Hacia la girh en america latina

GIRH EN AMÉRICA LATINA: DE LAS IDEAS

A LA PRÁCTICA

Axel C. Dourojeanni Fundación Chile

GIRH: DE LAS IDEAS A LA PRÁCTICA

MARCO

AVANCES

ETAPAS

CONSOLIDACIÓN

FUTURO

Es la gestión, coordinada, planificada y calculada, de las intervenciones que miles de actores efectúan sobre un sistema hídrico (y su cuenca) compartido por todos ellos de tal manera que todos obtengan equitativamente mas beneficios acumulados que costos acumulados a corto y largo plazo tanto en aspectos sociales como ambientales y económicos…

¿QUE SIGNIFICA GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HÍDRICOS?

1.Conocer el medio que se interviene y los efectos (impactos) de cada intervención en todo el sistema y sus usuarios.2. Saber que es lo que se desea lograr con las intervenciones en forma colectiva e individual a corto, mediano y largo plazo.3. Crear y disponer de todos los elementos necesarios para lograr las metas pre establecidas en bien de todos y el medio ambiente

¿QUE SE DEBE SABER Y TENER PARA LOGRAR LA GIRH

1. ACUERDO NACIONAL Y ACEPTACIÓN POLÍTICA2. INCLUSIÓN EN LA LEGISLACIÓN Y REGLAMENTACIÓN 3. DISEÑO ADECUADO DE LA ORGANIZACIÓN PARA LA GIRH4. ASIGNACIÓN Y ACEPTACIÓN DE ROLES Y ATRIBUCIONES DE

LA ORGANIZACIÓN5. CONSENSO NACIONAL PARA RESPETAR LAS DECISIONES DE

INTERVENCIÓN Y ASUMIR CO RESPONSABLIDADES6. FINANCIAMIENTO ACORDE CON LAS METAS DE VARIAS

FUENTES7. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN CONTROL Y

MONITOREO

ALGUNOSREQUISITOSBÁSICOS

LOS REQUISITOS BÁSICOS PARA INICIAR PROCESOS DE GIRH

LA PARTICIPACIÓN PÚBLICO, PRIVADA Y DE LA SOCIEDAD CIVIL ES NECESARIA PERO DEBE PODER SER ORIENTADA CON APOYO DE EQUIPOS TÉCNICOS EXPERTOS EN LOGRAR CONCILIAR INTERESES SOCIALES, AMBIENTALES Y ECONÓMICOS EN CADA SISTEMA HÍDRICOS Y CUENCA…

NO BASTAN LAS BUENAS INTENCIONES.. NI CREAR SOLO “CONSEJOS”…

¿QUE SE REQUIERE PARA LOGRAR LA GIRH?

PROBABLEMENTE LO MAS IMPORTANTE Y NECESARIO ES DISPONER DE UNA FUENTE SEGURA DE FINANCIAMIENTO QUE PERMITA LLEVAR A CABO LAS INICIATIVAS

FRANCIA: SE INICIÓ LA GIRH CONAGENCIAS FINANCIERAS DE CUENCA


LO SEGUNDO ESENCIAL ESTA VINCULADO A LA IDONEIDAD, VOLUNTAD, ACTITUD , CAPACIDADES DE LOS ACTORES QUE INTERVIENEN EN UN MISMO SISTEMA HÍDRICO PARA PARA PARTICIPAR EN LOS CONSEJOS PARA LLEGAR A ACUERDOS… Y ACATAR LAS DECISIONES

CULTURA, TRABAJO EN EQUIPO, PROTOCOLOS

TRABAJO EN EQUIPO


¿ CONDICIONES DE ÉXITO EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS?

AMERICA LATINA (CON EXCEPCIONES) EUROPA, AUSTRALIA, USA

LA DEMANDA DE AGUA ES EXPONENCIAL

NO SE ESTILA CONSTRUIR VISONES NI ELABORAR PLANES CON METAS ASOCIADAS A PLAZOS Y RECURSOS OBLIGATORIOS

NO SE CUMPLEN LAS DIRECTIVAS EN FORMA ESTRICTA

LOS REGLAMENTOS OFICIALES SON ESCAZOS Y ESCRITOS POR POCAS PERSONAS

NO HAY FINANCIAMIENTO ADECUADO NI CONTINUO PARA LA GESTIÓN DEL AGUA

HAY MULTIPLICIDAD DE ROLES INSTITUCIONALES POCO CLAROS, POCOS PROTOCOLOS ESTABLECIDOS

EL CRECIMIENTIO DE LA DEMANDA ES CONTENIDO

SE BASAN EN ALCANZAR METAS CONCRETAS EN PLAZOS CONCRETOS

SE BASAN EN APLICAR DIRECTIVAS QUE SE CUMPLEN

SE BASA EN REGLAS O GUIAS ESCRITAS POR GRANDES EQUIPO S PROFESIONALES TOPE (MAS DE 100)

