HTCuenca nº 18

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Área de Interés: Terrazas a examen Santa Marta, festividad de los hosteleros Zona Fútbol y Restaurantes solidarios, dos acciones de interés para el agrupado Entreagrupados: Eva María García La Tapa estrena el Bosque La revista de la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo de Cuenca n 0 18 agosto 2010 El Restaurante Don Pablo consiguió el premio a la Mejor Tapa con este ‘Volaván relleno de goulash de jabalí con flambé de oporto y crujiente de calabaza’, una de las exquisitas muestras de creatividad del evento.

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Junio 2010 Revista de la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo de Cuenca.

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∆ Área de Interés: Terrazas a examen ∆ Santa Marta, festividad de los hosteleros ∆ Zona Fútbol y Restaurantes solidarios, dos acciones de

interés para el agrupado ∆ Entreagrupados: Eva María García ∆

La Tapaestrena el Bosque

La revista de la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo de Cuenca n0 18 agosto 2010

El Restaurante Don Pablo consiguió el premio a la Mejor Tapa con este ‘Volaván relleno de goulash de jabalí con flambé de oporto y crujiente de calabaza’, una de las exquisitas muestras de creatividad del evento.

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EDITA: Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo de Cuenca. C/ Cardenal Gil de Albornoz, 2 - 4ª planta - 16002, Cuenca. Tel. 969 21 30 47. Correo-e: [email protected] -

www.todocuenca.esConsejo Editorial y de Redacción: Borja García Herrero, Félix Aceñero Morillas, Antonio

Cañamares, Miguel Ángel Pedroche Isidro, José Manuel Abascal Roiz, José Ignacio Villanueva García, Francisco Ruiz Martínez, Luis Moreno Moreno, José Manuel Sierra Fernández.

Producción: Imapa Comunica - Servicios de Comunicación y Creatividad. Pl. de los Yesares, s/n - Local 8 - 16001, Cuenca. Tel. y Fax: 969 23 15 14 - www.imapa.es - [email protected]

Redacción y fotografía: Carlos Martínez OsmaDiseño y maqueta: David Arcega Ascaso

Edición, fotocomposición e impresión: LINCE Artes Gráficas. 926 27 10 84. D.L.: C.R.-469-2007CORREO ELECTRÓNICO: [email protected]

6 y 7/ Acuerdo laboral en hostelería/ Firma invitada: Emilio Gallego.

10/ Área de Interés

22/ Entérahte

27/ Benefíciahte

32/ Entreagrupados

Terrazas a examen. Valoramos con los agrupados la rentabilidad de las terrazas y estudiamos mejoras.

Avisos y agenda de utilidad. Y además, en ‘Movemos Cuenca’, acciones de interés y próximos eventos.

Para sacar partido a la Agrupación. Listado de ofertas y servicios exclusivos para el agrupado.

Es la vocal del nuevo área de Servicios Turísticos, y su sector, el de las Agencias de Viajes, puede dar una nueva y beneficiosa orientación a la APHT de Cuenca. Charlamos con Eva María Gómez, responsable de Viajes Halcón en Cuenca.

12/ Voz en la Región

13/ Semana de la Tapa

18/ Santa Marta’10

Cuenca acogió la Asamblea Regional y la presentación de la guía Buenas Prácticas.

Hacemos balance de la III edición de este evento multitudinario de la mano de sus protagonistas.

Repasamos lo que dio de sí la festividad del sector: Asamblea, cena y premios para todos.

Vinos y recetasLos vinos de la D. O. Manchuela maridan con los platos propuestos por el Restaurante El Secreto. Menú de verano.

de co

lección

25/ HT en RuhtaRutas cortas para disfrutar de los recursos de nuestra provincia en un fin de semana. En este número: ‘La Manchuela’.

8 y 9/ Villalba acogerá la fiesta de la Serranía/ Japón más cerca.

c o m u n i c a

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Los presidentes de las distintas asociacio-nes provinciales de hostelería de Castilla-La Mancha se dieron cita en Cuenca el pasado 15 de junio para celebrar la Asamblea Ge-neral de la Federación Regional de Empre-sarios de Hostelería. Tras ella se procedió al traspaso de la presidencia regional de Guadalajara a Cuenca, de Manuel Jiménez (a la izquierda en la imagen) a Borja García.

El acto institucional se produjo en las ins-talaciones del Centro de Interprestación de la Naturaleza ARS Natura.

El presidente entrante agradeció la labor del presidente saliente y expuso algunos de los objetivos que marcarán el nuevo periodo: “dotar a la Federación de una infraestructu-ra propia que nos permita defender mejor los intereses del sector y que nos permita tener una mayor agilidad con las distintas administraciones evitando duplicidades de tipo administrativo, pero además queremos crear espíritu federativo y buscar sinergias para que los convenios que firmamos a nivel provincial puedan hacerse extensivos a toda la región”.

La FEHR presentó en Cuenca el Manual de Buenas Prácticas en Hostelería, donde se recogen los puntos principales a tener en cuenta

para cumplir con la normativa vigente así como un decálogo de buenas prácticas encaminado a mejorar la calidad del servicio dentro del sector.

El secretario general de la FEHR pidió a las autoridades que establecieran mecanismos efectivos de control sobre situaciones perju-diciales para la salud pública y para el pro-pio sector como el ‘botellón’; ya que, según expuso, “del mismo modo que nosotros so-mos diligentes en nuestros establecimientos al controlar el consumo entre menores, las autoridades deben poner freno a este pro-blema actuando como deban hacerlo”.

1-.Mayor control de las autoridadesManual deBuenas Prácticasde Hostelería

Emilio Gallego, secretario gene-ral de la Federación Española de Hostelería, fue el encargado de presentar en público el manual que durante los dos números ante-riores de HT Cuenca (sección de ‘Normativa’) hemos desgranado para los miembros de la Agrupación. Al acto, que tuvo lugar el pasado mes de junio en las instalaciones de la Bodega Finca La Estacada de Tarancón, también asis-tieron los representantes de las distintas aso-ciaciones de empresarios de la región, ya que suponía la presentación para Castilla-La Man-cha de esta publicación de alcance nacional.

El Manual de Buenas Prácticas en Hostelería se enmarca en una acción más amplia denomi-nada ‘Servimos Calidad’ y que persigue mejo-rar la calidad y la excelencia de un sector que supone el 6 por ciento del Producto Interior Bruto del país y que está representado por la FEHR con sus más de 350.000 establecimien-tos en toda España que dan trabajo a más de un millón de empleados y que tienen un volu-men de ventas de 111.125 millones de euros.

Una herramienta para la excelenciaEl perfil mayoritario de la empresa de hostele-ría en España es el de una “empresa familiar, una microempresa, que tiene pocos recursos para estar al corriente de las normativas y los cambios que se producen en los requisitos que les afectan”, explicó el secretario gene-ral de la FEHR. Por este motivo la Federación de Empresarios del sector ha decidido lanzar un producto editorial que, en forma de ma-nual, “recuerde de manera sencilla aquellos aspectos obligatorios que han de cumplir los establecimientos”. Pero este mensaje no está completo porque el Estado de las Auto-nomías produce variaciones específicas para cada uno de los territorios, por lo que Gallego incidió en la importancia de complementar esta información con el asesoramiento de las asociaciones territoriales, en este caso la de Castilla-La Mancha y cada una de las asocia-ciones de ámbito provincial.

Para hacer posible esta campaña, la FEHR ha puesto a disposición de los empresarios del sector dos productos. De una parte, el propio Manual de Buenas Prácticas en Hos-telería, y, de otra, un decálogo que “sirve de distintivo para comunicar a sus clientes que ese establecimiento está comprometido con servir calidad” porque “queremos que esta sea una filosofía que forme parte de nuestras empresas”, añadió el dirigente de la FEHR. Y es que, según Gallego, es “esa capacidad de diferenciarse y de ofrecer un compromiso de calidad es lo que les va a permitir posicionar-se en el mercado en una mejor situación de competencia”.

2.-El material de la campaña ‘Servimos Calidad’ es gratuito y está a disposición de los agrupados a través de la Agrupación Provincial de Hostelería de Cuenca y en la web www.hosteleriadigital.es.

Asamblea Regional

La presentación tuvo lugar en Finca La Estacada, donde la D. O. Uclés ofreció una cata a los representantes de las asociacioens provinciales de C-LM.

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estimulo y apoyo de manera decidida y rápida o mucho nos tememos que el último motor de la economía nacional que quedaba por “griparse” termine por hacerlo de forma irremediable este otoño-invierno.

Pero el camino escogido por el Ejecutivo no es el deseable y lo acaba de demostrar claramente con una decisión inexplicable y que puede traer consecuencias muy negativas para el sector y el conjunto de la economía. Se trata de la elimina-ción de la Secretaría de Estado de Turismo, que ha pasado a Secretaría General... Insistimos, este no es el camino, menos en un sector crucial para el PIB.

Responsabilidad y GobiernoVacaciones con tijera

frío

nifrío

nicalor

calorEl área de Servicios Turísticos de la APHT de Cuenca ya tiene rostro y representatividad en la Junta Directiva de la Agrupación. Se trata de Guillermo de León que será la cabeza visible de los sectores del Turismo Activo, las Agencias de Viajes, los Guías Turísticos y el Transporte Turístico. La elección se produjo en la Asamblea Anual celebrada en la festividad de Santa Marta.

Servicios turísticos

Si en el anterior número de HT Cuenca alu-díamos y asumíamos la responsabilidad que nos toca como colectivo relevante del tejido económi-co y social del que formamos parte, en este nos encontramos ante la necesidad de solicitar que el Gobierno de España haga lo propio, y sin demora.

Acabamos de conocer los datos de la Encues-ta de Población Activa del segundo trimestre del año. Y no son nada alentadores. Los números del Instituto Nacional de Estadística desvelan que el sector empleó a 1.451.600 trabajadores, lo que supone un descenso del 5,1 por ciento respec-to al mismo periodo del año anterior; es decir, 52.000 trabajadores menos que hace un año. Pero es que la comparación respecto al mismo periodo de 2008 es aún más desalentadora, con un descenso de 73.600 trabajadores.

Las cifras hablan por sí solas, pero más aún si tenemos en cuenta que durante lo más crudo del crudo invierno que estamos atravesando nuestro sector se había convertido en un generador que mantenía con luz al resto, un sector ejemplar en el que el esfuerzo particular de los empresarios de hostelería había llevado a que los ratios de pérdidas de empleo fueran sensiblemente inferio-

res con respecto a otros sectores (como la cons-trucción o la industria) donde la destrucción de empleo había sido fulminante.

Nos desangramos lentamente y no nos quedan muchas más fuerzas para mantener el estado actual de las cosas. El reflejo de esta realidad también acaba de ser constatada recientemente con la publicación del Indicador de Confianza de Hostelería (ICH) del segundo trimestre del año. Si bien, el inicio del año supuso un ligero repunte en este indicador, para situarse meses después en números positivos, ahora la escala vuelve al lado negativo y casi se queda corta para reflejar una caída que se acerca a los 30 puntos. Y la percepción, según los últimos datos del CIS, no es ajena a la población en general, que valora la situación económica y la perspectiva de futuro en la misma línea.

