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INFORME ECONÓMICO YCOMERCIAL

Omán

Elaborado por la OficinaEconómica y Comercialde España en MascateActualizado a julio 2012

 

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1   SITUACIÓN POLÍTICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.1   PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41.2   GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS . 5

2   SITUACIÓN ECONÓMICA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62.1   EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES  . . . . . . . . . . . . 6

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS  . . . . . 72.1.1   ESTRUCTURA DEL PIB  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y PORCOMPONENTES DEL GASTO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1.2   PRECIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102.1.3   POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO  . . 112.1.4   DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112.1.5   POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

2.2   PREVISIONES MACROECONÓMICAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122.3   OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO  . . . . . . . . 122.4   COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS  . . . . . . . . . . . 13

2.4.1   APERTURA COMERCIAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132.4.2   PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 13CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.4.3   PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 15CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . 15CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . 16CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS  . . . . . 162.4.4   PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2.5   TURISMO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.6   INVERSIÓN EXTRANJERA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

2.6.1   RÉGIMEN DE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172.6.2   INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES  . . . . . . . 18CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192.6.3   OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA  . . 192.6.4   FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202.6.5   FERIAS SOBRE INVERSIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

2.7   INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES YSECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSESY SECTORES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

2.8   BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.9   RESERVAS INTERNACIONALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.10   MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO  . . . . . . . . . . . . 222.11   DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALESRATIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232.12   CALIFICACIÓN DE RIESGO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232.13   PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA  . . . . . . 23

3   RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

3.1.1   MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES  . . . . . . . . . . . . . . . . 24

 

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3.1.2   PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS  . . . . . . . . . . . . . . . 253.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 25

3.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 26CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES  . . . . . . 27CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL  . . . . . . . . . . . . . . . . 28

3.3   INTERCAMBIOS DE SERVICIOS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283.4   FLUJOS DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 28CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS  . . . . . 29CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA  . . . . . . . 29CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA  . . . . . . 29

3.5   DEUDA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293.6   OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESAESPAÑOLA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

3.6.1   EL MERCADO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293.6.2   IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN  . . . . . . 303.6.3   OPORTUNIDADES COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303.6.4   OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313.6.5   FUENTES DE FINANCIACIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

3.7   ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 323.8   PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

4   RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES  . . . . . . . . . . . . . . . . 334.1   CON LA UNIÓN EUROPEA  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

4.1.1   MARCO INSTITUCIONAL  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334.1.2   INTERCAMBIOS COMERCIALES  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA  . . . 344.1.3   ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS  . . . . 34

4.2   CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES . 344.3   CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO  . . . . . . . . . 354.4   CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES  . . 354.5   ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES  . . . . . . . . . 354.6   ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . 36

CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO  . . . . . . . . . . . . . . . 36

 

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1  SITUACIÓN POLÍTICA

1.1  PRINCIPALES FUERZAS POLÍTICAS Y SU PRESENCIA EN LASINSTITUCIONES

Omán es una monarquía liderada por S.M. el Sultán Qabús bin Said al Said. La LeyBásica, aprobada por Sultán Qabús en 1996, es el marco legal donde se regula lasfunciones de los distintos organismos del Estado. De conformidad con el artículo 42de la Ley Básica, la potestad legislativa corresponde al Sultán, mientras que lecorresponde junto con el Consejo de Ministros el poder ejecutivo. El Sultán ejerce susfunciones directamente y a través de los ministros, que responden ante él por lapolítica general del Gobierno; cada ministro es responsable de la actividad de suministerio. El Sultán nombra y destituye al Viceprimer Ministro y a los ministrosmediante Decreto Sultaní. Además, ejerce de comandante supremo de las fuerzasarmadas. El Sultán es la autoridad encargada de su ratificación y promulgación ytambién tiene derecho a proponer leyes.

El Consejo de Ministros, a cuya cabeza está el Sultán como Primer Ministro, seencarga de la supervisión de los intereses del Estado, la elaboración y aplicación dela política gubernamental y la supervisión de las actividades gubernamentales. Lasresoluciones del Consejo de Ministros sólo pueden aprobarse si están presentes lamayoría de sus miembros y si una mayoría de los presentes las aprueba. El Consejode Ministros también formula recomendaciones al Sultán sobre cuestioneseconómicas, políticas, sociales, ambientales, asuntos ejecutivos y administrativos deinterés para el Gobierno y propone proyectos de leyes y decretos para su aprobación.

La Ley Básica, en su artículo 58 prevé un Consejo bicameral, denominado MajlisOmán, compuesto por un Consejo Consultivo (Majlis Al-Shura) y un Consejo deEstado (Majlis Al-Dawla), y la organización del poder judicial con la Sharia (LeyIslámica) y la Common Law inglesa como base de la legislación nacional. El islam esla religión del Estado.

En un principio, el Consejo Consultivo o Majlis Al-Shura estaba compuesto pormiembros designados por el Sultán, pero el proceso de selección ha evolucionadogradualmente culminando en 2004 con la celebración de las primeras eleccionesdirectas por sufragio universal. El derecho al sufragio universal es para los mayoresde 21 años sin que tengan derecho a voto los miembros del  ejército y de la fuerzasde seguridad. No existen partidos políticos en Omán y, según el Índice deDemocracia publicado por la The Economist, Omán ocupó en 2011 el 134º lugar deun total de 167 países dentro del grupo de países con regímenes autoritarios. Lasúltimas elecciones de los 84 miembros del Consejo Consultivo tuvieron lugar enoctubre de 2011.

El segundo órgano, el Consejo de Estado o Majlis al Dawla, integrado por 59miembros elegidos por decreto real, fue establecido en 1997 como resultado de laLey Básica, para que actuara a modo de cámara alta.

La Ley Básica ha sido modificada en octubre de 2011 mediante el Real Decreto99/2011, dando más poderes al Consejo de Omán, Majlis Omán. Antes de lasmodificaciones, su misión se limitó a proporcionar asesoramiento al Sultán sin quetuviera facultades legislativas. Entre las nuevas competencias asumidas por el Majlisse incluyen la propuesta de proyectos de ley, la aprobación o modificación deproyectos de ley preparados por el gobierno, la elaboración de recomendaciones alConsejo de Ministros sobre planes de proyectos de desarrollo y el PresupuestoGeneral del Estado. Además, el Majlis Al-Shura puede interpelar a Ministros cuandoconsideren que estos han utilizado sus prerrogativas en contra de la ley.

Con arreglo al artículo 6 de la Ley Básica, tras la muerte del Sultán, la familia realdispone de tres días para nombrar a su sucesor. Si el Consejo de familia no está de

 

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acuerdo en la elección del sucesor al trono, el Consejo de Defensa junto con lospresidentes de Majlis Al-dawla, Majlis Al-shura, el Tribunal Supremo y dos de susmás antiguos diputados, confirmará el nombramiento de la persona designada porSu Majestad en su carta al Consejo de familia en el poder.

En un esfuerzo por ampliar la participación de las mujeres en la vida política, elSultán Qabús nombró en 2004 a tres mujeres como ministras de Educación Superior,Turismo y Desarrollo Social. Actualmente hay dos mujeres en el gobierno, con lascarteras de Educación Superior y Educación y 14 mujeres como miembros del MajlisAd-Dawla. Asimismo, por primera vez en Omán ha sido elegida una mujer en lasúltimas elecciones de Majlis Al-Shura.

1.2  GABINETE ECONÓMICO Y DISTRIBUCIÓN DE COMPETENCIAS

La estrategia de desarrollo económico del país, que se artícula a través de planesquinquenales, es competencia desde 2012 del nuevo Consejo Supremo para laPlanificación. En los planes quinquenales se establecen los programas de inversión dela administración pública en base a las prioridades establecidas a priori para laconsecución de los objetivos de desarrollo para 2020. Asimismo, el Consejo Supremopara la Planificación tiene afiliado el Centro Nacional para las Estadísticas y Datos,que se encarga de recopilar datos y elaborar las estadísticas nacionales así como deefectuar proyeccciones económicas a nivel local, regional y mundial.

El Ministerio de Finanzas elabora los Presupuestos Generales del Estado y supervisasu ejecución. Asimismo, gestiona la actividad financiera de los fondos soberanos. Elresponsable de la cartera de finanzas es Darwish bin Isma'eel bin Ali al Balushi.

La formulación y aplicación de la política comercial de Omán son competencia delMinisterio de Comercio e Industria. En coordinación con otros ministerios, seencarga de las negociaciones comerciales internacionales y tiene adscrito losorganismos públicos encargados del desarrollo industrial, la atracción de inversionesy el fomento de las exportaciones. El ministro actual es Ali bin Masoud bin Ali alSunaidy.

El sector privado hace aportaciones a la formulación de la política comercial a travésde la Cámara de Comercio e Industria de Omán, que cuenta con 10 comitésespecializados que abarcan una amplia gama de cuestiones económicas como elturismo, la industria, la construcción y el empleo. Su presidente es Khalil binAbdullah bin Mohammed al Khonji.

El Consejo de Asuntos Financieros y Recursos Energéticos es responsable dedeterminar las directrices de la política fiscal, del sistema monetario y losPresupuestos Generales del Estado. Analiza las dotaciones presupuestarias para losproyectos de desarrollo, las inversiones del Estado en el país y en el extranjero yotros asuntos económicos y financieros.

El Banco Central de Omán, establecido el 1 de diciembre de 1974 para reemplazar ala Junta de Cambios de Omán, es la principal autoridad monetaria en Omán. El BancoCentral tiene, entre otras, las funciones de regular y emitir licencias para los bancosprivados, controlar los tipos de interés así como emitir billetes y monedas. ElPresidente Ejecutivo del Banco Central de Omán es Hamood bin Sangour bin HashimAl Zadjali.

La Autoridad de los Mercados de Capital es la entidad reguladora y supervisora delmercado de valores omaní, el Muscat Securities Market, y de las entidades deseguros.

 

 

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2  SITUACIÓN ECONÓMICA

2.1  EVOLUCIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES

Al igual que el resto de países miembros del Consejo de Cooperación del Golfo(CCG), la economía omaní se basa principalmente en la explotación de sus recursosen hidrocarburos, aunque en Omán son relativamente más limitados. En 2011 elsector de los hidrocarburos supuso el 49% del PIB y, en particular, el petróleosupuso el 46% del PIB. Las inversiones realizadas en nuevas técnicas de explotaciónde los pozos ya existentes y la negociación de nuevas concesiones de bloques aempresas privadas, ha dado lugar a un paulatino incremento de la producción decrudo, hasta alcanzar los 323 millones de barriles en 2011. Para ello, se ha dotadoun presupuesto de unos 6.000 millones de euros para inversiones en petróleo yde 6.500 millones de euros para inversiones en gas para el periodo 2011-2015.

Las expectativas de agotamiento futuro de sus reservas de gas y petróleo hanempujado a las autoridades económicas del país a promover un programa dediversificación de la economía, cristalizado en planes quinquenales. El PlanQuinquenal actual (2011-2015), el octavo, mantiene los objetivos de diversificacióneconómica de planes anteriores: reducir la dependencia de los hidrocarburos, ymejorar la productividad e integración en el mercado laboral de la población local. Laatención se dirige hacia el desarrollo del sector industrial y de la red deinfraestructuras, la explotación de los recursos mineros, la logística, el turismo y eldesarrollo inmobiliario. El sector industrial, que suponía el 6% del PIB en 2000,representó en 2011 el 10% del PIB, reflejando el impulso de la política dediversificación económica. Otros sectores en expansión son los de transporte ycomunicaciones, construcción, servicios de distribución mayorista y minorista eintermediación financiera.

Las principales limitaciones, entre otras, de esta política de diversificación económicason la disponibilidad de ingresos públicos provenientes de la tributación sobre laexplotación de hidrocarburos, que determina en gran medida el presupuesto público,y la capacidad de generación eléctrica suficiente para cubrir la demanda que conllevael desarrollo industrial, turístico e inmobiliario, así como el continuo incremento de lapoblación. Se estima que la demanda aumente desde los 4.193 MW en 2011 a los7.271 MW en 2018, lo que supone un incremento del 73% en 7 años.