SE FINANCIAN LAS INICIATIVAS

SE TIENEN ROLES CLAROS ,

SE SIGUEN PROTOCOLOS ESTABLECIDOS

9

LOS AVANCES HACIA LA GIRH

MARCO

AVANCES

ETAPAS

CONSOLIDACIÓN

FUTURO

1. DECLARACIONES Y ACUERDOS EN FOROS INTERNACIONALES2. INCLUSIÓN DE LA GIRH EN LAS DECLARACIONES DE POLÍTICAS

NACIONALES3. INCLUSIÓN EN LAS LEYES DE LA OBLIGACIÓN DE GESTIONAR EL

AGUA POR CUENCAS4. ESTABLECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE GESTIÓN DE AGUA

POR CUENCAS (con diferentes avances y enfoques)5. ELABORACIÓN DE ALGUNOS INSTRUMENTOS TEÓRICOS Y

PRÁCTICOS: SOBRE TODO PLANES DE GESTIÓN CUENCA6. OTROS INSTRUMENTOS:

COBRANZAS, MODELOS, NORMAS, OBSERVATORIOS DE CUENCAS ETC

LOS AVANCES EN ALHACIA LA GIRH SONEN GENERALPARCIALES Y SEDAN ENDIFERENTESFRENTES

AVANCES EN AMÉRICA LATINA

Ecuador: Demarcaciones hidrográficasMéxico: Consejos de Cuenca y organismos ce cuencaBrasil: Comités de Bacía y sus agenciasPerú: Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca y Secretarías Técnicas

Todas con diferentes atribuciones, funciones, roles, capacidades, etapas de creación etc

Gerencia Agua y Medio Ambiente

EN TODOS LOS PAÍSESDE LA REGIÓN SE HANESTABLECIDOORGANIZACIONES DEGESTIÓN DE AGUAPOR CUENCAS SALVOCHILE PAÍS EN EL CUALAUN SIGUE EN DEBATE

MUCHAS INICIATIVAS EN CURSO

PERÚ

A partir del 2008, con la creación de la Autoridad Nacional del Agua y la dación de la Ley Nº 29338 “Ley de Recursos Hídricos”, se ha dado viabilidad para la creación de los Consejos de Recursos Hídricos de Cuenca (CRHC);

MÉXICO, BRASIL, FRANCIA

Algunos ejemplos de avances en otros países de la región

MÉXICO : CONSEJO DE CUENCAS AÑO 2000: UN PASO INICIAL SEGUIDO DE UN LARGO PERÍODO DE CONSOLIDACIÓN

Refer: Guillermo Chávez Zárate Consejos Cuenca México

Cristobal Jaime Jáquez

México: Gestión Actual del Agua por Cuenca Hidrográfica Madrid, España, Noviembre 2002

Conferencia Internacional de Organismos de Cuenca

México: División para la Participación Social por Consejos de Cuenca (25)

12

25

09

13

03

24

14

04

1916

02

01

15

18

06

17

08

11

21

07

20

1022

26

05

23

1. Baja California Sur

2. Baja California

3. Alto Noroeste

4. Ríos Yaqui y Mátape

5. Río Mayo

6. Ríos Fuerte y Sinaloa

7. Ríos Mocorito al Quelite

8. Ríos Presidio al San Pedro

9. Río Balsas

10. Costa de Guerrero

11. Costa de Oaxaca

12. Río Bravo

13. Nazas-Aguanaval

14. Altiplano

15. Lerma-Chapala

16. Río Santiago

18. Ríos San Fernando-Soto La Marina

19. Río Pánuco

20. Ríos Tuxpan al Jamapa

21. Río Papaloapan

22. Río Coatzacoalcos

23. Costa de Chiapas

24. Ríos Grijalva y Usumacinta

25. Península de Yucatán

26. Valle de México

BRASIL Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos

Políticasde Estado

Políticas deGobierno

Gestión yRegulación

Políticas dela Cuenca

Oficina Técni-ca y Financiera

Nacional

Provincial

Cuenca

ConsejoNacional

ConsejoProvincial

MinistérioMedio Amb.

