Guia y Rubrica - Momento Seis (1)
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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
Curso 100500 Fundamentos de Administracin Actividad Final
GUA Y RBRICA ACTIVIDAD FINAL
Fecha de inicio: 9 de Mayo de 2015
Fecha de cierre: 22 de Mayo de 2015
Peso evaluativo: 125 puntos (25%)
Tipo de actividad: Grupal
Objetivo General de la actividad: Aplicar todos los conocimientos adquiridos
en la Unidad 1 Fundamentacin Terica de la Administracin y Unidad 2
Herramientas de la Administracin a travs de un estudio de caso y su debate
con los compaeros del curso para establecer alternativas de solucin y en
conjunto tomar decisiones acertadas frente a lo solicitado.
Temticas a trabajar:
Unidad 1: Fundamentacin Terica de la Administracin:
Qu es la administracin
Funciones gerenciales
Tipo de administradores
Los papeles y habilidades de los administradores
Los retos de administrar en un entorno mundial
tica y responsabilidad social
Unidad 2: Herramientas de la Administracin:
Planeacin
Organizacin
Direccin
Control
Administracin por Objetivos
El Mtodo Deming
Ciclo PHVA
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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
Curso 100500 Fundamentos de Administracin Actividad Final
Caso:
Nombre de la empresa: Interlainas S.A.
Tipo de empresa: Aerolnea
Antecedentes
El seor Gonzalo Ramrez ha trabajado 55 aos en la empresa de Interlainas
S.A., en el cargo de Gerente Comercial, en cuatro meses se jubila. El gerente
general quiere que el que ocupe el cargo sea de la misma empresa. Por tal
motivo desea organizar una convocatoria interna. El gerente Pedro delega esa
funcin a la Oficina de Talento Humano para que sta, establezca el
procedimiento y seleccin del candidato. Todos los trabajadores se encuentran
a la expectativa de ser elegidos, pero solo algunos pueden ser favorecidos. La
oficina de Talento solo elegir aquellos que tengan mritos por su
comportamiento empresarial, en la parte administrativa, operativa, financiera y
comercial.
Actividades a realizar:
1. Realizar cada uno de los procesos del estudio de caso con respecto a la
empresa Interlainas S.A. Es decir:
Evaluar e identificar el problema: en el caso planteado
Definir el problema: concretar el problema identificado
Plantear hiptesis sobre las causas posibles del problema, frente a los
principios tericos o cientficos estudiados.
Plantear Alternativas de solucin al problema frente a los principios tericos
o cientficos estudiados y tomar decisiones.
Concluir, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.
2. Responder:
Cmo desarrollara la administracin en esa Gerencia?
Qu tipo de administrador sera el recomendado para esa gerencia y por
qu?
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Curso 100500 Fundamentos de Administracin Actividad Final
Cules seran los papeles y las habilidades como administrador de esa
gerencia?
Cul sera el reto como administrador de esa rea en el entorno mundial?
Cmo implantara la tica y la responsabilidad social empresarial desde la
gerencia?
Cmo aplicara las funciones gerenciales (Planeacin, organizacin,
direccin y control)?
Cul sera la administracin por objetivos del rea comercial y las reas que
depende de esa gerencia?
Cmo implementara el ciclo PHVA en la gerencia comercial?
Entrega del trabajo:
El producto final debe entregarse en formato PDF y debe incluir: Portada,
Introduccin, Objetivos (General y especficos), Desarrollo del contenido,
Conclusiones, Referencias bibliogrficas (Normas APA).
La entrega la debe hacer nicamente la persona que el grupo haya escogido
como lder y lo hace en el Entorno de Evaluacin y Seguimiento en el link
Proyecto Final. La fecha lmite para entregar el trabajo grupal es el 22 de Mayo
de 2015 y tiene un peso de 125 puntos.
Recomendaciones:
Para el correcto de esta actividad grupal que corresponde a la prueba final del
curso se recomienda:
1. Cada estudiante debe ser capaz de aportar individualmente e interactuar con
sus compaeros para que logren los resultados esperados, bajo un ambiente
de respeto, tolerancia, pero con una posicin crtica para aportar a sus
compaeros en forma argumentativa y llegar a construir en forma colectiva
la solucin al caso planteado y finalmente construir nuevos conocimientos.