Teniendo en cuenta lo expuesto (y lo que tú, empresario de la hostelería, sin duda podrías añadir), pedir que el Gobierno de España asuma su responsabilidad es una acto de responsabili-dad en sí mismo, ni más ni menos, y por eso lo hacemos. Porque o el Gobierno muestra su cla-ra apuesta por este sector y adopta medidas de

Las vacaciones son sagradas (por el momento), pero con el equipaje familiar viaja la ‘tijera’ y no el tenedor. Vamos, que el ‘bocata’ amenaza con desbancar al plato en terrazas y restaurantes.

Restaurantes, bajo ceroNo es frío es bajo cero. La restauración está siendo la mayor damnificada de la crisis y ya acumula 26 meses consecutivos de caída en sus ventas a pesar del considerable ajuste de precios que ha establecido.

“O el Gobierno muestra su clara apuesta por este sector y adopta medidas de estimulo y apoyo de manera decidida y rápida o mucho nos tememos que el último motor de la economía nacional que quedaba por ‘griparse’

termine por hacerlo de forma irremediable este otoño-invierno.”

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estimulo y apoyo de manera decidida y rápida o mucho nos tememos que el último motor de la economía nacional que quedaba por “griparse” termine por hacerlo de forma irremediable este otoño-invierno.

Pero el camino escogido por el Ejecutivo no es el deseable y lo acaba de demostrar claramente con una decisión inexplicable y que puede traer consecuencias muy negativas para el sector y el conjunto de la economía. Se trata de la elimina-ción de la Secretaría de Estado de Turismo, que ha pasado a Secretaría General... Insistimos, este no es el camino, menos en un sector crucial para el PIB.

Responsabilidad y GobiernoVacaciones con tijera

frío

nifrío

nicalor

calorEl área de Servicios Turísticos de la APHT de Cuenca ya tiene rostro y representatividad en la Junta Directiva de la Agrupación. Se trata de Guillermo de León que será la cabeza visible de los sectores del Turismo Activo, las Agencias de Viajes, los Guías Turísticos y el Transporte Turístico. La elección se produjo en la Asamblea Anual celebrada en la festividad de Santa Marta.

Servicios turísticos

Si en el anterior número de HT Cuenca alu-díamos y asumíamos la responsabilidad que nos toca como colectivo relevante del tejido económi-co y social del que formamos parte, en este nos encontramos ante la necesidad de solicitar que el Gobierno de España haga lo propio, y sin demora.

Acabamos de conocer los datos de la Encues-ta de Población Activa del segundo trimestre del año. Y no son nada alentadores. Los números del Instituto Nacional de Estadística desvelan que el sector empleó a 1.451.600 trabajadores, lo que supone un descenso del 5,1 por ciento respec-to al mismo periodo del año anterior; es decir, 52.000 trabajadores menos que hace un año. Pero es que la comparación respecto al mismo periodo de 2008 es aún más desalentadora, con un descenso de 73.600 trabajadores.

Las cifras hablan por sí solas, pero más aún si tenemos en cuenta que durante lo más crudo del crudo invierno que estamos atravesando nuestro sector se había convertido en un generador que mantenía con luz al resto, un sector ejemplar en el que el esfuerzo particular de los empresarios de hostelería había llevado a que los ratios de pérdidas de empleo fueran sensiblemente inferio-

res con respecto a otros sectores (como la cons-trucción o la industria) donde la destrucción de empleo había sido fulminante.

Nos desangramos lentamente y no nos quedan muchas más fuerzas para mantener el estado actual de las cosas. El reflejo de esta realidad también acaba de ser constatada recientemente con la publicación del Indicador de Confianza de Hostelería (ICH) del segundo trimestre del año. Si bien, el inicio del año supuso un ligero repunte en este indicador, para situarse meses después en números positivos, ahora la escala vuelve al lado negativo y casi se queda corta para reflejar una caída que se acerca a los 30 puntos. Y la percepción, según los últimos datos del CIS, no es ajena a la población en general, que valora la situación económica y la perspectiva de futuro en la misma línea.

Teniendo en cuenta lo expuesto (y lo que tú, empresario de la hostelería, sin duda podrías añadir), pedir que el Gobierno de España asuma su responsabilidad es una acto de responsabili-dad en sí mismo, ni más ni menos, y por eso lo hacemos. Porque o el Gobierno muestra su cla-ra apuesta por este sector y adopta medidas de

Las vacaciones son sagradas (por el momento), pero con el equipaje familiar viaja la ‘tijera’ y no el tenedor. Vamos, que el ‘bocata’ amenaza con desbancar al plato en terrazas y restaurantes.

Restaurantes, bajo ceroNo es frío es bajo cero. La restauración está siendo la mayor damnificada de la crisis y ya acumula 26 meses consecutivos de caída en sus ventas a pesar del considerable ajuste de precios que ha establecido.

“O el Gobierno muestra su clara apuesta por este sector y adopta medidas de estimulo y apoyo de manera decidida y rápida o mucho nos tememos que el último motor de la economía nacional que quedaba por ‘griparse’

termine por hacerlo de forma irremediable este otoño-invierno.”

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Los hosteleros alcanzan un acuerdo en materia laboralLa FEHR se adhiere a un acuerdo que afecta a más de un millón de trabajadoresSe trata del IV Acuerdo Laboral de Ámbito Esta-tal del Sector de Hostelería (ALEH) y establece las bases sobre las que se regula el sector en materia laboral. El acuerdo se firmó el pasado 2 de julio en el Hotel-Escuela ‘Las Carolinas’, sede de la Asociación Empresarial de Hostelería de Cantabria.

El documento es un convenio marco estatal que afecta al millón trescientos mil trabajadores del sector en todo el país, dentro de los que se encuentran los trabajadores castellano-man-chegos y conquenses. Desde la APHT de Cuen-ca, Borja García, su presidente, ha destacado que “este es un ejemplo más de la sensatez que hay dentro del sector, donde hemos sido capaces de llegar a un acuerdo conjunto para salvaguardar los intereses de los trabajadores y las trabajadoras de la hostelería”, resaltando además “que ha sido un acuerdo alcanzado con el apoyo de los sindicatos mayoritarios, UGT y CC.OO.”.

El acuerdo, que afecta a más de 370.000 empresas, que representan el 6,5 por ciento del PIB español, regula a nivel nacional las relaciones laborales de forma homogénea, lo que permite que se equiparen en la totalidad, pautando cuestiones como la clasificación pro-fesional, la formación o el régimen disciplinario.

Las principales novedades se centran en la adaptación a las nuevas necesidades del sector (formación profesional) o se mejoran los pro-cesos de mediación y arbitraje para la solución de conflictos laborales sectoriales.

El IV ALEH deberá ser adaptado una vez concluya la tramitación parlamentaria del Real Decreto de Reforma del Mercado de Trabajo.

Una vez pasado este trámite tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2014.

infórma eTres nuevos puntos de información de CuencaLa Fundación Turismo de Cuenca refuerza sus servicios durante el veranoCon la idea de ofrecer un servicio de mayor ca-lidad y cubrir el aumento de la demanda de in-formación por parte de los visitantes que llegan en la temporada estival, la Fundación Turismo de Cuenca ha abierto tres nuevos puntos de información turística en la provincia.

Uno de estos puntos se ubica dentro del Par-que Arqueológico de Segóbriga y estará abier-to hasta el próximo 15 de agosto. Los otros dos puntos se encuentran en el Nacimiento del Río Cuervo y la localidad de Cañamares, y perma-necerán abiertos hasta el 31 de agosto.

La elección de estos emplazamientos viene dada por el importante incremento de turis-tas que registran durante la temporada alta; de hecho, entre los tres atendieron el pasado verano un total de 2.560 consultas turísticas realizadas por 2.300 turistas nacionales y 91 extranjeros.

De estas consultas también pueden extraer-se otros datos de interés, como es la proceden-cia del turista. El verano pasado nos visitaron fundamentalmente turistas madrileños, valen-cianos, alicantinos y catalanes. Dentro del turis-mo internacional siguen predominando los visi-tantes provenientes de Francia y Reino Unido.

Los horarios de atención al público de es-tos puntos son de martes a jueves de 11:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00; los viernes y sába-dos se abre desde las 10:00; y los domingos el horario es sólo matutino de 10:00 a 14:00.

Crece la ocupación en alojamientos no hotelerosApartamentos, casas rurales y campings restan protagonismo a los hoteles Las pernoctaciones en apartamentos, cam-ping y establecimientos de turismo rural au-mentaron un 3,8% en junio respecto al mismo mes del año anterior, llegando a 8,6 millones, según la Encuesta de Ocupación en Aloja-mientos Turísticos Extrahoteleros del INE.

Los apartamentos turísticos fueron los que más han visto incrementadas las pernoctacio-nes en junio, un 4,4% respecto al mismo mes de 2009, llegando a 5,3 millones. En los cam-pings, con 2,7 millones, y en alojamientos de turismo rural con cerca de 550.000, también hubo más pernoctaciones respecto al año an-terior, subiendo un 3,4% y un 1%.

En cuanto a los precios, acentúan su caída interanual tanto los de apartamentos turísti-cos como los de turismo rural, mientras que los de camping continúan subiendo.

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[en breve]

Dominicana, y además sin ser la primera mo-tivación es valorada muy positivamente por gran parte del resto de turistas extranjeros y españoles según los datos de la Secretaría de Estado de Turismo. Según la última encues-ta de calidad percibida del Instituto para la Calidad Turística de España (ICTE), más del 70% de los entrevistados reconocen la gas-tronomía como el principal elemento de cali-dad de su experiencia turística. Por ello es tan importante que el empresariado hostelero, a través de las asociaciones que lo representa-mos participemos activamente incorporando la gastronomía como un eje fundamental de la promoción de destinos.

Esta labor hará necesario reforzar las re-des de colaboración y partenariado público-privado, el papel de ayuntamientos y comu-nidades autónomas, así como la participación de otros sectores como los productores agroalimentarios de calidad, éstas serán las claves que nos permitirán abordar con éxito proyectos que mejorarán el posicionamiento de nuestras empresas, una mayor desestacio-nalización de la actividad y un incentivo para la mejora continua de los productos, servicios y profesionales del sector. Esta misión supone asumir nuevos retos para las organizaciones.

Son numerosas las asociaciones, como es el caso de la vuestra, que ya realizan un ex-celente trabajo de organización de eventos gastronómicos con proyección suficiente para convertirse en ganchos de atracción turística de su ciudad, ahora queda convertir estos eventos en auténticos productos tu-rísticos capaces de atraer nuevos clientes. Para ello desde FEHR hemos impulsado el proyecto “SABOREA ESPAÑA” para poder coordinar los esfuerzos y así aprovechar oportunidades de los destinos turísticos que veis en la gastronomía una oportunidad para posicionaros y mejorar vuestro producto y su promoción.

La colaboración entre destinos, la ela-boración de rutas turísticas que traspasen fronteras autonómicas, administrativas y mentales, será un elemento clave para con-seguir el éxito en el apasionante proyecto de aprovechar la excelente imagen de nuestra gastronomía en un importante valor añadido del turismo de nuestro país. En este papel Cuenca, la ciudad, su provincia y la asocia-ción de hostelería pueden jugar un impor-tante papel. Ahora sólo queda reivindicar que en época de recortes presupuestarios se siga apostando y mejorando la eficacia de las acciones promocionales de consumo en turismo y hostelería ya que sería la mayor equivocación dejar de invertir en una indus-tria que está llamada a ser parte importante en la futura recuperación económica que se-guro antes o después, llegará.