GobiernoProvincial

SRH

ANA

AutarquíaProvincial

Comitéde Cuenca

Agencia deAgua

municípios, usuarios y sociedad civil

formulación de políticas implementación de políticas

CURSO Creación y Actuación de los Organismos de Cuenca en la Planificación y Gestión, 29 de noviembre a 3 de diciembre de

2010, Brasília, Brasil, GIRH y herramientas, Oscar de Moraes Cordeiro Netto, [email protected]

Comités

Nacionales de

Cuencas

Hidrográficas

Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos

Composición

Poder Público – máximo de 40%

Usuarios – mínimo de 40%

Sociedad Civil – mínimo de 20%

Oscar de Moraes Cordeiro Netto, [email protected]

BRASIL: EJEMPLO DE REPRESENTACIÓN EN UN CONSEJO, Citado por Manuela Moreira

COMITÉ DEL RÍO SAN FRANCISCO

Fonte: http://www.saofrancisco.cbh.gov.br/

CUENCA DEL RIO PARAIBA DEL SUROrganismos de cuenca y sub cuenca

COMITÉ DE INTEGRACIÓN DE LACUENCA DEL RIO PARAÍBA DEL SUR

CEIVAP (1996)

Comité de la sub-cuenca

(São Paulo – 1994)

Consorcio de usuarios del

medio Paraíba del Sur (2001)

Comité de las sub-cuencas

de los ríos Pomba y Muriaé

(2001)

Comité de las sub-cuencas

de los ríos Grande y

Dois Rios (en creación)

Consorcio de las sub-cuencas

de los ríos Grande y

Dois Rios (2001)

Consorcio de la sub-cuenca

del río Muriaé (1997)


del río Pomba (1998)


del río Carangola (2001)

Comité de la sub-cuenca

del río Paraibuna (2005)

Ref: Oscar de Moraes CordeiroNetto, [email protected]

BRASIL Estado de Sao Paulo

1. Todas los usuarios de una cuenca pueden postular a formar un comité de gestión del agua por Cuenca

2. No se crea ningún comité sin disponer de una agencia técnica de la cuenca…esta puede ser transitoriamente asumida por una organización existente (ONG, Universidad etc)

3. El estado por medio de un fondo (FEHIDRO) apoya inicialmente la agencia . FEHIDRO: fondo de royalties de hidroeléctricas

4. La agencia puede cobrar por el agua que ingresa al tesoro público y regresa integro a la agencia que se puede quedar con el 7 o 10% del monto para cubrir sus gastos

21

Fonte: IA SABESPNº 43 - Ano 520/12/2012

Ref: Governança na Bacia Hidrográfica do Alto Tietê: avaliação por critérios de investimentos. Mestrando: Marcos Paulo Lallo Sartori, Orientador:

