100 EMPRESAS

67w w w . r e v i s t a m y t . c o mN O V I E M B R E 2 0 1 5

Con una inversión de US$11.68 mi-llones la corporación Castillo Her-

manos, por medio de Desarrollos Inmo-biliarios Concepción, inauguró en julio la segunda fase del centro de usos mixtos Plaza Fontabella en Ciudad de Guatema-la. La inversión total del proyecto suma US$28.4 millones en sus dos fases. Con esta ampliación, la plaza llega a más de 75 locales comerciales.

El grupo mexicano Mexichem, a través de su empresa Amanco, inauguró una nueva planta de extrusión (moldeado) en el municipio de Palín, Escuintla, en

Guatemala para abastecer a Centroamérica y el Caribe. La planta, que fue construi-da sobre un terreno de 12 manzanas, implicó una inversión de US$20 millones y la creación de 300 puestos de trabajo directos.En América Latina Mexichem registra ventas que superan los US$5 mil millones y a nivel mundial cuenta con actividades comerciales en más de 50 países y operacio-nes Industriales en más de 31 países. El grupo espera que la recuperación de lo invertido en la construcción y en la aper-tura de la planta se dé en 5 años, y no en 20 como lo indican las proyecciones.

Tras 50 años de operaciones, Transportes Aéreos de Guatemala (TAG) realizó su primer vuelo de pasa-jeros entre Guatemala y El Salvador. La nueva ruta entre el Aeropuerto Inter-nacional La Aurora de Guatemala y el Aeropuerto de Ilopango de El Salvador será operada por una aeronave tipo SAAB 340 con capacidad para 33 pasa-jeros y según adelantó la compañía su meta es cubrir a todos los países cen-troamericanos para el año 2018.

Banco Industrial, la entidad financie-ra de mayor peso en Guatemala, que

registró activos de más de US$1.555 mi-llones y un crecimiento de 7% entre 2011 y 2014, expandió su operación a Panamá durante el último trimestre de 2015. La compañía inició su regionalización en Hon-duras (2007) y El Salvador (2011). Según la entidad su meta en Panamá es atender al segmento corporativo, como lo ha hecho en otros países del área.

A finales de 2014 Banco de Desa-rrollo Rural S.A. (Banrural) abrió

su primera agencia fuera de Guatema-la, en Honduras. Solo ese año, el ban-co inauguró 40 agencias pero su meta es llegar a las 70 al cierre de 2015. La entidad planea consolidar su posiciona-miento en el mercado hondureño antes de expandirse a otros países. El plan se enfoca en llevar la banca fuera de las urbes, donde antes no existía.

Guatemala conquista cielos salvadoreños

Un paso fuera de casa para Banco Industrial

Banrural amplía sus límites

1

2 3

4

5

El negocio mixto de Desarrollos Inmobiliarios Concepción

GUATEMALA

Moldeando desde Guatemala para la región

100 EMPRESAS

68 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Saúl, cadena guatemalteca de restaurantes amplía su presencia

en el mercado costarricense con la inauguración de su primer café fuera del país en 2014 con una inversión de US$2,5 millones y su segundo Saúl Bistro, está en periodo de expansión en los próximos 5 años. La empresa, con 17 unidades en Guatemala en sus formatos de cafés, bistros y kioscos y que toma en serio los planes de expansión incorporando una Gerencia específica, anuncia que la inversión que se tiene programada supera la cantidad invertida hasta ahora. La expansión ofrecerá oportunidad de nuevos ingresos a más de 200 familias.

La compañía de agroquímicos BASF inauguró en Chimaltenango,

Guatemala, un Centro de Investigación para hortalizas que brindará información a los agricultores locales. Este año, la compañía invertirá US$40.000 en la implementación y funcionamiento del centro experimental. BASF tiene como estrategia el desarrollo de estos Centros de Investigación ya que permiten desarrollar en una forma práctica y rápida resultados que se adaptan de una buena forma a las necesidades de los productores locales. La unidad de protección de cultivos invierte cada año un 10% de sus ventas en investigación y desarrollo.

Hilton Worldwide abrió las puertas de su primer hospedaje

en Guatemala, su Hilton Garden Inn Guatemala City, con una inversión de US$2,8 millones y que será administrado por el Grupo Princess, de capital guatemalteco y salvadoreño. La apertura de este hotel eleva a siete los países de América Latina donde opera la marca. En 2015 la cadena también inauguró un hotel en Costa Rica y anunció la apertura de otro en República Dominicana.

Grupo PreCon, amplió este año su red de sucursales en Guatemala

y Nicaragua con una inversión aproximada de US$240.000. En Guatemala inauguró dos nuevos locales, mientras en Nicaragua abrió una tienda de Monolit. Las inversiones implicaron la creación de 60 nuevos empleos. La compañía dedicada a la elaboración industrial de prefabricados de concreto cuenta con 31 puntos de venta de marca propia en los seis países de la región.

La empresa guatemalteca de comida saludable Go Green confirmó en agosto su interés de

expandir su marca por Sudamérica. Actualmente cuenta con 15 locales en Colombia y espera cerrar el año con 20; asimismo, para 2016 tiene la meta de duplicar el número de tiendas en este país. Go Green además abrirá este año dos locales más en Ecuador, con los que llegaría a 6 en total, y dos en Perú, donde tiene dos actualmente. En 2016 esperan llegar a Chile.

Este año, la empresa de transporte marítimo de origen estadounidense

Port to Port, establecida en Guatemala desde 2008, inauguró una oficina en Ciudad de Guatemala en el centro de negocios de la capital, con una inversión de US$25.000. La inversión obedece a un crecimiento de 30% de embarques en relación al año anterior. El mismo crecimiento se registra a nivel de Centroamérica al primer semestre de este año.

El laboratorio chapín de BASF

Guatemala en la ruta de Hilton

Dos países en la mira

Motivados por lacarga regional

6

7 9

8

10

11

La gastronomía de Saúl se expande

Conquistando el paladar del Sur

100 EMPRESAS

70 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Lacthosa, con su marca Sula, anunció a inicios del año la inversión de US$15

millones para captar nuevos mercados internacionales, así como para fortalecer aquellos donde ya está. La inversión in-cluye la compra de equipo tecnológico de larga duración, para el proceso y envasado de las líneas Tetra Pak que se exportan.

