7Peridico quincenal N 66 del 21 de agosto al 4 de septiembre de 2009

Antecedentes

Al influjo de las polticas neoliberales, inmersas en la corrupcin y el

entreguismo, todas las inversiones y trabajos de prospeccin, exploracin y desarrollo

de campos realizadas por el Estado boliviano beneficiaron directamente a las petroleras

extranjeras, que sin invertir demasiado encuentran gas y petrleo a raudales

As, no es casual que las transnacionales que operan en el pas tengan tambin

los costos ms bajos en la bsqueda y desarrollo de un barril equivalente de petrleo,

que es de 8,58 dlares a nivel mundial y de 5,66 dlares el promedio latinoamericano.

Este costo en el caso de Repsol YPF es de apenas 0,40 dlares por barril equivalente de

petrleo, que es 20 veces ms bajo que el promedio internacional y 14 veces ms bajo

que el latinoamericano.

Negocio seguro

El resto de las empresas transnacionales que operan en Bolivia tienen

similares indicadores y sus perspectivas para acrecentar sus ingresos son enormes. Con

una escasa tributacin, costos tan bajos y aprovechando al mximo del trabajo anterior

desarrollado por el Estado, invertir en Bolivia se ha convertido en sinnimo de altas

ganancias y escasos riesgos, por lo menos en lo productivo.

Segn informes gubernamentales, la tasa de xito para encontrar gas y petrleo

en Bolivia es una de las ms altas del mundo, ya que llega al 50%, en comparacin a

otros pases donde ese nivel llega al 20%.

Esto quiere decir que a nivel internacional 8 de cada 10 intentos por encontrar

gas y petrleo estn condenados al fracaso, mientras que en Bolivia cinco de cada 10

intentos dan resultado.

Diagnstico de la situacin actual, tras el D.S. 28701

En la actualidad esto cambi un poco con la generacin de mayores ingresos

para el pas mediante la Nacionalizacin de los Hidrocarburos D.S. 28701 del 1

de Mayo del 2006. Al respecto el Dr. Andrs Solz Rada deca que: La refundacin

de YPFB es una de las tareas ms importantes del pas. Ya que de ella depender

rectificar los retrocesos que sufri la nacionalizacin del primero de mayo de 2006

con los contratos suscritos con las petroleras, el 28 y 29 de octubre del 2007. El nuevo

YPFB debe cuestionar el derecho que se atribuye Petrobrs de anotar como suyo en las

Bolsas de Valores el valor de las reservas que se adjudic en contratos de produccin

compartida, cuyos anexos f (retribucin del Titular) y g (inversiones realizadas), no

fueron conocidos ni aprobados por el directorio del ente estatal. Las dems empresas,

al imitar a Petrobrs, realizarn anotaciones similares por el total de nuestras reservas,

las que ascienden a un mnimo de 200 mil millones de dlares. El anexo f convirti

los contratos de operacin, sujetos a retribuciones, pactados en el contrato marco, en

contratos de produccin compartida, por los que el Estado reconoce participaciones,

que originaron la confusin existente. As se ha desvirtuado el punto 4.3 del contrato

marco, que establece la propiedad total y absoluta del Estado sobre sus hidrocarburos.

Corresponde a YPFB anotar a su nombre el valor de nuestras reservas, el que debe servir

para la emisin de bonos de garanta, que permitan obtener recursos de las Bolsas de

Valores destinados a la industrializacin del gas y la construccin de gasoductos internos.

YPFB, en cumplimiento del Decreto de Nacionalizacin, debe disponer que las auditorias

a los campos sirvan de base para determinar las retribuciones o participaciones definitivas

de las empresas. Lo anterior cuestiona las hipertrofiadas inversiones (3.500 millones

de dlares), que dicen haber efectuado las compaas. Petrobrs, por ejemplo, asegura

La propuesta de Camiri para la perforacin

del Camiri profundo desde la Gerencia Nacional

de exploracin - YPFB

Pnfilo Ramrez Prado

que invirti 395 millones de dlares en Caranda y Colpa. Las auditoras demuestran

que esa inversin slo lleg a 21 millones de dlares (casi veinte veces menos).

YPFB puede controlar mucho ms del 50 % ms uno de los paquetes accionarios

de las capitalizadas, Chaco, Andina y Transredes. Para ello necesita ejecutar las

deudas que estas empresas tienen con el Estado por delitos que cometieron en el

pas. Chaco se acogi al arrepentimiento eficaz, luego del contrabando de crudo

realizado por varios aos. Pero su arrepentimiento slo lleg a parte de su delito.

Con la liquidacin de las cuentas pendientes, Chaco ser controlada por YPFB. Andina

(administrada por Repsol) cometi estafa agravada, por 171 millones de dlares, al

vender gas a Petrobrs a espaldas de YPFB (contrato hedging), por ms de tres aos.