FIRMA INVITADAEmilio Gallego, secretario general de la FEHR.

La necesidad impuesta por la crisis de redoblar los esfuerzos en ma-teria de promoción turística se ha convertido en una oportunidad para posicionar definiti-vamente a la gastronomía como elemento de diferenciación, cualificación y diversificación de nuestros destinos gastronómicos. Ante este reto, el papel de las organizaciones que representamos a los restaurantes, los bares y al tejido hostelero en su conjunto debe ser el de colocar a la hostelería en primera línea de participación en actuaciones de promoción turística “inteligente”.

La gastronomía española motiva directa-mente a más de seis millones de turistas ex-tranjeros a visitar nuestro país, sólo esta cifra supera las llegadas de turistas internaciona-les de países tan turísticos como la República

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Los hosteleros alcanzan un acuerdo en materia laboralLa FEHR se adhiere a un acuerdo que afecta a más de un millón de trabajadoresSe trata del IV Acuerdo Laboral de Ámbito Esta-tal del Sector de Hostelería (ALEH) y establece las bases sobre las que se regula el sector en materia laboral. El acuerdo se firmó el pasado 2 de julio en el Hotel-Escuela ‘Las Carolinas’, sede de la Asociación Empresarial de Hostelería de Cantabria.

El documento es un convenio marco estatal que afecta al millón trescientos mil trabajadores del sector en todo el país, dentro de los que se encuentran los trabajadores castellano-man-chegos y conquenses. Desde la APHT de Cuen-ca, Borja García, su presidente, ha destacado que “este es un ejemplo más de la sensatez que hay dentro del sector, donde hemos sido capaces de llegar a un acuerdo conjunto para salvaguardar los intereses de los trabajadores y las trabajadoras de la hostelería”, resaltando además “que ha sido un acuerdo alcanzado con el apoyo de los sindicatos mayoritarios, UGT y CC.OO.”.

El acuerdo, que afecta a más de 370.000 empresas, que representan el 6,5 por ciento del PIB español, regula a nivel nacional las relaciones laborales de forma homogénea, lo que permite que se equiparen en la totalidad, pautando cuestiones como la clasificación pro-fesional, la formación o el régimen disciplinario.

Las principales novedades se centran en la adaptación a las nuevas necesidades del sector (formación profesional) o se mejoran los pro-cesos de mediación y arbitraje para la solución de conflictos laborales sectoriales.

El IV ALEH deberá ser adaptado una vez concluya la tramitación parlamentaria del Real Decreto de Reforma del Mercado de Trabajo.

Una vez pasado este trámite tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2014.

infórma eTres nuevos puntos de información de CuencaLa Fundación Turismo de Cuenca refuerza sus servicios durante el veranoCon la idea de ofrecer un servicio de mayor ca-lidad y cubrir el aumento de la demanda de in-formación por parte de los visitantes que llegan en la temporada estival, la Fundación Turismo de Cuenca ha abierto tres nuevos puntos de información turística en la provincia.

Uno de estos puntos se ubica dentro del Par-que Arqueológico de Segóbriga y estará abier-to hasta el próximo 15 de agosto. Los otros dos puntos se encuentran en el Nacimiento del Río Cuervo y la localidad de Cañamares, y perma-necerán abiertos hasta el 31 de agosto.

La elección de estos emplazamientos viene dada por el importante incremento de turis-tas que registran durante la temporada alta; de hecho, entre los tres atendieron el pasado verano un total de 2.560 consultas turísticas realizadas por 2.300 turistas nacionales y 91 extranjeros.

De estas consultas también pueden extraer-se otros datos de interés, como es la proceden-cia del turista. El verano pasado nos visitaron fundamentalmente turistas madrileños, valen-cianos, alicantinos y catalanes. Dentro del turis-mo internacional siguen predominando los visi-tantes provenientes de Francia y Reino Unido.

Los horarios de atención al público de es-tos puntos son de martes a jueves de 11:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00; los viernes y sába-dos se abre desde las 10:00; y los domingos el horario es sólo matutino de 10:00 a 14:00.

Crece la ocupación en alojamientos no hotelerosApartamentos, casas rurales y campings restan protagonismo a los hoteles Las pernoctaciones en apartamentos, cam-ping y establecimientos de turismo rural au-mentaron un 3,8% en junio respecto al mismo mes del año anterior, llegando a 8,6 millones, según la Encuesta de Ocupación en Aloja-mientos Turísticos Extrahoteleros del INE.

Los apartamentos turísticos fueron los que más han visto incrementadas las pernoctacio-nes en junio, un 4,4% respecto al mismo mes de 2009, llegando a 5,3 millones. En los cam-pings, con 2,7 millones, y en alojamientos de turismo rural con cerca de 550.000, también hubo más pernoctaciones respecto al año an-terior, subiendo un 3,4% y un 1%.

En cuanto a los precios, acentúan su caída interanual tanto los de apartamentos turísti-cos como los de turismo rural, mientras que los de camping continúan subiendo.

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Dominicana, y además sin ser la primera mo-tivación es valorada muy positivamente por gran parte del resto de turistas extranjeros y españoles según los datos de la Secretaría de Estado de Turismo. Según la última encues-ta de calidad percibida del Instituto para la Calidad Turística de España (ICTE), más del 70% de los entrevistados reconocen la gas-tronomía como el principal elemento de cali-dad de su experiencia turística. Por ello es tan importante que el empresariado hostelero, a través de las asociaciones que lo representa-mos participemos activamente incorporando la gastronomía como un eje fundamental de la promoción de destinos.

Esta labor hará necesario reforzar las re-des de colaboración y partenariado público-privado, el papel de ayuntamientos y comu-nidades autónomas, así como la participación de otros sectores como los productores agroalimentarios de calidad, éstas serán las claves que nos permitirán abordar con éxito proyectos que mejorarán el posicionamiento de nuestras empresas, una mayor desestacio-nalización de la actividad y un incentivo para la mejora continua de los productos, servicios y profesionales del sector. Esta misión supone asumir nuevos retos para las organizaciones.

Son numerosas las asociaciones, como es el caso de la vuestra, que ya realizan un ex-celente trabajo de organización de eventos gastronómicos con proyección suficiente para convertirse en ganchos de atracción turística de su ciudad, ahora queda convertir estos eventos en auténticos productos tu-rísticos capaces de atraer nuevos clientes. Para ello desde FEHR hemos impulsado el proyecto “SABOREA ESPAÑA” para poder coordinar los esfuerzos y así aprovechar oportunidades de los destinos turísticos que veis en la gastronomía una oportunidad para posicionaros y mejorar vuestro producto y su promoción.

La colaboración entre destinos, la ela-boración de rutas turísticas que traspasen fronteras autonómicas, administrativas y mentales, será un elemento clave para con-seguir el éxito en el apasionante proyecto de aprovechar la excelente imagen de nuestra gastronomía en un importante valor añadido del turismo de nuestro país. En este papel Cuenca, la ciudad, su provincia y la asocia-ción de hostelería pueden jugar un impor-tante papel. Ahora sólo queda reivindicar que en época de recortes presupuestarios se siga apostando y mejorando la eficacia de las acciones promocionales de consumo en turismo y hostelería ya que sería la mayor equivocación dejar de invertir en una indus-tria que está llamada a ser parte importante en la futura recuperación económica que se-guro antes o después, llegará.

FIRMA INVITADAEmilio Gallego, secretario general de la FEHR.

La necesidad impuesta por la crisis de redoblar los esfuerzos en ma-teria de promoción turística se ha convertido en una oportunidad para posicionar definiti-vamente a la gastronomía como elemento de diferenciación, cualificación y diversificación de nuestros destinos gastronómicos. Ante este reto, el papel de las organizaciones que representamos a los restaurantes, los bares y al tejido hostelero en su conjunto debe ser el de colocar a la hostelería en primera línea de participación en actuaciones de promoción turística “inteligente”.

La gastronomía española motiva directa-mente a más de seis millones de turistas ex-tranjeros a visitar nuestro país, sólo esta cifra supera las llegadas de turistas internaciona-les de países tan turísticos como la República

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[en

brev

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infórma e

[Flash Regional]

Las consultas en la web oficial de Turismo de la Región (www.turismocastillalamancha.com) relacionadas con la provincia de Cuenca han aumentado un 45 por ciento en los seis pri-meros meses del año con respecto a 2009. Entre enero y junio fueron 13.961, frente a las 9.673 de ese periodo en el año anterior.

El delegado provincial de Economía y Ha-cienda, Enrique Hernández Valero, ha desta-cado que estas cifras sitúan a Cuenca como la provincia que más interés despierta entre los internautas y ha añadido que “una buena promoción turística pasa hoy en día por es-tar bien posicionados en Internet y esta web es una de las mejores páginas del país”. Lo demuestran los datos: www.turismocastillala-mancha.com es una de las 3.000 webs más visitadas de España.

La web de turismo de C-LM es una de las 3.000 más visitadas en España

Crecen las consultas sobre Cuenca en la web de C-LM

El pasado mes de julio, Cuenca, representada por su alcalde, Francisco Javier Pulido, recibió la visita de un grupo de agentes de turismo japonés que se encontraban visitando las 13 ciudades Patrimonio de la Humanidad.

El viaje estaba organizado por el tour ope-rador japonés JTB y formaba parte de la cam-paña de marketing, publicidad y comunicación promovida por el GCPHE y Promoción Madrid, la agencia de citymarketing de la capital, y gestio-nada por JTB en Japón, donde se da a conocer la oferta turística de las Ciudades Patrimonio de la Humanidad de España y de la Ciudad de Madrid.

Para la realización de estos viajes, el GCPHE y Promoción Madrid han contado con la cola-boración de tres importantes partners como la

Oficina Española de Turismo en Tokio (Tures-paña), quien subvenciona el desplazamiento de este grupo de agentes, Paradores, con quien el Grupo tiene firmado un convenio de promoción conjunta y los empresarios de las Asociaciones de Hostelería de las ciudades, en nuestro caso de la APHT de Cuenca, que colaboran en el pa-trocinio de estos viajes.

Por otra parte, el Ayuntamiento de Cuenca realizó también una campaña publicitaria en el Canal Metro de Madrid, donde durante diez días se emitió un spot publicitario realizado por una empresa conquense sobre la ciudad y sus encantos en las 250 pantallas de las 36 princi-pales estaciones del Metro de Madrid.

La previsión de la Concejalía de Turismo de Cuenca pasaba por llegar a más de un millón de ciudadanos madrileños de cara a la temporada alta en la que ahora nos encontramos inmer-sos, ya que la capital de España es uno de los principales emisores de turistas hacia Cuenca.

Cuenca se acerca a los touroperadores nipones Gracias a la campaña de marketing de ciudades Patrimonio de la Humanidad

Las obras que el Ayuntamiento de Cuenca iba a comenzar a ejecutar a comienzos de agosto y que iban a provocar el corte del acceso al Casco Antiguo por el puente de la Trinidad se aplazarán hasta el día 30 de agosto.

La decisión fue tomada tras la reunión del alcalde de Cuenca, Francisco Javier Pulido, con Borja García y Luis del Castillo, representantes de hosteleros y comerciantes, respectivamente.