La planta de los 51.000 quintales

La era de la construcción vertical chapina

Más viviendas Premium y más malls

Inundando de supermercados la región

Spectrum, el desarrollador inmo-biliario de origen guatemalteco,

se encuentra desarrollando dos nuevos proyectos de vivienda en condominio de lujo en Managua, Nicaragua: Portal de Las Colinas y Santa Catalina, con un valor de US$ 10 millones de dólares. Adicionalmente, en Guatemala, el gru-po anunció la remodelación del Oakland Mall, a estrenarse en noviembre, por una inversión superior a los US$20 millones. La inversión total de Spectrum en el desarrollo de centros comerciales en la capital guatemalteca asciende a US$234 millones.

Al cierre de 2015 Walmart planea superar los 700 locales operados

en Centroamérica. Para esto abrirá ocho en Costa Rica, seis en Guatemala, seis en El Salvador, cuatro en Nicara-gua y tres en Honduras. La expansión de la compañía implica una inversión de US$266 millones, de los cuales Cos-ta Rica y Guatemala captarán el 55% (US$147 millones), y el resto se distri-buiría entre Nicaragua (US$46 millo-nes), El Salvador (US$38 millones) y Honduras (US$32 millones).

La División Industrial Pecuaria de Corpora-ción Multi Inversiones (CMI) estrenó la nueva

fábrica de alimentos para mascotas Alianza, ubi-cada en la carretera a Puerto Quetzal. La planta cuenta con dos líneas de producción, que le per-miten una capacidad mensual de producción de 51.600 quintales de alimento para mascotas. La inversión fue de US$ 9.5 millones y está edificada en un terreno de 10 manzanas, con 2.700 metros cuadrados de construcción.

El desarrollador inmobiliario Capital Buró Developments puso en marcha el proyecto de

apartamentos boutique Ágora 1501, en la zona 15 de la capital guatemalteca, tras una inversión de US$4.2 millones. El proyecto responde a la necesidad de vi-vienda en un sector Premium dentro de la ciudad, por lo que consta de 10 niveles de construcción y 32 apartamentos, además de un penthouse. Ágora 1501 será inaugurado en 2016.

Como parte de su expansión, la mar-ca hondureña de café abrió en marzo

de este año su segunda tienda en Estados Unidos, en la ciudad de Denver, Colorado, gracias a una inversión de US$325.000. Esta apertura es parte del plan expansio-nista de la marca sobre este país, el cual contempla cerrar el 2015 con cuatro tien-das en el vecino del norte. La franquicia cuenta con más de 160 puntos de ventas en Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Pa-namá, donde llegó en 2014 tras una inver-sión de US$1.5 millones.

Espresso Americano acelera su crecimiento en el norte

12

1416

17

13

15

HONDURAS

Con su sabor explora el Caribe

100 EMPRESAS

72 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

La Corporación Dinant invertirá US$18 millones en Honduras este año para fortalecer el área de producción de alimentos,

con el objetivo de impulsar nuevas tecnologías y fórmulas. Adicio-nalmente, parte de la inversión corresponde a la producción de la palma africana (para elaborar manteca, aceite comestible y marga-rina) para incursionar en nuevos mercados en 2016.

Como parte de su proyecto de ex-pansión nacional, Supermercados

La Colonia inaugurará cinco nuevas tiendas en el transcurso del segundo semestre del presente año, en diferen-tes ciudades de Honduras. En total, los nuevos locales sumarán 12.000 metros cuadrados en piso de venta y requerirán una inversión de US$27 millones. Con las nuevas aperturas, la compañía espera generar más de 1.200 empleos directos.

Dinant busca nuevos mercados

La Colonia se expandea lo interno de Honduras

El 1° de julio de este año, Ficohsa hizo efectivo el traspaso de opera-

ciones de Citibank y Cititarjetas en Ni-caragua. Aunque no se reveló el monto de la compra, se estimó que la operación de Citi en este país era de US$279 mi-llones en activos en ese momento. Tras el cambio, las autoridades de Ficohsa en Nicaragua revelaron que para el 2016 la meta es abrir tres nuevas sucursales y pasar de 600 a 800 colaboradores en dos años.

Con una inversión de US$100 millo-nes, Grupo Terra puso a funcionar

en enero de este año el parque eólico San Marcos, el cual generará 50 mega-vatios de energía para la zona de Cholu-teca. El conglomerado inauguró también en Nicaragua la primera de las tres es-taciones de servicios “verdes” previstas para este año. En 2015 Grupo Visión incursionó el

rubro de energía renovable en Hondu-ras, con la inversión de la Planta de Energía Solar en Pavana, cuyo principal aporte será la generación de energía solar para cubrir la demanda de electricidad del país. La in-versión también generó empleos directos e indirectos con los trabajos de la construcción y la operación de la planta. Como parte de sus planes de expansión, este año la compa-ñía también incorporó soluciones del Alerta Temprana y Registro de Propiedad Mercantil como parte de sus servicios.

Ficohsa llega a Nicaragua

Grupo Terra se impulsa con energía verde

Una inversión renovable

Columbus Business Solution anun-ció en marzo pasado una inversión

de US$400 millones para la integración de redes móviles con redes fijas, y el fortalecimiento de los servicios de tele-visión por cable con alta tecnología. Con este proyecto, la empresa también busca facilitar las características de los nego-cios B2B a todo tipo de organizaciones.

A inicios de año, el hondureño Gru-po Atlántida llegó a suelo salva-

doreño tras la compra del 75% de las acciones del fondo de pensiones AFP Confía, por US$50 millones. En agosto, el conglomerado hondureño oficializó la compra, tras la aprobación de la Su-perintendencia del Sistema Financiero y Superintendencia de Competencia de El Salvador. AFP Confía cuenta con más de US$4.370 millones en activos.

Grupo Atlántida toma fuerza en El Salvador

Innovación tecnológica

18

19 20

21

22 23

24

100 EMPRESAS

74 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Este año, la empresa hon-dureña INTUR anunció la

expansión de la marca Circle K al mercado costarricense. La inver-sión supera los US$10 millones y contempla la apertura de 50 tien-das de conveniencia en los próxi-mos siete años. Adicionalmente, la compañía inauguró otra tienda de conveniencia en Gasolinera Texaco Las Lomas en Honduras.

La Quinta Inn & Suites abrió en abril su primer hotel en Centroa-

mérica y la ciudad escogida fue Tegu-cigalpa. El hotel, enfocado en servicios Business Class, requirió de una inversión de US$7.5 millones y cuenta con 110 habi-taciones, dos salas de reuniones, un centro de negocios y estacionamiento subterrá-neo. La Quinta es una de las más grandes franquicias hoteleras, actualmente opera en Estados Unidos, México y Canadá.

