Guia Analisis Pest

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ANÁLISIS PEST Es un análisis del macro entorno estratégico externo en el que trabaja la organización. PEST es un acrónimo de los factores: Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos del contexto. Estos factores externos por lo general están fuera del control de la organización y, muchas veces se presentan como amenazas y a la vez como oportunidades. Muchos factores macro son específicos de un país, región, ciudad o sector, por lo tanto un análisis PEST tendrá que llevarse a cabo específicamente para la organización en cuestión. El número de macrofactores es prácticamente ilimitado. En la práctica, la organización debe priorizar y controlar los factores que influyen en su sector. A continuación se muestra una matriz ejemplo con elementos que deben ser considerados en cada factor: POLÍTICOS ECONÓMICOS SOCIALES TECNOLÓGICOS Normativa y protección Crecimiento económico Distribución de la renta Gasto en investigación de medioambiental la Administración Tipos de interés y políticas Demografía Políticas fiscales monetarias Prioridad otorgada por la Movilidad laboral y social industria a los avances Normatividad sobre Gasto público comercio internacional y Cambios en el estilo Nuevas invenciones y restricciones a éste Políticas en materia de de vida desarrollo Desempleo Legislación sobre Actitudes respecto al Tasa de transferencia cumplimiento de Tributación trabajo, la carrera Tecnológica contratos y protección de profesional y el ocio los consumidores Tipos de cambio Ciclo de vida y velocidad Educación de la obsolescencia Legislación en materia de Etapa del ciclo tecnológica empleo empresarial Sensibilización respecto a la salud, y bienestar y Uso y costos de la Organización y actitud de seguridad Energía la Administración (Cambios en) Internet Estabilidad política Para realizar el análisis se debe elaborar una lista de factores en cada dimensión. Para ello, se sugiere el uso de las siguientes guías para analizar cada uno de los factores, donde se encuentran algunas preguntas de ejemplo para realizar el listado y priorización de las mismas. Así mismo, los participantes pueden realizar una lluvia de ideas y luego se realiza la decantación y priorización de los factores más relevantes.

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ANÁLISIS  PEST    

Es   un   análisis   del  macro   entorno   estratégico   externo   en   el   que   trabaja   la   organización.  PEST   es   un   acrónimo   de   los   factores:   Políticos,   Económicos,   Sociales   y   Tecnológicos   del  contexto.  Estos  factores  externos  por  lo  general  están  fuera  del  control  de  la  organización  y,  muchas  veces  se  presentan  como  amenazas  y  a  la  vez  como  oportunidades.  

Muchos  factores  macro  son  específicos  de  un  país,  región,  ciudad  o  sector,  por  lo  tanto  un  análisis  PEST  tendrá  que  llevarse  a  cabo  específicamente  para  la  organización  en  cuestión.  El   número   de   macro-­‐-­‐-­‐factores   es   prácticamente   ilimitado.   En   la   práctica,   la   organización  debe  priorizar  y  controlar  los  factores  que  influyen  en  su  sector.  

A  continuación  se  muestra  una  matriz  ejemplo  con  elementos  que  deben  ser  considerados  en  cada  factor:  

 POLÍTICOS   ECONÓMICOS   SOCIALES   TECNOLÓGICOS  

Normativa  y  protección   Crecimiento  económico   Distribución  de  la  renta   Gasto  en  investigación  de  medioambiental       la  Administración  

  Tipos  de  interés  y  políticas   Demografía    Políticas  fiscales   monetarias     Prioridad  otorgada  por  la  

    Movilidad  laboral  y  social   industria  a  los  avances  Normatividad  sobre   Gasto  público      

comercio  internacional  y     Cambios  en  el  estilo   Nuevas  invenciones  y  restricciones  a  éste   Políticas  en  materia  de   de  vida   desarrollo  

  Desempleo      Legislación  sobre     Actitudes  respecto  al   Tasa  de  transferencia  cumplimiento  de   Tributación   trabajo,  la  carrera   Tecnológica  

contratos  y  protección  de     profesional  y  el  ocio    los  consumidores   Tipos  de  cambio     Ciclo  de  vida  y  velocidad  

    Educación   de  la  obsolescencia  Legislación  en  materia  de   Etapa  del  ciclo     tecnológica  

empleo   empresarial   Sensibilización  respecto  a         la  salud,  y  bienestar  y   Uso  y  costos  de  la  Organización  y  actitud  de     seguridad   Energía  

la  Administración               (Cambios  en)  Internet  

Estabilidad  política          Para  realizar  el  análisis  se  debe  elaborar  una  lista  de  factores  en  cada  dimensión.  Para  ello,  se  sugiere  el  uso  de  las  siguientes  guías  para  analizar  cada  uno  de  los  factores,  donde  se  encuentran   algunas   preguntas   de   ejemplo   para   realizar   el   listado   y   priorización   de   las  mismas.  Así  mismo,  los  participantes  pueden  realizar  una  lluvia  de  ideas  y  luego  se  realiza  la  decantación  y  priorización  de  los  factores  más  relevantes.  