La suma es ms que suficiente para que YPFB controle mayoritariamente la compaa.

Enron y Shell ganaron la licitacin para constituir, junto a las AFP, la empresa Transredes

y manejar casi todos los gasoductos y oleoductos del pas, con la condicin de invertir

263 millones de dlares. El 16 de mayo de 1997, Enron y Shell hicieron el depsito en el

City Bank de Nueva York. Luego de enviar la boleta de depsito a La Paz, en la tarde de

ese mismo da transfirieron esa suma a cuentas de sus subsidiarias. Por esta estafa, hace

rato que Transredes debi pasar al control de YPFB. Los contratos vigentes determinan

que el IVA y el Impuesto a las Transacciones (IT) sean costos recuperables a favor

de las empresas, adems de otros gastos que incluyen hasta los riesgos exploratorios.

Slo una empresa estatal, integrada por gente capaz, incorruptible y patriota, evitar

que a ttulo de costos recuperables contine la incontrolable succin de recursos. La

industrializacin del gas, iniciada en los departamentos productores, y la construccin

de grandes gasoductos al interior de Bolivia, es funcin de la nueva empresa estatal, la

que, en ltima instancia, tendr en sus manos parte vital del destino nacional.

Otra ms, PETROBRAS es una empresa que ya dej de ser estatal cien

por ciento dado que desde hace 12 aos, petroleras norteamericanas adquirieron

el 65 % de sus acciones. En el gobierno de Jaime Paz Zamora se elabor el primer

contrato formal de exportacin de gas al Brasil entre YPFB y PETROBRAS y que

por presin del FMI, sin mucha resistencia se acept que el gasoducto sea privado

llamndose el Transportador. El negociador de YPFB que tena mucha experiencia,

Ing. Hugo Peredo, permiti que al funcionar la clusula de los precios se permitiera

tomar como referencia de los lquidos solamente tres Fuels Oils con alto contenido de

azufre, altamente castigados en sus precios, es decir, con precios bajos. Actualmente

este profesional ocupa un alto cargo dentro de PETROBRAS, como muchos otros (ej.

Castaos ex -presidente de YPFB).

Otro elemento muy serio que se incorpor y no corresponda, es que

en clusulas reservadas se comprometi la entrega de varios campos petroleros en

produccin como el reciente yacimiento profundo de condensado de gas San Alberto

con su pozo SAL - X9 (yacimiento descubierto por YPFB en 1989). Lo mismo que

la estructura vecina San Antonio de las mismas caractersticas productivas como la

estructura anterior, todos bajo la modalidad de Asociacin que por Ley tributaban en

regalas 12 %, impuesto nacional de 19 %, haciendo un total de 31 %.

Repsol YPF, otra empresa transnacional corrupta, viene manejando el campo

Margarita con una explotacin irracional, claro ejemplo de esto es el pozo MGT-X4

inundado de agua, segn informes de los Fiscalizadores de YPFB no saben aclarar la

figura ya que inicialmente indican que s hubo irrupcin de agua en este pozo debido a

una explotacin acelerada (irracional) del mismo, luego desmienten tal situacin.

Pero, mejor observemos el cuadro siguiente para darnos cuenta de las

irregularidades cometidas por estas empresas en los aos de operacin en nuestro pas.

8 Peridico quincenal N 65 del .. al .. de agosto de 2009

Por qu debemos nacionalizar nuestros hidrocarburos?

Para una mejor comprensin del fundamento para nacionalizar nuestros

hidrocarburos para su operatividad por YPFB, hacemos el siguiente ejercicio de clculo

solamente para las capitalizadas Chaco S.A. (BP Amoco) y Andina S.A. (Repsol YPF), para

determinar donde estn las jugosas ganancias que el gobierno nacional les brind en los

contratos de Operacin y que se llaman Costos Recuperables, consolidando los mismos

mediante su aprobacin en el Congreso Nacional.

Capitalizadas Chaco S.A. (BP-Amoco) Y Andina S.A. (Repsol-YPF)

El ejercicio consiste en hacer un detalle de la produccin de hidrocarburos lquidos

y gases de ambas empresas capitalizadas y los ingresos que stas generan.

En el Cuadro 1., se muestran los ingresos que generan los hidrocarburos producidos

por estas dos empresas capitalizadas, y en la situacin de que Andina S.A. y Chaco S.A. son

los dueos mayoritarios; y al mismo tiempo son los operadores. (Los datos de produccin

de gases y lquidos son para el mes de Octubre/2005 ya que los datos de produccin de

hidrocarburos no se actualizan, siguen siendo tab, hasta el presente).