El país también intenta atraer inversión extranjera con la idea de que asuma riesgosjunto al gobierno a la hora de diversificar la economía y apoyar la creación deempleo. Según el último informe 2011 sobre la Inversión Mundial de la UNCTAD,Omán atrajo en 2010 2.045 millones de dólares en flujos de inversión directaextranjera (IDE), un 39% más que en 2009.

Los presupuestos de 2011 fueron los mayores de la historia de Omán, con unincremento del gasto público del 31% respecto al año precedente. Esteincremento se debe principalmente al aumento del gasto social, tras la introducciónde medidas tales como el incremento salarial de los empleados públicos, laintroducción del subsidio de desempleo o el aumento de las pensiones de losempleados públicos, en respuesta a la presión social tras las manifestacionesproducidas a principios de año. Así, el gasto público en 2011 fue de 27.194 millonesde dólares, un 15% por encima de lo presupuestado. Respecto a los ingresospúblicos, el precio del petróleo ha sido muy superior a los 58 dólares el barril que seutilizaron para la elaboración de los presupuestos, incrementando en un 54% losingresos netos de la producción de petróleo respecto al ejercicio fiscal anterior ypermitiendo disponer de unos ingresos públicos totales de 29.700 millones dedólares, un 44% más que en 2010. De esta manera el gobierno ha podidofinanciar el incremento del gasto social incurriendo a su vez en un holgado superávitdel 3,5%. Para 2012 se espera obtener, bajo el supuesto de un precio del barril de75 dólares y una producción de 915.000 barriles diarios, unos ingresos cercanos a los28.886 millones de dólares para cubrir parte de los 26.000 millones presupuestadosde gasto, destinándose el 27% del gasto a inversión pública. El gasto social y de

 

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defensa son las principales partidas presupuestarias.

Tradicionalmente Omán es un país ahorrador neto que en la última década haexperimentado continuos superávits en la balanza por cuenta corriente, salvo en2009. En 2011, el aumento de las exportaciones de petróleo, motivadoprincipalmente por el aumento de su precio en los mercados internacionales, asícomo el crecimiento de las exportaciones de gas y de productos petroquímicos,explican en gran parte el incremento del saldo superavitario en la balanza de pagos,hasta representar el 13,6% del PIB.

La inflación, históricamente moderada, es uno de los principales factores de riesgo dela economía. El anclaje de la moneda al dolar y el aumento de la demanda de créditodebido en parte a los aumentos salariales producidos a raíz de las movilizacionessociales que tuvieron lugar a principios de 2011, ha generado un crecimiento de latasa interanual del IPC del 4% de diciembre a diciembre y es probable que sea algosuperior en 2012.

El otro eje de la economía omaní es la integración de la población omaní en elmercado laboral, importante desafío si se tiene en cuenta que el 62% de la poblacióntiene menos de 30 años. Para ello, además de la política de diversificacióneconómica, se ha llevado a cabo un plan de nacionalización de la fuerza de trabajoen Omán, denominado “omanización”, que establece objetivos cuantitativos detrabajadores locales en relación con el total del personal contratado en determinadasactividades del sector privado. Otra medida fue el anuncio en 2011 de la creación,por decreto, de 50.000 nuevos empleos públicos, de los que aparentemente ya sehan creado aproximadamente 33.000.

Además de la Unión Aduanera con el CCG, que entró en vigor en 2003, y el TratadoPan-árabe de Libre Cambio, que entró en vigor en 1998, en 2009 entró en vigor elAcuerdo de Libre Comercio con EE.UU., que permite el establecimiento de empresasde capital 100% estadounidense e incorpora reducciones de aranceles y provisionesen materia de servicios y contratación pública. Asimismo, en 2008 el CCG ratificó unAcuerdo de Libre Comercio con Singapur; y Omán negocia actualmente, junto alresto de Estados miembros del CCG, Acuerdos de Libre Comercio con China, Turquía,India, Mercosur, Pakistán, Australia y Corea del Sur, además del acuerdo con la UE,en negociación desde hace ya dos décadas.

CUADRO 1: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONÓMICOS

  2009 2010 2011

PIB

PIB (Millones USD a precios corrientes) 48.205 59.151 72.585Tasa de variación real (%) 3,9 5 n.d.Tasa de variación nominal (%) -20,5 22,7 22,7

INFLACIÓN

Media anual (%) 3,5 3,2 4Fin de período (%) 0,9 4,2 3,3

TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 3,5 0,98 0,56Fin de período (%) 0,9 0,09 0,108

EMPLEO Y TASA DE PARO

Población (x 1.000 habitantes) 3,5 2.773 n.d.Población activa 0,9 n.d. n.d.% Desempleo sobre población activa   n.d. n.d.

DEFICIT/ SUPERÁVIT PÚBLICO

 

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% de PIB -3,7 -2 3,5

DEUDA PÚBLICA

en Millones USD 2714 2.951 3.244en % de PIB 5,6 5 4,5

EXPORTACIONES DE BIENES

en Millones USD 27616 36.554 47.031% variación respecto a período anterior -26,7 32,4 28,7

IMPORTACIONES DE BIENES

en Millones USD 16031 19.749 23.589% variación respecto a período anterior -22,5 23,2 19,4

SALDO B. COMERCIAL

en Millones USD 11585 16.804 23.442en % de PIB 24,7 29 32,3

SALDO B. CUENTA CORRIENTE

en Millones USD -597 5.091 10.251en % de PIB -1,2 8,6 13,6

DEUDA EXTERNA

en Millones USD 7169 8.211 n.d.en % de PIB 14,9 13,9 n.d.

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA

en Millones USD 480 458 n.d.en % de exportaciones de b. y s. 1,7 1,3 n.d.

RESERVAS INTERNACIONALES

en Millones USD 12204 13.025 14.365en meses de importación de b. y s. 9,1 7,9 7,3

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

en Millones USD 1471 2.045 n.d.

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR

media anual 0,385 0,385 0,385fin de período 0,385 0,385 0,385

Fuente: Ministerio de Economía Nacional de Omán, Banco Central de Omán, EIU,Fondo Monetario Internacional.

2.1.1  ESTRUCTURA DEL PIB

La principal actividad productiva del país es la extracción de hidrocarburos, cuyo pesoen la economía se ha situado entre el 40 y el 50% en los últimos diez años. Elpetróleo en Omán se encuentra a niveles más profundos que en el resto de la región,por lo que resulta más difícil y costoso de extraer. Los yacimientos petrolíferos deOmán están en el centro del interior del país (Jibal, Fuhud, y Natih) y en Dhofar. Encontraste con otros países del CCG, en Omán las reservas de petróleo se caracterizanpor la presencia de yacimientos de tamaño pequeño, geográficamente más dispersosy dada la dificultad de la extracción, no son tan productivos (85 barriles de agua sonproducidos por cada 15 barriles de petróleo). En consecuencia, los costes deextracción son proporcionalmente más altos que la media de los países del Golfo. Losbloques están repartidos entre la empresa estatal Petroleum Development Oman,que explota tres cuartas partes de la superficie, y empresas privadas que tienen

 

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firmados contratos de explotación con el Ministerio de Hidrocarburos.

La industria manufacturera supone el 10% del PIB. El desarrollo del sector industriales reciente y consecuencia directa de la política económica encaminada a atraerinversión extranjera y mejorar las infraestructuras de transporte del país. Así,mientras que la producción del sector industrial en 2001 fue de 1.700 millones dedólares, en 2011 se superaron los 7.500 millones de dólares. La industriamanufacturera principal es la petroquímica, situada en los puertos de Sohar y Salalahasí como en la capital, Mascate. Esta representa el 54% de la producción industrialdel país.

El sector servicios representa el 32% del PIB, perdiendo peso en los últimos diezaños por el rápido avance del sector industrial y la construcción, a pesar de habermantenido una senda de crecimiento sostenida a lo largo de la década. Dentro deeste sector destaca el subsector de distribución mayorista y minorista, que supone el7% del PIB y el subsector de la administración pública y defensa, que representó el6% del PIB en 2011.

El sector de la construcción ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimosaños como consecuencia de la actual política de desarrollo de infraestructuras,el crecimiento demográfico, la llegada de trabajadores expatriados y el desarrollo delsector turístico en el país. Mientras que en 2001 este sector representó el 2% delPIB, en 2011 alcanzó el 5%.

Por último, dada la climatología del país, el sector agrícola y pesquero tiene pocopeso económico en términos de valor de producción, a pesar del número detrabajadores empleados en dicho sector y la importancia que tiene como principalfuente de sustento económico en zonas rurales. La aportación de dicho sector al PIBha ido reduciéndose paulatinamente hasta representar entre el 1% y el 1,5% del PIBen la última década. 

Entre los componentes del PIB destaca la caida por segundo año consecutivo de lainversión bruta, en particular, de la inversión en maquinaría y equipacióntras el fuerte crecimiento que se produjo en 2006, 2007 y 2008. En 2010 la demandade inversión bruta cayó un 2,5%. Las exportaciones en cambio, crecen un 36,2%hasta representar el 30,9% del PIB, de modo que la demanda exterior sigue siendoel principal componente del crecimiento del país. La suma del consumo final público yprivado aumentó un 8,3% respecto al año anterior.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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CUADRO 2: PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y POR COMPONENTESDEL GASTO

 

PIB POR SECTORES DE ACTIVIDAD Y PORCOMPONENTES DEL GASTO (%)

2008 2009 2010 2011

POR SECTORES DE ORIGEN

AGROPECUARIO 1,1 1,4 1,2 1,0

AGRICULTURA 0,7 0,9 0,8 n.d.PESCA 0,4 0,5 0,4 n.d.

HIDROCARBUROS 50,7 39,9 45,8 49,1

EXTRACCIÓN DE CRUDO 47,0 36,3 42,0 45,5EXTRACCIÓN DE GAS NATRUAL 3,7 3,6 3,8 3,6

INDUSTRIAL 16,4 19,9 17,9 15,9

MINERÍA 0,3 0,4 0,4 0,3MANUFACTURAS 10,5 11,6 10,8 10,0CONSTRUCCIÓN 4,8 6,7 5,5 4,6ELECTRICIDAD Y AGUA 0,8 1,2 1,2 1,0

SERVICIOS 32,7 40,7 37,2 32,3

COMERCIO 8,8 8,7 8,0 7,0HOTELES Y RESTAURANTES 0,8 0,9 0,8 0,6TRANSPORTE, COMUNICACIONES YALMACENAMIENTO

5,0 6,1 5,6 5,1

FINANZAS 3,6 4,9 4,2 3,6INMOBILIARIO 3,5 4,9 4,4 3,7ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 5,5 7,4 7,0 6,4OTROS SERVICIOS 5,5 7,8 7,2 5,9

FINANCIERA MEDIDA INDIRECTAMENTE -1,5 -2,3 -2,1 1,8

IMPUESTOS SOBRE IMPORTACIONES 0,6 0,1 0,1 -0,2

TOTAL 100 100 100 100

POR COMPONENTES DEL GASTO

CONSUMO 44,9 58,5 51,6 n.d.Consumo Privado 30,7 39,1 33,8 n.d.Consumo Público 14,2 19,4 17,8 n.d.FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 33,8 25,5 24,8 n.d.EXPORTACIÓN NETA DE BIENES Y SERVICIOS 21,3 16,0 23,6 n.d.

TOTAL 100 100 100 n.d.

Fuente: Ministerio de Economía Nacional, Banco Central de OmánUltima actualización: julio 2012

2.1.2  PRECIOS

Históricamente la inflación en Omán ha sido moderada y estable. Durante la décadade los noventa la tasa interanual de inflación nunca superó el 2%, tendencia que semantuvo hasta 2006. A partir de entonces la inflación comienza a acelerarse hasta

 

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alcanzar un máximo interanual del 12,6% en 2008, máximo de los últimos 25 años.Tras el inicio de la crisis financiera y económica mundial, la tasa de crecimientointeranual se modera al mitigarse los tres principales factores que la espoleaban,estos son, el aumento del precio del petróleo, el aumento del precio de los alimentosy la devaluación del dólar. En 2010 la tasa de crecimiento interanual del IPC se situóen el 3,2% y en 2011 en el 4%.

