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Documentos de la adquisición
Criterios de selección de proveedores
Lista de vendedores calificados
Propuestas de los vendedores
Documentos del proyecto
Decisiones de hacer o comprar
Acuerdos para trabajar en equipo
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Vendedores seleccionados
Adjudicación del contrato de adquisición
Calendario de recursos
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
4. Grupo de Procesos deSeguimiento y Control
AREA DE CONOCIMIENTOINTEGRACION
4.4 Monitorear y Controlar elTrabajo del Proyecto
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Informes de desempeño
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
4.5 Realizar el ControlIntegrado de Cambios
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Informes de desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Actualizaciones al estado de lassolicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO ALCANCE
5.4 Verificar el Alcance
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Documentación de requisitos
Matriz de rastreabilidad de requisitos
Entregables validados
SALIDAS
Entregables aceptados
Solicitudes de cambio
Actualización de los documentos del proyecto
5.5 Controlar el Alcance
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Informes de desempeño del trabajo
Documentación de requisitos
Matriz de rastreabilidad de requisitos
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Mediciones del desempeño del trabajo
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO TIEMPO
6.6 Controlar el Cronograma
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Cronograma del proyecto
Información sobre el desempeño del trabajo
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Mediciones del desempeño del trabajo
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCOSTOS
7.3 Control de Costos
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Requisitos de financiamiento del proyecto
Información sobre el desempeño del trabajo
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Mediciones del desempeño del trabajo
Proyecciones del presupuesto
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCALIDAD
8.3 Controlar la Calidad
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Métricas de calidad
Listas de control de calidad
Mediciones del desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio aprobadas
Entregables
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Mediciones de control de calidad
Cambios validados
Entregables validados
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCOMUNICACION
10.5 Reportar el Desempeño
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Información sobre el desempeño del trabajo
Mediciones del desempeño del trabajo
Proyección del presupuesto
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Informes de desempeño
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambios
AREA DE CONOCIMIENTO RIESGOS
11.6 Monitorear yControlar los Riesgos
ENTRADAS
Resgistro de riesgos
Plan para la gestión del proyecto
Información sobre el desempeño del trabajo
Informes de desempeño
SALIDAS
Actualización al registro de riesgos
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOADQUISICIONES
12.3 Administrar lasAdquisiciones
ENTRADAS
Documentos de la adquisición
Plan para la gestión del proyecto
Contrato
Informes de desempeño
Solicitudes de cambio aprobadas
Información sobre el desempeño del trabajo
SALIDAS
Documentación de la adquisición
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan de gestión del proyecto
5. Grupo deProcesos de Cierre
AREA DE CONOCIMIENTOINTEGRACION
4.6 Cerrar Proyecto o Fase
ENTRADAS
Plan para la gestión del proyecto
Entregables aceptados
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Transición de producto, servicio oresultado final
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
AREA DE CONOCIMIENTOADQUISICIONES
12.4 Cerrar lasAdquisiciones
ENTRADASPlan para la gestión del proyecto
Documentación de la adquisición
SALIDAS
Adquisiciones cerradas
Actualizaciones a los activos de losprocesos de la organización
2. Grupo de Procesosde Planificación
AREA DE CONOCIMIENTOINTEGRACION
4.2 Desarrollar el Plan deGestión del Proyecto
ENTRADAS
Acta de constitución del proyecto
Salidas de los procesos de planificación
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASPlan de gestión del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO ALCANCE
5.1 Colectar Requerimientos
ENTRADASActa de constitución del proyecto
Registro de los interesados
SALIDAS
Documentos de los requisitos
Plan de gestión de los requisitos
Matriz de rastreabilidad de los requisitos
5.2 Definir el Alcance
ENTRADAS
Acta de constitución del proyecto
Documentación de requisitos
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASEnunciado del alcance del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
5.3 Crear la EDT
ENTRADAS
Enunciado del alcance del proyecto
Documentación de requisitos
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
EDT
Diccionario de la EDT
Línea base del alcance
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO TIEMPO
6.1 Definir Actividades
ENTRADAS
Línea base del alcance
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Lista de hitos
6.2 Secuenciar Actividades
ENTRADAS
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Lista de hitos