En este cuadro se consideran los volmenes de exportacin de lquidos y gases

de los campos mayores, y los volmenes de lquidos y gases de los campos marginales

generalmente para el consumo interno, por consiguiente con precios bajos de ventas,

pero tambin se contemplan los incentivos a los lquidos producidos en dichos campos

marginales.

La clasificacin de marginal la efectu el Ministro de Hidrocarburos Carlos

Villegas Quiroga, basado en no se qu fundamentos, creemos que muy mal asesorado; pues

dice que Campos Marginales son aquellos campos que producen por debajo de los 900

BPD (barriles por da) de petrleo producidos. Adems, esto incluye a la gasolina natural

producidas en plantas de desgasolinado.

Cuadro 1. PRODUCCION TOTAL: CHACO S.A. ANDINA S.A.

Incentivo 13 $us/bbl

TOTAL

MM$us/ao MM$us/ao

Lquidos (BPD) 13048 8126,0 326,26 4922,0 49* 23,3 72,3

Gases (MMPCD) 437 309,5 564,84 127,4 60,4** 60,4891,1 132,7

* Precio interno 27.31 $us/bbl

Los datos corresponden a Octubre/2005 ** Precio interno 1.3 $us/MPC

PRODUCCION TOTAL ANDINA CHACO

INGRESO TOTAL AO: 1023,8 MM$us

MM$us/aoHIDROCAR

BUROSMM$us/ao

HIDROCARBUROS

PRODUCTOPRODUCCION

TOTAL

MAYORES MARGINALES

En el Cuadro 2. calculamos todos los ingresos por concepto de

impuestos y regalas para el Estado Nacional y las utilidades, adems

de las utilidades generadas para las empresas operadoras Chaco S.A. y

Andina S.A., viendo claramente que el negocio de las petroleras est en

los Costos Recuperables que segn el Cuadro 2. significativamente son

467.4 MM$us/ao.

Cuadro 2. INGRESOS: CHACO S.A. ANDINA S.A. (Operadoras)

% DESCRIPCION MM$us/aoIMPUESTOS Y

REGALIASCHACO ANDINA

YPFB Operativo

50 Marginales 132,7 66,4 66,4

45 Mayores 891,1 445,6 401,0

5 Utilidades 22,7 21,8

1023,8 511,9 490,1 21,8

CHACO Y ANDINA DUEAS MINIMAMENTE DEL 51 % DE LAS ACCIONES

TOTAL

En el Cuadro 3. Hacemos los mismos clculos, es decir copiamos el

mismo Cuadro 2. y solamente le cambiamos el nombre del ttulo, ya que

ser YPFB el operador y en estas condiciones se hace cargo del cobro

de los Costos Recuperables, ms las utilidades. Por tanto la columna

correspondiente a estos ingresos d un valor de 490.1 MM$us/ao. Este

sera el ingreso en millones de dlares que tendra la Empresa Estatal

YPFB, suficientes para manejar sus operaciones e inversiones en bsqueda

de otros yacimientos nuevos y desarrollar los mismos.

Cuadro 3. INGRESOS: YPFB (Operador)

% DESCRIPCION MM$us/aoIMPUESTOS Y

REGALIASYPFB

OperativoCHACO ANDINA

50 Marginales 132,7 66,4 66,4

45 Mayores 891,1 445,55 401,0

5 Utilidades 22,7 21,8

1023,8 511,9 490,1 21,8

DUEA DEL 51 % DE LAS ACCIONES

TOTAL

YPFB OPERATIVO CON SU GNEE

Esta es una clara muestra que solamente falta voluntad poltica para efectuar el

cambio de Operador y generar los Costos Recuperables para YPFB. No debemos olvidar que

YPFB antes de la capitalizacin manejaba los hidrocarburos en el pas, y solamente necesitaba

para su funcionamiento operativo el 6% del total de ingresos por la venta de los hidrocarburos

producidos. Es decir que su presupuesto operativo anual giraba en este 6%, lo que para el

ejemplo sera 61.4 MM$us.

Campos Camiri y Guairuy: as actu la Andina S.A. (Repsol YPF)

Reservas de hidrocarburos

Diversas evaluaciones y estudios tanto geolgicos como de reservorios efectuados

por YPFB en el perodo 1980 a 1994 ms un estudio con anlisis de simulacin de ingeniera

de reservorios, efectuado por la Compania Scientific Software Intercomp de USA en 1993, han

establecido con alto grado de seguridad, que en la estructura de Camiri con un plan intensivo

de reacondicionamientos y reterminaciones de pozos, hay excelentes posibilidades de recuperar

una reserva probada de 1,2 millones de barriles de petrleo de 52 - 56 Grados API (excelente

para la obtencin de diesel) mas una reserva adicional de 7.5 millones de barriles en funcin de

2 pozos adicionales y un plan de inyeccin de agua-gas.

