FUNDAMENTOS DEL FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO

DE LOS GRUPOSDE LOS GRUPOS

VARIABLES GRUPALESVARIABLES GRUPALES GRUPOSGRUPOS

DOS O MAS INDIVIDUOS QUE DOS O MAS INDIVIDUOS QUE INTERACTÚAN Y QUE SON INTERACTÚAN Y QUE SON INTERDEPENDIENTES, CUYA INTERDEPENDIENTES, CUYA REUNIÓN OBEDECE AL DESEO DE REUNIÓN OBEDECE AL DESEO DE ALCANZAR OBJETIVOS ALCANZAR OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y DETERMINADOSESPECÍFICOS Y DETERMINADOS

El hombre por naturaleza es un ser El hombre por naturaleza es un ser social y el cual tiende a social y el cual tiende a relacionarse con otras personas relacionarse con otras personas estableciendo grupos:estableciendo grupos:• en la escuelaen la escuela, en su , en su zona donde zona donde vive vive •en en su trabajo su trabajo ; los grupos son ; los grupos son espacios donde interactúan dos o espacios donde interactúan dos o más personas que trazan más personas que trazan objetivos objetivos particulares particulares

CLASIFICACIÓNCLASIFICACIÓN FORMALESFORMALES

SE ALUDE A AQUELLOS DEFINIDOS POR LA SE ALUDE A AQUELLOS DEFINIDOS POR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CON FUNCIONES DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CON FUNCIONES DE TRABAJO DESIGNADAS Y A LOS QUE SE LES ESTABLECE TRABAJO DESIGNADAS Y A LOS QUE SE LES ESTABLECE TAREASTAREAS

SE SEPARAN EN:SE SEPARAN EN: GRUPOS DE MANDO – JEFE Y SUBORDINADOSGRUPOS DE MANDO – JEFE Y SUBORDINADOS

GRUPOS DE TRABAJO – REALIZAR UNA TAREA GRUPOS DE TRABAJO – REALIZAR UNA TAREA

CLASIFICACIÓNCLASIFICACIÓN INFORMALESINFORMALES

GRUPOS NO ESTRUCTURADOS FORMALMENTE GRUPOS NO ESTRUCTURADOS FORMALMENTE NI DETERMINADOS POR LA ORGANIZACIÓN. NI DETERMINADOS POR LA ORGANIZACIÓN. APARECEN COMO RESPUESTA A LA NECESIDAD APARECEN COMO RESPUESTA A LA NECESIDAD DE CONTACTO SOCIALDE CONTACTO SOCIAL

SE SEPARAN EN:SE SEPARAN EN: GRUPOS DE INTERÉS – OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE GRUPOS DE INTERÉS – OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE

INTERÉS COMUNINTERÉS COMUN

GRUPOS DE AMISTAD – COMPARTEN UNA O MÁS GRUPOS DE AMISTAD – COMPARTEN UNA O MÁS CARACTERÍSTICAS COMUNESCARACTERÍSTICAS COMUNES

FUNCIONES FUNCIONES ORGANIZACIONALESORGANIZACIONALES

EN LO FORMAL:EN LO FORMAL: REALIZAR TAREAS COMPLEJAS E INTERDEPENDIENTESREALIZAR TAREAS COMPLEJAS E INTERDEPENDIENTES GENERAR NUEVAS IDEAS – CREATIVIDADGENERAR NUEVAS IDEAS – CREATIVIDAD COORDINACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS O SECCIONESCOORDINACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS O SECCIONES COMO MECANISMO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMASCOMO MECANISMO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS FACILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE DECISIONESFACILITAR LA IMPLEMENTACIÓN DE DECISIONES COMO MEDIO DE SOCIALIZACIÓN Y ENTRENAMIENTOCOMO MEDIO DE SOCIALIZACIÓN Y ENTRENAMIENTO

EN LO INFORMAL:EN LO INFORMAL: EJERCEN UN CONTROL IMPLÍCITO ENTRE SECCIONESEJERCEN UN CONTROL IMPLÍCITO ENTRE SECCIONES

FUNCIONES PARA LOS FUNCIONES PARA LOS INDIVIDUOSINDIVIDUOS

¿PORQUÉ LA GENTE SE AFILIA A ¿PORQUÉ LA GENTE SE AFILIA A

UN GRUPO?UN GRUPO?