La transnacional invertirá entre US$300 y US$500 millones en la

región en los próximos 5 años. En Hondu-ras, prevé US$76 millones para mejorar el rendimiento de las plantas y la compra de equipo; mientras en Nicaragua destinará US$50 millones para consolidar dos plan-tas industriales. En Costa Rica, la empresa inyectará entre US$10 y US$15 millones para la mejora de los sistemas logísticos. En este país abrió en junio un nuevo centro de servicios para las áreas de Finanzas y Recursos Humanos.

La Corporación Lady Lee concretará a finales de este año la construcción del

City Mall, en Costa Rica. El mismo será el cen-tro comercial más grande de la región cons-truido en una sola etapa y contará con más de 200.000 metros cuadrados de construcción, 300 tiendas y 2.600 espacios de estaciona-miento. Este complejo será el primero que desarrolla la firma fuera de Honduras, pero en su visión sobre expansión concentran esfuer-zos en Panamá y Guatemala.

Los US$500 millones de Cargill en la región

El centro comercial más grande de Centroamérica

Puma Energy anunció en julio la inversión de US$55 millones en

Honduras, para mejorar la cadena de su-ministro y construir dos depósitos en Te-gucigalpa y San Pedro Sula. El proyecto es parte de la estrategia de la empresa para competir en el abastecimiento de combustibles y fortalecer su expansión en Honduras.

Puma Energy amplía su presencia

25

26

27

28

30

29

Grupo hotelero se instala en Tegucigalpa

Conquistando al mercado tico

Con una inversión de US$100 mi-llones, Grupo Karims se encuentra

en la construcción de la primera fase del Altia Smart City en Tegucigalpa. Este es el segundo proyecto de este tipo en Honduras, el primero se encuentra en San Pedro Sula. La torre tendrá un área total de 12.000 metros cuadrados, pero el proyecto contempla construir en to-dos sus elementos más de 120.000 me-tros cuadrados. Se espera generar entre 8.000 y 10.000 empleos.

Honduras prepara otra ciudad inteligente

100 EMPRESAS

76 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Agrisal busca más expansión en C.A.

HanesBrands se encamina a lo más sostenible

La empresa de textil y de confección HanesBrands invirtió en El Salvador

US$24 millones para la construcción de su primera planta de biomasa, la cual será dedicada a la cogeneración de energía eléc-trica y vapor en dicho país. Con esta obra, la compañía textil estaría produciendo 5.5 megavatios de electricidad y vapor, para po-der utilizarla en la elaboración de producto textil y reducir hasta un 60 % la demanda de electricidad.

Latam Hotel Corporation ha puesto los ojos en Guatemala, Honduras, Nicara-

gua y El Salvador para edificar sus próxi-mos hoteles Hyatt. La inversión total es de US$140 millones para los cinco hoteles, que sumarán 684 habitaciones. En el caso de El Salvador, la inauguración está prevista para el primer semestre del 2016; mientras para los demás países se espera que estén listos en un par de años, según confirmó Fernando Paiz, presidente de la firma.

Centroamérica tendrá cinco Hyatt

Kimberly-Clark hace sus procesos más eficientes

Grupo Agrisal anunció en junio que invertirá US$19 millones para la construcción del nuevo edificio co-

mercial Quattro, el cual se espera que esté listo para el primer trimestre del 2017 y emplee alrededor de 800 personas en el país. Asimismo, Agrisal inauguró este año dos hoteles Holiday Inn Express en Nicaragua y Hondu-ras, en los meses de febrero y agosto respectivamente, con una inversión de US$12 millones cada uno. En Costa Rica y Guatemala el Grupo evalúa opciones para invertir en nuevos hoteles en 2016.

La compañía hizo este año una in-versión que supera los US$45 mi-

llones, para desarrollar tres proyectos de eficiencia. Los dos primeros son la caldera de biomasa, con el que preten-de disminuir 16 toneladas métricas de la producción de CO2; y una planta de co-generación eléctrica, que sería la prime-ra en la región latinoamericana, ambas suman US$35 millones. El tercer pro-yecto ha sido la compra de la maquinaria Yankuik, por US$10 millones, para hacer más eficiente la producción de bobinas de papel, los productos de la línea Scott y los pañuelos desechables Kleenex.

Con el objetivo de llegar a las 100 salas de ventas en El Salvador, Grupo Calleja anunció este año la construcción de

tres nuevas sucursales de Súper Selectos y un centro industrial cárnico, que forman parte de un plan de inversión de más de US$60 millones. Por ahora Súper Selectos cuenta con un total de 93 tiendas y espera cerrar con un promedio de 96, tras inau-gurar las que se encuentran en construcción.

Súper Selectos y su “sueño” de las 100 sucursales

31

33

34

35

32EL SALVADOR

100 EMPRESAS

78 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Banco Agrícola construye su “back office”

Banco Azul abre como único banco de origen local

Avianca prepara 30 proyectos ambiciosos

Transactel pasa a ser Telus

Holcim proyecta aumento de producción

Banco Azul es, de momento, la única institución financiera de tinte salvadore-

ño. Sus operaciones iniciaron en julio de este año con US$60 millones de capital social, nueve agencias, tres auto bancos y 26 cajeros propios. Inicialmente, la entidad implementó su portafolio de servicios financieros, pero espera ejecutar en una segunda fase la ban-ca en línea y el sistema de tarjetas de crédito, entre 2015 y 2016.

Desde la integración de las marcas Avianca-Taca en 2009, la aerolínea co-

lombiana ha conseguido duplicar sus ingre-sos anuales, llegando a los US$5.000 millo-nes en el último año. Debido a los resultados, la compañía multinacional prepara 30 pro-yectos de inversión para la región, que inclu-yen nuevas frecuencias y rutas, incremento de capacidad de aviones y nueva flota.En enero de este año, con una inversión de más de US$700,000, la aerolínea habilitó una zona VIP en los principales aeropuertos donde opera, y en julio ajustó la conectivi-dad con República Dominicana. Asimismo, incorporó recientemente el avión A330, que saldrá desde el centro de operaciones de El Salvador, cuya puesta en marcha tuvo un costo de US$2 millones.

Banco Agrícola inaugurará en diciem-bre su nuevo centro de operaciones en

San Salvador, un proyecto para el que invir-tió más de US$55 millones. La infraestruc-tura albergará las operaciones centrales del banco, como soporte técnico y transaccional, depósitos y retiros, áreas de registro conta-ble y movilización del efectivo. El traslado de la entidad a la nueva sede quedará listo a mediados del 2016.

