• Elena Vicente Sanz

• Alba Casalod González

HAIRPET

CURRICULUMS:

DATOS PERSONALESNombre y apellidos: Alba Casalod GonzálezFecha y lugar de nacimiento: 02/04/1996,

Teruel.CP y Población: 44002, Teruel. FORMACIÓN ACADÉMICA- Educación Primaria: 2002-2008, C.P. La

Fuenfresca.- Educación Secundaria Obligatoria: 2008-

2012 I.E.S.Segundo de Chomón- Bachillerato: 2012-2014 I.E.S.Segundo de

Chomón

FORMACIÓN COMPLEMENTARIAAcademia de inglés : 2011-2014Profesor de matemáticas: 2010-2014

EXPERIENCIA LABORALNinguna.

IDIOMASInglés: Nivel básico escrito

INFORMÁTICANivel usuario.

DATOS PERSONALESNombre y apellidos: Elena Vicente SanzFecha y lugar de nacimiento: 31/03/1996,

Teruel.CP y Población: 44002, Teruel. FORMACIÓN ACADÉMICA- Educación Primaria: 2002-2006 C.P. Miguel

Vallés ; 2006-2008, C.P. La Fuenfresca.- Educación Secundaria Obligatoria: 2008-

2012 I.E.S.Segundo de Chomón- Bachillerato: 2012-2014 I.E.S.Segundo de

Chomón

FORMACIÓN COMPLEMENTARIAAcademia de inglés : 2010-2014Profesor de matemáticas: 2009-2014

EXPERIENCIA LABORALNinguna.

IDIOMASInglés: Nivel básico escrito y hablado

INFORMÁTICANivel usuario.

IDEAS:

La primera idea fue un gimnasio para personas de la tercera edad:

Sus ventajas eran que ayudamos con esto a los ancianos, y además que tendríamos maquinaria especial para esas edades.

Pero sus inconvenientes fueron mayores, ya que pensamos que al haber más gimnasios de este tipo en la ciudad los ancianos no iban a acudir al nuestro, ya que en residencias tienen el mismo servicio pero gratis.

Otra idea fue la de montar una especie de guardería para animales donde le gente pudiera dejarlos cuando se fuera de vacaciones y estos dotasen de buenos cuidados, pero también hay mas servicios parecidos a este en la ciudad.

Por último, pensamos la idea definitiva, que es un centro de peluquería y lavado para animales.

Hemos elegido esta opción , ya que no hay nada parecido en la ciudad, y además de peinar y acicalar a los animales, tendríamos otra sala de estética para los dueños, mientras esperaran a sus animales.

Esta actividad, se difundiría por los pueblos de la provincia, ya que haríamos un servicio a domicilio, para aquellos animales que sea complicado desplazarlos hasta el centro.

CUESTIONARIO:

1.- ¿Qué tipo de relación además de la empresarial os une como colectivo?

       Nos conocemos desde hace años, y tenemos una buena relación de amistad.

2.- ¿Creéis que dicha relación va a ser beneficiosa o perjudicial para vuestro proyecto?¿Por qué?

        Beneficiosa, porque nos conocemos mucho, y así podemos entendernos mejor. Además si a alguna no nos parece adecuada una idea lo decimos sin problemas.

3.- ¿Estáis de acuerdo con el objetivo del proyecto?Sí, somos las dos partidarias de él, ya que sino no lo hubiéramos elegido.

4.- ¿Cómo ha surgido la idea de formar vuestra propia empresa?Buscamos varias ideas en las que las dos estuviésemos de acuerdo, y nos decidimos por esta, ya que esta ligada con nuestros gustos, y creemos que es de utilidad.

5.- ¿Cuál es el principal objetivo que pretendes alcanzar con la puesta en marcha de tu futura empresa?Emprender una nueva empresa, y aprender a manejarla.

ANÁLISIS PORTER:

1.Rivalidad entre competidores: Competencia monopolística

2.Amenaza de entrada de nuevos competidores: Pocas barreras de entrada.

3.Productos o servicios sustitutivos: No creemos que ninguna empresa aporte un servicio sustitutivo a este, pero si pensamos que mucha gente realiza los servicios que nosotros prestamos en su casa

4.Poder de negociación de los clientes: No existe de momento ninguna empresa que ofrezca el mismo servicio que nosotros.

5.Poder de negociación de los proveedores: Los proveedores no tienen apenas poder de negociación.

ANÁLISIS DAFO

Fortalezas: Servicio a domicilio, mucha publicidad, único en la ciudad, se dirige a varios animales

Debilidades: Solo tenemos un establecimiento

Oportunidades: Permite a las personas disfrutar su tiempo mientras nosotros hacemos este servicio por él, es algo nuevo.

Amenazas: La gente puede lavar y acicalar a sus mascotas ellos mismos.

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:

-Penetración del mercado

-Desarrollo del mercado

-Desarrollo del producto

-Desarrollo vertical

-Desarrollo horizontal

-Desarrollo heterogéneo

LEGALIZACIÓN:

Vamos a crear una sociedad limitada, debido a sus características. Esta es una empresa sociedad mercantil capitalista, en la cual podemos estar dos o mas socios los cuales tenemos una responsabilidad limitada frente a terceros, lo que quiere decir que responderemos a las deudas solo con el capital invertido que debe ser mas de 3005€ el cual esta representado en participaciones

Debe estar en el registro mercantil, por lo que adquiere capacidad juridica y tributa por el impuesto de sociedad.

El nombre de esta empresa debe ser diferente a otro existente seguido por S.L. o S.R.L.

Hemos elegido este tipo de sociedad porque creemos que es adecuado para iniciar nuestra empresa ya que no se necesita un elevado capital

LOCALIZACIÓN:Hemos decidido colocar nuestro establecimiento en la Avenida America, esta decisión la hemos tomado entre otras cosas porque es una zona muy transitada por mascotas ya que próximo a este local se encuentra un veterinario, lo que podría favorecernos.

LOCAL:

El local que hemos decidido alquilar cuenta con un espacio de 100m2, el cual esta dividido en un una sola sala y un pequeño baño, el cual hemos decidido reformar. El alquiler de este local nos va a costar 350 € al mes.

PLANOS:

Este seria el plano original del local, el cual reformaríamos de esta manera

COSTES

Costes fijos :

oAlquiler del local 350€oSalarios 3.000€ 3.500€oSuministros 150€

Costes variables:

oCoste de cada lavado 15€

UMBRAL DE RENTABILIDAD:

Precio de cada lavado 22€

Q*= CF/P-CV

Q*= 3.500/22-15= 500€

MARKETING MIX

Producto : Lavado, secado, peinado y aseo.

Precio : Medio

Promoción: Venta personal, promoción de ventas y merchandising

Distibución: Directa

ORGNIGRAMA

Dirección general Elena y Alba

Recepcionista Empleados Limpiadores

Clientes