Prof. Dr. Antônio Carlos Zuffo

1. COBERTURA TOTAL O PARCIAL DEL TERRITORIO DEL PAÍS Y DE CADA CUENCA SEGÚN LA DISPOSICIÓN LEGAL

2. ESCASO APOYO FINANCIERO DEL ESTADO AL INICIO ( se requiere no menos de 10 años)

3. ORGANIZACIONES SIN REGLAMENTOS, ATRIBUCIONES Y FUNCIONES CLARAS

4. ORGANIZACIONES DE GIRH CON CONSEJOS SOLO CONSULTIVOS

5. ORGANIZACIONES CON CONSEJOS CON DIFICULTADES DE REPRESENTATIVIDAD

LOS PROCESOSTENDIENTES ALOGRARESTABLECERSISTEMAS DEGIRH TIENENDIFERENTESRESULTADOS

DIFERENTES AVANCES Y DIFICULTADES SEGÚN EL PAÍS

5. ORGANIZACIONES DE GIRH CON CONSEJOS PERO SIN EQUIPOS TÉCNICOS DE APOYO

6. ORGANIZACIONES DE GIRH SIN PODER DE COBRANZA PARA CUBRIR COSTOS OPERATIVOS Y DE INVERSIÓN

7. ORGANIZACIONES SIN PODER PARA ORIENTAR LAS INTERVENCIONES SOBRE EL SISTEMA HÍDRICO A SU CARGO (no respetadas)

8. ORGANIZACIONES SIN PODER DE FISCALIZACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LEYES Y ACUERDOS

9. ORGANIZACIONES SIN PODER DE DIRIMIR Y RESOLVER CONFLICTOS

LOS PROCESOSTENDIENTES ALOGRARESTABLECERSISTEMAS DEGIRH TIENENDIFERENTESRESULTADOS

DIFERENTES AVANCES SEGÚN EL PAÍS

FALTA MUCHO PARA LOGRAR LA GIRH

Hay situaciones que parecen ser elementales de corregir y por donde habría que empezar…tal como NO darle la espalda al río que nos da vida en cada cuenca y valle…

• Rio Ica, Foto; David Bayer

LA FISCALIZACIÓN ES ESENCIAL:

EDUCACIÓN, CONTROLES , SUBSIDIOS, FISCALIZACIÓN SON NECESARIOS Ejemplo: Gestión del Agua en la Cuenca del Valle de México

No contar con medidor 22%

Ocupar zona federal sin permiso

19%

Descargar aguas residuales sin permiso

10%Usar agua sin título

9%

Modificar o desviar cauces

5%

Impedir la visita y no entregar datos

4%

Hacer un uso distinto del agua a lo autorizado

4%

Aprovechar agua en zona de veda sin permiso

4%

No cumplir con lo establecido en el título

3%

Aprovechar más agua de la autorizada

3%

Alterar la infraestructura sin permiso

2%

Otras15%

Conductas Sancionables identificadas en visitas de inspección, 2007 a agosto 2010 Ref: CONAGUA, MÉXICO

LAS ETAPAS

MARCO

ETAPAS

CONSOLIDACIÓN

FUTURO

AVANCES

• ETAPA DE ACEPTACIÓN POLÍTICA DE LA GIRH• ETAPA DE LEGISLACIÓN Y REGLAMENTACIÓN DE

ORGANIZACIONES DE GIRH POR CUENCA• ETAPA DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL Y

DEFINICIÓN DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO • ETAPA DE DISEÑO Y ESTABLECIMIENTO DE

ORGANIZACIONES DE GIRH POR CUENCA• ETAPA DE ESTABLECIMIENTO DE EQUIPO

TÉCNICO (Organismo) DE LA ORGANIZACIÓN

HAY ETAPAS ESENCIALES EN LA CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES DE GOBERNANZA PARA LA GIRHPOR CUENCA NO NECESARIAMENTE CONSECUTIVAS

ETAPAS HACIA LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA GIRH

• ETAPA DE SELECCIÓN DE REPRESENTANTES A CONSEJOS (órgano) A NIVEL CUENCA, SUBCUENCA Y MICROCUENCA(GESTIÓN INTER ESCALA)

• ETAPA DE PLANEAMIENTO Y DISEÑO DEL FINANCIAMIENTO DE OPERACIONES E INVERSIONES

• ETAPA DE CONTROL Y MONITOREO Y DE REVISIÓN DE AVANCES DEL PLAN Y DE ACCIONES EJECUTADAS

• ETAPA DE SELECCIÓN , APROBACIÓN Y APLICACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GIRH POR CUENCA

HAY ETAPAS ESENCIALES EN LA CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES DE GOBERNANZA PARA LA GIRH POR CUENCA NO NECESARIAMENTE CONSECUTIVAS

ETAPAS HACIA LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA GIRH

LA ETAPA DE ACEPTACIÓN POLÍTICA DE LA GIRH POR CUENCAS , HASTA QUE SE APRUEBE INCLUIRLO EN UNA LEY NACIONAL DE AGUAS , HA TOMADO ENTRE 30 Y 40 AÑOS EN LOS PAÍSES DE LA REGIÓN DESDE QUE SE COMENZÓ A APLICAR EN EUROPA

ACEPTACIÓN POLÍTICA E INCLUSIÓN EN LA LEY NACIONAL DE AGUAS

ETAPAS INICIALES

MUCHAS LEGISLACIONES DE AGUA QUE FINALMENTE HAN INCLUIDO LA OBLIGATORIEDAD DE REALIZAR LA GESTIÓN DEL AGUA POR CUENCA HAN PARTIDO CON OMISIONES Y ERRORES VARIOS QUE HAN DIFICULTADO SU APLICACIÓN

