Idea de Negocio Guarderia

7/29/2019 Idea de Negocio Guarderia

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Idea de negocio: Cunto se invierte en una guardera?

Cuando funcionan bien ayudan a que los nios estn seguros, con una nutricinapropiada, estimulados desde el punto de vista de su desarrollo y socializacin. Sitienes vocacin y el inters de iniciar una guardera, pero an no sabes cunto

invertir, te damos las siguientes pautas.

La edad de los nios que puedes recibir va desde un ao hasta los tres o, tal vez,cinco aos.

Cmo son los trmites para iniciar mi guardera?

Es necesario que acudas a la municipalidad de tu distrito para el tema de lasautorizaciones, explic a Mass.pe la docente de Estimulacin Temprana de laguardera Gugu Dada, Angie Sandoval.

La miss Sandoval nos explica que a ellos les tom un mes resolver el asuntode lalicencia de funcionamiento. Eso s, recomend el trato directo y estardetrs de las personas encargadas en lugar de hacer las cosas por telfono.Eventualmente tu local pasar por una inspeccin de Defensa Civil, paraverificar que la infraestructura es idnea. (Ms sobre licencias aqu)

En caso que desees abrir una cuna tendras que acudir al Ministerio deEducacin, concretamente a la Unidad de Gestin Educativa Local (UGEL)respectiva.

Qu ms necesito?

Tener un local al que se pueda acceder, de forma independiente, desde elexterior y que disponga de al menos tres salas para los nios y una ms parausos mltiples, que podrs utilizarla como comedor u otras actividades.

Solamente es necesario acondicionar los salones?

No. Tambin debes tener espacio suficiente para preparar las comidas, paraaseos y lavados. Tambin sera conveniente que tengas un espacio dedicadoa patio de juegos. Toma en cuenta que es preferible estar ubicado en un lugarfcil de encontrar, con buen acceso y visibilidad.

Cunto personal necesito?
http://gugudada.jimdo.com/http://mass.pe/licencia/2011/03/cuanto-cuesta-obtener-la-licencia-de-funcionamientohttp://mass.pe/licencia/2011/03/cuanto-cuesta-obtener-la-licencia-de-funcionamientohttp://mass.pe/noticias/2011/10/formaliza-tu-negocio-internethttp://www.minedu.gob.pe/institucional/ugeles.phphttp://mass.pe/licencia/2011/03/cuanto-cuesta-obtener-la-licencia-de-funcionamientohttp://mass.pe/noticias/2011/10/formaliza-tu-negocio-internethttp://www.minedu.gob.pe/institucional/ugeles.phphttp://gugudada.jimdo.com/


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Lo recomendable es que haya una persona encargada por cada cuatro nios,seala Angie Sandoval.

Cul sera el presupuesto bsico, si quiero habilitar mi casa comoguardera?

(Costos solo referenciales)

Implementosbsicos

Inversin

Sillas pequeas Demadera

S/.15 cada unaaproximadamente(depende del diseo)

De plstico

S/.10 cada una

aproximadamente(depende del diseo)

Mesa de maderaEntre S/.250 y S/.300aproximadamente

Pizarra acrlicaEntre S/.50 y S/.60aproximadamente

Alfombra de gomaEntre S/.12 y S/.19 cadauna aproximadamente

Inodoro pequeopara nios Entre S/.125 y S/.180

Gastos parainstalar inodoro

Entre S/.180 y S/.200

Muebles bsicospara guardar

juguetes y tiles

Entre S/.80 y S/.200cada uno, dependiendodel modelo

RepisaEntre S/.80 y S/.100cada una

Jarras, vasos,

accesorios S/.500

Juegos didcticosS/.30 cada uno,dependiendo el modelo

Uniformes,utensilios delimpieza, otros

S/.500


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Gigantografa oletrero paranuestro local

S/.80 y S/.150,dependiendo del tamaoy del modelo

Botiquin

S/.300

aproximadamente.

Trabajadores(Mnimo 3)

S/.3,000 mensual(S/.1,000 c/u es algoreferencial)

Qu mtodo de trabajo emplear?