Transactel pasó a ser formalmente parte de la compañía de telecomu-

nicaciones canadiense Telus International este año, al finalizar el proceso de cambio de imagen. La compra comenzó a gestarse en 2008 pero hasta el año pasado se hizo oficial. Telus anunció que invertirá paulati-namente US$4 millones al call center en El Salvador, lo cual incrementará las ofertas de empleo. En el caso de Guatemala, Telus anunció el aumento de más de 500 plazas de empleo tras la compra.

Holcim invirtió en 2015 más de US$12 millones para edificar nuevos proyectos en El Salvador

y Nicaragua. En el primer país, la empresa destinó US$2.5 millones para instalar la planta San Andrés, la cual contará con una capacidad para producir 130 metros cúbicos de concreto por hora y más de 90 metros cúbicos por hora para lodocreto. Mientras, en Nicaragua Holcim puso en marcha su plan de inver-sión de US$10 millones para aumentar la capacidad de producción de su planta en 30%. Con esto, la empresa pasará de producir 330.000 toneladas de cemento anuales a más de 400.000.

Las operaciones de la empresa Teleperformance se expandieron

en El Salvador y Guatemala este año. En El Salvador, el pasado 23 de abril la compañía inauguró un nuevo call center que generó unos 700 empleos directos, para lo cual invirtió US$4.5 millones. Por otro lado, en Guatemala se destinaron US$7 millones para ampliar sus operacio-nes y generar 500 empleos formales.

Teleperformance invierte en nuevo call center

36 3837

39

40

41

100 EMPRESAS

80 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Puerta La Castellana, el nuevo proyecto de Urbánica

Las torres gemelas de Calidad Inmobiliaria

Tuscania construye un complejo corporativo

Desde 2014 Urbánica viene desarro-llando el residencial Puerta La Caste-

llana, con una inversión US$30 millones. En 2015 la empresa comenzó la construc-ción de la segunda etapa del proyecto, ubi-cado en el distrito de Espino. Puerta La Castellana consta de un condominio estilo “towhouse”, con 47 residencias de dos pi-sos cada una, y en un área total de 13.000 metros cuadrados.

El consorcio anunció en julio un am-bicioso proyecto de US$60 millones

que incluye la construcción simultánea de dos torres corporativas en El Salvador y Guatemala. Los edificios tendrán 17 y 16 niveles de oficinas respectivamente, y 8 pisos de parqueo. Según reveló Calidad Inmobiliaria a mediados de año, está pre-visto que los trabajos de construcción ini-cien a finales de este año y culminen en el último trimestre de 2017.

Tuscania anunció una inversión de US$36 millones para la construcción

de un complejo corporativo en el municipio de Zaragoza. El proyecto se desarrollará en distintas etapas y posteriormente in-cluirá un área comercial, una zona resi-dencial y espacios deportivos y de entrete-nimiento, para lo que se invertirán US$30 millones más. Los espacios corporativos empezarán a construirse en 2016 y se prevé que todo el complejo esté listo en los próximos 5 años.

Tigo El Salvador aumentó en 10 veces sus ventas de teléfonos inteligentes en

el país el año pasado. En respuesta, la com-pañía ha buscado este año modernizar su red y mejorar su capacidad de transmisión de datos a través de la inversión de más de US$100 millones. Una parte de los fondos servirán para mejorar la infraestructura de su red móvil. Otra parte va hacia el mante-nimiento de sus call centers, centros de ser-vicios, internet de banda ancha y televisión por cable. Sumado a esta inversión, Tigo suscribió una alianza estratégica con Google para dar soluciones en la nube para las pe-queñas, medianas y grandes empresas de la región y así puedan impulsar sus niveles de productividad.

Tigo tras su modernización digital

La fábrica hondureña de confites, bombones y chicles Venus anunció

la apertura de una nueva planta en Ni-caragua con el fin de conquistar el mer-cado colombiano. La planta tendrá una capacidad diaria de procesamiento de 30 toneladas, lo que implica un consu-mo de 600 a 700 sacos de 50 kilos de azúcar al día. La empresa también construye otra planta en Tegucigalpa con una inversión de US$7 millones.

Venus, desde Nicaragua hacia Colombia

42

43

44

45

46

NICARAGUA

100 EMPRESAS

82 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Grupo Lala inauguró la primera fase de una planta de lácteos ubicada

en el municipio de Tipitapa. La planta se construyó en un área de 6 hectáreas, con una inversión US$50 millones, con el fin de procesar leche fresca y derivados lác-teos, suministrada por 1.800 proveedores. Actualmente la empresa genera 1.000 empleos pero según crezca la inversión, se abrirán más plazas.

El Grupo SuKarne abrió en mayo de este año la Unidad Ganadera Integral en Nicaragua, su primera planta fuera de México. La inversión fue de US$115 millones e incluye una planta para engorde de ganado vacuno y exportación de carne de res. Inicialmente, la empresa manejará una producción de 132.000 cabezas de ganado anuales, aunque se tiene proyectado aumentar esta cifra hasta las 180.000 cabezas. La planta generará 600 empleos directos, según se preci-só durante su inauguración.

A finales de año, Comercial Bie-nes y Raíces S.A (Cobirsa), filial

desarrollo inmobiliario de Grupo Calsa, iniciará obras del Centro Comercial Co-birsa Norte, una inversión que asciende a más de US$50 millones. El nuevo es-pacio será un edificio de tres niveles, en su primera etapa de construcción ten-drá 30.000 m2 y generará 500 empleos directos e indirectos.

Este año la empresa minera invertirá US$44.1 millones para la sostenibilidad de las operaciones en La Libertad,

Santo Domingo y El Limón, lo que implica la realización de pro-yectos de desarrollo de las minas, ampliación de las presas de colas y la compra de equipos. El objetivo de la inversión es mo-dernizar las operaciones mineras de la empresa.Pricesmart invirtió US$15 millones en

la construcción de su segunda tienda en Nicaragua, ubicada en Carretera a Masa-ya, una de las zonas de mayor crecimiento de la capital. La tienda, que fue inaugurada en noviembre, abarca un espacio de 27.000 metros cuadrados y un parqueo con capaci-dad para 300 vehículos. Esta nueva tienda generará 150 plazas de empleo nuevas. La empresa también construyó otra tienda en Panamá, con una inversión de US$14 millo-nes, la cual es fuente de empleo para 130 personas.