Se hace notar que continuas manipulaciones de reservas efectuadas en el perodo de

capitalizacin (de 1996 a 2005) para justificar el dar de baja al campo Camiri han reducido al

mnimo las reservas y eliminado todas las opciones, clasificando al campo como marginal para

eminente abandono.

Y en este aspecto sorprende descubrir que la alta tecnologa que segn anuncios iba

a traer la capitalizacin solo se limit a ser una tecnologa del engao y la manipulacin de

datos.

Pues ao tras ao sin ningn dato de pozos nuevos perforados o estudios geolgicos o

de reservorios, la reserva probada y probable de Camiri y varios otros campos fue metdicamente,

primero disminuida, y luego prcticamente reducida a un mnimo para justificar la categora de

campos marginales.

En la misma forma pero a la inversa se inflaron las reservas de gas de otros campos

solo por motivos de justificar las cuotas de participacin en los mercados de gas al Brasil y

Argentina. Para este antinacional proceder se cont con la dcil participacin de una empresa

internacional certificadora de reservas.

Fecha Empresa Irregularidad denunciada Fuente Primaria Fuente Secundaria

1994 ENRONDistribucin de acciones de ENRON en el gasoducto Bolivia-Brasil, dos aos antes de la firma del acuerdo firmado entre Bolivia y ENRON.

Juan Carlos Virreina, ex Delegado Presidencial para la Capitalizacin.

Bolpress, 2-04-2004

1996REPSOL, AMOCO, PETROBRAS, TOTAL y otras.

Apropiacin indebida de reservas vivas de hidrocarburos (aprox. 10 TCF de gas natural y 165 millones de barriles de petrleo)

Enrique Mariaca

Edwin Miranda

La Prensa 13-01-2004

El Diario 29-06-2004

1997-2004PETROBRAS, REPSOL y otras.

Contratacin por parte de empresas transnacionales de ex autoridades pblicas que haban aprobado contratos y normas favorables a ellas.

Congreso Nacional La Prensa 16-03-2003

1997-2004PETROBRAS, REPSOL, TOTAL, BG

Declaraciones de descubrimientos de campos ya descubiertos por Bolivia con anterioridad, viabilizados por las Leyes 1689 y 1731

Ministerioi de Desarrollo Econmico

La Prensa 30-05-2004

1997PETROBRAS Y PEREZ COMPANC (PETROBRAS)

Privatizacin de las dos nicas refineras rentables de Bolivia (La refinera Carlos Montenegro de Sucre no fue includa en el paquete a ser privatizado)

Informe del SIRESECentro de Altos Estudios Nacionales, CEDIB, Bolpress 13-11-1999

1999 ENRON/SHELL

Construccin Ilegal del Gasoducto a Cuiab (Brasil) por el bosque chiquitano corrompiendo autoridades, mintiendo a la poblacin, comprando el apoyo de instituciones ambientalistas con millones de dlares.

Amazon Watch Nodo 16-12-1999

2000TRANSREDES ENRON/SHELL

Vertido de 29000 barriles de petrleo al Ro Desaguadero.

Eco-Watch Global research

2001-2002 ANDINA SA (REPSOL) Contrabando de gas a Cuiab ANDINA SA (REPSOL) La Prensa Mayo/2004

2001-2003 REPSOL, BG y BP

Promocin de proyecto ficticio PACIFIC LNG. Se lanz el proyecto a los das de haber puesto en vigencia el Tratado Minero entre Argentina y Chile, sometiendo sus regiones mineras al poder Transnacional.

CODEPANAL La Fogata 04-02-2003

1997-2004 REPSOL y otras. Declaraciones de utilidades insignificantes.

Servicio de Impuestos Nacionales, Ex Delegado Presidencial Virreina. Informe de REPSOL 31-03-2004

La Prensa 28-08-2003

2002 BECHTEL y socios

Licitacin del estudio para diseo gasoducto Tarija-Chile, sin que sea de conocimiento de Bolivia. La ficcin de Pacific LNG fue reemplazada por el invento de la crisis argentina.

Alex Daza (asesinado en Santa Cruz)

Prensa nacional e internacional 1-09-2002

2002 ANDINA SA (REPSOL)Retiro ilegal de trabajadores, con auditora Ca. KROLL que nunca se present, ante una serie de requerimientos por parte de autoridades judiciales.

Peridicos nacionalesEl Deber, El Nuevo Da, El Mundo, etc. Desde fecha 04-11-2002

2005 TRANSREDES SA

En fecha 31-12-2005, el ducto Santa Cruz-Sica Sica-Arica colaps a la altura de la zona El Salao (Sta. Cruz), provocando una explosin ocasionando la destruccin del entorno, viviendas, muerte de animales y quemaduras a 29 personas.