Recuerda que una guardera no es tener a los nios jugando o viendo

televisin todo el da. Tienes que rodearte del personal docente adecuado. Esrecomendable que le entregues a los padres o apoderados un informe con losprogresos mensuales del nio.

Sepa Mass

>Poder y responsabilidad. La profesora de Estimulacin Temprana de laguardera Gugu Dada, Angie Sandoval, nos recuerda que se requiereverdadera vocacin por parte del personal a cargo. Si el tener al cuidado un

nio es una gran responsabilidad, imagnense tener varios ms pero dediferentes edades.

>Para promocionarse es necesario evaluar que tan factible es entregarvolantes ya que tienes que estar bien seguro que llegars a tu pblico objetivo.Una opcin es recurrir a las redes sociales.

>Sandoval tambin consider fundamental ser transparentes con los padres yno actuar nicamente por afn de lucro.

>Si ests comenzando una guardera, para determinar con mayor precisin el

presupuesto debes proyectar tus costos incluyendo los gastos de preapertura yprimer ao de operacin


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LA GUARDERA O ESTANCIA INFANTIL UNA NECESIDAD

El poner en marcha una guardera o estancia infantil es ms fcil hoy debido a la grandemanda de sus servicios por el aumento de mujeres que se integran a la vida laboral y porotro lado a la existencia de ms programas enfocados a impulsar un proyecto como este. Sinembargo no se dede olvidar que independientemente desde como y donde comience, serequiere un verdadero profesionalismo por parte del personal a cargo; gente capacitada y conexperiencia. Si el tener al cuidado un nio implica una gran resposabilidad imginese contarcon varios ms y adems de diferentes edades.

Las guaderas han surgido ante la imposibilidad de contar con una persona adecuada quienpueda hacerse cargo de los hijos mientras los padres trabajan. Por lo tanto su existenciavienen a resolver un problema social importante, y cuando funcionan en forma ptima, sonde gran ayuda para asegurarse de que los nios estn seguros, con una nutricin apropiada,estimulados correctamente desde el punto de vista de su desarrollo y rodeados de cario,favorecindose as su proceso de socializacin

PRESUPUESTO Y COSTOS DE SUS SERVICIOS DE GUADERA

Una guardera o estancia infantil es un negocio enfocado a las madres o padres solos y acargo de sus hijos y para las parejas en donde ambos trabajan y que no tienen con quien dejar


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a sus hijos.

La edad de los nios que puede recibir puede ir desde un ao hasta los tres aos 11 meses.

Si esta comenzando su negocio, para determinar con mayor precisin su presupuesto debeproyectar sus costos incluyendo los gastos de pre-apertura, primer ao de operacin, einscripcin del segundo y tercer ao.

Una vez arrancado su negeocio determinar su progreso revisndolo con frecuencia ycomparar los presupuestos de aos anteriores con los ms recientes.

En cuanto a la opcin de financiamiento sobre todo a largo plazo, para los negociosenfocados al cuidado infantil (guardera o estancias infantiles) se tiene cierta dificultad deconseguirlo. Esto se debe generalmente a que los ingresos provienen de una variedad defuentes, por ejemplo: honorarios de la inscripcin, vales, programas de subsidios, de

alimento, y mercancas ocasionalmente donadas. Por lo que las instituciones definanciameinto desean ver una corriente de ingresos slida y estable que pueda garantizar ladeuda del prstamo a largo plazo.

Para que existan ms posibilidades de adquirir un financiamiento adicional en un futuro,preprse desde ahora y mantenga los expedientes detallados y exactos de todos los recursos.

Dentro de su presupuesto, estos son los porcentajes tpicos de los gastos para este tipo denegocio:

Empleados:55% - 65%.

Local, si lo renta:15% - 20% Servicios de luz, telfono, agua, etc: 4% - 7% Alimentos:3% - 5%. Surtido de Mercanca :3% - 5%. Equipo:2% - 3%. Seguro:2% - 3% Gastos Miscelneos( papeleria, limpieza, etc..):5% - 7% Gastos de contabilidad, legales, de entrenamiento, de transportacin: 3%-

5%.