2.1.3  POBLACIÓN ACTIVA Y MERCADO DE TRABAJO. DESEMPLEO

En 2010, el sector público dio trabajo a 140.268 omaníes y 23.608 expatriados,mientras que el sector privado ocupó a 995.630 trabajadores extranjeros y en tornoa 177.716 nacionales omaníes, ente ellos 143.482 hombres y 34.234 mujeres. Esdecir, alrededor de un 17% de la fuerza de trabajo en el sector privado es omaní ysólo un 26% de la población ocupada es omaní.

No existen estadísticas oficiales de desempleo, aunque uno de los retos a los que seenfrenta Omán en los próximos años es hacer frente al gran número de omaníes quese incorporarán al mercado laboral, teniendo en cuenta que aproximadamente, el37% de la población omaní tiene menos de 20 años y el 62% tiene menos de 30años.

2.1.4  DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA

El FMI estima que la renta per cápita omaní en 2011, según paridad de compra,alcanzó los 26.519 dólares, aumentando un 4,2% con el año anterior. No existenestadísticas oficiales de distribución de la renta.

Omán ocupa el 89º lugar de un total de 187 países en el Índice de DesarrolloHumano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo de 2011.

2.1.5  POLÍTICAS FISCAL Y MONETARIA

Política fiscal y presupuestaria

Las finanzas públicas de Omán se caracterizan por su solvencia ya que su deudapública supone el 4% del PIB, el porcentaje más bajo de OrienteMedio. Tradicionalmente los presupuestos púbicos han mantenido superávits fiscalesaunque desde 2006 se han incurrido en déficit en cuatro ejercicios fiscalesmoderados, siempre por debajo del 5% del PIB. Los ingresos por hidrocarburosjuegan un papel crucial otorgando liquidez al gobierno omaní. Los ingresos netosprovenientes de la extracción de petróleo representan aproximadamente dos terciosde los ingresos públicos y los ingresos provenientes de la extracción de gas equivalena un 11%. La estimación del precio del petróleo determina en gran medida el saldofinal del presupuesto público y en los últimos años se ha estimado un precio muy pordebajo del precio real del mercado, incurriendo de esta forma en superávitscontinuos, incluso en ejercicios fiscales donde inicialmente se ha presupuestadodéficit. Este hecho se ha vuelto a producir en 2011, donde, gracias al fuerteincremento del precio del petróleo, muy por encima de los previsto, se ha alcanzadoun superávit fiscal del 3,5%. En 2011 se ha introducido por primera vez en Omán elsubsidio por desempleo además de aumentar el número de empleados públicos, lossalarios y las pensiones. Esto ha supuesto un incremento de 2.600 millones dedólares respecto al presupuesto inicial de 23.744 millones de dólares. El incrementodel gasto social, junto al de otras partidas del presupuesto como las subvenciones ala electricidad y el combustible, son factores que pueden dañar la sostenibilidad delas cuentas públicas en el largo plazo, además del precio y volumen de producción delos hidrocarburos. Por ello, las autoridades fiscales se están planteando laintroducción de nuevas figuras impositivas como un impuesto general sobre lasventas, o la eliminación progresiva de las subvenciones con medidas como laintroducción de tarifas eléctricas que reflejen el coste de producción de laelectricidad.

 

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Las cuentas públicas no tienen en consideración las aportaciones al Fondo General deReservas del Estado (SGRF), fondo soberano que tiene por objeto beneficiar a lasgeneraciones futuras de la explotación presente de los hidrocarburos. Este fondo nopublica sus estados financieros. Según el Informe 2008 sobre la Inversión Mundial dela UNCTAD, el fondo soberano gestionó en 2007 activos por un valor de 6.000millones de dólares. El Instituto de Fondos de Riqueza Soberanos valora en 8.200millones de dólares la cuantía del fondo.

Política Monetaria

Desde 1986, Omán mantiene un régimen de tipo de cambio fijo respecto al dólarestadounidense y las autoridades monetarias omaníes han anunciado en diversasocasiones que mantendrán este régimen y no participarán en la futura UniónMonetaria del CCG. La estabilidad de este régimen cambiario está garantizada por elelevado volumen de reservas que se obtiene de la exportación de hidrocarburos.Como consecuencia de esta política cambiaria, la política monetaria depende de lasdecisiones que tome la Reserva Federal de los EEUU al respecto, dejando escasomargen de maniobra para una política monetaria activa.

2.2  PREVISIONES MACROECONÓMICAS

Las previsiones macroeconómicas de Omán son relativamente alentadoras, a pesarde situarse en un contexto internacional de crisis financiera mundial y recesióneconómica y en un contexto regional de fuertes tensiones políticas. Las alzas en elprecio del petróleo, las inversiones realizadas en Omán y la estabilidad de lademanda interna, con una población creciente, y la demanda externa, al estarlocalizados la mayoría de sus principales socios comerciales en Asia, facilitarán uncrecimiento económico estable del país en los próximos años.

La previsión de crecimiento económico real del gobierno de Omán para 2012 es deun 5,6% respecto a 2011, con un déficit público esperado del 5% del PIB, bajo elsupuesto de que el precio del petróleo se sitúe en los 75 dólares por barril. El FondoMonetario Internacional estima un crecimiento del PIB real del 3,6% para 2012 y del3,8% para el año 2013; una inflación interanual del 3,3% para 2012 y del 3,0% parael 2013; un superávit por cuenta corriente del 12,8% en 2012 y del 11,6% en 2013.Economist Intelligence Unit (EIU) prevé una tasa de crecimiento del PIB real del4,8% en 2012 y del 5,0% en 2013; una depreciación de la inflación interanual del3,7% en 2012 y del 3,5% en 2013; un superávit presupuestario del 2,0% en 2012 ydel 1,5% en 2013; y un superávit por cuenta corriente del 4,9% en 2012 y del 5,9%en 2013.

2.3  OTROS POSIBLES DATOS DE INTERÉS ECONÓMICO

Política Laboral

La política laboral es fundamental dentro de la política económica omaní ya que el62% de la población tiene menos de 30 años y, aunque no hay datos oficiales,organizaciones como la Oman Economic Association situan la tasa de desempleo enel 24%. El principal eje de la política laboral es la integración de omaníes en el sectorprivado mediante el establecimiento de cuotas obligatorias de empleados omaníes enlas empresas en función del tipo de actividad que desarrollan.

Recientemente, a raíz de las protestas surgidas en Omán a principios de 2011, elgobierno omaní ha lanzado un programa de empleo con el fin de atajar el problemadel empleo juvenil. Para ello, en los Presupuestos Generales del Estado de 2012se establece como objetivo la creación de 36.000 nuevos puestos de trabajo duranteeste año además de incrementar la partida destinada a educación superior con el finde proporcionar ayuda financiera a un mayor número de estudiantes.

 

 

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2.4  COMERCIO EXTERIOR DE BIENES Y SERVICIOS

Omán ha experimentado una creciente dependencia del comercio internacional sobresu economía. Durante la última década tanto las exportaciones como lasimportaciones de Omán han ido aumentado año a año a excepción del año 2009,donde, dado el contexto económico internacional, tanto las exportaciones como lasimportaciones descendieron en un 26,7% y un 22,5% respectivamente,principalmente debido a la caída del precio del petroleo. Sin embargo, estas caídas seempiezan a recuperar al año siguiente sin alcanzar el pico de comercio exterior quese produjo en 2008, para volver a descender de nuevo en 2011 un 8%. Finalmente,cabe destacar que a lo largo de la última década, Omán solamente ha incurrido endéficit por cuenta corriente en 2009.

2.4.1  APERTURA COMERCIAL

Se puede afirmar que Omán es una economía abierta. Desde que ingresará en laOMC, el grado de apertura comercial ha ido aumentando paulatinamente llegando aalcanzar un grado de apertura del 94% en 2011. En particular cabe destacar elcomportamiento de las exportaciones, que supone el grueso del comercio exterior.En la última década su peso respecto al PIB se ha encontrado en torno al 59-65% delPIB, reflejo de la importancia de la exportación de hidrocarburos en la actividadeconómica general del país. Las importaciones han aumentado de peso a la par de lademanda interna suponiendo un 38% del PIB en 2011.

2.4.2  PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES

Dentro de los países exportadores de productos a Omán, hay que destacar el granvolumen de exportaciones provenientes de Asia, que representó en 2011 el 52% delas importaciones omaníes. El caso de Japón es especialmente relevante dado que esel principal proveedor, con mucha diferencia sobre el segundo, debido principalmentea las exportaciones de vehículos automóviles, que sumaron un total de 2.008millones de euros en 2011. Estados Unidos es el segundo país proveedor en volumende exportaciones siendo sus principales exportaciones a Omán vehículos automóvilesy aparatos mecánicos. España, con sus 100 millones de euros de exportaciones aOmán en 2011, es el séptimo país de la Unión Europea en volumen de exportacionesa Omán.

Respecto a los países importadores de productos omaníes, el predominio de socioscomerciales asiáticos es aún mayor, ya que suponen el 87% del volumen total deexportaciones omaníes. En 2011 se observa un aumento generalizado de lasimportaciones de países asiáticos como China, Corea, o Bahrein debidoprincipalmente al aumento de las compras de combustibles, productos químicosorgánicos y minerales, escorias y cenizas. Adicionalmente, cabe destacar el aumentoen las exportaciones de otros países no asiáticos, tales como Alemania, queincrementó sus exportaciones de 2011 en un 54% con respecto al año anterior, yBrasil, que las aumentó en un 424% gracias a la exportación de mineral de hierrocon motivo de una inversión industrial de ese país en el puerto de Sohar.

 

 

 

 

 

 

 

 

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CUADRO 3: EXPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESCLIENTES)

2009 2010 2011

(Datos en miles €) Valor Valor Var%

Valor Var%

China 3.878.360 7.376.453 90 10.687.413 45Corea del Sur 2.956.848 3.089.537 4 3.852.626 25Japón 2.361.744 3.413.814 45 3.696.113 8Tailandia 1.487.485 1.816.242 22 1.878.852 3Estados Unidos 692.895 610.626 -12 1.644.231 169Singapur 414.832 613.316 48 925.705 51Sudáfrica 83.949 47.713 -43 509.098 967Resto del mundo 3.503.283 4.826.590 38 2.414.513 -50Total 15.379.379 21.794.291 42 25.608.551 18

Fuente: ONU

CUADRO 4: IMPORTACIONES POR PAÍSES (PRINCIPALES PAÍSESPROVEEDORES)

2009 2010 2011

(Datos en miles €) Valor Valor Var%

Valor Var%

Japón 1.673.460 2.358.948 41 2.008.749 -15Estados Unidos 779.606 830.873 7 1.030.157 24Alemania 447.472 545.458 22 837.901 54China 535.847 712.434 33 717.090 1Corea del Sur 380.384 500.929 32 651.577 30Brasil 81.518 114.122 40 597.559 424Bahréin 62.518 121.109 94 551.881 356Resto del mundo 4.397.083 4.972.520 13 3.248.776 -35Total 8.357.930 10.156.392 22 9.643.690 -5

Fuente: ONU

2.4.3  PRINCIPALES SECTORES DE BIENES (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

Respecto a los principales sectores de bienes que Omán importa del exterior, cabedestacar el comercio de vehículos automóviles y máquinas y aparatos mecánicos,principales capítulos arancelarios en valor de la última década. Adicionalmente se haproducido en el último año un incremento muy significativo en el volumen deimportaciones de minerales de hierro y sus concentrados, que aumentó en 2011 un830%, convirtiéndose en el tercer capítulo arancelario más importado en Omán.

Las principales exportaciones siguen siendo mayoritariamente petróleo y gas, queexperimentaron un crecimiento en valor del 23% en 2011 respecto a 2010, debido ala recuperación en los precios del petróleo. Los productos químicos orgánicos siguenexperimentado un continuo crecimiento como consecuencia del desarrollo de laindustria petroquímica en Omán, con un aumento del 37% del valor de lasexportaciones en 2011 respecto al año 2010. Cabe destacar también la recuperaciónde las exportaciones de productos de fundición de hierro y acero, que habíandisminuido en los ultimos años, y que aumentaron en 2011 un 431%.

