UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ECONOMÍA

HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE IDEAS CREATIVAS

AUTORES: GEANELLA CABRERA JULECXI CUMBICOS ---

CURSO: SEXTO “B”

FECHA:

ING. ALEXANDRA SOLORZANODOCENTE:

MIERCOLES 01 DE JULIO 2016

La fantasía y la imaginación dirigida son los mejores caminos

para una mente enfocada.

HERRAMIENTAS CIENTIFICAS

ANÁLISIS MORFOLÓGICO

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

LISTA DE COTEJO

MÉTODO SIMPLEX

RELACIONES FORZADAS

HERRAMIENTAS DIGITALES

EASY MENTAL BLOCKS

THINK BUBBLE

MAPS

CANDOR

GROUP MAP

HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE IDEAS CREATIVAS

La importancia de las herramientas para el desarrollo de ideas creativas radica

en la generación de ideas creativas como un factor fundamental que permite

logar éxitos en una economía de conocimiento en la que actual vivimos, se

necesita de una constante innovación para conseguir este éxito, el único camino

a seguir es lograr el desarrollo de ideas creativas, es por esta razón que se lo

considera como un factor detonante para el desarrollo de una sociedad.

(Cengage Learning Editores, 2010)

Aumenta la producción de ideas logrando nuevas formas de pensar.

Proporciona a los líderes o ejecutivos de alto nivel soluciones innovadoras

a problemas desafiantes.

La generación de ideas constructivas con mayor posibilidad de atender a

opiniones o necesidades divergentes.

Tener capacidad más desarrollada para orientarse y controlarse en la

ejecución de una idea.

Es una técnica que consistente en descomponer un concepto o problema en sus elementos esenciales o

estructuras básicas. Con sus rasgos o atributos se construye una matriz, en su forma básica el Análisis

Morfológico no es más que la generación de ideas por medio de una matriz. El método tiene 3 etapas

claramente diferenciadas: El análisis, la combinación y la búsqueda morfológica. (Michael, 2000)

Escoger el problema situación u objeto a mejorar y analizar sus atributos

Analizar las variantes o alternativas posibles de cada atributo.

Combinar, haciendo todas las combinaciones posibles.

Búsqueda morfológica, que consiste en analizar combinaciones y ver sus posibilidades creativas.

Es como una herramienta para pensar de

manera más eficaz. Se trata de conseguir una

variación en el pensamiento, pues los

sombreros permiten que se piense de distintos

modos, proporcionando roles de pensamiento.

(Edward, 2002)

Sombrero Blanco.- El blanco es neutro y

objetivo. El sombrero blanco se ocupa de

hechos objetivos y de cifras.

Sombrero Rojo.- El rojo sugiere ira, furia y

emociones. El sombrero rojo da el punto de

vista emocional.

Sombrero Negro.- El negro es triste y

negativo. El sombrero negro cubre los

aspectos negativos, por qué algo no se

puede hacer.

Sombrero Amarillo.- El amarillo es alegre y

positivo. El sombrero amarillo es optimista y

cubre la esperanza y el pensamiento positivo

Sombrero Azul.- El azul es frío, y es también

el color del cielo, que está por encima de

todo. El sombrero azul se ocupa del control y

la organización del proceso del pensamiento.

Sombrero Verde.- El verde es césped,

vegetación y crecimiento fértil, abundante. El

sombrero verde indica creatividad e ideas

nuevas.

Se enlista preguntas, que sirvan como “disparador” para

estimular la imaginación. Con ello obtener nuevas ideas y

conceptos. Puede ser individual como grupal.

Puede evaluar cualitativa o cuantitativamente,

dependiendo del enfoque que se le quiera asignar. O

bien, puede evaluar con mayor o menor grado de

precisión o de profundidad. También es un instrumento

que permite intervenir durante el proceso de enseñanza-

aprendizaje, ya que puede graficar estados de avance o

tareas pendientes.

Es una poderosa herramienta de resolución de

problemas que considera a la creatividad como

un ciclo continuo.

Es un método de creatividad aplicada que

interconecta el proceso de resolver problemas

de forma creativa con aptitudes y herramientas

para hacer que el proceso funcione. Simplex

utiliza 4 etapas de 2 subniveles cada una:

Fase 1: Generación

Paso 1: Detección del problema A menudo, encontrar el problema exacto a resolver es la partemás difícil del proceso creativo. Cuando se utiliza Simplex, se buscan activamente los problemas.

