ID NEORED

Manual de IdentidadNEORED

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Contenidos .

00.00. Sumario

01.00. Generalidades01.01. Contexto comunicacional01.02. Necesidades comunicacionales

02.00. Branding estratégico02.01. Táctica comunicacional

03.00. Identificadores primarios03.01. Denominación03.02. Logotipo03.03. Isologotipo03.04. Colorimetría03.05. Proporcionalidad03.06. Test de escala y reducciones



04.00. Identificadores secundarios04.01. Uso tipográfico04.02. Slogan / cierres de marca04.03. Recursos gráficos

05.00. Implementación de marca05.01. Usos permitidos05.02. Usos no permitidos05.03. Referencias de implementación

06.00. Recursos de marca / Implementación

06.01. AlviElectric

06.02. ElectrónicaChivilcoy

06.03. ElectroLuján

06.04. ElectroFase

06.05. ElectricaBoulevard

06.06. ElectroDos

06.07. MastránGelo

06.08. ElectricidadGallardo

06.09. PEM

06.10. ElectricidadAbelcar

06.11. AmpeRe

06.12. ElectroPuerto

06.13. JumaElectric

06.14. ElectroMisiones

06.15. BelliniElectricidad

06.16. Buffolo

06.17. ElectroJunin

06.18. ElectroLuz

06.19. PastoRutti

06.20. ElectroMat

06.21. PizzutiEnergia

06.22. SinglaElectricidad



01.00. Generalidades

La organización se trata de un grupo de empresas distribuidoras de productos eléctricos. Su alcance a mediano plazoes tener mayor penetración en todo el territorio nacional, mejores condiciones comerciales con los proveedores,impulsar nuevos negocios y obtener recursos estratégicos para la gestión empresarial.

En relación a la competencia, su valor diferencial es la articulación de esfuerzos en el campo de la negociación conproveedores; capitalizando y extendiendo los beneficios obtenidos a la gestión empresarial hasta el punto de venta.

Hasta el momento, cada distribuidor ha desarrollado su propia imagen de marca; con sentidas diferencias entre sí ysin establecer un sistema de comunicación para sus respectivas marcas de respaldo (Provar-Acmelec).

La inversión, los recursos y las acciones de comunicación son dispares, desproporcionadas, en muchos casos; y carecende un estrategia clara y sostenida en el tiempo.

En relación al caso, la identidad de la marca es funcional al contexto comunicacional y a sus propias necesidades decomunicación.

01.01 Contexto Comunicacional

El contexto define un escenario en el que actúa la organización y los diferentes públicos o segmentos. Entre suscaracterísticas presenta pocas oportunidades comunicacionales, poca diferenciación y alta competencia, puntos deventa contaminados y una depreciación perceptual del rol del distribuidor.



01.02. Necesidades Comunicacionales

La descripción de una organización permite construir una definición en el propio consumidor. El escenario y susactores son los que resuelven estos aspectos. Surge del relevamiento descripciones en relación al rubro, a la actividadque se desarrolla, las características organizacionales y la calidad de la misma.

La identificación con el rubro debe ser variable y modulable, adecuándose a las oportunidades. La definición del rubroes indispensable para el funcionamiento del grupo pero debe permitir adecuarse a potenciales cambios de actividado de categoría de producto, ya que se trata de un modelo de gestión.

Tales variables se ajustan a oportunidades de mercado, que pueden demandar extenderse o expandirse incorporandomás productos, nuevos proveedores, brindando nuevos servicios y/o alcanzando nuevos mercados. La situación másapropiada es que el capital de marca no sea un elemento que condicione tales decisiones de empresa. Por el contrariotiene que ser un recurso potenciador

La actividad de la organización está puesta en la generación de negocios. El término "negocio" ofrece una percepciónpositiva, diferente y contrapuesta al término "negociado". Se aprecia como una operación comercial donde todas laspartes obtienen beneficios y aplica a todas las tareas que resuelve la organización en su desarrollo.

De la etimología de la palabra "negocio", la definición de "no-ocio"; entendiendo que "ocio" es cualquier actividad noremunerada. Consecuentemente y por definición, negocio es toda actividad remunerada o que se desarrolla a cambiode un beneficio equivalente.