Costos


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El proceso para establecer honorarios incluye lo siguiente:

Determinar el costo anual del programa y dividirlo por el nmero de niosa quin se va a servir.

Identificar el promedio de cuotas que los padres en la comunidad puedenpagar o que estn pagando actualmente.

Otra opcin es que pregunte con las guaderas en servcio y que estencerca de donde va a instalar la suya, las cuotas y servicios que ofrecen.

QU SE NECESITA PARA PONER UNA GUARDERA?

Trmite de licencias, permisos y registros antes de abrirla.Los requisitosson aviso de apertura ante el municipio que le corresponda a sudomicilio,estar dada de alta ante hacienda y en algunos casos requieren

validez de autoridades de la SEP. Establecer reglamentos para la guadera. La cantidad de nios que planea atender.Para mantener un buen

programa, la meta de su negocio deber ser la de inscribiraproximadamente de un 85 a 90 por ciento del cupo total. Por lo tanto esimportante verificar que el rea dnde usted ubique su negocio tengasuficientes nios para llenar su nuevo centro.

Definir la ubicacin de la estancia infantil, para ello tiene que basarse enun estudio de mercado.Slo tome en cuenta que es preferible estarubicado en un lugar fcil de encontrar, con buen acceso y visibilidad.

Local o bien adaptar una parte de su casa. Si el lugar cuenta con resverdes, aprovchelo e inlcuya en su programa juegos al aire

libre( siempre que el clima lo permita). Definir el tamao del lugar de tal manera que pueda estar bien

distribuido:Divida reas de actividades al aire libre, cuarto paraactividades en el interior cuyo diseo debe hacerse a prueba de nios,cuarto de dormir, comedor, baos, oficinas. Un diseo bien organizado nosolamente resultar en el cuidado infantil eficiente, sino tambin ser unaexperiencia ms agradable para los nios.

La cantidad de empleados que necesita y los cuales deben tener ciertapreparacin y experiencia.: El diector o gerente debe tener preparacin


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en el cuidado infantil y para manejar el personal. Esta persona debertrabajar bien y gozar de la compaa de nios, comunicarse bien conadultos, tener empata y tener un buen sentido de talento para atraer anuevos clientes. Estas caractersticas tambin pueden ser un marco dereferencia para contratar dems personal.

Equipo y Muebles

Sern elegidos en base a la edad y el nmero de nios que usted tendr bajo su cuidado.

- Si tendr nios de 1 mes a 2 aos requier cunas separada para cada uno, y los ms grandesrequieren catres o camas pequeas.

- Para la hora de comer requerir silla para cada nio, altas para los bebs, y sillitas oadaptadores para los ms grandes. Al principio esto ser parte de los gastos, y variardependiendo de los nios a los cuales usted les proporcionar el alimento. La mayora de los

nios comern en las mismas mesas y sillas en las cuales juegan y hacen actividades.

- Los corralitos para nios tambin pueden ser muy tiles.

-Estantes para libros, juguetes, y equipo de juego para el exterior.

-Papel, pegamento, pintura, jabn, servilletas, material de arte y materiales de limpieza.

Nota: Tenga mucho cuidado de tener en perfecto estado los muebles y usarlos correctamentepara mantener la seguridad de los nios.

Su casa ser la guardera


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Si va adaptar su hogar para montar la guader, puede recibir de 3 a 12 nios, que se puedencuidar mximo 10 horas al da. Contemple que con el aumento de nios y las diferencias enedades las precacuciones debern ser an ms preventivas. Para ello le damos las siguientessugerencias:

Ser necesario separar ciertas reas o lugares que sean inapropiadospara los nios.

Deber instalar cerraduras en las puertas para que se abran y se cierrenpor ambos lados y cerraduras a prueba de nios, en los gabinetes demedicina, de productos qumicos u otros objetos potencialmentepeligrosos.

Colocar tapetes firmes en reas donde halla peligro de resbalarse. Si el jardn de su casa ser parte de la guaderia, habr que quitar las

plantas que pueden causar alergias y plantas con hojas o frutasvenenosas. Tenga mucho cuidado si se ha aplicado fertilizantes ypesticidas al csped y hay que evitar que los nios jueguen en las reasdonde se aplicaron las soluciones, hasta que pase el peligro (dos o tresdas o cuando lo indiquen las instrucciones).