Paso 2: Detección de los hechos La siguiente etapa consiste en averiguar toda la información quesea posible, relacionada con el problema.

Fase 2: Conceptualización

Paso 3: Definición del Problema.- Saber cuál es el problema y tener una buena comprensión delos hechos relacionados con ésta.

Paso 4: Generación de Ideas.- Generar tantas ideas como sean posible, pedir opiniones a losdemás, usar herramientas de creatividad programada de lluvia de ideas.

Fase 3: Optimización

Paso 5: Selección y Evaluación Una vez que haya una serie de posibles soluciones a suproblema, es hora de seleccionar el mejor.

Paso 6: Planificación Una vez que se haya seleccionado una idea, y que confiamos en que laidea vale la pena, entonces es tiempo de planificar su ejecución.

Fase 4: Implementación

Paso 7: Vender la idea.- Hasta este momento puede haber hecho todo este trabajopor su cuenta o con un pequeño equipo.

Paso 8: Acción.- Por último, después de toda la creatividad y la preparación, viene laacción. Aquí es donde todo el trabajo cuidadoso y de planificación vale la pena.

La técnica de relaciones forzadas consiste en

fomentar e incluso forzar asociaciones de

ideas o conceptos, a fin de mejorar el núcleo

creativo o problema planteado. Esta técnica

puede ser aplicada tanto individualmente

como por grupos. (Sikora, 2009)

1. Se presenta el problema en cuestión.

2. Se recuerdan los principios de la tormenta

de ideas

3. Selección de un objeto o imagen, que

podría ser cualquier cosa

4. Generar ideas y forzar las conexiones.

5. Encauzar las ideas y se elegir la más

adecuada para resolver el problema

1. Plantear el problema

2. Realizar la descomposición de los elementos

escribiéndolos con cada una de las palabras

fundamentales.

3. Seleccionar una palabra al azar y a conectarla

con las características del problema.

4. Intentar encontrar un sentido a estas palabras

5. Analizar las ideas y se elegir aquella que sea

más viable.

En la actualidad existen diversas herramientas que facilitan el

desarrollo de ideas creativas, a continuación analizaremos las

diversas aplicaciones o herramientas electrónicas que se encuentran

a disposición en el internet, las mismas que permiten estimular

nuestra mente con el único objetivo de generar nuevas ideas.

Es una aplicación rápida y libre para mapas mentales, hacer las cosas, listas de tareas, la aplicación y

la planificación de rutas y mucho más. Es muy similar a una página Wikipedia. Es una aplicación

gratuita para realizar de forma digital mapas mentales, es decir, son una técnica de gran utilidad y

eficacia para organizar tus ideas y creatividad a la hora de trabajar en cualquier tipo de proyecto de

trabajo. (Hunter Davis, 2011)

Es un recurso digital de gran utilidad y eficacia para organizar tus ideas y creatividad ayuda a la

presentación de una idea, esta aplicación te ayuda a crear y utilizar esquemas de ideas

partiendo de una idea central y generando temas relativos a dicha idea como ramas centrales.

De esta forma tendrás una representación gráfica

muy clara de cuáles son los puntos principales a

tratar en el proyecto que vayas a desarrollar.

(Softonic International S.A. 1997-2016)

Es una aplicación web gratuita para colaborar en la

generación de ideas. La aplicación tiene dos modos de

trabajar coincidiendo con las dos fases del proceso:

Primero hay que trabajar de forma individual en la fase

de generación de ideas y luego durante la reunión se

puede entrar en la fase de evaluación de ideas.

Candor es extremadamente eficiente, por lo que puede pasar menos tiempo en

reuniones y más cosas que se hagan. Debido a que este un proceso más eficiente,

muchas más ideas se ponen sobre la mesa. (Candor, 2014).

La aplicación GRO ofrece unas plantillas o

mapas para compartir las opiniones

individuales, mediante estas podemos evaluar

los beneficios y desventajas de una solución.

Es la manera más efectiva para su grupo para planificar, lluvia de ideas, discutir y decidir. Soluciona los

problemas habituales de toma de decisiones en grupo. Groupmap resuelve este problema mediante la

captura de pensamiento individual primero y luego revela la perspectiva de grupo, todo en tiempo real.

(GroupMap Technology, 2015)