 

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CUADRO 5: EXPORTACIONES POR SECTORES

PRINCIPALES SECTORES DE EXPORTACIÓN

(Datos en miles €) 2009 2010 2011 %

ALIMENTOS 268.991 444.766 92.399 -79%PRODUCTOSENERGÉTICOS

13.408.706 19.119.500 22.504.443 18%

MATERIAS PRIMAS 158.680 161.676 186.319 15%SEMIMANUFACTURAS 326.044 451.435 2.030.386 350%BIENES DE EQUIPO 211.524 333.912 61.275 -82%SECTOR AUTOMOVIL 79.340 83.623 139.546 67%BIENES DE CONSUMODURADERO

156.654 233.698 211.020 -10%

MANUFACTURAS DECONSUMO

259.307 350.754 305.846 -13%

OTRAS MERCANCÍAS 510.144 614.920 77.316 -87%

TOTAL 15.379.390 21.794.284 25.608.550 18%

Fuente: ONUUltima actualización: julio 2012

 

CUADRO 6: EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

PRINCIPALES EXPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

(Datos en miles €) 2009 2010 2011 %

COMBUSTIBLES, ACEITESMINERALES

13.344.095 18.342.452 22.504.443 23%

PRODUCTOS QUÍMICOSORGÁNICOS

159.375 585.883 803.183 37%

ALUMINIO Y SUSMANUFACTURAS

353.466 539.935 522.515 -3%

ABONOS 297.582 490.574 285.858 -42%

MATERIAS PLÁSTICAS YSUS MANUFACTURAS

270.199 440.302 558.242 27%

MINERALES, ESCORIAS YCENIZAS

85.793 166.908 187.137 12%

VEHÍCULOSAUTOMÓVILES YTRACTORES

59.513 135.164 139.495 3%

APARATOS Y MATERIALESELÉCTRICOS

71.706 130.334 27.730 -79%

OTRAS MERCANCÍAS 737.668 962.739 579.947 -40%

Total 15.379.397 21.794.291 25.608.550 18%

Fuente: ONUUltima actualización: julio 2012

 

 

 

 

16

 

CUADRO 7: IMPORTACIONES POR SECTORES

PRINCIPALES SECTORES DE IMPORTACIÓN

(Datos en miles de€)

2009 2010 2011 %

ALIMENTOS 764.567 941.708 778.823 -17%

PRODUCTOSENERGÉTICOS

373.987 473.965 250.877 -47%

MATERIAS PRIMAS 436.419 482.581 490.968 2%

SEMIMANUFACTURAS 864.129 957.862 763.450 -20%

BIENES DE EQUIPO 2.124.234 2.408.001 2.334.535 -3%

SECTOR AUTOMOVIL 2.152.829 3.115.390 2.706.596 -13%

BIENES DECONSUMODURADERO

480.378 561.837 425.203-

24%

MANUFACTURAS DECONSUMO

219.144 281.307 292.823 4%

OTRAS MERCANCÍAS 942.243 933.741 1.604.429 72%

TOTAL 8.357.930 10.156.392 9.647.704 -5%

Fuente: ONUUltima actualización: julio 2012

CUADRO 8: IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

 

PRINCIPALES IMPORTACIONES POR CAPÍTULOS ARANCELARIOS

(Datos en miles de €) 2009 2010 2011 %

VEHÍCULOS AUTOMÓVILESY TRACTORES

2.152.829 3.115.399 2.702.742 -13%

MÁQUINAS Y APARATOSMECÁNICOS

1.548.262 1.636.737 1.493.350 -9%

APARATOS Y MATERIALESELÉCTRICOS

574.350 769.358 675.112 -12%

COMBUSTIBLES Y ACEITESMINERALES

373.987 473.965 250.877 -47%

MANUFACTURAS DEFUNDICIÓN HIERRO YACERO

447.694 322.149 332.105 3%

BARCOS Y EMBARCACIONES 4.616 306.048 11.212 -96%AERONAVES Y VEHÍCULOSESPACIALES

428.233 240.072 259.463 8%

MINERALES, ESCORIA YCENIZAS

15.413 110.384 850.741 671%

FUNDICIONES DE HIERRO YACERO

100.991 211.519 102.601 -51%

OTRAS MERCANCÍAS 2.711.549 2.970.761 2.965.487 0%

Total 8.357.924 10.156.392 9.643.690 -5%

Fuente: ONU

 

17

 

2.4.4  PRINCIPALES SECTORES DE SERVICIOS (EXPORTACIÓN EIMPORTACIÓN)

La demanda de servicios en Omán crece a un ritmo superior al de la capacidad desuministro local, lo que convierte a este país en un importador neto de servicios. Eldéficit de la balanza de servicios aumentó en 2010 en un 11% respecto al añoanterior, y representó el 7% del PIB omaní.

El crecimiento económico del país, junto con la puesta en marcha de diversosproyectos de diversificación de la economía, representan las principales fuentes dedemanda de servicios actuales y futuros que, en general, pueden agruparse en:servicios de consultoría; auditoría; asesoría legal; ingeniería; logística; transporte;seguros (corporativo y personal); educación; sanidad; turismo y ocio.

El principal sector de servicios en importaciones es el sector del transporte. Segúndatos de la OMC, Omán, importó en 2010 2.066 millones de euros en servicios detransporte, de entre los cuales el 64% es transporte marítimo. Cabe destacar que laausencia de una adecuada red de transporte terrestre con sus países vecinosconvierte a Omán en un país muy dependiente del comercio marítimo. Otro sector deservicios a destacar por su volumen de importaciones es el sector financiero y deseguros, con un volumen de importaciones de más de 500 millones de euros en2010.

2.5  TURISMO

El desarrollo del sector turístico es uno de los principales ejes del plan dediversificación económica del gobierno para disminuir su dependencia de los ingresosderivados de las actividades relacionadas con los hidrocarburos. En este sentido, sehan venido desarrollando a lo largo del país nuevos proyectos turísticos con el fin demodernizar el sector y atraer un mayor número de turistas.

De acuerdo con los datos del Ministerio de Turismo de Omán el número total deturistas en 2011 fue de 1,5 millones de personas, 300.000 menos que en 2010,proviniendo el 40% de Omán (turismo interno), 20% de Europa y el 19% de Asia.Entre las causas que explican este retroceso se puede mencionar la crisis económicay financiera mundial y la denominada “primavera árabe”, que ha afectado a laimagen de los países de la región, desanimando a los turistas a visitar el país. Seestima que los ingresos derivados de las actividades turísticas alcanzaron los 152 millones de riales omaníes (395 millones de dólares) en 2011, en comparación conlos 171 millones de riales omaníes (444 millones de dólares) que se obtuvieron en2010. La contribución del sector turístico al PIB en 2011 fue del 0,5% y del 0,8% elaño anterior.

2.6  INVERSIÓN EXTRANJERA

2.6.1  RÉGIMEN DE INVERSIONES

Uno de los pilares de la política económica omaní es fomentar la inversión del sectorprivado, extranjera y nacional, con miras a alcanzar gradualmente la diversificacióneconómica que permita reducir la dependencia del petróleo como principal fuente deingresos.

Todas las inversiones extranjeras deben ser aprobadas con arreglo a la Ley deinversiones de capital extranjero; la inversión extranjera en empresas con un capitaligual o inferior a 150.000 riales omaníes está prohibida. La ley permite a losinversores extranjeros tener una participación de hasta el 49% en una empresa conun capital de, al menos, 150.000 riales omaníes (390.000 dólares EE.UU.); elMinistro de Comercio e Industria puede aumentar esta participación hasta el 65%,

 

18

previa recomendación del Comité de Inversiones de Capital Extranjero. En lapráctica, se permite la participación extranjera hasta el 70% con arreglo a loscompromisos de Omán en el marco de la OMC y los reglamentos de aplicación. Consujeción a la aprobación por el Consejo de Ministros, previa recomendación delMinistro de Comercio e Industria, se puede aceptar una participación extranjera del100% en aquellos proyectos cuyo capital total exceda de 500.000 riales omaníes (1,3millones de dólares EE.UU.) y que contribuyan al desarrollo de la economía nacional.Este es el caso de las plantas independientes de generación eléctrica y desalación  (Independent Water and Power Plants, IWPP). En el caso de las empresas decontabilidad y auditoría, las empresas extranjeras deben asociarse a una empresalocal, cuya participación en el capital total no puede ser inferior al 35%. La propiedadde tierras para los extranjeros está, generalmente, prohibida en Omán, salvo enzonas turísticas designadas, en las que se permite el dominio absoluto de tierras(generalmente 25 años; para los complejos turísticos integrados y proyectossimilares es para 50 años) y en las zonas industriales (Rusayl, Sohar, Raysut, Nizwa,Buraymi, Sur y Al Mazunah).

La legislación omaní en materia de inversiones estipula que las empresas coninversiones extranjeras no pueden ser confiscadas ni expropiadas, excepto pormotivos de interés público (por ejemplo, en caso de emergencia nacional), yabonándose la correspondiente indemnización. No existe restricción alguna sobre larepatriación de capitales y beneficios.

Las empresas con capital extranjero (hasta el 70%) que se dediquen a la actividadinmobiliaria y que coticen en bolsa pueden poseer terrenos en Omán.

La inversión extranjera está permitida en la mayoría de las actividades; lasrestringidas a los omaníes comprenden servicios de corretaje inmobiliario; serviciosde colocación; servicios de investigación y seguridad; servicios de guías turísticos;servicios de transporte por vías navegables interiores; servicios de transporte entaxi; y pequeños negocios, tales como mantenimiento y reparación de pequeñosaparatos eléctricos y electrónicos de uso doméstico, barberías, sastrerías,lavanderías, peluquerías de señoras, servicios de autoescuela, mecanografía,traducción, reparación de vehículos, caligrafía, fotocopias, imprenta y publicación(con inclusión de periódicos y revistas), servicios de Hajj y Omra, y servicios detapicería.

Omán es miembro del Organismo Multilateral de Garantía de Inversiones; ha firmadoacuerdos marco sobre inversiones con Países Bajos, Túnez, Italia, Francia, China,Suecia, Reino Unido, India, Finlandia, Pakistán, Egipto, Brunei, Yemen, Sudán,Argelia, Austria, Marruecos, Irán, Ucrania, Jordania, Corea, Croacia, Bielorrusia,Suiza, Siria, Líbano, Bulgaria, Turquía, Alemania y Singapur. Asimismo, ha firmadoacuerdos de doble tributación con Alemania, Argelia, Azerbaiyán, Bielorrusia,Canadá, China, Corea, Croacia, Egipto, Filipinas, Francia, India, Irán, Italia, Líbano,Marruecos, Mauricio, Moldavia, Mozambique, Pakistán, Reino Unido, Rusia,Seychelles, Singapur, Siria, Sudáfrica, Sudán, Tailandia, Túnez, Turquía, Ucrania yYemen.

2.6.2  INVERSIÓN EXTRANJERA POR PAÍSES Y SECTORES

La inversión extranjera en Omán alcanzó los 13.134 millones de dólares en 2009según el Ministerio de Economía Nacional, dato que diverge en gran medida con lasestadísticas que proporciona el World Investment Report de la UNCTAD, que estimala cifra en 1.471 millones de dólares en el mismo año y en 2.045 en 2010. Según losdatos estadísticos del Ministerio de Economía Nacional el principal país inversor enOmán en el periodo entre 2005 y 2009 fue Reino Unido, con más del 30% de lasinversiones extranjeras totales en el país, y, al igual que el resto de los Estadosmiembros del Consejo de Cooperación del Golfo, el sector principal de las inversionesextranjeras fue la exploración de petróleo y gas.

 

 

19

 

 

 

 

CUADRO 9: FLUJO DE INVERSIONES EXTRANJERAS POR PAÍSES YSECTORES

INVERSION EXTRANJERA POR PAISES Y SECTORES

(Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011

POR PAISES

Reino Unido 3.314 4.370 5.068 n.d.Estados Unidos 2.295 2.576 2.309 n.d.Emiratos Árabes Unidos 2.151 1.925 2.072 n.d.India 491 497 573 n.d.Kuwáit 525 451 547 n.d.Qatar 451 471 471 n.d.Bahréin 213 288 425 n.d.Resto del mundo 2.226 2.546 2.733 n.d.

Total 11.665 13.124 14.198 n.d.