ERRORES EN LA FORMULACIÓN DE LA LEY

ETAPAS INICIALES

•CONFUSIÓN DE TÉRMINOS (MANEJO DE CUENCAS, GESTIÓN DEL AGUA POR CUENCAS ETC) EN LA LEY•NO DEFINIR CON CLARIDAD LOS ROLES Y ATRIBUCIONES DE LA ORGANIZACIÓN•CONFUNDIR UN CONSEJO CON UNA ORGANIZACIÓN DE GIRH

SITUACIONES COMUNES EN LA ETAPA INICIAL QUE CAUSAN PROBLEMAS

DIFICULTADES EN LAS ETAPAS INICIALES

•NO ESTABLECER EQUIPOS TÉCNICOS ADECUADOS (AGENCIAS, SECRETARÍAS)•CONFUNDIR ROLES DE UN CONSEJO CON LOS ROLES DE UN EQUIPO TÉCNICO•FIJAR NÚMEROS FIJOS DE REPRESENTANTES AL CONSEJO EN LUGAR DE PORCENTAJES SECTORES PUBLICO, PRIVADO Y SOCIEDAD CIVIL•NO ESTABLECER EL SISTEMA DE FINANCIAMIENTO

DIFICULTADES MAS COMUNES

DIFICULTADES EN LAS ETAPAS INICIALES

.

La etapa de redacción aprobación del artículo de la ley y su reglamento : ETAPA MUY SENSIBLE

i) Definición de roles, atribuciones y responsabilidades de los consejos y de cada miembro y sus formas de relación con las autoridades y organizaciones establecidas

ii) La estructura de conformación de los equipos técnicos de apoyo a los consejos con sus respectivos funciones, roles, atribuciones y

iii) La forma de financiamiento tanto del equipo técnico como de las inversiones a ser realizadas en cada cuenca y sistema hídrico

LAS SECRETARÍAS TÉCNICAS TRANSITORIAS BASADAS EN LAS PLATAFORMAS EXISTENTES

OPCIÓN INICIAL PARA DISPONER DE EQUIPOS TÉCNICOS: APOYARSE EN LAS CAPACIDADES INSTALADAS

iv) Las atribuciones y formas de planificación de acciones por cuenca y carácter legal del plan, priorización de acciones y monitoreo de avances

v) las formas de monitoreo, fiscalización e información de los avances y de los efectos de las decisiones de los consejos y sus equipos técnicos ( que pueden apoyar a mas de un consejo)

.

La etapa de redacción aprobación del artículo de la ley y su reglamento : ETAPA MUY SENSIBLE

LA CONSOLIDACIÓN DE LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN

MARCO

AVANCES

ETAPAS

CONSOLIDACIÓN

CONCLUSIONES

Tareas:Actualizar padrón de usuarios del aguaLograr contabilizar el agua: Balances, cantidad y calidad cadausuarioDeterminar retribuciones por el uso del agua pago por serviciosambientalesEquipar al equipo técnico de cada organizaciónReglamentar las acciones, elaborar planes, manuales etcFormular , aprobar y aplicar planes y otros instrumentos degestiónFortalecer capacidades de actoresFortalecer el monitoreo y sistemas de información.Fortalecer el sistema de control, seguimiento y fiscalización


SE REQUIERE UN MÍNIMO DE 10 AÑOS DE APOYO DEL ESTADO PARA ESTABLECER Y CONSOLIDAR LAS ORGANIZACIONES DE GIRHPOR CUENCA (CONSEJO MAS EQUIPO TÉCNICO)

.

EL LARGO PERÍODO DE INSTALACIÓN Y CONSOLIDACIÓN REQUIERE ESTABILIDAD DE LAS INSTITUCIONES

IPROGA: III CONVERSATORIO. "LA PARTICIPACIÓN DE LOS USUARIOS DE AGUA POTABLE EN EL CONSEJO DE RECURSOS

HÍDRICOS ",

“La Ley de Recursos Hídricos y su reglamento se refieren al uso del agua,

a los usuarios, a la gestión de recursos hídricos, en sus múltiples usos y

ha intentado romper con el sesgo agrario, no se puede obviar que

dentro de los procesos y estructuras las más difíciles de cambiar son las

culturales y mentales, tenemos un lastre y contradicción entre lo que

dice y lo que se aplica de la Ley. ….Laureano del Castillo

CONSOLIDACIÓN: LAS DUDAS POR RESOLVER

•CONCLUSIONES DEBATE IPROGA

•“Es confuso pues no es claro cómo va dirigirse el consejo de recursos

hídricos, tal como está diseñado puede ser un buen “club de amigos”, pues no

se observa cómo va tomar decisiones que afecten la cuenca.