Lala busca mayor generación de empleos

Industria ganadera se dinamiza

Grupo Calsa estrena centro comercial en Managua

B2Gold refuerza operaciones mineras

Crece operación de PriceSmart

Cemex inauguró la primera fase de la nueva planta de molienda de cemento

en Nicaragua, donde se invirtieron US$30 millones para obras de infraestructura e ins-talación del primer molino de cemento, que producirá anualmente 220.000 toneladas métricas. La segunda fase de la planta, que se prevé inaugurar a finales de 2017, com-prende la instalación de un segundo molino con la misma capacidad y una inversión adi-cional de US$25 millones. La transnacional también invirtió US$6 millones en República Dominicana para aumentar la capacidad de envasado y paletizado.

Cemex amplía su presencia en Centroamérica y el Caribe

47

48

49

50

51

52

Con una inversión de US$13 millones, se inauguró en noviembre el aeropuerto Costa

Esmeralda que forma parte de la segunda fase del Complejo Turístico Guacalito de la Isla de Grupo Pellas, desarrollado en 2013. Una tienda libre de impuestos y un Departamento de Adua-nas serán parte de la infraestructura fija con la que contará la terminal que espera atraer turis-tas de todas partes del mundo.

Grupo Pellas invierte en aeropuerto

53

100 EMPRESAS

84 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

El centro comercial Galerías Santo Domingo contará en diciembre próxi-

mo con 29.000 metros cuadrados más. La ampliación tiene un costo de US$25 millones y comprende un edificio de 4 niveles, un parqueo con capacidad para 1.400 vehículos y 30 módulos comercia-les, sin incluir el food court con espacio para 15 locales, y el gimnasio.

A inicios de año directivos de Aeromé-xico anunciaron el restablecimiento de

la ruta México-Managua, con una frecuen-cia de seis veces por semana. Para ello, la empresa dispuso de aeronaves Embraer 170, con capacidad para 76 pasajeros. Con este vuelo, Nicaragua se posiciona en el quinto destino de la aerolínea mexicana en Centroa-mérica. Aeroméxico conectará el país con 45 destinos en México, 16 en Estados Unidos, 13 en Europa, dos en Asia y uno en Canadá.

Con un área de 9.000 m2 de

construcción, el Con-dominio Norte, desa-rrollado por la cons-tructora Denorsa, es el edificio más alto con el que contará la capital al poseer 14 pisos, 64 aparta-mentos de lujo y 105 espacios para estacionamiento. Aunque la constructora no detalla el monto de la obra, representantes del sector construc-ción y empresa privada precisan que esta puede rondar los US$10 millones. Actual-mente este proyecto genera 1.000 em-pleos directos y 300 indirectos.

El grupo empresarial Lionheart Nica, dueños del resort de 4 estrellas

Aqua Wellness Resort, se asoció con Six Senses, una multinacional que promueve el turismo de lujo y amigable con el me-dio ambiente. Como parte del acuerdo se ejecutarán en los próximos meses varios proyectos de infraestructura, con un cos-to inicial de US$40 millones y se espera la generación de 200 nuevos empleos di-rectos y 300 temporales.

Con una inversión de US$38 millo-nes entre 2014 y 2015, Compañía

Cervecera de Nicaragua (CCN) ejecuta proyectos de infraestructura que buscan modernizar la línea de envasado y auto-matizar los procesos, a la vez establecie-ron alianza con Heineken para comercia-lizar nuevas marcas de bebidas, con el fin de acaparar el 50% del mercado local.

Nuevas alianzas para conquistar mercado de bebidas

54

55

56

57

58

Mayor espacio en arteria comercial

Lionheart Capital invierte en turismo sostenible de lujo

Construcción vertical está de moda

Aeroméxico vuelve a Nicaragua

Con una inversión de US$13.5 millones, el Hospital Metropolitano Vivian Pellas (HMVP)

concluyó la construcción de una torre de cinco pi-sos que le permitirá duplicar el espacio disponible para los servicios médicos al pasar de diez mil a 18 mil metros cuadrados. Las nuevas instalaciones iniciarán operaciones en diciembre.

Ampliando infraestructura y manteniendo la calidad

59

La empresa de origen estadounidense Ball Horticultural Company anunció la inversión de US$15 millones en su finca subsidiaria Las Limas S.A para

ejecutar un proyecto hidropónico que consiste en cultivar plantas usando so-luciones minerales en lugar de suelos agrícolas. Dicho proyecto dará paso a la creación de 900 empleos, de los cuales un 80% serán para mujeres.

Floricultura nica en ascenso

60

100 EMPRESAS

86 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Un grupo de cuatro empresarios centroamericanos invirtió US$130

millones en un desarrollo hotelero en Costa Rica, se trata del Hotel Dreams Las Mareas que se inauguró oficialmente en marzo de este año. La meta del nicara-güense Carlos Pellas, los costarricenses Francis Durman y Ernesto Castegnaro y los panameños Stanley y Alberto Motta es elevar la cifra a US$1500 millones en los próximos 15 años con la ejecución de un proyecto multidestino y multisegmen-to en la península de Santa Elena, en un terreno que abraque 16 kilómetros de litoral y casi 1.000 hectáreas de reserva territorial.

El 2015 ha sido el año de la cadena colombiana Juan Valdez en Costa Rica.

El 29 de mayo la marca inauguró su primer local en el país y anunció que abrirá otras 5 tiendas más en los próximos 12 meses, lo cual supone una inversión de US$2 millones y la contratación de 300 personas. Además, la cadena reveló su plan expansionista en Centroamérica, que contempla la apertura de 40 tiendas más en los próximos 5 años. El próximo destino será Guatemala, donde abrirá su primer local en 2016, para seguir luego con Honduras ese mismo año.

La empresa busca abrir entre diez y doce tiendas por año en Perú, la meta es llegar a las 80 o 100 tiendas en los próximos cinco años. La empresa costarricense llegó a este país en 2012 y a la fecha suma 26 tiendas en este mercado. Adicionalmente la compañía espera culminar el 2015 con 21 nuevas tiendas en Centroamérica y una cantidad similar para 2016, lo que significaría la generación de 304 nuevos puestos de trabajo por año. Según estimaciones de la compañía este año llegarían a los 500 locales de sus marcas Tiendas Monge, El Verdugo, El Gallo más Gallo y Prado.

Grupo Monge ambiciona 500 almacenes

Las 40 tiendas de Juan Valdez

61

62

63

COSTA RICA

Socios de las olas

64 En mayo, la empresa Portafolio Inmobiliario inició la construcción de la primera etapa del complejo Escazú Villa-ge, un desarrollo mixto que medirá en total 130.000 metros cuadrados de construcción y tendrá un costo estimado de US$100 mi-llones. El proyecto que incluye 132 aparta-mentos, áreas comerciales y oficinas, está dirigida a un público de profesionales jó-venes de clase alta. La inmobiliaria estima tener la obra lista a inicios de 2017.

