7/25/2019 Historia de La Ingeneria Industrial

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HISTORIA DE LA INGENIERA

Lnea de Tiempo

La Ingeniera Industrial tiene sus principales referentes en personas que

trascendieron por sus aportes en el contexto del nacimiento de la industriacomo:

Eli Whitney (1765-1825):Fue el primero en desarrollar el concepto de

lnea de montaje para la operacin industrial en los Estados Unidos.

!e"e!i#$ W% T&yl'! (1856-115): Desarrolla las bases de la

administracin cientfica del trabajo con la aplicacin de las erramientas

de ingeniera a la organi!acin industrial.

Elt'n &y' (188*-1+):Estudi las condiciones fsicas del trabajo " suefecto en el trabajador " en la produccin aciendo grandes aportes en

la organi!acin del comportamiento industrial. #uso en e$idencia el

efecto %a&tome que muestra la mejora en la produccin cuando se

toma en cuenta las iniciati$as' pertenencia " participacin de los

trabajadores.

!&n$ y Lili&n Gil,!eth (1868-12+) (1878-172): Desarrollan la

ergonoma en el trabajo creando la descomposicin de las tareas en un

conjunto de mo$imientos elementales con el que poda descomponerse

el trabajo industrial para efectos de an(lisis.

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H&!!int'n E.e!/'n (1850-101): )rea la primera consultora

especiali!ada en eficiencia industrial " promue$e la aplicacin de

Ingeniera de la Eficiencia en la industria.

Hen!y '!" (1860-1+7): Desarrolla el concepto de la lnea de

produccin " la manufactura de produccin en cadena de montaje para

la produccin de sus autom$iles.

Hen!i &y'l (18+1-125):Estudia el proceso analtico de la di$isin del

trabajo " especifico las operaciones industriales en funciones que

operan bajo ciertos principios generales de administracin.

H%% &yn&!" (1*2-175): * partir de +,- desarrolla " utili!a

profesionalmente la Ingeniera de /0todos como base cientfica de la

ingeniera industrial moderna.

il3!e"' 4&!et' (18+8-120)quien creo el concepto de eficiencia de

#areto' regla mu" utili!ada en la ingeniera industrial moderna.

Hen!y G&ntt (1861-11):Desarrolla el uso de t0cnicas gr(ficas para la

planeacin " programacin de tareas en el tiempo actualmente

conocidas como gr(ficas o diagramas de 1antt.

W&lte! Sheh&!t (181-167): Desarrolla los cuadros de control e

introduce el control estadstico a los procesos industriales en busca de lacalidad desarrollando el ciclo de 2e&art 3#lan4Do4)ec54*ct6 que es

la base moderna para la mejora de los procesos.

Willi&. E% De.in (1**-10):#erfecciona las t0cnicas de 2e&art

en 7apn " desarrolla las t0cnicas de control estadstico de procesos

aplicadas a la ingeniera de calidad trabajando ampliamente sobre la

$ariabilidad de los procesos " la manera de gestionarlos

apropiadamente.

Shie' Shin' (1*-1*): Desarrolla el sistema 2/ED 32ingle4

/inute Excange of Die6 cambio " ajuste en un solo dgito de minuto que

era un sistema de control en la fuente con cero control de calidad'

mejorando el sistema de produccin 8o"ota de 8aic 9no.

'/eh !&n (1*+-2**8): Desarrolla un enfoque de gestin

denominado la triloga de 7uran 3planificacin4control4mejora6 " ace uso

de los )rculos de )alidad como erramienta para desarrollar la mejora

en las organi!aciones.

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9&'! I/hi$&& (115-18):Desarrolla el diagrama )ausa4Efecto para

el an(lisis de la )alidad que es la base para encontrar la causa de los

problemas " corregir las de$iaciones que pueden presentarse.

i!' 9&&$it& (12*-A#t&li"&"):Desarrolla el modelo de Diagrama de

*finidad por el cual se puede categori!ar conceptos " relacionarlos entre

s para efectos de an(lisis de ingeniera industrial.

Ant'ni' e##i (18*8-188):En +;+ in$enta el primer tel0fono del

mundo bajo el nombre de teletrfono " por ra!ones econmicas no

puede patentarlo logrando una comerciali!acin mu" limitada. En +;usia " ?i5ola 8esla en los Estados Unidos. 38esla es

reconocido como el in$entor de la radio6.

l&".i! ;

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N'!i&$i 9&n' (1+*-A#t&li"&"):Introduce el modelo que incorpora la

2atisfaccin del )liente como parte de la gestin de calidad de las

organi!aciones industriales.

&/&&$i I.&i (10*-A#t&li"&"):#erfecciona e implementa el m0todo

Bai!en como filosofa " metodologa de gestin para la mejora continua

de la calidad en las empresas industriales.Al&n T!in (112-15+): Formali! el concepto de capacidad

algortmica " desarrollo recursi$o para la solucin de problemas

mediante algoritmos mediante la codificacin de algoritmos simblicos

de manera simple " formal en la denominada m(quina de 8uring.

'hn #?&!thy (127-2*116: Introduce el t0rmino Inteligencia *rtificial "

el concepto de los sistemas inform(ticos como ser$icios.&!

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R.elh&!t (1+2-2*11): Desarrolla junto a /cLellan el algoritmo de

aprendi!aje por retropropagacin en la lnea de la redes neuronales

artificiales.

4hili 9'tle! (101-A#t&li"&"):Desarrolla " aplica las erramientas de

administracin de la mercadotecnia que an permitido pasar el

mar5eting +. al .' -. " G. asta la actualidad.