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASDiagrama de red del cronograma del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
6.3 Estimar Recursos
ENTRADAS
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Calendario de recursos
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Requisitos de recursos de las actividades
Estructura de desglose de recursos
Actualización de los documentos del proyecto
6.4 Estimar Duración
ENTRADAS
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Requisitos de recursos de las actividades
Calendario de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASEstimación de la duración de las actividades
Actualización de los documentos del proyecto
6.5 Desarrollar Cronograma
ENTRADAS
Lista de actividades
Atributos de la actividad
Diagrama de red del cronograma del proyecto
Requisitos de recursos de las actividades
Calendario de recursos
Estimación de la duración de las actividades
Enunciado del alcance del proyecto
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Cronograma del proyecto
Línea base del cronograma
Datos del cronograma
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCOSTOS
7.1 Estimar Costos
ENTRADAS
Línea base del alcance
Cronograma del proyecto
Plan de recursos humanos
Registro de riesgos
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Estimaciones de costos de las actividades
Base de las estimaciones
Actualización de los documentos del proyecto
7.2 Realizar Presupuesto
ENTRADAS
Estimaciones de costos de las actividades
Base de las estimaciones
Línea base del alcance
Cronograma del proyecto
Calendario de recursos
Contratos
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Línea base del desempeño de costos
Requisitos de financiamiento del proyecto
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCALIDAD
8.1 Planificar la Calidad
ENTRADAS
Línea base del alcance
Registro de los interesados
Línea base del desempeño de costos
Línea base del cronograma
Registro de riesgos
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDAS
Plan de gestión de calidad
Métricas de calidad
Listas de control de calidad
Plan de mejoras para el proceso
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTORECURSOS HUMANOS
9.1 Desarrollar el Plan de RRHH
ENTRADAS
Requisitos de recursos de las actividades
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASPlan de recursos humanos
AREA DE CONOCIMIENTOCOMUNICACION
10.2 Planificar lasComunicaciones
ENTRADAS
Registro de interesados
Estrategia de gestión de los interesados
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la organización
SALIDASPlan de gestión de las comunicaciones
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTO RIESGOS
11.1 Planificar la Gestión de Riesgos
ENTRADAS
Enunciado del alcance del proyecto
Plan de gestión de costos
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de las comunicaciones
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASPlan de gestión de riesgos
11.2 Identificar los riesgos
ENTRADAS
Plan de gestión de riesgos
Estimaciones de costos de las actividades
Estimación de la duración de las actividades
Línea base del alcance
Registro de interesados
Plan de gestión de costos
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de calidad
Documentos del proyecto
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASResgistro de riesgos
11.3 Análisis Cualitativo de Riesgos
ENTRADAS
Resgistro de riesgos
Plan de gestión de riesgos
Enunciado del alcance del proyecto
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASActualización al registro de riesgos
11.4 Análisis Cuantitativo de Riesgos
ENTRADAS
Resgistro de riesgos
Plan de gestión de riesgos
Plan de gestión de costos
Plan de gestión del cronograma
Activos de los procesos de la oganización
SALIDASActualización al registro de riesgos
11.5 Planificar la Respuestaa los Riesgos
ENTRADASResgistro de riesgos
Plan de gestión de riesgos
SALIDAS
Actualización al registro de riesgos
Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos
Actualización de los documentos del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOADQUISICIONES
12.1 Planificar lasAdquisiciones
ENTRADAS
Línea base del alcance
Documentos de los requisitos
Acuerdos para trabajar en equipo
Resgistro de riesgos
Acuerdos contractuales relacionados con los riesgos
Requisitos de recursos de las actividades
Cronograma del proyecto
Estimaciones de costos de las actividades
Línea base del desempeño de costos
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la organización
SALIDAS
Plan de gestión de las adquisiciones
Enunciado del trabajo relativo aadquisiciones
Decisiones de hacer o comprar
Documentos de la adquisición
Criterios de selección de proveedores
Solicitudes de cambio
1. Grupo deProcesos de Inicio
AREA DE CONOCIMIENTOINTEGRACION
4.1 Desarrollar el Acta deConstitución del Proyecto
ENTRADAS
Enunciado del trabajo del proyecto
Caso de negocio
Contrato
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la organización
SALIDASActa de constitución del proyecto
AREA DE CONOCIMIENTOCOMUNICACION
10.1 Identificar a losInteresados
ENTRADAS
Acta de constitución del proyecto
Documentos de la adquisición
Entorno de la empresa
Activos de los procesos de la organización
SALIDASRegistro de interesados
Estrategia de gestión de los interesados
Mapa Conceptual - Grupo de Procesos y Areas de Conocimiento PMBOK® 4ta Ed.