Si va a colocar una rea de juegos exterior , lo mejor ser que tengan unacerca de material firme alrededor y una base acolchada, de materialescomo virutas de madera, de hule o simplemente arena.

Al cuidar nios de diferentes edades, es importante recordar que lo quees adecuado para uno puede ser muy peligroso para otro, as que durantelas horas de juego mantenga los juguetes de los nios separados deacuerdo a su edad, para reducir el riesgo.

OPERACIN Y ORGANIZACIN


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Actividades en la guardera

Las actividades de un centro debern ser programadas diariamente y podrn tener cambios,sin embargo debern ser consistentes. De esta manera, los nios estarn acostumbrados aciertas actividades en ciertas horas del da. Estos incluyen las comidas, los refrigerios y las

siestas para los nios ms pequeos.

Despus de cierto tiempo, stas actividades se convertirn en parte de la rutina diaria de losnios y comenzarn a tener sus preferidas.

Alimentacin

El nmero mximo de alimentos que un nio puede recibir cada da son dos alimentos y unrefrigerio o un alimento y dos refrigerios. Las guaderas proporcionan por lo menos unacomida en forma y dos refrigerios por da por nio.

Si usted va a dar el servicio de alimentacin ser necesario emplear a un cocinero o ayudantepara preparar los alimentos. Dependiendo del tamao del centro, el cocinero puede tambinser el que prepare los bocadillos durante el da, y el desayuno si el centro lo ofrece.

Los mens deben estar preparados con anticipacin y aprobados por un dietista.

Recepcin y entrega de los nios


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El procedimiento para recoger al nio puede parecer fcil, pero cuando el nio debe serrecogido por alguien con excepcin de los padres o tutores, la situacin se convierte en unasunto de importancia. Por la seguridad de los nio es necesario tener plizas yprocedimientos a seguir o un permiso por escrito y firmado por los padres dando una lista depersonas autorizadas para recogerlos.

Si la persona que debe recoger al nio no est en la lista, el director del centro o el encargadodebern tener por escrito instrucciones especficas firmadas por los padres. Es demasiadosimple que alguna persona llame por telfono pretendiendo ser el padre, la madre o el tutor.

Los padres comprendern tales reglas, como tambin entendern que esto es para el bienestary proteccin de su nio. Lo mejor es prevenir.

Organizacin

- Lleve un control de gastos, copias de facturas y otros documentos importantes de sunegocio.

- Lo mejor es abrir una cuenta bancaria de cheques para uso exclusivo de su negocio, aspodr utilizarla no slo para comprar equipo, provisiones, depositar los pagos de cuota, sinotambin la podr usar como registro de gastos.

- Como usted esta a cargo del bienestar de cada nio, se requiere que cada uno tenga supropio archivo. Estos archivos se pueden utilizar para registrar la informacin importantesobre posibles problemas mdicos del nio, su comportamiento, y para anotar telfonos deemergencia dnde se pueda localizar a los padres o encargados del nio.

- Los archivos tambin deben incluir el contrato, informacin de pagos, plizas yprocedimientos de su negocio, y otra documentacin necesaria.

- Estos archivos pueden ser utilizados cuando los padres solicitan informacin, o en casos deemergencia.

QU INCLUIR EN SU CONTRATO DE SERVICIOS


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Realice su contrato de servicios, elabrelo contemplando los compromisos yresponsabilidades que adquieran tanto usted como los padres o turores y luego deje que unabogado lo revise antes de implementarlo.

El contrato deber definir todos los pagos esperados y los servicios que se rendirn.

Se deber incluir cualquier restriccin, los plazos de pago y anuncios de aumentos ocualquier otros honorarios extras.

Los reglamentos con respecto a los das y horas en que el nio deber estar presente, peropor una u otra razn no pueda asistir.

Tambin ser parte del contrato, por ejemplo: vacaciones, das festivos, das de enfermedadde l o de la familia, o cualquier otra emergencia.