Hostelería y Comercio aplazan las obras en la Puerta de San Juan Logran un acuerdo con el Ayuntamiento para evitar pérdidas en temporada alta

A pesar de la necesidad de las obras de re-forma del firme en la zona de la Puerta de San Juan, el Ayuntamiento escuchó la demanda de los sectores de la hostelería y el comerció que en este mes reciben un importante flujo de visitantes.

De este modo, las obras se acometerán entre el 30 de agosto y el 13 de septiembre.

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[en breve]

Lista la II jornada ‘Serranía de Cuenca. Compromiso Todos’Será el 16 de octubre en Villalba y estará dirigida a escolares de primariaLa APHT de Cuenca está cerrando las activi-dades de la segunda edición de uno de los eventos más exitosos del año pasado, ‘Serra-nía de Cuenca. Compromiso de Todos’.

En esta ocasión, el lugar escogido para su celebración será Villalba de la Sierra, en su paraje conocido como La Vereda, y estará enfocada a alumnos de 5º y 6º de primaria (10 a 12 años). A la fiesta (16 de octubre) estarán también invitados los padres de estos alumnos que, desde toda la provincia, y con la colaboración de la Delegación de Educación, se desplazarán hasta la localidad conquense, centro neurálgico del turismo activo.

Aventura y diversiónEn Villalba están implantadas cuatro empre-sas de turismo activo y operan ocho en total, por eso, la APHT ha preparado un programa lleno de actividades (12 en total) de aventura para los chavales: descenso de cañones, pira-güas, tirolinas, rocódromo, caballos, tiro con arco, paint ball...

Para completar estas actividades, ‘Serranía de Cuenca. Compromiso de Todos’ contará con una comida popular y actividades lúdicas para los visitantes.

Pensando en los padresPensando también los padres que acompaña-rán a los alumnos, la APHT ha diseñado una Ruta de Balnearios que partirá del Mesón Ne-lia para recorrer el curso del Júcar a través de sus cortados y terminará en el Ventano del Diablo.

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a examen

[terrazas]

El uso de las terrazas es creciente y su rentabilidad actual y de futuro debe ir en aumento. Por eso, en esta ‘Area de

Interés, las sometemos a examen.

Las terrazas

1.- Terrazas todo el año al mismo precio“Teníamos claro que lo primero que teníamos que hacer era ampliar la temporada de ve-rano”, explica Francisco Ruiz, gerente de la APHT de Cuenca. Esta medida era necesaria porque “observamos que no tenía sentido desperdiciar la oportunidad de una buena quincena de octubre, por ejemplo, cuando hay años en los que el verano llega con mal tiempo o, simplemente, porque en los últi-mos años tanto junio como julio están sien-do malos”, argumenta José Manuel Abascal, presidente del área de Bares y Cafeterías de la Agrupación. La negociación con el Ayunta-miento terminó en acuerdo manteniendo el mismo precio que antes correspondía sólo a la temporada estival.

2.- Terrazas acordes con una ciudad Patrimonio de la HumanidadEl segundo paso venía marcado por la necesi-dad de modernizar la imagen de las terrazas. Según Abascal “es bueno unificar las terrazas y crear zonas de ambiente que embellezcan la ciudad”, es una forma de “pensar a largo plazo”, insiste, “para atraer a un mayor nú-mero de visitantes y provocar su vuelta o el boca a boca”. “La terraza es nuestra carta de presentación, es lo primero que ve un visi-tante y por eso es tan importante que tenga una apariencia apetecible, esté limpia y bien servida”, explica el gerente de la Agrupación. Por eso se acuerdó con el Ayuntamiento sub-vencionar la sustitución del mobiliario entre 2008 y 2011 (25% anual en estge periodo de cuatro años por cada mesa, cuatro sillas y un parasol). “Creemos que la medida está dando resultados y hemos observado que las propias marcas de bebidas han cambiado su mobiliario por otro más cuidado y acorde con las necesidades estéticas que reclamamos”, concluye Francisco Ruiz.

La Agrupación es consciente de la importancia de las terrazas para los ba-res y cafeterías, por lo que, desde hace tres años, ha puesto en marcha una estrategia de mejora y consolidación de las mismas que se divide en tres actuaciones.

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• Plaza Mayor, Princesa Zaida, Fermín Caballero, Carretería, Hermanos Bece-rril, Edificio Mediodía (la ‘U’), Plaza de Villaluz: 140,35 euros por temporada y mesa.

• Resto de calles y plazas: 104,48 euros por temporada y mesa.

• Terrenos no viales como parques, insta-laciones deportivas y análogas: 168,50 euros por temporada y mesa.

La normativa contempla otras tasas de aprovechamiento:

• Ocupación del suelo por carteles o si-milares: Misma tarifa por unidad antes descrita.

• Ocupaciones en vuelo por toldos o es-tructuras fijas: Se aplicará la cuantía que resulte de las tarifas antes expues-tas en un 10 por ciento.

El Ayuntamiento contempla una reducción del 15 por ciento en todas las tasas con el objeto de potenciar el uso de las terrazas y promocionar el turismo.

La normativa municipal establece unas tasas fijas en función de la zona a la que pertenezca cada establecimiento. Estas son las tarifas actuales:

¿Cuánto cuesta instalar una terraza?

Otras cuestiones de interés• La temporada de terrazas se ha ampliado a todo el año y la renovación de las licencias

también es anual. • Los establecimientos tienen que exhibir el plano autorizado (con la disposición del

mobiliario) en un lugar visible para su fácil comprobación. • No se podrá instalar la terraza hasta que no se haya satisfecho la tasa correspondiente.• La autorización es de carácter personal y no puede ser cedida o subarrendada.

3.- Terrazas como alternativa a la Ley AntitabacoLa previsible modificación de la Ley del Ta-baco pondrá en jaque a muchos estable-cimientos de hostelería, especialmente de esta área. Pero “esto puede paliarse con las terrazas”, explica José Manuel Abascal. En este sentido, muchos establecimientos están pensando en la instalación de estructuras más firmes y acondicionadas por lo que “la Agrupación está pendiente de reunirse con el Ayuntamiento para hacer terrazas cerradas”, concluye Ruiz.

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[terrazas]

Bares y cafeterías valoran la situación de las terrazas en la ciudadTestamos las necesidades de los bares y cafeterías de las principales zonas de terrazas de la ciudad para mejorar unas instalaciones que deben ser rentables para el agrupado. 1.- ¿Cree que es una buena idea

poder utilizar las terrazas durante todo el año?

2.- ¿Estaría dispuesto a mejorar sus terrazas en mobiliario o servicios?

4.- ¿Qué supone en volumen de negocio la terraza para su establecimiento?

5.- ¿Qué sugerencia haría para mejorar el servicio de terraza?

María Rosa MartínezMesón Mangana, zona Plaza Mayor1.- Creo que no, porque no tenemos un cli-ma como para poder aprovecharlo. Yo, per-sonalmente, cierro para acondicionar el local en octubre y a la vuelta, en noviembre, ya no utilizo la terraza. 2.- No, a mí no me gustan las ‘setas’ de calor, que sería una de las posibles soluciones para combatir el frío. 3.- Supone entre un 60 y un 70 por ciento, más aún teniendo en cuenta que no dispongo de mesas en el interior para las cañas y que la barra casi no puedo utilizarla. 4.- Creo que las terrazas están cada vez me-jor, pero se podría mejorar la instalación po-niendo algún tipo de toldo común que pudiera extenderse y recogerse desde la fachada, por ejemplo. Aunque también somos conscientes de que en la Plaza Mayor puede ser muy difícil por el tema del impacto visual.

José TriguerosBar Tito’s, zona Princesa Zaida 1.- Está bien, pero no es la panacea porque el mal tiempo impide sacarle partido. 2.- Nosotros ya hemos pedido permiso al Ayuntamiento para cubrir la terraza con cristal y aluminio, pero todavía no nos han contestado. Así que sí estamos dispuestos a invertir para mejorar, pero deben facilitarnos los trámites y permisos.3.- En verano supone un 80 por ciento del negocio, así que si hiciéramos la terraza exte-rior acondicionada se trabajaría mucho más y se aprovecharían otras épocas del año. 4.- Hace seis meses que pedimos cubrir la terraza y todavía no nos han dicho nada, por eso lo que pido es que se agilicen los trámites municipales para conceder los permisos que solicitamos y que se den así más facilidades al empresario para trabajar, porque no se pue-de estar seis meses con un proyecto parado esperando una respuesta.

Rosa LópezRestaurante Plaza Mayor, zona Plaza Mayor1.- Para poder aprovecharlo tendríamos que hacer una inversión en acondicionamiento con cristaleras, estufas… Y eso, en esta zona es muy complejo. Pero sí he aprovechado tan-to en abril como después de vaquillas para poner algunas mesas de la terraza. Aunque

Javier y Pablo AlgarraEl Real, zona Plaza de Villaluz1.- Es una buena opción, aunque nosotros, de momento, estamos sacando terraza desde mayo hasta después de vaquillas. 2.- Es que ya lo propusimos al alcalde hace tres años, cuando nos acogimos a la primera línea de ayudas para homogeneizar las terra-zas de la ciudad. Entonces le pedimos que se hiciera un estudio para hacer una carpa en la plaza porque creemos que es una buena al-ternativa para darle uso todo el año y prestar un mejor servicio.3.- Es importante, claro, pero entre las tasas y el personal extra que se requiere al final casi no se nota. Además, aunque el fin de se-mana está lleno, el resto de la semana es muy floja. Volvemos a lo de la carpa para darle un empujón a la terraza. 4.- Pedimos que se diferencien mejor las ta-sas en función de las zonas porque no nos parece justo que paguemos lo mismo que en la Plaza Mayor; esto es un barrio y tenemos que poner la caña a 1,20 euros. Por otra par-te, insistimos en que se debe escuchar nues-tra petición para poner una carpa.

eso supone un coste añadido porque tienes que contar con un extra para dar servicio a la terraza. 2.- Yo no, porque además no me queda mu-cho tiempo aquí.3.- La terraza es un buen negocio los fines de semana, pero la Plaza Mayor, entre sema-na está vacía, los conquenses no suben por miedo a las multas de aparcamiento, pero es que hasta tenemos problemas con la carga y descarga de productos. Así que no hay gente suficiente para que la terraza sea rentable.4.- No veo muchas posibilidades de mejorar el servicio, más aún cuando, por la crisis, la gente no sale del bocadillo, no se venden ra-ciones o platos elaborados.

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32.000 tapas y

17.000 visitas

consolidan a la

Semana de la Tapa

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La III Semana de la Tapa (29 de junio al 3 de julio) cerró sus puertas con la sensación del objetivo cumplido. Tras dos exitosas ediciones en el corazón de la ciudad, el parque de San Julián, la APHT de Cuenca afrontaba el reto de trasladarse al Bosque de Acero, una nueva insfraestructura para la celebración de even-tos multitudinarios en la ciudad que también se sometía a examen.

A falta de mejorar aspectos relacionados con la comodidad del público asistente, las condiciones de trabajo que ofrece la nueva ubicacación han pasado la prueba con nota. Y eso mismo se puede decir de los partici-pantes en la fiesta de la gastronomía mínima, con una unánime percepción entre los asis-tentes de calidad, elaboración y creatividad

en las tapas propuestas. Por todo ello, el resultado en cifras de esta

nueva edición de la Tapa, aunque inferior al de ediciones anteriores, continúa siendo sor-prendente y alentador para los organizado-res: 32.000 tapas y 17.000 visitas.

