Guia de Aprendizaje unidad 4 Procesos de la administracion de proyectos

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Sistema de Gestión de la Calidad Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL GUIA DE APRENDIZAJE Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0 Página 1 de 4 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: Administración de proyectos: características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas Duración en horas 40 Fase del Proyecto: Procesos de la administración de proyectos. Duración en horas 6 Actividad de Proyecto En este tema se describirán a detalle los procesos que se llevan a cabo en el ciclo de vida de un proyecto además de las áreas de conocimiento que propone el PMI. Competencia: N/A Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la actividad N/A analizar los grupos de procesos que se llevan a cabo durante el ciclo de vida de un proyecto reconocer las actividades que deben realizarse para desarrollar y administrar proyectos exitosos. 6 horas 2. PRESENTACION 1. Procesos de la Administración de Proyectos 2. Áreas de conocimiento en la Administración de proyectos 3. Procesos en el ciclo de vida de los proyectos 3. CONOCIMIENTOS PREVIOS Para el estudio de esta unidad final el aprendiz tiene como requisito haber realizado el estudio de los materiales del curso correspondientes a las unidades 1,2 y 3 del curso de planeación estratégica de proyectos.

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de la Calidad

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DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL

GUIA DE APRENDIZAJE

Fecha: Octubre de 2010

Versión 1.0

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1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE

Nombre del Proyecto: Administración de proyectos: características, factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas

Duración en horas 40

Fase del Proyecto : Procesos de la administración de proyectos.

Duración en hora s 6

Actividad de Proyecto En este tema se describirán a detalle los procesos que se llevan a cabo en el ciclo de vida de un proyecto además de las áreas de conocimiento que propone el PMI.

Competen cia: N/A

Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la actividad

N/A • analizar los grupos de procesos que se llevan a cabo durante el ciclo de vida de un proyecto

• reconocer las actividades que deben realizarse para desarrollar y administrar proyectos exitosos.

6 horas

2. PRESENTACION

1. Procesos de la Administración de Proyectos 2. Áreas de conocimiento en la Administración de proyectos 3. Procesos en el ciclo de vida de los proyectos

3. CONOCIMIENTOS PREVIOS Para el estudio de esta unidad final el aprendiz tiene como requisito haber realizado el estudio de los materiales del curso correspondientes a las unidades 1,2 y 3 del curso de planeación estratégica de proyectos.

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4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

ACTIVIDAD DE APRENDI ZAJE : Identificar las actividades que se sugieren en las áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos y relacionarlos con las fases del ciclo de vida. Utilizando la tabla que se presenta en el archivo anexo, se deberán de clasificar los procesos principales y de facilitación de acuerdo a las áreas de conocimiento de la administración de proyectos y al grupo de procesos al que pertenece: Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos

Grupos de Procesos

1. Administración de la Integración del proyecto

1. Iniciación

2. Administración del alcance 2. Planeación 3. Administración del tiempo 3. Ejecución 4. Administración del costo 4. Control 5. Administración de la calidad 5. Cierre 6. Administración de los recursos humanos

7. Administración de las comunicaciones

8. Administración del riesgo 9. Administración de adquisiciones

Nota: la actividad puede realizarla en los documentos Word y/o Excel, para el envió de la actividad por favor ver el tutorial “como descargar y enviar una actividad” ubicada en el icono “Información del curso”. Ambiente(s) requerido: Ambiente Virtual de Aprendizaje Material (es) requerido: Procesos de adm de proyectos.

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5. EVIDENCIAS Y EVALUACION

Producto entregable:

Al terminar el ejercicio, el aprendiz analizara los grupos de procesos que se llevan a cabo durante el ciclo de vida de un proyecto y reconocer las actividades que deben realizarse para desarrollar y administrar proyectos exitosos.

Forma de entrega: Documento en formato digital con las respuestas a las preguntas del ejercicio, de acuerdo a los criterios de evaluación de la actividad. Documento entregado en el enlace de envío establecido del ejercicio. El documento debe contener

� Portada , con los datos de la persona o personas que

entregan el documento. � Estructura que contenga: � Documento en el que se incluye: � Las preguntas y respuestas de la actividad completa s. � Conclusión. � Bibliografía. � Anexos si los hay

Criterios de Evaluación:

� Realiza la actividad asignada en las instrucciones del proyecto � El producto solicitado corresponde en contenido, extensión y

formato a lo solicitado en el documento del proyecto. � La calidad de la entrega corresponde a los estándares

solicitados, sobre presentación y organización. � Correspondencia de las respuestas con el análisis del caso

Conclusión

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6. BIBLIOGRAFIA Project Management The Managerial Process Clifford F. Gray / Erik W Larson MC GRAW HILL INTERNATIONAL EDITIONS 2000

A Guide to the Project Management Body of Knowledge Project Management Institute Standars Committee Library of Congress Cataloging-Publication Data 2000 CONTROL DEL DOCUMENTO Nombre Cargo Dependencia Fecha Autores Mauricio Gómez

Ramírez Tutor Virtual Centro de comercio y

Turismo SENA Regional Quindío

23 de Febrero de 2010.