POR SECTORES

Petróleo y gas 5.487 6.900 7.059 n.d.Industria manufacturera 1.988 2.094 2.483 n.d.Servicios Financieros 1.701 1.837 2.094 n.d.S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 977 794 833 n.d.Comercio 418 401 454 n.d.Transporte - Almacenamiento ycomunicaciones

227 320 425 n.d.

Construcción 454 357 399 n.d.Hoteles y restaurantes 171 170 179 n.d.Electricidad y agua 174 163 177 n.d.Resto de sectores 69 89 95 n.d.

Total 11.665 13.124 14.198 n.d.

Fuente: Ministry of National EconomyUltima actualización: julio 2012

 

2.6.3  OPERACIONES IMPORTANTES DE INVERSIÓN EXTRANJERA

En noviembre de 2007 el gobierno omaní firmó un acuerdo con la Autoridad Portuariade Rotterdam (APR) mediante el cual estipula triplicar el tamaño del puerto de laciudad de Sohar, al norte de Omán, y extender el periodo de la concesión hasta elaño 2043 a la joint-venture que gestiona el puerto, Sohar Industrial Port Company,constituida a partes iguales por la APR y el Ministerio de Finanzas. Actualmente seencuentran en marcha los siguientes proyectos con participación extranjera enSohar:

El grupo industrial brasileño Vale comenzó en 2010 la construcción de unaplanta de producción de pellets de hierro por un valor de 1.356 millones de

 

20

dólares que se estima estará en funcionamiento en 2014;La empresa india Jindal Shadeed Iron & Steel ha establecido una plantametalúrgica de unos 500 millones de dólares que ha entrado en funcionamientoen principios de 2011; La sociedad canadiense Río Tinto participa en un 60% en una joint-venturepara construir una planta fundidora por un valor total de 2.400 millones dedólares;El grupo Mashael de Bahrein invertirá cerca de 200 millones de dólares en laconstrucción de la primera planta de refino bituminoso de la región.

Además, en 2010 el gobierno omaní inició la construcción del puerto industrial deDuqm, antigüo pueblo pesquero a mitad de camino entre Salalah y Mascate que estáprevisto que sea la nueva zona industrial en el país. El valor total del puerto asciendea 4,4 millones de dólares. El gobierno omaní ha formado una joint-venture con elConsorcio del Puerto de Amberes de Bélgica, para supervisar la operación y gestióndel puerto. Actualmente se encuentran en marcha en Duqm los siguientes proyectoscon participación extranjera:

Un acuerdo de 10 años de operaciones y de gestión entre el gobierno omaní yDaewoo Shipbuilding & Marine Engineering Co., de Corea del Sur y principalconstructor naval del mundo, para un astillero especializado en la reparación degrandes barcos, Duqm Dry Dock; yOman Oil Company firmó un acuerdo con IPIC (International PetroleumInvestment Company), una empresa emiratí con sede en Abu Dhabi, para eldesarrollo de la tercera refinería de Omán. Se estima el coste delproyecto en  6.000 millones de dólares.

Por otro lado, existe un gran volumen de inversión extranjera en proyectos turísticos.El más importante actualmente es el del grupo egipcio Orascom, participa en un 70%en una joint-venture que está desarrollando cuatro proyectos turísticos. Estosproyectos dotaran al país de 2.100 nuevas unidades residenciales y 3.500 nuevasplazas hoteleras. Los cuatro proyectos abarcan un área total de 32 millones demetros cuadrados.

2.6.4  FUENTES OFICIALES DE INFORMACIÓN SOBRE INVERSIONESEXTRANJERAS

El Ministerio de Economía Nacional de Omán publica anualmente un informe sobreinversiones extranjeras en el país. El último fue publicado en 2011. (ForeignInvestment 2011).

2.6.5  FERIAS SOBRE INVERSIONES

Oman Economic Forum es el principal evento organizado para promover la inversiónextranjera en Omán. Se celebra cada dos años, con la última edición celebrada enabril de 2012. Asimismo, en 2011 tuvieron lugar la cuarta edición del Investment inFree Zones and Development Zones, organizado por el Public Establishment forIndustrial Estates junto con el Arab Union of Free Zones, y el Oman InvestmentForum organizado por Meed en colaboración con la Autoridad Pública para laPromoción de Inversiones y Desarrollo de Exportaciones (PAIPED).

2.7  INVERSIONES EN EL EXTERIOR. PRINCIPALES PAÍSES Y SECTORES

La inversión de Omán en el extranjero alcanzó los 1.909 millones de dólares en2009, superior a la de años anteriores a pesar del entorno de crisis económica yfinanciera mundial. El principal país destino de las inversiones de Omán durante elperiodo entre 2005 y 2009 fue Emiratos Árabes Unidos, que atrajo más del 25% delas inversiones totales del país en el extranjero, y el sector principal de esasinversiones fue el de servicios financieros, que supuso más de 45% durante el mismoperiodo.

 

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CUADRO 10: FLUJO DE INVERSIONES EN EL EXTERIOR POR PAÍSES YSECTORES

INVERSION EN EL EXTERIOR POR PAISES Y SECTORES

(Datos en M USD) 2008 2009 2010 2011

POR PAISES

Emiratos Árabes Unidos 418 442 879Pakistán 281 272 271Bahréin 177 156 120Arabia Saudita 77 104 99Egipto 127 100 74Resto del mundo 764 871 1.489

Total 1.843 1.944 2.931 n.d.

POR SECTORES

Petróleo y gas 449 387 831 n.d.Transporte - Almacenamiento ycomunicaciones

412 520 614 n.d.

Servicios Financieros 599 545 580 n.d.S. Inmobiliario, Alquiler y otros negocios 287 358 554 n.d.Industria manufacturera 25 26 223 n.d.Resto de sectores 71 109 129 n.d.

Total 1.843 1.944 2.931 n.d.

Fuente: Ministry of National EconomyUltima actualización: julio 2012

2.8  BALANZA DE PAGOS. RESUMEN DE LAS PRINCIPALES SUB-BALANZAS

En 2011 se produjo un fuerte incremento del superavit de la balanza por cuentacorriente que supuso el 13,5% del PIB, debido principalmente al aumento de losprecios internacionales del crudo, que provocaron en gran medidael significativo incremento  del 33% del valor de sus exportaciones, aunque tambiénaumentaron un 25% las exportaciones de gas, y 21% el resto de exportaciones. Elimpulso de la demanda interna incremento a su vez las importaciones de mercancias,aunque a un ritmo algo menor. La balanza de servicios registró un déficit de 4.909millones de dólares y la balanza de rentas también registró un déficit de 3.195millones de dólares, debido principalmente a la repatriación de los beneficiosderivados del sector de petróleo y gas.

Dentro de la balanza financiera, destaca la ralentización de la inversión directaextranjera (IDE) en Omán, que solo alcanzó los 216 millones de dólares frente a los1.940 millones de dólares el año anterior. Esto puede deberse a las condicionesfinancieras internacionales. La inversión en cartera ha registrado un saldo neto de  -756 millones de dólares, derivado de las desinversiones de extranjeros en el Mercadode Valores de Mascate, así como a las inversiones de residentes en Omán de activossituados en el extranjero.

Las reservas del Banco Central de Omán y el Fondo de Reserva General delEstado acumuladas en 2011 se han mantenido constantes respecto a 2010situándose en los 1.491 millones de dólares.  En términos de los indicadoresestándares de suficiencia de reservas, las reservas internacionales de divisas delBanco Central de Omán a finales de 2010 han cubierto 8 meses de importaciones demercancías y más de 4 meses para todos los pagos brutos por cuenta corriente.

 

 

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CUADRO 11: BALANZA DE PAGOS

BALANZA DE PAGOS(Datos en millones de $ )

2008 2009 2010 2011

CUENTA CORRIENTE 5.005 -598 5.091 10.251

Saldo de la Balanza Comercial 16.990 11.584 18.701 25.561Saldo de la Balanza de Servicios -4.056 -3.860 -4.761 -4.909Saldo de la Balanza de Rentas -2.758 -3.013 -3.153 -3.195Saldo de la Balanza de Transferencias -5.181 -5.316 -5.704 -7.215

CUENTA DE CAPITAL -52 -55 65 -143

CUENTA FINANCIERA -3.758

2.408 -2.371

-7.608

Inversión Directa Extranjera 2.364 1.434 1.940 216Inversión en cartera -1.673 91 951 -756Otras Inversiones -4.449 883 -5.262 -7.068Errores y Omisiones 629 -1.094 -1.164 -1.008Reservas -1.823 -771 -1.491 -1.491

Fuente: Banco Central de Omán

2.9  RESERVAS INTERNACIONALES

En 2010, las reservas externas, excluido el oro, alcanzaron la cifra de 13.025millones de dólares frente a 12.204 millones en 2009. Las reservas externas en 2010equivalieron a la cobertura de 8,7 meses de la importación de bienes y serviciosfrente a los 9,1 meses en 2008, y al 23% del PIB en 2010 frente al 26% del PIB en2009.

2.10  MONEDA. EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO

La moneda de curso legal es el rial omaní (RO), el cual se divide en baisas,equivaliendo 1.000 baisas a un rial omaní. Hay billetes de 100 y 500 baisas, así comode 1, 5, 10, 20 y 50 riales. En Omán es posible cambiar moneda tanto en lasentidades bancarias como en las oficinas de cambio, en las que en ocasiones elcambio es ligeramente más favorable.

Evolución del tipo de cambio del rial omaní frente al euro (con fecha 31 dediciembre):

2007 2008 2009 2010 2011

Euro/rialomaní

0,566 0,541 0,552 0,497 0,501

Fuente: Banco Central de Omán

Desde 1986, el rial omaní mantiene una paridad fija con el dólar establecida en 1dólar de EEUU igual a 0,385 riales omaníes. El Banco Central de Omán intervienediariamente en el mercado de divisas para evitar la revaluación del rial sobre eldólar, aumentando así su volumen de reservas exteriores. Las autoridades omaníesen materia de política económica han anunciado que no participarán en el proyectode unión monetaria de los Estados miembros del CCG. Omán no tiene restricciones nirequisitos de información sobre movimientos de capital privado dentro o fuera delpaís.

 

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2.11  DEUDA EXTERNA Y SERVICIO DE LA DEUDA. PRINCIPALES RATIOS

En 2010, la deuda externa omaní ha crecido un 19% respecto al año anterior. A 31de diciembre de ese año se situaba en 8.211 millones de dólares (13,9% del PIB). Enese mismo año el servicio de la deuda se situaba en 458 millones de dólares,equivalentes al 1,3% del valor de las exportaciones.

2.12  CALIFICACIÓN DE RIESGO

A la vista de las valoraciones por parte de las agencias de calificación crediticias, sepuede afirmar que el riesgo soberano de Omán es bajo.

De acuerdo con la clasificación del riesgo-país que elabora la OCDE para los créditosoficiales a la exportación, la calificación para Omán, a 2 de octubre de 2010, es de 2(de un rango de 1 a 7, siendo 7 el máximo riesgo). Esta clasificación se hamantenido estable durante los últimos años.

La clasificación riesgo-país de la agencia de valoración crediticia Moody’s, muestrauna calificación "Aa2", de riesgo bajo, para el caso de que el sistema bancario nopueda hacer frente a sus activos en forma de depósitos en moneda local, ya sea porbloqueo de los depósitos como por falta de divisa local; "Aa2" para el riesgo de quese produzca un colapso del mercado financiero denominado en moneda local; "Aa2",de riesgo moderado, de que el gobierno no pueda hacer frente a su deuda enmoneda extranjera y "A1" de que el gobierno congele los depósitos en monedaextranjera para mantener el nivel de reservas externas.

Standard & Poor’s califica el riesgo-país de Omán de "A/Negative/A-1", tanto endivisa extranjera como local, es decir, tiene una gran capacidad para hacer frente asus compromisos financieros, aunque es más susceptible a cambios externos de lascondiciones económicas que otros agentes con mejor valoración crediticia. Noobstante, debido a los acontecimientos políticos que se han producido en gran partede los países árabes, y en Omán en particular, la agencia de rating considera que esmuy probable una revisión a la baja de la valoración a medio plazo.