Una red se desarrolla omnidireccionalmente, no distingue diferencias entre sus nodos y se fortalece de su propiaestructura. El término "red" ofrece una imagen de contención, aplica a un colectivo horizontal e ilustra la condición desinergia que propone la organización.

Algo nuevo es algo diferente a lo que existe, original y que se redefine permanentemente para contrastar con loanticuado. El término "nuevo" expresa cierta transgresión, que se aleja de lo "viejo". Implica un cambio; y en este casoun nuevo modelo de organización, que lo expresa a través de su objeto y la capacidad de imprimirle valor a laactividad.



02.00. Branding Estratégico

La definición estratégica en la marca es el sentido de la misma. La marca y sus respectivos identificadores o elementosson continentes de significado, de valor y deben impactar en los diferentes públicos adecuándose y articulandoargumentales racionales y emocionales.

Son los actores del mercado, el escenario o contexto, las necesidades comunicacionales y sus características, lo queterminan por definir las estrategias de marca y sus tácticas de implementación.

02.01. Táctica Comunicacional

El funcionamiento que se propone, define una articulación entre la marca de distribuidor y la marca de respaldo.Utilizando al símbolo de marca o isotipo como nexo coordinante y reservando las mismas características constructivasen su sintaxis, en la definición tipográfica.

La marca del distribuidorresponde a las necesidades dela plaza en la que opera y seadecua al sistema deidentificación que propone laorganización.

La marca de respaldo expresalas características y tipo deorganización que propone.El símbolo de marca funcionacomo elemento común y dearticulación entre ambas, segúnlo que puede apreciarse en laimagen 1.

03.00. Identificadores Primarios



En este grupo de identificadores se guarda una jerarquía entre los elementos. Es la denominación el más importante,seguido de su expresión escrita o logotipo. El símbolo de marca o logotipo ofrece una imagen polisémica que debeestar controlada, capaz de capitalizar el valor de marca y de expresar la unidad de sentido de la organización.

Por último, el color. Lo defino como el clima de marca, direcciona el sentido de los otros elementos identificadores. Esun potenciador significante que involucra a las emociones pero que funciona a nivel biológico, con una fuerte cargacultural.

03.01. Denominación

De la definición y la identificación de lasdiferentes necesidades de comunicaciónsurge una definición inequívoca y precisa dela organización. Cómo se organiza, cuál es suactividad y cómo la desarrolla; sus principalescaracterísticas y diferenciales.

Los términos implicados proponen unfuncionamiento ajustado a los objetivos. Estosirve para lograr con celeridad unposicionamiento que responda a lasestrategias de la marca.

En este sentido se describe a la organización como “aquellos emprendedores que organizados en red y dedicados arealizar negocios eléctricos, se constituyen en un nuevo modelo de organización”.

La polisemia que propone el término “negocio” y sus connotaciones se simplifican de la siguiente forma: “NegociosEléctricos Organizados en Red” ; o contrayendo al término a “NEORED”, proyectando positivamente su descripción.



03.02. Logotipo

La expresión escrita de la denominación o logotipo está definida por la "Open Sans". Tipografía que reúne las mismascaracterísticas constructivas de sus predecesores (PROVAR - Century Gothic / ACMELEC - Gill Sans MT). Atendiendo amejoras en varios aspectos, que hacen a la legibilidad y que ofrece una gran familia de variables para dar una mejorrespuesta.

NEORED - Open Sans / Sans serif con gestualidad humana en sus variables de trazo, definidas como transicionales yterminaciones de tipo palo seco.

Open Sans Semi-bold es la variable que ofrece un peso liviano en el trazo, que despeja la lectura. Aplica para losprimeros términos tanto de la marca de respaldo como del distribuidor.



La variable Bold se reserva para el segundo término de la marca de respaldo, y consecuentemente de la marca deldistribuidor. Ofrece un trazo de mayor peso pero con buen rendimiento.

La variable tipográfica para implementarse en los cierres de marca y slogans es la Regular.



03.03. Isologotipo / Símbolo de Marca

Del relevamiento de los símbolos de marca de los miembros fundacionales, se rescatan algunas conclusiones que

terminan por ser características reconocibles.

Se propone un definición abstracta del símbolo. Imprimiéndole personalidad y diferenciación en la resolución de sus

líneas y su figura. Las terminaciones están definidas por líneas puras y agudas. Connota el comportamiento de la

organización. El movimiento de los elementos se proyectan positivamente definiendo la energía y proyección de la

empresa.