La cuota adicional por retrasos en traer o recoger a los nios antes o despus del horarioestipulado, esto adems der servirle para llevar un orden produce ingresos. La decisin de

implementar estas cuotas adicionales puede basarse en la frecuencia con que los padresllegan tarde a dejar o a recoger a sus hijos y tambin en lo que otros propietarios en el reacobren en casos similares.

PUBLICIDAD PARA SU GUADERA O ESTANCIA INFANTIL

Aunque su negocio sea pequeo es muy importante invertir en publicidad, e incluir estecosto en su persupuesto general, pues le puede asegurar un buen nivel de nios en su


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programa.

Dentro del presupuesto de publicidad incluya un letrero visible y atractivo, anuncios en elperidico y la radio, asi como publicidad en los negocios locales.

El letrero debe ser informativo y estar a la vista del pblico. Debe incluir el nombre, nmerode telfono, direccin, horas de servicio y programas especiales que usted ofrezca.

En algunos casos los reglamentos de la ciudad restringirn el tamao del letrero, as que tratede utilizar eficientemente el espacio permitido. Un diseador grfico le indicar la manerams eficiente de delinear el letrero.

Use tarjetas de negocio que identificarn y reflejarn detalladamente el contenido del letrero.Estas tarjetas tambin pueden ser impresas para su personal, lo cual puede ampliar lapublicidad.

Comience el proceso publicitario de su centro con anticipacin, mucho antes de lainauguracin para asegurarse que un buen nmero de nios estn inscritos el primer da declase.

Vlgase tambin de las recomendaciones de padres y organizaciones en el rea.

Despus de la gran apertura, contine anunciando y promoviendo su negocio , hasta quealcance las metas de inscripcin que desea. Una vez que esto ocurra sigue siendo importantecontinuar con la promocin de su negocio, pues es necesario substituir a los nios que se vangraduando del cuidado infantil.

El tiempo apropiado para aumentar el nivel de publicidad, est alrededor del principio delao escolar cuando usted perder un buen nmero de nios quienes entrarn a la escuela.

En el momento de hacer contacto con los padres ya sea para pedir informes o en caso deestar decididos a dejar a sus hijos bajo su cargo, es necesario hacerlo de una maneraprofesional, contestando bien y claramente a todas las preguntas.Es til y necesario tener a lamano copias de contratos, sus plizas y reglamentos.

La entrevista con los padres y sus nios no debe tomarse a la ligera, la primera impresin esla que cuenta. Comience escuchndolos, explicndoles el programa y mostrndoles las

instalaciones, sean stas parte de su casa o un local especial, incluyendo las reas de juego,de dormir, de comer, etc.

CONTRATE UN SEGURO PARA SU GUARDERA


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Obtenga un seguro de responsabilidad apropiado que generalmente pague las cuentas delhospital y del doctor para cualquier persona que se accidente o se lastime bajo su cuidado.

Los costos de stas plizas variarn, pero siempre ser mejor tener la deduccin ms alta quese pueda para lograr mantener los pagos mensuales bajos, y evitar cualquier reclamacin que

a la larga le pueda costar ms al negocio.

Elija una compaa de seguros para que le asesore y pueda encontrar el plan ms especficopara sus necesidades, asi conseguir la mejor tarifa y proteccin para su negocio.

Es necesario tener seguro contra daos al inmueble y para continuar recibiendo ingresos encaso de accidente o incapacidad para que el negocio contine funcionando.

Tambin es necesario considerar la extensin del seguro de su vehculo en caso de que hayala posibilidad que usted necesite transportacin para los nios. Para ms informacin, hablecon su agente de seguros; especialmente si es necesario comprar un plan comercial por

separado.

OTROS ASPECTOS QUE DEBE CONTEMPLAR EN SU GUARDERA

La guardera preferentemente, debe contar con salidas de emergencia yestar ubicada no ms all del segundo piso.

Procure que tenga atencin mdica y psicolgica, esto es recomendable yle dar mayor tranquilidad.

La guardera debe contar con actividades de experimentacin y


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descubrimiento, desarrollo psicomotriz, as como programas deaprendizaje musical y sensorial.