An"! ?le.ent De#'3l (106-2*11): )onceptCa la prospecti$a a

partir del diseAo de futuribles que pueden ser prospectados para

gestionar llegar a ellos.

i#h&el 4'!te! (1+7-A#t&li"&"):Introduce el concepto de estrategia

competiti$a' cadena de $alor' fuer!as competiti$as " clusters para lograr

mejorar la competiti$idad empresarial' industrial' sectorial " nacional en

un contexto internacional cambiante que requiere agregar $alor " brindar

responsabilidad social.

i#h&el H&..e! (1+8-2**8):8eori!a " desarrolla la re4ingeniera de

procesos de negocio 3=#>6 como metodologa de cambio radical de los

procesos empresariales.

Eliy&h G'l"!&tt (1+7-2*11):Desarrolla las bases " aplicacin de la

8eora de >estricciones para los modelos empresariales e industriales "

lo difunde a tra$0s de una secuencia de exitosas no$elas sobre

manufactura.

i$el H&!!y (151-A#t&li"&"): )onsolida el m0todo 2ix42igma

liderando su aplicacin en /otorola' enfoc(ndose en la reduccin de la

$ariabilidad como fuente de mejora de los procesos.

R',e!t 9&l&n (1+*-A#t&li"&"): Desarrolla el =alanced 2corecard

3=2)6 como erramienta metodolgica para controlar " medir las

m0tricas de una organi!acin basado en G perspecti$as: financiera'

procesos internos' del cliente " aprendi!aje4desarrollo que pueden sergestionadas para desarrollar la $isin " misin de la organi!acin.

I$>i!' N'n&$& (105-A#t&li"&") y Hi!'t&$& T&$e#hi (1+6-

A#t&li"&"): En +,, sistemati!an el ciclo de con$ersin de

conocimiento t(cito a conocimiento explcito en el marco de la teora

general de 1estin del )onocimiento sinteti!(ndolo en G fases:

sociali!acin' externali!acin' combinacin e internali!acin.

D&

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ele$ar el ni$el de procesamiento de c(lculo " ampliar la capacidad

algortmica asta ni$eles nunca antes logrados.Ti. e!ne!/-Lee (155-A#t&li"&") y R',e!t ?&illi& (1+7-

A#t&li"&"):En +,, desarrollan un sistema global de distribucin de

informacin denominado orld ide eb cambiando para siempre

nuestra manera de $er el mundo' comunicarnos " accesar a la

informacin. *ctualmente estamos en la era de la &eb sem(ntica.

T&$&/hi G'>','!i (151-A#t&li"&"):El G lidera el equipo umano

que desarrolla el cat(logo 3%uman Full4lengt )omplementar"4D?*

*nnotation In$itational Database6 que contiene el ;H de los genes

umanos a partir de la lectura del genoma umano descifrado al +H

el + en paralelo por los pro"ectos 1E?9/* %U/*?9 3?ature6 "

)ELE>* 1E?9/I)2 32cience6

15*-2*** (Sen"& .it&" "el /il' BB)

2e conquista el espacio al llegar el ombre a la luna' la tecnologa

utili!ad en la carrera por la conquista del espacio se pone a disposicin

de la poblacin en general' ello implica la disposicin de nue$os

materiales' del uso de sat0lites para las telecomunicaciones' la mejora

de la tele$isin' la comunicacin celular' el uso de nue$os empaques " el

desarrollo en la produccin de alimentos. 8ambi0n se tienen grandes

a$ances en la elaboracin de medicinas' $acunas " la implantacin de

rganos' lo que aumenta notablemente la esperan!a de $ida. *parece la

bioingeniera' se desarrollan nue$os esquemas de produccin basados

en la tecnologa inform(tica " electrnica. 2urge Internet lo que

incrementa la comunicacin de los seres umanos notablemente.

)ambian las costumbres de di$ersin' compras " trabajo debido al

manejo masi$o de la informacin.

En los Cltimos aAos del siglo la umanidad a$an!

exponencialmente en comparacin a toda su istoria. La ciencia " la

tecnologa se retroalimentan' con ello da a da se mejoran " a$an!an

dejando obsoleto el conocimiento de todos los campos todos los das. La

robtica a eco que los ombres dejen de acer la ma"ora del trabajo

de produccin " el cambio de las acti$idades del ombre en las

sociedades se a mo$ido de los sectores primarios " secundarios al de

los ser$icios.

'hn G!"'n (100-A#t&li"&") y Shiny& C&.&n&$& (162-

A#t&li"&"):El + presentan a la comunidad cientfica una nue$at0cnica que permite crear c0lulas madre a partir de las c0lulas comunes

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de la piel umana logrando as reprogramar c0lulas comunes para

con$ertirlas en c0lulas madre re$olucionando la bio4medicina e

ingeniera biom0dica de nuestro tiempo.

)omo puede apreciarse la istoria de la ingeniera industrial es la

istoria de la industria " de todos los que aportaron en el proceso decon$ertir el conocimiento cientfico en aplicaciones industriales con todas

las complejidades que ello implica en los sistemas de recursos que se

administran. En este largo camino no todos los nombres alcan!aron a

ser mencionados " esperamos no aber ol$idado a los m(s importantes

aunque el aporte de todos " cada uno fue significati$o en su momento

para alcan!ar lo que o" se conoce como la nue$a industria de cara al

futuro. Esto cambia el escenario de formacin de los nue$os ingenieros

industriales para dotar de abilidades " erramientas gerenciales que les

permitan ser competiti$os frente al constante cambio empresarial eindustrial.

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