2. Debe entrar al entorno de aprendizaje colaborativo; ah est habilitado un
foro para interactuar y participar constante y significativamente para la
construccin del producto grupal
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Curso 100500 Fundamentos de Administracin Actividad Final
3. Se debe ingresar al foro por lo menos 5 veces con aportes que ayuden a
la construccin del producto grupal.
4. No se trata de incluir en un solo documento todos los aportes o trabajos
individuales que se hayan entregado en el foro. Por el contrario, en el
documento final consolidado debe ir una sola respuesta a cada punto del
trabajo.
5. Si se evidencia plagio o copia textual de internet se anula el trabajo y la
calificacin ser cero.
6. Aunque el trabajo es grupal, la calificacin es individual para cada
miembro del grupo dependiendo de su participacin y la calidad de sus
aportes.
7. Si el participante solo entra a saludar, a felicitar a los compaeros o al
final nicamente para consolidar el producto final, la nota ser de cero.
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RBRICA DE EVALUACIN DE LA ACTIVIDAD
tem Evaluado Valoracin Baja Valoracin Media Valoracin Alta Mximo
Puntaje
Participacin en el foro.
No particip en la construccin del
trabajo y/o entra al foro a saludar pero no realiza aportes significativos para
la construccin del trabajo
colaborativo.
El ltimo da consolida el trabajo
realizado por los compaeros, sin
aportar nada.
Se adiciona al trabajo sin aportar
en el foro, ni permiso de los compaeros.
(Puntos 0)
Solo realiza entre uno y tres aportes
y no vuelve a ingresar.
Interviene dentro del foro pero sus aportes no son lo suficientemente
significativos para la construccin del
trabajo.
Solo participa durante los ltimos
das.
(Puntos 15)
Participa constantemente (ms de 4 participaciones)
dejando aportes significativos que
ayudan a la construccin del producto final.
Asume con responsabilidad su rol
dentro del grupo.
(Puntos 30)
30
Realizacin de cada uno de los procesos del estudio de caso con respecto a la
empresa Interlainas S.A:
Evaluar e identificar el problema
Definir el problema
Plantear hiptesis
Plantear alternativas de solucin
Concluir
No realizaron los procesos del
estudio de caso.
Aunque realizaron los procesos del estudio de caso,
sus respuestas no corresponden al caso propuesto.
(Puntos 0)
Realizaron algunos de los procesos del estudio de
caso. Realizaron los procesos del
estudio de caso pero algunas
respuestas son poco coherentes o
les falt argumentacin.
(Puntos 20)
Presentaron cada uno de los procesos del estudio de caso aplicado de manera pertinente al caso
propuesto.
En sus respuestas se evidencia adecuada
argumentacin a partir de la teora estudiada en el
material del curso.
(Puntos 40)
40
Respuesta a los ocho (8) interrogantes
planteados.
No presentaron las respuestas a las
ocho (8) preguntas planteadas.
Aunque
respondieron las preguntas, stas no
estn correlacionadas con el caso de estudio
propuesto.
Presentaron las respuestas a
algunos de los ocho (8)
interrogantes.
Falt mayor argumentacin y coherencia en las
respuestas presentadas a
Entregaron respuestas
pertinentes a cada uno de los ocho (8)
interrogantes planteados.
En sus respuestas se evidencia adecuada
argumentacin a partir de la teora
40
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(Puntos 0)
partir de la teora estudiada.
(Puntos 20)
estudiada en el material del curso.
(Puntos 40)
Incluir en el producto final:
Portada
Introduccin
Objetivos (General y Especficos)
Desarrollo del contenido
Conclusiones
Referencias bibliogrficas (Normas APA)
El documento no contiene la estructura solicitada.
(Puntos 0)
El documento contiene parte de
la estructura solicitada.
Aunque contiene la
estructura solicitada, el contenido y
redaccin no es el correcto.
(Puntos 7)
El documento contiene cada uno de
los tems de presentacin del producto final y la redaccin es la
adecuada.
(Puntos 15)
15
Total de Punto Posibles 125