Peridicos Nacionales y de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

El Deber, El Nuevo Da, El Mundo, etc. Desde fecha 01-01-2006

2006 TRANSREDES SA

En fecha 3-01-2006, el ducto Santa Cruz-Sica Sica-Arica colaps a la altura de Pojo (Cochabamba), provocando derrame de crudo contaminando un rea de 750 m2 de suelo.

Peridicos Nacionales y de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

El Deber, El Nuevo Da, El Mundo, 04-01-2006

2006 CLHBEl poliducto Villamontes-Tarija en la quebrada Los Monos colaps el lunes en la noche (16-01-2006). Contaminando el suelo con hidrocarburos lquidos.

Peridicos Nacionales El Deber, 18-01-2006

2006 ANDINA SA (REPSOL)Contrabando de alrededor de 140.000 Bbls de crudo a Chile.

Peridicos NacionalesEl Deber, El Nuevo Da, El Mundo, etc. Desde fecha 2006

2006 CHACO SAContrabando de varios miles de crudo residual, certificado por el pago de una multa de 1 MM$us por parte de Chaco.

Peridicos NacionalesEl Deber, El Nuevo Da, El Mundo, etc. Desde fecha 2006

2006ANDINA SA (REPSOL) - PETROBRAS SA

Contrato de Volatilizacin con prdidas para el Estado de 160 MM de dlares/ao

Peridicos NacionalesEl Deber, El Nuevo Da, El Mundo, etc.

9Peridico quincenal N 65 del .. al .. de agosto de 2009

En el Cuadro 2. calculamos todos los ingresos por concepto de

impuestos y regalas para el Estado Nacional y las utilidades, adems

de las utilidades generadas para las empresas operadoras Chaco S.A. y

Andina S.A., viendo claramente que el negocio de las petroleras est en

los Costos Recuperables que segn el Cuadro 2. significativamente son

En el Cuadro 3. Hacemos los mismos clculos, es decir copiamos el

mismo Cuadro 2. y solamente le cambiamos el nombre del ttulo, ya que

ser YPFB el operador y en estas condiciones se hace cargo del cobro

de los Costos Recuperables, ms las utilidades. Por tanto la columna

correspondiente a estos ingresos d un valor de 490.1 MM$us/ao. Este

sera el ingreso en millones de dlares que tendra la Empresa Estatal

YPFB, suficientes para manejar sus operaciones e inversiones en bsqueda

CHACO

21,8

21,8

Esta es una clara muestra que solamente falta voluntad poltica para efectuar el

cambio de Operador y generar los Costos Recuperables para YPFB. No debemos olvidar que

YPFB antes de la capitalizacin manejaba los hidrocarburos en el pas, y solamente necesitaba

para su funcionamiento operativo el 6% del total de ingresos por la venta de los hidrocarburos

producidos. Es decir que su presupuesto operativo anual giraba en este 6%, lo que para el

Diversas evaluaciones y estudios tanto geolgicos como de reservorios efectuados

por YPFB en el perodo 1980 a 1994 ms un estudio con anlisis de simulacin de ingeniera

de reservorios, efectuado por la Compania Scientific Software Intercomp de USA en 1993, han

establecido con alto grado de seguridad, que en la estructura de Camiri con un plan intensivo

de reacondicionamientos y reterminaciones de pozos, hay excelentes posibilidades de recuperar

una reserva probada de 1,2 millones de barriles de petrleo de 52 - 56 Grados API (excelente

para la obtencin de diesel) mas una reserva adicional de 7.5 millones de barriles en funcin de

Se hace notar que continuas manipulaciones de reservas efectuadas en el perodo de

capitalizacin (de 1996 a 2005) para justificar el dar de baja al campo Camiri han reducido al

mnimo las reservas y eliminado todas las opciones, clasificando al campo como marginal para

Y en este aspecto sorprende descubrir que la alta tecnologa que segn anuncios iba

a traer la capitalizacin solo se limit a ser una tecnologa del engao y la manipulacin de

Pues ao tras ao sin ningn dato de pozos nuevos perforados o estudios geolgicos o

de reservorios, la reserva probada y probable de Camiri y varios otros campos fue metdicamente,

primero disminuida, y luego prcticamente reducida a un mnimo para justificar la categora de

En la misma forma pero a la inversa se inflaron las reservas de gas de otros campos

solo por motivos de justificar las cuotas de participacin en los mercados de gas al Brasil y

Argentina. Para este antinacional proceder se cont con la dcil participacin de una empresa

Andina S.A. Repsol YPF, incumpli contrato y rompi la Ley

A pesar de que Andina S.A oper 12 aos y no invirti nunca los montos comprometidos

y solamente gener un drenaje irracional de todos los pozos.