Asegrese de que las reas de la guardera sean espaciosas, higinicas,bien ventiladas e iluminadas. Los baos de los nios no se debencompartir con adultos, los pasamanos de las escaleras deben serproporcionales a la altura de los nios ms pequeos y que las reasexteriores estn cercadas.

Es entonces muy importante el manejo apropiado de los paales, el tenerun sitio en donde cambiar a los nios que pueda limpiarse fcilmente yque est lejos del lugar de preparacin de los alimentos.

Cuente con inodoros de tamao adecuado para los nios y sobre todo queel personal tenga una conciencia clara de la importancia que tiene ellavado de manos.

deberan separarse del grupo a los nios con cuadros gripales, eigualmente el personal debe lavarse las manos con frecuencia, asievitarn el contagio.

Cuando el nio este enfermo es conveniente que los padres se hagancargo y eviten llevarlo a la guadera.

Los juguetes de las guarderas y el mobiliario tienen que ser lavables,evitando materiales como el peluche.

Las infecciones ms comunes en las guarderas infantiles son las diarreas,las respiratorias, incluyendo las otitis, los problemas en la piel, laconjuntivitis, la varicela y la hepatitis A.

En accidentes las cadas, los golpes y a veces las quemadurasconstituyen algunos de los riesgos que los nios tienen en las guarderas.Es importante tomar las medidas apropiadas para disminuir estos riesgos.

Los padres deben ser especialmente responsables de que su hijo tengaTODAS las vacunas al da, incluyendo la de meningitis (Haemophilusinfluenzae tipo b).

Al calcular el presupuesto del primer ao es importante tener fondosadicionales para cubrir cualquier gasto adicional hasta que sus ingresosse estabilicen.

Recurde que de vez en cuando ser necesario ajustar la cuota, por lo quedetermine el aumento y la fecha en que se va a implementar y dscutalocon los padres de los nios, dndoles suficiente tiempo antes de hacer elcambio.

Ocasionalmente se pueden traer invitados para ensear y entretener alos nios. Estos debern ser divertidos y educacionales, por ejemplooficiales de polica, el cuerpo de bomberos, y otros individuos que puedanensear y divertir a los nios.

Las excursiones pueden ser limitadas a los nios ms grandes, los lugares

ms populares incluyen parques, museos, reas de naturaleza, y otroslugares especiales. Como stas excursiones con frecuencia incurrenalgunos gastos, tales como el transporte, es necesario notificar a lospadres con anterioridad para que sus nios puedan participar. Debido a laresponsabilidad de seguridad para los nios, los padres debern dar elpermiso por escrito.

La guadera puede obtener ingresos extras ofreciendo serviciosadicionales, stos pueden incluir cuidado de tiempo extra, comidas


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adicionales o clases de baile y gimnasia.

SU ESTANCIA INFANTIL O GUARDERA CON LA SEDESOL

Las guarderas y estancias infantiles son instituciones enfocadas al cuidado y atencin

infantil, tanto pblicas como privadas.

En base a la encuesta nacional de empleo 2004, slo el 35% de la poblacin femenina conempleo, tiene accesos a los servicios de seguridad social que incluye el servicio deguarderas, por tanto existen un porcentaje alto en la oferta de guarderas para trabajadorasque no disponen de las prestaciones de seguro social.Estas opciones que son operadas por partculares, no siempre estan al alcance de laspersonas, de ah la necesidad de ofrecer esta red de servicios a los largo y ancho de laRepblica Mxicana.

Los programas de guarderas y estancias infantiles que desarrolla el gobierno por medio de la

SEDESOL, es un instrumento muy til para apoyar a la madres que trabajan o deseantrabajar, asi como a los padres solos que esten a cargo de una familia con nios o nias entre1 y 3 aos once meses, asi como en los hogares en condiciones de pobreza o que esten enriesgo de caer en esta situacin por no contar con un segundo ingreso.

Con este servicio de costo muy accesible, los padres tienen la posibilidad de que cuiden desus hijos mientras trabajan, adems con ello se consigue que los hogares pueden teneringresos adicionales, lo que les permitir mejorar su calidad de vida.