Dos fotos de familia marcaron el inicio y el final de la Semana. Arriba, la inauguración con la presencia de todas las autoridades. Abajo, la clausura con todos los participantes.

La mejor tapa, Don PabloEl mejor restaurante, todos.

En esta edición, la organización premió el elevado nivel de todos los participantes, dán-doles a todos el premio al Mejor Restaurante.

Los hermanos Ricardo y Federico García, del restaurante Don Pablo, posan con la placa que les acredita como vencedores de la Me-jor Tapa 2010 de la III Semana de la Tapa.

Este premio, como es habitual, les llevará a elaborar la comida del Día de Cuenca en FITUR 2011.

“Este es un premio al esfuerzo de todo un equipo por conseguir una tapa elaborada”.

La nueva ubicación del Bosque de Acero, la disputa

del Mundial de Fútbol y, sobre todo, la creciente

calidad y creatividad en la elaboración gastronómica marcaron la III edición de

un evento consolidado en el calendario anual.

La APHT de Cuenca quiso sumarse a la fiesta nacional por el Mundial de Fútbol instalando pantallas gigantes y realizando la campaña: ‘España es la Caña’. Una iniciativa exitosa con la que por cada gol de ‘La Roja’ se ofre-cía una caña de cerveza Mahou gratis.

Juan Serrano recogió el galardón a la Parti-cipación, entregado por primera vez en esta edición, y que recononce la asistencia ininte-rrumpida del restaurante El Coto de San Juan a todas las ediciones de la Semana de la Tapa.

¿España es la caña

Premio a la Participación

Pepe II (arriba) y HS (abajo) recogiendo el galardón.

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reportaje

La III Semana de la Tapa también lo fue del café gracias a las demostraciones de lattea-do ofrecidas por los profesionales de Mar-cilla, que demostraron que, además de un placer, tomar café puede ser un arte.

Latteado de café. Mejor con Cafés Marcilla.

Bernardo GarcíaConvento del Giraldo de Cuenca1.-Hago dos lecturas, la venta y la afluencia de público. Han caído un 40% respecto al año anterior y eso, obviamente, es negativo. 2.-Creo que el sitio es mucho mejor para los profesionales a nivel higiénico y sanitario. El problema es que aquí hay que traer a la gen-te y este primer año ha costado mucho. Pero creo que debemos seguir aportando por él. 3.-Pienso que el nivel ha subido y creo que es una sensación generalizada. Hay más ela-boración dentro del precio al que podemos vender y creo que seguirá creciendo porque genera una competición sana entre los dife-rentes establecimientos. 4.-Cecina con foie y carne de membrillo / Sal-morejo con crujiente de langostino.

Luisa López BarchínRestaurante El Secreto de Cuenca1.-A nivel económico nos ha favorecido que la cuota de la Agrupación para participar se haya bajado, pero esto no se hace por dinero porque la idea es estar en la Tapa para pro-mocionarse. En ese sentido, nos vamos muy contentos porque hemos llegado a un público que antes no nos conocía. Quiero repetir. 2.-Si llueve, estupendo, porque estás a cu-bierto. Pero creo que el cambio nos ha per-judicado porque tengo la sensación de que la gente no se ha enterado. En el parque era más sencillo de percibir. 3.-Ha subido mucho, lo que sirve para apren-der e innovar, y creo que el público se sor-prende y lo valora. 4.-Hojaldre con manzana / Solomillo relleno.

Hablanlos participantes

Cada día, un profesional de Mahou, cerveza oficial de la Tapa, invitaba a los asistentes a aprender cómo se tira una buena caña.

Sorprende el nivel que están adquirien-do las pequeñas delicias gastronómicas preparadas por los participantes de la Tapa.

Este evento, que nació con la doble vertiente de generar actividad para la empresas de la restauración e incenti-var la creatividad e innovación en las cocinas, está cumpiendo con ambas expectativas, cuando no superándolas.

Testamos las sensaciones de los participantes con tres cuestiones bási-cas..., y una tapa:

1.-Balance de la Semana. 2.-Cambio de ubicación. 3.-Nivel Gastronómico. 4.-Mejor Tapa / Tapa más vendida.

Tirada de cerveza. Es un clásico de la Semana de la Tapa: Mahou muestra al público los secretos de una caña bien tirada...

Divinum Vitae, D.O. Manchuela y D.O. Uclés sirvieron los vinos de esta III Semana de la Tapa.

Mientras que Fricerpar ofreció un postre en forma de mini Magnum gratuito por cada dos consumiciones.

Vino de calidad y dulce final para la Tapa.

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Luis Mariano Soriano Restaurante HS de Salvacañete1.-Hemos tenido unas ventas mayores en las tapas y, de hecho, he tenido que cambiar algu-nas por falta de existencias. Pero también ha habido un bajón en la venta de cerveza. 2.-Creo que hay que apostar por este sitio. La ubicación es mejor y las condiciones de traba-jo también. En el parque de San Julián venía más gente, pero creo que la situación cam-biará si se apuesta por el Bosque de Acero. 3.-El nivel es cada año más elevado. Está claro que quienes venimos queremos hacerlo bien para seguir mejorando porque este no es un evento para ganar dinero sino para mejorar en nuestras cocinas y promocionar nuestra gastronomía. 4.-Flan de queso / Codillo confitado.

Rocío MartínezRestaurante Casa Charo de Cuenca1.-No ha estado mal, ha habido bastante pú-blico y es algo nuevo para nosotros. Creo que sirve para salir de la rutina y darte a conocer más allá de la clientela habitual. De hecho, he llegado a quedarme sin tapas algún día. 2.-Creo que el Bosque de Acero está bien. Puedes resguardarte de la lluvia, por ejemplo. Además es un espacio más apropiado para trabajar en la cocina. 3.-El nivel es muy fuerte y se ha visto una gran elaboración en las tapas. Me parece que este año se ha trabajado mucho más la creati-vidad, algo que sirve para aprender y aplicar-lo después a nuestros establecimientos. 4.-Bocatín de ibérico y boquerón / Solomillo Casa Charo.

Ricardo Sanz / MEJOR TAPARestaurante Don Pablo1.-Se ha notado un descenso en las ventas por el fútbol y por el sitio. 2.-El parque es un lugar mucho más céntrico y propicia el tránsito de los visitantes. Además, el punto de venta es menor, se ha pasado de un espacio de 12 m2 a un stand de 4 m2. Pero hay que reconocer que el sitio es espectacular y que nos protege de la lluvia. 3.-Creo que hay quienes se lo han trabajado más, pero también que hay gente que no ha entendido que hay que hacer tapas elabora-das. Esta es una feria para ofrecer algo dife-rente y la gente no viene a comer tortilla, sino gastronomía elaborada. 4.-Volaván relleno de goulash de jabalí / Ca-rrillada de ternera glaseada.

Tomás MorenoSidrería La Figal de Cuenca1.-Ha disminuido la afluencia de público, pero creo que es por una cuestión de espacio. En cualquier caso, aunque las ventas han des-cendido un 40%, merece la pena por la publi-cidad que supone. 2.-Peor. Yo prefiero el aire libre de San Julián, porque aquí hace mucho calor. 3.-Creo que todos hemos mejorado mucho y creo que la gente se esfuerza mucho para poner tapas de gran calidad que, en realidad, están muy por debajo del precio que deberían tener por su elaboración. Pero estoy conven-cido de que es algo muy positivo para que el sector continúe mejorando... 4.-Volcán de chorizo a la sidra / Pulpo.

Adrián ConfortiRestaurante El Bien Porteño de Cuenca1.-No ha llegado a las cotas de éxito que al-canzamos en el parque de San Julián porque creo que a la gente le ha costado coger la nueva idea y que, en estas fechas, quiere es-tar al aire libre. Las ventas han caído, pero no ha estado mal.2.-Creo que no es un lugar apropiado y toda-vía le falta entorno y detalles por acabar para que lo sea. 3.-Nosotros seguimos en la misma línea y creo que hemos dado un paso más para in-tentar ganar algún premio. El resto de res-taurantes también han mejorado y los nuevos han ofrecido un buen nivel gastronómico. 4.-Mousse de dulce de leche con brownie / Empanada criolla.

Kike García Restaurante El Lagar del ObispoDestino invitado: Valladolid.1.-La Semana de la Tapa ha estado muy in-fluida por el Mundial, por eso la satisfacción ha sido completa salvo el primer día y el último. 2.-Creo que hay que apostar por esta ubica-ción por razones higiénico-sanitarias y por la comodidad del público. No está en el centro, pero la gente se acostumbrará. 3.-El nivel gastronómico es medio-alto. Creo que falta concretar más el concepto de ‘tapa’ porque no en todos los locales se hacen ‘ta-pas’. La ‘tapa’ debe ser como un cuento, con una historia detrás, es un plato reducido, no puede ser sólo una ración. 4.-Mezclum de setas con alioli de miel / Baca-lao confitado con ensalada de trigo.

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reportaje

Eduardo MolinaEl Colegio Invisible de Cuenca 1.-Podemos catalogarlo de aceptable. No sé si ha sido el fútbol, pero creo que las espec-tativas generadas no se han cumplido. Por mi parte lo que quería era dar a conocer mis piz-zas y, en ese sentido, estoy contento. 2.-Me parece un buen lugar, pero creo que por las fechas hubiera sido mejor hacelo en un lugar al aire libre, que es lo que apete-ce ahora mismo. Quizá poner una zonas de asientos o de descanso hubiera sido positivo. 3.-Creo que hay un buen nivel gastronómi-co y la gente ha agudizado el ingenio. Pero es una lástima que esto mismo no se pueda encontrar en nuestros establecimientos. De-beríamos tomar nota para hacerlo día a día. 4.-Pizza de morteruelo / Carne Lovers.

Asun DíazPub Lolita1.-Veníamos a promocionar Lolita y creo que lo hemos conseguido. Así que en ese sentido considero que nuestra participación ha sido muy positiva. Este es un buen escaparate para dar a conocer nuestros establecimientos fuera del entorno habitual. 2.-Yo lo repetiría. Cro que la ubicación es la apropiada y estas fechas también lo son.3.-¿Cree que el cóctel es un buen com-plemento de la Tapa?Hemos demostrado que sí, porque a cierta hora de la noche ya apetece variar la com-binación de tapa y caña o tapa y vino de la tarde para tomar un cóctel. Yo creo que se han complementado muy bien. 4.-Cóctel Lolita / Cóctel Mojito.

Juan Serrano / PREMIO PARTICIPACIÓNEl Coto de San Juan de Cuenca1.-Muy positivo. Ha venido mucha gente y no tengo la sensación de que haya sido menos que el año anterior. Lo que sí es verdad es que el Mundial de Fútbol nos quitó mucho pú-blico el primer día. Pero en líneas generales hemos mantenido las ventas y las visitas al nivel de los años anteriores. 2.-Yo prefiero el parque de San Julián. En el Bosque de Acero hace mucho más calor y el público no está tan cómodo. Además el par-que es un lugar más céntrico y pasa mucha más gente. 3.-Creo que ha subido un poco respecto a ediciones anteriores y que los compañeros se trabajan muy bien las tapas. 4.-Arroz a banda / Arroz negro.

