GUIA DE ELABORACIÓN AUTOINSTRUCCIONAL DE ADMINISTRACIÓN

PORTADA

DATOS INFORMATIVOS: Institución: Instituto Tecnológico Superior “H. Consejo Provincial de Pichincha” Carrera: Administración de Empresas Promoción: Vigésimo quinta AE XX Módulo: Administración Número de Créditos: 6 Tema: Elaboración del proceso admiistrativo para la empresa “XXXXXX” Autores: XXXXXXXX Docente: Ing. Saúl Pérez Fecha: xxxxxxx del 2014.

BREVE INTRODUCCIÓN Opinar sobre la importancia de los contenidos para la carrera, de manera personal en al menos dos párrafos de 10 líneas cada uno. JUSTIFICACIÓN Es decir dar a conocer el motivo, razón de la elaboración del documento en al menos dos párrafos de 12 líneas cada uno OBJETIVOS (Del trabajo en general) General Especifico

ÍNDICE Elaborar el índice indicando todos los contenidos del trabajo y las paginas correpondientes a cada una de éstas. DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA La empresa Reseña histórica Actividad económica

Productos y servicios que ofrece (indique de manera detallada cualos son los productos o servicios que ofrecerá la empresa) Paradigma de empresas (indique un paradigma que romperá la empresa) Habilidades administrativas (en que consisten las habilidades que necesitan los administradores de la empresa, tanto en: Habilidad técnica, habilidad humana, habilidad conceptual, habilidad de diseño) Recursos básicos de la empresa (que recursos requiere la empresa, sean estos: Materiales, Financieros, Humanos y Técnicos-Administrativos) Funciones básicas de las empresas (que hace cada área: Recursos Humanos, Producción, Mercadotecnia, Administración) Clasificación de la Empresa

• Por su tamaño: (Pequeña, Mediana o Grande) • Por su actividad económica: (Extractivas, Industriales o fabriles, Comerciales, Financieras, Servicio) • Por su constitución patrimonial. (Públicas, Privadas)

CAPITULO I - Planificación 1. 1. Planes que se diseñan en la empresa: 1.1.1. Visión Empresarial 1.1.2. Misión de la Organización 1.1.3. Principios corporativos 1.1.4. Objetivos 1.1.4.1. Objetivos a corto plazo (2 objetivos) 1.1.4.2. Objetivos a mediano plazo (2 objetivos) 1.1.4.3. Objetivos a largo plazo (2 objetivos) 1.1.5. Metas 1.1.5.1. Metas para objetivo 1 (2 metas) 1.1.5.2. Metas para objetivo 2 (2 metas) 1.1.5.3. Metas para objetivo 3 (2 metas) 1.1.5.4. Metas para objetivo 4 (2 metas) 1.1.5.5. Metas para objetivo 5 (2 metas) 1.1.5.6. Metas para objetivo 6 (2 metas) 1.1.6. Políticas 1.1.7. Reglas 1.1.8. Estrategias

1.1.8.1. Estrategia corporativa 1.1.8.2. Estrategia de negocio (elabore estrategias en base a los tipos de estrategia sea genéricas o alternativas) 1.1.8.3. Estrategia funcional

1.1.9. Procedimientos (desarrollo un procedimiento por cada área de la empresa) 1.1.9.1. Procedimiento área 1 1.1.9.2. Procedimiento área 2 ……….. ……….. 1.1.10. Programas (describa un programa con todos sus elementos) 1.1.11. Presupuestos (elabore un presupuesto referencial para el desarrollo de actividades)

CAPITULO II - Organización 2.1. Elementos de la organización 2.1.1. División del trabajo

2.1.1.1. Jerarquización (indique cuantos niveles tendrá la empresa) 2.1.1.2. Departamentalización (señale como estará distribuidas las áreas de la empresa)

2.1.2. Coordinación (señale como realiza la coordinación la empresa) 2.2. Organigramas (Elabore el organigrama de la empresa) 2.2.1. Por su contenido

2.2.1.1. Generales (elabore el organigrama general de su empresa) 2.2.1.2. Específicos (elabore el organigrama específico de su empresa) 2.2.1.3. Analíticos (elabore el organigrama analítico de su empresa) 2.2.1.4. Estructurales (elabore el organigrama estructural de su empresa) 2.2.1.5. Funcionales (elabore el organigrama funcional de su empresa) 2.2.1.6. De integración de puestos, plazas y unidades (elabore el organigrama de integración de su empresa) 2.2.1.7. Organigramas de ubicación (elabore el organigrama de ubicación de su empresa)

2.2.2. Por su presentación

2.2.2.1. Verticales 2.2.2.2. Horizontales 2.2.2.3. Mixtos 2.2.2.4. Circulares

2.3 Tipos de departamentalización (Escoja el tipo de departamentalización que utilizará la empresa y grafíquela) CAPITULO III - Integración de personal 3.1 La Planeación del Recurso Humano (Determinar el número de personas que se necesitan, así como las habilidades y destrezas que deben poseer; utilice el siguiente formato para cada uno de los puestos)

3.2. Reclutamiento 3.2.1. Tipo de Reclutamiento

3.2.1.1. Reclutamiento interno (Indique como la empresa lleva a cabo el reclutamiento interno – señale todo el

proceso) 3.2.1.2. Reclutamiento externo (Indique como la empresa lleva a cabo el reclutamiento interno – señale todo el

proceso) 3.2.2. Fuentes de reclutamiento (Señale que fuentes de reclutamiento utilizará la empresa y PORQUÉ) 3.2.3. Medios de reclutamiento (Señale que medios de reclutamiento utilizará la empresa y PORQUÉ) 3.3. Selección 3.3.1. Medios de selección (Señale que medios de selección utilizará la empresa y PORQUÉ) 3.4. Contratación (Elabore un formato de contrato que utilizará la empresa para la contratación del personal) 3.5. Inducción 3.5.1. La inducción general a la empresa (Describa el proceso de inducción general que se llevará a cabo en la empresa) 3.5.2. En su departamento o sección (Describa el proceso de inducción en la sección que se llevará a cabo en la empresa) 3.6. Evaluación (Señale como realizará la evaluación del personal y cada que tiempo lo hará) 3.7. Capacitación y desarrollo (Elabore un plan de capacitación para el personal de la empresa, siga el siguiente formato)

CAPITULO IV - Dirección 4.1. La autoridad 4.1.1. Tipos de autoridad

4.1.1.1. Formal (Indique como se aplica este tipo de autoridad en la empresa) 4.1.1.2. Técnica (Indique como se aplica este tipo de autoridad en la empresa) 4.1.1.3. Personal (Indique como se aplica este tipo de autoridad en la empresa)

4.2. El Liderazgo 4.2.1. Roles o papeles del líder (Indique que ROL utilizará en la dirección) 4.2.2. Estilos de liderazgo (Indique que ESTILO utilizará en la dirección) CAPITULO V - El Control 5.1. Mecanismos de control Indique de un tipo de control que llevará a cabo en cada una de las áreas o departamentos de la empresa CAPITULO VI - Conclusiones Bibliografía, net grafía, web grafía