COFACE mantiene su calificación del riesgo-país de Omán en “A3” desde 2005, esdecir, considera que el comportamiento de pago es susceptible de verse afectado poruna modificación del entorno económico y político del país, que es globalmentefavorable pero volátil. Asimismo, la calificación refleja que la probabilidad media deimpago de las empresas se sitúa en un nivel aceptable.

Por último, CESCE valora la situación económica del país de manera favorable.Considera que no se perciben factores que puedan poner en peligro elfuncionamiento de las instituciones o el sistema político y que la situación de losprincipales indicadores macroeconómicos es buena. No hay problemas estructuralesgraves, la situación de solvencia es buena, con indicadores de liquidez exterior yendeudamiento manejables, y la situación política no añade ningún nivel de riesgoque pueda afectar al comportamiento de pagos del país. No obstante, recientementese ha decicido revisar las clasificaciones del riesgo político a corto plazo pasando delnivel 2 al 3 sobre un total de 7.

2.13  PRINCIPALES OBJETIVOS DE POLÍTICA ECONÓMICA

Las declaraciones de la autoridad política y económica omaní muestran una granpreocupación por garantizar que el país pueda continuar creciendo de manerasostenida una vez que los recursos en hidrocarburos se agoten, con especial hincapiéen la creación de empleo. Actualmente se estima que, manteniendo el ritmo deextracción actual, el petróleo se acabará en 20 años. Además de las inversiones ymedidas encaminadas a aumentar la producción de petróleo y gas, la políticaeconómica tiene dos objetivos claros: diversificar la estructura productiva del país ypreparar e integrar a la joven población local en la fuerza de trabajo del sectorprivado.

 

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La política de diversificación se articula mediante la elaboración y ejecución de planesquinquenales, que marcan las líneas directrices de las inversiones públicas.Actualmente se encuentra en vigor el octavo Plan Quinquenal (2011-2015), cuyadotación financiera se determina año a año en los presupuestos estatales. Dicho plantiene como objetivo incrementar la capacidad productiva del sector hidrocarburos ydesarrollar otro sectores para favorecer la diversificación económica, destacando laindustria manufacturera, la logística y el turismo. Para ello, además de lasinversiones en nuevas técnicas de extracción de petróleo y gas, parte de la inversiónpública se destina a mejorar las infraestructuras de transporte del país -carreteras,ferrocarril, aeropuertos y puertos- y desarrollar zonas económicas turísticas eindustriales fomentando la inversión extranjera.

El segundo eje es la integración de la población local en la fuerza de trabajo, políticaque se denomina “omanización”. El Gobierno ha anunciado diversas iniciativas eneste sentido, de las cuales destaca el establecimiento de objetivos cuantitativos detrabajadores en relación con el total del personal contratado en determinadasactividades del sector privado. Asimismo, se está realizando un importante esfuerzoinversor en educación con el fin de aumentar la capacidad productiva de los omaníes.En los últimos meses se han introducido una serie de reformas laboralesencaminadas a satisfacer las demandas aireadas en las manifestaciones que se hanproducido en varios puntos del país. Entre estas reformas destacan la creación porprimera vez de un subsidio de desempleo, el incremento del salario mínimo o lapromesa de creación de 36.000 nuevos puestos de trabajo durante este año.

Además de estos dos grandes ejes, otro aspecto clave de la economía es la políticaenergética. El gobierno omaní está comprometido a encontrar fuentes de energíaprimaria alternativas a los hidrocarburos, dado que el compromiso con los contratosde suministro a largo plazo limita su capacidad para generar electricidad con gasnatural, que ya importa de otros países. Por ello, se está estudiando la posibilidad degenerar energía a partir de energías renovables, solar o eólica, o energía nuclear. Elgobierno omaní ha anunciado que pretende que, en 2020, las energías renovablesgeneren el 10% de la energía consumida. El desarrollo en los próximos años delsector eléctrico determinará en gran medida el éxito de la política de diversificacióneconómica.

3  RELACIONES ECONÓMICAS BILATERALES

3.1  MARCO INSTITUCIONAL

España y Omán establecieron relaciones diplomáticas en 1972. La apertura de laEmbajada de España y de la Oficina Económica y Comercial en Omán en 2004 y2008, respectivamente, ha transmitido a las autoridades omaníes la voluntad deEspaña de intensificar las relaciones bilaterales y de promover activamente nuestrosintereses en Omán. Asimismo, la Embajada de Omán en España abrió en 2007.

3.1.1  MARCO GENERAL DE LAS RELACIONES

Las relaciones comerciales bilaterales entre Omán y España son relativamentemodestas aunque muestran una tendencia positiva en el tiempo. Para comprender elrelativo escaso volumen de comercio, hay que tener en cuenta que, aparte del sectorde hidrocarburos, el mercado omaní es pequeño y que el área de influencia comerciales principalmente el Oceano Índico y el sudeste asiático. En 2011, Omán se situócomo el 91º país en la lista de países importadores de bienes españoles y el 76º enla lista de países exportadores de bienes a España.

Las relaciones de inversión bilaterales, en cambio, son más significativas. Omán es el41º país a nivel mundial en volumen de inversión directa extranjera emitida enEspaña desde 1993, segundo país inversor del CCG y cuarto árabe. Asimismo, Ománes el 95º país receptor de inversión directa española en el exterior, acumulada desde

 

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1993, tercero país receptor del CCG y octavo país árabe.

3.1.2  PRINCIPALES ACUERDOS Y PROGRAMAS

Actualmente se encuentra en negociación un Convenio de Doble Imposición entreOmán y España. Respecto al Acuerdo de Protección y Promoción Recíproca deInversiones, no existe ninguno suscrito entre ambos países y, desde la entrada envigor del Tratado de Lisboa, es la Comisión Europea quien asume las competenciaspara la negociación de este tipo de acuerdo.

3.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Existen prohibiciones absolutas de importación por diversas razones, entre ellasconvenios internacionales, salud y seguridad y motivos religiosos y morales. Losproductos abarcados por esas prohibiciones son, entre otros, drogas, armas,productos de medios de comunicación, y productos alimenticios que contenganalcohol, carne de porcino, tocino y sus derivados.

Las importaciones de productos del ganado bovino procedentes de España estánprohibidas, a causa de la encefalopatía espongiforme bovina (EEB). Recientementese levanto el veto a los productos procedentes de Alemania, Francia y Holanda. Estáprohibida la importación de aves ornamentales procedentes de cualquier país.

En las licitaciones se da preferencia de precio del 10% a bienes locales, siempre ycuando cumplan con los estándares establecidos. De todas maneras, la trascendenciade esta práctica no es relevante por la reducida oferta local, y por la transparencia delicitaciones y concursos públicos en Omán. Asimismo, se da una preferencia de preciodel 5% a los bienes producidos en otros Estados miembros del CCG.

3.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

En 2011, Omán fue el quinto cliente de España en la Península Arábiga, suponiendoel 3% de nuestras exportaciones a la zona, frente al 13% en 2010. El valor denuestras exportaciones a este país se situó en 100 millones de euros, con undecrecimiento del 72% con respecto al año anterior. Sin embargo, este dato negativoes anómalo debido a que en 2010 las ventas a Omán fueron puntalmenteexcepcionales. En particular el capítulo arancelario de barcos y embarcaciones, quese sitúo como la partida más exportada en 2010, con un incremento del 3400% conrespecto al 2009. Si excluimos esta exportación excepcional en 2010 y el incrementode las exportaciones españolas de petróleo y derivados, que en 2011 ascendieron a29 millones de euros, se puede observar una tendencia estable y creciente del restode partidas en comparación con 2009 y 2010, destacando el aumento del 4% delcapítulo de armas y municiones.

Respecto a las importaciones, en 2011 España importó productos omaníes por unvalor total de 194 millones de euros, un 303% más que en 2010. En ese mismo año,el valor de las importaciones españolas de bienes procedentes de Omán supuso el0,07% de las importaciones totales españolas. Tradicionalmente, la principalimportación española ha sido el gas natural licuado (GNL), dentro del capítuloarancelario de combustibles, aceites y minerales. Esta partida, aunque siempre estápresente, tiene un comportamiento muy volátil que explica, a su vez, la volatilidad delas importaciones españolas a lo largo de la pasada década. En 2011, el GNL supusoel 35% del valor total de las importaciones españolas procedentes de Omán. Sinembargo, y por primera vez, las importaciones de GNL se vieron superadas por lasde petróleo y sus derivados, que supusieron el 41% de las importaciones españolasen 2011. Omán fue el 41º suministrador de petróleo a España y el 10º suministradorde gas tras Argelia, Nigeria, Catar, Noruega, Egipto, Trinidad y Tobago, Perú,Portugal y Reino Unido. La otra gran partida importada, que ha ido adquiriendo unamayor presencia en los últimos años, son los materiales plásticos. El valor de lasimportaciones de esta partida ha crecido un 23% en 2011, hasta suponer un 12% deltotal de las importaciones españolas de bienes omaníes. Esto es reflejo del desarrollo

 

26

del sector petroquímico en Omán.

CUADRO 12: EXPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

  2009 2010 2011

(Datos en miles €)     Var%

  Var %

ALIMENTOS 9.423 9.588 2 10.266 7PRODUCTOSENERGÉTICOS

0,3 2 638 28.657 1432750

MATERIAS PRIMAS 1.305 2.933 125 1.976 -32SEMIMANUFACTURAS 21.663 27.604 27 24.706 -10BIENES DE EQUIPO 14.499 297.282 1950 19.533 -93SECTOR AUTOMOVIL 4.377 4.442 1 4.293 -3BIENES DECONSUMODURADERO

1.432 4.425 209 1.544 -65

MANUFACTURAS DECONSUMO

4.185

 7.466 78 5.088 -31

OTRAS MERCANCÍAS 4.035 2.659 -34 4.193 58Total 60.922 356.319 485 100.256 -72

Fuente: Agencia Tributaria

CUADRO 13: EXPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS

  2009 2010 2011

(Datos en miles€)

    Var %   Var %

COMBUSTIBLESY ACEITESMINERALES

0 2 100 28.657 14.327

PRODUCTOSCERÁMICOS

6.868 6.767 -1 8.590 27

VEHÍCULOSAUTOMÓVILES YTRACTORES

3.957 5.589 4 8.457 51

APARATOS YMATERIALELÉCTRICOS

4.125 6.429 56 6.444 0

MÁQUINAS YAPARATOSMECÁNICOS

9.305 9.746 5 8.241 -15

CONSERVAS DEVERDURA OFRUTA Y ZUMOS

3.599 5.043 40 2.697 -46

MATERIASPLÁSTICAS YSUSMANUFACTURAS

2.586 4.216 63 3.753 -10

OTROSCAPÍTULOS

30.482 318.526 944 33.418 -89

Total 60.922 356.319 484 100.257 -71

Fuente: Agencia Tributaria

 

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CUADRO 14: IMPORTACIONES BILATERALES POR SECTORES

  2009 2010 2011

(Datos en miles €)     Var%

  Var%

ALIMENTOS 1.053 272 -74 144 -47PRODUCTOSENERGÉTICOS

241.690 22.034 -91 14.997 -32

MATERIAS PRIMAS 0 14 3923 28 96SEMIMANUFACTURAS 12.814 23.553 84 46.234 96BIENES DE EQUIPO 150 483 221 386 -20SECTOR AUTOMOVIL 23 19 -15 82 332BIENES DECONSUMODURADERO

0 2 2988 0 -100

MANUFACTURAS DECONSUMO

71 159 126 501 215

OTRAS MERCANCÍAS 12 192 1540 47 -76TOTAL 255.810 46.717 -82 194.421 316

 Fuente: Agencia Tributaria

 

CUADRO 15: IMPORTACIONES BILATERALES POR CAPÍTULOSARANCELARIOS

  2009 2010 2011

(Datos en miles€)

    Var %   Var %

COMBUSTIBLES,ACEITESMINERALES

241.687 22.028 -91 146.997 567

MATERIASPLÁSTICAS YSUSMANUFACTURAS

8.284 19.112 77 23.484 23

PRODUCTOSQUÍMICOSORGÁNICOS

3.752 2.939 -184 18.468 528

ALUMINIO Y SUSMANUFACTURAS

648 1.417 82 3.014 113

OTROSCAPÍTULOS

1.437 1.220 -52 2.457 101

TOTAL 255.810 46.717 73 194.421 316

Fuente: Agencia Tributaria

 

 

 

 

 

 

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CUADRO 16: BALANZA COMERCIAL BILATERAL

  2009 2010 2010

(Datos en millones €)     Var %   Var %EXPORTACIONES 61 359 489 100 -72IMPORTACIONES 256 47 -82 194 313Saldo BalanzaComercial

-195 312 -260 -94 -130

Tasa de Cobertura(%)

24% 764% 3083 52% -93

Fuente: Agencia Tributaria

3.3  INTERCAMBIOS DE SERVICIOS

Actualmente no existen estadísticas sobre comercio bilateral de servicios. Losprincipales servicios que España presta a Omán están relacionados son lossectores de arquitectura, ingeniería y tecnologías de la información y comunicación.Asimismo, en los últimos años se ha producido un paulatino incremento del aumentode visitas de ciudadanos omaníes a España por turismo.