Por ello, no es justo que hoy da siga manejando estos recursos a travs de YPFB Andina

y quiera recin perforar un pozo profundo (aunque el profundo no entra en el contrato de

capitalizacin ni en los contratos de operacin), despus que tuvieron 12 aos para efectuar

intervenciones y mejoramiento de la produccin tradicional, aumentando reservas y volmenes

de lquidos y gases. Pero no lo hicieron porque pretendan seguir drenando recursos para s, sin

invertir un peso, lo que ha generado un panorama desolador importando hidrocarburos de otros

pases tenindolos en casa.

El planteamiento de Camiri: perforar Camiri profundo desde la Gerencia Nacional de

Exploracin y Explotacin de YPFB

Cuando el pueblo de Camiri habla de recuperar los campos Camiri y Guairuy es porque

se tiene la seguridad que son campos tcnica y econmicamente rentables. Para demostrarle al

Gobierno Nacional y al pueblo de Bolivia que estos campos son rentables, por muy depletados

que estn hoy, presentamos un anlisis tcnico econmico de la produccin de estos campos:

El Cuadro 4., muestra los ingresos que generan los hidrocarburos producidos por los

Campos Camiri y Guairuy, adems de los millones de dlares que generan estos por la venta de

los mismos (Los datos de produccin de gases y lquidos son para el mes de Octubre/2005).

Cuadro 4. Volmenes Producidos en Campos Camiri y GuairuyINGRESO COSTO SALDO INCENTIVO

(84 $us/bbls) $us/Ao $us/Ao (13 $US/BBL)

$us/Ao $us/Ao

Camiri 220 6600 79200 6652800 720000 5932800 1029600

Guairuy 140 4200 50400 4233600 4233600 655200Cambeity 50 1500 18000 1512000 171250 1340750 234000TOTALES 410 12300 147600 12398400 891250 11507150 1918800

Camiri-Guairuy: Costo operativo = 60000 $us/mes x 12 = 720000 $us/ao

Cambeity: 88 bbls por viaje = 205 viajes x 250 $us/viaje = 51250 $us/ao Costo operativo: 10000 $us/mes = 120000 $us/ao

171250 $us/ao

PETROLEO

CAMPOBbls/Da Bbls/Mes Bbls/Ao

11.507.150,02.459.730,0

13.966.880,0

RESUMEN INGRESOS: $us/ao

PETROLEO:INCENTIVOS:

TOTAL

Como se puede apreciar, estos campos pequeos (con pozos secos como lo dijo un

vocero de las transnacionales petroleras y de la Cmara Boliviana de Hidrocarburos, Carlos

Delius), generan 13.97 MM$us/Ao (trece millones de dlares por ao). Esta produccin es

solamente drenaje de pozos, sin mejoramiento de los mismos, es decir, sin intervencin de los

mismos.

En el Cuadro 5., hacemos el mismo ejercicio para ambos campos despus de una

agresiva intervencin de pozos de produccin, perforando dos pozos adicionales para estructuras

del Iquiri, razn suficiente para incrementar la produccin de los lquidos.

Se incluyen en estas mejoras la habilitacin y puesta en marcha de la Planta de

Absorcin Camiri, que generara una produccin de GLP y Gasolinas con ingresos bastante

sustanciales para la regin y el pas.

Cuadro 5. Volmenes Producidos en Campos Camiri y Guairuy, posterior a la mejora de los mismos

INGRESO COSTO SALDO INCENTIVO

(84 $us/bbls) $us/Ao $us/Ao (13 $US/BBL)

$us/Ao $us/Ao

Camiri 500 15000 180000 15120000 720000 14400000 2340000

Guairuy 200 6000 72000 6048000 6048000 936000TOTALES 700 21000 252000 21168000 720000 20448000 3276000

Camiri-Guairuy: Costo operativo = 60000 $us/mes x 12 = 720000 $us/ao

Planta de Gas Camiri: GLP producido = 18 MCD, densidad = 0.560, GLP producido = 10 TMD = 1000 garrafas de 10 kgs por da

Ingresos: 1000 garrafas x 22,5 Bs/7.07 Bs/$us = 3.182,46 $us/da = 1.161.598,3 $us/ao

El circuito de gas lift est formado por 6 MMPCD de gas

Campo Monteagudo: Utilizando el gas rico de campo MGD se puede procesar 12 MMPCD en Planta Camiri produciendo 30 TMD y 114 BPD de gasolina natural.

Ingresos: GLP = 1.161.598,3 $us/ao x 3 = 3.484.795 $us/ao

GASOLINA = 114 BPD x 365 das x 84 $us/Bbl = 3.495.240 $us/ao 540930

= 6.980.035 $us/ao 3.816.930 $us/aoGAS NATURAL = 6 MMPCD x 365 das x 5 $us/MPC = 10.950.000 $us/ao

PETROLEO

TOTAL

CAMPOBbls/Da Bbls/Mes Bbls/Ao

20.448.0003.484.7953.495.240

10.950.0003.816.930

42.194.965INCENTIVOS:

TOTAL

RESUMEN INGRESOS: $us/ao

PETROLEO:GLP:GASOLINA:GAS NATURAL:

Finalmente podemos decir que estos campos con mejoras en su produccin de pozos

y la Planta de Absorcin en marcha, generaran un total de ingresos de 42.19 MM$us/Ao

(Cuarenta y dos millones de dlares).

