Historia de la administración.pptx

8/16/2019 Historia de la administración.pptx

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H i s t o r i a d e l a

a d m i n i s t

r a c i ó n


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Concepto de autores…

"Es un conjunto desistemático dereglas para lograr la

máxima efcienciaen las ormas deestructurar ymanejar un

organismo social".

A. Reyes Ponce


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Autores…

"Una tcnica pormedio de la cual sedeterminan!

clarifcan y realianlos prop#sitos yo$jeti%os de ungrupo &umano

particular".

Peterson


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Autores…

"la direcci#n de unorganismo social! ysu eecti%idad en

alcanar suso$jeti%os! undadaen la &a$ilidad deconducir a sus

integrantes".

'oont


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Autores…

"administrar espre%er! organiar!mandar! coordinar ycontrolar".

(enry )ayol


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*efnici#n…

Administraci#n+ ,Es launci#n de lograr -uelas cosas se realicen

por medio de otros"! u"o$tener resultados atra%s de otros".

"Proceso integral paraplanear! organiar e integrar

una acti%idad o relaci#n detra$ajo! la -ue seundamenta en la utiliaci#nde recursos para alcanar unfn determinado".


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)unciones de laadministraci#n

Planeación

Organización

Integración de

personalDirección

Control


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Principios generales de laadministraci#n…

La división del trabajo:

Producir mas y mejorespecialiaci#n de unciones yseparaci#n de poderes

Disciplina: /e da gracias a+a0 1uenos jees en todos losgrados.$0 2untas más claras y e-uitati%asc0 /anciones correctamente

aplicadas.

La autoridad yresponsabilidad: mandar y elpoder de &acerse o$edecer!acompa3ada de unarecompensa o castigo conocida

como responsa$ilidad


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Unidad de mando+ lasdualidades de mando creancon4ictos.

/u$ordinaci#n de los interesesparticulares del inters general+Un inters de tipo personal

jamás de$e anteponerse a losintereses de una empresa u

organismo social.

Unidad de direcci#n+ 5adirecci#n de los programassolo de$e estar a cargo yser implantadas por un solo

jee.


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Remuneraci#n de personal+ estadependerá de la %oluntad del jeey de la calidad del empleado

2erar-u6a+ 7rganiarcorrectamente el grado de orden!autoridad y responsa$ilidad deun indi%iduo dentro de unorganismo social.

Centraliaci#n+ /u o$jeti%oes para la utiliaci#n del 899: de las acultades de los

empleados.


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7rden+ el personal de$ecolocarse donde mejorse pueda apro%ec&ar susacultades como tal.

E-uidad+ /ensate!$ondad! experiencia!igualdad del personal.

Esta$ilidad del personal+*ejar -ue el personal

o$tenga experiencia encierto ni%el.


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;niciati%a+ )acultad decrear y ejecutar ciertoplan para la o$tenci#n dexito.

Ejecuci#n inmediata+


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;mportancia de laadministraci#n…

Ayuda a o$tenermejor personal!e-uipo! materiales!dinero y relaciones&umanas. /emantiene al rente delas condicionescam$iantes yproporciona pre%isi#ny creati%idad.


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;mportancia de laadministraci#n…

5a administraci#n se aplica atodo tipo de Empresa

El xito de un organismo

depende directa einmediatamente de su $uenaadministraci#n.

Una adecuada administraci#nele%a la producti%idad

En la pe-ue3a y medianaempresa la =nica posi$ilidad decompetir! es aplicando laadministraci#n


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Caracter6sticas de laadministraci#n… /u Uni%ersalidad.

El en#meno administrati%o se da donde -uiera -ueexiste un organismo social! se da por lo mismo en elEstado! en el ejrcito! en la empresa! en una sociedad

religiosa! etc. > los elementos esenciales en todas esasclases de Administraci#n serán los mismos! aun-uel#gicamente existan %ariantes accidentales.


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Caracter6sticas de laadministraci#n… /u especifcidad.

El en#meno administrati%o es espec6fco ydistinto a los -ue acompa3a. /e puede ser!

un magn6fco ingeniero de producci#n ?comotcnico en esta especialidad0 y un psimoadministrador.


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Caracter6sticas de laadministraci#n… /u unidad temporal.

Aun-ue se distingan etapas! ases y elementos delen#meno administrati%o! ste es =nico y! por lo

mismo! en todo momento de la %ida de una empresase están dando! en mayor o menor grado! todos o lamayor parte de los elementos administrati%os.


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Caracter6sticas de laadministraci#n… /u unidad jerár-uica.


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Caracter6sticas de laadministraci#n… 5a administraci#n sigue un prop#sito. Una condici#n de la

administraci#n es -ue el o$jeti%o este impl6cito o enunciadoespec6fcamente

Es un medio para ejercer impacto en la %ida

&umana. Es decir! la administraci#n in4uye ensu medio am$iente


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Caracter6sticas de laadministraci#n…

Está asociada generalmente con los esueros de un grupo.Alcanar determinados o$jeti%os por medio de un grupo yno por una sola persona.

/e logra mediante los esueros de un grupo depersonas.


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5a administraci#n es unaacti%idad las personas-ue administran puedenser designadas como

*irectores! gerentes deáreas! etc.

5a eecti%idadadministrati%a re-uiere eluso de ciertosconocimientos! aptitudesy práctica. 5a &a$ilidadtcnica es importantepara cumplir con untra$ajo asignado.


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5a administraci#n es intangi$le. /upresencia -ueda e%idenciada por el

resultado de los esueros.


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Antecedentes &ist#ricos…

5os pa6ses tienen una sociedad pluralista de

organiaciones! donde la mayor6a de laso$ligaciones sociales! es confada aorganiaciones -ue son administradas porgrupos directi%os propios para poder ser más

efcaces.


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Antecedentes &ist#ricos…

(ace B9 a3os lasorganiaciones eranpocas y pe-ue3as+

predomina$an lospe-ue3os talleres! laspe-ue3as escuelas


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5a administraci#npre&ispánica… 5os &om$res eran recolectores de la caa! la

pesca y recogiendo rutas y nueces. tri$us enteras unieron sus esueros para

auxiliarse mutuamente en la cacer6a y en ladeensa contra enemigos


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Administraci#n… @riegos

C&inos

Egipcios


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Administraci#n…

Romanos

;glesia cat#lica

enecianos


28/28

G r a c i a s p

o r

s u a t e n c i ó n

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