No hay constancia de que Omán ofrezca servicios a España de un valor significativo.El número de turistas que recibe Omán de España es aún muy reducido.

3.4  FLUJOS DE INVERSIÓN

La presencia de proyectos de inversión de empresas españolas en Omán se centra enla compra de gas y en proyectos de ingeniería. El stock de inversiones españolas enOmán hasta la fecha es de casi 3 millones de euros. En 2011, España invirtió enOmán un millón de euros.

Respecto a las inversiones de Omán en España, no hay datos registrados deinversiones en los últimos cuatro años. En 2003, Omán realizó una operación deinversión bruta por valor de 38 millones de euros en actividades anexas al sectortransportes. En 2004, la cifra de inversión omaní bruta en España fue mínima(40.000 euros en el sector de venta y mantenimiento de vehículos). El stock deinversiones de Omán en España hasta la fecha es de 38 millones de euros.

CUADRO 17: FLUJO DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

  2009 2010 2011

(Datos enmillones deeuros)

   Var%  

Var%

INVERSIÓNBRUTA

0 0 0 965.460 100

INVERSIÓNNETA

0 0 0 965.460 100

Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.

 

 

 

 

 

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CUADRO 18: STOCK DE INVERSIONES DE ESPAÑA EN EL PAÍS

  Miles de€

PESCA Y AGRICULTURA 1.081SERVICIOS DE ARQUITECTURA EINGENIERIA

611

INGENIERÍA CIVIL 965ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN 300TOTAL 2.957

Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.

CUADRO 19: FLUJO DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

  2009 2010 2011

(Datos enmillones deeuros)

    Var %   Var %

INVERSIÓNBRUTA

2 0 -100 0 0

INVERSIÓN NETA 2 0 0 0 0

 Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.

CUADRO 20: STOCK DE INVERSIONES DEL PAÍS EN ESPAÑA

  Miles de €

S. INMOBILIARIO, RENTING YOTROS

2

ACTIVIDADES DEPORTIVAS 7COMERCIO AL POR MAYOR 39DEPÓSITOS DE ALMACENAMIENTO 38.004TOTAL 38.052

Fuente: DATAINVEX. Ministerio de Industria y Comercio.

3.5  DEUDA

No existe deuda bilateral.

3.6  OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA LA EMPRESA ESPAÑOLA

3.6.1  EL MERCADO

Omán es una economía abierta en continua expansión que sigue dependiendo engran parte del sector petrolero como actividad económica básica. La renta per cápitaomaní es de 26.519 dólares, en paridad de poder adquisitivo, aunque la distribuciónes muy desigual tanto individual como geográficamente, dando lugar a un mercadode consumidores muy segmentado. Según el Ministerio de Economía Nacional, el PIBomaní en 2011 fue de 72.585 millones de dólares, aproximadamente un 5% del PIBespañol, muestra de que se trata de un mercado relativamente pequeño.

No obstante, la integración de Omán en la Organización Mundial del Comercio (OMC),en el Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) y la firma de acuerdos de librecomercio con otros países han impulsado el desarrollo de una economía de mercadocon amplia presencia de productos extranjeros, tal como muestra el grado de

 

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apertura económica del país, que en 2011 supuso el 94% del PIB. El impulso queestán dando las autoridades económicas al desarrollo industrial del país y elcrecimiento del poder adquisitivo de la población local está transformandoradicalmente la economía omaní.

Se debe tener en cuenta que Omán es un país con casi un 30% de poblaciónextranjera, la mayoría, inmigrantes del subcontinente indio con hábitos de consumodiferenciados de los de la población local. Adicionalmente, debido al nivel deinmigración la población masculina representa un 60% del total. Destacar también elhecho de que, según el Ministerio Nacional de Economía de Omán, el 62% de lapoblación omaní es menor de 30 años de edad.

En cuanto a los principales centros económicos, estos se centran alrededor de losprincipales núcleos urbanos del país, Mascate, Sohar y Salalah. Finalmente, debemencionarse la importancia de los dos grandes núcleos industriales del país,centrados alrededor de los puertos marítimos de Duqm y Sohar.

3.6.2  IMPORTANCIA ECONÓMICA DEL PAÍS EN SU REGIÓN

Según datos provisionales del FMI, Omán es la quinta economía de la PenínsulaArábiga en terminos del PIB, por detrás de Arabia Saudita (577.595 millones dedólares en 2011), Emiratos Árabes Unidos (360.136 millones de dólares), Catar(173.847 millones de dólares) y Kuwait (176.667 millones de dólares),representando aproximadamente el 5% del PIB de la región. Respecto a la renta percápita, Omán ocupa el 4º lugar (25.459 dólares per cápita) tras Catar (88.222dólares), Emiratos Árabes Unidos (46.299 dólares) y Kuwait (38.778 dólares).

Omán es el quinto exportador de petróleo de la Península Arábiga con un valor totalde 31.438 millones de dólares en 2011, tras Arabia Saudita (302.294 millones dedólares), Emiratos Árabes Unidos (111.602 millones de dólares), Kuwait (100.872millones de dólares) y Catar (97.951 millones de dólares), así como el segundoexportador de la región de gas natural licuado (3.925 millones de dólares) tras Catar(25.027 millones de dólares).

En cuanto a su posición como ahorrador neto mundial, Omán ocupa el quinto puestodentro de la península por detrás de Arabia Saudita, Kuwait, Catar y Emiratos ÁrabesUnidos. Omán representó el 6% del valor total de las exportaciones de la península yel 5% de las importaciones durante 2011.

3.6.3  OPORTUNIDADES COMERCIALES

Se pueden destacar los siguientes sectores demandantes de exportaciones de bienes,tanto por su rápido crecimiento como por la existencia de una producción localinsuficiente para cubrir la demanda:

Obra civil. El octavo Plan Quinquenal 2011-2015 supone una continuación alambicioso plan de inversiones en infraestructuras de transporte en que Ománse ha embarcado desde hace diez años. El valor estimado de la inversión sesitúa en torno a los 6.000 millones de euros.Edificación. El elevado crecimiento de la población local y extranjera aumenta lademanda de material y maquinaria de construcción. OMRAN, empresa estatal,es el agente con mayor número de proyectos turísticos en marcha del mundo;se ha dotado una nueva partida presupuestaria para la construcción de varioshospitales y viviendas de protección oficial.Defensa. Omán es el segundo país del mundo con mayor porcentaje de gastoen defensa respecto al PIB. En el presupuesto de 2011 hay aproximadamente5.000 millones de euros asignados a defensa y seguridad.Agricultura. La voluntad expresa del Sultán Qabús de desarrollar el sectoragrícola como mecanismo para generar empleo para los más jóvenes y evitar eléxodo a los núcleos urbanos supone una oportunidad para toda actividadrelacionada con las explotaciones agrícolas, la utilización de recursos hídricos y

 

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la comercialización de productos agrícolas locales.Equipamiento para hospitales, oficinas y hoteles.Alimentación. Omán importa el 80% de los productos alimenticios queconsume.

3.6.4  OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN

Los sectores más atractivos para la inversión extranjera son aquellos que se veandirecta o indirectamente implicados en el octavo Plan Quinquenal 2011-2015.Asimismo, las autoridades económicas mantienen su intención de seguir avanzandoen el proceso de privatización de la economía omaní que se inició en 2004 y queafecta a actividades tan diversas como las telecomunicaciones, energía, transporte,aguas, educación, sanidad y asistencia social, aunque este proceso se ha visto encierta medida frenado con la crisis económica y financiera mundial. En particular sepuede hacer mención a los siguientes sectores:

Turismo. El gobierno omaní está involucrado en el desarrollo turístico del paíscoinvirtiendo en proyectos turísticos junto al sector privado. Se suele requerir lapresencia de empresas con experiencia en gestión hotelera.Energía. La generación de electricidad es el principal escollo para el desarrolloeconómico del país. Tras la reforma del sector eléctrico, actualmente la mayorparte de la generación eléctrica está en manos del sector privado a través delas plantas eléctricas independientes (IPPs). La falta de gas y el compromisocon el medio ambiente ha puesto el interés en el desarrollo de las energíasrenovables, en particular, solar y eólica. Actualmente existen una serie deproyectos piloto de hasta 5MW cada uno para suministrar áreas rurales y seespera que en 2012 se lance el concurso de una planta solar de entre 50 y 250MW que estará conectada a la red eléctrica.Agua. Los escasos recursos hídricos del paíes y el crecimiento de la poblaciónomaní hace que el agua sea un elemento estratégico clave para el desarrollodel país. Al igual que el sector eléctrico, las plantas de desalación son de capitalprivado. En los próximos años saldrán nuevos proyectos bien de plantas dedesalación independientes bien asociadas a plantas de generación eléctrica.Tratamiento de aguas residuales. Existen proyectos por un valor de 100millones de euros. Se plantea que el 80% del agua que se consume en laregión de Mascate, la más poblada, provenga de aguas residuales tratadas.Tratamiento de residuos sólidos. Existe un ambicioso proyecto para que el 50%de los residuos sólidos que se generan en el país tengan como destino plantasde tratamiento. Se pretende que toda la gestión de residuos sólidos seaprivada.Industrial. Se pretende desarrollar el sector industrial aprovechando losproyectos portuarios de Sohar, Duqm y Salalah. En particular, industriasrelacionadas con la minería, la petroquímica y la metalurgia. La situacióngeográfica del país, entre tres continentes y a escasas millas naúticas de la rutamarítima que une Asia a Europa hace de Omán un interesante destino para lasempresas de logística. La cada vez más importante necesidad de integrar a lapoblación local en el mercado de trabajo hace que se favorezca la producciónlocal frente a la extranjera en las licitaciones públicas.Agricultura y pesca. La escasa producción local de alimentos y la necesidad decrear empleo en zonas rurales han empujado al gobierno omaní a crear planesde inversión público privados en explotaciones agrícolas y en el desarrollo de laacuicultura.

3.6.5  FUENTES DE FINANCIACIÓN

Fuentes de financiación de oportunidades de negocio

La principal fuente de financiación para proyectos en Omán es el sector bancariolocal. El sector bancario en Omán está formado por 7 bancos comerciales locales:(Bank Muscat; National Bank of Oman;Oman International Bank; Oman Arab Bank;Bank Dhofar; Bank Sohar y Al Ahli Bank); 10 bancos comerciales extranjeros: (HSBC

 

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Bank Middle East, Standard Chartered Bank, Habib Bank Ltd, Bank Melli Iran,National Bank of Abu Dhabi, Bank Saderat Iran, Bank of Baroda, State Bank of India;Bank of Beirut y Qatar National Bank); 2 bancos especializados en préstamos paraviviendas y proyectos empresariales (Oman Housing Bank y Oman DevelopmentBank); 2 bancos islámicos (Bank Nizwa y Bank Al Izz) y 6 instituciones financierasespecializadas en operaciones de crédito y reestructuración de deudas.

Otra fuente de inversión para proyectos en Omán son los fondos soberanos. EnOmán existen varios fondos soberanos, tanto financiados exclusivamente por elgobierno omaní como cofinanciados junto a otros gobiernos del CCG. Por volumen derecursos, el más importante el State General Reserve Fund, que gestiona activos porun total de 8.200 millones de dólares, según el Sovereign Wealth Fund Institute.Dentro de los fondos participados por el gobierno omaní y otros gobiernos de lazona se encuentran Oman Emirates Investment Fund, Oman Investment Corporationy Al Hosn Investment Company. Por último, existen sociedades de inversión privadaque evaluan la participación en proyectos de inversión.