Rocío Moreno Restaurante Pepe II de Graja de Iniesta1.-Salvo el primer día, que fue muy flojo por culpa del fútbol, el resto ha sido similar al año anterior tanto en ventas como en público. Así que estamos muy contentos con el resultado. 2.-Las instalaciones del Bosque de Acero son mucho mejor a nivel sanitario que las del par-que de San Julián, desde luego. Pero para la gente no es más cómodo. 3.-Creo que cada edición sube el nivel gas-tronómico de la Semana de la Tapa. Se nota que hay una inqiuetud muy grande por parte de los restauradores por seguir creciendo como profesionales y ofreciendo mejores pro-ductos a los clientes. Eso es algo muy bueno. 4.-Esfera elevada al cubo / Croqueta de bole-tus con merengue de mojito.

La Denominación de Origen Uclés, en cola-boración con la Universidad de Castilla-La Mancha, lanzaron en esta edición de la Se-mana de la Tapa el concurso ‘Etiqueta Úni-ca’. Una propuesta con la que Uclés lanzó una tirada limitada de botellas con la seri-grafía ganadora en esta primera edición.

En la imagen, Ivonne Rojas, estudiante de Bellas Artes y ganadora del concurso, posa con la obra ‘Raíces’.

Etiqueta Única. Por D.O. Uclés

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El Salón Latino fue el lugar escogido por la APHT de Cuenca para albergar el conjunto de actos que anualmente

marcan la celebración de la patrona de los hosteleros, Santa Marta. La jornada de trabajo estuvo marcada por

la elección del presidente del área de Servicios Turístico y por la elección de los Delegados Comarcales. La jornada

festiva, por la cena con más de 200 agrupados.

reportaje

Más cerca del agrupado: delegados comarcales

SERRANÍA ALTAPedro Fernández (Hotel Los Tilos, Beteta) Teléfono: 969 318 097 SERRANÍA BAJAPedro Martínez Aparicio (Restaurante Marlo, Cuenca)Teléfono: 969 211 173ALCARRIAFernando Martínez (Restaurante El Chibuso, Huete)Teléfono: 969 371 108MANCHASantiago Plaza (Hostal Rural Plaza, Mota del Cuervo)Teléfono: 967 180 110MANCHUELAEnrique Serrano (Hotel Restaurante El Seto, Motilla del Palancar)Teléfono: 969 332118

La festividad de Santa Marta marca no sólo el acto de celebración con los agrupados, sino también la celebración de la Asamblea General de la Agrupación. La de este año estuvo marcada por dos puntos: la elección del representante de la nueva área de Servicios Turísticos, que aglutina a los subsectores de Turismo Activo, Agencias de Viajes, Guías Turísticos y Transporte Turístico,

y la elección de los cinco representantes de las cinco comarcas en las que está dividida la provincia de Cuenca.

Tras la Asamblea, a la que acudieron medio centenar de agrupados, Borja García se felici-tó por la “unanimidad” con la que habían sido acogidas las diferentes propuestas expuestas a debate y votación, e hizo especial referencia a la necesidad que tenía la APHT de Cuenca de “de abrir el abanico a los empresarios de los Servicios Turísticos”, ya que desarrollan “una actividad complementaria a la hostelería”, por lo que su aportación “debe ser muy valiosa para el conjunto del sector”, afirmó.

Pedro Fernández es el Delegado Comarcal de la Serranía Alta.

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El presidente resalta la capacidad de innovación y resistencia del agrupado

Con un discurso firme y medido, en el que no faltaron alusiones directas a la falta de apoyos institucionales firmes y serios para afrontar la actual situación de crisis que vive el sector, Borja García no quiso dejar pasar la oportunidad que le brinda-ba la cena de Santa Marta para reconocer y aplaudir públicamente la “capacidad de innovación” y de “resistencia” de los em-presarios del sector. Un trabajo constan-te y sacrificado que hace posible que los empresarios mejoren día a día el nivel de calidad en su servicio.

En este sentido, se eligió a Guillermo de León como presidente de la nueva área crea-da por la Agrupación. De León, que es geren-te de la empresa de turismo activo Turalia, estará acompañado en esta labor por la res-ponsable de Halcón Viajes en Cuenca, Eva Ma-ría Gómez, quien ejercerá el cargo de vocal.

Delegados ComarcalesAtendiendo a las demandas de los agrupados de la provincia, la Junta Directiva de la APHT de Cuenca ya había hecho pública su intención de elegir representantes comarcales en su Asamblea de Santa Marta. Y la votación ra-tificó esta necesidad con la elección de cinco hosteleros que ejercerán el cargo de Delega-do Comarcal y en cada una de las cinco zonas o comarcas en las que se divide la provincia de Cuenca.

Según manifestó el presidente de los hoste-leros, “era necesaria la creación de una figura que sirviera de enlace de la Agrupación en las comarcas” para “satisfacer mejor las ne-cesidades particulares de cada una de ellas”

y “acercar las propuestas de la Agrupación a los hosteleros, pero también escuchar y aten-der sus ideas y demandas”. Para ejercer me-jor su función, los cinco delegados pondrán a disposición de los agrupados de sus diferen-tes comarcas un teléfono de atención directa (ver cuadro destacado de la página anterior).

Movemos Cuenca Haciendo uso del lema que presidió FITUR, ‘Movemos Cuenca’, la Junta Directiva de la Agrupación hizo balance de resultados y re-percusión de las acciones llevadas a cabo durante el año, así como de la situación eco-nómica de la organización.

En cuanto a las acciones promovidas, la Junta Directiva destacó el éxito de público y repercusión que obtuvo la jornada ‘Serranía de Cuenca, Compromiso de Todos’, que ten-drá continuación con otro formato en el próxi-mo mes de octubre.

Junto a ella, los directivos valoraron po-sitivamente el nivel de consolidación de la Semana de la Tapa y la Ruta del Puchero, y resaltaron nuevas propuestas para incentivar tanto al agrupado como al cliente y al visi-tante, como la Ruta del Pincho en Palo y la promoción inversa llevada a cabo con Teruel.

Por último, también se destacó el hecho de que Cuenca, gracias a la propuesta de la Agrupación y el apoyo recibido por el Ayunta-miento, hubiera vuelto a tener un stand propio en el principal escaparate turístico de España, FITUR 2010.

Fiesta para todosLa jornada de trabajo se completó con la tradicional fiesta organizada por la APHT de Cuenca para sus agrupados. Celebrada en el Salón Latino, acogió a más de 200 invitados procedentes de la capital y del conjunto de la provincia que pudieron disfrutar de un cóctel de gala, seguido de la cena, el tradicional sor-teo de regalos y el baile de fin de fiesta.

A la celebración tampoco quisieron faltar los representantes de las instituciones públicas y privadas de la provincia. Enrique Hernández Valero, delegado de Turismo; Raquel Vieco, concejal de Turismo; Marta Tirado, directora general de Turismo; Julia Parreño, vicepresi-denta de la Diputación; José Enrique Navarro, presidente del Patronato de Desarrollo Pro-vincial; Abraham Sarrión, presidente de CEOE CEPYME Cuenca o Agustín Tello, presidente de la Cámara de Comercio acompañaron a los empresarios del sector.

Guillermo de León, elegido en la asamblea como presidente del Área de Servicios Turísticos

A partir de su elección, representará a las 35 empresas de Turismo Activo con que cuenta la provincia, un sector potente y en crecimiento que se enfrenta a importantes cambios en su actividad. Precisamente este es el principal reto que se marca el nuevo presidente de Servicios Turísticos: “Vivimos un momento muy delicado por la renovación de nuestra normativa y tam-bién por la regulación en materia de medio ambiente y espacios naturales protegidos” y por ello parte con la idea de “establecer relaciones fluidas con autoridades medio-ambientales, que de hecho están siendo muy receptivas, para colaborar y adap-tarnos a la nueva realidad” en beneficio de un sector que considera que todavía tiene mucho margen de crecimiento y ex-pansión.

Pero Servicios Turísticos engloba otras actividades y por eso, de León cree que “nuestra entrada en la Agrupación viene muy bien porque la nueva orientación del mercado turístico se centra cada vez más en los servicios turísticos y la oferta de ocio, como nuevo rumbo del turismo”, cuestiones que considera complementa-rias a la actividad de la hostelería.

Guillermo de León es gerente de la empresa de turismo activo Turalia y Guía Turísto.

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Sorteos. Toallas, bolsas de viaje, teléfonos móviles, DVD’s portátiles, maletas y el ‘famoso’ viaje fueron, entre otros, los múltiples regalos que se llevaron los

afortunados ganadores de este tradicional sorteo de Santa Marta.

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Page 22: HTCuenca nº 18

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Delegados Comarcales y teléfonos de atención al agrupado de la provincia.La APHT de Cuenca ya cuenta con cinco Delegados Provinciales para ofrecer un mejor servicio a los agrupados de la provincia. Estos son sus nombres y sus teléfonos de contacto: SERRANÍA ALTA. Pedro Fernández (Hotel Los Tilos, Beteta). Teléfono: 969 318 097 SERRANÍA BAJA. Pedro Martínez Aparicio (Restaurante Marlo, Cuenca). Teléfono: 969 211 173ALCARRIA. Fernando Martínez (Restaurante El Chibuso, Huete). Teléfono: 969 371 036MANCHA. Santiago Plaza (Hostal Rural Plaza, Mota del Cuervo). Teléfono: 967 180 110MANCHUELA. Enrique Serrano (Hotel Restaurante El Seto, Motilla del Palancar). Tfn.: 969 333 228Para más información, diríjanse a las oficinas de la Agrupación a través del teléfono 969 21 30 47. Obligaciones fiscales.Se recuerda a los agrupados que deben cumplir con las obligaciones fiscales del tercer trimestre entre el 1 y el 20 de octubre próximos. Línea ICO FuturE.Caja España ha firmado con el Instituto de Crédito Oficial la adhesión al Convenio ICO FuturE 2010, una acción que puede ser de interés para los agrupados.

Con esta nueva Línea ICO FuturE se podrá financiar hasta el 100% de la inversión que se vaya a realizar con un límite de 2 millones de euros y se podrán financiar activos productivos fijos tanto nuevos como de segunda mano con plazos de amortización flexibles que llegan hasta los 12 años y con carencia de amortización de hasta 3 años. Más información en la oficina central de Caja España en Cuenca (Carretería, 6).Subvenciones para conseguir la Q de Calidad Turística.Permanece abierta una nueva línea de ayudas a establecimientos y entidades turísticas de la región para que obtengan la certificación de Marca Q de Calidad Turística que concede el ICTE. La subvención cubre hasta el 75% de la inversión con un límite máximo de 3.000 euros. Más información en los teléfonos 012 ó 902 267 090.Horario de verano de la oficina de la APHT de Cuenca.Entre el 4 de julio y el 22 de septiembre, la oficina de la Agrupación (Cardenal Gil de Albornoz, 2-4ª planta) permane-cerá abierta sólo en horario de verano de 8 a 15 horas.

Próximos eventos‘Serranía de Cuenca. Compromiso de Todos’. 16 de octubre. Villalba de la Sierra.La APHT de Cuenca organizará la jornada ‘Serranía de Cuenca. Compromiso de Todos’ por segundo año consecutivo. En esta ocasión el evento (16 de octubre, Villalba de la Sierra) estará dirigido de manera especial a los estudiantes de primaria. Más información en la Agrupación y en la sección ‘Infórmahte’ de este mismo número (página 9).