Portafolio Inmobiliario prepara desarrollo mixto

100 EMPRESAS

87w w w . r e v i s t a m y t . c o mN O V I E M B R E 2 0 1 5

A finales de marzo la cadena mexicana de cines anunció sus planes de invertir US$16 millones este año para abrir 45 sa-

las en Guatemala y Costa Rica, y 3 complejos cinematográficos en Honduras y Panamá. Costa Rica concentrará la mayor parte de las inversiones (US$5.5 mi-llones), con la apertura de 30 salas en un nuevo centro comercial que operará en Santa Ana. En el caso de El Salvador, Cinepolis se en-cuentra negociando la aper-tura de un cuarto complejo.

La multinacional especializada en motores de diesel, Cummins, inau-

guró en marzo de este año su Centro de Distribución en Costa Rica, sumando US$7.6 millones a su nuevo foco de ne-gocio en la región. Tras varios años de merma de inversión en Centroamérica este año la compañía sumó US$17 mi-llones como parte de su nuevo foco de negocio en la región, en el que reconocen un potencial en áreas claves como gene-ración de energía, industrial, construc-ción, transporte de carga, autobuses y el sector agrícola. A nivel de Centroamérica Cummins genera 258 empleos con siete operaciones en Honduras, dos en El Sal-vador y una en Costa Rica y Panamá.

La multinacional de alta tecnología in-virtió en abril más de US$15 millones

en la construcción de su nueva planta de manufactura en Costa Rica. Según explicó Michael F. Tucci, CEO de Microtechnologies, el proyecto responde a una agresiva es-trategia de crecimiento que implica du-plicar su presencia en el país. La planta medirá 9.500 metros cuadrados, contará con dos edificios gemelos y se estima que quedará listo este mes de octubre.

Sae-A Spinning, subsidiaria de Sae-A Trading Co. Ltd, una de las mayores

empresas de manufactura y exportación de prendas de vestir de Corea inauguró una planta de producción a granel en Costa Rica con una inversión cercana a los US$55 mi-llones. Inicialmente generara 270 empleos y en una segunda etapa contratará a 200 per-sonas más.Localizada en la provincia de Cartago, la planta que es pionera en su tipo en el país, tiene la capacidad de producir nueve millo-nes de kilogramos en hilos al año, lo que per-mite la fabricación de 30 millones de prendas de vestir anualmente. A nivel mundial las ex-portaciones de Sae-A Spinning de prendas en 2014 superaron los US$1,5 mil millones.

Fabricando hilo desde Costa Rica para el mundo

65

66

68

67

Microtechnologies estrena planta de manufactura

Cummins redistribuye su negocio

Grupo Leumi inaugura desarrollo mixto vertical

El 9 de junio pasado el desarrollador Grupo Leumi inauguró oficialmente el Sabana Business Center, un complejo vertical de uso mixto de 32.000 metros cuadrados, con

21 niveles, que incluye un piso de negocios comerciales, 6 de oficinas y 8 de hotel, el primer Hilton Garden Inn en San José. El proyecto requirió de una inversión de US$40 millones y generó unos 2500 empleos directos e indirectos, desde que inició su construcción en 2013.

Los robots de Plycem en Centroamérica

Con una inversión total de US$12 millones, Plycem inició un proce-

so de automatización robótica en sus plantas de Costa Rica y El Salvador. En suelo tico, la empresa instaló 12 brazos robóticos que permiten que el proceso de carga y descarga de láminas de fibrocemento sea un 15% más rápido de lo que era con el personal. Mientras, en la planta salvadoreña de Ilopango el proceso de instalación y afinamiento de los robots tiene un 80% de avance. Adicionalmente, la compañía ha invertido US$5 millones en proyectos de innovación de estos dos países y Honduras.

69

Cinepolis amplía sus salas en la región

70

100 EMPRESAS

88 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

PANAMÁ

Argos prevé para este año un plan de expansión de US$10 millones en

Panamá, que incluye el desarrollo de dos nuevas plantas, un centro de distribución y la adquisición de 126 nuevos camio-nes, para acompañar el crecimiento de la capital canalera y del interior del país para este 2015. Actualmente, la empresa cuenta con 496 empleados.

La innovación sigue en el radar de Argos

75

Con una inversión US$300 mil, la costarricense Grupo Universal inau-

guró el pasado mes de agosto su tercera Lego Store en Costa Rica, en un local de 147 metros cuadrados ubicado en Plaza Lincoln. La primera tienda de esta mar-ca fue inaugurada en Avenida Escazú, en el 2012, y la segunda en el Paseo de las Flores, Heredia, en el 2014, por una inversión total estimada de US$1 millón, sumando seis tiendas monomarca y 16 locales a nivel general. Pero los planes, según confirmó el presidente del grupo, Rodolfo Federspiel, incluyen abrir siete nuevas tiendas Universal (tiendas depar-tamentales) para el próximo año.

En agosto, la farmacéutica invirtió US$12 millones para abrir un centro

de producción y ensamblaje de anticoncep-tivos en el país, que le permitirá comercia-lizar el medicamento en Europa, Estados Unidos y Canadá. Aunque la planta cuenta actualmente con 75 empleados, se calcula que esta cantidad se triplicará en los próxi-mos años. Para este año, Bayer también planea incrementar a nivel global los gastos en investigación y desarrollo un 10%, para llegar a los US$4.500 millones.

La farmacéutica suiza invirtió US$5.5 millones para crear el nue-

vo Centro de Servicios y Distribución en Costa Rica, desde el cual atenderá a los mercados de 23 países de Centroamé-rica y el Caribe. Con la nueva sede, la empresa estima aumentar en un 50% las exportaciones desde Costa Rica en los próximos 5 años, para lo que anun-ció la apertura de 40 puestos de trabajo especializado, que se suman a los 175 empleados que ya tiene en el país.

En 2015 la compañía costarricense Café Britt amplió sus operaciones a

tres nuevos mercados: Brasil, Uruguay y Ecuador, tras una inversión de US$12 millo-nes que concluye en 2016. Con esto, Britt expande su presencia a 13 países de Latinoa-mérica. Sus planes de inversión también se tradujeron en nuevas tiendas en mercados conquistados, pasando de 107 locales a inicio de año, a 130 al finalizar el 2015. Las proyec-ciones de Britt apuntan a duplicar sus ventas a US$300 millones anuales para 2020.

