Historia y evolución de la administración

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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN ENF. ESP. QUIRÚRGICO: JESUS MIGUEL AGUIRRE GARIBO ENF. ESP. PEDIÁTRICA. ALONDRA IVONNE MENDOZA BARAJA

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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

ENF. ESP. QUIRÚRGICO: JESUS MIGUEL AGUIRRE GARIBOENF. ESP. PEDIÁTRICA. ALONDRA IVONNE MENDOZA BARAJA

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La administración aparece desde que el ser humano comienza a trabajar en sociedad época prehispánica por las tribus nómadas.

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La Administración Antigua China El gran filósofo Confucio

sentó las primeras bases de un buen gobierno en China.

500 años antes de Jesucristo.

chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado

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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Egipto: tenía una economía planeada y, un sistema administrativo bastante

amplio, que ha sido clasificado por Weber como "burocrático“.

Roma: orden jerárquico de importancia para el estado, Cuestores (finanzas), ediles (administración), y pretones

(justicia).

Grecia: La aportación que dio Grecia a la administración es

grande y fue gracias a sus Filósofos.

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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

SOCRATES. Utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento

técnico de la experiencia.ARISTOTELES. Nos habla de lograr un

estado perfecto.

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LA EDAD MEDIA La Edad Media de Europa se

caracterizó básicamente por un sistema político; Los reyes sólo

disponían de un poder limitado.

El señor feudal vivía en su castillo, administraba la justicia, dirigía la

policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda

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LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL A partir de 1776, con la invención de la máquina a vapor por

James Watt (1736-1819), modifica completamente la estructura social y comercial de la época, provocando en el orden

económico, político y social.

1780 a 1860 1a. Revolución Industrial o revolución del carbón y del hierro.

1860 a 1914 2a. Revolución Industrial o revolución del acero y de la electricidad.

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Burns divide la Revolución Industrial en cuatro fases:

1a. fase: la mecanización de la industria y de la agricultura, a finales del siglo XVIII.

2a. fase. La aplicación de la fuerza motriz a la industria. La fuerza elástica del vapor.

3a. fase: el desarrollo del sistema fabril. El artesano y su pequeño taller patronal desaparecen para dar lugar al obrero de las fábricas y de los ingenios, basados en la división del trabajo.

4a. fase: un espectacular desarrollo de los transportes y de las comunicaciones.

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LA REVOLUCIÓN INSDUTRIAL Charles Babbage

Principio sobre los que descansan las ventajas del sistema de división del trabajo:

1. tiempo necesario para aprender.

2. Tiempo que se pierde cambiando de una ocupación a otra

3. Habilidad adquirida por la frecuente de repetición de un proceso

4. La invención de herramienta y maquinaria para realización de un proceso.

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ADAM SMITH División del trabajo

Acumulación de capital

Extensión del mercado

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PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN

Un estadounidense Frederick Winslow Taylor quien desarrolla la escuela de administración científica, escuela que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria, inicialmente, de la racionalización del trabajo del obrero.

Europeo Henri Fayol quien desarrolla la llamada teoría clásica la cual se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa a través de su organización y de la aplicación de principios científicos generales de la administración.

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La administración según Taylor ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO.

SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR

COOPERACIÓN Y REMUNERACIÓN POR EL RENDIMIENTO INDIVIDUAL

RESPONSABILIDAD Y ESPECIALIZACIÓN DE LOS DIRECTIVOS EN LA PLANEACIÓN DEL TRABAJO

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Principio de la administración de Fayol

División del trabajo Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Búsqueda del bien común Remuneración

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FORDISMO

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Max Weber: división del trabajo detallado explícitamente

Mary Parker follet: divisiones y tareas fuera de trabajo, coordina los esfuerzo del grupo.

Chester bernard: realiza un análisis lógico de la estructura organizaciones y de la apliación.

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ACTUALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

La teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organización desde el punto de vista de la interacción de la interdependencia de las cinco variables principales:

Tareas

Estructura

Persona

Tecnología

Ambiente

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