•Considero que una universidad o colegios no pueden tomar decisiones, pues

no tiene un titulo de uso de agua”. Marco Campos

¿Cuál es la verdadera importancia del consejo de cuencas?

Se debe analizar, ¿Cuales son las decisiones que deben tomar para los

diferentes usos del agua? ¿Qué decisiones son importantes y ante ellas como

estamos organizados? ¿Porque nos puede interesar que la JASS participe en

el consejo de cuenca, si este no funciona y no toma decisiones? Manuel Paulet

CONSOLIDACIÓN: RESOLVER LAS DUDAS

LA FÓRMULA MAS ACEPTADA ES QUE LA AGENCIA O SECRETARÍA TÉCNICA DE LA ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL AGUA POR

CUENCA PROPONGA OPCIONES DE ACCIÓN E INVERSIÓN Y EL CONSEJO DECIDA POR LAS QUE CONSIDERAN ADECUADAS.

ESTO SE HACE VOTANDO POR LAS PREFERENCIAS ASUMIENDO TAMBIÉN PARTE O EL TOTAL DE LOS COSTOS DE LAS DECISIONES


CONSEJO ENPLENO(Extendido)

CONSEJO DEADMINISTRACIÓN

TEMA: DARLES VALOR AL CONSEJO DE RECURSOS HÍDRICOS POR CUENCAS

LA GIRH REQUIERE COMPROMISOS PUBLICOS, PRIVADOS Y DE LA SOCIEDAD CIVIL

MARCO

AVANCES

ETAPAS

CONSOLIDACIÓN

CONCLUSIONES

LA GESTIÓN DE LAS INTERVENCIONES EN TERRITORIOS

DELIMITADOS POR RAZONES NATURALES REFLEJA Y

REPRODUCE LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN SOBRE TERRITORIOS DELIMITADOS POR RAZONES POLÍTICO ADMINISTRATIVOSEX CONSEJO DE GESTIÓN DEL AGUA DE LA CUENCA DEL

PAUTE (CGPaute), ECUADORComparte 3 provincias

TEMA: GOBERNANZA SOBRE TERRITORIOS DELIMITADOS POR LAS CUENCAS

LOS PAÍSES QUE AVANZAN HACIA LA GESTIÓN INTEGRADA DEL AGUA Y LAS CUENCAS SON AQUELLOS QUE TIENEN

CONTINUIDAD Y SON MAS CONSISTENTES Y ESTABLES EN SUS

PROPÓSITOS

TEMA: SIN CONTINUIDAD EN LAS ACCIONES NO ES POSIBLE LOGRAR LA GIRH

ES IMPOSIBLE LOGRAR LA GIRH SI LOS ACTORES NO RESPETAN LEYES Y ACUERDOS ESTABLECIDOS

LA ORDENACIÓN DE LA OCUPACIÓN DEL TERRITORIO

EL CUMPLIMIENTO DE PROTOCOLOSEL PAGO DE LOS “GASTOS COMUNES” PARA

GESTIONAR EL TERRITORIO

Informalidad, corrupción, ilegalidad, ignorancia, prepotencia…son obstáculos

LA CORRESPONSABILIDAD EN EL ALCANCE DE LA GIRH; TODOS SOMOS RESPONSABLES

LA GIRH SOLO VALE SI SE CONFIRMA CON LOGROS VISIBLES Y CUANTIFICABLES

•Haber logrado llevar agua potable y saneamiento a todos•Haber logrado un acceso equitativo al agua•Haber recuperado ríos contaminados•Haber aplicado planes directores por cuencas•Haber protegido humedales y cuerpos de agua•Haber mitigado riesgos por inundación ,•Ser capaces de mitigar efectos de sequías,•Haber eliminado pasivos ambientales•Haber logrado compatibilizar usos

EL AGUA ES VIDA PERO NO HAY AGUA NI ABRA AGUA SIN UNA ADECUADA GESTIÓN SOLIDARIA

Gerencia de Sustentabilidad

Hacia la girh en america latina

Environment

Transcript of Hacia la girh en america latina