Grupo exito (1) jeni

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MISION

Es la satisfacción de las necesidades, gustos y preferencias de los

clientes, mediante experiencias de compra memorables y garantía

de excelencia en servicio, selección de productos, calidad y

precio, todo ello en ambientes modernos y con propuestas de

valor diferenciadas por formato comercial.

VISIÓN

La visión del grupo éxito es para el año 2015 cautivar por encima

de la competencia, la lealtad de los consumidores colombianos, la

preferencia de los proveedores y el orgullo de los empleados y

accionistas". Consolidarse como una empresa internacional con

participación de las marcas comerciales propias.

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Almacenes Éxito S.A en el desarrollo de su objeto social y sus relaciones con

terceros,

entiéndase por estos clientes, empleados, proveedores, acreedores, aliados

estratégicos,

filiales, subordinadas entre otros; recopila constantemente datos para llevar a

cabo diversas

finalidades y usos dentro de los cuales se pueden enmarcar:

● Fines administrativos, comerciales, promocionales, informativos, de

mercadeo y ventas.

● Ofrecer todo tipo de servicios comerciales; así como realizar campañas de

promoción,

marketing, publicidad.

● Búsqueda de un conocimiento más cercano con todos sus clientes,

proveedores,

empleados y terceros vinculados.

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En relación con lo anterior, ALMACENES ÉXITO S.A podrá ejecutar las

siguientes acciones:

1. Obtener, almacenar, compilar, intercambiar, actualizar, recolectar, procesar,

reproducir

y/o disponer de los datos o información parcial o total de aquellos titulares

que le otorguen

la debida autorización en los términos exigidos por la ley y en los formatos

que para cada

caso estime convenientes.

2. Clasificar, ordenar, separar la información suministrada por el titular de los

datos. Política Manejo de Información y Datos Personales

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3. Efectuar investigaciones, comparar, verificar y validar los datos que

obtenga en debida

forma con centrales de riesgo crediticio con las cuales se tengan relaciones

comerciales.

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4. Extender la información que obtenga en los términos de la ley de

habeas data, a las empresas con las que contrata los servicios de

captura, almacenamiento y manejo de sus

bases de datos previas las debidas autorizaciones que en ese sentido

obtenga.

5. Transferir los datos o información parcial o total a sus filiales,

comercios, empresas y/o

entidades afiliadas y aliados estratégicos.

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PRESIDENTE GRUPO ÉXITO HASTA 2013

GONZALO RESTREPO LÓPEZ

¿Cómo define su estilo gerencial?

Lo defino como un estilo basado en las relaciones, bastante humano,

cercano a la gente, con autoridad, pero sin que se le tenga temor al líder.

Es de puertas abiertas y de mucha comunicación.

¿Tiene alguna herramienta o concepto gerencial que prefiera?

Creo que el líder empresarial o CEO de cualquier compañía, no es como

antes que podía no estudiar. Hoy día se tiene que preparar

constantemente. Me gusta mucho el líder empresarial que sabe lo que

hace, que conoce su campo de actividad, que es un técnico, pero con un

muy fuerte lado humano. Esa es la combinación ganadora.

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¿Cómo hace para analizar el entorno?

Viajo constantemente por el país y pertenezco a algunas juntas

directivas externas que me dan un input distinto al de mi propia

empresa. Por supuesto, aquí tenemos investigación de mercados que es

constante, y tenemos la ventaja de que estamos en contacto con 240

millones de consumidores en un año. Salgo mucho también al exterior,

por razones de mi trabajo, y leo constantemente. Creo que el conjunto

de amigos que tengo en este negocio, en otros negocios, en el

Gobierno, y el pertenecer a distintas fundaciones y estar en juntas por

fuera como la de FIM (Food Marketing Institute) en Estados Unidos o el

CIS en París, me dan una perspectiva muy grande, porque puedo mirar a

Colombia desde adentro, con el contacto mínimo que es un

consumidor, pero también me da la perspectiva de mirar el país desde

afuera.

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¿Qué busca al momento de seleccionar a sus colaboradores?