03.04. Colorimetría

El color aplicado al rubro se asocia a la energía limpia. El azul profundo, en contraste, aporta peso institucional por laconfianza que transmite y representa la escena de oscuridad donde la luz luce.

Se propone simplificar el sistema de reproducción del color. Partiendo de la definición del cyan, el negro eincorporando combinaciones de tramas entre ellos



La aplicación del color exige versatilidad y rigurosidad para que construya el mismo clima propuesto de la marca. Paraello deben definirse ciertas aplicaciones de color que permiten resolver tales variables. El funcionamiento del color seextiende a los términos, expresando la relación de componentes en el símbolo de marca. En este sentido se aplicadiferentes paletas y valores tonales o de trama, que aplican a los sistemas CYMK, RGB, PANTONE, BYN/ESCALA DEGRISES Y COLORES DIRECTOS.



Esta configuración de color se aplica a todas las variables de implementación. El valor tonal más alto distingue aldistribuidor, definido por un 80% de cyan. Para la marca de respaldo aplica un tramado de 100% cyan y 70% black.Para cierre de marca o leyendas, 100% black.



Aplicaciones resueltas en trama de grises y B%N. Los valores tonales definidos son 50% para los elementos queremiten al distribuidor y 80% para aquellos que responden a la marca de respaldo. 100% para leyendas accesoriascomo cierre de marca o slogans.



En los casos donde se aplica la marca sobre fondo negro, los valores que aplican son el 50% para los elementos queremiten al distribuidor y 20% para aquellos que responden a la marca de respaldo.



03.05. Proporcionalidad

En la definición de los elementos, la ubicación, organización y relación de aspecto, determinan y resguardan lacorrecta articulación de la marca en la gestión. En consecuencia la proporción y jerarquía entre los recursos exigerigurosidad técnica.

Para establecer esta relación se establece una grilla / anagrama de proporciones, donde la unidad mínima estádefinida por un la altura o el ancho de uno de sus elementos. Su replicación en los ejes X e Y, permite definir laproporción los elementos que constituyen la marca.



En el particular del caso se incluye la modulación de la marca del distribuidor. Las variantes de la denominación deldistribuidor exigen la existencia o consideración de un módulo flotante, que preserve la relación de proporción enrelación a otros elementos.



En las imágenes 15, 16 y 17 se indican algunas cotas de referencia que facilitan la identificación de ciertas relaciones.También con una línea de color magenta se observa el área de resguardo de marca, que delimita el espacio de noinvasión.



03.06. Test de escala y reducciones

La escala de reproducción de una marca hace al funcionamiento de la misma. El reconocimiento de los mismodepende de la reproducción del mismo efecto, en condiciones variables. A tal caso, se exige una test de reducción enla marca con el objeto de definir el rango de legibilidad de la misma. Se entiende que tal ejercicio se realiza sin alterarningunos de los elementos de constituyen la marca.

En los casos donde se requiera reducciones mayores, se recomienda hacer ajustes sobre el peso tipográfico, el kernel ylas distancias entre palabras.



04.00. Identificadores Secundarios

Estos identificadores permiten articular marca, remiten y replican el efecto de los identificadores primarios. Ofrecen unmayor vocabulario y alcance en su comunicación, manteniendo la tensión retórica.

En este sentido, el cumplimiento de la norma y su rigurosidad hacen a la efectividad de la articulación de contenidosa partir de la marca.



04.01. Slogan / Cierre de marca

Para la aplicación de leyendas, cierre de marca y slogan hacen las siguientes definiciones.

A) Aprovechar en los casos donde la escala lo permita y la marca distribuidor y de la redarticulen para incluir la denominación completa de la organización.

B) En los casos donde la marca del distribuidor tiene un funcionamiento independiente,es conveniente la utilización del cierre de marca que lo define como miembro de laorganización o referencie a la unidad de productos o servicios a la que aplica.

El uso sistemático de los diferentes cierres de marca permite constituir el posicionamiento adecuado de la marca ymantener la tensión sobre la misma, en sentido de articular el objeto de comunicación.