Bayer producirá anticonceptivos desde Costa Rica

Roche amplía sus operaciones

Britt quiere cerrar el año en 13 países

72

74

73

71

Siete tiendas de Universal para 2016

100 EMPRESAS

90 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

El plan de expansión comercial de Grupo Melo en Panamá cifra US$24

millones para este 2015, e incluye un in-cremento del número de sucursales en su División de Restaurantes, una amplia-ción de la oferta de Asistencia Técnica en los Almacenes Agropecuarios Melo, el aumento de showrooms en su División de Maquinarias y la puesta en marcha de un nuevo sistema de refrigeración en su División Agrícola.

La aerolínea invertirá US$6.600 millones en la adquisición de 61

aeronaves 737 MAX 8 y 9 del fabricante Boeing. Copa también inauguró en sep-tiembre su nuevo vuelo diario a San Fran-cisco California, el destino número 12 en el que Copa aterriza en Estados Unidos. Asimismo, a partir de diciembre la aerolí-nea iniciará sus operaciones entre Belice y Panamá. Actualmente Copa cubre 75 ciudades en 31 países de Norte, Centro, Sudamérica y el Caribe, y abarca toda la región centroamericana.

Copa Airlines invierte en tecnología de punta

La empresa Franquicias Panameñas anunció este

año su plan de invertir US$10 millones en la apertura de tre-ce nuevos restaurantes en el centro y el interior del país, de las marcas representadas por la compañía en Panamá, tales como: KFC, Dairy Queen, Pizza Hut, Taco Bell y Topsi.

La compañía tecnológica anun-ció este año que invertiría más de

US$120 millones en Panamá para forta-lecer su infraestructura y eventualmente lanzar al público el servicio 4G LTE, sobre la banda de 700 Mhz. Esta tecnología es hasta 10 veces más veloz que el promedio de navegación en 4G/H+ y está basado en una arquitectura completa IP.

En marzo de este año, un conglomera-do panameño anunció la construcción

del centro comercial Alta Plaza, un proyec-to que contará con 190 locales. La inversión para este proyecto asciende a los US$160 millones, e incluye tiendas, cines, supermer-cados, restaurantes, áreas de comida rápi-da y zonas de entretenimiento, entre otras. El centro, que contará además con marcas como Calvin Klein, Nine West y Cinepolis, será inaugurado parcialmente a finales de 2015.

Franquicias Panameñas está en cada bocado del canalero

Cable & Wireless, continúa innovando en sus servicios

Alta Plaza, el nuevo protagonista de los centros comerciales

77

79

80

78

76

Grupo Melo seguirá creciendo

Para lograrlo, la entidad financiera invertirá US$100 millones en Panamá, US$150 millones en

Colombia y US$60 millones en El Salvador, específica-mente en proyectos estratégicos, mejoras en canales, tecnología, e inversiones en materia de cajeros multi-funcionales. Bancolombia ha dejado claro que no tiene contemplado realizar nuevas adquisiciones en lo que queda del año, al contrario busca consolidar las com-pras de HSBC y el Banco Agromercantil.

81

Bancolombia planea consolidar operaciones en Panamá

100 EMPRESAS

92 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

El distribuidor de pintura PPG Co-mex anunció en junio su plan de in-

vertir US$6 millones en Centroamérica. El foco de las inversiones se concentra en la expansión de la marca Glidden en Costa Rica y Panamá, en este último país el consorcio inauguró en julio la novena tienda propia y proyecta finalizar el año con 25 locales en total.

La aerolínea Emirates anunció en agosto que abriría un vuelo directo entre Panamá y Dubai, con una duración de 17 horas y 35 minutos. Aunque no precisó sobre el monto de la inversión, la empre-sa sí dio a conocer que el primer vuelo se hará el 1° de febrero de 2016, de este día en adelante habrá una frecuencia diaria a través de un Boeing 777-200 LR, capaz de transportar 266 pasajeros.

La entidad financiera anunció el 14 de julio que logró un acuerdo con

Citigroup para adquirir sus negocios de banca personal y comercial en Panamá y Costa Rica. Con esta transacción Sco-tiabank se convierte en el segundo juga-dor, en tamaño, en el mercado de tarjetas de crédito de ambos países, alcanzando un 18% de la participación en Panamá y un 15% en Costa Rica. La adquisición también triplica su base de clientes en los dos países, llevándola de 137.000 a 389.000.

Crecer sigue siendo la constante de la aerolínea panameña, pero no sólo en su

nación de origen, sino también en Colombia y Costa Rica. El 1° de julio Air Panama inaugu-ró un vuelo directo entre el aeropuerto Juan Santa María en Costa Rica y el aeródromo Marco Gelabert, en Albrook; asimismo, la ae-rolínea espera cerrar este año con 3 nuevas rutas a Colombia, que se suman a su vuelo di-recto a Medellín. Además, la empresa canalera tiene contemplado poner a operar Air Costa Rica en el año 2016.

El 25 de febrero de este año, la com-pañía firmó un acuerdo de adquisi-

ción de Seguros Banistmo en Panamá, por un monto de US$96.4 millones. Con esta operación, Seguros SURA alcanza una participación de mercado por pri-mas consolidadas en Panamá, cercana al 8,26%, que lo ubica como el cuarto competidor en el país. Esta acción está en línea con su estrategia de expansión, y con la ejecución de procesos que implican ajustes en los productos, procesos, reser-vas e inversión en tecnología.

La cadena de supermercados tiene con-templado inaugurar este año dos tiendas,

una en Santiago y la otra en Chitré, con una in-versión cercana a los US$14 millones. A estas nuevas sedes, se le incorporarán el próximo año otras tres tiendas en Sabanitas, Cativá y David, como parte de sus planes de expansión a corto plazo. Actualmente cuenta con 12 sucursales y un total de 3.500 colaboradores.

Super Xtra ya tiene su hoja de ruta trazada

82

83

84

85

86

87

Suramericana de Seguros aumenta su participación de mercado

Expandirse en la región, el destino de Air Panamá

Scotiabank reemplaza operación de Citi

El vuelo directo más largo del mundo

PPG Comex se concentra en Panamá y Costa Rica

100 EMPRESAS

94 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

Grupo Internacional Banesco in-virtió US$3 millones en la cons-

trucción de su nueva sede en Santo Domingo, la cual fue inaugurada en junio de este año. Como grupo financiero, Ba-nesco Seguros cuenta con un activo total de US$115 millones, alrededor de 8,7 mi-llones de clientes y 1181 agencias. Ejecu-tivos del conglomerado valoran nuevas oportunidades en el sector asegurador dominicano, cuya participación en el PIB es de un 2%.