Busco primero que todo lealtad, creo que lealtad es una palabra muy

grande, porque comprende casi todo. Y creo que una compañía, en la

medida que crece más, debe tener unidad de mando. Pero para que un

grupo tenga cohesión y marche en una línea como equipo exige de un

líder fuerte, y por parte de los subalternos, una gran lealtad y que crean en

su líder. A parte de eso, busco una preparación académica buena, que

tengan un grado de experiencia razonable, no necesariamente en el

campo en el que va a trabajar. Pero sobre todo, que sea un ser integral,

completo, con buenas relaciones interpersonales, que sepa comunicarse

con la gente y expresar sus ideas con fuerza, y que tenga ese lado humano

mezclado con la parte técnica.

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Cuáles lecciones de errores y aciertos?

Soy una persona muy crítica conmigo mismo y mi principal defecto, y me

lo dicen los colaboradores, los amigos y hasta a veces mi señora, es que

yo no gozo mucho con los éxitos. Y las principales equivocaciones han

sido cuando no he confiado en mi propio juicio y me he dejado

influenciar en decisiones importantes.

¿Cuál es su definición de liderazgo?

Es una combinación de saber hacer y comunicar; hacerse respetar, pero

a la vez hacerse querer. El líder es una persona que hace y ha hecho,

que tiene un récord y lo siguen porque sabe. Mientras más alto, debe

tener un lenguaje más sencillo y más humilde para que los subalternos no

le tengan temor.

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1.DIVISIÓN DE TRABAJO

2. UNIDAD DE MANDO

3.UNIDAD DE DIRECCIÓN

4. AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD.

5. CENTRALIZACIÓN

6. JERARQUIA O GRADO DE ESCALA

7. INICIATIVA 12. EQUIDAD

8. REMUNERACIÓN 13. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL GENERAL.

9.ESTABILIDAD DEL PERSONAL 14. DISCIPLINA

10. ORDEN

11. TRABAJO EN EQUIPO

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Beneficios y formación

Nuestro éxito está en las personas.

Por eso, brindamos condiciones de trabajo de calidad a nuestros empleados

para que desempeñen felices sus funciones y tengan siempre un motivo

para quedarse en la Compañía. Contribuimos al desarrollo del país al

generar empleo. La apertura de un almacén de cualquiera de nuestras

marcas significa progreso y generación de empleo para la zona donde

iniciamos operaciones.

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Buscamos aliados como el Sena, universidades, cajas de compensación y

cámaras de comercio en los nuevos municipios a los que llegamos,

con el fin de conseguir el mejor equipo para atender a los clientes.

Nuestra Política de selección, que está en proceso de aprobación, aborda

temáticas de inclusión y no discriminación, pues lo que realmente nos

interesa es el desempeño profesional y las habilidades de los

candidatos.1.089 personas que pertenecían al operador externo de

seguridad, se vincularon como empleados directos del Grupo Éxito.

Pasamos de tener 7.640 empleados de operadores en 2011 a 5.932 en 2012.

Por su lado, las personas que prestan su servicio en nuestros almacenes

en atención de concesionarios, impulsadores y promotores, fueron 22.112

en 2012, con un registro en 2011 de 22.760.

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Programas destacados de bienestar laboral

Salas de lactancia: son espacios para que

las colaboradoras del Grupo Éxito que se

encuentran en etapa de lactancia puedan

alimentar de una manera adecuada a sus

hijos. Actualmente nuestra Compañía

tiene 13 salas de lactancia en 3 ciudades

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Tiempo para ti: programa que otorga a los empleados más tiempo

para sus actividades personales y en familia. Los colaboradores de

almacén pueden elegir un día libre durante el mes de su cumpleaños;

el personal corporativo entre 4 horarios de trabajo y obtener medias

jornadas adicionales.

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Los mejores de la clase: el Grupo Éxito y el Fondo

PRESENTE ofrecen becas de estudio para los

empleados que adelantan estudios técnicos,

tecnológicos y profesionales, y que presentan

calificaciones superiores a 4.3 sobre 5 o su equivalente

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Creciendo con Éxito Internacional: ofrece

formación y práctica internacional a los jóvenes

empleados con un destacado rendimiento. Los

participantes tienen la oportunidad de trabajar en

filiales del Grupo Casino, nuestra casa matriz,

en Argentina, Francia y Uruguay, entre otros