Habilidades del cm
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Aptitudes de
un CM
http://www.webpositer.com/community-
manager-aptitudes-actitudes-y-
habilidades-sociales-por-virginia-
jimenez.html
![Page 2: Habilidades del cm](https://reader037.fdocuments.es/reader037/viewer/2022100507/557dda1fd8b42a4e358b46bc/html5/thumbnails/2.jpg)
Dom
inio
del E
nto
rno
2.0
Dominar los Social Media,
el manejo de los diferentes canales de
comunicación y tener
conocimientos de marketing online y publicidad, para enfocar
eficazmente los objetivos
y estrategia a seguir y
elegir de forma adecuada
en qué medios sociales
estar presente”.
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Cre
aci
ón d
e
Conte
nid
o Aportar valor a los usuarios a través de la
creación de contenido
original, requiere tener
una buena redacción
para poder transmitir
la imagen, filosofía y
valores de la marca”.
![Page 4: Habilidades del cm](https://reader037.fdocuments.es/reader037/viewer/2022100507/557dda1fd8b42a4e358b46bc/html5/thumbnails/4.jpg)
Herr
am
ienta
s de
Anális
is
El Community Manager es
la voz y los oídos de
cualquier empresa en la
Red, por lo que debe
saber utilizar las herramientas necesarias
para la monitorización y
análisis de la marca. Esto
requiere además estar
atento a las últimas novedades en cuanto a
tecnología e Internet”.
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Fan
La pasión por lo que
hace debe transmitirse
en cada una de las comunicaciones que
realice como voz de la
marca. Para ello, debe
conocer a fondo a quién
representa y el sector al
que pertenece, para
poder contagiar esa pasión a su comunidad.
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Aptitudes de
un CM
http://www.webpositer.com/community-
manager-aptitudes-actitudes-y-
habilidades-sociales-por-virginia-
jimenez.html
![Page 7: Habilidades del cm](https://reader037.fdocuments.es/reader037/viewer/2022100507/557dda1fd8b42a4e358b46bc/html5/thumbnails/7.jpg)
Em
patí
a
A la hora de establecer relaciones
con la comunidad de
forma exitosa es necesario que conozca
y entienda cómo piensa y siente cada
uno de sus miembros,
saber qué necesitan y
ofrecerlo”.
![Page 8: Habilidades del cm](https://reader037.fdocuments.es/reader037/viewer/2022100507/557dda1fd8b42a4e358b46bc/html5/thumbnails/8.jpg)
Lidera
zgo
Guiar, transmitir confianza, adquirir compromiso, motivar
y conseguir que la comunidad progrese y
avance hacia los objetivos establecidos,
son labores de un líder
innovador, creativo y
único”.
![Page 9: Habilidades del cm](https://reader037.fdocuments.es/reader037/viewer/2022100507/557dda1fd8b42a4e358b46bc/html5/thumbnails/9.jpg)
Inte
racc
ión
El usuario quiere confiar en la marca y
esto se construye a través del diálogo, una
atención más personalizada y una comunicación bidireccional que recoja el feedback de
los fans”.
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Pers
uasi
ón
El Community Manager debe guiar y
facilitar las actividades
de cualquier comunidad, ser de utilidad para los usuarios y fortalecer
los vínculos existentes
entre los miembros”.
![Page 11: Habilidades del cm](https://reader037.fdocuments.es/reader037/viewer/2022100507/557dda1fd8b42a4e358b46bc/html5/thumbnails/11.jpg)
Com
unic
aci
ón
Deberá saber tratar a
cada usuario en cada
momento o circunstancia, transmitir el mensaje
y filosofía de la marca
que representa y recoger el feedback de
los usuarios”.
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Conex
ión
La construcción de comunidades se basa
en la construcción de
relaciones a través de
las emociones y, para
ello, debe invertir tiempo en conectar y
estrechar lazos con cada uno de los diferentes usuarios que
la forman.
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Act
itudes
del C
M
¿Qué actitudes son las mejores para un buen
Community Manager?
Optimista para poder motivar a los seguidores y fans de
la comunidad.
Metódico y disciplinado en el desarrollo de sus
funciones, ser productivo en el trabajo e invertir
correctamente el tiempo dejando a un lado la
procrastinación.
Trabajador para poder dedicar el tiempo necesario, no
existen horarios para un buen Community Manager.
Responsable de sus acciones, la buena o mala imagen
que se transmita de la marca que represente dependerá
de su labor.Innovador y único para diferenciarse de la mayoría,
destacar en los medios sociales y ante la competencia.
Imprescindible en el entorno social, si los usuarios
buscan al Community Manager, hará que la marca a la
que represente, sea también imprescindible.
Adaptable a los diferentes cambios que van surgiendo
en el trabajo diario con motivación, sacrificio y pasión.
Mediador y responsable de las relaciones que se
establecen dentro de la comunidad y con la marca.
Paciente y sincero para resolver situaciones
complicadas.
Natural y transparente para construir lazos con la
comunidad y hacer crecer la confianza de forma natural.
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Concl
usi
ón
Las habilidades sociales y las
actitudes determinarán, junto con
las aptitudes, el desarrollo y éxito
del trabajo de un buen profesional
de Social Media. No es requisito
indispensable poseerlas todas,
pero para ser un Community
Manager de éxito, tendrá que
desarrollar y potenciar aquellas de
las que carezca o sea necesario
mejorar. Estas cualidades en su
conjunto servirán para gestionar
comunidades con vehemencia,
afecto, dedicación, autenticidad,
transparencia, ética, entusiasmo y
compromiso”.