La empresa taiwanesa General Shoes anunció una inversión de

US$30 millones para instalar dos fábri-cas de calzado en República Dominica-na, las cuales operarán en la provincia de Santiago. El empresario taiwanés Robert Tsai, al mando de la empresa, manifestó que República Dominicana representa una oportunidad para que industriales de calzados del mundo se radiquen allí. Se prevé que la planta de manufactura esté operando a finales de 2016 o principios de 2017.

La empresa de telecomunicaciones se comprometió en febrero de este año a invertir alrededor de US$250 millo-

nes en nuevas plataformas de telecomunicaciones, en Repú-blica Dominicana y Panamá. El presidente de la compañía en República Dominicana.Oscar Peña, explicó que los recursos son invertidos en el de-sarrollo de las redes móviles, transmisión, línea fija, voz, datos, televisión y llamadas internacionales.

En julio de 2015, Karisma Hotels and Resort anunciaron una inversión de

US$92 millones para la construcción del Hotel Nickelodeon en Punta Cana. Se pre-vé que la obra esté lista en abril de 2016, añadiendo 400 habitaciones a las más de 4000 que actualmente tiene el conglomera-do alrededor del mundo. De igual forma, se espera que el complejo genere más de 1200 empleos directos y 700 indirectos.

La Cervecería Nacional Dominicana anunció a mediados de año que inver-

tirá US$16 millones para dar soporte a una nueva línea de productos de la marca Pepsi en el país. El proyecto incluye maquinaria industrial y una nueva línea de distribución, además de las estrategias de mercadeo y publicidad asociadas para impulsar el pro-ducto. Esta es la primera partida de una inversión de US$100 millones, anunciada también este año por la compañía.

Nueva sede para Banesco Seguros

Llegan los calzados del lejano oriente

Claro invierte en comunicación más fluida

Hotel Nickelodeon y su turismo familiar

La nueva estrategia de la cerveza dominicana

REPÚBLICA DOMINICANA

88

90

91

92

89

100 EMPRESAS

95w w w . r e v i s t a m y t . c o mN O V I E M B R E 2 0 1 5

En conjunto con la Corporación Hábitat, la entidad financiera construirá una torre

ecológica que dará lugar a su principal sede corporativa. El costo del nuevo edificio asciende a US$50 millones y estará ubicada en el sector de Piantini, una zona exclusiva de Santo Domingo. El proyecto está previsto para inaugurarse en 2017, y generará mil empleos directos e indirectos.

El Grupo Sansoucí lleva a cabo el proyecto inmobiliario de lujo Sansoucí, ubicado en el Río

Ozama y el puerto de Sansoucí (mar Caribe), mediante una inversión de US$1000 millones. El mismo contará con 3.000 residencias, distribuidas en los 485.000 metros cuadrados que ocupa actualmente la Base Naval 27 de Febrero de la Armada de República Dominicana. El proyecto empleará a más de 20.400 personas.

El Grupo Cap Cana planea invertir US$120 millones en nuevos

complejos habitacionales para la zona turística de Cap Cana, en un plazo de 10 años. El anuncio fue dado por Abraham Hazoury, presidente del consorcio, cuando inauguró el hotel AlSol Tiara Colecttion en junio de 2015. Hazoury señaló que en los últimos 10 años el complejo hotelero ha construido una oferta de hospedaje ascendente a las 3800 habitaciones, con fines de aprovechar el “buen momento que vive el turismo dominicano”.

El proyecto verde de Banco Bancamérica

Lujo a la orilla del río

Cap Cana multiplica habitaciones

93 94

95

La horade consolidar

proyectos país

100 EMPRESAS

96 w w w . r e v i s t a m y t . c o m N O V I E M B R E 2 0 1 5

El consorcio dominicano de indus-trias textiles, anunció la inversión de

US$300 millones antes de que termine 2015, para la instalación de naves indus-triales, paneles solares y viviendas para los trabajadores, en la provincia dominicana de Dajabón y la ciudad haitiana de Juana Méndez. Según reveló el presidente del Grupo M, Fernando Capellán, la compañía valora nuevas oportunidades de inversión en Haití.

El Grupo Meliá, operador de hoteles todo incluido en República Dominica-

na, anunció en marzo que invertirá US$100 millones en la remodelación de sus seis hoteles, lo que incluye sus centros de con-venciones y terminales gastronómicas, para antes de que termine la década. En atención al desarrollo del turismo de golf, los prime-ros en ser renovados serían el Meliá Caribe Tropical All Inclusive Beach & Golf Resort y el Paradisus Palma Real Golf &Spa Resort.

Grupo M fija la mirada en Haití

Las 6 expansiones de Grupo Meliá

El holding de tiendas retail Gru-po CCN (Centro Cuesta Nacional)

invirtió este año US$100 millones en la construcción de nuevas sucursales. El capital se enfoca en expandir la empre-sa hacia el interior del país, para tener sucursales en otras provincias como Santiago, Puerto Plata, Espaillat y La Vega. Para finales de 2015, el empresa-rio espera sumar 900 nuevos puestos de trabajo.

Grupo CCN se va al interior del país

99 101100

La línea aérea de capital dominicano, Pawa, invirtió este año US$30

millones en su estructura aeroportuaria y de servicios a los pasajeros, con el objetivo de potenciar a Santo Domingo como un hub del Caribe. La aerolínea, que cuenta con capital venezolano, también pretende crear 2.000 empleos en sus operaciones de todo el Caribe y ampliar sus rutas hacia las ciudades estadounidenses de Miami y Nueva York.

El Grupo Hayco, de Hong Kong, construye una planta manufacturera

en República Dominicana, con una inversión planificada de US$50 millones. La fábrica de productos domésticos hechos a base de plástico, tales como utensilios de cocina y del hogar, ocupará 49.000 metros cuadrados en el Parque de Zonas Francas de Las Américas, a 20 kilómetros del centro de Santo Domingo. El conglomerado chino anunció que la primera etapa de la planta emperazará a operar en 2017, y la etapa final en 2021.

El grupo español Martinón inició en octubre de 2015 la construcción

de un complejo turístico en Uvero Alto, Punta Cana, cuya ejecución conlleva una inversión de US$85 millones. La estructura hotelera contará con 502 habitaciones y generará 2500 empleos aproximadamente. Alejandro Zozaya, consejero delegado de Apple Leisure, parte de AMResort, empresa comercializadora del complejo hotelero, justificó la presencia de la firma en República Dominicana con la evolución positiva que ha mostrado el mercado turístico de dicha nación.

96

97

98

Inversión ibérica en el Caribe dominicano

El puente de plástico hacia China

Pawa conquista los cielos caribeños