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FACTORES    POLÍTICOS  PREGUNTAS  ORIENTADORAS^^

§§ ¿Qué  nuevas  leyes  y/o  regulaciones  es  posible  que  se  aprueben  y  tengan  un  impacto  en  el  sector  analizado?  

 §§ ¿Qué    cambios    presupuestales    pueden    esperarse    como    reacción    al    déficit      fiscal     del  

gobierno?    

§§ ¿Qué    incentivos    podría    otorgar    el    gobierno    para    incrementar    el    desempeño        de     la  economía  o  de  nuestro  sector?  

 §§ ¿Cómo  nos  beneficiaríamos  con  todos  estos  posibles  cambios?  

 §§ ¿De  qué  forma  podríamos  modificar  nuestra  estrategia  para  beneficiarnos  de  los  cambios  

esperados?    

§§ ¿Qué  podemos  hacer  para  evitar  los  cambios  que  tienen  un  impacto  desfavorable?  LISTA  DE  FACTORES$$ Impacto  

   

   

   

   

   

   

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FACTORES    ECONÓMICOS  PREGUNTAS  ORIENTADORAS^^

§§ ¿Cuáles   son   las   principales   tendencias   económicas   que   están   impactando   en     nuestro  sector?  

 §§ ¿Cómo  afecta  un  aumento  de   la  pobreza,   la   inflación  o  el  desempleo  en  nuestro  sector?  

¿Cómo  nos  afectaría  una  disminución  o  un  aumento  en  estas  variables?    

§§ ¿Cómo  afectan  esas  tendencias  a  la  manera  en  la  que  los  estudiantes  toman  decisiones  de  matrícula?  

 §§ ¿Qué  medidas  podríamos  adoptar  para  beneficiarnos  de  estos  cambios  y  tendencias?  

 §§ ¿Qué  podríamos  hacer  para  evitar  los  cambios  que  tienen  un  impacto  desfavorable?  

LISTA  DE  FACTORES$$ Impacto  

   

   

   

   

   

   

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FACTORES    SOCIALES  PREGUNTAS  ORIENTADORAS^^

§§ ¿Cómo  está  afectando   la   "onda  verde"  a  nuestro   sector?    

§§ ¿Qué  nuevas  tendencias  con  respecto  a  estilos  de  vida  se  perciben  en  la  población?    

§§ ¿Cómo  afectan   las  demandas  del   sector   laboral   al   sector?    

§§ ¿Qué  medidas   podríamos   introducir   para   beneficiarse   de   esos   cambios   y   tendencias?    

§§ ¿Qué    podríamos  hacer  para    evitar  los  cambios  que    tienen    un    impacto     desfavorable?  

LISTA  DE  FACTORES$$ Impacto  

   

   

   

   

   

   

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FACTORES    TECNOLÓGICOS  PREGUNTAS  ORIENTADORAS^^

§§ ¿Qué  impacto  tienen,  en  el  sector  educativo,  la  ubiquidad  de  Internet  por  su  presencia  en  celulares  y  dispositivos  móviles?    ¿El  cloud-­‐-­‐-­‐computing,  web  semántica  ,    automatización?  

 §§ ¿Qué  tecnologías  se  están  imponiendo  entre  los  jóvenes?  

 §§ ¿Cómo  ha  asimilado  el  sector  esas  tecnologías?  

 §§ ¿Qué  inversiones  debemos  realizar  para  aprovechar  las  nuevas  tecnologías  y  realizar  

ahorros  significativos  y  sostenibles?    

§§ ¿Qué  tecnologías  pueden  tener  un  impacto  disruptivo  en  el  sector?    

§§ ¿Qué  tecnología  podría  permitirnos  realizar  una  innovación  disruptiva  y  sacar  ventaja  a  nuestros  competidores?  

       

LISTA  DE  FACTORES$$ Impacto