04.02. Uso Tipográfico

Open Sans es un tipografía sans serif diseñada por Steve Matteson, director tipográfico de Ascender Corp.

La versión contiene el conjunto completo de caracteres 897, incluye la norma ISO Latin 1, Latin CE, griego y caracterescirílicos. Estas tipografía presenta en características humanas y pertenece al grupo de las transicionales; con tensiónvertical, formas abiertas y una apariencia neutral, pero con terminaciones amigables.

Se ha optimizado para la impresión, web, e interfaces móviles, y tiene excelentes características de legibilidad.

Las variables disponibles para el sistema de tipográfico para todos los usos y documentos son:



04.03. Recursos Gráficos

Los recursos gráficos son elementos que guardan coherencia y relevan a los identificadores primarios de marca.Permiten una marca omnipresente y funcionan como índices del branding estratégico. Corresponde a la etiqueta de laorganización y como tal debe emplearse en todo momento.

En este caso aplica al funcionamiento de los listones de color, que intervienen como contenedor del logotipo y seextienden en muchos casos. También es importante el control donde aplican separadores diagonales definidos porlíneas y uso de variables de trazo para distinguir jerarquías de información.

Finalmente se regula la definición de ciertos grupos de información comunes y habituales. Como es el caso de lamención de otros distribuidores y/o localidades, los datos de contacto y la definición de ciertos titulares aplicados endocumentos internos o titulares publicitarios.



04.03. Recursos Gráficos



05.00. Implementación de Marca

La sintaxis en el sistema es lo que permite articular el contenidos de los elementos. Definir el universo de problemasde implementación que se presentarán en la historia de una marca es realmente incierta y difícil de garantizar.

Aún así y a tal efecto, se definen una serie de ejemplos y normas que articulan como directrices; útiles para ladefinición de una política de implementación. Esto permite trasladarlas a potenciales imponderables, para unacorrecto funcionamiento de los elementos constitutivos de la marca.



05.01. Usos Permitidos

Los siguientes usos definen los permisos que tiene una marca para aplicarse y ajustarse a los requerimientos delsoporte. Los casos y aplicaciones sirven de orientación. Son postulados como directrices en la gestión de unaidentidad de marca.

05.01.01. Marca Distribuidor

En las situaciones inherentes al distribuidor, donde la relación de impacto exija economía, se recomienda lassiguientes implementaciones que carecen de la presencia de la marca de respaldo.



05.01.01.01. Marca DistribuidorDisposición horizontal, implementación en positivo.



05.01.01.02. Marca DistribuidorDisposición horizontal, implementación en positivo con contenedor



05.01.01.03. Marca DistribuidorDisposición horizontal, implementación en negativo.



05.01.01.04. Marca distribuidor + marca respaldo.Disposición horizontal.



05.01.02.01 Marca distribuidor + marca respaldo.Disposición horizontal con contenedor.



05.01.02.02 Marca Distribuidor + Marca Respaldo.Disposición horizontal.



05.01.02.03 Marca distribuidor + Marca respaldo.Disposición en cruz, en positivo.



05.01.03.01 Marca distribuidor + marca respaldo.Disposición horizontal, en positivo con contenedor.



05.01.03.02 Marca distribuidor + marca respaldo.Disposición horizontal, en negativo.



05.01.04. Implementación sobre fondos complejos



05.02. Usos No Permitidos

Los siguientes son ejemplos de implementaciones no adecuadas. Con ellas se pretende establecer o definir criterios,por lo que son referenciales a condiciones hipotéticas potenciales.



05.02.01. Disposición inadecuada de los elementos . I



05.02.01. Disposición inadecuada de los elementos . II



05.02.02 Cuando se establece ubicaciones no regulares



05.02.03. Cuando rompe la jerarquía estratégica establecida



05.02.04. Uso inadecuado del color



05.02.05. Cuando se altera la relación de contraste

-



05.02.06. Ruptura de la relación de proporciones



05.02.07. Posición inadecuada de la marca



05.02.08. Cuando se rompe la relación de tensión entre los elementos



06.00. Recursos de marca (usos permitidos de cada uno)

Con el objeto de disponer los recursos de identidad necesarios para su implementación y gestión, se organiza undirectorio de los mismos de cada uno de los distribuidores. Cuando existan particulares se observarán en cada caso,expresando las notas del caso.



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