Perforacin del Camiri Profundo Evaluaciones geolgicas basadas en los descubrimientos de la estructura

Huamanpampa en San Alberto y Sbalo al sur, y datos de Colpa Caranda al Norte (llano

oriental), permiten establecer que hay un alto grado de probabilidad de encontrar ingentes

reservas de gas-condensado en la formacin Huamanpampa (tres cuerpos), en el rea de

Camiri con un pozo profundo de 5500 a 5800 metros.

Este potencial del Huamampampa en el campo Camiri en su nivel profundo lo

confirma el estudio presentado por un consorcio de especialistas extranjeros, YPFB y la

empresa TOTAL (Francia) mediante un convenio con la Gerencia de Exploracin. Este

estudio fue entregado a la Gerencia de Exploracin el ao 1995, e inmediatamente archivado

para que no salga a la luz pblica.

A continuacin mostramos el corte estructural del Devnico y sus varias formaciones

como almacenadoras de hidrocarburos:

Figura 1.- Corte Transversal de la Formacin HUAMAMPAMPA

This study has been possible through two research conventions between YPFB, ORSTOM and ET, and

between TOTAL and IFP. Field work was carried out by E. Limachi and J. C. Claros from YPFB, M.

Specht, J. L. Pittion and B. Pagnoux from TOTAL and also by the first two authors. We thank C.

Ducreux (BEICIP) for some of the Rock Eval analyses and for the kinetic parameters, and J. L Pittion (Total) for

interpretation of the geochemical results. GENEX is an IFP commercial product marketed by BEICIP

I. Morettil, P. Baby, E. Mendez3 and D. Zubieta3

IFP, Av de bois Prau, BP 311, 92305 Rueil Malmaison, France.

ORSTQM- convenio WFB- ORSTOM casilla 48 75 Santa Cruz, Boliuia.

3YPFB Gerencia de exploracion Casilla I i559 Santa Cruz, Bolivia.

Por consiguiente es de urgente necesidad la perforacin del pozo profundo

CAM-X1002 hasta 5800 metros para establecer el potencial productivo de la formacin

Huamampampa, y establecer su desarrollo futuro, para instalar una planta de GTL y producir

diesel ecolgico, GLP, gasolinas, etc.

Hay que hacer notar que la empresa francesa TOTAL fue partcipe de este estudio,

por tanto esta empresa tena bien claro que el Bloque Incahuasi con su cerro del mismo

nombre guardaba un potencial hidrocarburfero y lo confirmaron encontrando el megacampo

Incahuasi con la perforacin del pozo ICS-X1.

Si hacemos un ejercicio de Produccin vs. Ingresos, suponiendo que el megaCampo

Sararenda con la Formacin Huamampampa tenga caractersticas similares al megaCampo

Sbalo, tenemos:

Cuadro 6. Produccin e Ingresos Camiri Profundo

CONDENSADO GAS AGUA PRESION FORMACION

BPD MMPCD BPD PSIG

CAM-X1002 3115 92 215 4039 HMP - ICLA

CAM-X1003 3131 93 118 3725 HMP - ICLA

CAM-X1004 3022 91 131 3918 HMP - ICLA

CAM-X1005 3163 88 193 3965 HMP - ICLA

TOTALES 12431 364 657

P E R F OR AC ION DE P OZOS E N C AMP O C AMIR I

F OR MAC ION: HUAMAMP AMP A

POZO

10 Peridico quincenal N 66 del 21 de agosto al 4 de septiembre de 2009

GAS NATURAL: 361 x 365 x 5 = 658.825.000,0 $us/aoCONDENSADO: 12431 x 365 x 84 = 381.134.460,0 $us/ao

RESUMEN INGRESOS

TOTAL = 1.039.959.460,0 $us/ao

1.039.959.460,0 millones de dlares al ao es lo que generaramos con el Camiri Profundo.

Esta es a razn por la cual la transnacional Repsol YPF, parte de YPFB Andina S.A. no

quiere soltar la gallina de los huevos de oro

A manera de conclusin: Aplicacin de medidas para una verdadera nacionalizacin

1 Por todos los antecedentes mencionados, es de urgente necesidad la aplicacin de

las siguientes medidas:

2 Nacionalizar de una vez por todas y en su totalidad nuestros campos petroleros y ductos

para el manejo coherente, sin ingerencia externa y sin la corrupcin de las petroleras

transnacionales. De esta manera la GNEE contara con todas sus competencias y se

convertira en el nervio motor de la empresa petrolera Nacional YPFB, generando

propuestas y trabajos en la exploracin de nuevos yacimientos y la explotacin de los

mismos para incrementar las reservas de hidrocarburos en todo el pas.