El Programa opera a nivel nacional en zonas urbanas, semiurbanas y rurales, donde existauna demanda no atendida de servicios de cuidado y atencin infantil por parte de la

poblacin objetivo, o se requiera ampliar la oferta de estos servicios.

El programa y sus tres modalidades

1. Apoyo a madres y padres trabajadores:Se enfoca en brindar un apoyo mensual a lospadres de familia (beneficiarios) de hasta $700 pesos por cada nio(a) de entre 1 y 3 aos 11meses de edad, inscrito en alguna de las Estancias Infantiles del Programa.


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El apoyo es asignado a cada beneficiario segn su situacin socioeconmica. Dicho apoyo seentrega directamente a la Estancia Infantil, y los beneficiarios aportarn una mnima partepor el servicio recibido.

La poblacin objetivo de esta modalidad son las madres y padres trabajadores o que estnbuscando trabajo, que tengan al menos un nio(a) de 1 a 3 aos 11 meses de edad y que nocuenten con acceso a servicios de guardera o cuidado infantil a travs de institucionespblicas de seguridad social u otros medios.

Los apoyos sin embargo se dan primero a los hogares con menores ingresos o envulnerabilidad en los que la madre sea trabajadora o est buscando trabajo y a aquellos conhombre jefe de familia solo a cargo de los nios(as).

Cada familia beneficiaria del Programa en esta modalidad, podr inscribir hasta 3 nios(as)(de entre 1 y 3 aos, 11 meses de edad) en las Estancias Infantiles del Programa.

2. Impulso a los servicios de cuidado y atencin infantil: Esta modalidad brinda un apoyode hasta $35,000 pesos a quien quiera crear una Estancia Infantil, para la adecuacin yequipamiento de los hogares o inmuebles, para el inicio de la operacin de la EstanciaInfantil.

Asimismo estas Estancias Infantiles recibirn directamente el apoyo mensual otorgado a lospadres de familia beneficiarios de la modalidad de Apoyo a Madres y Padres Trabajadores(que va de $450 a $700 pesos mensuales por cada nio(a) inscrito).

La poblacin objetivo de esta modalidad son todas las personas fsicas, grupos de personas

fsicas o personas morales, incluyendo Organizaciones de la Sociedad Civil, que deseen ypuedan ofrecer servicios de cuidado y atencin infantil para la poblacin en condiciones depobreza.

3. afiliacin a la red de guarderias y estancias infantiles: Esta modalidad brinda laoportunidad a las Guarderas y Estancias Infantiles ya establecidas de afiliarse al Programa yas formar parte de la Red de Estancias Infantiles.

Al afiliarse, podrn brindar el servicio de cuidado y atencin infantil a los hijos(as) de lospadres de familia beneficiarios del Programa en la modalidad de Apoyo a Madres y PadresTrabajadores.

Las Guarderas y Estancias Infantiles ya establecidas que se afilien a la Red, recibirn elapoyo mensual otorgado a cada beneficiario de la modalidad de Apoyo a Madres y PadresTrabajadores (de $450 a $700 pesos mensuales por cada nio(a)). No reciben el apoyo inicialde hasta $35,000 pesos, pero SEDESOL les ayudar a establecer contacto con institucionesque puedan otorgarles un microcrdito.


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Cmo afiliarse a la red de guarderas y estancias infantiles

Para afiliarse a la sedesol tiene que llenar un formato,encuntrelo en la siguiente direccin:http://www.jovenes.sedesol.gob.mx/registro/firmarlibro.asp. Este formato debe

entregarlo junto con las documentos que se le piden.

Por su parte la SEDESOL verificar que se cumplan con los requisitos de elegilidad y losrequisitos para su operacin. En algunos casos solicitar al DIF que realice una valoracin alinmueble.

La SEDESOL dar respuesta a su solicituden en un plazo no mayor a 30 das hbiles despusde la inspeccin del inmueble.

La visita al inmueble se har dentro de los 60 das hbiles a partir de haber recibido lasolicitud.

Fuente:http://www.sedesol.gob.mx

Para mayor informacin sobre este programa y sus diferentes modalidades, entre al sitio webde la SEDESOL: http://www.sedesol.gob.mx

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