Restaurantes Solidarios. Del 1 al 31 de octubre. La campaña ‘Alimenta tu Solidaridad’ (elaborar platos y menús solidarios de cuyos beneficios se donará un porcentaje a luchar contra la desnutrición infantil) ya cuenta con 20 participantes:

Los Claveles (Priego), La Muralla (Cañete), Las Brasas, La Cibera (Huete), El Secreto, La Pampa, Taberna de Pepe, Horno de las Campanas, El Aljibe, La Hoz, La Tinaja, Posada de San José, Tinto-Caz (Villalba de la Sierra), Bien Porteño, American Piccolo, Stop (Valverde de Júcar), Figón del Huécar, Mesón Casas Colgadas, Recreo Peral y Don Pablo.

Aquellos restaurantes que estén interesados en participar, todavía pueden hacerlo llamando al teléfono de la APHT de Cuenca: 969 21 30 47.

Menús de cine. El cine como motivo de inspiración gastronómica. Con este gancho, la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo está diseñando una nueva acción de interés para el agrupado y propondrá la elaboración de menús basados en el séptimo arte o inspirados en él para incentivar la movilidad de clientes y generar un nuevo impulso creativo entre los agrupados del área de la restauración. Más información: 969 21 30 47.

III Ruta del Puchero. La APHT de Cuenca prepara la III Ruta del Puchero. Si está interesado en participar póngase en contacto con la Agru-pación: 969 21 30 47. La novedad este año será que se amplía la Ruta a dos fines de semana.

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Page 23: HTCuenca nº 18

Acción de interéspara el agrupado

El máximo responsable de la Diputación Pro-vincial, Juan Ávila, presidió la firma del con-venio de colaboración entre los presidentes del Patronato de Desarrollo Provincial de la institución provincial, José Enrique Navarro; y de la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo, Borja García, que supone una apor-tación de 17.000 euros, de los cuales 2.000 se fijan como apoyo a la Semana de la Tapa.

El acuerdo permitirá financiar acciones de promoción, formación e información en mate-ria de turismo; misiones comerciales y visitas a Ferias; encuentros de cooperación empre-sarial; formación para empresas y programas de comercialización exterior.

Apoyo a un sector capitalJuan Ávila destacó que la hostelería y el turis-mo “es uno de los sectores más importantes en la provincia de Cuenca y, sólo por eso, la Diputación tiene que apoyarlo”. Pero, además, indicó que “es el sector que mejor está aguan-tando la crisis en términos de mantenimiento del empleo y es conveniente resaltar que este comportamiento es todavía mejor en Cuenca que en la media de Castilla-La Mancha”. Por tanto, dijo, “hay que valorar de forma muy positiva el esfuerzo que están haciendo los empresarios de nuestra provincia”.

Mismas cifras que en 2010Por su parte, Borja García señaló que la reno-vación del convenio “refleja la unidad de ac-ción tan necesaria para promocionar turística-mente nuestra provincia” y destacó que “hay que agradecer este tipo de acuerdos porque sin esta colaboración económica para noso-

Agrupación de Hostelería y Diputación Provincial renuevan su conve-nio de colaboración para desarrollar eventos como la Semana de la Tapa, así como de promoción de Cuenca como destino turístico en la Feria Internacional de Turismo que cada año se celebra en Madrid.

más beneficios más repercusiónmás servicios

De los 17.000 euros que contempla el convenio, 2.000 están destinados a la organización y desarrollo de la

Semana de la Tapa.

tros sería imposible afrontar las iniciativas que se contemplan”. Además, García quiso resal-tar que “repetimos las cifras de colaboración del año pasado, algo especialmente digno de agradecer en las circunstancias económicas en que nos encontramos”.

El convenio supone uno de los tres ejes de la colaboración que la Diputación mantiene con el sector turístico. De hecho, la corpora-ción provincial está integrada en la Fundación Turismo de Cuenca con una aportación eco-nómica de 90.000 euros anuales. Además, participa en la Feria Internacional de Turismo (FITUR), conjuntamente con la Junta de Co-munidades y las otras cuatro Diputaciones de Castilla-La Mancha.

Convenio con la Diputación Provincial

Juan Ávila y Borja García (centro), acompañados por José Enrique Navarro (izq.) y Félix Aceñero (dcha.) en la firma del convenio.

ESTA ES LA RELACIÓN DE NUEVOS SOCIOS: • RESTAURANTE ALL STARS CUENCA• RESTAURANTE EL COLEGIO INVISIBLE

CUENCA• RESTAURANTE ARS NATURA CUENCA• BAR EL FRIGO LA PERALEJA• AGENCIA DE VIAJES HALCÓN VIAJES

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• Los Claveles (Priego)• La Muralla (Cañete)• Las Brasas• La Cibera (Huete)• El Secreto• La Pampa• Taberna de Pepe• Horno de las Campanas• El Aljibe• La Hoz• La Tinaja

• Posada de San José• Tinto-Caz (Villalba de

la Sierra)• Bien Porteño• American Piccolo• Stop (Valverde de

Júcar) • Figón del Huécar• Mesón Casas Colgadas• Recreo Peral • Don Pablo

Infórmate: 969 21 30 47.

Todavía puedes adherirte a la campaña ‘Restaurantes contra el Hambre’. Ellos ya lo han hecho:

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El fútbol mueve pasiones, pero también masas. Por eso la Federación Española de Hostelería, a través de su inicia-tiva ‘Activa’, ha lanzado una campaña dirigida a captar y fidelizar a los aficionados al depor-te rey en los establecimientos de hostelería y restauración. La Agrupación Provincia de Hostelería y Turismo de Cuenca se ha adheri-do a esta original propuesta y hace extensiva la invitación a todos sus agrupados.

¿Qué es Zona Fútbol? Zona Fútbol es una red compuesta por esta-blecimientos de hostelería (bares, cafeterías, restaurantes, hoteles, etc.) que ofrecen a sus clientes un ambiente tematizado y óptimo para ver el fútbol.

¿Qué ventajas tiene entrar en Zona Fút-bol?

• Tematización gratuita ‘Zona Fútbol’ del local mediante folletos, pegatinas, piza-rras, tótems y otros soportes físicos.

• Ofertas especiales de los proveedores. • Promoción del establecimiento en las

campañas nacionales e internacionales de Zona Fútbol. Todo ello se traduce en una cadena de beneficios: mejor servicio, más clientes, más ventas.

¿Cuánto cuesta entrar en Zona Fútbol?Entrar en Zona Fútbol es gratuito y no com-porta ningún gasto para el establecimiento.

¿Cuáles son los requisitos para entrar a formar parte de Zona Fútbol?

• Ser socio de la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo de Cuenca.

• Suscribir el contrato de adhesión a Zona Fútbol.

• Tener una superficie mínima de 100 m2

de espacio destinado a clientes. • Disponer de una pantalla de gran forma-

to o bien de diversos monitores.• Disponer de una adecuada climatización. • Disponer de servicio en barra y en sala.

¿Cómo me adhiero a Zona Fútbol?El primer paso es cumplimentar un formulario web con los datos de tu establecimiento en: www.fehr.es/folletos/zona-futbol_3.html

Una vez recibidos los datos, el 1º de sep-tiembre te contactaremos para concertar una cita en la que visitaremos tu establecimiento para comprobar que reúne las características técnicas, de servicio y confort.

Si procede, es ese mismo día podrás firmar el contrato de adhesión a Zona Fútbol pasan-do a formar parte de la red y gozando de sus

beneficios.

¿Cuánto dura el contrato de adhesión? El contrato tiene una duración correspondien-te a la temporada futbolística 2010-2011 y se renueva de forma automática.

¿Cómo me puedo dar de baja?Para evitar la renovación automática del contrato, tendrás que notificar por escrito tu voluntad de no renovación del mismo como máximo 30 días antes de la expiación de su vigencia.

La Federación Española de Hostelería lanza la primera

red de establecimientos tematizados en torno al

fútbol, una propuesta abierta también a todos los agrupados de la APHT de Cuenca. La pelota, ahora,

está en tu tejado…

Zona Fútbol

Para más información sobre la campaña se puede visitar la web de la Federación Española de Hostelería (www.fehr.es) o llamar a la Agrupación Provincial de Hostelería de Cuenca: 969 21 30 47.

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Page 25: HTCuenca nº 18

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Page 26: HTCuenca nº 18

Será del 10 al 12 de septiembre promovida por la Asociación provincial de Comercio y la Confederación de Empresarios.

Los comercios de Cuenca celebran en septiembre

su primera Feria del Stock, STOCKALIA

Esta iniciativa ha obtenido ya un importante éxito en las ciudades en las que se ha celebrado, como

Albacete y Guadalajara.

Los comercios de Cuenca cele-brarán, del 10 al 12 de septiembre, la Feria STOCKALIA CUENCA 2010, en el Recinto Ferial ‘La Hípica’. Se trata de la primera Feria del stock del co-mercio de Cuenca que estará dedicada a la liquidación de mercancías y productos que los establecimientos participantes no hayan ven-dido en el periodo de verano y rebajas.

La Feria del Stock, es una de las acciones impulsadas desde la Asociación Provincial de Comercio y CEOE CEPYME CUENCA para dina-mizar el comercio de la provincia y contará con la colaboración de la CCM, la Cámara de Comercio, el Ayuntamiento de Cuenca, la Dipu-tación provincial y la Junta de Comunidades. Se trata, según destacan los organizadores, de una oportunidad para los comercios, que

Está abierto el plazo para que los comercios de Cuenca soliciten su

participación

pueden dar salida a sus artículos en stock, y para los compradores, porque podrán adqui-rirlos a precios más económicos y con todas las garantías de calidad. Una iniciativa que ya se ha desarrollado con gran éxito en otras provincias como Albacete o Guadalajara

El pabellón 1 del Recinto Ferial ‘La Hípica’ acogerá este certamen, cuya entrada será gratuita, con horario de 17:00 a 21:00 ho-ras para el viernes 10 y de 10:00 a 14:00 y 17:00 a 21:00 horas, para los días 11 y 12 de septiembre. En la misma participaran expositores pertenecientes a diferentes sec-tores, entre los que destaca el calzado, textil y complementos entre otros, que permitirán a los visitantes adquirir una gran variedad de productos de calidad, a muy buenos precios.

La Feria ofrecerá además un servicio gra-tuito de guardería para aquellos padres y ma-dres que con hijos pequeños deseen asistir y puedan hacerlo tranquilamente mientras sus hijos son atendidos por profesionales, para lo cual se habilitará uno de los pabellones del recinto.

Hasta finales de mes está abierto el plazo para que los comerciantes de Cuenca solici-ten su participación en esta Feria, en la que podrá participar cualquier establecimiento co-mercial de la provincia de Cuenca. Los intere-sados pueden informarse en las oficinas de la Asociación Provincial de Comercio o en CEOE CEPYME CUENCA, C/ Cardenal Gil de Albornoz, nº2- 5ª planta en Cuenca, o en el teléfono 969 21 33 15.

Diputación Provincial, Patronato de Desarrollo Provincial, Asociación provincial de Comercio y CEOE CEPYME Cuenca sellan su acuerdo para la celebración de STOCKALIA.