POR SEGURIDADPOR SEGURIDAD POR ESTATUSPOR ESTATUS POR AUTOESTIMAPOR AUTOESTIMA POR AFILIACIÓNPOR AFILIACIÓN POR PODERPOR PODER POR LOGRO DE METASPOR LOGRO DE METAS

CLASIFICACION DE GRUPOS CLASIFICACION DE GRUPOS Relación: Relación: Grupos primarios Grupos primarios

(familia, amigos)(familia, amigos)

Grupos secundarios (grupo de clase, de trabajo)Grupos secundarios (grupo de clase, de trabajo)

Propósito:Propósito: Grupos naturales (vecinos)Grupos naturales (vecinos)

Grupos artificiales (de viaje)Grupos artificiales (de viaje) Duración:Duración: Grupos permanentes (familia)Grupos permanentes (familia)

Grupos transitorios (de viaje)Grupos transitorios (de viaje)

Permeabilidad de sus límites: Permeabilidad de sus límites:

Grupos abiertos (se puede entrar y salir Grupos abiertos (se puede entrar y salir fácilmente)fácilmente)

Grupos cerradosGrupos cerrados

(sectas)(sectas)

Deseos de permanencia: Deseos de permanencia:

Grupos de referenciaGrupos de referencia

(modelos a seguir)(modelos a seguir)

CLASIFICACION DE GRUPOS CLASIFICACION DE GRUPOS

SINERGIASINERGIA

Situación donde el todo, es mayor Situación donde el todo, es mayor que la suma de sus partes. En que la suma de sus partes. En términos organizacionales, sinergia términos organizacionales, sinergia significa que los grupos que significa que los grupos que interactúan de forma cooperativa interactúan de forma cooperativa son más productivos, que si son más productivos, que si trabajaran en forma independiente.trabajaran en forma independiente.

El desempeño del grupo El desempeño del grupo puede predecirse al evaluar puede predecirse al evaluar

la tarea la tarea ““Ocasionalmente leemos acerca de un equipo Ocasionalmente leemos acerca de un equipo de por jugadores mediocres, quienes de por jugadores mediocres, quienes debido a debido a un excelente entrenamiento, un excelente entrenamiento, determinación y precisión de equipo de determinación y precisión de equipo de trabajo, vencen por mucho a un grupo trabajo, vencen por mucho a un grupo más talentoso de jugadoresmás talentoso de jugadores. .

Pero tales casos hacen Pero tales casos hacen

noticia precisamente noticia precisamente

porque representan porque representan

una equivocación” una equivocación”

RECURSOS DE LOS MIEMBROSRECURSOS DE LOS MIEMBROS

HABILIDADESHABILIDADES

LAS PERSONAS QUE TIENEN LAS HABILIDADES LAS PERSONAS QUE TIENEN LAS HABILIDADES CRUCIALES PARA LOGRAR LA TAREA DEL CRUCIALES PARA LOGRAR LA TAREA DEL GRUPO, TIENDEN A VERSE MÁS GRUPO, TIENDEN A VERSE MÁS INVOLUCRADAS, CONTRIBUYEN MÁS, ES INVOLUCRADAS, CONTRIBUYEN MÁS, ES PROBABLE QUE SURJAN COMO LOS LÍDERES Y PROBABLE QUE SURJAN COMO LOS LÍDERES Y ESTÁN MÁS SATISFECHOS SI EL GRUPO UTILIZA ESTÁN MÁS SATISFECHOS SI EL GRUPO UTILIZA SUS TALENTOS CON EFICACIA.SUS TALENTOS CON EFICACIA.