3.7  ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN

- En enero la Federación de Fabricantes Españoles de Ferretería (COFEARFE) realizóuna misión comercial directa.

- En febrero se organiza, junto a ICEX, dos acciones para promover lagastronomía española y sus productos agroalimentarios, incluyendo un encuentro deexportadores españoles y distribuidores locales del sector alimentario. Asimismo, laAsociación Española de Exportadores de Equipos para Manipulación de Fluidos,FLUIDEX, realiza una misión comercial directa con siete empresas.

- En abril la Cámara de Comercio de Tarrasa realiza una misión comercial de dos díasque cuenta con doce participantes. Se organiza una presentación y un encuentro conempresas en la Cámara de Comercio e Industria de Omán además de agendas detrabajo individuales.

- En mayo se realizó una misión comercial inversa de la Asociación Española deFabricantes Exportadores de Material, Equipos y Servicios Ferroviarios (MAFEX),invitando a dos técnicos de la Dirección General de Transporte Terrestre delMinisterio de Transportes y Comunicación a unas jornadas de presentación de losproyectos ferroviarios en Oriente Medio así como reuniones con los miembros de laasociación.

- En octubre está prevista una misión comercial directa de la Cámara de Comercio deMadrid.

- En noviembre está prevista una misión comercial directa de la Asociación deFabricantes Españoles Exportadores de Equipamientos para Hostelería yColectividades (AFEHC).

3.8  PREVISIONES A CORTO Y MEDIO PLAZO DE LAS RELACIONESECONÓMICAS BILATERALES

En la última década se ha producido un continuo crecimiento y consolidación de lasrelaciones comerciales entre Omán y España que se espera continúe en los próximosaños. En cuanto a las importaciones, España es el principal cliente europeo de gasnatural y, en los últimos años, también de productos petroquímicossemimanufacturados. Por ello, la demanda energética española y el desarrollo de laindustria petroquímica omaní son dos factores determinantes de la evolución de lasimportaciones españoles de productos omaníes.

El incremento de la población y de su poder adquisitivo así como el desarrollo de lossectores económicos de Omán hacen prever un crecimiento de las importaciones debienes y servicios de origen español en los próximos años. En particular, se observa

 

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un continuo incremento de los alimentos, pasando de los 4 millones de euros en2001 a los 10 millones en 2010, que probablemente se mantendrá en el medio plazo;las semimanufacturas facturaban en torno a los 10 millones de euros a principios dela década de 2000 mientras que a finales de esta superaban los 20 millones deeuros; los bienes de equipo han ido asimismo incrementándose aunque con uncomportamiento más volátil; y se espera, que con el desarrollo y modernización delsector de venta al por menor las manufacturas de consumo también aumenten en elfuturo.

4  RELACIONES ECONÓMICAS MULTILATERALES

4.1  CON LA UNIÓN EUROPEA

4.1.1  MARCO INSTITUCIONAL

Actualmente, las relaciones bilaterales entre la Unión Europea y el Consejo deCooperación del Golfo (CCG), al que pertenece Omán, se enmarcan en el Acuerdo deCooperación de 1989.

Las negociaciones del Acuerdo de Libre Comercio (ALC) entre la UE y el CCG, que ibaa ser el primer ALC entre dos uniones aduaneras operativas, se iniciaron en 1992.Como requisitos previos a la firma, se exigió que todos los países del CCG fueranmiembros de la OMC y el establecimiento de una Unión Aduanera (UA) entre ellos,condiciones cumplidas en diciembre de 2005. En 2008, el CCG estableció su MercadoComún.

El ALC será un acuerdo amplio, que además de la liberalización del comercio demercancías, incluirá el comercio de servicios y otras áreas relacionadas con elcomercio, como compras públicas, protección de los derechos de propiedadintelectual, facilitación del comercio, temas sanitarios y fitosanitarios, barrerastécnicas al comercio. Omán, como miembro del CCG, favorece la conclusión delAcuerdo de Libre Comercio que se negocia con la Unión Europea.

Los seis países que conforman el CCG son beneficiarios del Sistema de PreferenciasGeneralizadas (SPG) de la UE, y por tanto sus productos entran en el mercadocomunitario en condiciones preferentes. No obstante, tal y como está redactado elborrador actual de reforma del SPG, dado su nivel de renta, todos los países del CCGdejarían de ser elegibles a partir de enero de 2014, fecha prevista para la entrada envigor del Nuevo Reglamento.

El 14 de junio de 2010 se aprobó en el Consejo Conjunto entre la UE y la CCG unPrograma de Acción Conjunta para el periodo 2010-2013 enfocado a fortalecer lacooperación en materias estratégicas de interés común tales como la energía,inversiones y el comercio entre otras.

4.1.2  INTERCAMBIOS COMERCIALES

La balanza comercial de la UE con Omán es claramente superavitaria. En 2011, elvalor de las exportaciones de la UE a Omán fue de 3.034 millones de euros y el delas importaciones de 697 millones de euros, lo que arrojó un superávit comercial de2.337 millones de euros, con una tasa favorable de cobertura del 435%.

Las principales exportaciones europeas a Omán en 2011 son los capítulosarancelarios de máquinas y aparatos mecánicos (24%), automóviles (9%), aparatosy material eléctricos (8%), y combustibles y aceites minerales (7%). El principalcapítulo arancelario importado desde Omán es el de combustibles y aceites minerales(38%), materiales plásticos y sus manufacturas (35%)y los productos químicosorgánicos (5%).

En 2011, el país europeo con mayor volumen de exportaciones a Omán fue

 

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Alemania, con 838 millones de euros, seguido de Reino Unido, con 448 millones deeuros, Francia, con 397 millones de euros, e Italia, con 308 millones de euros.España descendió desde la cuarta posición como país exportador de la UE hasta lasexta plaza en 2011.

CUADRO 21: EXPORTACIONES DE BIENES A LA UNIÓN EUROPEA

 

  2009 2010 2011

(Datos en millones€)

    Var %   Var %

EXPORTACIONES 3.316 3.110 -6 3.034 -2IMPORTACIONES 523 501 -4 697 39Saldo BalanzaComercial.

2.793 2.609 -8 2.337 -10

Tasa de Cobertura(%)

634% 621% -13 435% -186

Fuente: EUROSTAT

4.1.3  ACCESO AL MERCADO. OBSTÁCULOS Y CONTENCIOSOS

Existe un arancel del 100% que se aplica a las importaciones de dátiles, plátanos ylimón seco procedentes de países no miembros del CCG, así como a lasimportaciones de bebidas alcohólicas, productos porcinos y tabaco.

Las importaciones de productos de ganado bovino procedentes de Europa y Japónestán prohibidas a causa de la encefalopatía espongiforme bovina, salvo enAlemania, Francia y Países Bajos, países que alcanzaron en 2010 un acuerdo con elCCG para levantar la prohibición.

Las importaciones de embriones y semen de ganado rumiante y cerdos procedentesde Holanda, Bélgica, Alemania, Francia, Dinamarca, Luxemburgo, Italia, España yReino Unido están restringidos temporalmente a causa del virus Schmallenberg.

4.2  CON LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES

Omán es un miembro activo y mantiene relaciones normales con el Fondo MonetarioInternacional y el Banco Mundial. Omán se adhirió al Fondo Monetario Internacionalen 1971 y recibió sus primeros fondos en 1974. Omán no tiene ninguna línea decrédito abierta desde 1984. Aporta el 0,10% del total de las cuotas. Asimismo formaparte de las siguientes instituciones financieras del Banco Mundial:

Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF). Miembro desde1971;Asociación Internacional de Fomento (AIF). Miembro desde 1973;Corporación Financiera Internacional (CFI). Miembro desde 1973; yAgencia de Garantía de Inversiones Multilaterales (MIGA). Miembro desde1989.

El Banco Mundial tiene en marcha un Programa de Cooperación Estratégica (SCP)con los países de la CCG, proporcionándoles asesoramiento para el desarrollo de suspolíticas y programas.

Adicionalmente, Omán es miembro de otras instituciones financieras regionales talescomo el Fondo Monetario Árabe, Fondo Árabe para el Desarrollo Socio-Económico,Banco Árabe para el Desarrollo Económico en África, Banco Islámico de Desarrollo yla Asociación para la Cooperación Regional de los Países Ribereños del OcéanoÍndico.

 

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4.3  CON LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO

El 9 de Noviembre de 2000, Omán se convirtió en el miembro 139º de la OMC. Apartir de su entrada en la OMC, Omán ha contraído compromisos en materiaarancelaria, ha abierto sectores de la economía a la inversión extranjera (sobre todoen servicios) y ha avanzado en materia de eliminación de barreras técnicas contra elcomercio, propiedad intelectual y recursos legales. Actualmente no existe ningunadisputa abierta en el seno de la OMC que afecte a Omán, ni como demandante, nicomo demandado ni como tercera parte.

4.4  CON OTROS ORGANISMOS Y ASOCIACIONES REGIONALES

Omán es miembro fundador del Consejo de Cooperación de los Estados Árabes delGolfo (CCG). Esta organización, creada en 1981, tiene como fin potenciar lasrelaciones políticas y económicas entre sus miembros, que son Arabia Saudí,Bahréin, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán y Catar

La Liga de Estados Árabes es una organización que agrupa a los Estados árabes,entre ellos Omán. Fue creada en El Cairo en 1945 y agrupa a 22 países. Aún no haconseguido un grado importante de integración regional y la organización nomantiene relaciones directas con los ciudadanos de sus Estados miembro. En 1968constituye el Fondo Árabe para el Desarrollo Social y Económico, con base en Kuwait.

Omán pertenece a la Organización de la Cooperación Islámica. Fundada en 1971, suobjetivo es la promoción de la cooperación, solidaridad y mutua ayuda entre losEstados miembro en los ámbitos económico, científico y cultural bajo la inspiraciónde las enseñanzas del Islam. Sus miembros decidieron la creación del Banco Islámicode Desarrollo y del Fondo Islámico de Solidaridad.

4.5  ACUERDOS BILATERALES CON TERCEROS PAÍSES

Omán mantien relaciones privilegiadas y de seguridad con EEUU con quien suscribióun Acuerdo de Libre Comercio. Este Acuerdo permite el establecimiento de empresasde capital 100% estadounidense e incorpora una reducción o la eliminación total dearanceles, con periodos transitorios de hasta 10 años para productos agrícolas. ElAcuerdo contempla provisiones en materia de servicios, solución de diferencias ycontratación pública, y, además, incluye cláusulas de cooperación técnica, definanciación de proyectos y de formación de personal. 

Asimismo, en diciembre de 2008, el CCG ha ratificado un Acuerdo de Libre Comerciocon Singapur. En 2009, firmó acuerdos, pendientes de ratificación, con NuevaZelanda y con la Asociación Europea de Libre Comercio (EFTA). Omán negociaactualmente, junto al resto de Estados miembros del CCG, Acuerdos de LibreComercio con China, Turquía, India, Mercosur, Pakistán, Australia y Corea del Sur.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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4.6  ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LAS QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

CUADRO 22: ORGANIZACIONES INTERNACIONALES ECONÓMICAS YCOMERCIALES DE LA QUE EL PAÍS ES MIEMBRO

Agencia de Garantía a la Inversión MultilateralAsociación Internacional de FomentoAsociación de la cuenca del Océano Indico para la CooperaciónBanco Árabe para el Desarrollo Económico en ÁfricaBanco Internacional de Reconstrucción y FomentoBanco Islámico de DesarrolloBanco MundialConsejo de Cooperación del GolfoCorporación Internacional de FinanzasFondo Árabe para el Desarrollo Socio-EconómicoFondo Internacional para el Desarrollo AgrícolaFondo Monetario ÁrabeFondo Monetario InternacionalLiga ÁrabeNaciones UnidasOrganización Internacional de EstandarizaciónOrganización Internacional del TrabajoOrganización Mundial de AduanasOrganización Mundial del Comercio