3. Es verdad cuando escuchamos a algunos ministros y otras autoridades de YPFB

quejarse que la empresa Estatal no tiene dinero. Esto es as porque disearon una

Ley 3058 que no contempla recursos econmicos para la operatividad de YPFB.

Fue un olvido intencional de los gestores intelectuales de esta Ley. Al respecto, es

necesario indicar que al nacionalizar en su totalidad nuestros campos petroleros

y ser YPFB el Operador de dichos campos y plantas, debe ser este YPFB quien

recupere los Costos Recuperables (que las transnacionales petroleras cobran en

los contratos petroleros actuales), al mismo tiempo, retenga para s el 100 % de

las utilidades al no tener socios. De esta manera se estara fortaleciendo a YPFB

dejndolo con bastantes recursos para su operatividad y para efectuar inversiones

en toda la cadena productiva incluyendo la parte exploratoria con descubrimientos

de nuevos campos petroleros, perforacin de pozos para su produccin, instalacin

de plantas separadoras de lquidos, incluyendo una planta de GTL para solucionar

el problema interno del diesel, adems de generar volmenes para la exportacin.

Los varios millones de dlares con que el gobierno subvenciona a la produccin

de campos marginales debern mantenerse para este fin, de manera que este monto

pase a YPFB como operador de estos campos petroleros menores.

Finalmente, el Estado Boliviano se mantendra con el 50% de impuestos

y regalas de la produccin total de los hidrocarburos lquidos y gaseosos que por

Ley le corresponde e YPFB se vera fortalecida con el gran ingreso de los Costos

Recuperables.

El gran Sararenda es para Camiri y para los bolivianos,

no dejemos que nuevamente las transnacionales petroleras usurpen

nuestras riquezas.

El estado boliviano, en el marco del cumplimiento de la deuda social con el pueblo de Camiri, por los setenta aos de explotacin petrolera en

benficio del pas, que sumada a la Capitalizacin y privatizacin de los recursos naturales, han generado marginalidad, desempleo y deterioro ambiental

en la regin; y en procura del resarcimiento de estos daos, el Gobierno y el Comit de Camiri, acuerdan lo siguiente:

I. HIDROCARBUROS

1. Continuar con el fortalecimiento de la Gerencia Nacional de exploracin y explotacin (GNEE) con sede en la ciudad de Camiri.

2. Ejecutar el presupuesto operativo asignado para la presente gestin de 46 millones destinados bsicamente a la identificacin y elaboracin de

proyectos.

3. YPFB operar los campos Camiri y Guayruy, en cumplimiento de disposiciones legales en vigencia, para tal efecto, en los 90 das siguiente al 1 de mayo de 2008, planificar, programar y definir el cronograma de las actividades referidas a estudios tcnicos, legales y econmicos. Posteriormente,

en el plazo de 12 meses, YPFB encarar el proceso de exploracin profunda en el campo Camiri, en la perspectiva de alcanzar las formaciones

Huamampampa, Icla y Santa Rosa, con base en los estudios, inversiones y recursos econmicos necesarios.

Camiri, 3 de abril de 2008

Este es el documento firmado entre la dirigencia cvica y el gobierno en

abril del ao 2008. En ningn lado se menciona a YPFB Andina S.A.

Acuerdo entre el gobierno y la dirigencia cvica de Camiri

Carlos Villegas Quiroga

MINISTRO DE HIDROCARBUROS Y ENERGA

Walter Delgadillos Terceros

MINISTRO DE TRABAJO

Walter Selm Rivero

MINISTRO DE SALUD Y DEPORTES

Guillermo Aruquipa Copa

VICEPRESIDENCIA DE YPFB

William Donaire Cardozo

VICEMINISTRO DE INDUSTRIALIZACIN

Jorge Ortiz Paucara

VICEMINISTRO DE DESARROLLO ENERGTICO

Fabin II Yacsik Feraudy

VICEMISNISTRO DE DESCENTRALIZACIN

Por la dirigencia cvica de Camiri:

Carmen Palenque

PRESIDENTA DEL COMIT CIVICO DE CAMIRIHctor Snchez Caballero

PRESIDENTE DEL COMIT DE HUELGAMirko Orgz Garca

COMISIN TCNICAMarcelo Arandia

COMISIN TCNICAUlises Medina

COMISIN TCNICAFredy Callejas

COMISIN TCNICARony Vargas

COMISIN TCNICAOscar Arellano

COMISIN TCNICACelso Padilla

APG.