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Page 30: HTCuenca nº 18

INGREDIENTES (4 personas):100 gr. de selección de lechugas (hoja de roble, escarola, cogollos, etc...) al gusto lim

pias y frescas, 100gr de queso fresco, 1 m

ango, nueces, tomates cherry, 20/30 pasas, sal,

aceite.PREPARACIÓN:Colocar sobre una ensaladera la variedad de lechugas al gusto, disponer a su alrededor los tom

atitos cherry partidos por la m

itad, cortar en daditos el queso y poner encima de la

lechuga, cortar el mango y colocarlo en el centro de la ensalada,

terminar por aderezar con las pasa y unas nueces por encim

a, condim

entar con aceite y sal al gusto. Un plato muy veraniego y

fresco.

Ensalada de mango, queso

fresco y nueces

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Situado en pleno ascenso a la Plaza Mayor de Cuenca, enclave que le hace único por su estructura como auténtico Rascacielos de San Martín, donde se com

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o elementos inspiradores de nuestra cocina. En un am

biente familiar y agradable El Secreto ofrece una carta

refrescante llena de matices caseros y típicos pero aliñados con gusto por su contraste de sabores. Contam

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donde nuestros comensales pueden disfrutar de nuestra Ensalada tem

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originales tostas haciendo de las tapas todo un arte.Precio m

edio en Carta de 15 a 25 euros. Menú diario de martes a viernes 12 euros, y Festivos y Fin de Sem

ana 15 euros.Alfonso VIII, 81 (Subida a la Plaza Mayor) Teléfono de reserva 678611301. www.elsecretocuenca.com

. Cerrado domingo noche y lunes.

Restaurante El Secreto

INGREDIENTES (4 personas):1 Solom

illo de cerdo, 2 manzanas, 1 lám

ina de masa hojaldrada,

1 huevo, ½ vaso de aceite de oliva, sal, pim

ienta.PREPARACIÓN:Partir el solom

illo de cerdo en 4 trozos y salpimentar. En una

sartén añadir aceite y a fuego bajo sellar la carne, retirar y dejar enfriar. En el m

ismo aceite freír las m

anzanasUna vez peladas y partidas, triturar hasta conseguir una

textura blanda y homogénea. Partir el hojaldre en 4 trozos,

repartir la crema de m

anzana encima del hojaldre y poner

encima la carne.

Cerrar la masa, sellar y untar con una brocha con el huevo

batido. Hornear a 200 grados durante 10-15 minutos.

Solomillo en hojaldre con

manzana

INGREDIENTES (4 personas):Una rodaja de salm

ón fresco, 100 gr. de arroz, 4 setas m

edianas, un diente de ajo, sal, eneldo, fondo de pescado, una cucharada de aceite.PREPARACIÓN:Picar las setas, lim

piar el salmón quitándole las espinas, trocear.

Poner el aceite en una sartén y pochar el pescado y las setas con el ajo picadito a fuego lento. Una vez bien frito echar el arroz y dar unas vueltas y añadir el fondo de pescado para que a fuego lento se haga el arroz, rectificar de sal y cinco m

inutos antes de sacar el arroz, añadir la soja. M

over y dejar que term

ine de cocer.

Rissoto de salmón, setas y

salasa de soja

Page 31: HTCuenca nº 18
Page 32: HTCuenca nº 18

Lleva 16 años y medio al frente de Halcón Viajes en Cuenca, un tiempo en el que ha podido traer hasta la ciudad y la provincia a multitud de turistas y viajeros,

empapándose de sus percepciones sobre lo bueno y lo malo de Cuenca como destino turístico.

Ahora, esa experiencia y ese contacto directo con las necesidades del turismo estarán al servicio de la Agrupación porque Eva es la nueva vocal del área de

Servicios Turísticos.

EvaGómez

BuendíaDirectora Provincial de Halcón Viajes en

Cuenca y vocal del área de Servicios Turísticos de la APHT de Cuenca

[entre]agrupados

¿Qué nos falta para seguir mejorando, para ofrecer mejor servicio al visitante?Todavía nos falta mucho en empresas de servicios y tours organizados a diario en los que se pueda ofrecer al viajero un paquete más completo. Porque los viajes organizados tienen más sencillo obtener este servicio de guías o de ofertas conjuntas, pero los turis-tas que nos visitan de manera individual no encuentran, por ejemplo, un calendario fijo de rutas o salidas regulares hacia la Sierra o hacia otros destinos. Esto sí sucede en la mayoría de destinos turísticos.

¿A qué se debe esta carencia de infra-estructuras de servicios turísticos? Visitantes. Porque todavía no hay un flujo con-tinuado que haga rentable a las empresas ofrecer estos servicios, más allá, como digo, de viajes organizados, donde sí se puede hacer.

¿Es ésta una de las cuestiones por las que puede trabajar el área de Servicios Turísticos de la Agrupación? Sí, claro. Yo creo que todavía nos quedan mu-chas cosas por hacer y ayudar a crear este tiopo de infraestructuras es una de ellas. Hay un ejemplo muy clarificador, en Cuenca nos faltan taxis por la noche y el turista necesita este servicio para desplazarse por la ciudad. Pero es que además, aunque hay guías turísti-cos, son muy caros para grupos de dos o tres personas. O si alguien que viene a Cuenca en transporte público quiere subir a la Ciu-dad Encantada no tiene cómo hacerlo con un transporte organizado. Pero además de estos detalles puntuales, creo que es muy impor-tante que existan paquetes culturales, depor-tivos, etc., a disposición de los visitantes.

¿Ha cambiado mucho la percepción de Cuenca por parte del turista en estos 16 años que lleva al frente de Halcón Viajes en la provincia? Yo creo que el destino se ha promocionado mucho más en el exterior estos últimos años, por lo que la percepción de Cuenca como des-tino ha mejorado mucho, pero es cierto que ha habido algún acontecimiento puntual que nos ha hecho mejorar sensiblemente, como la declaración de Cuenca como Ciudad Patrimo-nio de la Humanidad o la visita de los Prín-cipes, que supuso un importante impulso a nivel de publicidad; yo recuerdo que hubo un gran incremento de la demanda de gente que quería venir no sólo a Cuenca, sino incluso a dormir en la misma habitación del Parador... La percepción de Cuenca como destino turísti-co ha mejorado, desde luego.

Además de estos puntos de inflexión, qué otros atractivos busca en turista. Nuestro atractivo en cultura y paisajes, sobre todo.

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Page 33: HTCuenca nº 18

Aludía antes a la falta de visitantes re-gulares para hacer rentables estos ser-vicios. ¿Cambiará esto con el AVE? Creo que será una gran ayuda y creo que de-bemos prepararnos para que el flujo de visi-tantes que traiga el AVE se encuentre con este tipo de paquetes que incluyan el viaje, el hotel y alguna actividad complementaria, ya sea cultural, deportiva o lúdica. De hecho, con la llegada del AVE Cuenca entrará a formar parte de los paquetes de Iberrail, la mayorista con la que trabaja Halcón Viajes y que ofrece pre-cisamente este tipo paquetes turísticos para viajar en tren con el complemento del aloja-miento, la comida y demás actividades en un mismo servicio.

¿Qué medida concreta se podría tomar desde la Agrupación para facilitar la generación de estos servicios? Lógicamente necesitaríamos la ayuda de las instituciones para desarrollar un buen catá-logo de ofertas así como difundirlo y darle la publicidad necesaria en Internet o en los canales especializados. Pero tendríamos que partir de objetivos realistas, con las tres o cuatro visitas típicas, para después seguir creciendo.

Hablando de ‘canales especializados’, ¿nos conocen lo suficiente, por ejemplo, en las agencias de viajes, que son las que pueden ofrecer Cuenca como destino?No, y sería importante para motivar más visi-tas desde otras ciudades de España. Por eso creo que sería interesante incentivar los ‘pro-mocionales’, que son acciones que consisten en invitar a las agencias a venir a Cuenca para conocer en primera persona el destino y sus atractivos. Nosotros vendemos mejor el desti-no cuando lo hemos vivido...

¿Cómo se prodría hacer? ¿Es una de las propuestas concretas para trasladar a la Agrupación y a las instituciones? Sí, desde luego. La única forma de hacer esto es involucrando a los distintos integrantes de la Agrupación. Por ejemplo, que los hoteles cedan un porcentaje de sus habitaciones para este fin a fondo perdido. Pienso que el coste no sería muy elevado y los beneficios serían muy interesantes. A nosotros, cuando hacemos promocionales, nos dan todo. Y ese puede ser el camino.

¿Se plantea algún reto concreto a medio largo o plazo en su cargo como vocal?

Me gustaría que Cuenca tuviera mayor proyec-ción para atraer al mayor número de turistas posible, y que generen riqueza en el sector de la hostelería y la restauración. En este senti-do, además de los promocionales que antes planteaba, creo que debemos seguir desa-rrollando las campañas de publicidad que se realizan a través de FITUR o del Convention Borou, pero me gustaría que se aprovecha-sen también los canales de Halcón Viajes para promocionar la ciudad; por ejemplo, utilizar las pantallas que hay en las 800 agencias de Halcón para mostrar Cuenca...

¿Y cómo pueden beneficiarse las agen-cias de viajes de su pertenencia a la Agrupación?Para nosotros es interesante por una cuestión de inercia, la Agrupación capatará a multitud de grupos de los que nos podremos bene-ficiar nosotros ofreciendo servicios a esos grupos. Pero lo más importante es la imagen de unidad que vamos a dar y el trabajo en común que vamos a desarrollar, lo que hará de Cuenca un detino más potente.

“Sería interesante incentivar los ‘promocionales’, que son acciones que consisten en invitar a las agencias a venir a Cuenca para conocer en primera persona el destino y sus atractivos. Nosotros vendemos mejor el destino cuando lo hemos vivido...”

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Page 34: HTCuenca nº 18

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Nos gusta

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En los menos de 30 segundos que dura la sucesión de imágenes de alta calidad que aparecen al abrir la web, el visitante queda completamente informado de los recursos de este establecimiento de cuatro estrellas situa-do en Alarcón. Sus secciones ‘Libro de oro’ de huéspedes ilustres o ‘Elegido por...’ relegan a un segundo plano las habituales ‘reservas’ y ‘ofertas’. Quizá no las necesite...

La empresa que reúne a los hoteles Cueva del Fraile, Leonor de Aquitania y Convento del Giral-do ha renovado su imagen en Internet.

Con un diseño más actual y una mayor fun-cionalidad, www.cuencaconcaracter.com ofrece los servicios básicos de cualquier web de re-servas combinados con otros recursos de inte-rés para el internauta. De este modo, destaca la inateractividad que posibilita la sección ‘Co-mentarios’, donde los usuarios de los servicios de la empresa Cuenca Con Carácter comentan sus experiencias de viaje.

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Y tú, estás en red?

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Page 36: HTCuenca nº 18

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interés para el agrupado ∆ Entreagrupados: Eva María García ∆

La Tapaestrena el Bosque

La revista de la Agrupación Provincial de Hostelería y Turismo de Cuenca n0 18 agosto 2010

El Restaurante Don Pablo consiguió el premio a la Mejor Tapa con este ‘Volaván relleno de goulash de jabalí con flambé de oporto y crujiente de calabaza’, una de las exquisitas muestras de creatividad del evento.

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